2021醫院工作計劃范文(通用6篇)
時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作計劃吧。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?以下是小編精心整理的2021醫院工作計劃范文(通用6篇),歡迎大家分享。
醫院工作計劃1
一、指導思想
20XX年的科研工作將堅持以科技創(chuàng )新為龍頭,帶動(dòng)我院醫學(xué)技術(shù)、教學(xué)質(zhì)量的提高。同時(shí)注重發(fā)揮學(xué)科協(xié)作力量,鼓勵橫向聯(lián)合,加強合作與交流,積極組織、開(kāi)展臨床醫學(xué)和基礎醫學(xué)研究,注重課題研究的可行性、前瞻性、實(shí)效性,解放思想,大膽創(chuàng )新,把科研課題研究工作推向深入,不斷提高我院醫學(xué)的學(xué)術(shù)水平,推動(dòng)學(xué)科建設,促進(jìn)醫院快速發(fā)展,努力創(chuàng )建科教興醫、科研興教的新局面。
二、工作目標與任務(wù)
1、強化科技目標管理工作,將科技考核指標完成情況納入到科室績(jì)效中,并與個(gè)人晉升、晉級掛鉤,對完成科技考核指標的科室與個(gè)人給予一定政策性?xún)A斜,以期推動(dòng)醫院科研工作的發(fā)展。
2、加大科研信息化建設投入,實(shí)現科研管理電子化與信息化建設。
3、加強技創(chuàng )新,努力做到以科研促醫學(xué),以醫學(xué)助科研,通過(guò)聘請專(zhuān)家指導、與科研院所合作的方式,年內申報1—2項市級以上科研基金項目,申請1—2項市級科技獎項,取得市級科學(xué)技術(shù)成果10項以上,局級科技基金項目3—5項,獲得國家實(shí)用新型專(zhuān)利5項以上,申報國家發(fā)明型專(zhuān)利2—3項。
4、鼓勵各級醫務(wù)人員開(kāi)展臨床基礎科學(xué)研究,積極撰寫(xiě)高水平學(xué)術(shù)論文及著(zhù)作,切實(shí)落實(shí)《人民醫院科技學(xué)術(shù)獎勵辦法》,年內力爭發(fā)表SCI論文3—5篇。
5、申請藥物臨床試驗機構資格認定。醫院及相應專(zhuān)業(yè)獲得藥物臨床試驗資格后,能夠提高醫院的科研學(xué)術(shù)水平,促進(jìn)合理用藥及藥品不良反應(ADR)監測和藥物警戒學(xué)的研究,進(jìn)而提高我院整體醫療水平。年內科技教育處擬向有關(guān)機構申請藥物臨床試驗機構資格認定。
醫院工作計劃2
一、做好門(mén)診服務(wù)質(zhì)量檢查考核登記,定期召開(kāi)晨會(huì )傳達會(huì )議精神,總結經(jīng)驗,取長(cháng)補短,及時(shí)通報本月質(zhì)量檢查考核結果,糾正工作中的不足之處,處方中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給醫師,讓其及時(shí)糾正。
二、做好門(mén)診工作統計分析,每日在巡視門(mén)診各科室中,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知領(lǐng)導、醫務(wù)科、科主任,共同商榷,及時(shí)解決。各門(mén)診按時(shí)開(kāi)門(mén),不得遲到、早退、脫崗、串崗,不讓病人找醫生,每日查崗記錄登記清楚,月底上報分管領(lǐng)導及醫務(wù)科。
三、認真執行實(shí)施我院開(kāi)展的“三好一滿(mǎn)意”和醫療惠民行動(dòng),繼續推行門(mén)診“一站式”服務(wù),縮短群眾就醫時(shí)間,方便病人看病就醫,處處以病人為中心,以質(zhì)量為核心,全心全意為病人服務(wù)。
四、隨著(zhù)門(mén)診看病人次的增多,積極開(kāi)展預約診療服務(wù),落實(shí)預約掛號的具體操作辦法與流程,預約形式包括:
。1)電話(huà)預約(2)院內服務(wù)臺預約(3)直接向專(zhuān)家預約(4)其他:通過(guò)醫院網(wǎng)站網(wǎng)上預約及社區、農村基層醫療機構聯(lián)系預約。
五、認真落實(shí)首診醫師負責制,不允許超范圍執業(yè)和無(wú)證上崗。
六、做好掛號服務(wù)及預檢分診工作,對發(fā)熱病人做好登記記錄,若為傳染病人,醫患之間同時(shí)做好自我防護及消毒隔離工作。
七配合醫院感染辦抓好感染管理工作,定期督查衛生員的消毒、滅菌工作,做好醫療垃圾的分類(lèi)管理與登記,確保醫療安全,并保持衛生區域環(huán)境清潔干凈衛生。
八負責對退休返聘人員的辦公用品及物資供應,做好門(mén)診病歷及病假條的審核、蓋章工作,定期對門(mén)診醫師掛號費統計、分發(fā)工作。
九服從各級領(lǐng)導,聽(tīng)從安排,及時(shí)完成并認真傳達醫院下達的各項工作任務(wù)。
醫院工作計劃3
一是抓好教育培訓,夯執行風(fēng)建設基本。
依照“內強本質(zhì)、外樹(shù)形象”的要求,不斷增強對教育培訓的認識,堅持以人本,堅持健全學(xué)習教育機制,努力提高干部職工與醫務(wù)人員營(yíng)業(yè)才能和全體本質(zhì),加強做好行風(fēng)建設工作的自覺(jué)性。
二是抓好準則建設,做好行風(fēng)建設有力保證。
堅持工作責任制,依照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的準則,一級抓一級,層層抓落實(shí);堅持責任追查準則,對在行風(fēng)建設中工作不力、工業(yè)濾布呈現問(wèn)題的,依照有關(guān)規則進(jìn)行責任追查;堅持健全各項工作準則,提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)立場(chǎng),簡(jiǎn)化服務(wù)流程,規范服務(wù)收費,為行風(fēng)建設供應強有力的準則保證。
三是抓好監督檢查,保證行風(fēng)建設扎實(shí)推進(jìn)。
經(jīng)過(guò)院務(wù)公開(kāi)、醫療信息公示、設立意見(jiàn)箱、發(fā)布監督德律風(fēng)、延聘行風(fēng)監督員,執行院長(cháng)代表值班制和院長(cháng)招待日準則、德律風(fēng)回訪(fǎng)準則和按期進(jìn)行群眾稱(chēng)心度問(wèn)卷查詢(xún)準則,疏通信息渠道,自動(dòng)承受社會(huì )監督;執行本能機能科室、院指導辨別與臨床及醫技科室分層包干、掛點(diǎn)服務(wù)制,堅持每周例會(huì )行風(fēng)點(diǎn)評制,增強行風(fēng)建設的督促檢查,保證行風(fēng)建設各項工作落實(shí)到位。
四是抓好獎懲兌現,穩固發(fā)展行風(fēng)建設效果。
對行風(fēng)建設抓得有力、濾布成效突出的部分和科室大力進(jìn)行宣傳和表彰;對行風(fēng)建設呈現問(wèn)題的,抓住不放,嚴厲處置。經(jīng)過(guò)獎懲清楚的辦法,進(jìn)一步伐動(dòng)各部分增強行風(fēng)建設的積極性,提高行風(fēng)建設的全體程度。
今后,我們將繼續以提高醫療質(zhì)量,改善服務(wù)立場(chǎng),遏制回扣、“紅包”等為工作重點(diǎn),著(zhù)力處理群眾看病難、看病貴的問(wèn)題,進(jìn)一步提高病人、社會(huì )對病院的稱(chēng)心度,使我院的行風(fēng)建設、管治商業(yè)賄賂工作獲得更好的成果。
醫院工作計劃4
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1、有計劃、有針對性組織1—2個(gè)科研課題,并為此創(chuàng )造條件而努力。
2、與上級醫院聯(lián)系,開(kāi)發(fā)科技含量高的項目。
3、結合我院實(shí)際情況,不斷尋找新增長(cháng)點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)、項目。
。ǘ┙虒W(xué)工作
1、院內人員繼續教育管理
為了配合我院人事管理,建立個(gè)人和科室醫療質(zhì)量技術(shù)檔案,為今后崗位競聘、評聘分離、評職稱(chēng)、選先進(jìn)等提供有力依據,實(shí)現量化管理。[20xx]477號文件中《繼續醫學(xué)教育規定》(試行),負責真實(shí)、準確地登記全院除護理專(zhuān)業(yè)以外的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)分,杜絕弄虛作假。
a、督促各醫療部門(mén)有計劃做好外出進(jìn)修安排,注意技術(shù)人員梯隊的培養。規定申請外出進(jìn)修學(xué)習、培訓的人員,需經(jīng)醫教科同意,醫院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進(jìn)修學(xué)習、培訓的人員回院后須及時(shí)匯報學(xué)習成果及介紹上級醫院的.先進(jìn)技術(shù)、管理方式等,方可重新上崗。
b、強調院內外學(xué)術(shù)活動(dòng)的重要性,與繼續教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結合。上報科技成果鑒定、科技成果獎的,需經(jīng)醫教科同意后,才能加蓋院章。
2、學(xué)術(shù)管理
a、督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級查房、組織科內各種類(lèi)型的業(yè)務(wù)學(xué)習,提高帶教質(zhì)量。
b、組織、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動(dòng)并與技術(shù)檔案相結合。每月組織一次由學(xué)科帶頭人的業(yè)務(wù)講課。
c、聯(lián)系省內、衢州、江山市知名教授來(lái)院講課。
d、上半年、下半年各舉行一次“三基”理論(包括院感)考核。明年4月前組織醫院有關(guān)人員,按照執業(yè)醫師考試要求,組織本院低年資醫師進(jìn)行技能培訓。進(jìn)一步做好各級人員的崗前培訓。
醫院工作計劃5
為了使愛(ài)嬰醫院工作能持之以恒地開(kāi)展,鞏固和發(fā)展愛(ài)嬰醫院的成果,提高母乳喂養率,真正做到母嬰安全,母嬰健康,F制定本年度愛(ài)嬰醫院工作計劃如下:
一、加強愛(ài)嬰醫院領(lǐng)導班子建設,重新調整愛(ài)嬰醫院領(lǐng)導機構
1、愛(ài)嬰醫院領(lǐng)導小組成員:
2、促進(jìn)母乳喂養技術(shù)指導小組
二、加強母乳喂養知識的培訓工作
加強對相關(guān)科室人員進(jìn)行促進(jìn)母乳喂養知識和技能的培訓,目的是使母乳喂養活動(dòng)持之以恒地堅持下去,更好地提高服務(wù)質(zhì)量。
1、對新到我院工作的人員,每人發(fā)放一冊《母乳喂養知識手冊》,同時(shí)進(jìn)行母乳喂養知識崗前培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗。
2、婦產(chǎn)科、兒科的醫務(wù)人員每年進(jìn)行母乳喂養知識強化培訓三小時(shí),考試二次。
3、計劃每年派相關(guān)科室醫務(wù)人員1~2名到上級醫院進(jìn)修學(xué)習,學(xué)習新知識、新技術(shù),更好地開(kāi)展愛(ài)嬰醫院工作,提高服務(wù)質(zhì)量。
三、繼續辦好孕婦學(xué)校
1、繼續發(fā)放有關(guān)母乳喂養知識宣傳資料。
2、孕婦學(xué)校每周定期開(kāi)放1~2次,給孕婦授課,看錄像,講授孕期保健及母乳喂養知識,并做好咨詢(xún)工作。
四、遵守愛(ài)嬰醫院各項規章制度,保證母乳喂養工作質(zhì)量
1、遵守婦產(chǎn)科、兒科母乳喂養制度,實(shí)行早接觸、早吸吮,母嬰同室,按需喂奶,不斷提高純母乳喂養率。
2、嚴格遵守促進(jìn)母乳喂養各項規章制度,護理部不定期到產(chǎn)科、兒科進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并整改。
五、加強產(chǎn)前門(mén)診、母嬰保健門(mén)診工作的管理
要求做到認真執行門(mén)診工作制度,積極開(kāi)展婦幼衛生知識及母乳喂養知識的宣傳指導工作。
醫院工作計劃6
經(jīng)過(guò)大家的努力,按照縣委、縣政府的要求,我院已如期整體搬遷開(kāi)診。經(jīng)過(guò)半年多的磨合,職工思想穩定,工作秩序井然,醫德醫風(fēng)有較大轉變,醫院文化氛圍濃厚,業(yè)務(wù)收入和職工待遇增加,重樹(shù)了縣醫院良好形象。在成績(jì)的面前,我們清醒的認識到與群眾滿(mǎn)意的醫院還有一定的差距,如醫德醫風(fēng)有待進(jìn)一步改善,專(zhuān)科設置不全,醫療水平不高,尤其是績(jì)效分配方案不合理等。明年我們將主要開(kāi)展以下幾個(gè)方面工作:
一、深化公立醫院改革,探索醫院績(jì)效管理改革
認真貫徹執行醫改的各項政策,按照公立醫院改革的要求,積極穩妥地推進(jìn)醫院績(jì)效分配改革。
二、完善醫院新區各項配套設施
醫院搬遷開(kāi)診以來(lái)運轉平穩有序,我們將繼續加強對物業(yè)、保安和食堂的管理,加速推進(jìn)各項配套工程建設,確保醫院高效運行。同時(shí)謀劃二期工程建設。x
三、加強學(xué)科建設和設備投入
全面優(yōu)化醫療資源配置,完善二級學(xué)科建設,突出重點(diǎn)專(zhuān)科培養。千方百計引進(jìn)人才,特別是引進(jìn)高層次人才,為醫院的發(fā)展做好人才儲備和設備儲備工作。進(jìn)一步拓展新項目、新技術(shù),如添置核磁共振檢查項目,使我院整體醫療水平上一個(gè)新臺階。
四、鞏固創(chuàng )建“二甲”醫院成果,做好復審準備工作
我們要繼續發(fā)揚創(chuàng )“二甲”精神,認真對照“二甲”新標準,針對存在的問(wèn)題,積極落實(shí)整改措施,為“二甲”復審積極作準備。
同志們,新年新氣象,xx年將是我院搬遷后的第一年,也是我院繼續深化改革,向新的目標邁進(jìn)的關(guān)鍵之年,讓我們繼續保持良好的工作作風(fēng)和精氣神,團結奮斗,不懈努力,為打造一個(gè)更加美好和諧的新醫院而努力奮斗。
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