2021年初級中學(xué)學(xué)校工作計劃范文（通用5篇）
時(shí)間流逝得如此之快，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，寫(xiě)一份工作計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！相信許多人會(huì )覺(jué)得工作計劃很難寫(xiě)吧，以下是小編幫大家整理的2021年初級中學(xué)學(xué)校工作計劃范文（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
初級中學(xué)學(xué)校工作計劃1
一、指導思想
根據《學(xué)校xx年上學(xué)期工作計劃》，督導室在校長(cháng)、副校級督學(xué)的領(lǐng)導下，按照職責范圍，認真執行學(xué)校年度工作要點(diǎn)，對全校各處、各個(gè)部門(mén)的教學(xué)管理、學(xué)生管理、后勤管理等三個(gè)規范方面的工作進(jìn)行認真的檢查、督促、指導、評價(jià)和考核，創(chuàng )造性開(kāi)展、出色完成上級交辦的相關(guān)工作，及時(shí)、準確收集、整理、匯總、反饋各項督導信息和各方面的意見(jiàn)和建議，當好促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的參謀者。
二、工作目標
1．緊緊圍繞提高教書(shū)育人、教學(xué)質(zhì)量的中心任務(wù)，創(chuàng )建和諧、平安、優(yōu)質(zhì)校園環(huán)境，打造高效目標管理運行局面，以發(fā)現問(wèn)題，診斷問(wèn)題，落實(shí)整改，提煉經(jīng)驗的方式，確保校園教育、教學(xué)管理有序進(jìn)行，確保校園平安無(wú)責任事故。監督和檢查學(xué)校各部門(mén)的協(xié)調、配合及支持、服務(wù)教育和教學(xué)工作的情況；注重發(fā)現、總結教育教學(xué)成果。
2．推動(dòng)學(xué)校進(jìn)一步加強教師隊伍建設，重點(diǎn)加強班級教育小組長(cháng)和核心成員、學(xué)科拔尖人才、青年教師和行政管理隊伍建設，為持續、科學(xué)、健康、快速發(fā)展，奠定人才基礎。
3．推動(dòng)學(xué)校完善管理體系改革，促進(jìn)部門(mén)的運行協(xié)調效率的提高，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。把部門(mén)執行力和服務(wù)效率作為校園督導的一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，建立督導系統考評機制，為績(jì)效考核提供真實(shí)依據。充分發(fā)揮督導室檢查、督促、指導、評價(jià)和考核的工作職能。
著(zhù)力于創(chuàng )新與實(shí)踐，著(zhù)力于常規與考核，完善評價(jià)激勵機制。通過(guò)督導，提升行政與教師的工作執行力，提高各部門(mén)的工作效率。
4．抓好督導檢查，根據近學(xué)校三年工作規劃和年度工作計劃，重點(diǎn)對學(xué)校學(xué)生管理、教學(xué)常規和后勤管理管理以及安全工作等方面進(jìn)行經(jīng)常性督導考核，督促學(xué)校各部門(mén)實(shí)實(shí)在在落實(shí)各項工作任務(wù)。
5．根據學(xué)校開(kāi)學(xué)行政會(huì )議精神，迎接教育局的學(xué)期開(kāi)學(xué)工作檢查。平時(shí)督導各部門(mén)進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，切實(shí)樹(shù)立“管理即服務(wù)”的理念，切實(shí)提高工作執行的力度、效度和群眾滿(mǎn)意度。
三、具體措施
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1．對教學(xué)職能部門(mén)的教學(xué)管理與服務(wù)，對各部門(mén)教學(xué)組織與管理等工作進(jìn)行督查、指導與評價(jià)。調查、了解學(xué)校教學(xué)工作計劃、教學(xué)管理制度和有關(guān)決策的貫徹落實(shí)情況，提出改進(jìn)建議；對專(zhuān)業(yè)建設、課程建設、師資培養、教科研工作、技能大賽、創(chuàng )新大賽、數字資源庫建設以及信息化建設等情況進(jìn)行督查。
2．對課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監控；對課程教學(xué)內容、方法、手段、教材、考核評價(jià)等開(kāi)展督查、評估和指導；經(jīng)常性走動(dòng)式巡視課堂；會(huì )同教學(xué)管理部門(mén)開(kāi)展教學(xué)檢查、教學(xué)評價(jià)和教學(xué)評優(yōu)等活動(dòng)；負責評教評學(xué)工作；組織行政聽(tīng)課并匯總、公示聽(tīng)課信息。
3．定期對各專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)課、文化課、實(shí)訓課、德育課教師教學(xué)情況進(jìn)行督導，對任課教師的“備、講、批、輔、考”五個(gè)環(huán)節進(jìn)行督導檢查，做出客觀(guān)評價(jià)，提出建設性意見(jiàn)，并及時(shí)向當事人、相關(guān)部門(mén)反饋意見(jiàn)，促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué)工作，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
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1．走動(dòng)式檢查學(xué)生對教學(xué)秩序、考試秩序的遵守情況，參與學(xué)�？荚囇惨暫驮嚲頇z查與分析等工作，提出加強學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設的意見(jiàn)。
2．通過(guò)問(wèn)卷調查、個(gè)別訪(fǎng)談、召開(kāi)師生座談會(huì )等形式，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習效果、對教師的要求、對學(xué)校教學(xué)管理的意見(jiàn)、建議等。
3．通過(guò)隨機查課，檢查學(xué)生的課堂學(xué)習狀態(tài)；通過(guò)抽查學(xué)生的作業(yè)、課堂筆記、作文等檢查學(xué)生的自覺(jué)學(xué)習狀態(tài)。重視對自習課、實(shí)訓課、體育課、音樂(lè )課、美術(shù)課堂秩序的檢查。及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋教師在教學(xué)方面、學(xué)生在遵守教學(xué)秩序方面的重大信息。
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1．堅持月督導評估機制，有計劃、有針對性對部門(mén)工作進(jìn)行專(zhuān)項督導；組織督導組對學(xué)校各處室、各教研組等所屬部門(mén)進(jìn)行督導評估：對上級做出重大的決議和學(xué)校形成的重要決定的落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查；對部門(mén)自定工作計劃的落實(shí)、完成情況進(jìn)行督促檢查，要求保質(zhì)保量地完成任務(wù)。
2．督促、督查各部門(mén)對學(xué)校布置的各類(lèi)迎評創(chuàng )建的資料完成及上傳工作，分析匯總部門(mén)月工作執行和創(chuàng )建任務(wù)落實(shí)情況；監督和檢查學(xué)校各部門(mén)的協(xié)調、配合及支持、服務(wù)教育、教學(xué)工作的情況。
3．不定期地對各部門(mén)的工作效率、服務(wù)意識、工作能力、勞動(dòng)紀律等進(jìn)行專(zhuān)項督導檢查，形成督導報告，為績(jì)效考核部門(mén)提供信息。
4、通過(guò)“督導室發(fā)現日”。收集廣大教師對學(xué)校各部門(mén)及學(xué)校建設、發(fā)展的意見(jiàn)、建議，歸納整理，歸類(lèi)信息后提交相關(guān)職能部門(mén)，發(fā)揮督導室的協(xié)調、溝通作用，促進(jìn)各部門(mén)提高服務(wù)質(zhì)量，為教師解決實(shí)際問(wèn)題。將干部、教師提交的對學(xué)校發(fā)展有參考價(jià)值的意見(jiàn)、建議，所反映的重大事件，及時(shí)上報校長(cháng)室。發(fā)揮督導室下情上達的橋梁作用。
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安全督導配合安全保衛與學(xué)生處實(shí)施，采取日常、定期、專(zhuān)項、不定期四種檢查方式。專(zhuān)項檢查時(shí)，以各責任部門(mén)為主，組織相關(guān)人員參加，確保安全底線(xiàn)無(wú)突破。
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1．檢查校區設施設備是否符合安全規范要求。電器設備、線(xiàn)路是否有不安全因素，設備的安全防護裝置是否完善、良好。
2．督查專(zhuān)業(yè)實(shí)訓安全操作規程的執行情況，防火器材的管理，安全用電的管理等。
3．督查班級財產(chǎn)，水電門(mén)窗常規管理到位情況。
4．對食堂、宿舍、小賣(mài)部等衛生、安全重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行專(zhuān)項檢查。對于安全督導中檢查出的問(wèn)題，檢查組應及時(shí)通報相關(guān)部門(mén)，相關(guān)部門(mén)應立即整改。凡是暫無(wú)條件立即整改的，應填寫(xiě)安全檢查整改通知單，在要求的時(shí)間范圍內整改。
四、各月重點(diǎn)工作
九月份：
1．制定本學(xué)期督導室工作工作計劃。
2．召開(kāi)督導室部門(mén)工作人員會(huì )議，明確分工。
3．對學(xué)校開(kāi)學(xué)典禮的召開(kāi)進(jìn)行督查。
4．對全校各個(gè)班級開(kāi)學(xué)準備工作的檢查。
5．對學(xué)校儀表檢查整改情況進(jìn)行督查。
5．對教研組的調整、分工及工作情況進(jìn)行督導。
6．對村小教育教學(xué)管理、辦學(xué)行為進(jìn)行督查。
7．對學(xué)校教師九月份的教育教學(xué)常規工作進(jìn)行督查。
十月份：
1．對學(xué)校大走訪(fǎng)活動(dòng)進(jìn)行督查。
2．學(xué)生學(xué)籍信息教學(xué)情況專(zhuān)項督導。
3．對學(xué)校特崗教師的穩定性情況督導。
4．對學(xué)生的三操情況進(jìn)行督導。
5．對全校學(xué)生宿舍的管理情況及宿舍內部的安全、消防設施進(jìn)行專(zhuān)項檢查督導。
6．對學(xué)校學(xué)生上報的體質(zhì)健康數據督查。
7．對學(xué)校教師十月份的教育教學(xué)常規工作進(jìn)行督查。
十一月份：
1．對學(xué)校期中考核、考務(wù)工作督導。
2．對學(xué)生晚自習情況進(jìn)行檢查督導。
3．對學(xué)校教師十一月份的教育教學(xué)常規工作進(jìn)行督查。
十二月份：
1．對教學(xué)區的安全設施進(jìn)行檢查督導。
2．學(xué)生信息常規工作、內網(wǎng)建設督導。
3．對參加技能大賽的師生的訓練情況進(jìn)行專(zhuān)項督導。
一月份：
1．對元旦文藝活動(dòng)的督查。
2．對學(xué)校抓長(cháng)訓工作情況進(jìn)行督查。
3．期末教學(xué)工作、考務(wù)工作督導檢查。
4．寒假前全校安全檢查。
5．學(xué)期督導信息匯總，完成工作總結。
6．對各部門(mén)工作量和全體教師教學(xué)質(zhì)量及工作量進(jìn)行考核、匯總、上報。
7．對學(xué)校工作總結進(jìn)行匯總上報。
初級中學(xué)學(xué)校工作計劃2
新學(xué)期開(kāi)始，在度過(guò)一個(gè)充滿(mǎn)歷練和成長(cháng)的學(xué)期。學(xué)風(fēng)督導部的工作也將展開(kāi)一個(gè)新的篇章。學(xué)風(fēng)督導部的主要工作依舊是配合學(xué)工處進(jìn)行查課工作，督導整頓校園的紀律，負責日常行為規范的宣傳和檢查。本學(xué)期我們將和干事一起醫飽滿(mǎn)的熱情投入新學(xué)期的工作，認真細致的做好督導工作。同時(shí)要做到嚴于律己，自覺(jué)地遵守校園規章制度。
一、查課工作
學(xué)風(fēng)督導部本學(xué)期的工作重點(diǎn)依然在查課方面。一直以來(lái)督導部的查課工作都是在學(xué)工處的處長(cháng)及各位輔導老師的帶領(lǐng)下，由我們督導部的干事配合輔導員每天進(jìn)行查課工作。查課工作是一項需要細心和耐心的工作，同時(shí)亦要求良好的溝通能力。查課工作主要有以下幾個(gè)步驟：
1、干事需提前進(jìn)入教室與老師溝通，希望老師配和我們的工作；
2、干事需向教學(xué)聯(lián)絡(luò )員了解班級的請假情況；
3、干事要在上課鈴響時(shí)，記錄下班級的實(shí)到人數、請假人數；
4、干事需匯總當天的查課數據，并上交給輔導員。
二、對內活動(dòng)
為加強部門(mén)凝聚力，也同時(shí)為了加強干事們的工作熱情，我們不定期舉辦部門(mén)交流會(huì )，相互交流工作心得。同時(shí)，我們亦會(huì )與其他部門(mén)相互配合，共同做好自律會(huì )的工作。
三、部門(mén)目標
我們部門(mén)通過(guò)上個(gè)學(xué)期的實(shí)踐工作后以及對工作的總結，本學(xué)期我們將更進(jìn)一步的完善我們的工作。首先我們的查課工作，我們將以更飽滿(mǎn)的熱情投入其中，細致認真的完成我們的工作。同時(shí)我們將會(huì )將我們的工作狀態(tài)以照片和書(shū)面的形式記錄下來(lái)，定期做好工作總結。同時(shí)也要做好每次開(kāi)會(huì )的會(huì )議記錄。期末時(shí)，我們會(huì )將我們的工作匯總成一份期末總結。
本部門(mén)的工作也將為我們的干事提供各種實(shí)踐機會(huì )，以期能夠使干事的組織，協(xié)調
通過(guò)這個(gè)學(xué)期的.工作，能夠使我們部門(mén)的干事在活動(dòng)的組織、協(xié)調、統籌規劃的能力得到很好的鍛煉。同時(shí)也要提高部門(mén)凝聚力，加強對部門(mén)工作的認識，提升自身的個(gè)人素養。
初級中學(xué)學(xué)校工作計劃3
督導工作是聯(lián)系領(lǐng)導與各處室以及教職工的紐帶，教育教學(xué)督導對學(xué)校日常教學(xué)工作管理具有督促落實(shí)功能，激勵功能，指導功能和信息反饋功能。督導人員應有監督與檢查意識，指導意識，反饋意識。為了提高學(xué)校執行力，為學(xué)校教育教學(xué)決策提供依據。特定本學(xué)年度的工作計劃如下：
一、指導思想
以學(xué)校的辦學(xué)宗旨為指導，以學(xué)生進(jìn)步、家長(cháng)滿(mǎn)意為抓手，以謀學(xué)校發(fā)展、促穩定、創(chuàng )佳績(jì)?yōu)槟繕�，貫徹“以人為本”的管理思想，嚴抓管理（強化工作執行力），狠抓教學(xué)（抓中心工作和薄弱環(huán)節），細抓服務(wù)（提升人員工作態(tài)度），突出抓好學(xué)校中心工作，充分發(fā)揮督導室的檢查、督促、幫助、指導的職能。
二、工作原則
以公平、公正、實(shí)事求是為原則，以規范教學(xué)過(guò)程管理、教育服務(wù)為重點(diǎn)，以規范學(xué)生行為習慣、強化師生管理為要點(diǎn)，變“終結評價(jià)和事后督導”為過(guò)程督導，重平時(shí)，抓環(huán)節，客觀(guān)評價(jià)各職能處室的工作的績(jì)效性和教師教學(xué)工作的有效性，提高班級管理實(shí)效，落實(shí)管理責任，建立科學(xué)評價(jià)機制，謀求一中各項工作又快又好的發(fā)展。
三、工作要求
按“精益求精，有所創(chuàng )新”的要求，使教育教學(xué)督導工作規范化、制度化、科學(xué)化，為促進(jìn)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)上臺階，不斷提升教學(xué)質(zhì)量，為學(xué)校穩步發(fā)展打下扎實(shí)良好的基礎。
1、全面督查各處室的工作計劃落實(shí)情況，對各處室貫徹落實(shí)學(xué)校工作計劃和各項規章制度進(jìn)行督導評估檢查指導，以《學(xué)校工作計劃》為指針，努力規范處室管理，增強各處室之間的相互協(xié)調性，并對有關(guān)處室工作進(jìn)行督察、督查、指導，及時(shí)提出建議和意見(jiàn)，供有關(guān)處室參考，保證學(xué)校的決策及各項工作目標的實(shí)現。
2、按校黨支部和校長(cháng)辦公會(huì )的要求，對學(xué)校教育教學(xué)工作進(jìn)行
監督和檢查。規范教學(xué)秩序，關(guān)注教情變化，把握師生思想動(dòng)態(tài)，強化薄弱環(huán)節督查。對各部門(mén)負責人履行工作職責的情況進(jìn)行督導評估檢查。及時(shí)提出建議和意見(jiàn)，供有關(guān)處室參考。
3、把“課內比教學(xué)，課外訪(fǎng)萬(wàn)家”的活動(dòng)作為本學(xué)期督導工作的重點(diǎn)，圍繞教學(xué)和管理工作中心，認真執行檢查性聽(tīng)課制度，召集有關(guān)教師和學(xué)生的座談會(huì )，了解教學(xué)工作的有關(guān)情況，向各班級處室或教師本人及時(shí)反饋并提出加強與改進(jìn)的建議和意見(jiàn)。
4、經(jīng)常深入課堂，了解各門(mén)課程的教學(xué)內容、教學(xué)方式、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)效果等情況，指導青年教師改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。加強考風(fēng)建設，做好考試工作的監督和檢查工作。開(kāi)展調查研究，及時(shí)收集掌握對教學(xué)改革、教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量、課程建設等方面的意見(jiàn)和建議，反饋給各有關(guān)處室和學(xué)校領(lǐng)導。
5、督促落實(shí)影響學(xué)校行政管理效能行為責任追究辦法，狠抓常規管理的督查，督導領(lǐng)導決策、批示、交辦事項的落實(shí)情況。督促落實(shí)學(xué)生管理的各項制度，做好學(xué)校學(xué)生的常規管理。有針對性的進(jìn)行專(zhuān)項調研工作，發(fā)揮智囊和參謀作用，撰寫(xiě)督導簡(jiǎn)報，及時(shí)反映學(xué)校教育教學(xué)動(dòng)態(tài)。
6、督導工作以導為主，以服務(wù)為手段，建立學(xué)生課堂信息員隊伍，建立教學(xué)信息收集的第二渠道，積極提供有利于教學(xué)工作和有利于提高教學(xué)質(zhì)量的建議，以真實(shí)的教學(xué)信息為學(xué)校工作決策提供參考價(jià)值。
7、督促后勤管理落實(shí)情況，切實(shí)做好為學(xué)生服務(wù)監督員，收集學(xué)生、家長(cháng)對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和建議，反饋相關(guān)處室。
8、督導室全體成員要認真學(xué)習貫徹執行各項法律法規政策，要增強責任感和使命感，向學(xué)校負責，向學(xué)生負責，向家長(cháng)負責，向社會(huì )負責，努力保證和不斷促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。在工作過(guò)程中端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，誠懇、熱情、周到、細致、主動(dòng)地服務(wù)于各級領(lǐng)導、服務(wù)于教師、服務(wù)于學(xué)生。
四、具體措施
1、努力提高自身素質(zhì)。督導室工作人員一定要以身作則，從嚴要求自己，在執行學(xué)校管理工作中，要求別人做到的，自己首先要做到。增強事業(yè)心和責任感，公平公正、盡職盡責的完成各項工作。
2、研究學(xué)校管理，協(xié)助校長(cháng)強化執行力。在督導工作中堅持對事不對人的原則，嚴格按規章制度辦事，促使學(xué)校的各項管理工作正常有力地運行。
3、以教學(xué)為中心，注重督導每日的常規教學(xué)，深入課堂調研，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，確立質(zhì)量意識，使我校的教學(xué)質(zhì)量不斷邁上新臺階。多渠道、全方位，深入教學(xué)第一線(xiàn)，采取聽(tīng)課、檢查、抽查、座談、引導、指導等多種形式，以其獲得準確的教學(xué)信息，做到有的放矢。有針對性的調查研究新的教學(xué)方法、新的教學(xué)手段，做好教改研究工作，提升教學(xué)質(zhì)量。
4、采用巡查、聽(tīng)課、深入辦公室、召開(kāi)師生座談會(huì )，召集學(xué)生、家長(cháng)問(wèn)卷調查等形式開(kāi)展督導工作，建立科學(xué)評價(jià)機制，規范評先表模工作。
5、督促后勤人員強化服務(wù)意識，做好服務(wù)安全保衛工作。促使學(xué)生公寓和餐廳成為學(xué)校服務(wù)工作的兩大亮點(diǎn)。
6、突出指導性，定期對各科室的工作進(jìn)行檢查評比，對出現的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，督促相關(guān)處室整改落實(shí)到位。
7、勤溝通多交流。勤溝通多交流這是做好督導室工作的基礎，督導室工作不但要與各教學(xué)管理部門(mén)勤溝通多交流，更要與教師勤溝通多交流、與學(xué)生勤溝通多交流。交流信息，掌握情況，協(xié)調一致，共同努力，做好各項教學(xué)工作。
8、虛心學(xué)習外校督導管理的先進(jìn)經(jīng)驗，使我校的督導工作不斷有新的起色。
五、分月工作安排
九月份
1、研討開(kāi)學(xué)后學(xué)期督導工作，制定督導室工作計劃，完善督導信息員制度，暢通教育教學(xué)信息反饋渠道。
2、督查各部門(mén)做好開(kāi)學(xué)準備工作。
3、協(xié)同總務(wù)處、政教處對學(xué)生宿舍安全；食堂、商店食品安全的檢查。
4、各年級、教研組工作計劃督查落實(shí)；
5、督查值日管理，檢查學(xué)校對考勤、升旗儀式、早操等要求的落實(shí)情況。
6、督查各年級、抽查教研組教學(xué)工作開(kāi)展檢查情況
7、班級文化建設督導檢查。
8、督查學(xué)生行為規范履行情況。
9、督查處室特色活動(dòng)、課外活動(dòng)開(kāi)展情況
10、配合做好每周一次的各處室工作落實(shí)情況，寫(xiě)好通報日志。
十月份
1、專(zhuān)項調研政教處關(guān)于學(xué)生養成教育特別是文明禮貌教育的實(shí)施細則及執行方案。
2、年輕教師課堂教學(xué)常規督導。
3、督導評估我校學(xué)生學(xué)習習慣情況，寫(xiě)好書(shū)面報告；
4、一年級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設督導調研。
5、教育教學(xué)督導反饋，教育教學(xué)督導通報；
6、各年級培優(yōu)工作的督導調研。
7、期中考試命題及準備工作督導檢查
8、督查教職工上班紀律。督查值班到崗、到位情況，加強值班管理。
9、配合做好每周一次的學(xué)校領(lǐng)導干部現場(chǎng)辦公及督查。出《督查通報》。
十一月份
1、各年級學(xué)科競賽機制的建立和實(shí)施方案的督查；
2、期中考試考風(fēng)考紀督查。
3、各年級期中總結表彰大會(huì )、學(xué)生家長(cháng)會(huì )準備及召開(kāi)情況督查。
4、專(zhuān)項督查音、體、美、信息技術(shù)課堂教學(xué)情況。
5、學(xué)校安全管理督查
6、期中班主任總結會(huì )、質(zhì)量分析會(huì )的督促檢查。
十二月份
1、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設督導調研。
2、教育教學(xué)督導反饋，教育教學(xué)督導通報；
3、元旦晚會(huì )的籌辦情況
4、配合做好每周一次的學(xué)校領(lǐng)導干部現場(chǎng)辦公及督查，出《督查通報》。
元月份
1、督促完善教師業(yè)務(wù)檔案；
2、學(xué)期學(xué)生對教師課堂教學(xué)的信息反饋。
3、高效課堂開(kāi)展情況督查。
4、督導室總結工作，教育教學(xué)督導反饋。
5、配合教務(wù)處開(kāi)展實(shí)驗、多媒體課的檢查、評估活動(dòng)。
6、整理檔案、小結工作、上交各項材料。
7、教師評優(yōu)評先。
初級中學(xué)學(xué)校工作計劃4
一、指導思想：
本學(xué)期，學(xué)校進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞“質(zhì)量立校、管理強校、聲譽(yù)揚校、教研興�！焙汀肮芾砀鼊�(chuàng )新、課堂更優(yōu)化、教學(xué)更有效、德育更務(wù)實(shí)”的學(xué)�？傮w目標，落實(shí)“抓好開(kāi)頭、精細過(guò)程、關(guān)注結果”的管理思路，以教育局“五項工程”為抓手，扎實(shí)做好各項工作。建立完善現有的各種規章制度，形成嚴肅的校風(fēng)校紀，嚴格的學(xué)校管理，嚴謹的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，建設有特色的農村初級中學(xué)；加快教育現代化、信息化的步伐，爭取XX年中考再上一個(gè)新臺階，力爭為上級學(xué)校輸送更多的優(yōu)秀人才。
二、主要目標和任務(wù)
�。ㄒ唬└纳妻k學(xué)條件、創(chuàng )設和諧發(fā)展的校園環(huán)境。
適度加大基礎建設投資，在校園文化建設、綠化和美化方面做文章，完善校園小景點(diǎn)建設工作，使校園綠化和美化工作上一個(gè)新臺階。
�。ǘ┩七M(jìn)教育現代化信息技術(shù)工程，充分發(fā)揮多媒體的教學(xué)功能。要求每位教師都能上好多媒體課，進(jìn)一步完善個(gè)人博客，加強網(wǎng)絡(luò )教研，提高國之源和陜師大附中校園網(wǎng)資源的利用率。
�。ㄈ┙虒W(xué)方面：九年級普通高中升學(xué)人數達65人以上，七、八年級在全市統測中各科名次居中上水平。
�。ㄋ模┡ψ龊每剌z保學(xué)工作。確保在校生人數不減少。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強未成年人思想道德建設，利用傳統節日、紀念日、升旗儀式、班會(huì )等時(shí)機，結合學(xué)校工作和學(xué)生實(shí)際進(jìn)行“四有教育”，愛(ài)國主義教育、習慣養成教育、法制安全教育、反邪教警示教育、組織紀律教育等，充分利用校園現有文化載體開(kāi)展豐富多彩的學(xué)�；顒�(dòng)和團隊活動(dòng)，開(kāi)設禮儀課，使
學(xué)生不斷增強遵規守紀、文明禮儀的自覺(jué)性，逐步樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
�。┘訌娊逃虒W(xué)的常規管理，進(jìn)一步把管理的觸角延伸到學(xué)校的每一個(gè)工作細節，把“高標準、精細化、零缺陷”的觀(guān)念落到實(shí)處。以課堂教學(xué)為切入點(diǎn)，加強校本研訓，提升教師素質(zhì)。切實(shí)優(yōu)化“備、講、查、批、導”五個(gè)教學(xué)環(huán)節，持之以恒，抓緊抓好，抓出成效。加大對大型考試的管理和獎懲的力度，促進(jìn)公平競爭，并把教學(xué)成績(jì)作為評優(yōu)、評先和晉級的重要依據。真正體現有為者有位，無(wú)為者無(wú)位的原則。
�。ㄆ撸﹪栏窠處煿芾�，加強師德師風(fēng)建設。開(kāi)展多種形式的政治業(yè)務(wù)學(xué)習和教師評比、評優(yōu)活動(dòng)，認真做好學(xué)生評教和教師業(yè)務(wù)評定，加大教學(xué)成績(jì)在教師評優(yōu)中的權重。通過(guò)教學(xué)常規的督查，教學(xué)成績(jì)的評比、教學(xué)業(yè)務(wù)的評定，領(lǐng)導、學(xué)生的評價(jià)，逐步實(shí)行末位淘汰制，加強對教師進(jìn)行文化考核，爭取考自己教的內容，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)學(xué)習。
�。ò耍┕芾砣藛T要堅持“以人為本，質(zhì)量第一”的原則，樹(shù)立管理就是服務(wù)的意識，努力提高工作的藝術(shù)性和創(chuàng )造性，形成良好的人際關(guān)系，和諧的工作氛圍。在具體工作中要有計劃、有實(shí)施、有結果、有檢查、有改進(jìn)，不斷提高執行工作的能力，堅持行政例會(huì )和周工作總結制度。
�。ň牛┳龊煤笄诜⻊�(wù)工作。每月抽查一次飯菜質(zhì)量，核實(shí)一次價(jià)格，召開(kāi)一次后勤、伙管人員會(huì )議，努力提高飯菜質(zhì)量。定期維修各種教學(xué)設施，工作質(zhì)量和態(tài)度要有明顯改進(jìn)。
�。ㄊ┓e極辦好《校園簡(jiǎn)報》和學(xué)校網(wǎng)站。網(wǎng)站要提高資源質(zhì)量和利用率。大力開(kāi)展“億萬(wàn)學(xué)生陽(yáng)光體育運動(dòng)”系列活動(dòng)，做好體衛藝工作。
�。ㄊ唬┎粩鄶U大住宿生規模，力爭家遠學(xué)生全部住校，為提高教育教學(xué)質(zhì)量提供安全和時(shí)間上的保證。
�。ㄊ﹫猿纸搪毠ぴ露瓤己�，實(shí)行效績(jì)工資制，激勵教職工爭先創(chuàng )優(yōu)。
三、具體工作安排：
3月份：開(kāi)學(xué)工作學(xué)雷鋒活動(dòng)
4月份：青年教師教學(xué)評優(yōu)五四活動(dòng)
5月份：論文參賽社會(huì )考察
6月份：師生展示活動(dòng)支部工作總結
初級中學(xué)學(xué)校工作計劃5
一．指導思想
以《教育規劃綱要》為準繩，堅持可持續發(fā)展觀(guān)，追求內涵提升，恪守“快樂(lè )教育”的辦學(xué)理念，以“抓實(shí)黨建，確保安全，師德重建，精雕課堂，創(chuàng )衛爭先，心理疏導”為本學(xué)期工作重點(diǎn)。創(chuàng )新教師隊伍建設方法，提升常規教學(xué)管理，注重課堂教學(xué)改革實(shí)驗，側重學(xué)生心理教育，全面提高教學(xué)質(zhì)量，全面打造和諧校園，促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)。
二．工作目標
1．黨建工作要確保質(zhì)量，創(chuàng )建五好黨支部，起到榜樣的作用。
2．安全工作要細化，每一個(gè)角落都有專(zhuān)人負責，一崗雙責，創(chuàng )建平安校園。
3．創(chuàng )衛工作制度化，教育先行，行動(dòng)緊跟，實(shí)現兩個(gè)字“干凈”。
4．恪守“快樂(lè )教育”的辦學(xué)理念，將教育就是尊重和敬畏的觀(guān)念切實(shí)落實(shí)到日常教學(xué)工作中，課堂教學(xué)中，學(xué)校和管理工作中。盡可能地為學(xué)生的發(fā)展提供機會(huì )，讓學(xué)生更多地體驗到被人愛(ài)護的溫暖與幸福，更多地體驗到自由探索與成功的快樂(lè )和自豪，更多地感受到人情的光明與和煦，感受到仁慈、寬容的力量。
5．用高尚的精神引領(lǐng)人，進(jìn)一步加強教師隊伍建設，提升教師隊伍素質(zhì)。著(zhù)力加強師德師風(fēng)師能建設，努力建設一支教學(xué)觀(guān)念新，師德高尚，專(zhuān)業(yè)水平、教學(xué)質(zhì)量高的教師隊伍。確保教職工中無(wú)體罰等重大違紀和違法行為。
6．德育工作力求務(wù)實(shí)，力求做到具有針對性，時(shí)代性和實(shí)效性。心理健康教育心理咨詢(xún)工作積極開(kāi)展，養成教育常規進(jìn)一步完善。努力做好后進(jìn)生的幫扶轉化工作。確保學(xué)生中無(wú)重大違紀違法行為發(fā)生。
7．堅持“全面育人”的教育理念。注重特長(cháng)教育，抓好體、衛、藝工作。進(jìn)一步拓展時(shí)空，開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng)。保證綜合教育時(shí)間，辦好學(xué)校社團，力爭讓每一個(gè)學(xué)生都有一項感興趣的活動(dòng)。
8．貫徹均衡發(fā)展，平等對待，分層教學(xué)原則。堅持培優(yōu)輔差，好差并舉，面向全體。確保教學(xué)質(zhì)量穩步上升，中考成績(jì)繼續攀升。七、八年級期中期末與外校聯(lián)考不落后。
三．工作措施
1．從嚴治黨，抓作風(fēng)，講政治，講黨性，講奉獻，講垂范。規范學(xué)校從規范干部做起。
2．狠抓師德教育，結合教育實(shí)踐活動(dòng)，查擺問(wèn)題，設置期限，及時(shí)整改。把師德作為晉升、評優(yōu)的關(guān)鍵指標，實(shí)施一票否決制。
3．實(shí)施小微創(chuàng )新工作，在教育方法上力求創(chuàng )新，尋找師生喜歡的形式，避免僵化。
4．深入群眾，實(shí)施真正的民主管理，發(fā)揮群眾的智能。
5．讓學(xué)生家長(cháng)更多的了解學(xué)校，觀(guān)察學(xué)校教育的全過(guò)程，征得他們的信任和支持。
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