園區工作計劃10篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的園區工作計劃10篇，歡迎大家分享。
園區工作計劃 篇1
20xx年是額敏工業(yè)園區承上啟下、繼往開(kāi)來(lái)、實(shí)現跨越式發(fā)展關(guān)鍵性的一年。自xxxx年底園區被升格為自治區級園區特別是經(jīng)過(guò)20xx年一年的建設，園區一期4.4平方公里規劃區已初具規模，累計完成各項基礎設施建設近1.8億元，實(shí)現入駐企業(yè)10家。值得一提的是20xx年引進(jìn)以玉米為原料的國內一流的大型氨基酸生產(chǎn)企業(yè)梅花集團入駐園區是額敏縣委、政府圍繞額敏農業(yè)資源秉賦所做出的重大戰略舉措。梅花集團入駐額敏將對我縣乃至盆地農業(yè)種植結構調整、增加農牧民收入、提高就業(yè)力、拉動(dòng)財稅增長(cháng)都具有劃時(shí)代的戰略意義。
20xx年額敏工業(yè)園區管委會(huì )將緊緊圍繞縣委、政府的中心思路，進(jìn)一步強化職能作用，力爭做到“為企業(yè)做一流的服務(wù)、打造一流的投資環(huán)境、創(chuàng )造一流的工作業(yè)績(jì)”三個(gè)一流，努力實(shí)現園區建設與發(fā)展有一個(gè)新突破�，F結合園區發(fā)展現狀，在充分調研論證的基礎上，我們拿出了園區20xx年基礎設施重點(diǎn)建設投資計劃及工作思路，特呈報如下：
一、園區排水工程建設：
該項工程總投資2300萬(wàn)元，計劃在園區內建設16公里地下排水管網(wǎng)，90座檢查井，在園區外建設通往污水廠(chǎng)管網(wǎng)6公里、30座檢查井。20xx年已完成招投標工作，由地區正塔公司中標并由該公司負責爭取自治區專(zhuān)項資金進(jìn)行建設。工程已于20xx年8月下旬開(kāi)工建設，目前累計鋪設排水管網(wǎng)3公里、檢查井20座，完成投資600萬(wàn)元。20xx年在爭取自治區專(zhuān)項建設資金到位的基礎上，我們將繼續實(shí)施園區排水工程，力爭于20xx年8月中旬竣工交付使用。
二、園區供水工程：
為滿(mǎn)足園區入駐企業(yè)工業(yè)用水需求，縣委、政府決定實(shí)施從阿克蘇水庫通往園區的輸水管網(wǎng)工程。該項工程計劃建輸水管道15公里，在園區新建年供水量為1000萬(wàn)立方米水廠(chǎng)一座，工程總投資5000萬(wàn)元。計劃于20xx年4月開(kāi)工建設，20xx年10月竣工交付使用。
三、實(shí)施園區3#、6#路亮化工程：
20xx年我們完成了園區一期4.4平方公里規劃區范圍內兩條主干道3#、6#路高等級瀝青砼攤鋪工程，這兩條高標準道路的建成成為園區一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。本著(zhù)配套完善的原則，20xx年我們計劃實(shí)施3#、6#路亮化工程，該項工程計劃在3#路安裝路120盞，在6#路安裝路燈90盞，包括埋地電纜、變壓器、配電箱柜等附屬工程，整個(gè)工程概算投資1000萬(wàn)元，計劃20xx年4月開(kāi)工建設，8月竣工投入使用。
四、園區3#、6#路景觀(guān)綠化工程：
隨著(zhù)園區入園企業(yè)的增多，特別是園區綠色有機產(chǎn)業(yè)園以及自治區級園區的定位，景觀(guān)綠化工作已成為園區基礎設施建設中重要的一環(huán)。參照克拉瑪依環(huán)城路兩側以及出城后世紀大道景觀(guān)綠化造型建設，我們拿出了圍繞園區3#、6#路景觀(guān)綠化方案。該工程主要由風(fēng)景樹(shù)、綠籬、水蠟球、草本花卉（一串紅、矮牽牛、美人蕉）、草坪等系列植物組成，概算總投資800萬(wàn)元，計劃于20xx年4月開(kāi)工建設，20xx年6月完工。
五、行政管理服務(wù)中心廣場(chǎng)建設：
園區行政服務(wù)中心工程于20xx年竣工交付使用，為充分發(fā)揮其職能作用，我們計劃在辦公樓前建設一個(gè)小型行政廣場(chǎng)，既提升了園區自身品味、又提高了自治區級園區的形象。該項工程總投資300萬(wàn)元，計劃于園區辦公樓前建一個(gè)占地面積5000平方米小型廣場(chǎng)，主要由廣場(chǎng)磚鋪設、國旗臺、廣場(chǎng)燈、草坪、綠地、風(fēng)景樹(shù)、噴灌設施等組成（包括行政服務(wù)中心辦公樓新建鍋爐房在內的供暖設施）。上述工程計劃于20xx年4月開(kāi)工建設，于7月竣工交付使用。
六、啟動(dòng)園區東擴土地征收工程：
隨著(zhù)園區入園企業(yè)的增多以及園區自身基礎設施建設的需要，現急需實(shí)施園區用地東擴征收工程。對此縣主要領(lǐng)導也給予了高度關(guān)注，并多次指示盡快啟動(dòng)此項工作。經(jīng)我們多次深入現場(chǎng)實(shí)地踏勘，建議園區在現有的基礎上往東發(fā)展，征收郊區鄉清泉村1000畝土地做為園區建設發(fā)展用地。經(jīng)國土部門(mén)認定，該類(lèi)地塊每畝征收地價(jià)為3.75萬(wàn)元，共計3750萬(wàn)元。為確保此工作順利完成，建議立即組成由園區管委會(huì )、郊區鄉、國土資源局、畜牧局（草原監理所）、農業(yè)局、林業(yè)局、水利局等部門(mén)為成員的工作隊進(jìn)駐現場(chǎng)開(kāi)展此項工作。
七、園區自身管理、建設方面：
20xx年園區管委會(huì )將進(jìn)一步理順職能，加強隊伍自身建設、建立健全各項規章制度、充分調動(dòng)發(fā)揮每個(gè)干部、職工的工作積極性，在用人機制上大膽探索、創(chuàng )新，力爭實(shí)現園區建設、發(fā)展新突破。
園區工作計劃 篇2
20xx-2015學(xué)年度，是在全面實(shí)施國家、省、市中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要、慶祝建黨90周年和園區掀起“三化三型”建設熱潮的背景下，全面啟動(dòng)學(xué)�！笆濉币巹澋年P(guān)鍵之年，是進(jìn)一步充實(shí)z教育內涵、鞏固z二次創(chuàng )業(yè)基礎的關(guān)鍵之年。因此，我們要進(jìn)一步明確方向、理清思路、精誠團結、率先爭先，不辜負社會(huì )的期望和家長(cháng)的重托，為使z教育成為讓人民更加滿(mǎn)意的教育品牌而添磚加瓦。
一、指導思想
以國家、省、市中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要為指導，充分發(fā)揚建黨90周年光榮傳統，加強組織建設，凸顯黨員作用，緊緊把握園區發(fā)展“爭先率先、突出創(chuàng )新、轉變作風(fēng)”等工作主線(xiàn)，更加注重率先爭先，更加注重第一唯一，突出優(yōu)先發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、內涵發(fā)展和生態(tài)發(fā)展，繼續高舉素質(zhì)教育的標桿，繼續高揚教育質(zhì)量的旗幟，進(jìn)一步打造園區教育“四化”示范學(xué)校，進(jìn)一步建設創(chuàng )新型、生態(tài)型、幸福型學(xué)校。
二、基本目標
1.落實(shí)一套理念——總結經(jīng)驗、提煉思想、深化內涵、統一理念，圍繞著(zhù)“辦好每一所學(xué)校、發(fā)展好每一位老師、教好每一位學(xué)生”，讓z教育理念更加深入人心。
2.優(yōu)化一種管理——依法治校、民主管理、科學(xué)決策、模范執行，充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性與創(chuàng )造性，完善現代學(xué)校制度，完善質(zhì)量管理體系，使z的管理更順、更強、更細、更好。
3.提升一支隊伍——強化精神、加強研究、精誠合作、優(yōu)化隊伍，建設一支在新形勢下更具戰斗力、更能展示z形象的教育隊伍，建設優(yōu)良的學(xué)習型組織、研究型團隊。
4.啟動(dòng)一批課題——梳理思維、加強思考、發(fā)揮特長(cháng)、突出意義，申報并啟動(dòng)一批十二五課題，生成并落實(shí)一批微型課題，讓問(wèn)題成為契機，讓教育成為發(fā)現與創(chuàng )造的藝術(shù)。
5.打造一組特色——線(xiàn)上突破、塊上優(yōu)化、塑造形象、形成特色。一是打造一科一品有雛形，二是科技創(chuàng )新教育、雙語(yǔ)與國際理解教育擴大影響、有發(fā)展，三是教育信息化與網(wǎng)絡(luò )課程建設提升優(yōu)勢、發(fā)揮新作用，四是鼓勵學(xué)生展示個(gè)人特色，讓校園更加五彩繽紛。
6.亮出一份成績(jì)——加強服務(wù)、做優(yōu)細節、強化效能、提高效率，一是自主德育打造精神家園添活力，二是高效教學(xué)展現質(zhì)量名園增實(shí)力，三是全面發(fā)展建設幸福校園展魅力。
三、主要任務(wù)
1.進(jìn)一步構建研究型學(xué)校，進(jìn)一步建設學(xué)習型組織，牢記辦學(xué)宗旨，深刻理解共同價(jià)值觀(guān)，形成以下基本共識：
我們的教育使命：
�、僮屆恳粋�(gè)z學(xué)子都享受快樂(lè )而充實(shí)的學(xué)習生活。
�、谧屆恳晃粃教師都成為服務(wù)學(xué)生全面成長(cháng)的優(yōu)秀導師。
�、圩寊優(yōu)質(zhì)教育品牌走向全國、走向世界。
我們的實(shí)踐指南：
�。�1）如何辦一所有智慧的學(xué)校？
理想（宗旨）——人人成功，人人成星。
價(jià)值觀(guān)——關(guān)注主體，科學(xué)創(chuàng )新。
育人理念——讓教育成為發(fā)現與創(chuàng )造的藝術(shù)。
補短式創(chuàng )造：發(fā)現短板——創(chuàng )造路徑——激發(fā)自主——提升水平；
揚長(cháng)式創(chuàng )造：發(fā)現亮點(diǎn)——激發(fā)自主——創(chuàng )造機會(huì )——享受成功。
核心措施：
�、偎枷氡Ｕ弦螅焊呱�、統一、活躍、純粹；
�、诮M織推動(dòng)要求：敬業(yè)、團結、精細、卓越；
�、畚幕龠M(jìn)要求：信任、尊重、執著(zhù)、進(jìn)��；
�、苷n程實(shí)施要求：豐富、開(kāi)放、人本、特色；
�、莨芾砺鋵�(shí)要求：科學(xué)、民主、精致、和諧；
�、蘅蒲幸I(lǐng)要求：自覺(jué)、深入、扎實(shí)、有效。
�。�2）如何做一位能創(chuàng )新的老師？
�、� z教師每日十問(wèn)：
一問(wèn)師生關(guān)系，二問(wèn)育人眼光，三問(wèn)領(lǐng)導才能，四問(wèn)自學(xué)指導，五問(wèn)教學(xué)藝術(shù)，六問(wèn)課堂效率，七問(wèn)教學(xué)結果，八問(wèn)關(guān)注細節，九問(wèn)家校溝通，十問(wèn)課程開(kāi)發(fā)。
�、� z教師形象特征：
一個(gè)有心氣的老師——有興趣、有情趣、有旨趣；
一個(gè)有責任的教師——有愛(ài)心、有信心、有真心；
一個(gè)有智慧的教師——有效率、有效果、有效益；
一個(gè)有成就的教師——有品位、有功績(jì)、有聲譽(yù)。
�、� z教師育人策略：
策略一——問(wèn)題策略：發(fā)現問(wèn)題、重視問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題；
策略二——激勵策略：多元激勵、智慧激勵、全程激勵、有效激勵。
�。�3）如何培養會(huì )學(xué)習的學(xué)生？
�、� 促進(jìn)學(xué)生精神成長(cháng)，打造精神成長(cháng)家園。
學(xué)會(huì )讀懂孩子，學(xué)會(huì )激勵孩子，學(xué)會(huì )關(guān)注細節，學(xué)會(huì )構建文化。
落實(shí)好導師機制，落實(shí)好結親結對機制。
�、� 培養七個(gè)良好習慣，促進(jìn)個(gè)人效能提升。
七個(gè)良好習慣：主動(dòng)積極，以終為始，要事第一；雙贏(yíng)思維，知彼解己，統合綜效；
不斷更新。
�、� 樹(shù)立正確學(xué)習觀(guān)念，推廣高效學(xué)習方式。
積極推廣暢游式學(xué)習：變后學(xué)為先學(xué)，變慢學(xué)為快學(xué)，變苦學(xué)為樂(lè )學(xué)，變死學(xué)為活學(xué)。讓學(xué)習成為z人快樂(lè )而充實(shí)的生活方式。課前學(xué)，會(huì )自學(xué)；課中學(xué)，會(huì )互學(xué)；課后學(xué)，會(huì )深學(xué)。
四大關(guān)注——關(guān)注學(xué)生的主動(dòng)精神，關(guān)注學(xué)生的自學(xué)能力，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習體驗，關(guān)注學(xué)生的超越態(tài)勢。
�、� 不斷豐富校園生活，促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)。
師生互動(dòng)，促進(jìn)健體；自主組團，發(fā)展特長(cháng)；共同實(shí)踐，增長(cháng)才干；創(chuàng )設氛圍，構建文化。
每個(gè)學(xué)生在校期間做好“五個(gè)一”：做一名積極的志愿者以強化社會(huì )責任；做一名小課題、小發(fā)明的研究者以培養創(chuàng )新精神；做一名社團活動(dòng)的參與者以豐富課余活動(dòng)；做一名陽(yáng)光體育的踐行者以不斷強健體魄；做一名自主學(xué)習的展示者以學(xué)會(huì )終身發(fā)展。
師生共同創(chuàng )造充滿(mǎn)生機的z校園。
2．切實(shí)加強反思，認真排查問(wèn)題，進(jìn)一步優(yōu)化民主決策，進(jìn)一步落實(shí)校務(wù)公開(kāi)，進(jìn)一步提升管理效能。特別要突出優(yōu)化民主管理體系、常規管理體系、質(zhì)量監控體系和文化管理體系。
一是進(jìn)一步優(yōu)化民主管理體系。要解決好大事、要事，要用現代的理念、國際的視野思考和解決問(wèn)題，要體現國家意志、人民意愿，充分遵循黨和國家的教育方針。要廣開(kāi)言路，促進(jìn)溝通，服務(wù)大局，提升質(zhì)量。二是進(jìn)一步優(yōu)化常規管理體系。要解決好校園的安全、文明、有序、高效問(wèn)題，包括作息管理、教務(wù)管理、教研管理、教學(xué)管理、德育管理、實(shí)驗管理、科研管理、活動(dòng)管理、安全管理、衛生管理、資產(chǎn)管理等。要讓z校園時(shí)時(shí)經(jīng)得起看，要向常規管理要質(zhì)量。三是進(jìn)一步優(yōu)化質(zhì)量監控體系。一方面要解決好教育教學(xué)和校園管理中的薄弱環(huán)節問(wèn)題，另一方面要幫助發(fā)現亮點(diǎn)、提煉經(jīng)驗、推廣成果、保障成功。特別要研究并打造好和諧高效的魅力課堂，切實(shí)保障每一堂課的教學(xué)質(zhì)量。只要每位老師和每位學(xué)生都將每堂課上好了，那么z的教育質(zhì)量一定會(huì )更上一層樓。四是進(jìn)一步優(yōu)化文化管理體系。要解決好內涵發(fā)展、持續發(fā)展問(wèn)題，不斷提升z辦學(xué)的軟實(shí)力，讓z教育處處體現獨特的文化內涵和精神魅力，使z現象更具活力。
3．進(jìn)一步發(fā)揚z精神，持續優(yōu)化團隊作風(fēng)，人人有目標，人人能進(jìn)取、人人有發(fā)展，切實(shí)做到z無(wú)弱旅，學(xué)校無(wú)弱兵。
一要切實(shí)提高條線(xiàn)工作戰斗力。學(xué)校條線(xiàn)工作要做到目標明確、執行有力、運行通暢、短時(shí)高效。二要切實(shí)提高年級組戰斗力。初中年級組規模擴大，高中又添新的年級組，學(xué)校五個(gè)年級組個(gè)個(gè)重要、個(gè)個(gè)關(guān)鍵，作為學(xué)校教育質(zhì)量的任何一個(gè)環(huán)節，都承載著(zhù)巨大的期望。要促進(jìn)組際間互相學(xué)習、互相競爭，也要促進(jìn)組內個(gè)體優(yōu)化、團隊優(yōu)化，促進(jìn)全體成員人人為年級組品牌建設作貢獻。三是切實(shí)提高班級教學(xué)隊伍戰斗力。以班主任為核心的班級教學(xué)班子，是面向學(xué)生最為重要的教師團隊。要充分發(fā)揮班主任的主觀(guān)能動(dòng)性，大力提升班主任老師的領(lǐng)導意識、協(xié)調能力和管理才能。在班級大局問(wèn)題上，全體任課老師要聽(tīng)班主任話(huà)，跟班主任走，全力支持班主任帶出優(yōu)秀的班集體。四要切實(shí)提高教研組、備課組的戰斗力。要進(jìn)一步強化以教研組長(cháng)、備課組長(cháng)為核心的教研工作，使教研工作常規化、常態(tài)化、精細化、優(yōu)質(zhì)化。要進(jìn)一步加強教研組、備課組的質(zhì)量控制和指導工作，做好一科一品，做到人人都強、組組都硬。五要切實(shí)提高條線(xiàn)間、板塊間以及條塊之間的互相支撐和互動(dòng)共贏(yíng)。特別是要切實(shí)杜絕真空和扯皮現象，執行好首遇負責制和責任共擔制�；驹瓌t是，只要是z的事，只要是教育的事，不管分工，人人有責。六要切實(shí)提高科研團隊、特色教育團隊的戰斗力�？蒲袌F隊肩負重任，使命光榮；特色團隊意義重大，任務(wù)特殊。無(wú)論哪個(gè)團隊，對于z的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展都是至關(guān)重要的。大家都要精益求精，好上加好，不斷追求新的超越。七要切實(shí)提高黨員、團員和教師志愿者團隊的戰斗力。黨員必須發(fā)揮好先鋒模范作用，時(shí)時(shí)知道自己是個(gè)黨員，要處處高標準、嚴要求，無(wú)條件做好示范和榜樣。團員要緊緊跟上，積極進(jìn)取，要事業(yè)有目標、業(yè)務(wù)有發(fā)展、教學(xué)有功績(jì)、科研有進(jìn)步。志愿者隊伍要保持優(yōu)良作風(fēng)，體現奉獻精神，自覺(jué)將自己的行動(dòng)和z的發(fā)展緊緊聯(lián)系起來(lái)，為學(xué)校爭光，為個(gè)人添彩。要讓團結、敬業(yè)、精細、卓越的z精神在學(xué)校的每個(gè)地方都能盛開(kāi)出最為美麗的花朵。
4．做好現有課題，申報并落實(shí)好新一批課題，深入推進(jìn)學(xué)校教育科研工作。上學(xué)期，學(xué)校向國家、省、市申報了一批十二五課題。新的學(xué)期，科研工作有了新的任務(wù)，也有了新的壓力。
一是要抓緊完成現有在研課題。全國教育科學(xué)“十一五”規劃課題《核心價(jià)值觀(guān)視閾下世界遺產(chǎn)教育實(shí)施策略研究》子課題《青少年世界遺產(chǎn)教育和旅游文化之研究》等一批“十一五”課題正值研究尾聲，要切實(shí)抓緊完成相關(guān)工作，特別要體現出z的研究特色和突出成績(jì)。二是要抓好“十二五”課題的申報和啟動(dòng)工作，這是今后五年教育科研工作的重要起步，意義十分重大。我們要在方案、人員、組織、管理和經(jīng)費等方面積極爭取，積極保障。三是要依托研究型學(xué)校建設工程，推動(dòng)建立更多的微型課題、草根課題，為解決現實(shí)問(wèn)題提供更多的支持和服務(wù)�？傊�，要充分發(fā)揮好校內外一切科研資源優(yōu)勢，進(jìn)一步完善z教科研網(wǎng)絡(luò )，將科研和教研結合好，將問(wèn)題和課題結合好，使得人人參與教科研，人人樂(lè )于教科研，人人善于教科研，人人享受教科研，開(kāi)創(chuàng )學(xué)�！笆濉笨蒲泄ぷ餍戮置�，讓教科研成為z人的重要行走方式。
5．完善自主德育和德育課程化改革，促進(jìn)未成年人思想道德建設和文明創(chuàng )建，進(jìn)一步擴大z自主德育的品牌效應，讓z成為師生精神成長(cháng)的家園。
一是進(jìn)一步完善“非常6+1”德育模式，包括一項條例即《z實(shí)驗中學(xué)一日常規檢查評比條例》，一個(gè)版塊即《自主德育十分鐘》，一個(gè)行動(dòng)即金絲帶行動(dòng)，一支隊伍即學(xué)生會(huì )，一個(gè)陣地即班、隊會(huì )課，一項獎勵即《每周之星》，加上一個(gè)誠信行動(dòng)，即有誠信宣言、育誠信故事、建誠信檔案。二是進(jìn)一步完善兩項舉措，即德育班長(cháng)制和自主社團制。三是進(jìn)一步做優(yōu)三大行動(dòng)，即啄木鳥(niǎo)行動(dòng)、班級博覽會(huì )行動(dòng)和對話(huà)行動(dòng)，成立師生志愿者協(xié)會(huì )。四是進(jìn)一步落實(shí)德育導師制和結親結對制，為成長(cháng)護航，為青春加油。五是全面落實(shí)全員德育機制，建設好德育工作交流平臺，及時(shí)共享德育經(jīng)驗和資源，讓每一位老師都能讀懂孩子、激勵孩子、關(guān)注細節、構建文化，使人人有作用、班班有文化，向德育工作要質(zhì)量。
6．進(jìn)一步做亮學(xué)校特色，以教育特色亮z品牌。
一是教學(xué)上一科一品工作取得良好開(kāi)端，每個(gè)教研組都有自己的主攻方向，一方面教學(xué)業(yè)績(jì)突出，另一方面教研特色鮮明。二是科技創(chuàng )新教育和雙語(yǔ)與國際理解教育取得新的進(jìn)展。一方面借助“綠洲國際、聯(lián)動(dòng)全球”環(huán)境教育國際推廣行動(dòng)這個(gè)契機，讓科技創(chuàng )新教育面向全球、走向國際、鏈接名企、深入生活，另一方面將特色課程和國際交流做優(yōu)做實(shí)，擴大教育和交流的覆蓋面，使校園更具現代意識、更有國際氛圍，使師生獲更多的獎、得更多的益。三是啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò )課程建設工作，包括要面對國家課程的網(wǎng)絡(luò )化、地方和學(xué)校課程的網(wǎng)絡(luò )開(kāi)發(fā)、以及師資培訓、學(xué)習革命、課程管理、評價(jià)改革等研究和創(chuàng )新方面的諸多挑戰,進(jìn)一步做優(yōu)“z英才孵化網(wǎng)”。同時(shí)，在此基礎上，逐漸建立z實(shí)驗中學(xué)課程圖譜，將課程改革推向深處。四是給學(xué)生創(chuàng )設更多的特長(cháng)、特色展示空間，包括緊緊依托少年科學(xué)院、世遺研究院、世博研究院這三大青少年學(xué)術(shù)組織以及廣大學(xué)生社團，開(kāi)展好各種活動(dòng)。各部門(mén)要群策群力，設計更多更新的方案，建設更好的平臺促進(jìn)學(xué)生的揚長(cháng)發(fā)展、補短發(fā)展，讓學(xué)生更愛(ài)學(xué)校、更愛(ài)學(xué)習、更愛(ài)發(fā)展。五是進(jìn)一步做好學(xué)校特色網(wǎng)站，包括z科技創(chuàng )新網(wǎng)、z教科研數字化平臺、學(xué)校英文網(wǎng)站等。
7．要進(jìn)一步做優(yōu)學(xué)校三風(fēng)教育、心理健康教育、經(jīng)典誦讀教育、節假日紀念日教育、寒暑假教育、國情教育、人防教育、環(huán)境教育、禁毒教育、預防愛(ài)滋病教育、安全教育等專(zhuān)題教育工作，做到教育工作全面、扎實(shí)、有效。
一是有關(guān)部門(mén)認真計劃、積極部署、規劃實(shí)施、檢查考核要到位；二是相關(guān)部門(mén)和老師積極配合、通力合作，形成教育的合力；三是負責老師充分重視、認真備課、精心組織、保證質(zhì)量，出色地完成各項工作。
8．進(jìn)一步做優(yōu)后勤和安全保衛工作，做到管理規范、資產(chǎn)清晰、校園整潔、飲食健康、生活平安、活動(dòng)有序，全面鞏固省、市相關(guān)創(chuàng )建成果，為學(xué)校發(fā)展保駕護航。
四、條件保障
1．政策保障。為實(shí)現教育“優(yōu)先發(fā)展、率先發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、內涵發(fā)展”， z市和工業(yè)園區均出臺了相關(guān)政策，這是政策保障。
2．組織保障。加強學(xué)校黨總支建設，構建最具活力的.優(yōu)秀基層黨組織，為學(xué)�？茖W(xué)發(fā)展提供組織保障。
3．機制保障。進(jìn)一步強化教代會(huì )建設，加強制度建設，推進(jìn)依法治校和民主治校，完善校務(wù)公開(kāi)，這是機制保障。
4．文化保障。辦學(xué)11年，積累了豐富的經(jīng)驗，形成了較為完善的辦學(xué)理念和操作體系，形成了z的精神特質(zhì)和獨特的文化環(huán)境，這是思想文化的保障。
園區工作計劃 篇3
我代表園區班子向在座的各位領(lǐng)導和同事們對園區xx年的主要經(jīng)濟工作進(jìn)行簡(jiǎn)要工作匯報，并對xx年的主體工作思路進(jìn)行簡(jiǎn)要而重點(diǎn)的闡述。
xx年本園區全體同志圍繞五項主題經(jīng)濟建設項目開(kāi)展工作。
一是以引進(jìn)醫療產(chǎn)業(yè)群、創(chuàng )建醫療產(chǎn)業(yè)園來(lái)達到實(shí)現調整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的目的。
年初園區通過(guò)一系列招商舉措，與省內幾家在醫療行業(yè)頗有名氣、頗有發(fā)展前景的科技型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了多次實(shí)質(zhì)性洽談，投資者已經(jīng)明確同意籌建并籌措了大量建設資金，但由于區里土地征用計劃未能如期獲批，致使投資者將項目和資金轉移到XX區與新城子區。就這樣，創(chuàng )建醫療產(chǎn)業(yè)園的愿望一度落空。但園區依舊沒(méi)有放棄最后的希望，雖然籌建醫療產(chǎn)業(yè)園的難度相當大。好在年初上報到市里的創(chuàng )建醫療產(chǎn)業(yè)的項目的請示終于在近期獲得上級政府部門(mén)部分啟動(dòng)資金的支持。目前園區正在繼續積極協(xié)調、跟蹤該項目，而且創(chuàng )建醫療產(chǎn)業(yè)園的大量資金正在分步由市醫藥有限公司和亞泰集團下屬這兩家實(shí)力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。
二是以招商引資手段合理開(kāi)發(fā)東基集團40余萬(wàn)平方米閑置的國有土地為突破口，化解園區與歐盟分家以來(lái)制約園區經(jīng)濟建設的土地瓶頸，使實(shí)現招商引資的目標成為可能。
今年3月下旬，園區通過(guò)全區內大范圍的土地狀況調查終于獲得重要信息，并不失時(shí)機的主動(dòng)登門(mén)聯(lián)絡(luò )。在區長(cháng)的支持下，最終與東基集團高層達成共識。但由于現行國有土地轉讓政策不能使投資者達到產(chǎn)權與經(jīng)營(yíng)權合一的狀態(tài)，投資者無(wú)法獲得土地預期權限；此外，投資者需要面對土地雙重征稅，難于實(shí)現投資者降低生產(chǎn)成本的愿望；尤其是由于投資者無(wú)法獲得土地使用證，不可能實(shí)現主渠道融資等多重困難。以上種種難題為該宗土地引進(jìn)工業(yè)企業(yè)項目設置了難以逾越的障礙。目前園區仍在考慮合理規避政策阻力，探索引進(jìn)超級物流項目的可行路線(xiàn)。
三是以騰龍換鳥(niǎo)或整體拆遷的方式實(shí)施對老園區進(jìn)行徹底改造的方案。
年初以來(lái)，園區臨時(shí)成立三個(gè)專(zhuān)項企業(yè)調查組深入園區1至4期企業(yè)展開(kāi)拉網(wǎng)式的全面調查。徹底摸清了由區屬七家主管部門(mén)所管轄的園區59家企業(yè)的資產(chǎn)狀況、占地面積、建筑面積、人員結構、產(chǎn)出情況等主要數據。為科學(xué)、合理、有序的整合園區，實(shí)現資源合理配置，充分利用有效資源奠定了堅實(shí)的基礎。同時(shí)督促生產(chǎn)任務(wù)不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉產(chǎn)轉型轉向道路，初步實(shí)現了增產(chǎn)增收的可惜效果。鼓勵企業(yè)主動(dòng)自主招商，協(xié)調企業(yè)共享信息資源，為企業(yè)尋求高科技、高附加值項目牽線(xiàn)搭橋。如幫助停產(chǎn)多年的企業(yè)“沈東自動(dòng)化研究所”順利轉讓給新的經(jīng)濟實(shí)體。
四是積極推進(jìn)飛機制造基地與飛機試飛基地的工業(yè)龍頭建設項目，協(xié)調、促進(jìn)、適度參與沈飛集團和東基集團雙方的高層談判，直至目前雙方商談進(jìn)展好于預期
沈飛集團的可研報告中介紹，小飛機市場(chǎng)前景廣闊，明年的訂單已經(jīng)相當可觀(guān)。雙方一致認為無(wú)論是滿(mǎn)足小飛機的試飛條件、場(chǎng)地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以通過(guò)兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項目事關(guān)重大，兩家集團主要領(lǐng)導準備就此項目分別上報上級主管部門(mén)，爭取早日進(jìn)入審批程序，縮短審批時(shí)間。眼下沈飛集團技術(shù)人員已經(jīng)著(zhù)手小飛機起飛條件的科學(xué)論證，而東基集團主要領(lǐng)導認為該項目所需的閑置多年的4平方公里靶場(chǎng)的審批不會(huì )遇到過(guò)多的困難。
五是通過(guò)大力扶持園區原有的重點(diǎn)規模以上工業(yè)企業(yè)，不僅要確保今年如期完成園區所承擔的主要經(jīng)濟指標，實(shí)現企業(yè)自身發(fā)展的飛躍，而且還要為明年打好基礎。
如園區的中鈔信達和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過(guò)加大投資力度，成功的實(shí)施了擴產(chǎn)增收計劃，達到了抵御經(jīng)濟風(fēng)險的目標，減少了由于當前市場(chǎng)經(jīng)濟動(dòng)態(tài)指標不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中，兩家企業(yè)不僅擴大了市場(chǎng)占有率，經(jīng)受住了市場(chǎng)低迷狀態(tài)的嚴峻的考驗，同時(shí)著(zhù)手資源整合，打造優(yōu)勢品牌，壯大集團優(yōu)勢，提高自身核心技術(shù)含量，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高員工素質(zhì)，成功的將風(fēng)險轉化為機遇。
但是以上五項主要經(jīng)濟工作的收效與預期相比還有一定差距。園區將繼續一如既往的努力工作，爭取實(shí)現以上項目一一落地、生根、開(kāi)花、結果。
xx年工作思路及措施
一是繼續加大招商力度，跟蹤推進(jìn)醫療產(chǎn)業(yè)園項目。
二是認真尋求東基集團國有土地合理使用的渠道，盡快落實(shí)工業(yè)或者商業(yè)項目。
三是加快園區1至4期騰龍換鳥(niǎo)或者整體拆遷的進(jìn)度，早日完成合理利用資源的目標。
四是穩妥落實(shí)小飛機大項目，將稅源引入我區。
五是繼續為園區規模以上工業(yè)企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)順利實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng )造有利條件。
匯報完畢。
謝謝領(lǐng)導，謝謝大家。
園區工作計劃 篇4
一、情況分析：
第一次活動(dòng)把銀行列為重點(diǎn)(上學(xué)期末開(kāi)展了一次)，讓孩子們了解、感知銀行在人們生活中的重要性，在游戲中孩子們找到了自我表現的機會(huì )。游戲活動(dòng)是幼兒通過(guò)想象，創(chuàng )造性地模仿現實(shí)生活的活動(dòng)，它為孩子提供了模仿、再現人與人關(guān)系的機會(huì )。為他們形成良好的社會(huì )交往能力打下基礎。在游戲活動(dòng)逐步展開(kāi)中，幼兒的交往能力、語(yǔ)言表達能力都明顯的有所提高。在游戲過(guò)程中有規則意識，能投入到游戲角色中。這學(xué)期，小朋友對游戲的規則和游戲角色又有了更高的認識，游戲的范圍也不再局限于幾個(gè)平行游戲，與同伴之間的交流也變得更豐富了，并能夠結合自己的生活經(jīng)驗表現一些游戲情節，能夠與同伴合作進(jìn)行游戲，解決一些簡(jiǎn)單的小問(wèn)題。教師在游戲活動(dòng)中以參與者、啟發(fā)者的身份出現，啟迪幼兒的思維，使他們動(dòng)腦筋解決了游戲中碰到的問(wèn)題，克服了游戲的障礙，也促進(jìn)了游戲主題的深化，提高了幼兒解決問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力。針對幼兒存在的不足如：專(zhuān)橫、不愿與他人分享等，上學(xué)期開(kāi)展了分享等活動(dòng)。這樣一來(lái)孩子們友愛(ài)、謙讓的良好品德不知不覺(jué)已經(jīng)形成。這學(xué)期主要針對幼兒游戲時(shí)聲音較大采取相應措施。怎樣能玩得好又不影響他人?讓孩子自己討論解決(老師適當參與，給予意見(jiàn))。本學(xué)期還要請家長(cháng)配合，將家中的東西廢物利用，讓孩子在游戲過(guò)程中將廢舊材料、半成品進(jìn)行加工，即動(dòng)手又動(dòng)腦。
二、游戲目標:
1、鼓勵幼兒樂(lè )意參加各種游戲，體驗游戲活動(dòng)帶來(lái)的樂(lè )趣。
2、鞏固幼兒對角色游戲玩法和規則的掌握，逐步增強幼兒的規則意識。
3、鼓勵幼兒積極動(dòng)腦，能主動(dòng)利用一些替代物進(jìn)行游戲，并根據游戲自由想象活動(dòng)的情節，對積極創(chuàng )造游戲情節的幼兒及時(shí)給予表?yè)P。
4、豐富幼兒的生活經(jīng)驗，深化游戲主題，培養幼兒獨立解決問(wèn)題的能力。
5、遵守游戲的規則，收放、整理玩具時(shí)做到迅速、有序、整齊。評價(jià)時(shí)能安靜傾聽(tīng)老師對游戲的講評，不隨意插嘴，下次的游戲活動(dòng)中能主動(dòng)按照老師提出的要求游戲。
6、通過(guò)游戲促使幼兒在操作過(guò)程中發(fā)展他們的手部肌肉，自我協(xié)調和控制能力，鍛煉他們的動(dòng)手能力和言語(yǔ)交往的能力。
三、游戲準備：
1、、娃娃家的用具、餐具等若干;小超市、理發(fā)店的玩具、用具若干;畫(huà)畫(huà)用的顏料宣紙彩筆等一些用具;圖書(shū)角各種圖書(shū);建構區準備清水積木。
2、用紙盒制成醫療箱，用廢舊物品制成聽(tīng)診器、針筒、體溫計。搜索藥瓶，用泡沫、硬紙板、橡皮泥制成藥丸。
四、具體措施：
本學(xué)期開(kāi)展的區角有娃娃家、益智區、建構區、小超市、圖書(shū)角、小醫院、美工區，在以后的活動(dòng)還將根據孩子的興趣所在，適當的增減游戲區。
1、在豐富幼兒社會(huì )經(jīng)驗的基礎上，啟發(fā)幼兒產(chǎn)生新的游戲主題，展開(kāi)有情節，培養幼兒進(jìn)行游戲的獨立性。
2、給幼兒創(chuàng )設一個(gè)能夠自我發(fā)展的機會(huì )和空間，不局限于他們的發(fā)展。
3、發(fā)動(dòng)幼兒收集廢舊材料和半成品，豐富游戲材料。
4、觀(guān)察幼兒在游戲中的表現，及時(shí)做出評價(jià)，教師以適當的方式參與指導游戲，促使幼兒的游戲主題深化，情節繼續發(fā)展。
5、引導幼兒在角色游戲中建立和遵守規則，從而培養幼兒的責任心。
6、通過(guò)在游戲中遇到的困難和矛熱血傳奇盾，提高幼兒解決問(wèn)題的能力，提高幼兒合作能力，培養幼兒做事有始有終的習慣。
7、在講評活動(dòng)中，教師要隨機地靈活地抓住游戲中好的一面，提供幼兒討論的機會(huì )，讓幼兒在游戲講評中得以解決，并能在講評中整理和分享經(jīng)驗。
園區工作計劃 篇5
主指導區: 美 工 區
1、折紙:提供彩色手工紙、剪刀等;
2、玩泥:提供橡皮泥、泥工板等;
3、粘貼:廢紙、色紙、香糊、濕巾等;
4、裝飾畫(huà):提供鉤線(xiàn)筆、油畫(huà)棒、圖畫(huà)紙等;
5、吹畫(huà):提供廣告顏料、墨水、圖畫(huà)紙等。
訓練幼兒的觀(guān)察判斷能力及手眼協(xié)調能力。 初步學(xué)習用正方形的折疊方法。 初步學(xué)習吹畫(huà)的技能,能選用顏色來(lái)進(jìn)行裝飾。 引導幼兒運用搓、團、壓、印的塑造技能表現物體的主要特征。
科 學(xué) 區
1、好玩的磁鐵:磁鐵、各種含鐵的和不含鐵的物品等;
2、好玩的水:水槍、注射器、有孔瓶子、小水桶等;
3、顏色變幻:主色顏料水、玻璃瓶、棉簽等;
4、溶解現象:鹽、沙子、果凍、食用油、洗發(fā)水等;
5、虹吸現象:玻璃杯、塑料卡紙等。
嘗試運用多種方式感知探索磁鐵的特性。 能運用多種工具了解水的特性,探索玩水的多種玩法,體驗玩水的快樂(lè )。 激發(fā)幼兒對色感的興趣,嘗試用主色調配變成另一種顏色。 訓練幼兒的觀(guān)察能力。
益 智 區
1、圖形分類(lèi):分類(lèi)盒、不同形狀的圖形等;
2、數字分類(lèi):數字分類(lèi)盒、寫(xiě)有數字的汽車(chē)若干;
3、圖形排序:排序卡、圖形粘貼紙等;
4、圖形拼圖:七巧板等。
學(xué)習不受大小和顏色干擾,要求幼兒按形狀特征進(jìn)行分類(lèi)。 培養幼兒學(xué)習根據數字投放相對應物體的數量。 學(xué)習有規律的圖形排序。
語(yǔ) 言 區
1、看圖講述:提供語(yǔ)言圖書(shū)等;
2、故事拼圖:提供拼圖等;
3、表演講述:提供指偶表演臺、小指偶等;
4、雙語(yǔ)認讀:字卡、英文字母卡等;
培養幼兒喜歡看圖書(shū),初步學(xué)習按順序翻閱圖書(shū)并能邊看邊講述圖片的主要內容,教育幼兒愛(ài)護圖書(shū)。 初步學(xué)習用小指偶來(lái)進(jìn)行表演,并能講出簡(jiǎn)單的故事內容。 激發(fā)幼兒對文字、英語(yǔ)的興趣。
建 構 區
提供自制的大型紙箱積木、小型積木; 提供中型、小型塑料花片以及一些輔助材料。
在模擬結構中學(xué)習各種基本的建構技能和建構物體的基本特征。 能根據意感或命題進(jìn)行有目的建構活動(dòng)。 培養幼兒的注意力、觀(guān)察力、作能力以及動(dòng)手操作能力。 教育幼兒懂得愛(ài)護玩具和與同伴友好的行為習慣。
音 樂(lè ) 區
提供:錄音機、音樂(lè )磁帶、各種打擊樂(lè )器、節奏卡、頭飾、紙制服飾等;
引導幼兒自由選擇樂(lè )器,學(xué)習用不同打擊樂(lè )器演奏2/4拍的歌曲,體驗合作的樂(lè )趣。 培養幼兒大膽表現,激發(fā)幼兒熱愛(ài)祖國、家鄉的美好情感。
園區工作計劃 篇6
一、區域游戲的意義
區域活動(dòng)，是幼兒園內的活動(dòng)區域，一般用低矮的柜子進(jìn)行分隔，每個(gè)分隔區域都有豐富的材料供幼兒自主游戲，學(xué)習。開(kāi)展區域活動(dòng)，它不僅開(kāi)發(fā)幼兒的智力，而且鍛煉了幼兒的創(chuàng )造力、想象力、觀(guān)察力、社會(huì )交往能力等各方面的能力。本學(xué)期我班根據幼兒發(fā)展的實(shí)際情況共開(kāi)設了六個(gè)學(xué)習性區域：美工區、建構區、表演區、樂(lè )智區、數學(xué)區、閱讀區；還開(kāi)設了四個(gè)社會(huì )性區域：新惠菜場(chǎng)、蘇州風(fēng)味點(diǎn)心店、美美發(fā)廊、中國建設銀行。在各個(gè)區角中投入充足的材料讓幼兒操作，讓幼兒在寬松、自由的活動(dòng)氛圍中，按照自己的意愿自主地選擇活動(dòng)區域、材料，主動(dòng)進(jìn)行區域活動(dòng)，產(chǎn)生對區域活動(dòng)的興趣，從而激發(fā)他們各方面能力的提升。
二、本班幼兒基本情況分析
由于我班幼兒絕大多數是從小班升到大班的老生，他們經(jīng)過(guò)小、中、大兩年半的幼兒園生活，無(wú)論是活動(dòng)區的常規還是各方面的能力，都有了不同層次的提高，特別是大班上學(xué)期經(jīng)常開(kāi)展自主游戲，使得幼兒各方面的能力提高了不少，尤其是交往能力、動(dòng)手操作能力進(jìn)步較快。但其中也確實(shí)存在著(zhù)不少的問(wèn)題、差異。例如，個(gè)別內向的孩子不習慣主動(dòng)與他人交流；個(gè)別中班插入的新生動(dòng)手能力相對于小班上來(lái)的老生還有待提高。
三、區域活動(dòng)總目標
1．通過(guò)區域游戲活動(dòng)使幼兒能夠積極主動(dòng)有創(chuàng )造性地開(kāi)展各類(lèi)區域活動(dòng)，培養幼兒的交往能力，口語(yǔ)表達能力，動(dòng)手能力、發(fā)展幼兒的創(chuàng )造力、表現力、認知能力和審美能力。
2．在游戲中使幼兒能夠和同伴友好交往交往并自主協(xié)調相互關(guān)系，遇到困難共同合作、想辦法解決。
3．通過(guò)游戲標牌的選擇讓幼兒堅持每次選擇玩一種游戲，堅持做事有始有終，努力克服困難，達到活動(dòng)目的。
4．培養幼兒的控制能力和責任心，敢發(fā)表自己的意見(jiàn)和要求，掌握合作和分享的種種技能。
5．活動(dòng)結束時(shí)，能及時(shí)地將材料擺放整齊。
四、本學(xué)期學(xué)習性區域目標
建構區目標
1．發(fā)展幼兒的感知覺(jué)，增強幼兒手指肌肉的發(fā)展。
2．引導幼兒在游戲中懂得合作，提高幼兒發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
3．發(fā)展幼兒的想象力和創(chuàng )造力，鼓勵他們大膽建筑。
表演區目標：
1．提供各種圖片，調動(dòng)幼兒的積極性，引導幼兒自編故事，發(fā)展幼兒的想象力、創(chuàng )造力，以及語(yǔ)言表達能力。
2．提供各種道具，引導幼兒學(xué)習表演故事，提高他們表演能力。
3．配合日�；顒�(dòng)，利用游戲提高幼兒的積極性，開(kāi)展好教學(xué)工作。
美工區目標：
1．提供各種成品、半成品讓幼兒操作，發(fā)展幼兒的畫(huà)、剪、貼、折等的基本技能。
2．教育幼兒在活動(dòng)中養成良好的操作衛生習慣。
3．發(fā)展幼兒的創(chuàng )造力、想象力。
數學(xué)區目標：
1．提供各種材料，讓幼兒在操作、玩耍中獲得一些知識，發(fā)展幼兒的智力，提高動(dòng)腦、動(dòng)手的能力。
2．培養幼兒良好的觀(guān)察習慣，引導幼兒多看、多思、多想。
3．幫助幼兒復習鞏固數學(xué)知識，熟練書(shū)寫(xiě)數字1-10。
閱讀區目標：
1. 能夠愛(ài)護圖書(shū)，將看好的圖書(shū)放回原處。
2. 看書(shū)時(shí)，能夠保持安靜，不影響他人。
3. 學(xué)會(huì )一頁(yè)一頁(yè)看書(shū)，有耐心的看完一本書(shū)后再換另一本閱讀。
樂(lè )智區目標：
1．提供拼圖、象棋、五子棋等一系列益智游戲材料，讓幼兒在和同伴互相操作、玩耍中獲得一些知識，發(fā)展幼兒的智力，提高動(dòng)手動(dòng)腦的能力。
2．培養幼兒良好的觀(guān)察、思考習慣，使幼兒樂(lè )于動(dòng)腦、探索，發(fā)現新事物。
3．通過(guò)樂(lè )智游戲，培養幼兒良好的競爭習慣。
五、社會(huì )性區域游戲目標：
1．理解角色的職責，按角色規定、要求進(jìn)行或動(dòng)。
2．幫助幼兒構思游戲情節，發(fā)展情節。
3．教育幼兒能安靜游戲，并懂得愛(ài)護材料。
4．幫助幼兒選擇各種替代材料，要求幼兒在游戲中能正確使用材料。
5．提高幼兒發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，并能推動(dòng)游戲的發(fā)展。
6．培養幼兒活動(dòng)興趣，做事有始有終的工作態(tài)度。
7．在游戲中提高幼兒的語(yǔ)言表達能力。
8．注意游戲結束，能夠合理的將游戲材料整理好。
六、具體安排
三月區域游戲主題：蓋房子
建構區：各種大小不同的積木；各種顏色、大小的雪花片或其他建構材料。
各種不同的房子圖片
益智區：相同形狀大小的積木若干，已經(jīng)制作好的紙筒一個(gè)，畫(huà)好等分線(xiàn)的素描紙若干；剪刀、雙面膠，實(shí)驗記錄表，不同屋頂造型的房子模型，一杯水
美工區：折紙若干；剪刀；折好的亭子。
蠟筆、水彩筆、水粉顏料、圖畫(huà)紙、雙面膠、各種房子圖片
松鼠、啄木鳥(niǎo)、狗熊、兔子等圖片，各種美工材料
表演區：三只小豬、大灰狼頭飾 三只小豬繪本連環(huán)畫(huà)
阿寶國王、小王子頭飾 三位建筑師與國民的胸卡
數學(xué)區：兩面顏色不同的雪花片引導幼兒學(xué)習10以?xún)鹊牟煌址ā?10以?xún)鹊膿淇伺啤?/p>
閱讀區：《德沃夫爺爺的森林屋》《建筑工地》《快來(lái)！一起蓋房子》
角色*域：在點(diǎn)心店、菜場(chǎng)、理發(fā)屋、銀行添置各種半成品、成品材料，使區域游戲能夠順利開(kāi)展。
四月區域游戲主題：驚奇一線(xiàn)
建構區：各種線(xiàn)繩、皺紋紙、膠帶、掛鉤等材料。各種顏色的插塑玩具，請幼兒拼出各種造型，說(shuō)說(shuō)其中有幾種線(xiàn)條的顏色。
益智區：粗細長(cháng)短不同的電線(xiàn)，其他外觀(guān)相似的線(xiàn)繩，小燈泡若干、電池。 一次性紙杯、塑料杯、剪刀、牙簽。 皮筋琴樣品一個(gè)、大小不同的紙盒、長(cháng)度不同的橡皮筋。
美工區：紙盤(pán)花樣品若干 紙盤(pán)若干，剪刀，毛線(xiàn)若干
數學(xué)區：各種形狀、黃、紅、藍顏色的卡片，兩面顏色不同的雪花片引導幼兒學(xué)習10以?xún)鹊牟煌址ǎ?10以?xún)鹊膿淇伺啤?/p>
表演區：狼、小羊、狐貍、黃駒、白馬、大象的跳跳偶；森林背景圖。
唐僧、蜘蛛精頭飾。
閱讀區：《莎娜的紅毛衣》《梳辮子》《小真的長(cháng)頭發(fā)》
角色*域：將成品材料減少，多添置半成品材料。
五月區域主題：買(mǎi)賣(mài)小高手
建構區：各種大小形狀的紙盒，積木、剪刀、膠棒、筆、紙等輔助材料。各種插塑玩具，請幼兒拼搭出不同的商鋪。
益智區：壓力彈簧秤，拉力彈簧秤、適合被稱(chēng)重的物品。
美工區：各種美工材料，各種店鋪裝飾圖片。
水彩筆、彩色鉛筆、蠟筆、水粉顏料、水粉筆，請幼兒創(chuàng )作買(mǎi)賣(mài)情景。
數學(xué)區：將各種面值的錢(qián)幣放在一起，請幼兒想方法換等值的錢(qián)幣。
表演區：鵝媽媽、店老板的頭飾。
閱讀區：《湯姆的服裝店》《夢(mèng)龍的自行車(chē)》《白雪公主省錢(qián)記》
角色*域：豐富小菜場(chǎng)里的游戲材料。
六月區域游戲主題：再見(jiàn)，幼兒園
建構區：各種尺寸的紙盒、剪刀、膠帶。
各種材質(zhì)與顏色的樂(lè )高積木或其他材料，請幼兒搭建一所幼兒園。
益智區：根據幼兒的聯(lián)系號碼編制密碼本，空白紙若干，鉛筆若干。
美工區：全班集體幼兒的集體照 各種顏色的吹塑紙、圖畫(huà)紙；各色毛線(xiàn)，雙面膠，彩色筆，各種美工材料。
數學(xué)區：100根小木棍 大報紙若干 襪子若干雙 不同種類(lèi)的玩具若干 足夠的玩具貨幣、價(jià)格牌、記錄單、筆
表演區：粉筆 小黑板 模擬小學(xué)教室
閱讀區：《長(cháng)大以后做什么》《小馬長(cháng)大了》
角色*域：以半成品材料、制作材料為主讓幼兒自主制作游戲材料來(lái)進(jìn)行角色游戲。
園區工作計劃 篇7
20xx年即將結束，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在20xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標，我們規劃下面的幾項工作作為20xx年招商部主要的工作來(lái)做：
1、完善地建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩定的招商團隊
打造一支專(zhuān)業(yè)、高素質(zhì)的招商團隊，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證，一切招商業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的招商團隊，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團隊是我們園區的根本。在一月份的工作中建立一個(gè)和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓，而且這也是招商部一項長(cháng)期的主要工作。20xx年要加強招商人員對《產(chǎn)業(yè)園區招商實(shí)戰攻略》一書(shū)的學(xué)習，尤其是新加入我們招商隊伍的。
2、完善招商制度，建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法
招商管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，招商人員外出，招商人員績(jì)效，招商人員情緒管理，是提高園區業(yè)績(jì)一個(gè)重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的責任心，提高招商人員的主人翁意識。
3、培養招商人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的習慣
培養招商人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、不斷尋找新的招商渠道，為更好的完成招商任務(wù)做準備
尋找多種招商渠道與開(kāi)拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線(xiàn)，在不斷尋找新渠道新方向的基礎上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務(wù)效率。
5、招商目標
今年的招商目標最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據公司下達的招商任務(wù)，把任務(wù)根據具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標分解到各個(gè)招商人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎上提高招商業(yè)績(jì)。
產(chǎn)業(yè)園20xx年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準，建立一個(gè)良好的招商團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
園區工作計劃 篇8
首先，對于過(guò)去的20xx年，我差不多是在不斷摸索中，甚至是可以說(shuō)是在不斷的碰壁中度過(guò)的。
在各位領(lǐng)導，尤其是王主任的悉心指導下，收獲到很多過(guò)去所沒(méi)有個(gè)人經(jīng)驗，個(gè)人能力得到了較大的提升。轉眼，時(shí)間一年就過(guò)去了，招商工作雖說(shuō)是細火慢燉的工作，但是對于各個(gè)階段的目標還是需要時(shí)刻銘記在心。
20xx年考核在即，20xx年也已經(jīng)開(kāi)始了，對于20xx年的工作計劃，首先我自己的第一感覺(jué)就是：20xx年的計劃和工作要趁早，從一月份就開(kāi)始，不能等過(guò)年，磨洋工。
我自己之前聯(lián)系過(guò)幾家市場(chǎng)化招商的代理公司，其中有一家叫做中國招商網(wǎng)駐南京分公司，最近電話(huà)聯(lián)系的一個(gè)工作人員，一個(gè)東北的外派招商人員，24歲的小姑娘，標準90后。不僅現在還在南京堅守崗位，而且時(shí)常在江蘇的各個(gè)園區進(jìn)行拜訪(fǎng)，每周的拜訪(fǎng)活動(dòng)都很頻繁。另一個(gè)，我自己也能感覺(jué)的到越是到年底，我們的政府和園區各位領(lǐng)導其實(shí)出訪(fǎng)抑或接待來(lái)訪(fǎng)也是較多的，工作較平時(shí)而言，只能看到是更忙了，所以作為我們招商部的一員，我覺(jué)得越是這樣的時(shí)間節點(diǎn)，越是考驗一個(gè)招商員。
其實(shí)招商確實(shí)應該如此，這個(gè)崗位是很特殊的，逢年過(guò)節，其實(shí)更是拓展人脈，進(jìn)行多渠道招商的大好時(shí)機，平時(shí)出去招商，單位的大小領(lǐng)導不是出差就是開(kāi)會(huì )，運氣不錯的話(huà)，也能遇到幾個(gè)領(lǐng)導在家又很閑客氣坐下來(lái)聊聊看的企業(yè)，基本現在的經(jīng)濟背景下，效益又不是很好，近期不打算擴張規模。
至于具體的20xx工作計劃，我將從工作目標和工作方法兩個(gè)大的層面來(lái)思考。
第一，就是工作目標，我要鎖定自己的20xx工作目標。對于園區而言。目標自然是以20xx年上級的考核計劃為具體目標，爭取在我加入咱們園區招商的第二年的具體工作過(guò)程中，在王主任的帶領(lǐng)下發(fā)揮更大的能量，為這個(gè)整體的目標的實(shí)習，不僅要多出力氣，更要能夠多出點(diǎn)成績(jì)。除了整體的園區目標以外，我個(gè)人也給自己定下20xx的個(gè)人目標，再接下來(lái)的一年里，爭取實(shí)現。
首先，招商部的人員得發(fā)揚好“釘釘子”的精神，“釘釘子”我感覺(jué)短短三個(gè)字，大家都知道，很直白，但是也很能說(shuō)明問(wèn)題，一個(gè)是，很適合我們新來(lái)的招商人員，“釘子”這個(gè)東西身子小，但是“臉”大，而且在“釘釘子”的時(shí)候，錘子每次肯定都是打在臉上的，所以形象來(lái)說(shuō)，招商人員的“釘釘子”精神：“不能要臉”。再一個(gè)就是，“釘釘子”，不能想著(zhù)一錘子買(mǎi)賣(mài)，再小的釘子要想定的準，打的牢，就得慢慢來(lái)，力氣大，個(gè)個(gè)都想一步到位，要么不牢靠，要么方向是斜的，而且還很有可能錘子一下就砸在自己的手上。
所以20xx年我的第一個(gè)目標就是釘240顆釘子，主動(dòng)出擊還是很有必要的，目標分解下來(lái)以后就是每個(gè)月需要主動(dòng)聯(lián)系客商，并收集有效信息至少20條，每個(gè)工作日必須聯(lián)系有效客商一位，將收集的信息加以歸納，以備篩選。
第二，完善數據庫跟蹤機制，20xx年，利用互聯(lián)網(wǎng)及計算機，將項目信息加以歸納整理，做到每個(gè)項目信息跟蹤進(jìn)度，方便調取查看。在此基礎上，采用“135”跟蹤法，對目標對象展開(kāi)有序的跟蹤回訪(fǎng)，“135”就是第一次聯(lián)系后，只要不是拒絕的對象，就要繼續跟蹤，第一次跟蹤的時(shí)間為首次電話(huà)或登門(mén)拜訪(fǎng)后的一天以后，第二次就是距離第一次的回訪(fǎng)電話(huà)三天以后，第三次就是距離第二次拜訪(fǎng)的五天以后。頻繁聯(lián)系，爭取將每一條來(lái)之不易的項目信息挖掘到最大價(jià)值。
第三，拓展人脈，作為招商員，過(guò)去一年新認識了很多社會(huì )上的各行各業(yè)的人，既然是市場(chǎng)化招商，工作機制相對較為靈活，可以和各行各業(yè)的的相關(guān)人員做朋友，其次也可以與同為招商戰線(xiàn)上的其他園區的招商員成為好友。我給自己定立的目標是：每天新認識一個(gè)人，能夠聯(lián)系的上；每周新交一個(gè)朋友，可以偶爾噓寒問(wèn)暖一次兩次；每月新交一個(gè)可以經(jīng)常聯(lián)系，互相幫忙的好朋友。這些人可以是公司的中高層管理人員，也可以是公司內具體負責項目投資的相關(guān)工作人員，也可以是其他園區的招商人員或者管理人員，一定可以為我的20xx的工作計劃添翼助力。而且這樣的添翼助力來(lái)的效果更加長(cháng)久，既是是個(gè)人成長(cháng)的可持續途經(jīng)，也可以在后續的工作過(guò)程中不斷提供幫助的捷徑。
在具體的工作措施和方法上。
1、力求在思想觀(guān)念上實(shí)現新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開(kāi)思路，多措并舉，積極上門(mén)與企業(yè)及相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，挖掘招商信息;同時(shí)，增強敏銳感和辨別力，提高招商成功率
2、積極做好在談項目、意向項目的推進(jìn)工作。將有效的項目盡可能的加快速度去推進(jìn)。
3、強化以商招商。
(1)加強企業(yè)聯(lián)系，做好信息分類(lèi)。招商的目標在符合我們園區的產(chǎn)業(yè)規劃的基礎上，考慮優(yōu)質(zhì)優(yōu)“量”
(2)不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，深化服務(wù)層次，配合園區的其他部門(mén)做好企業(yè)的相關(guān)服務(wù)工作，跟蹤服務(wù)，竭力為企業(yè)排憂(yōu)解難，營(yíng)造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶(hù)企業(yè)宣傳下蜀。
(3)經(jīng)常性深入企業(yè)，及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)向，捕捉招商信息。
(4)進(jìn)一步建好項目信息庫，做到管理細致，跟蹤盯靠及時(shí)到位。
4、熟悉招商激勵機制，調動(dòng)各方面、多渠道招商引資的積極性。通過(guò)適當的政治鼓勵和物質(zhì)獎勵，促使招商效果最大化。
5、發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域。
宣傳好、運用好“綠色建材產(chǎn)業(yè)園”“循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園”的品牌。集聚更多區域產(chǎn)業(yè)規劃內的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。綠色建材、電力能源、現代物流、裝備制造作為我們園區的規劃，也是招商部門(mén)的方向標。
找準方向，有的放矢
對于當下的經(jīng)濟新常態(tài)，我個(gè)人感覺(jué)方向要正確，首先對于招商地區而言，目前最能出效果和成績(jì)的必然是南京及其周邊地區。其次，對于目標企業(yè)而言，體量和生產(chǎn)工藝流程上最能出成績(jì)的還是我們特色園區產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)，尤其是近兩年來(lái)，隨著(zhù)建華的公司升級改造，部分產(chǎn)能轉型！應該可以帶來(lái)更新的上下游需求。
園區工作計劃 篇9
20xx年是××工業(yè)園區實(shí)現跨躍式發(fā)展的關(guān)鍵一年。面對全球金融危機，必須圍繞打造世界銅都宏偉目標，按照‘布局合理、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚’的總體要求，積極應對，進(jìn)一步創(chuàng )新發(fā)展模式，進(jìn)一步壯大經(jīng)濟總量，優(yōu)化經(jīng)濟結構，把工業(yè)園區建設成為經(jīng)濟發(fā)展的帶動(dòng)區和城市發(fā)展的新區。
年的發(fā)展目標是，工業(yè)園區經(jīng)濟總量穩步提升，在優(yōu)
化結構和提高效益的基礎上，工業(yè)園區將更具有吸引力，綜合競爭能力得到增強，園區的公共服務(wù)設施進(jìn)一步完善，建設發(fā)展環(huán)境更加和諧，工業(yè)園區經(jīng)濟實(shí)現平衡增長(cháng)，確保實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100億元，力爭160億元;確保實(shí)現稅收3.5億元，力爭5.5億元;確保新增就業(yè)3000人，力爭5000人。
為此，必須多渠道籌措資金，加大投入，不斷完善基礎設施及配套建設，計劃投入2.45億元，征地500畝，平整場(chǎng)地2千畝，其中企業(yè)用地1750畝，硬化道路約9150米，全面完成10平方公里開(kāi)發(fā)建設。抓好以銀行、學(xué)校、醫院、郵政、物流及“三廢”綜合利用為內容的配套設施建設，使園區的基礎設施規劃和建設與提高集約化水平相銜接，與產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)調發(fā)展相銜接，通過(guò)優(yōu)化布局，完善配套，聯(lián)建共享，提高綜合利用率，確�；A設施圍繞入園項目建設。
為增強產(chǎn)業(yè)集聚能力，工業(yè)園區將創(chuàng )新招商理念，利用我市銅資源優(yōu)勢，創(chuàng )新招商引資方式，突出以商招商、以特招商、以大招商、以?xún)?yōu)招商，大力發(fā)展銅產(chǎn)業(yè)及配套產(chǎn)業(yè)，形成銅產(chǎn)業(yè)精深加工多方向發(fā)展的格局。同時(shí)，重點(diǎn)發(fā)展節能燈光源產(chǎn)業(yè)，使之與銅產(chǎn)業(yè)并駕齊驅發(fā)展，推動(dòng)園區產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，進(jìn)一步壯大經(jīng)濟總量。并加大協(xié)調力度，重點(diǎn)調度73家已投產(chǎn)企業(yè)，其中35家銅加工企業(yè)在滿(mǎn)負荷生產(chǎn)的同時(shí)加大投入，擴大規模，調整產(chǎn)品結構，進(jìn)一步增強自主創(chuàng )新能力，做大做強。重點(diǎn)督促13個(gè)在建項目盡快達產(chǎn)達標，6個(gè)簽約項目盡快開(kāi)工建設，力爭一批簽約項目開(kāi)工建設，一批建設項目竣工投產(chǎn)，一批投產(chǎn)企業(yè)達產(chǎn)達標，使園區經(jīng)濟總量得到進(jìn)一步提升，園區發(fā)展后勁進(jìn)一步增強。
園區工作計劃 篇10
20xx年，XXX循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區管理委員會(huì )在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全縣中心工作和各項目標任務(wù)，全面貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆四中全會(huì )精神，按照轉型跨越發(fā)展的總體要求，以“發(fā)展、壯大、聚集、提升”為目標，突出工作重點(diǎn)，主攻基礎設施；突破工作難點(diǎn)，強化招商引資；堅持環(huán)評先行，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局；攻克“瓶頸”制約，提升服務(wù)水平。到今年年底，循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區力爭完成工業(yè)總產(chǎn)值1.63億元，同比增長(cháng)57%；完成工業(yè)增加值9300萬(wàn)元，同比增長(cháng)133%；實(shí)現稅收總收入達到393萬(wàn)元，同比增長(cháng)300%；完成固定資產(chǎn)投資2億元，同比增長(cháng)10%；按照計劃，各項指標將力爭超額完成，主要抓好以下幾方面的工作：
一、以增強發(fā)展后勁為關(guān)鍵點(diǎn)，完善園區基礎設施
繼續堅持把基礎設施建設作為引項目、促招商、強經(jīng)濟的總抓手，搶抓政策向園區傾斜的大好機遇，積極爭取項目扶持，狠抓落實(shí)力度，強有力地推進(jìn)基礎設施建設，為入園企業(yè)打造更加良好的投資環(huán)境。一是加快綠化亮化工程建設進(jìn)度。年內計劃完成1號、6號、7號、8號道路周?chē)G化量化工程3.1公里，完成5戶(hù)入園企業(yè)綠化亮化工程45畝，完成中小企業(yè)綜合服務(wù)樓門(mén)前廣場(chǎng)綠化量化工程8畝，完成建材城三角廣場(chǎng)綠化
亮化13.8畝。二是加快道路建設進(jìn)度。積極協(xié)調住建部門(mén)，年內完成1號路西延工程和迎賓大道建設工程，完成上邽大道至家居建材城北大門(mén)道路建設工程。三是加大土地的儲備與管理力度。待土地移交園區管委會(huì )后，立即啟動(dòng)土地的清表工作，并設置圍欄將閑置土地實(shí)行封閉管理。四是協(xié)調電力和水利部門(mén)，加快電網(wǎng)改造提升和自來(lái)水管網(wǎng)鋪設進(jìn)度，全力保障企業(yè)的用水用電。五是加快園區通訊網(wǎng)絡(luò )鋪設進(jìn)度。繼續和中人信管網(wǎng)工程公司合作，計劃年內實(shí)現“四網(wǎng)合一”工程的全覆蓋。同時(shí)，督促入駐企業(yè)配套建設相應設施，確�；A設施建設能跟得上項目建設和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
二、以落實(shí)優(yōu)惠政策為著(zhù)力點(diǎn)，加大招商引資力度
以縣委、縣政府出臺的《關(guān)于加快XXX循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區建設與發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》為導向，挖掘國家政策潛力，落實(shí)好各項服務(wù)措施和招商引資優(yōu)惠政策，狠抓招商引資。一是依托縣中小企業(yè)融資擔保中心，加快園區投融資平臺建設，逐步完善園區投資的硬環(huán)境；二是貫徹執行關(guān)于土地、財稅、投資、環(huán)保方面的優(yōu)惠政策，為招商引資打造優(yōu)良的軟環(huán)境。三是搶抓國家產(chǎn)業(yè)轉移和絲綢之路經(jīng)濟帶的難得機遇，切實(shí)將招商引資與承接產(chǎn)業(yè)轉移緊密結合，引進(jìn)一批關(guān)聯(lián)度高、輻射力大、帶動(dòng)力強的龍頭型、基地型大項目；四是以構筑產(chǎn)業(yè)鏈條為增長(cháng)點(diǎn),大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。積極依托我縣豐富農產(chǎn)品資源優(yōu)勢，加快以沙棘、核桃、甜玉米為主的農副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈建設，
形成“企業(yè)小循環(huán)、產(chǎn)業(yè)中循環(huán)、區域大循環(huán)”的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式，構建產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣、廢棄物“吃干榨盡”的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展格局。五是科學(xué)謀劃，創(chuàng )新招商引資手段。采取登門(mén)招商、網(wǎng)上招商、政策招商、以商招商、代理招商、項目招商、科技招商、專(zhuān)業(yè)招商、資源招商、以情招商等多種形式，進(jìn)一步拓寬招商引資路子，調動(dòng)一切積極因素和各方面力量，確保完成年初確定的新建項目的目標任務(wù)。
三、以執行園區規劃為立足點(diǎn)，提升產(chǎn)業(yè)聚集水平
堅持把工業(yè)園區作為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的重要載體和平臺，以編制完成的《XXXXX工業(yè)園區總體規劃（20xx—20xx）》和《XXXXX循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區總體規劃20xx—20xx》為依據，按照產(chǎn)業(yè)集聚、項目集中、企業(yè)集群、技術(shù)集成和產(chǎn)業(yè)循環(huán)的規劃思路，全力抓好工業(yè)園區的規劃工作。準備委托蘭州城市規劃設計研究院對《XXXXX循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區發(fā)展規劃》進(jìn)行二次修編。按照“高起點(diǎn)規劃，高標準設計，高質(zhì)量建設”的原則，依托迎賓大道商業(yè)服務(wù)區及XX火車(chē)站優(yōu)勢，在園區“四大”功能分區的基礎上，計劃在迎賓大道兩側工業(yè)用地處設立生活服務(wù)區，綜合百貨商店、酒店、居住設施、公園、幼兒園等；依托中電投2x1000兆瓦火電項目對接優(yōu)勢，計劃將能源化工區向北拓展至紅堡安平村—杜川峽口—咀頭村一帶；因園區功能劃分已不能滿(mǎn)足未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，計劃將能源化工區以東（900畝）工業(yè)用地設立為物流集散區。通過(guò)功能分區的調整，使園區土地
使用更加規范、功能分區更加科學(xué)、產(chǎn)業(yè)布局更加合理，實(shí)現最大利用價(jià)值。同時(shí)，委托蘭州市環(huán)境設計研究院對園區環(huán)評進(jìn)行設計，提高準入門(mén)檻，加強環(huán)境保護，達到資源科學(xué)合理利用，實(shí)現可持續發(fā)展。
四、以加快項目建設為突破點(diǎn)，狠抓企業(yè)建設進(jìn)度
一是XX公司混凝土加工項目、天水匯濤蜂業(yè)科技有限公司蜂蜜加工及獸藥生產(chǎn)項目已建成，目前已正式生產(chǎn)營(yíng)運，我們將著(zhù)力解決企業(yè)在生產(chǎn)期間存在的困難和問(wèn)題，確保企業(yè)正常運營(yíng)。二是XX公司甜玉米加工項目、XX乾通農產(chǎn)品有限公司核桃露加工項目、XX糧油儲備貿易有限公司糧油加工項目已完成廠(chǎng)房及辦公用房建設，通過(guò)督促工程進(jìn)度，確保爭在20xx年5月1日前正式生產(chǎn)運營(yíng)。三是XX興盛家居建材城全面竣工，完成投資1.3億元，力爭在近期完成建材城開(kāi)業(yè)運營(yíng)。四是XX三義商貿城建設項目，計劃今年3月啟動(dòng)建設，10月1日完成工程建設。五是對已簽約未建的項目，將進(jìn)一步加強銜接，加快立項、環(huán)評等前期工作，爭取盡可能多的項目早日落地動(dòng)工建設。
五、以規范園區管理為出發(fā)點(diǎn)，提高管理服務(wù)水平
一是進(jìn)一步提升服務(wù)水平，強化服務(wù)職能，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，營(yíng)造“親商、安商、富商”氛圍。對入駐項目提供全程跟蹤、一事一議、限時(shí)辦結服務(wù)。組織園區管委會(huì )成員單位積極解決企業(yè)關(guān)心的項目建設、資金爭取、產(chǎn)品銷(xiāo)售、電力供應、貸款
協(xié)調、貨物輸出等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，真正形成“三個(gè)服務(wù)體系”。二是針對園區存在的交通安全隱患，我們積極想辦法，在8號路西段、7號路南段等重要路口設置了安全標識，有效的防止了交通事故的發(fā)生，保證了園區行車(chē)人員的安全。三是為了改善園區環(huán)境，我們定人員、定目標、定責任對園區環(huán)境進(jìn)行了劃分，對企業(yè)門(mén)前環(huán)境進(jìn)行“三包”，定期不定期組織單位干部職工對主干道路進(jìn)行清掃和巡查，并在8號路設立了垃圾傾倒點(diǎn)一處，有效的保護了路面、保持了園區環(huán)境整潔。四是為了加強園區基建維護及用水管理，厲行節約用水、合理利用和保護水資源，保障企業(yè)的正常建設和生產(chǎn)，結合園區實(shí)際，修訂完善了《供水管理辦法》和《基建維修管理制度》，保證了園區企業(yè)的正常建設和運營(yíng)。
六、以轉變作風(fēng)及效能建設為著(zhù)手點(diǎn)，強化管理服務(wù)職能
一是繼續深化群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步強化服務(wù)開(kāi)放、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層的工作熱情，增進(jìn)一切為了群眾、真誠關(guān)心群眾、有效幫助群眾的思想感情，煥發(fā)一心謀事、扎實(shí)干事、能夠成事的創(chuàng )業(yè)激情，努力形成人人講效能、處處創(chuàng )效能、事事高效能的濃厚氛圍。二是按照建設高效、務(wù)實(shí)的服務(wù)型機關(guān)的要求，全面加強隊伍建設，培養一支視野更加開(kāi)闊，反應更加敏捷，知識更加豐富，工作更加扎實(shí)，服務(wù)更加到位的干部隊伍。
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