口腔工作計劃10篇
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家收集的口腔工作計劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
口腔工作計劃 篇1
為了進(jìn)一步加大醫療質(zhì)量管理力度,注重醫務(wù)人員素質(zhì)培養和職業(yè)道德教育,成立醫療質(zhì)量督察小組:分內科系統、外科系統、門(mén)診、醫技等小組,負責規范、督察全院臨床、門(mén)診、醫技等科室任何與醫療質(zhì)量有關(guān)的各項工作。
(一)臨床科室
重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫療差錯和事故等,組織醫療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。
1、病案質(zhì)量:嚴格按《福建省病歷書(shū)寫(xiě)規范》(20xx年修訂版),對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規范化要求。①每月不定期組織督察小組下臨床,分項檢查現病歷質(zhì)量并做出評比。②每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。
2、合理使用抗生素:依據石獅市醫院20xx年9月編寫(xiě)的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),督察臨床醫生是否合理使用抗生素。參照該書(shū)第三節“抗菌藥物合理應用的評價(jià)”查看①使用的適應癥、禁忌證。②預防性應用抗生素的原則。
3、抗菌藥物治療的療程。
4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。
5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。
6、防患醫療差錯、事故及糾紛:①從既往的病歷檢查中發(fā)現電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,為了真實(shí)、及時(shí)記載病人的病情變化,規定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,病程記錄必須用鋼筆書(shū)寫(xiě)。②強調真實(shí)、準確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫師交班本等項目記錄。
7、科內組織診療規范及相關(guān)法律法規的學(xué)習。
(二)門(mén)診部
1、進(jìn)一步完善各科門(mén)診的 功能,做好感染性疾病預檢分診。
2、設置、安排門(mén)診部專(zhuān)家欄,公布各位專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)與出診時(shí)間,方便病人就診。
3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。定期(1-3個(gè)月)組織督察組依照《福建省病歷書(shū)寫(xiě)規范》(20xx年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門(mén)診病歷及處方。范文大全
(三)醫技輔助科室
組織醫療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內容、方法及獎懲制定。
具體待定。
二、科、教方面
(一)、科研工作
1、有計劃、有針對性組織1—2個(gè)科研課題,并為此創(chuàng )造條件而努力。
2、與上級醫院聯(lián)系,開(kāi)發(fā)科技含量高的項目。
3、結合我院實(shí)際情況,不斷尋找新增長(cháng)點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)、項目,如:各科尚未開(kāi)設的專(zhuān)業(yè),高壓氧倉的設置、體檢中心等,
(二)、教學(xué)工作
1、院內人員繼續教育管理
為了配合我院人事管理,建立個(gè)人和科室醫療質(zhì)量技術(shù)的檔案,為今后崗位競聘、評聘分離、評職稱(chēng)、選先進(jìn)等提供有力依據,實(shí)現量化管理,依據衛生部、人事部衛科教[20xx477號文件中《繼續醫學(xué)教育規定》(試行)及福建省衛生廳、人事廳閩衛科教[20xx]290號文件中《福建省繼續醫學(xué)教育學(xué)分管理實(shí)施細則》,負責真實(shí)、準確地登記全院除護理專(zhuān)業(yè)以外的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)分,杜絕弄虛作假。
a、督促各醫療部門(mén)有計劃做好外出進(jìn)修安排,注意技術(shù)人員梯隊的培養。規定申請外出進(jìn)修學(xué)習、培訓的人員,需經(jīng)醫務(wù)科同意,醫院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進(jìn)修學(xué)習、培訓的人員回院后須及時(shí)匯報學(xué)習成果及介紹上級醫院的先進(jìn)技術(shù)、管理方式等,方可重新上崗。
b、強調院內外學(xué)術(shù)活動(dòng)的重要性,與繼續教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結合。上報科技成果鑒定、科技成果獎的,需經(jīng)醫務(wù)科同意后,才能加蓋院章。
2、院外進(jìn)修、實(shí)習生人員管理
a、進(jìn)一步加強組織紀律性的管理。
b、強調基礎知識、基本理論、基本技能的訓練。
3、其它
a、督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級查房、組織科內各種類(lèi)型的業(yè)務(wù)學(xué)習,提高帶教質(zhì)量。
b、組織、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動(dòng)并與技術(shù)檔案相結合。
c、定期舉行“三基”理論(包括院感)考核,有條件時(shí)對進(jìn)修、實(shí)習生及本院低年資醫師進(jìn)行技能考核。進(jìn)一步做好各級人員的崗前培訓。
口腔工作計劃 篇2
口腔科自20xx.10.1試業(yè)、12.8開(kāi)業(yè),并且經(jīng)過(guò)20xx一年的運作,已由最初的起步階段,逐漸進(jìn)入了穩定的發(fā)展階段。
一.工作回顧:
20xx年,我科在院領(lǐng)導的指導下,在各職能部門(mén)的全力配合下,由五官科主任直接領(lǐng)導、統一協(xié)調各方面的工作,取得了一定的成績(jì)。20xx年口腔科門(mén)診全年接診患者約1500人次,其中以補牙、拔牙等基礎治療為工作重點(diǎn),部分發(fā)展了門(mén)診修復治療,嘗試開(kāi)展了口腔正畸等新業(yè)務(wù);同時(shí)注重病房工作,積極收治住院病人,開(kāi)展手術(shù)治療。我科憑借細致的診療、周到的服務(wù)、合理低廉的收費以及較好的治療效果,贏(yíng)得了周邊居民及較多企事業(yè)團體的認可,如:**公司、**公司等較大的公司,**廠(chǎng)、**家具等中等規模的工廠(chǎng)的;同時(shí),還吸引了一定數量的較遠的病人群體,如:***鎮、***鎮、**鎮均有一定的忠實(shí)客戶(hù)群體;旧贤瓿闪20xx年初提出的“造影響、樹(shù)形象、打基礎”的目標。
二.現況分析:
1.目前口腔科的狀況是:
一方面,科室收入:至20xx年下半年,口腔科門(mén)診每月約完成1萬(wàn)多元的毛收入,平均每月1例住院手術(shù)病人。11月中旬**主治醫師離職后,每月門(mén)診業(yè)務(wù)量降至0.4~0.5萬(wàn)元,手術(shù)無(wú)法開(kāi)展。
另一方面,科室消耗:每月約2~2.5萬(wàn)元,包括設備折舊、消毒成本、人員工資、專(zhuān)科耗材、水電開(kāi)支等。
所以,基本上口腔科從開(kāi)業(yè)至今一直處于虧損狀態(tài)。
2.分析原因:
(1)開(kāi)展的最多的常規治療項目,如:補牙、拔牙等,收費明顯偏低,某些項目甚至低于個(gè)體牙科診所。
(2)利潤空間大的業(yè)務(wù)無(wú)法開(kāi)展或開(kāi)展的量不大
A.成本極少、利潤最大的口腔正畸(畸牙矯正)業(yè)務(wù),因缺乏專(zhuān)業(yè)的口腔正畸醫生,一直沒(méi)有正式開(kāi)展。李醫生摸索治療的2例正畸患者均未取得滿(mǎn)意的效果。
B.成本高、但利潤也大的口腔修復業(yè)務(wù),如:烤瓷牙、活動(dòng)義齒,受專(zhuān)業(yè)技術(shù)及人員的限制開(kāi)展得較少。
C.某些成本低、收費好的項目,如:潔牙,因本身操作需要的時(shí)間長(cháng),而口腔科一直未配專(zhuān)職口腔護士,沒(méi)有足夠的人手,不能做到及時(shí)消化所有就診患者;有些患者因不滿(mǎn)長(cháng)時(shí)間的等候,放棄了在我院治療,甚至由此引發(fā)投訴。
三.20xx年工作展望:
(一)20xx年口腔科發(fā)展的基礎和優(yōu)勢條件:
1.目前口腔科的主要優(yōu)勢是硬件設備優(yōu)勢:
口腔科硬件設備投入50~60萬(wàn)元。裝備了意大利進(jìn)口的安福士A3型口腔綜合治療臺3臺,配置了法國賽特力ACX光牙片機、內置式超聲潔牙機、Mini光固化機,法國SPORO公司口腔內窺鏡、美國SybronEndo根管治療儀,還配備了具備國際領(lǐng)先水平的AIRMAX噴砂潔牙機。目前的裝備足以開(kāi)展口腔科門(mén)診所有常規治療項目,并且能為某些新業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供有力的基礎支持。
2.另一優(yōu)勢是合格的消毒條件、過(guò)硬的感染防護設備及滿(mǎn)意的診療環(huán)境:
越來(lái)越多的口腔科就診者已經(jīng)把口腔診療過(guò)程中的安全提到了相當重要的程度。防止患者之間、醫患之間的交叉感染得到了相當的重視。我院口腔科的消毒滅菌工作由中心供應室統一完成,最被關(guān)注的口腔科專(zhuān)用設備如:手機及車(chē)針、潔牙機手柄及工作尖均能做到獨立包裝滅菌,其他器械均按行業(yè)要求嚴格滅菌或消毒,在診療過(guò)程中亦有過(guò)硬的防護設備,這些都增加了患者就診的信心。同時(shí),優(yōu)美的就醫環(huán)境及細致的服務(wù)也是吸引患者的重要因素。
3.口腔科發(fā)展最核心的條件:具有強大的市場(chǎng)潛力
經(jīng)過(guò)1年多的運作,口腔科的工作已經(jīng)進(jìn)入了正常的發(fā)展軌道。我們通過(guò)令患者及客戶(hù)群體滿(mǎn)意的基礎治療,贏(yíng)取了較堅實(shí)的發(fā)展基礎。20xx年可以在目前已有的客戶(hù)基礎上,一邊繼續通過(guò)基礎治療鞏固和擴大服務(wù)群體,進(jìn)一步擴大知名度、維護良好的信譽(yù);一邊大力發(fā)展修復、正畸、牙齒美容等投入少、效益好的治療項目,來(lái)提高門(mén)診業(yè)務(wù)量。
(二)20xx年口腔科工作計劃及展望:
1.人員配置:
從以上分析綜合來(lái)看,目前口腔科一邊是有很好的設備優(yōu)勢和環(huán)境,另一邊是有已經(jīng)形成的消費群體,顯而易見(jiàn),目前制約口腔科發(fā)展的瓶頸是:缺乏應有數量的醫護人員和能創(chuàng )造較大利潤的專(zhuān)科人才。而20xx年口腔科能否得到很好的發(fā)展,關(guān)鍵取決于是否能按工作的基本需要及時(shí)的配置相應的醫護人員,是否能適時(shí)的引進(jìn)創(chuàng )造較大利潤的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。
。1)如果仍然維持現在的人員配備:1名醫生,沒(méi)有口腔科護士,以口腔內科和門(mén)診口腔外科等基礎治療為主,即:以補牙、拔牙、洗牙為主,并且仍然保持現行的低廉的收費,那么:20xx年預計口腔科門(mén)診毛收入只能完成5~7萬(wàn),加上少量的烤瓷牙、活動(dòng)牙,及門(mén)診小手術(shù),估計最多能完成6~8萬(wàn)左右。
。2)如果增加1名精于口腔修復科的醫生,估計每月可以多創(chuàng )造0.6~0.8萬(wàn)元,全年可多創(chuàng )造8~10萬(wàn)元的業(yè)務(wù)收入,加上原來(lái)1名醫生的5~7萬(wàn)元的業(yè)務(wù)收入,20xx年口腔科門(mén)診估計可完成14~16萬(wàn)的收入。如果再配備1名口腔科專(zhuān)職護士,及時(shí)消化所有的潔牙患者,同時(shí)作為助手幫助醫生提高工作效率,縮短病人等候時(shí)間,那么:20xx年口腔科門(mén)診毛收入最高可能增至18~20萬(wàn)
。3)如果在以上2名口腔科醫生、1名口腔專(zhuān)職護士的基礎上,再增加1名專(zhuān)業(yè)的口腔正畸科醫生,全年平均每月接診2~4例正畸患者,平均每例收費3500~5000元,估計每月可以多創(chuàng )造0.9~1.2萬(wàn)元,全年可多創(chuàng )造11~13萬(wàn)元的業(yè)務(wù)收入,加上原來(lái)2名口腔科醫生估計可以創(chuàng )造的14~16萬(wàn)元業(yè)務(wù)收入,那么:20xx年口腔科門(mén)診估計可達到25~30萬(wàn)的毛收入。
如果業(yè)務(wù)增長(cháng)迅速,還可適當發(fā)展口腔科病房,繼續收治口腔頜面外科手術(shù)病人,做周邊門(mén)診和小規模醫院不能開(kāi)展的業(yè)務(wù)。
2.新開(kāi)展業(yè)務(wù):
。1)口腔正畸業(yè)務(wù):
該業(yè)務(wù)成本少,利潤空間大,主要依賴(lài)正畸醫生的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
初期,在正畸患者較少的情況下,本著(zhù)節約人力成本的原則,可考慮與其他有從業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)口腔機構或正畸醫師合作,簽訂協(xié)議,共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng),按一定比例分配利潤。
發(fā)展期及運作成熟期,可考慮引進(jìn)專(zhuān)業(yè)口腔正畸醫師,同時(shí)培養科室人才梯隊,大力拓展市場(chǎng),使正畸專(zhuān)業(yè)成為口腔科重要的利潤支撐專(zhuān)業(yè)。
。2)口腔美白業(yè)務(wù):
征得醫院同意后,用較小的成本購置口腔美白治療設備,常規的由廠(chǎng)家及供應商提供業(yè)務(wù)培訓及短期技術(shù)支持,同時(shí)培養科室自己的專(zhuān)科技術(shù)人員。
C.設備購置計劃:
目前口腔科的設備儀器足夠支持口腔科門(mén)診常規業(yè)務(wù)的開(kāi)展,甚至能為某些新業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供相當程度的基礎保障。
如果業(yè)務(wù)發(fā)展到一定程度,大力開(kāi)展口腔正畸專(zhuān)業(yè)及口腔美白業(yè)務(wù),則應購置口腔全景X線(xiàn)機、口腔美白機,滿(mǎn)足臨床工作的實(shí)際需要。
口腔工作計劃 篇3
一、醫療方面
為了進(jìn)一步加大醫療質(zhì)量管理力度,注重醫務(wù)人員素質(zhì)培養和職業(yè)道德教育,成立醫療質(zhì)量督察小組:分內科系統、外科系統、門(mén)診、醫技等小組,負責規范、督察全院臨床、門(mén)診、醫技等科室任何與醫療質(zhì)量有關(guān)的各項工作。
(一)臨床科室
重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫療差錯和事故等,組織醫療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。
1、病案質(zhì)量:嚴格按《福建省病歷書(shū)寫(xiě)規范》(xx年修訂版),對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規范化要求。
、倜吭虏欢ㄆ诮M織督察小組下臨床,分項檢查現病歷質(zhì)量并做出評比。
、诿3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。
2、合理使用抗生素:依據石獅市醫院xx年9月編寫(xiě)的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),督察臨床醫生是否合理使用抗生素。參照該書(shū)第三節“抗菌藥物合理應用的評價(jià)”查看①使用的適應癥、禁忌證。②預防性應用抗生素的原則。
3、抗菌藥物治療的療程。
4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。
5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。
6、防患醫療差錯、事故及糾紛:①從既往的病歷檢查中發(fā)現電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,為了真實(shí)、及時(shí)記載病人的病情變化,規定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,病程記錄必須用鋼筆書(shū)寫(xiě)。②強調真實(shí)、準確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫師交班本等項目記錄。
7、科內組織診療規范及相關(guān)法律法規的學(xué)習。
(二)門(mén)診部
1、進(jìn)一步完善各科門(mén)診功能,做好感染性疾病預檢分診。
2、設置、安排門(mén)診部專(zhuān)家欄,公布各位專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)與出診時(shí)間,方便病人就診。
3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。定期(1-3個(gè)月)組織督察組依照《福建省病歷書(shū)寫(xiě)規范》(xx年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門(mén)診病歷及處方。
(三)醫技輔助科室
組織醫療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內容、方法及獎懲制定。
機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構,對一定時(shí)期的工作預先作出安排和打算時(shí),都要制定工作計劃,用到“工作計劃”這種公文.
口腔考試的內容相較于臨床醫師還是比較簡(jiǎn)單和內容少,自己的基礎很差的話(huà),建議你在報名前先整體的把書(shū)本知識預熱一遍;到時(shí)候可報個(gè)培訓班,這樣復習起來(lái)就會(huì )容易很多。
口腔工作計劃 篇4
一、醫療方面
為進(jìn)一步加大醫療質(zhì)量管理力度,注重醫務(wù)人員素質(zhì)培養和職業(yè)道德教育,成立醫療質(zhì)量督察小組:分內科系統、外科系統、門(mén)診、醫技等小組,負責規范、督察全院臨床、門(mén)診、醫技等科室任何與醫療質(zhì)量有關(guān)的各項工作。
。ㄒ唬┡R床科室
重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫療差錯和事故等,組織醫療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。
1、病案質(zhì)量:嚴格按《福建省病歷書(shū)寫(xiě)規范》(20xx年修訂版),對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規范化要求。
、倜吭虏欢ㄆ诮M織督察小組下臨床,分項檢查現病歷質(zhì)量并做出評比。
、诿3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。
2、合理使用抗生素:依據石獅市醫院20xx年9月編寫(xiě)的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),督察臨床醫生是否合理使用抗生素。
、偈褂玫倪m應癥、禁忌證。
、陬A防性應用抗生素的原則。
3、抗菌藥物治療的療程。
4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。
5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。。
3、防患醫療差錯、事故及糾紛:
、購募韧牟v檢查中發(fā)現電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,為真實(shí)、及時(shí)記載病人的病情變化,規定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,病程記錄必須用鋼筆書(shū)寫(xiě)。
、趶娬{真實(shí)、準確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫師交班本等項目記錄。
3、科內組織診療規范及相關(guān)法律法規的學(xué)習。
。ǘ╅T(mén)診部
1、進(jìn)一步完善各科門(mén)診功能,做好感染性疾病預檢分診。
2、設置、安排門(mén)診部專(zhuān)家欄,公布各位專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)與出診時(shí)間,方便病人就診。
3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。定期(1-3個(gè)月)組織督察組依照《福建省病歷書(shū)寫(xiě)規范》(20xx年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門(mén)診病歷及處方。
。ㄈ┽t技輔助科室
組織醫療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內容、方法及獎懲制定。
具體待定。
二、科、教方面
。ㄒ唬、科研工作
1、有計劃、有針對性組織1—2個(gè)科研課題,并為此創(chuàng )造條件而努力。
2、與上級醫院聯(lián)系,開(kāi)發(fā)科技含量高的項目。
3、結合我院實(shí)際情況,不斷尋找新增長(cháng)點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)、項目,如:各科尚未開(kāi)設的專(zhuān)業(yè),高壓氧倉的設置、體檢中心等。
。ǘ、教學(xué)工作
1、院內人員繼續教育管理
為配合我院人事管理,建立個(gè)人和科室醫療質(zhì)量技術(shù)檔案,為今后崗位競聘、評聘分離、評職稱(chēng)、選先進(jìn)等提供有力依據,實(shí)現量化管理,依據衛生部、人事部衛科教[20xx]477號文件中《繼續醫學(xué)教育規定》(試行)及福建省衛生廳、人事廳閩衛科教[20xx]290號文件中《福建省繼續醫學(xué)教育學(xué)分管理實(shí)施細則》,負責真實(shí)、準確地登記全院除護理專(zhuān)業(yè)以外的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)分,杜絕弄虛作假。
a、督促各醫療部門(mén)有計劃做好外出進(jìn)修安排,注意技術(shù)人員梯隊的培養。規定申請外出進(jìn)修學(xué)習、培訓的人員,需經(jīng)醫務(wù)科同意,醫院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進(jìn)修學(xué)習、培訓的人員回院后須及時(shí)匯報學(xué)習成果及介紹上級醫院的先進(jìn)技術(shù)、管理方式等,方可重新上崗。
2、院外進(jìn)修、實(shí)習生人員管理
a、進(jìn)一步加強組織紀律性的管理。
b、強調基礎知識、基本理論、基本技能的訓練。
3、其它
a、督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級查房、組織科內各種類(lèi)型的業(yè)務(wù)學(xué)習,提高帶教質(zhì)量。
b、組織、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動(dòng)并與技術(shù)檔案相結合。
c、定期舉行“三基”理論(包括院感)考核,有條件時(shí)對進(jìn)修、實(shí)習生及本院低年資醫師進(jìn)行技能考核。進(jìn)一步做好各級人員的崗前培訓。
口腔工作計劃 篇5
一、醫療方面
為了進(jìn)一步加大醫療質(zhì)量管理力度,注重醫務(wù)人員素質(zhì)培養和職業(yè)道德教育,成立醫療質(zhì)量督察小組:分內科系統、外科系統、門(mén)診、醫技等小組,負責規范、督察全院臨床、門(mén)診、醫技等科室任何與醫療質(zhì)量有關(guān)的各項工作。
(一)臨床科室
重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫療差錯和事故等,組織醫療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。
1、病案質(zhì)量:嚴格按《福建省病歷書(shū)寫(xiě)規范》(20xx年修訂版),對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規范化要求。
、倜吭虏欢ㄆ诮M織督察小組下臨床,分項檢查現病歷質(zhì)量并做出評比。
、诿3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。
2、合理使用抗生素:依據石獅市醫院20xx年9月編寫(xiě)的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),督察臨床醫生是否合理使用抗生素。參照該書(shū)第三節“抗菌藥物合理應用的評價(jià)”查看
使用的適應癥、禁忌證。
預防性應用抗生素的原則。
抗菌藥物治療的療程。
抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。
聯(lián)合用藥與配伍禁忌。。
3、防患醫療差錯、事故及糾紛:
從既往的病歷檢查中發(fā)現電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,為了真實(shí)、及時(shí)記載病人的病情變化,規定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,病程記錄必須用鋼筆書(shū)寫(xiě)。
強調真實(shí)、準確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫師交班本等項目記錄。
科內組織診療規范及相關(guān)法律法規的學(xué)習。
(二)門(mén)診部
1、進(jìn)一步完善各科門(mén)診功能,做好感染性疾病預檢分診。
2、設置、安排門(mén)診部專(zhuān)家欄,公布各位專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)與出診時(shí)間,方便病人就診。
3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。定期(1-3個(gè)月)組織督察組依照《福建省病歷書(shū)寫(xiě)規范》(20xx年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的`管理辦法》(試行)查評門(mén)診病歷及處方。
(三)醫技輔助科室
組織醫療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內容、方法及獎懲制定。
具體待定。
二、科、教方面
(一)、科研工作
1、有計劃、有針對性組織1—2個(gè)科研課題,并為此創(chuàng )造條件而努力。
2、與上級醫院聯(lián)系,開(kāi)發(fā)科技含量高的項目。
3、結合我院實(shí)際情況,不斷尋找新增長(cháng)點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)、項目,如:各科尚未開(kāi)設的專(zhuān)業(yè),高壓氧倉的設置、體檢中心等。
(二)、教學(xué)工作
1、院內人員繼續教育管理
為了配合我院人事管理,建立個(gè)人和科室醫療質(zhì)量技術(shù)檔案,為今后崗位競聘、評聘分離、評職稱(chēng)、選先進(jìn)等提供有力依據,實(shí)現量化管理,依據衛生部、人事部衛科教[20xx]477號文件中《繼續醫學(xué)教育規定》(試行)及福建省衛生廳、人事廳閩衛科教[20xx]290號文件中《福建省繼續醫學(xué)教育學(xué)分管理實(shí)施細則》,負責真實(shí)、準確地登記全院除護理專(zhuān)業(yè)以外的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)分,杜絕弄虛作假。
a、督促各醫療部門(mén)有計劃做好外出進(jìn)修安排,注意技術(shù)人員梯隊的培養。規定申請外出進(jìn)修學(xué)習、培訓的人員,需經(jīng)醫務(wù)科同意,醫院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進(jìn)修學(xué)習、培訓的人員回院后須及時(shí)匯報學(xué)習成果及介紹上級醫院的先進(jìn)技術(shù)、管理方式等,方可重新上崗。
b、強調院內外學(xué)術(shù)活動(dòng)的重要性,與繼續教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結合。上報科技成果鑒定、科技成果獎的,需經(jīng)醫務(wù)科同意后,才能加蓋院章。
2、院外進(jìn)修、實(shí)習生人員管理
a、進(jìn)一步加強組織紀律性的管理。
b、強調基礎知識、基本理論、基本技能的訓練。
3、其它
a、督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級查房、組織科內各種類(lèi)型的業(yè)務(wù)學(xué)習,提高帶教質(zhì)量。
b、組織、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動(dòng)并與技術(shù)檔案相結合。
c、定期舉行“三基”理論(包括院感)考核,有條件時(shí)對進(jìn)修、實(shí)習生及本院低年資醫師進(jìn)行技能考核。進(jìn)一步做好各級人員的崗前培訓。
口腔工作計劃 篇6
為了進(jìn)一步加大醫療質(zhì)量管理力度,注重醫務(wù)人員素質(zhì)培養和職業(yè) 道德 教育,成立醫療質(zhì)量督察小組:分內科系統、外科系統、門(mén)診、醫技等小組,負責規范、督察全院臨床、門(mén)診、醫技等科室任何與醫療質(zhì)量有關(guān)的各項工作 ,口腔科工作計劃 。
(一)臨床科室
重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫療差錯和事故等,組織醫療質(zhì)量督察小組討論 制定檢查評比細則及獎懲制度。
1、病案質(zhì)量:嚴格按《福建 省病歷書(shū)寫(xiě)規范》(20xx年修訂版),對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料 的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規范化要求。
、倜吭虏欢ㄆ诮M織督察小組下臨床,分項檢查現病歷質(zhì)量并做出評比。
、诿3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。
2、合理使用抗生素:依據石獅市醫院20xx年編寫(xiě)的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),督察臨床醫生是否合理使用抗生素。
參照該書(shū)第三節“抗菌藥物合理應用的評價(jià) ”查看
、偈褂玫倪m應癥、禁忌證。
、陬A防性應用抗生素的原則。
3、抗菌藥物治療的療程。
4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。
5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。
6、防患醫療差錯、事故及糾紛:
、購募韧牟v檢查中發(fā)現電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,為了真實(shí)、及時(shí)記載病人的病情變化 ,規定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,病程記錄必須用鋼筆書(shū)寫(xiě)。
、趶娬{真實(shí)、準確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫師交班本等項目 記錄。
7、科內組織診療規范及相關(guān)法律法規的學(xué)習 。
。ǘ╅T(mén)診部
1、進(jìn)一步完善各科門(mén)診功能,做好感染性疾病預檢分診。
2、設置、安排門(mén)診部專(zhuān)家欄,公布各位專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè) 特長(cháng)與出診時(shí)間 ,方便病人就診。
3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。定期(1—3個(gè)月)組織督察組依照《福建省病歷書(shū)寫(xiě)規范》(20xx年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門(mén)診病歷及處方。
。ㄈ┽t技輔助科室
組織醫療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內容、方法 及獎懲制定。
具體待定。
一、科、教方面
(一)、科研工作
1、有計劃 、有針對性組織1—2個(gè)科研課題,并為此創(chuàng )造條件而努力,工作計劃 《口腔科工作計劃 》
2、與上級醫院聯(lián)系,開(kāi)發(fā)科技含量高的項目。
3、結合我院實(shí)際情況 ,不斷尋找 新增長(cháng)點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)、項目,如:各科尚未開(kāi)設的專(zhuān)業(yè),高壓氧倉的設置、體檢中心等。
(二)、教學(xué)工作
1、院內人員繼續教育 管理
為了配合我院人事管理,建立個(gè)人 和科室醫療質(zhì)量技術(shù)檔案,為今后崗位 競聘 、評聘分離、評職稱(chēng)、選先進(jìn) 等提供有力依據,實(shí)現量化管理,依據衛生部、人事部衛科教[20xx]477號文件中《繼續醫學(xué)教育規定》(試行)及福建省衛生廳、人事廳閩衛科教[20xx]290號文件中《福建省繼續醫學(xué)教育學(xué)分管理實(shí)施細則》,負責真實(shí)、準確地登記全院除護理專(zhuān)業(yè)以外的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)分,杜絕弄虛作假。
a、督促各醫療部門(mén)有計劃做好外出進(jìn)修安排,注意技術(shù)人員梯隊的培養。規定申請 外出進(jìn)修學(xué)習、培訓 的人員,需經(jīng)醫務(wù)科同意意,醫院方可出具介紹 信聯(lián)系。外出進(jìn)修學(xué)習、培訓的人員回院后須及時(shí)匯報 學(xué)習成果及介紹上級醫院的先進(jìn)技術(shù)、管理方式等,方可重新上崗。
b、強調院內外學(xué)術(shù)活動(dòng) 的重要性,與繼續教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結合。上報科技成果鑒定 、科技成果獎的,需經(jīng)醫務(wù)科同意后,才能加蓋院章。
口腔工作計劃 篇7
一,積極參與黨委就醫院"加強醫患溝通,提高服務(wù)水平"所開(kāi)展的活動(dòng);
二,配合黨委開(kāi)展醫院文化建設,積極開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng);
三,繼續加強和完善教代會(huì )制度建設,把落實(shí)教代會(huì )"四項職權"作為工作重點(diǎn),不斷提高教代會(huì )代表的素質(zhì)和水平,做好代表的增補,更換和培訓工作;
四,進(jìn)一步做好工會(huì )工作,迎接醫學(xué)部工會(huì )開(kāi)展的建家升級活動(dòng);
五,增強激活基層,重心下移的力度,重點(diǎn)做好工會(huì )組長(cháng)的調整,培訓,使用及工會(huì )小組的自身建設.
具體活動(dòng)安排
1~2月:
召開(kāi)教代會(huì ),聯(lián)歡會(huì ),送溫暖慰問(wèn),福利品發(fā)放,禽流感知識和門(mén)診樓部分科室春節期間搬家情況拍攝宣傳等工作(已做).
3月:
1.組織職工長(cháng)跑比賽
2."三八"節女職工代表座談會(huì )
3."三八"節福利品發(fā)放
4.選舉醫學(xué)部"雙代會(huì )"代表
5.迎接醫學(xué)部第43屆運動(dòng)會(huì )組織職工學(xué)習"太極扇"
4月:
1.辦理女職工保險工作
2.組織職工踏青登山活動(dòng)
3.組織參加醫學(xué)部第43屆運動(dòng)會(huì )
4.工會(huì )小組長(cháng)的調整,培訓,使用工作
5.五一節福利品發(fā)放
5月:
1.辦理職工意外傷害保險工作
2.支持足球隊參加醫學(xué)部教職工足球比賽
3.組織參加醫學(xué)部運動(dòng)會(huì )人員和今年獻血的人員一日游
4.六一慰問(wèn)職工子女
6月:
1.組織代表出席醫學(xué)部"雙代會(huì )"
2.組織勞模參觀(guān)療養
7,8月:
1.參加醫學(xué)部院務(wù)公開(kāi)工作研討會(huì )
2.征集女職工手工藝品
3.組織職工一日游活動(dòng)
4.暑期福利品發(fā)放
9月:
1.組織職工參加醫學(xué)部女教職工手工藝術(shù)品展
2.參加醫學(xué)部福利工作研討會(huì )
3.參與教師節慶祝大會(huì )表彰30年教齡的教職工
4.外聘人員情況匯總
5.國慶節福利品發(fā)放
10月:
1.迎接醫學(xué)部建家升級復驗工作
2.組織參加醫學(xué)部歌詠比賽活動(dòng)
3.組織本院職工羽毛球選拔賽
11月:
1.組織參加醫學(xué)部第二屆教職工羽毛球比賽
2.做好院教代會(huì )代表的增補,更換和培訓工作
12月:
1.迎新年職工攝影比賽
2.年終工作總結材料申報
口腔工作計劃 篇8
口腔健康教育必須具有計劃性和目的性,并能簡(jiǎn)單有效地進(jìn)行教育、監控和評價(jià)效果。應確定目標,讓各級衛生行政領(lǐng)導及各級口腔醫務(wù)人員熟知目標,并圍繞目標開(kāi)展有關(guān)工作。強化目標教育、計劃管理和決策方向,根據目標合理配置資源和確定最終評價(jià)成效的標準。目標的制訂應因時(shí)、因地而有所變化。
口腔健康目標包括改進(jìn)健康狀況的目標,減少危險因素,改進(jìn)服務(wù)和防護的目標,提高公眾和專(zhuān)業(yè)人員認識的目標,口腔健康教育的時(shí)間等。制訂目標應從4個(gè)方面考慮:目標預期實(shí)現的時(shí)間、可衡量的尺度、特定人群和具體指向目標內容。
口腔健康教育計劃的設計應做到全面嚴謹,具有可操作性、簡(jiǎn)捷性等特點(diǎn)。
在設計計劃時(shí)應注意以下6個(gè)方面的問(wèn)題:
(1)確定需解決的問(wèn)題、口腔存在的健康問(wèn)題、性別、年齡、經(jīng)濟水平、健康意識、受教育程度、對口腔健康的態(tài)度和行為,以及需要解決問(wèn)題的要求和確定性。
(2)制定有關(guān)目標.將有關(guān)需要在某一時(shí)段解決的問(wèn)題作為目標。
(3)評估目標實(shí)施所需資金、人員、設備和各種要求的合理性,口腔衛生知識水平,領(lǐng)導的支持程度。
(4)確定具體內容和選擇使用方法。
(5)目標實(shí)施的難易程度。
(6)對目標計劃不斷調整與修正。
為了防止和減少偏差,應將上述6個(gè)方面的內容和問(wèn)題綜合考慮,全面完成目標計劃。
口腔健康教育計劃的評價(jià)是計劃不可分割的部分,評價(jià)必須貫穿于項目的全過(guò)程,不斷改進(jìn)、修正目標,根據收集、整理和分析流行病學(xué)的基線(xiàn)資料,進(jìn)行全面有效評價(jià)。主要從以下6個(gè)方面的變化來(lái)進(jìn)行評價(jià)。
(1)口腔健康意識的變化。
(2)口腔健康知識的變化。
(3)對口腔問(wèn)題態(tài)度的變化。
(4)口腔健康行為的變化。
(5)社會(huì )環(huán)境變化。
(6)口腔衛生方針政策的變化。
口腔工作計劃 篇9
一.工作回顧:
20xx年,我科在院領(lǐng)導的指導下,在各職能部門(mén)的全力配合下,由五官科主任直接領(lǐng)導、統一協(xié)調各方面的工作,取得了一定的成績(jì)。20xx年口腔科門(mén)診全年接診患者約1500人次,其中以補牙、拔牙等基礎治療為工作重點(diǎn),部分發(fā)展了門(mén)診修復治療,嘗試開(kāi)展了口腔正畸等新業(yè)務(wù);同時(shí)注重病房工作,積極收治住院病人,開(kāi)展手術(shù)治療。我科憑借細致的診療、周到的服務(wù)、合理低廉的收費以及較好的治療效果,贏(yíng)得了周邊居民及較多企事業(yè)團體的認可,如:**公司、**公司等較大的公司,**廠(chǎng)、**家具等中等規模的工廠(chǎng)的;同時(shí),還吸引了一定數量的較遠的病人群體,如:***鎮、***鎮、**鎮均有一定的忠實(shí)客戶(hù)群體;旧贤瓿闪20xx年初提出的“造影響、樹(shù)形象、打基礎”的目標。
二.現況分析:
1.目前口腔科的狀況是:
一方面,科室收入:至20xx年下半年,口腔科門(mén)診每月約完成1萬(wàn)多元的毛收入,平均每月1例住院手術(shù)病人。11月中旬**主治醫師離職后,每月門(mén)診業(yè)務(wù)量降至0.4~0.5萬(wàn)元,手術(shù)無(wú)法開(kāi)展。 另一方面,科室消耗:每月約2~2.5萬(wàn)元,包括設備折舊、消毒成本、人員工資、專(zhuān)科耗材、水電開(kāi)支等。所以,基本上口腔科從開(kāi)業(yè)至今一直處于虧損狀態(tài)。
2.分析原因:
(1)開(kāi)展的最多的常規治療項目,如:補牙、拔牙等,收費明顯偏低,某些項目甚至低于個(gè)體牙科診所。
(2)利潤空間大的業(yè)務(wù)無(wú)法開(kāi)展或開(kāi)展的量不大 A.成本極少、利潤最大的口腔正畸(畸牙矯正)業(yè)務(wù),因缺乏專(zhuān)業(yè)的口腔正畸醫生,一直沒(méi)有正式開(kāi)展。李醫生摸索治療的2例正畸患者均未取得滿(mǎn)意的效果。 B.成本高、但利潤也大的口腔修復業(yè)務(wù),如:烤瓷牙、活動(dòng)義齒,受專(zhuān)業(yè)技術(shù)及人員的限制開(kāi)展得較少。C.某些成本低、收費好的項目,如:潔牙,因本身操作需要的時(shí)間長(cháng),而口腔科一直未配專(zhuān)職口腔護士,沒(méi)有足夠的人手,不能做到及時(shí)消化所有就診患者;有些患者因不滿(mǎn)長(cháng)時(shí)間的等候,放棄了在我院治療,甚至由此引發(fā)投訴。
三.20xx年工作展望:
(一)20xx年口腔科發(fā)展的基礎和優(yōu)勢條件:1.目前口腔科的主要優(yōu)勢是硬件設備優(yōu)勢: 口腔科硬件設備投入50~60萬(wàn)元。裝備了意大利進(jìn)口的安福士A3型口腔綜合治療臺3臺,配置了法國賽特力AC X光牙片機、內置式超聲潔牙機、Mini光固化機,法國SPORO公司口腔內窺鏡、美國Sybron Endo根管治療儀,還配備了具備國際領(lǐng)先水平的AIR MAX 噴砂潔牙機。目前的裝備足以開(kāi)展口腔科門(mén)診所有常規治療項目,并且能為某些新業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供有力的基礎支持。
2.另一優(yōu)勢是合格的消毒條件、過(guò)硬的感染防護設備及滿(mǎn)意的診療環(huán)境: 越來(lái)越多的口腔科就診者已經(jīng)把口腔診療過(guò)程中的安全提到了相當重要的程度。防止患者之間、醫患之間的交叉感染得到了相當的重視。我院口腔科的消毒滅菌工作由中心供應室統一完成,最被關(guān)注的口腔科專(zhuān)用設備如:手機及車(chē)針、潔牙機手柄及工作尖均能做到獨立包裝滅菌,其他器械均按行業(yè)要求嚴格滅菌或消毒,在診療過(guò)程中亦有過(guò)硬的防護設備,這些都增加了患者就診的信心。同時(shí),優(yōu)美的就醫環(huán)境及細致的服務(wù)也是吸引患者的重要因素。
3.口腔科發(fā)展最核心的條件:具有強大的市場(chǎng)潛力 經(jīng)過(guò)1年多的運作,口腔科的工作已經(jīng)進(jìn)入了正常的發(fā)展軌道。我們通過(guò)令患者及客戶(hù)群體滿(mǎn)意的基礎治療,贏(yíng)取了較堅實(shí)的發(fā)展基礎。20xx年可以在目前已有的客戶(hù)基礎上,一邊繼續通過(guò)基礎治療鞏固和擴大服務(wù)群體,進(jìn)一步擴大知名度、維護良好的信譽(yù);一邊大力發(fā)展修復、正畸、牙齒美容等投入少、效益好的治療項目,來(lái)提高門(mén)診業(yè)務(wù)量。
口腔工作計劃 篇10
一、主要工作目標:
1、嚴格無(wú)菌操作,輸液反應率為零。
2、滅菌消毒合格率為100%。
3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。
4、年護理事故發(fā)生率為零。
5、基礎護理理論知識考核成績(jì)平均分>90分
6、護理技術(shù)操作考核成績(jì)平均分>90分。
7、靜脈穿刺成功率>90%。
8、病人對護理工作滿(mǎn)意度為>95%。
二、工作計劃
1、繼續加強護理過(guò)程中的安全管理,針對護理工作之中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)調整工作重點(diǎn),堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。
2、繼續對全科護士繼續禮儀培訓,規范語(yǔ)言的行為,增強服務(wù)意識,全面提升護理品質(zhì)。
3、繼續鞏固基礎理論知識及專(zhuān)科知識的培訓,使護理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高,每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習和護理查房,內容包括基礎理論,口腔科專(zhuān)科護理,并進(jìn)行培訓后考核。
4、積極參加護理部舉行的護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作培訓并考核,積極學(xué)習與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù),加強護理操作規范,實(shí)施流程化服務(wù)。
5、加強院內感染管理,嚴格執行消毒隔離制度及手衛生管理。
6、認真做好病人環(huán)節的監控,尤其對急危重患者及有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)監督、檢查 和監控。
7、要求每位護士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度,培養護理人員樹(shù)立以“以病人為中心”的觀(guān)念,把病人的滿(mǎn)意作為我們工作的最終目標。
8、引導護理人員對護理新技術(shù)、新項目的了解,鼓勵護理人員參加護理科研,積極積累資料,撰寫(xiě)護理論文。
9、搞好科室團結,提高科室凝聚力,加強自身協(xié)作、協(xié)調能力。讓大家心中充滿(mǎn)愛(ài)、工作充滿(mǎn)激情、讓病房充滿(mǎn)笑聲,讓科室充滿(mǎn)溫馨!
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