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評估工作計劃

時(shí)間:2022-04-26 10:53:21 工作計劃 我要投稿
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關(guān)于評估工作計劃四篇

  時(shí)光在流逝,從不停歇,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?以下是小編為大家收集的評估工作計劃4篇,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于評估工作計劃四篇

評估工作計劃 篇1

  根據《依安縣教育局20xx年督導評估實(shí)施方案 》的通知,我校組織全體教職工認真學(xué)習,對照《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標準化建設指標評價(jià)體系》學(xué)校成立了由校長(cháng)任組長(cháng)、其它行政領(lǐng)導任副組長(cháng)的領(lǐng)導組,同時(shí)成立了有校務(wù)會(huì )成員及教師參加的自評組,既分工又合作,積極履行“自查評估”職能,推進(jìn)依法治校進(jìn)程,保障素質(zhì)教育的全面實(shí)施,不斷提高我校教育教學(xué)工作的制度化和辦學(xué)質(zhì)量。

  從20xx年3月開(kāi)始,學(xué)校組織教師學(xué)習評估方案和細則,使自評組人員及教職工人人明白督導評估的意義和作用,了解評估方案和細則,對照評估標準實(shí)施細則,進(jìn)一步清理和完善各種檔案資料。

  本學(xué)期,全體教師發(fā)揚與時(shí)俱進(jìn)的`精神,緊緊把握時(shí)機,趁勢而上。使課改促進(jìn)教師、學(xué)生、學(xué)校的全面發(fā)展,有效地推進(jìn)素質(zhì)教育的全面落實(shí)。

  1、重視督促、檢查教職工的工作,使學(xué)校教育教學(xué)工作全面推進(jìn)。讓所有學(xué)生受到優(yōu)質(zhì)教育既是義務(wù)教育的要求,也是現代教育的本質(zhì)要求,更是現代社會(huì )發(fā)展的必然要求。為了開(kāi)展好這項工作,學(xué)校領(lǐng)導組加強了調查,在強化督導自評的基礎上,依法辦學(xué),抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,認真研究,提出整改意見(jiàn)。

  2、成立自評組:

  組 長(cháng):張兆青

  副組長(cháng):高景軍 姜秀坤 徐文舉

  組 員:王之豐 曹廣文 王海龍 王延利 竇銳

  3、通過(guò)學(xué)習使各位教師明確學(xué)校辦學(xué)目標、德育工作和教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的重要因素,加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì),更新教育觀(guān)念,這是時(shí)代對每位教師的要求。

  4、加強師德師風(fēng)建設工作,使政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習制度化、講實(shí)效。

  5、月份安排

  三、四月份:

 。1)學(xué)習依安縣教育局[20xx]2號文件和督導評估規程。

 。2)制定好督導工作計劃。

 。3)學(xué)習有關(guān)文件精神。

 。4)學(xué)習落實(shí)督導評估方案。

  五、六、七月份:

  按照指標體系整理?yè)醢浮?/p>

  八、九月份:

  檢查督導評估落實(shí)情況。

  十月份:

 。1)上交自評申請和自評報告。

 。2)完善督導評估、辦學(xué)水平擋案的整理工作。

 。3)督導驗收組對學(xué)校進(jìn)行評估驗收。


評估工作計劃 篇2

  為全面做好迎接省級教育現代化驗收評估專(zhuān)家組進(jìn)?疾斓母黜椆ぷ,經(jīng)研究特制定本方案。

  一、成立迎接專(zhuān)家進(jìn)?疾煸u估工作機構

 。ㄒ唬┕ぷ黝I(lǐng)導小組 全面負責,抽調人員,統籌、指導我校迎接評估各項工作。

  組長(cháng):z

  成員:z

 。ǘ┰u估專(zhuān)項工作小組

  1、資料組:負責準備和調配查資料,為專(zhuān)家查閱、調閱相關(guān)材料提供服務(wù)

  組長(cháng):z

  成員:z

  2、功能室組:負責向專(zhuān)家介紹功能室器材的用途及使用情況

  組長(cháng):z

  成員:z

  3、環(huán)境出新組:負責學(xué)校、學(xué)生宿舍、實(shí)驗室、食堂各室環(huán)境衛生工作

  組長(cháng):z

  成員:各班班主任

  4、師生宣傳組

  負責校內外迎評宣傳工作。包括評估匯報材料撰寫(xiě)、標語(yǔ)制作、對專(zhuān)家在我?疾旃ぷ魅虜z像、拍照、掛網(wǎng)宣傳報道、節目制作等。

  組長(cháng):z

  成員:z

  5、省“五嚴”市“規范”組做好學(xué)習,材料的印發(fā),教學(xué)過(guò)程監督工作

  組長(cháng):z

  成員:z

  6、網(wǎng)絡(luò )更新組:做到網(wǎng)絡(luò )常更新,及時(shí)上報信息

  組長(cháng):z

  成員:z

  7、迎接安排組:負責組織指揮,協(xié)調控制、檢查各項工作

  組長(cháng):z

  成員:z

  二、“迎評”檢查過(guò)程安排 (具體時(shí)間等待區教育局通知)

  參加迎評匯報人員:待定

  全體參與“迎評”人員必須提前到位。

  三、有關(guān)準備工作和注意事項

  (一)各工作小組要責任到人、及時(shí)反饋。

  各小組明確職責,做好迎接專(zhuān)家實(shí)地走訪(fǎng)考察的一切準備工作,緊密配合專(zhuān)家完成走訪(fǎng)工作。與學(xué)校工作領(lǐng)導小組保持聯(lián)系,及時(shí)反饋有關(guān)問(wèn)題。

  (二)做好專(zhuān)家抽查的準備工作

  進(jìn)一步組織做好迎接專(zhuān)家抽查準備工作。材料組及時(shí)準備相關(guān)資料,安排組在最短的時(shí)間內容通知有關(guān)科室及職工教師并將情況及時(shí)反饋。

  (三)迎接安排組工作

  迎接安排組成員員必須全面了解學(xué)?傮w自評材料的內容,做好服務(wù)工作。各聯(lián)絡(luò )員必須保持與學(xué)校工作小組、各班聯(lián)絡(luò )員及各部門(mén)的聯(lián)系,及時(shí)通知相關(guān)事宜和反映有關(guān)問(wèn)題。

  (四)資料組工作

  資料組成員必須在全面了解學(xué)校自評材料的基礎上,熟練地掌握自己所負責的支撐材料內容。對每個(gè)數據、每一表述的來(lái)龍去脈都必須弄清楚,能按專(zhuān)家的要求隨時(shí)準備有關(guān)備查材料,并努力做到既準確到位又靈活機動(dòng)地回答專(zhuān)家提出關(guān)于一級指標的問(wèn)題。同時(shí),與學(xué)校工作小組保持聯(lián)系,保證把專(zhuān)家調閱有關(guān)材料的.信息及時(shí)反饋相關(guān)部門(mén),材料組必須按專(zhuān)家要求及時(shí)把所調閱的材料送達指定地點(diǎn)。

  (五)有關(guān)事宜

  1、學(xué)生早操、上課情況 輔導員、班主任要分別到宿舍、教室進(jìn)行檢查,認真抓好學(xué)生早操、上課的組織工作,向專(zhuān)家組展示我學(xué)生積極學(xué)習、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。

  2、做好校園環(huán)境衛生的整治工作 由環(huán)境出新組負責組織對環(huán)境衛生進(jìn)行整治。包括: ①、全面清除公共場(chǎng)所及建筑物樓道、墻壁的痰跡和腳; ②、尤其是學(xué)生宿舍、食堂各功能室、辦公室等。專(zhuān)家來(lái)校前一天由環(huán)境衛生組負責對全校所有環(huán)境進(jìn)行大檢查。 ③、要求師生員工做好環(huán)境保潔工作。 3、組織活動(dòng),加大宣傳力度,營(yíng)造迎評氛圍 在專(zhuān)家組考察期間,校團支部、少先隊和班主任要組織學(xué)生開(kāi)展適當數量的豐富多彩的課外科技活動(dòng)和校園文體活動(dòng);宣傳組要通過(guò)展板、網(wǎng)絡(luò )等宣傳媒體進(jìn)一步做好各項宣傳工作,營(yíng)造迎評氛圍。

  四、

  嚴肅紀律,做好評估期間教職工、學(xué)生的崗位管理工作評估期間,全校教職員工、學(xué)生必須堅守崗位,無(wú)特殊情況者,不許請假 (特殊情況需請假者,必須經(jīng)學(xué)校校長(cháng)批準,經(jīng)學(xué)校同意,辦理相關(guān)手續)。所有教職工必須建立24小時(shí)的聯(lián)系方式,以便隨時(shí)保持聯(lián)系。

  五、

  組織召開(kāi)迎評戰前動(dòng)員大會(huì ) 專(zhuān)家組進(jìn)校前,學(xué)校將安排舉行全校教職工迎評工作戰前動(dòng)員大會(huì )。通過(guò)宣傳鼓動(dòng),讓全校上下把情緒調整到最佳狀態(tài),以飽滿(mǎn)的精神和高昂的工作、學(xué)習熱情迎接專(zhuān)家組的進(jìn)?疾。

評估工作計劃 篇3

  一、迎評工作指導思想和目標

  指導思想:以黨的十六大精神為指導,以教育部《關(guān)于加強高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平提高教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》和《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估方案》為依據,貫徹"以評促改、以評促建、評建結合、重在建設"的原則。以評估為契機,強化管理,推進(jìn)改革,加快發(fā)展,進(jìn)一步提高我校本科教育辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。

  目標:確保以?xún)?yōu)良成績(jì)通過(guò)教育部的評估。

  二、迎評工作組織領(lǐng)導與主要措施

  1、加強領(lǐng)導、全面發(fā)動(dòng)

  學(xué)校成立迎評促建工作領(lǐng)導小組,下設七個(gè)工作組和迎評促建辦公室,各教學(xué)單位、各處(室)也相應成立迎評工作領(lǐng)導小組,并指定專(zhuān)人負責日常工作。學(xué)校與各單位、各處(室)要通過(guò)多種渠道、多種形式進(jìn)行廣泛深入的宣傳,全面動(dòng)員全校師生積極參與迎評,使全校上下都認識到評估工作的重大意義,理解評估指標的內涵,明確我校迎評工作的目標,進(jìn)而牢牢抓住這個(gè)難得的發(fā)展機遇,充分發(fā)揮評估對教學(xué)工作的推動(dòng)作用,對學(xué)校各項工作和建設的促進(jìn)作用。舉全校之力,以評促改、以評促建,努力提高評建工作的質(zhì)量和效果。

  2、明確責任、認真迎評

  各教學(xué)單位、各處(室)的'行政一把手是迎評工作的第一責任人,校迎評工作領(lǐng)導小組及其辦公室提出的工作方案和事項,各單位必須嚴格按要求進(jìn)行工作,責任到人。督導和咨詢(xún)組定期深入各有關(guān)部門(mén)逐項督查,校迎評工作領(lǐng)導小組定期對各單位的迎評工作進(jìn)行考核,并獎懲。

  3、加強建設、積極整改

  針對自評發(fā)現的薄弱環(huán)節、問(wèn)題,特別是與觀(guān)測點(diǎn)指標B類(lèi)標準有差距的項目,通過(guò)改革與建設,學(xué)校與各單位共同努力,盡快予以彌補和提高,確保我校的教學(xué)工作提高到一個(gè)新水平。

  三、迎評工作總體安排

  為保證迎評促建工作有計劃、按步驟地進(jìn)行,將迎評促建工作分為五個(gè)階段。

  第一階段:學(xué)習、宣傳、調查、摸底階段

  預計時(shí)間:~年5月中旬至8月

  主要任務(wù)和目標:

  1、迎評辦編印"迎評促建"宣傳手冊,將教育部評估方案及教育部教高[20xx]4號、教高[20xx]5號等文件傳達到各級領(lǐng)導和廣大教職員工。

  2、學(xué)校邀請有關(guān)專(zhuān)家講解評估指標體系,各單位進(jìn)一步領(lǐng)會(huì )指標內涵和要求。

  3、在正確理解評估指標內涵的基礎上,對評估指標體系各項指標進(jìn)行分解細化,并落實(shí)到有關(guān)單位和責任人。

  4、迎評辦編印"迎評工作簡(jiǎn)報",加強對迎評工作的宣傳。

  5、各單位依照指標體系收集迎評所需材料,并作初步的分類(lèi)整理,建立本單位迎評檔案。

  6、迎評辦調查摸底迎評中硬性指標,針對差距,提出擬建項目,提交校迎評促建領(lǐng)導小組,確定建設規劃和建設進(jìn)程。

  7、督促各教學(xué)單位基本完成教學(xué)檔案資料的整理和補充、完善工作。

  四、學(xué)院準備工作

  1、院長(cháng)或主管教學(xué)院長(cháng)向學(xué)校專(zhuān)家組匯報工作,時(shí)間40分鐘以?xún)取?/p>

  2、材料陳列室要有專(zhuān)人負責,能夠迅速向專(zhuān)家組提供所需材料。

  3、安排陪同專(zhuān)家組考察學(xué)院辦學(xué)條件、檢查學(xué)生宿舍的人員。

  4、提供當日所有教師的準確課表;本院教職工名冊及學(xué)生分班名冊;學(xué)生宿舍分布、樓號、房號。

  5、其他需要準備的工作。

評估工作計劃 篇4

 。ㄒ唬┱麄(gè)評估工作進(jìn)度安排:為了能夠優(yōu)質(zhì)、高效的完成評估工作,實(shí)現我們的承諾,根據委估資產(chǎn)規模和委托時(shí)間上的要求,本公司將合理安排評估人員。各評估項目組的工作在統一方法、統一標準、統一時(shí)點(diǎn)的基礎上同步開(kāi)展,計劃自企業(yè)提供資料完備并進(jìn)駐企業(yè)后保質(zhì)保量的完成評估工作。具體安排如下:

  進(jìn)行資產(chǎn)評估準備工作,指導資產(chǎn)占有單位進(jìn)行資產(chǎn)清查,填報“資產(chǎn)負債清查申報明細表”,完善符合要求的評估資料,預計一天時(shí)間。

  現場(chǎng)勘查、鑒定以及評定估算工作。具體工作方式采取“邊盤(pán)點(diǎn)、邊鑒定、邊評估、邊計算”,并及時(shí)做出評估工作底稿,預計三天時(shí)間。

  撰寫(xiě)評估報告、由公司質(zhì)量監管部門(mén)、主任評估師進(jìn)行復核、討論定稿、向委托單位提供評估報告,預計四天時(shí)間。

  評估項目有關(guān)各方以及各階段工作內容如下表;

  以上時(shí)間安排是基于我們可以及時(shí)獲得有關(guān)資料并獲得貴單位及委估單位的大力支持的基礎上確定的。上述時(shí)間安排可以根據實(shí)際工作情況和改制總體進(jìn)程做相應調整。

 。ǘ┰u估人員安排

  根據我們對以往承做其他大型國有企業(yè)改制評估工作的經(jīng)驗,除去副總經(jīng)理負責評估工作協(xié)調外,我們本次擬組織人員組成綜合評估組、流動(dòng)資產(chǎn)評估組、機器設備評估組為貴單位組織的改制企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

  綜合組:1-2人,項目負責人由副總經(jīng)理兼任,為整個(gè)評估項目的指揮機構,負責各專(zhuān)業(yè)小組的具體工作安排、底稿復核以及與委托方、資產(chǎn)占有方相關(guān)部門(mén)等的協(xié)調溝通;

  流動(dòng)資產(chǎn)評估組:流動(dòng)資產(chǎn)評估組; 3人,負責流動(dòng)資產(chǎn)、長(cháng)期投資、其他資產(chǎn)以及負債的清查評估工作;

  機器設備評估組:評估師、設備工程師3人;負責設備類(lèi)資產(chǎn)的評估工作;

  房屋建筑物、在建工程評估組:評估師、工程造價(jià)師3人,負責房屋建筑物、構筑物、管道溝槽等土建資產(chǎn)的評估工作;

  項目組中具有注冊資產(chǎn)評估師、機械工程師、造價(jià)工程師及工程師資格的在10人以上,具體工作有項目負責人根據所接具體項目工作量及資產(chǎn)申報情況從各項目組中酌情按排相關(guān)評估人員。

 。ㄈ┓⻊(wù)承諾

  本公司受邀參聘20xx年鄭州市國有企業(yè)改制選取中介機構業(yè)務(wù)服務(wù)項目,作為中介機構,如果中標我們十分榮幸,現作如下鄭重承諾:

  一、堅持各項基本原則、認真執行國家及中介行業(yè)規范

  我們將按照下述服務(wù)原則進(jìn)行工作:

  ———評估結果客觀(guān)、公證,保護國有資產(chǎn)不流失并考慮企業(yè)的

  未來(lái)良好運轉

  ———遵循中國現有的法律、法規,評估行為符合(豫國資文

  [20xx]40號)的規定

  ———符合各項中介服務(wù)操作規范

  ———符合或接近國際慣例

  ———評估行為符合河南省及鄭州市企事業(yè)單位改制的相關(guān)規定。

  我們將按照《國有資產(chǎn)評估管理辦法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)評估管理暫行辦法》(國務(wù)院國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )令第12號)、《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《河南省人民政府關(guān)于加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的意見(jiàn)》(豫政

  [20xx]97號)、《資產(chǎn)評估準則》、《資產(chǎn)評估操作規范》等相關(guān)工作規程進(jìn)行工作,出具的報告符合《資產(chǎn)評估報告基本內容與格式的暫行規定》的要求。

  二、在保證業(yè)務(wù)質(zhì)量前提下按計劃完成工作

  我們將采取下述措施以保證工作質(zhì)量和工作進(jìn)度:

  ———保證參與項目工作的全體人員均有豐富的資產(chǎn)評估工作經(jīng)驗

  ———保證按照約定的工作時(shí)間和工作量隨時(shí)增配人員,不耽誤評估目的的實(shí)現

  ———保證獨立完成委托資產(chǎn)評估項目,不轉托其他中介機構 ———加強與相關(guān)中介機構和資產(chǎn)占有方的協(xié)調溝通,實(shí)現信息共享

  ———評估工作同時(shí)展開(kāi),為了提高工作效率,項目由項目小組統一控制、協(xié)調,及時(shí)處理評估過(guò)程中出現的問(wèn)題

  ———及時(shí)向有關(guān)單位就項目進(jìn)展情況進(jìn)行匯報和溝通,做到及

  時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題

  ———發(fā)揚吃苦耐勞精神,在需要時(shí)頂得上,按照進(jìn)度要求加班加點(diǎn)完成任務(wù)

  ———針對有關(guān)單位提出的報告反饋意見(jiàn)及時(shí)修改,以保證報告最快速度提交有關(guān)單位。

  -----為在執業(yè)過(guò)程中獲悉的委托方及資產(chǎn)占有方的商業(yè)機密保密

  三、按時(shí)出報告同時(shí)為企業(yè)提供增值服務(wù)

  向資產(chǎn)占有單位提供針對每項固定資產(chǎn)的電子卡片,該電子卡片包含該資產(chǎn)的現場(chǎng)實(shí)拍照片及資產(chǎn)名稱(chēng)、規格型號、坐落位置、評估原值、評估凈值等內容(具體以被評估單位改進(jìn)意見(jiàn)為準)。

  四、針對資產(chǎn)占有單位情況提出合理化建議

  資產(chǎn)管理對每個(gè)企業(yè)或行政事業(yè)單位都是一件十分重要的工作,資產(chǎn)管理的好,可以準確的'反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和業(yè)績(jì),杜絕腐敗現象,為考核任期的干部工作提供依據。反之,管理不善則會(huì )造成生產(chǎn)資料利用率低下,甚至國有資產(chǎn)流失。企業(yè)要想不斷的提高固定資產(chǎn)的利用效率,就要加強固定資產(chǎn)管理。

  為了加強固定資產(chǎn)的管理,確保公司財產(chǎn)不受損失,除了為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)外,我們將提倡相關(guān)單位掌握固定資產(chǎn)的構成與使用情況,加強固定資產(chǎn)的維修與保養,建立崗位責任制和操作規范,從而起到更好、更有針對性的管理效果。我們將根據單位具體情況并根據企業(yè)的需要制定有效的固定資產(chǎn)管理模式。

  五、按照規定取費標準計費并給予優(yōu)惠

  根據行業(yè)慣例,資產(chǎn)評估收費分按工時(shí)計費和按資產(chǎn)規模計費兩

  種方法。其中按資產(chǎn)規模計費主要參照國家發(fā)展改革委、財政部(20xx)199號《資產(chǎn)評估收費管理辦法》。

  本次投標,本公司尊重鄭州市人民政府國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )本次評估項目有關(guān)評估收費的管理規定計算收費,并視具體評估項目情況考慮再予以?xún)?yōu)惠。

  本次投標,我們將考慮一切費用自理,節約被評估單位改制及處置成本,不給被評估單位及資產(chǎn)占有方增加任何負擔。