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會(huì )議工作計劃

時(shí)間:2021-07-25 20:36:12 工作計劃 我要投稿

會(huì )議工作計劃4篇

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編整理的會(huì )議工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

會(huì )議工作計劃4篇

會(huì )議工作計劃 篇1

  **公司:

  20xx年是**公司承前啟后、全面提升的關(guān)鍵一年,上半年進(jìn)一步完善和落實(shí)了調整的策略,下半年實(shí)施了穩步提高、全面發(fā)展的戰略部署,在集團公司、**公司兩級領(lǐng)導的關(guān)心和領(lǐng)導下,開(kāi)啟了公司全面提升的新局面,F將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、基本情況

  (一)、在建項目全面提速(發(fā)力)

  **公司目前有3個(gè)在建項目和1個(gè)新中標項目,分別為****ras al-zawr連接公路一期項目(橋梁及房建)、****大學(xué)男子宿舍一期項目(房建)、****法哈德國王石油礦產(chǎn)大學(xué)土地開(kāi)發(fā)(二期)項目(市政)和c2&c3土地開(kāi)發(fā)項目(新中標市政項目),合同總額為18923萬(wàn)美元。本年度在建項目共完成了土石方開(kāi)挖8.8萬(wàn)方,橋梁247延米,涵洞440延米,房屋建筑18705平米,澆筑混凝土1.8萬(wàn)方,鋼筋綁扎3867噸,完成施工產(chǎn)值3572.5萬(wàn)美元,占年度產(chǎn)值計劃4464.8萬(wàn)美元的80.01%,占合同總額18923萬(wàn)美元的18.88%。

  (二)、公司各項工作穩步提升,規章制度進(jìn)一步完善

  今年來(lái),在規章制度的進(jìn)一步完善后,**公司加持規范化管理,各項目工作穩步提升,取得了顯著(zhù)成效。6月份獲得了****國勞工部人力資源發(fā)展基金協(xié)會(huì )80余萬(wàn)里亞爾重獎,獎勵在沙化比例、社保繳納、工資發(fā)放等方面做出的顯著(zhù)成績(jì),成為****國境內首個(gè)獲此殊榮的中資企業(yè)。根據****國政府新政策出臺了《**公司wps工作管理辦法》。財務(wù)部等方面出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強賬務(wù)核銷(xiāo)管理的通知 》、《關(guān)于下發(fā)勞動(dòng)保護用品管理規定的通知》、《關(guān)于明確招聘人員相關(guān)待遇的通知》《**公司責任成本考核及獎罰辦法(試行)》等10個(gè)辦法制度。為公司的規范化管理和各項工作的穩步提升夯實(shí)了基礎。

  (三)、財務(wù)工作步入正軌

  通過(guò)20xx年對財務(wù)賬面數據的全面清理及以前遺留業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理,20xx年初正式啟用浪潮記賬軟件,“內帳”的會(huì )計核算已全部納入集團公司標準化體系中,會(huì )計科目的設置、輔助核算的選擇全部依據集團公司《賬表一體化會(huì )計科目體系》,具體會(huì )計核算方法和規則依據**公司《會(huì )計核算基本賬務(wù)處理實(shí)施細則》進(jìn)行操作,重新建立賬套,嚴格遵循會(huì )計核算管理辦法,做到了賬務(wù)核算清晰規范;完成建立了銀行現金臺賬、備用金臺賬、銀行保函臺賬、債權債務(wù)往來(lái)單位清欠臺賬、工資管理等臺賬,能及時(shí)為公司領(lǐng)導提供真實(shí)可靠財務(wù)信 。配備將更加有效保障施工現場(chǎng)需要。

  2、對勞務(wù)隊伍實(shí)行人性化、規范化管理,全年未出現勞務(wù)糾紛

  針對各項目上外籍勞務(wù)及中國勞務(wù)為數眾多,且風(fēng)俗習慣、生活方式、宗教信仰的不同,公司一方面加強工人生活區管理,并結合工程項目實(shí)際情況,力所能及地為工人提供舒適的生活壞境,豐富其業(yè)余文化生活。另一方面實(shí)現定期慰問(wèn)檢查制度,由項目部相關(guān)負責人組織,定期到工人生活區慰問(wèn)檢查,了解生活費給付情況,做到知工人之所需,急工人之所急,使工人無(wú)后顧之憂(yōu)。其次提倡人性化管理。在人員管理方面注重人性要素,充分挖掘個(gè)人潛力,提倡人性化管理。具體到生活和工作中,關(guān)心工人生活、了解工人思想、尊重工人勞動(dòng)、肯定工人成績(jì)、發(fā)掘工人優(yōu)點(diǎn),并制定了行之有效的激勵措施。

  (四)、認真貫徹落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)黨群工作全面提升

  **公司黨委在集團公司機關(guān)黨委的正確指導下,在**公司黨委的直接領(lǐng)導下,今年來(lái),按照**公司教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組工作安排,在公司教育實(shí)踐活動(dòng)巡回工作組的悉心指導下,**公司黨委組織全體黨員干部職工共同努力,以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求,以為民務(wù)實(shí)清廉為主題,以反對“xx”、服務(wù)職工、搞好生產(chǎn)、抓好黨建為重點(diǎn),緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性,認真抓好教育實(shí)踐活動(dòng)三個(gè)環(huán)節工作,努力做到了規定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有特色,切實(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng),有力促進(jìn)了企業(yè)建設和發(fā)展。第二,圍繞中心開(kāi)展工作推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)步和發(fā)展。黨委始終堅持發(fā)展是硬道理,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的中心任務(wù),并緊緊圍繞這一中心開(kāi)展工作。三月中旬,黨委組織全員進(jìn)行了“公司如何發(fā)展的大討論活動(dòng)”,深入思想動(dòng)員,讓職工為公司多提建議和意見(jiàn),充分調動(dòng)了全員的工作積極性。第三,黨的建設工作求真務(wù)實(shí)強基固本。根據**公司黨委關(guān)于加強基層黨的建設的部署,**公司黨委在認真檢查分析本單位黨建工作實(shí)際情況的基礎上,針對薄弱環(huán)節,做了重點(diǎn)強化工作。第四,積極做好思想政治工作保持隊伍穩定。企業(yè)思想政治工作是經(jīng)濟工作的生命線(xiàn),為造就項目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的良好環(huán)境和條件,公司黨委注重全方位多角度努力做好各層面的思想政治工作。

  (五)、創(chuàng )新工會(huì )工作方式

  工會(huì )是企業(yè)最廣泛的群眾組織,在黨組織與職工群眾之間,起著(zhù)橋梁紐帶作用。一是全力維護職工權益。按時(shí)召開(kāi)了職代會(huì ),圍繞公司的重大事項、職工群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、對領(lǐng)導干部的評議等方面找問(wèn)題,定議題,征提案;職代會(huì )結束后,積極做好決議的落實(shí)和提案的辦理,確保實(shí)現預期目標,維護好職工權益。八月中下旬,開(kāi)展了職工代表巡視質(zhì)詢(xún)活動(dòng),通過(guò)查資料、聽(tīng)匯報、組織職工座談和個(gè)別談話(huà)等方式,全面了解集體合同的履行情況,并及時(shí)反饋意見(jiàn)和建議。重視并切實(shí)解決職工關(guān)注的熱點(diǎn)和敏感問(wèn)題。二是滿(mǎn)足職工的精神文化需求。積極為職工辦好事辦實(shí)事,活躍職工業(yè)余文化生活,通過(guò)舉辦形式多樣的創(chuàng )爭和文體活動(dòng),增強企業(yè)的`凝聚力,滿(mǎn)足職工的精神文化需求。文體活動(dòng)有計劃,重實(shí)效,注重特色,突出亮點(diǎn),結合實(shí)際扎實(shí)推進(jìn)。一年來(lái),公司黨委支持工會(huì )通過(guò)舉辦足球賽、籃球賽、xx比賽、節日文娛活動(dòng)等,為職工打造了良好的平臺,營(yíng)造出健康和諧的文化氛圍,受到了職工的一致好評。三是積極關(guān)心幫助困難職工和一線(xiàn)職工。公司工會(huì )繼續抓了送溫暖工作,對困難職工的日常救助做到“四必幫”,落實(shí)好“三不讓”。通過(guò)職工情況調查表、困難職工調查表等形式建立特困、重困職工檔案。在每年的雙節期間,積極籌集送溫暖基金,走訪(fǎng)慰問(wèn)困難職工家庭,并為基層項目職工購置床單、枕巾、浴巾等生活用品。平時(shí)對公司職工的來(lái)訪(fǎng),工會(huì )經(jīng)過(guò)調查符合條件的都給予了相應的救助。八月上旬,正值****國炎熱季節,公司工會(huì )及時(shí)轉送了**公司工會(huì )為海外職工購置的送清涼慰問(wèn)品,隨后又主動(dòng)為一線(xiàn)職工送去了統一印有集團標識襯衣,極大地鼓舞了職工的工作熱情。

  (六)、加強企業(yè)文化建設,全面提升新聞宣傳工作

  宣傳工作是一門(mén)科學(xué),不僅僅關(guān)系到企業(yè)的品牌形象,更關(guān)系到企業(yè)的持續健康穩定發(fā)展。今年來(lái),公司宣傳部門(mén)緊緊圍繞企業(yè)中心工作,開(kāi)展對外宣傳。第一,公司重點(diǎn)培養多個(gè)兼職通訊報道員,以黨委書(shū)記牽頭,制定學(xué)習計劃,找準視點(diǎn)、把握重點(diǎn),堅持正確的輿論導向。第二,深刻領(lǐng)會(huì )中鐵建“九種文化”內涵,增強認同感,不斷豐富、發(fā)展與傳承。第三,運用各種文化傳播手段,“講述美麗鐵建好故事,傳播中國鐵建好聲音”,不斷增強企業(yè)的文化影響力。截止今年12月份,公司共發(fā)表60篇新聞稿件,其中總公司、行業(yè)、省部級報、網(wǎng)、刊稿12篇,同比增長(cháng)316%。

  二、主要做法

  (一)、以年初工作會(huì )議部署為指導,推進(jìn)公司全面提升

  年初工作會(huì )議中,**公司堅持貫徹集團公司“四會(huì )”、**公司“兩會(huì )”的主要精神為前提,在充分剖析了公司目前面臨的內外部形勢和當前存在的主要問(wèn)題,圍繞公司“一年調整、兩年提升、三年全面發(fā)展”的總體規劃思路,提出了20xx年為“全面提升年”的工作思路和目標, 以抓好在建為首任、以經(jīng)營(yíng)承攬為重任,切實(shí)做到“工作標準要高、施工組織要緊、技術(shù)方案要細、成本控制要嚴”的四項要求,正規精細,真抓實(shí)干,全力提升公司水平,推動(dòng)公司在復雜困難的形勢下良性發(fā)展。為保障全年工作計劃目標順利完成,一是公司與各項目部負

  責人分別簽訂了經(jīng)濟責任狀和安全責任狀,責任落實(shí)到人頭。二是召開(kāi)各方面人員參加專(zhuān)題會(huì )議,為使會(huì )議精神取得實(shí)效,集體會(huì )診,充實(shí)完善,規范職能,力求聯(lián)動(dòng)。三是突出實(shí)用,在見(jiàn)實(shí)效上下功夫,要求以項目部為單位,針對遇到的問(wèn)題、困難結合實(shí)際,討論研究出解決問(wèn)題的辦法和措施,切實(shí)能用于規范指導下一步工作。為全年公司工作的全面提升提供了有效指引。

  (二)、以理順機制為龍頭,努力構建科學(xué)管理體系

  **公司按照堅持貫徹“集中化、專(zhuān)業(yè)化、集約化”的原則構建公司的管理體系。集中化即加強統籌管理,一是加強戰略研究,對****國市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢、企業(yè)發(fā)展狀況等進(jìn)行深入研究,明晰公司發(fā)展的重點(diǎn)和方向。二是強化制度管控,在原有制度辦法的基礎上,建立健全有關(guān)管理的各類(lèi)制度辦法,依靠完善制度和落實(shí)制度,加強對下屬項目部的管控工作。三是加強高層公關(guān),切實(shí)與大使館、經(jīng)濟商務(wù)參贊處、皇家委員會(huì )、交通部、城鄉事務(wù)部等國家相關(guān)機構以及戰略合作伙伴的高層溝通。四是加強經(jīng)營(yíng)協(xié)調工作,本著(zhù)防止重復投入,努力實(shí)現資源最佳配置的原則。五是加強項目監管,進(jìn)一步細化了施工管理的周報分析制度,確保及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,超前化解。專(zhuān)業(yè)化即把市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和項目生產(chǎn)分別作為專(zhuān)業(yè)來(lái)看待,專(zhuān)業(yè)事務(wù)確定專(zhuān)職負責人具體辦理。一方面有效發(fā)揮有既有優(yōu)勢行業(yè)市場(chǎng)中的優(yōu)勢作用,合理整合資源,有針對性的采用不同的經(jīng)營(yíng)方式。其次,充分發(fā)揮自有相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,注重依靠專(zhuān)業(yè)力量來(lái)提高市場(chǎng)競爭力。集約化即堅持運轉高效、經(jīng)營(yíng)有力、風(fēng)險可控、效益良好。

  (三)、以考核為手段,成本控制為目標,全面啟動(dòng)項目責任成本管理

  在公司領(lǐng)導的支持下,財務(wù)部牽頭,全面啟動(dòng)項目責任成本管理工作。8月份專(zhuān)門(mén)新設立了責任成本中心,根據三個(gè)在建項目的內部成本定額,8月份正式出臺符合我公司實(shí)際的一套責任成本管理辦法(****、****和****項目是按項目單獨下發(fā)管理辦法),正在試行階段,下一步會(huì )積極推行責任成本考核制度貫徹實(shí)施,有效控制成本支出,達到降本增效的目標。

  (四)、以資金管理為基礎,不斷加強企業(yè)員工成本意識

  隨著(zhù)**公司整體管理水平的不斷強化,財務(wù)管理水平也逐步提高。加強了對資金的統一歸口管理,大額資金支付全部通過(guò)機關(guān)財務(wù)部審批支付,強化了資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規避了資金風(fēng)險;各項目部的資金使用必須經(jīng)層層審批,監督其對資金進(jìn)行合理、有效地使用,在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計劃數較大差異時(shí),能及時(shí)與領(lǐng)導溝通,分析查找原因,根據差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差;通過(guò)對資金的嚴格管控,也逐步增強了企業(yè)員工的成本意識。

  (五)、以創(chuàng )新、創(chuàng )效為核心,進(jìn)一步提升物資、設備管理水平

  目前**公司在****國市場(chǎng)有五個(gè)在建項目,各個(gè)項目配置的施工設備、使用的物資材料不盡相同。為了充分發(fā)揮這一優(yōu)勢,盤(pán)活各項目部的閑置資產(chǎn),在公司領(lǐng)導的協(xié)調下,各項目部的設備物資管理部門(mén)互通有無(wú),初步建立了對閑置資產(chǎn)調配使用的操作平臺。截止到11月底,各個(gè)項目之間相互調配的施工設備、周轉材料、小型機具等達到200萬(wàn)里爾的原值,有效地盤(pán)活了閑置資產(chǎn),提高設備、材料的利用率,減少了成本投入,增加了企業(yè)效益。

會(huì )議工作計劃 篇2

  7月29日,縣召開(kāi)半年人口與計劃生育形勢分析會(huì )后,我鄉于7月30日召開(kāi)了全體鄉干部及村書(shū)記會(huì )議,會(huì )上通報了我縣總體計生工作態(tài)勢,重點(diǎn)指出了我鄉存在的問(wèn)題,確定了下階段計生工作的思路,鄉計劃生育工作匯報。

  一、針對我鄉弱點(diǎn),調整《崗責兌現辦法》。我鄉的早孕發(fā)現率為全縣倒數,經(jīng)過(guò)認真梳理分析,根本原因在于包片干部工作不到位。因此,將《太陽(yáng)鄉崗位責任制管理辦法》進(jìn)行了調整,將孕情遲報的扣款由原有的20元、50元提到一孩孕情遲報扣100元,二孩孕情遲報的扣200元,屬人為故意遲報的雙倍處罰。同時(shí)將流動(dòng)人口孕情證明反饋要求提高處罰加重。

  二、重點(diǎn)村重點(diǎn)調度,重點(diǎn)隱患重點(diǎn)督查。繼續堅持每周二晚全鄉計生周會(huì )制度,由黨委書(shū)記主持,由各村駐村點(diǎn)長(cháng)(班子成員)匯報上周工作進(jìn)度、重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況,再由計生分管領(lǐng)導布置下周工作任務(wù),工作匯報《鄉計劃生育工作匯報》。自縣半年會(huì )后,每周二晚鄉例會(huì )太陽(yáng)、雙河兩個(gè)重點(diǎn)村的村書(shū)記、主任必須參加。針對兩個(gè)村的工作情況、思想動(dòng)態(tài),鄉黨委書(shū)記專(zhuān)門(mén)到該兩村調研調度,同村兩委成員座談,提出解決方法,并專(zhuān)門(mén)與該兩村書(shū)記、主任談話(huà),一方面重申了縣關(guān)于一票否決的嚴肅性,另一方面又幫其樹(shù)信心,鼓勇氣。對于各村存在的重大隱患,一方面組織財力、人力積極排查,一方面由黨委書(shū)記親自督查,隨時(shí)掌握排查進(jìn)度。

  三、扎實(shí)推進(jìn)“三育關(guān)懷”行動(dòng)。我鄉于8月10日舉辦了第一期“三育關(guān)懷”培訓班,培訓班上分管領(lǐng)導宣讀了我鄉的“三育關(guān)懷”的行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)和方案、我縣“三育關(guān)懷”行動(dòng)的基本政策等。鄉所技術(shù)人員講解了專(zhuān)業(yè)知識,發(fā)放了葉酸營(yíng)養素及宣傳品!叭P(guān)懷”大型戶(hù)外宣傳標牌正在制作中,另在各村刷寫(xiě)固定宣傳標語(yǔ)。一方面借“三育關(guān)懷”行動(dòng)契機進(jìn)一步完善了鄉所村室的建設,另一方面提高了計劃生育社會(huì )化大宣傳。

會(huì )議工作計劃 篇3

  領(lǐng)導們,同志們:

  大家好!

  為進(jìn)一步加強教師隊伍建設,提高教師隊伍整體素質(zhì),促進(jìn)教育公平和義務(wù)教育均衡發(fā)展,教育部、財政部實(shí)施了“國培計劃——中西部農村骨干教師培訓項目!皣嘤媱潯表椖渴恰秶抑虚L(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要(**-20xx)》確定的重大項目,也是一個(gè)難度大任務(wù)重的項目。這個(gè)項目的實(shí)施不僅能為**農村地區培訓一批骨干教師,而且還能使這些骨干教師在實(shí)施課程改革、素質(zhì)教育和教師培訓上發(fā)揮示范輻射作用,項目實(shí)施的意義重大。

  一、國培項目的輻射面寬、學(xué)科多、頂崗和培訓任務(wù)重

  我校承擔的兩個(gè)子項目,一是“農村中小學(xué)骨干教師置換脫產(chǎn)研修項目”,該項目是通過(guò)遴選優(yōu)秀大學(xué)生頂崗實(shí)習支教,以2:1的比例置換農村骨干教師到高師院校和優(yōu)質(zhì)中小學(xué)進(jìn)行為期三個(gè)月的脫產(chǎn)研修。通過(guò)置換脫產(chǎn)研修為我省農村培養一批在深入推進(jìn)課程改革,實(shí)施素質(zhì)教育中發(fā)揮示范和輻射作用的鄉(鎮)中小學(xué)學(xué)科帶頭人。二是“緊缺薄弱學(xué)科骨干教師培訓項目”,該項目是針對我省緊缺薄弱的英語(yǔ)、音樂(lè )、體育、美術(shù)四個(gè)學(xué)科教師進(jìn)行的為期十天的短期集中培訓。

  我校承擔的兩個(gè)國培項目,輻射全省六個(gè)地區,覆蓋15個(gè)學(xué)科(語(yǔ)文、數學(xué)、外語(yǔ)、物理、化學(xué)、生物、地理、歷史、綜合實(shí)踐、英語(yǔ)、音樂(lè )、體育、美術(shù))、培訓教師規模達2496人(頂崗置換培訓560人、緊缺學(xué)科1936人),頂崗實(shí)習生規模達1120人,12個(gè)學(xué)院參與國培項目。

  二、加強領(lǐng)導、精心策劃、周密組織,確保國培計劃項目的順利實(shí)施

  為了確保國培項目的順利實(shí)施,我校組織了專(zhuān)家對實(shí)施方案進(jìn)行了精心的策劃,通過(guò)先期調研、學(xué)習考察、方案設計、專(zhuān)家論證、部門(mén)協(xié)同,擬定了項目實(shí)施的方案。

  三、創(chuàng )新模式、整合資源、加強監控,確保國培計劃項目的實(shí)施質(zhì)量

  我校承擔的國培項目,以“互動(dòng)雙贏(yíng),促進(jìn)改革”的培訓理念,分階段、立體式的新型培訓模式,打造了國培項目的培訓特色。

  整合資源,為國培項目提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們實(shí)施項目的主導思想,我們整合了高校、優(yōu)質(zhì)中學(xué)及教科所的教師資源,組建了三位一體的教師培訓團隊;整合了高校、優(yōu)質(zhì)中小學(xué)及省級培訓基地的硬件條件資源,搭建了三維一體的培訓空間平臺。

  四、協(xié)同配合、共同努力、促進(jìn)聯(lián)動(dòng),確保國培計劃項目的圓滿(mǎn)完成

  國培計劃項目是加強農村教師隊伍建設,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的系統工程,項目的順利實(shí)施要依靠各相關(guān)部門(mén)及相關(guān)學(xué)校的通力合作,才能獲得最佳的項目實(shí)施的整體效益。

會(huì )議工作計劃 篇4

各位領(lǐng)導、同志們:

  你們好,非常榮幸能夠在此次大會(huì )上,做計劃生育工作表態(tài)發(fā)言。

  同志們,20xx年是全區實(shí)施“十一五”規劃,全面開(kāi)局的一年,也是全面建設社會(huì )主義新農村關(guān)鍵的一年,其中,計劃生育工作任務(wù)重,目標要求高,我代表***黨委、村委會(huì )、協(xié)全體計劃生育工作人員,在這里向管理區黨委、政府保證。嚴格按照區黨委、政府的計劃生育工作要求,會(huì )后迅速把此次會(huì )議的精神,傳達到全村的廣大黨員干部群眾中,并結合本村實(shí)際情況,進(jìn)一步理清思路,認清形勢。制定好本村計劃生育工作的工作方案。

  我們和平村位于城鄉結合部,人口多、人們的生活方式主要以從事工業(yè)和商業(yè)為主、人口流動(dòng)性大,特別是外來(lái)人口多,計劃生育難度大,是不文章版權歸作者所有!爭的事實(shí),為確保計劃生育各項管理目標的實(shí)現,我們***的計劃生育工作要從以下幾個(gè)方面取得新突破。

 。ㄒ唬┰谌娣定低生育水平上取得新突破。

  堅持把穩定低生育水平放在人口和計劃生育工作的首要位置,認真研究社會(huì )主義新農村建設對人口計劃生育工作帶來(lái)的機遇和挑戰,堅定不移地嚴格執行各項計劃生育政策,依法規范生育秩序,穩定低生育水平。加強婚育管理,依法規范群眾的婚育行為,強化計劃生育基層基礎工作,穩定計生機構和隊伍,確保有人管事、有錢(qián)辦事、照章理事。

 。ǘ┰谌娼⒂媱澤鎸驒C制上取得新突破。

  繼續大力推行農村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度,全面落實(shí)計生獎勵政策和優(yōu)惠待遇,免費對農村實(shí)行計劃生育的育齡夫婦和流入人員提供基本項目的避孕節育技術(shù)服務(wù),想方設法兌現獨生子女保健費,想方設法把獨生子女費發(fā)放到每一個(gè)獨生子女戶(hù)。使這項制度家喻戶(hù)曉、人人皆知,讓群眾真正感到“計劃生育好”。

 。ㄈ┤婕訌娪媱澤麄鹘逃先〉眯峦黄。

  堅持大宣傳、大發(fā)展的思路,運用人口和計劃生育環(huán)境宣傳、群眾宣傳,建立和完善計劃生育宣傳教育新機制。深入“開(kāi)展婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng),全面推行關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng),廣泛宣傳“男女平等、生男生女都一樣”等新的婚育觀(guān)念,讓全社會(huì )都來(lái)關(guān)愛(ài)女孩成長(cháng),關(guān)心女孩成才,營(yíng)造有利于女孩生存、發(fā)展的輿論氛圍和社會(huì )環(huán)境。

 。ㄋ模┤孀ズ昧鲃(dòng)人口和外來(lái)人口計劃生育工作上取得新突破。

  搞好流動(dòng)人口和外來(lái)人口的計劃生育工作,是全面實(shí)現我村各項計劃生育目標的關(guān)鍵所在,我們要進(jìn)一步采取村計生辦與村民小組長(cháng)、中心戶(hù)長(cháng),“上下聯(lián)動(dòng)”協(xié)同作戰的方式,認真清理調查流動(dòng)人口底數,加強流動(dòng)人口計生宣傳管理和服務(wù),建立健全以現居住地為主的流動(dòng)人口計生宣傳管理服務(wù)工作機制,增強對流動(dòng)人口計生宣傳管理服務(wù)能力,切實(shí)保障和充分維護流動(dòng)人口計劃生育合法權益。堅持宣傳、管理、與服務(wù)并舉的辦法。

  最后,我代表和平村黨委、村委會(huì )向區黨委、政府保證,全面完成管理區黨委、政府下達的各項計劃生育工作任務(wù),為構建和諧鋼都和全面建設新農村,創(chuàng )建良好的人口環(huán)境。

  謝謝大家

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