藥品工作計劃6篇

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編精心整理的藥品工作計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

藥品工作計劃 篇1

　　200*年，我們將醫藥銷(xiāo)售市場(chǎng)打開(kāi)新的思路，在保證醫藥品安全合格的基礎上，羅列出以下銷(xiāo)售計劃和目標。

　　200*年醫藥銷(xiāo)售工作計劃銷(xiāo)售70萬(wàn)盒，力爭100萬(wàn)盒，需要對市場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行必要的分析，對進(jìn)行更細致的劃分，并進(jìn)行必要的工作指導和要求。

　　一、目前醫藥市場(chǎng)分析：

　　目前在全國基本上進(jìn)行了點(diǎn)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設，但因為零售價(jià)格過(guò)低，18.00元/盒,平均銷(xiāo)售價(jià)格在11.74元,共貨價(jià)格在3—3.60元,相當于19 —23扣,部分地區的零售價(jià)格在17.10元/盒,因為為新品牌,需要進(jìn)行大量的開(kāi)發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過(guò)小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒(méi)有進(jìn)行必要的市場(chǎng)拓展.

　　經(jīng)過(guò)與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對公司的信賴(lài),主要原因是公司管理表面簡(jiǎn)單,實(shí)際復雜,加上地區經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場(chǎng)進(jìn)行新的劃分、或市場(chǎng)的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進(jìn)行市場(chǎng)投入，將變?yōu)榍楦械匿N(xiāo)售，實(shí)際上，因為低利潤的原因，這樣的情況將可能持續到每個(gè)市場(chǎng)的潤利潤在10000以后才有所改變。

　　如果強制性的進(jìn)行市場(chǎng)的劃分，因為公司沒(méi)有進(jìn)行必要的投入、更沒(méi)有工資、費用的支持，加上產(chǎn)品的單一、目前利潤很少，并沒(méi)有讓業(yè)務(wù)員形成對公司的依賴(lài)、銷(xiāo)售代表對公司也沒(méi)有無(wú)忠實(shí)度，勢必造成市場(chǎng)競爭的混亂，相互的惡意競爭，不僅不能拓展市場(chǎng)，更可能會(huì )使市場(chǎng)畏縮。

　　二、 營(yíng)銷(xiāo)手段的分析：

　　所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須有一個(gè)統一的營(yíng)銷(xiāo)模式，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀(guān)能動(dòng)性去把握和操作市場(chǎng)，因為產(chǎn)品價(jià)格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類(lèi)產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤空間大的某個(gè)產(chǎn)品，事實(shí)上也是如此，與我來(lái)公司的前提出的以0tc、以農村市場(chǎng)為目標市場(chǎng)的市場(chǎng)銷(xiāo)售定位為主、以會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現網(wǎng)絡(luò )的組建和管理，迅速提高市場(chǎng)的占有率。而依據業(yè)務(wù)員的自覺(jué)性來(lái)任其發(fā)展，公司只能聽(tīng)憑市場(chǎng)的自然發(fā)展，失去主動(dòng)性。

　　三、 公司的支持方面分析：

　　到目前為止，公司對市場(chǎng)支持工作基本上為0，而所有新產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓期，沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)的適當投入，因為目前醫藥市場(chǎng)的相對透明，市場(chǎng)開(kāi)拓費用的逐步增加，銷(xiāo)售代表在考慮風(fēng)險的同時(shí)，更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例，如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過(guò)大，代表對其的忠實(shí)度也過(guò)底。而比較成功的企業(yè)無(wú)疑在新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)前期進(jìn)行必要的支持與投入。

　　四、 管理方面分析：

　　新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺(jué)是企業(yè)沒(méi)有實(shí)力、沒(méi)有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺(jué)缺乏信任、沒(méi)有安全感。

　　企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。

　　管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問(wèn)題上基本還是憑借主觀(guān)的臆斷而處理問(wèn)題。

　　根據以上實(shí)際情況，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門(mén)的能動(dòng)性、提高銷(xiāo)售代表對企業(yè)的依賴(lài)性和忠實(shí)度，對20xx年工作做出如下藥品銷(xiāo)售工作計劃和安排：

　　一、 市場(chǎng)拓展和網(wǎng)絡(luò )建設：

　　目前市場(chǎng)基本上實(shí)現了布點(diǎn)的完成工作，通過(guò)近半年的彼此磨合與考察，對目前所有人員的資性程度應該得到認可，為了絕對回避風(fēng)險，企業(yè)應該確定其管理的主要地位，然后適當進(jìn)行必要的誘導和支持，進(jìn)行市場(chǎng)的拓展和網(wǎng)絡(luò )建設工作，具體要求如下：

　　1、 北京、天津

　　下半年銷(xiāo)售任務(wù)：52800盒、 實(shí)際回款45600盒 公司鋪底 7200盒

　　2、 上海

　　建議：公司必須進(jìn)行市場(chǎng)的投入，對上海實(shí)行單獨的操作模式，實(shí)行底薪加提成的薪金制度，作為公司的長(cháng)線(xiàn)投資市場(chǎng)。

　　3、 重慶

　　其從事新藥推廣時(shí)間短，地區管理經(jīng)驗不足，但為人勤奮，經(jīng)濟能力弱，可能會(huì )扣押業(yè)務(wù)代表的工資、費用，挫傷業(yè)務(wù)代表的積極性。根據以往的工作經(jīng)歷，喜歡沖貨、竄貨。

　　市場(chǎng)要求：必須保證有1000個(gè)以上終端，對目前的市場(chǎng)進(jìn)行必要的摸底，然后要求招聘招商。注意了解貨物流向。

　　下半年銷(xiāo)售任務(wù)：37200盒 實(shí)際回款：30000盒 公司鋪底：7200盒

　　4、 黑龍江

　　5、 遼寧

　　有較長(cháng)時(shí)間的otc操作管理經(jīng)驗，市場(chǎng)熟悉，但遼寧市場(chǎng)混亂，尤其是otc競爭激烈，一般要店促銷(xiāo)人員很多，費用過(guò)大，需要提醒向農村市場(chǎng)轉移。

　　年度銷(xiāo)售工作計劃的下半年銷(xiāo)售任務(wù)：36000盒 實(shí)際回款28800盒 公司鋪底7200盒

　　6、 河北

　　能力強、但缺乏動(dòng)力

　　要求開(kāi)發(fā)：石家莊 唐山 秦皇島、邢臺 保定 等9個(gè)地區

　　7、 河南

　　要求開(kāi)發(fā)17個(gè)地區中的10個(gè)地區

　　8、 湖北

　　要求下半年繼續召開(kāi)會(huì )議，進(jìn)行農村推廣

　　9、 湖南

　　進(jìn)行協(xié)助招商。

　　10、 廣東

　　要求開(kāi)發(fā)廣東21個(gè)地區中的15個(gè)地區，市場(chǎng)大、扣率低、進(jìn)店費用高，必須進(jìn)行必要的支持和讓利，可以送其他藥品的辦法

　　11、 廣西

　　要求開(kāi)發(fā)otc市場(chǎng)，

　　12、浙江

　　浙江市場(chǎng)大、扣率低、進(jìn)店費用高，必須進(jìn)行必要的支持和讓利，可以送其他藥品的辦法

　　13、 江蘇

　　市場(chǎng)大、扣率低、進(jìn)店費用高，必須進(jìn)行必要的支持和讓利，可以送其他藥品的辦法

　　14、 安徽

　　15、 福建

　　報紙招聘

　　16、 江西

　　報紙招聘

　　17、 山東

　　確定唯一的總代理，總負責制度，進(jìn)行必要的市場(chǎng)協(xié)助劃分。

　　18、 四川

　　19、 貴州

　　20、 云南

　　協(xié)助招聘

　　在已經(jīng)到來(lái)的20xx年里，世界在發(fā)展，時(shí)代在前行，人們都充滿(mǎn)著(zhù)希望。在新一年里，公司也將迎來(lái)更大的發(fā)展，為了貫徹公司在總結會(huì )議方面關(guān)于創(chuàng )新的理念，結合公司今年在體制和機制上的改革，渠道部全體同仁都提出了一些自己在新一年里營(yíng)銷(xiāo)的思路和方法，望領(lǐng)導和其他同事給與批評和指導。

　　渠道部在公司銷(xiāo)售方面，肩負著(zhù)最重要的角色，發(fā)揮著(zhù)重要作用，根據公司總結會(huì )議提出的今年各個(gè)品牌銷(xiāo)售任務(wù)，如果還沿用以前的營(yíng)銷(xiāo)思路，定會(huì )給今年完成任務(wù)造成很大壓力。所以必須對每個(gè)人高標準，嚴要求，不斷創(chuàng )新工作思路。渠道部將參照以下幾點(diǎn)做為今后在工作中的指導，完成今年既定的銷(xiāo)售目標。

　　一.老客戶(hù)的回訪(fǎng)和溝通

　　對于老客戶(hù)的回訪(fǎng)是不定期的，在節假日里一定要送出問(wèn)候和祝福的，在重要的日子里可以送些小禮品以增進(jìn)感情。在平時(shí)，我們也要和客戶(hù)保持聯(lián)絡(luò )，關(guān)心他們的狀況，平�？梢酝ㄟ^(guò)電話(huà)和公司qq eami等聯(lián)絡(luò )感情。如果方便的話(huà)，可以登門(mén)拜訪(fǎng)客戶(hù)，以便促進(jìn)我們和客戶(hù)之間的關(guān)系。對于大客戶(hù)反映的問(wèn)題，我們會(huì )作為重點(diǎn)來(lái)解決，及時(shí)把信息反饋，讓他們有一種被重視的感覺(jué)。當然對于一般客戶(hù)的問(wèn)題我們也不會(huì )忽略�？傊�要維護客群關(guān)系，溝通是關(guān)鍵。我們會(huì )盡最大努力把客群關(guān)系搞好。

　　二.新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)

　　在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶(hù),推廣新產(chǎn)品.

　　1.3—4月份，第一個(gè)工作：回訪(fǎng)和預約一部分初步意向客戶(hù)。了解客戶(hù)真實(shí)需求，全方面的了解自己的產(chǎn)品。記錄客戶(hù)所提出問(wèn)題。第二個(gè)工作：全方位的市場(chǎng)調研，了解競爭對手的全面情況。針對性地進(jìn)行pk。

　　2.先友后單，與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼，處處為客戶(hù)著(zhù)想，把客戶(hù)當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。

　　3.對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，答應客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

　　4.銷(xiāo)售目標不僅體現在具體的每一個(gè)月度，而且還責任到人，量化到人，并細分到具體市場(chǎng)。

　　. 制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話(huà)，每周至少拜訪(fǎng)20位客戶(hù)，促使潛在客戶(hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話(huà)回訪(fǎng)和預約客戶(hù)，下午時(shí)間長(cháng)可安排拜訪(fǎng)客戶(hù)。

　　見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準備一些有對方感興趣的話(huà)題，并為客戶(hù)提供針對性的解決方案。

　　做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。

　　5.和公司其他銷(xiāo)售人員要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技。綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷(xiāo)、傳播、服務(wù)等營(yíng)銷(xiāo)組合策略，形成強大的營(yíng)銷(xiāo)合力。

　　三.建議

　　在維持公司現有品牌不變更的前提下，渠道部所有同事希望公司可以從兩方面去考慮，拓寬公司經(jīng)營(yíng)思路和模式。

　　第一：在做好本職工作的同時(shí)，利用一切可以用到的資源，在本地以及就近區域發(fā)展部分大型終端客戶(hù)，一來(lái)可以加大公司利潤回報，二來(lái)，量上也可拉動(dòng)一部分，減輕壓力。三，還可以給業(yè)務(wù)員增加一部分收入。要真正做為一個(gè)重點(diǎn)想法去實(shí)施，不是說(shuō)說(shuō)走過(guò)場(chǎng)。

　　第二：對現今所有客戶(hù)采取積分返點(diǎn)制，在公司給所有客戶(hù)設立一個(gè)戶(hù)頭，定期核對客戶(hù)回款金額，達到一定數額的同時(shí)，根據實(shí)際情況給與一定的返點(diǎn)獎勵，產(chǎn)生一股凝聚力。在回款上也可以形成一定的刺激度。

　　總體來(lái)說(shuō)，對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹(shù)立更好的形象,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

　　面對于目前的醫療器械銷(xiāo)售市場(chǎng)，對于自己公司的醫療器械產(chǎn)品如何制定出銷(xiāo)售計劃書(shū)呢?以下是考試吧工作計劃網(wǎng)為您搜集的醫療器械銷(xiāo)售計劃書(shū)的資料，僅供參考。

　　1.執行概要和要領(lǐng)商標/定價(jià)/重要促銷(xiāo)手段/目標市場(chǎng)等。

　　2.目前營(yíng)銷(xiāo)狀況

　　(1)市場(chǎng)狀況：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤空間等。

　　(2)產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。

　　(3)競爭狀況：目前市場(chǎng)上的主要競爭對手與基本情況。

　　(4)分銷(xiāo)狀況：銷(xiāo)售渠道等。

　　(5)宏觀(guān)環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況。

　　3.swot問(wèn)題分析

　　優(yōu)勢：銷(xiāo)售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。

　　劣勢：銷(xiāo)售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力。

　　機率：市場(chǎng)機率與把握情況。

　　威脅：市場(chǎng)競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素。

　　綜上所述：如何揚長(cháng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規避劣勢與風(fēng)險。

　　4.目標

　　財務(wù)目標：

　　公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預測(融資成功情況下)：(單位：萬(wàn)元)

　　年份

　　第1年

　　第2年

　　第3年

　　第4年

　　第5年

　　銷(xiāo)售收入

　　市場(chǎng)份額

　　營(yíng)銷(xiāo)目標：銷(xiāo)售成本毛利率達到多少。

藥品工作計劃 篇2

　　一、目前的醫藥市場(chǎng)情況

　　全國都正在進(jìn)行著(zhù)醫藥行業(yè)的整改階段，目前。但只是一個(gè)剛剛開(kāi)始的階段，所以現在還處在一個(gè)沒(méi)有特定的規章制度之下，市場(chǎng)過(guò)于凌亂。要在整改之前把現有的企業(yè)規模做大做強，才干立足于行業(yè)的大潮之中。

　　但我應該有一個(gè)明確的發(fā)展方向�，F在各醫藥公司對待新產(chǎn)品上，現在各地區的醫藥公司和零售企業(yè)較多。不是很熱衷。而對待市場(chǎng)上賣(mài)的開(kāi)的品種卻賣(mài)的很好。但是有一個(gè)特點(diǎn)就是要么做醫院的.品種買(mǎi)的好，要么就是同類(lèi)品種上價(jià)格極低，這樣才干穩定市場(chǎng)。抓住市場(chǎng)上的大部分市場(chǎng)份額。

　　各地區沒(méi)有一個(gè)統一的銷(xiāo)售價(jià)格，現在醫藥行業(yè)的弊端就在于市場(chǎng)上同類(lèi)和同品種藥品價(jià)格比較混亂。同樣是炎虎寧各地區的和個(gè)生產(chǎn)廠(chǎng)家的銷(xiāo)售價(jià)格上卻是不一致的這就極大的沖擊了相鄰區域的銷(xiāo)售工作。使一些本來(lái)是忠誠的客戶(hù)對公司失去了信心，認同感和依賴(lài)性。

　　各自做各自的業(yè)務(wù)，以前各地區之間穿插。業(yè)務(wù)員對相連的區域銷(xiāo)售情況不是很了解，勢必會(huì )對自己或他人的銷(xiāo)售區域造成沖擊。藥品的銷(xiāo)售價(jià)格方面，同等比例條件下，利潤和銷(xiāo)貨數量是成正比的也就是說(shuō)銷(xiāo)量和利潤是息息相關(guān)。

　　二、xx年工作計劃

　　可以說(shuō)是自己的學(xué)習階段，總結這一年。和給了這個(gè)機會(huì )，單位大家都當我一個(gè)小老弟，給予了相當大的厚愛(ài)，這里道一聲謝謝。

　　可以說(shuō)和把這兩個(gè)非常好的銷(xiāo)售區域給了對我有相當大的期望，自從做業(yè)務(wù)以來(lái)負責和地區�？墒菍τ谖襾�(lái)說(shuō)卻是一個(gè)相當大的考驗。這過(guò)程中我學(xué)會(huì )了很多很多。包括和客戶(hù)之間的言談舉止，自己的口才得到鍛煉，自己的膽量得到很大的提升。

　　自己對自己都不是很滿(mǎn)意，可以說(shuō)自己在這一年中。首先沒(méi)能給公司發(fā)明很大的利潤，其次是沒(méi)能讓自己的客戶(hù)對自己很信服，有一些客戶(hù)沒(méi)能維護的很好，還有就是對市場(chǎng)了解不透，沒(méi)能及時(shí)掌握市場(chǎng)信息。這些都是要在xx年的工作中首先要改進(jìn)的

　　新的開(kāi)端，xx年。既然把、五個(gè)大的銷(xiāo)售區域交到手上也可以看出和下了很大的決心，因為這些地區都是根據地。為我公司的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

　　三、下面是對下一年工作的想法

　　和固定客戶(hù)，對于老客戶(hù)。要經(jīng)常堅持聯(lián)系，有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。

　　包括貨站的基本信息，擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不時(shí)從各種媒體獲得客戶(hù)信息。

　　開(kāi)拓視野，要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習。豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。

　　四、各地區的綜合情況

　　1、都是一些較大的具有潛力的可在開(kāi)發(fā)型客戶(hù)資源，地區商業(yè)公司較多�，F有商業(yè)公司屬于一類(lèi)客戶(hù)，較大的個(gè)人屬于二類(lèi)客戶(hù)，個(gè)人診所屬于三累客戶(hù)。這幾類(lèi)客戶(hù)中商業(yè)公司仍需要的大力協(xié)助。幫我維護好這些客戶(hù)資源在一點(diǎn)點(diǎn)的轉接過(guò)來(lái)。

　　2、還有一些個(gè)人，地區現有的客戶(hù)中除幾家商業(yè)外。個(gè)人做藥中，各地區都沒(méi)有開(kāi)發(fā)出大量的做藥個(gè)人，這些小客戶(hù)其實(shí)能給我發(fā)明相當大的利潤。應該經(jīng)藥店等周邊找尋新的客戶(hù)資源，常的當地的貨站。爭取把各地區的客戶(hù)資源都逾越百名以上。

　　3、貨物的價(jià)格相對來(lái)說(shuō)較低，地區距離沈陽(yáng)較進(jìn)。只有經(jīng)常的和老客戶(hù)溝通，才知道現有的商品價(jià)格。這樣才干一直的拉攏老客戶(hù)。新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)上，要從有優(yōu)勢的品種談起，比方，還有就是方面。還有就是當地的商業(yè)公司一定要看緊，看牢。

　　4、一直不是很了解，地區。但是從側面了解到地區是最難做的一個(gè)地區，但是這也是一個(gè)足夠大的挑戰。商業(yè)是很多，可是做成的卻很少。這是一個(gè)極大的遺憾。這一年中一定要多對這些商業(yè)下手才干為自己的區域多添加新鮮的血液。

　　5、此區域有一些品種要及其的注意，屬于區域。因為是屬于的品種，但是會(huì )盡的能力去開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)資源，雖然說(shuō)這個(gè)地區不好跑，但是也一定要拿下。沒(méi)有翻不過(guò)去的墻，走不過(guò)去的莰。

藥品工作計劃 篇3

　　20xx年12月5日全縣信訪(fǎng)維穩工作會(huì )議召開(kāi)后，我鄉迅速召開(kāi)全體鄉干部會(huì )議傳達會(huì )議精神，根據全縣信訪(fǎng)維穩工作會(huì )議安排部署，結合我鄉實(shí)際，對我鄉當前和下一階段信訪(fǎng)維穩工作進(jìn)行了安排部署。

　　一、認真全面開(kāi)展不穩定因素排查

　　在原來(lái)開(kāi)展各項排查的基礎上，我鄉將再次開(kāi)展深入細致的摸排工作，首先在全鄉范圍內進(jìn)行廣泛細致地排查工作，努力清除工作隱患。一是全員發(fā)動(dòng)，普遍排查。組織包村干部劃分為3個(gè)小組，深入各村，逐戶(hù)走訪(fǎng)，察民情、訪(fǎng)民意、找問(wèn)題。然后將問(wèn)題梳理匯總，根據排查出的問(wèn)題，鄉黨委、政府將逐條逐項地采取應對措施，進(jìn)行穩妥處理，為信訪(fǎng)維穩工作創(chuàng )造良好的工作基礎。二是集中力量，重點(diǎn)清查。對事態(tài)惡化迅速，苗頭明顯的問(wèn)題和事件，實(shí)行包案責任制，進(jìn)行專(zhuān)項清查。三是不失時(shí)機、個(gè)別抽查。在普遍排查的基礎上，鄉信訪(fǎng)維穩工作領(lǐng)導小組還將采取定期與不定期的抽查方式，深入基層個(gè)別走訪(fǎng)、檢查村“兩委”的信訪(fǎng)維穩工作，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)掌握和了解工作情況，確保及時(shí)堵塞漏洞、消除隱患。

　　二、突出重點(diǎn)，調處、化解不穩定因素

　　我鄉在信訪(fǎng)維穩工作中，堅持把維護廣大群眾的切身利益和社會(huì )穩定作為根本任務(wù)，確保信訪(fǎng)維穩工作的“三個(gè)到位”“兩個(gè)突出”�！叭�到位”是指：一是限時(shí)要求到位。群眾上訪(fǎng)反映的問(wèn)題，承辦人要在一周之內反饋調查處理結果，如調查的問(wèn)題復雜，一時(shí)難以解決的，須在一月內與上訪(fǎng)群眾取得聯(lián)系，并告知處理情況。二是制度制定到位。我們將在原有信訪(fǎng)工作各項規章制度的基礎上，進(jìn)一步的完善并嚴格執行，通過(guò)加強制度建設，增強工作的透明度，落實(shí)工作責任制，真正做到信訪(fǎng)工作有人抓，問(wèn)題有人管，矛盾有人處理�！皟蓚�(gè)突出”是指：一是在處理解決群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的工作中突出一個(gè)“情”字，帶著(zhù)愛(ài)民的感情做好群眾上訪(fǎng)的接待工作，絕不回避矛盾，推諉扯皮。二是在化解調處各類(lèi)矛盾中提出一個(gè)“穩”字，處理群體上訪(fǎng)問(wèn)題時(shí)，如果方法稍有不慎，便會(huì )造成負面影響。因此，我們要通過(guò)耐心細致的工作，針對不同情況，擴寬與群眾溝通的渠道，應對上訪(fǎng)問(wèn)題，穩穩當當地解決實(shí)際困難。

　　三、積極預防，提高處置群體矛盾工作能力

　　及時(shí)、準確地在第一時(shí)間獲得深層次、預警性、內幕性的信息，才能掌握信訪(fǎng)維穩工作的主動(dòng)權。為此，我們積極完善信訪(fǎng)維穩工作的信息網(wǎng)絡(luò )建設，確保信息暢通、反應迅速、內容準確。一是完善機構信息網(wǎng)絡(luò )。設2名兼職信息員實(shí)行定期匯報、隨時(shí)報告的管理方法。二是強化對信息員發(fā)管理培訓。采取集中培訓、以會(huì )代訓的方式，從搞好日常信訪(fǎng)收集、預警性信息分析、政策法規學(xué)習等方面的培訓，切實(shí)提高信息員應對突發(fā)事件的快速反應能力，做到早發(fā)現、早報告、早控制。三是轉變工作作風(fēng)，變以往的“群眾上訪(fǎng)”為“領(lǐng)導干部”下訪(fǎng)，搶抓工作主動(dòng)，化解各種不穩定因素。

　　總之，在今后的工作中，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在各職能部門(mén)的大力支持下，我鄉將克服困難、扎實(shí)工作，把加強信訪(fǎng)維穩工作作為全鄉的一項長(cháng)期工作，重點(diǎn)抓實(shí)抓好，為鄉黨委、政府確定的各項目標任務(wù)順利完成營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，確保我鄉平安和諧穩定發(fā)展。

　　四、20xx年計劃

　　為確保我鄉群眾食品藥品安全，切實(shí)加強我鄉食品藥品安全監管，徹底消除食品藥品安全隱患，在20xx年的工作中，我鄉將重點(diǎn)做好以下工作：

　　1、加強食品藥品安全，著(zhù)力建立食品安全保障的長(cháng)效機制。

　　2、加大“元旦”、“春節”、 “五一”、“中秋”、“國慶”等重大節日期間的食品藥品安全檢查工作，確保廣大群眾過(guò)一個(gè)安全祥和的節日。

　　3、加強宣傳，通過(guò)廣播、橫幅、標語(yǔ)、村民大會(huì )等方式廣泛宣傳食品安全知識，科學(xué)引導正確的消費觀(guān)，提高人民群眾自我保護能力，形成全社會(huì )重視食品安全的良好氛圍。

　　4、加強農村群宴管理，堅持農村群宴申報制度，加強對群宴工作人員的業(yè)務(wù)培訓，對農村群宴進(jìn)行跟蹤監控，并做好資料收集。

藥品工作計劃 篇4

　　20xx年，市食品藥品監管局的總體工作思路是：深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì )精神，圍繞市委市政府中心工作，加速提升創(chuàng )新增效落實(shí)，積極尋標、對標、達標、奪標、創(chuàng )標，全面推進(jìn)食品藥品民生工程，進(jìn)一步健全完善食品藥品安全保障體系，深化食品藥品安全整頓，推進(jìn)示范創(chuàng )建活動(dòng)，加強基本藥物監管，加強科學(xué)監管能力建設，構建長(cháng)效工作機制，切實(shí)保障公眾飲食用藥安全。

　　一、組織開(kāi)展**活動(dòng)

　　將貫徹落實(shí)**精神作為首要政治任務(wù)抓緊抓好。堅持工學(xué)一體化，通過(guò)學(xué)習培訓、務(wù)虛研討等形式，組織好黨的**學(xué)習貫徹工作。推進(jìn)監管文化建設。加強系統基層黨建工作。

　　二、進(jìn)一步健全覆蓋城鄉的食品藥品安全保障體系

　　健全完善食品藥品安全組織領(lǐng)導和責任體系。將監管工作納入各級政府重要工作日程和年度責任目標考核，重點(diǎn)抓好區市、鎮辦兩級安全責任落實(shí)，加強鄉鎮、街道監管機構建設，充實(shí)一線(xiàn)監管力量，切實(shí)把食品藥品安全工作落實(shí)到企業(yè)和基層。

　　三、深入推進(jìn)食品藥品安全“十二五”規劃

　　開(kāi)展食品藥品安全“十二五”規劃中期評估工作，建立健全規劃實(shí)施督促機制，加快規劃實(shí)施進(jìn)度。

　　四、加強基本藥物質(zhì)量監管，深入開(kāi)展藥品安全專(zhuān)項整治

　　繼續鞏固藥品安全專(zhuān)項整治成效，突出重點(diǎn)工作任務(wù)措施，大力開(kāi)展藥品安全集中整治行動(dòng)，突出抓好打擊假冒偽劣違法行為、整治非藥品冒充藥品、利用互聯(lián)網(wǎng)非法收售藥品行為等，進(jìn)一步構筑藥品安全六道防線(xiàn)�；�本藥物監管，服務(wù)醫改工作大局，繼續推進(jìn)基本藥物電子監管，完成國家和省市新增基本藥物品種電子監管工作。全面執行基本藥物質(zhì)量新標準，繼續做好生產(chǎn)工藝和處方核查，加大監督檢查力度，繼續加大對基本藥物生產(chǎn)企業(yè)的監督檢查力度。建立現場(chǎng)檢查、監督抽驗、不良反應監測聯(lián)動(dòng)機制。

　　五、推進(jìn)藥品注冊管理制度改革

　　完善藥品審評審批機制，提高藥品審評審批工作質(zhì)量和效率。落實(shí)藥品審評注冊質(zhì)量管理規范。完善生物制品批簽發(fā)制度，推進(jìn)疫苗供應體系建設。

　　六、加強藥品生產(chǎn)流通監管

　　加大新修訂《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范》實(shí)施力度，嚴格認證標準。加強日常監督檢查，推進(jìn)藥品電子監管，確保規范要求在各企業(yè)、各環(huán)節得到落實(shí)。抓好新修訂《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》宣傳貫徹，提高藥品許可準入標準，加強經(jīng)營(yíng)企業(yè)監管，進(jìn)一步規范藥品流通秩序。加強特殊藥品監管。加強藥用輔料監管。

　　七、加強藥品安全檢測與評價(jià)

　　加強藥品不良反應監測網(wǎng)絡(luò )和信息系統建設。進(jìn)一步完善監測報告體系，加強藥品風(fēng)險管理，切實(shí)提高上市藥品質(zhì)量水平。

　　八、加強醫療器械監管基礎建設

　　加強醫療器械注冊管理，完善審評審批機制。嚴格落實(shí)醫療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規范實(shí)施指導意見(jiàn)。加強高風(fēng)險醫療器械監管。加強醫療器械臨床試驗管理，落實(shí)臨床試驗較高風(fēng)險醫療器械目錄和臨床試驗審批工作程序。加強醫療器械生產(chǎn)監管，重點(diǎn)強化無(wú)菌和植入類(lèi)器械生產(chǎn)監督檢查。強化醫療器械不良事件重點(diǎn)監測。

　　九、進(jìn)一步加強餐飲服務(wù)、保健食品和化妝品監管，大力開(kāi)展食品安全整頓

　　深入開(kāi)展餐飲服務(wù)環(huán)節食品違禁超限、假冒偽劣專(zhuān)項整治和重點(diǎn)品種綜合治理工作。繼續鞏固和強化學(xué)校食堂和旅游景區餐飲服務(wù)食品安全專(zhuān)項整治，做好農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃餐飲服務(wù)食品安全監管。嚴格規范餐飲服務(wù)許可，嚴格市場(chǎng)準入制度。加強餐飲服務(wù)食品安全風(fēng)險管理，依法推進(jìn)風(fēng)險監測，深入開(kāi)展風(fēng)險排查。積極推進(jìn)量化分級管理。加強高風(fēng)險餐飲食品監督抽驗工作。加強保健食品、化妝品日常監管，強化重點(diǎn)產(chǎn)品監管檢查，加大違法案件督查督辦力度，嚴厲打擊違法違規行為。推行保健食品化妝品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量受權人制度，建立監督檢查員制度，完善基層監管網(wǎng)絡(luò )。

　　十、深入推進(jìn)區市和基層示范創(chuàng )建活動(dòng)

　　繼續穩步推進(jìn)餐飲服務(wù)食品安全“百千萬(wàn)”示范工程建設和藥品安全示范創(chuàng )建工作，創(chuàng )建一批國家級、省級餐飲服務(wù)食品安全和藥品安全示范區(市)、示范鎮(辦)和市級示范街、示范單位，強本固基，強化基層基礎工作，強化企業(yè)主體責任，推動(dòng)區市和基層監管工作落實(shí)。

　　十一、加強稽查工作

　　進(jìn)一步健全完善部門(mén)聯(lián)合打假協(xié)作機制。嚴厲打擊發(fā)布虛假廣告和互聯(lián)網(wǎng)虛假藥品信息違法行為。繼續深入開(kāi)展保健食品違法添加化學(xué)藥物成分和化妝品違法使用禁限用物質(zhì)專(zhuān)項整治工作。組織實(shí)施好藥品安全“黑名單”制度。

　　十二、加強重大活動(dòng)安全保障工作

　　健全食品藥品安全應急管理體制，完善市、區市兩級應急管理組織體系，提高應急保障能力。健全城市運行保障體制，保障重大活動(dòng)餐飲服務(wù)和藥品安全，堅決防控食品藥品安全事件。做好啤酒節、海洋節等重大活動(dòng)保障工作。全面推行風(fēng)險管理，健全預警體系。全面排查分析安全隱患，開(kāi)展風(fēng)險評估及風(fēng)險預警。探索建立風(fēng)險分級分類(lèi)管理制度。進(jìn)一步完善突發(fā)事件應急預案和應急操作手冊，強化應急快速反應聯(lián)動(dòng)機制建設，進(jìn)一步提高積極應對、科學(xué)處置突發(fā)事件的能力。

　　十三、推動(dòng)工作創(chuàng )新，構建長(cháng)效機制

　　加強法規制度建設。進(jìn)一步健全完善餐飲服務(wù)、藥品、醫療器械、保健食品和化妝品監管制度體系，促進(jìn)監管工作的科學(xué)化、規范化、法治化。大力推行風(fēng)險管理、網(wǎng)格化監管、分級分類(lèi)監管和電子監管，形成橫向到邊、縱向到底、全覆蓋的立體化監管格局。()加強宣傳教育工作，組織開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，暢通信訪(fǎng)和投訴舉報渠道，推進(jìn)12331電話(huà)系統建設，形成全社會(huì )參與支持食品藥品安全工作的良好氛圍。

　　十四、加強科技支撐體系建設

　　全面推進(jìn)實(shí)施全市食品藥品電子監管網(wǎng)建設**工程，逐步建立覆蓋各個(gè)環(huán)節的電子監管平臺。加強檢驗檢測和技術(shù)支撐體系建設。

　　十五、加強干部隊伍建設

　　繼續深化干部人事制度改革，健全干部管理體制機制，完善競爭性選拔干部方式，完善干部考核評價(jià)機制。加強直屬單位人事管理制度建設。繼續協(xié)調有關(guān)部門(mén)，充實(shí)技術(shù)隊伍力量。

　　十六、加強機關(guān)自身建設。提高工作統籌協(xié)調性，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，加強機關(guān)工作紀律。完善督察督辦工作機制，促進(jìn)重大決策部署按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成。規范公文處理工作。加強應急工作。加強行政受理服務(wù)工作。

　　十七、認真辦理“網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)問(wèn)政”和“三民”活動(dòng)市民意見(jiàn)建議

　　實(shí)行局長(cháng)負總責，分管領(lǐng)導直接負責，業(yè)務(wù)處室和指定工作人員具體承辦的工作制度，并將完成情況納入全年目標績(jì)效考核。認真研究吸納市民合理化建議，列入工作重點(diǎn)，采取切實(shí)有效的措施，全面整改。

　　十八、加強黨風(fēng)廉政建設

　　進(jìn)一步完善懲治和預防腐敗體系，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制，圍繞食品藥品監管中心工作，加強監督檢查，扎實(shí)推進(jìn)廉政風(fēng)險防控管理工作。加強反腐倡廉教育和廉政文化建設。

藥品工作計劃 篇5

　　圍繞市委、市政府、新區管委會(huì )、街道的重大部署，結合本地區實(shí)際，按照《無(wú)錫市食品安全工作綜合評價(jià)暫行辦法》及《實(shí)施細則》中的評價(jià)項目和《無(wú)錫新區20xx年食品藥品安全重點(diǎn)工作目標》，確定年度工作目標，確保20xx年太二社區轄區食品檢測合格率達96%以上，特制定我社區工作計劃。

　　一、組織領(lǐng)導

　　組長(cháng)：桑梅

　　副組長(cháng)：曹亞琴、袁銘東、陳慧琪

　　專(zhuān)職委員：胡凌燕

　　組員：劉中立、林志榮、吳琦華、沈蘭英、肖國燕、胡凌燕、朱韶君、華鈴鈴、華珊、吳瓊

　　領(lǐng)導小組對轄區所有單位落實(shí)食品安全責任制，明確食品藥品安全責任人，確保衛生工作組織，有計劃地進(jìn)行。

　　二、宣傳教育

　　在認真開(kāi)展健康教育課教學(xué)工作的同事，積極利用社區網(wǎng)站、宣傳欄、電子屏以及自編手抄報等形式進(jìn)行宣傳教育活動(dòng)，向居民普及營(yíng)養膳食衛生防病和預防食物中毒的相關(guān)知識；大力宣傳貫徹實(shí)施食品藥品監督管理的法律、法規和有關(guān)政策，提高群眾遵法守法的自覺(jué)性和依法維權的意識。配合食品藥品監管有關(guān)部門(mén)開(kāi)展食品藥品監管工作，提高居民識別劣質(zhì)藥品的能力，增強居民的自我保護意識，引導居民健康生活。

　　三、開(kāi)展整治

　　1、與轄區單位簽訂《食品安全責任書(shū)》。定期發(fā)放安全責任溫馨提示。

　　2、采取定期檢查和不定期抽查的方式，對轄區范圍內的飲食店、藥品店進(jìn)行食品衛生環(huán)境衛生檢查，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)處理。

　　3、飲食、藥品店“三證”齊全，確保健康證件不過(guò)期，食品衛生許可證、工商營(yíng)業(yè)許可證上墻。

　　四、制度建設

　　1、為轄區食品店發(fā)放《食品安全宣傳提綱》。

　　2、認真參加街道召開(kāi)的食品藥品安全工作會(huì )議和食品藥品安全協(xié)管員、信息員的業(yè)務(wù)培訓活動(dòng)。

　　五、主要目標

　　1、確保本轄區食品檢測合格率達到96%以上，藥品檢測合格率達到98%以上。

　　2、確保本轄區范圍內不發(fā)生重大藥品安全事故，一般食品安全故事發(fā)生低于上年。

藥品工作計劃 篇6

　　餐飲�；�科

　�。ㄒ唬┳龊弥攸c(diǎn)工作部署。

　　編制我市20××年度餐飲安全、保健食品、化妝品監管工作要點(diǎn)，明確年度目標任務(wù)、工作重點(diǎn)。

　�。ǘ�）嚴把許可審查關(guān)。

　　及時(shí)組織完成餐飲服務(wù)許可和保健食品化妝品生產(chǎn)現場(chǎng)核查工作，規范現場(chǎng)核查、審核、審批、檔案管理工作。嚴格落實(shí)國家規定，幫促�；�生產(chǎn)企業(yè)規范申報，建立健全�；�生產(chǎn)企業(yè)許可申報受理檔案。

　�。ㄈ�）推進(jìn)餐飲服務(wù)食品安全示范建設。

　　20××年爭取創(chuàng )建省級餐飲安全示范縣1個(gè)，創(chuàng )建餐飲安全示范街（示范鎮）8條、餐飲安全示范店100家。

　�。ㄋ模┘訌姳O督抽檢。

　　制定并組織實(shí)施年度餐飲、保健食品監督抽檢計劃，分解落實(shí)省局抽檢任務(wù)，加大日常監督抽檢力度。

　�。ㄎ澹┩晟票O管檔案。

　　組織各級監管單位完成中小餐飲信用檔案建設，完善轄區內�；�生產(chǎn)企業(yè)監管檔案。

　�。�六）組織開(kāi)展專(zhuān)項整治。

　　組織各監管單位深化食品非法添加和濫用食品添加劑等專(zhuān)項治理整治，解決餐飲、保健食品安全突出問(wèn)題。

　�。ㄆ撸┘訌娊逃�培訓。

　　編制并組織實(shí)施保健食品、化妝品生產(chǎn)企業(yè)從業(yè)人員培訓計劃。

　�。ò耍┩瓿杀O管信息統計編報。

　　及時(shí)準確調度、統計、編報餐飲、保健食品、化妝品監管信息。

　�。ň牛┘訌姸綄�檢查。

　　通過(guò)檢查文件材料、抽查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)、考核信息統計報表時(shí)效和準確率等方式，加強對各監管單位監管工作任務(wù)完成情況的督導檢查。

　　藥品安全監管科

　�。ㄒ唬┘訌妼�管理相對人日常監管，降低監管風(fēng)險，所轄藥品生產(chǎn)企業(yè)、醫療機構制劑室和藥包材生產(chǎn)企業(yè)全年不發(fā)生重大質(zhì)量事故，特藥不發(fā)生流弊事件。

　　1、加強對高風(fēng)險藥品生產(chǎn)企業(yè)監管。對正常生產(chǎn)的，通過(guò)新版 GMP認證的企業(yè)至少每季度檢查一次；未通過(guò)認證的至少每?jì)蓚�(gè)月檢查一次。對停產(chǎn)一個(gè)月以上恢復生產(chǎn)的首批產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)檢查。

　　2、加強對涉特藥企業(yè)監管。對特藥批發(fā)企業(yè)至少每周上網(wǎng)查看一次，發(fā)現異常及時(shí)現場(chǎng)檢查。對區域性批發(fā)企業(yè)至少每季度檢查一次。對使用麻黃堿類(lèi)原料藥生產(chǎn)制劑的企業(yè)，每次申請購買(mǎi)麻黃堿類(lèi)原料藥前進(jìn)行現場(chǎng)檢查。

　　3、加強對基本藥物生產(chǎn)企業(yè)的監管。及時(shí)完成企業(yè)申報基本藥物的處方工藝核查。對基本藥物生產(chǎn)企業(yè)至少每半年現場(chǎng)檢查一次。監督企業(yè)按國家規定的時(shí)限執行新修訂的藥品質(zhì)量標準。

　　4、對除高風(fēng)險和基本藥物生產(chǎn)以外的原料藥和制劑生產(chǎn)企業(yè)每年至少現場(chǎng)檢查一次。

　　5、對藥用輔料生產(chǎn)企業(yè)、醫療機構制劑室、醫用氧氣、中藥飲片和藥包材生產(chǎn)企業(yè)，按屬地管理的原則進(jìn)行監督檢查，每年至少進(jìn)行一次督導檢查。

　　6、對藥品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行藥品質(zhì)量安全風(fēng)險評估，根據評估的結果，對風(fēng)險高的企業(yè)加大檢查頻次，并針對風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

　�。ǘ�）強化對管理相對人法律法規及業(yè)務(wù)培訓，提高管理相對人的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)能力。

　　對企業(yè)質(zhì)量受權人（質(zhì)量負責人）及生產(chǎn)負責人進(jìn)行法規及質(zhì)量意識培訓；舉辦一期新版藥品GMP培訓班。

　�。ㄈ�）為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　指導企業(yè)及時(shí)掌握國家的相關(guān)法律法規。對企業(yè)的新建、改建廠(chǎng)房、更換設備等及早介入，在企業(yè)申報各種許可前對其進(jìn)行現場(chǎng)檢查指導，為企業(yè)提供技術(shù)指導。分類(lèi)指導，幫助具備條件的企業(yè)按國家局規定的期限實(shí)施新版GMP。

　�。ㄋ模┘皶r(shí)完成省局委托的各種檢查。

　　按要求完成省局委托的藥品注冊現場(chǎng)核查、藥品許可證相關(guān)檢查驗收、藥包材注冊現場(chǎng)檢查驗收。

　　藥品市場(chǎng)監管科

　�。ㄒ唬┘訌奊SP實(shí)施工作，提升藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理水平。

　　1、組織開(kāi)展全市藥品零售企業(yè)GSP認證工作。制定我市零售GSP認證的工作程序，組織安排好全市的認證工作。組織安排88家藥品零售企業(yè)、3家藥品零售連鎖企業(yè)認證。

　　2、抓好批發(fā)企業(yè)的認證管理工作。按照認證管理辦法等有關(guān)規定，做好應申報認證企業(yè)的督導，促使企業(yè)及時(shí)申請，指導、幫助企業(yè)按時(shí)完成認證工作。

　　3、加強藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)認證后監管。繼續開(kāi)展GSP跟蹤檢查，計劃完成120家藥店的現場(chǎng)檢查，4家藥品批發(fā)及零售連鎖企業(yè)的跟蹤檢查。

　　4、加強新修訂藥品GSP的實(shí)施工作。加強對實(shí)施新修訂藥品GSP的輿論宣傳工作，營(yíng)造良好實(shí)施氛圍；加強對藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的分類(lèi)指導，指導企業(yè)實(shí)施新修訂藥品GSP。

　�。ǘ�）加強對藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的風(fēng)險監管。

　　第一季度組織對全市藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險評估，形成藥品市場(chǎng)安全風(fēng)險防控年度報告。每季度對收集的藥品市場(chǎng)安全風(fēng)險信息，進(jìn)行定量和定性分析，排查主要風(fēng)險點(diǎn)，形成藥品市場(chǎng)安全風(fēng)險防控季度報告。

　�。ㄈ�）推進(jìn)藥品安全示范縣創(chuàng )建。

　　支持幫助乳山市完成國家級藥品安全示范縣創(chuàng )建工作。支持引導其他市區積極開(kāi)展示范縣的創(chuàng )建活動(dòng)。幫助榮成市完成藥品安全示范縣的創(chuàng )建工作。指導文登市在20××年申報藥品安全示范縣創(chuàng )建試點(diǎn)單位。

　�。ㄋ模┘訌娀�本藥物配送監管。

　　加強對基本藥物配送企業(yè)的監管，每季度進(jìn)行一次現場(chǎng)檢查。加強配送環(huán)節基本藥物電子監管，提高電子監管效能。每天進(jìn)行一次藥品電子監管網(wǎng)上監督，及時(shí)處理預警信息。

　�。ㄎ澹┳龊盟幤烦轵灩ぷ�。

　　根據省局抽驗計劃，制定并落實(shí)市的藥品抽驗方案，做好計劃完成情況考核評估。

　�。�六）開(kāi)展專(zhuān)項檢查。

　　按照省局的工作部署，組織開(kāi)展全市的藥品專(zhuān)項檢查。

　�。ㄆ撸┳龊盟幤窂臉I(yè)人員的培訓。

　　舉辦3期藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)從業(yè)人員培訓班，舉辦1期藥品市場(chǎng)監管工作人員培訓班。

　　醫療器械監管科

　�。ㄒ唬┘訌娙粘１O管、提高風(fēng)險防控能力。

　　加強對醫療器械生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)和醫療機構的日常監管，通過(guò)日常監督檢查發(fā)現潛在風(fēng)險，及時(shí)有效控制風(fēng)險，促使企業(yè)嚴格按照各類(lèi)產(chǎn)品《質(zhì)量管理規范》和《實(shí)施細則》的要求組織生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用。

　　1、加強對醫療器械生產(chǎn)企業(yè)監管，全面推行質(zhì)量受權人制度。加強對無(wú)菌和植入類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)的監督檢查，對重點(diǎn)監控醫療器械產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)，至少每半年檢查一次；其他二、三類(lèi)醫療器械生產(chǎn)企業(yè)每年至少檢查一次。

　　2、加強對高風(fēng)險醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)監管。對32家高風(fēng)險醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行一次監督檢查。

　　3、加強對市級以上醫療機構的監管。對17家市級以上醫療機構使用的醫療器械進(jìn)行一次監督檢查。

　�。ǘ�）組織開(kāi)展對血液透析類(lèi)產(chǎn)品和人工晶體的專(zhuān)項檢查。

　�。ㄈ�）加強醫療器械法規規范培訓。

　　舉辦二期醫療器械法規、規范培訓班。

　�。ㄋ模┘訌妼︶t療器械不良事件監測工作的指導和督導。

　　對各監測中心和重點(diǎn)監測單位的監測工作至少檢查督導一次。

　�。ㄎ澹┳龊眯姓�審批工作，使行政審批程序化、規范化。

　　組織制訂醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證審批程序，修訂第一類(lèi)醫療器械產(chǎn)品注冊審批程序，規范審批行為，提高審批效率。

　　行政許可科

　�。ㄒ唬┓e極配合市行政審批中心完成審批系統的軟件更新，按照“標準化”要求審批程序，進(jìn)一步梳理好我局授權窗口的行政審批流程，最大限度縮短辦事時(shí)限，更快、更好地為申請人服好務(wù)。

　�。ǘ�）依據市局的《20××年度目標管理考核工作的要求》和《市行政審批中心20××年的工作要點(diǎn)》通知，修訂《行政許可科工作細則》，進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)工作的交叉交流學(xué)習，力求做到人人成為業(yè)務(wù)受理工作的多面強手。

　�。ㄈ�）積極協(xié)調有關(guān)業(yè)務(wù)科室，把省局下放的行政許可事項的審批程序編排好，盡早納入中心窗口統一辦理。

　�。ㄋ模┳龊萌粘Ｊ芾砗臀揖职才诺钠渌�工作。

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