關(guān)于個(gè)人工作計劃錦集八篇
光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編精心整理的個(gè)人工作計劃8篇,希望對大家有所幫助。
個(gè)人工作計劃 篇1
在廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,本人在20xx年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年,我將一如既往地按照廠(chǎng)領(lǐng)導的工作布署,在去年的工作基礎上,本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的指導思想,發(fā)揚亞新“文明、和諧、創(chuàng )新、進(jìn)取”的工作作風(fēng),全面開(kāi)展20xx年度的工作,F制定工作計劃如下:
一、對外事務(wù):
1、20xx年上半年房產(chǎn)稅的申報
于4月30日前完成廠(chǎng)20xx年上半年房產(chǎn)稅的申報工作。
2、殘疾人就業(yè)保障金的申報。
5月31日前完成殘疾人就業(yè)保障金的申報工作。
3、 營(yíng)業(yè)執照的年審(每年6月份前完成年審工作)。
協(xié)助廠(chǎng)領(lǐng)導進(jìn)行資料準備及完成相關(guān)工作。
4、20xx年下半年房產(chǎn)稅的申報
于xx月31日前完成廠(chǎng)20xx年下半年房產(chǎn)稅的申報工作。
5、組織機構代碼證的年審
于xx月31日前完成組織機構代碼證的年審工作。
6、及時(shí)準確地完成每月員工社保、醫保、個(gè)稅等申報工作。
二、對內事務(wù)
1、及時(shí)準確地完成每日、月、季、年報表的統計工作及報送各主管部門(mén)要求的各類(lèi)報表。
2、加強并落實(shí)考勤制度。
3、各類(lèi)辦公用品、器具與設備的采購和保管
4、內部資料的分類(lèi)保管存檔工作
5、協(xié)助副廠(chǎng)長(cháng)布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)工作的執行情況。
6、負責對會(huì )議文件決定的事項進(jìn)行催辦,查辦和落實(shí)。
7、負責公司的行政管理和日常事務(wù),落實(shí)公司規章制度,溝通內外聯(lián)系,保證上情下達和下情上報。
8、沒(méi)有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛生、環(huán)境、車(chē)輛的管理。
三、其他臨時(shí)交辦事項。
領(lǐng)導交辦事項,按重要緊急程度分別按要求辦理。
四、存在的問(wèn)題與對今后的展望
在20xx年的工作中,自己仍然存在許多問(wèn)題。管理水平仍舊不高,要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷,不斷進(jìn)行自我否定,培養自己主動(dòng)學(xué)習的意識和習慣,吸收先進(jìn)的經(jīng)驗,用知識來(lái)武裝自己、提高自己。
xx有限公司
xx
二0xx年一月一十一日
個(gè)人工作計劃 篇2
一、分公司財務(wù)科工作計劃:
1、財務(wù)科負責分公司財務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會(huì )計管理、各項目部及實(shí)體的成本管理、兌現審計工作。嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門(mén)工作負責,制定并落實(shí)部門(mén)工作計劃。
2、負責編制并上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進(jìn)行控制和管理。
3、負責編制和上報集團公司財務(wù)會(huì )計報表及各種資料。
4、負責財務(wù)會(huì )計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價(jià)款回收工作。
5、負責分公司固定資產(chǎn)的管理,按規定計提折舊費。
6、組織各項目開(kāi)展增收節支活動(dòng)。搞好會(huì )計核算、項目核算和成本分析,降低工程成本,降低費用支出,并會(huì )同相關(guān)部門(mén)建立工程項目經(jīng)濟檔案。
7、負責對項目經(jīng)理部實(shí)施審計監督。負責分公司的財務(wù)電算化管理。
8、負責“卓越績(jì)效體系”的財務(wù)科各種資料的準備及復驗工作。
9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續辦理工作。
10、負責集團公司對分公司工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集、編制工作。
11、負責上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進(jìn)行控制和管理。編制分公司年度財務(wù)收支報表。
12、負責核對清理債權帳務(wù)及內部單位之間的往來(lái)帳目。
13、執行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責,對會(huì )計軟件的運行進(jìn)行日常維護,保證計算機軟件及硬件的財產(chǎn)安全。
14、對項目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)管理制度和內部控制制度是否健全,運行機制是否正常進(jìn)行監督。對項目經(jīng)理部實(shí)施財務(wù)審計、承包及兌現審計。
二、對項目部的資金有償使用管理:
1、分公司與項目部及經(jīng)營(yíng)實(shí)體,相互占用資金的確定額是:項目部及經(jīng)營(yíng)實(shí)體上交的資金與應交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數,按同期一年貸款月利息0.66%計算。項目部欠分公司的管理費的計息方法:按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80%為基數,乘以0.66%利率。每月計息一次,劃轉項目部并同時(shí)項目部記入財務(wù)費用。計息時(shí)間是從收取管理費的月份的第三個(gè)月末開(kāi)始計息劃帳。
2、分公司為項目部辦理投標保函和履約保函的、工程預付款保函等工程保函所交銀行的保函現金部分從辦完保函月份的第二個(gè)月初開(kāi)始計息,每月以0.66%的利率計息。由分公司劃帳項目部,項目部記入財務(wù)費用。
3、分公司與項目部的往來(lái)帳目中,如果分公司的往來(lái)帳余額(扣除項目部利潤虧損額)欠項目部的,同樣以每月以0.66%的利率計息。由分公司倒劃給項目部。
三、支付各種款項的措施:
為了強化財務(wù)管理,規范經(jīng)濟行為,杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在,保證分公司健康持續的發(fā)展,要求各級領(lǐng)導及財務(wù)人員在支付各種款項時(shí),帳面有欠款的可以支付,否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預付款的可以預付,但預付款項不得超過(guò)合同限定數額。要求嚴肅執行,若有違反行為追究當事人和領(lǐng)導責任。
在付款的同時(shí)嚴格審查收款簽字人是否與財務(wù)帳面、合同簽字人一致,否則堅決拒付,實(shí)屬情況特殊,但必須辦理本人委托證明書(shū)、委托人和受托人的身份證復印件并同時(shí)附在付款憑證后面。委托證明書(shū)如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效,如果是個(gè)人的必須有雙方當事人簽字并同時(shí)按手印和雙方的身份證復印件附后有效。事后避免經(jīng)濟糾紛。
四、“備用金”管理辦法
1、根據國家財經(jīng)制度規定、集團公司的嚴格要求、結合我分公司的路、橋工程施工特點(diǎn),制定單位相關(guān)人員,因公暫借“備用金”的管理辦法:暫借“備用金”的人員范圍:分公司經(jīng)理、書(shū)記及付經(jīng)理,項目經(jīng)理及付經(jīng)理,機關(guān)各科室正、付職,公用小車(chē)司機,機關(guān)材料處及項目材料采購員,詳細人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認后再定。
2、“備用金”借用限額:
(1)、分公司經(jīng)理、書(shū)記及付經(jīng)理、項目經(jīng)理“備用金”借款限額10000元。
(2)、項目付經(jīng)理、機關(guān)處室正付職、公用小車(chē)司機“備用金”借款限額3000元。
(3)、機關(guān)材料處及項目材料采購人員“備用金”借款限額XX元。
3、“備用金”借用審批權限:在分公司借“備用金”由分公司經(jīng)理審批,在項目部借“備用金”由項目經(jīng)理審批。在“備用金”的使用過(guò)程中,杜絕超過(guò)規定限額并及時(shí)歸還“備用金”,嚴格控制人員范圍。
4、每年借用“備用金”必在本年12月25日以前還清,如不還清者在次年1月開(kāi)始扣工資,扣清為止。
五、加強防范企業(yè)經(jīng)濟風(fēng)險意識
1、建立完善專(zhuān)項基金臺賬:職工公積金、職工養老統籌、職工醫療保險、職工失業(yè)保險臺帳。
2、“應收帳款”科目要進(jìn)行帳齡分析,帳齡達到三年以上為不良資產(chǎn),結算是否及時(shí),債權人的.債權期限為兩年。債務(wù)人是否存在,單位是否注銷(xiāo),訴訟期限是否超過(guò)兩年,債務(wù)人是否足額給款。預期債務(wù)是否有證明,證明超保權期限是否。預期不能收回的“應收帳款”全額提取壞帳。
3、壞帳準備金的預提方法,是以“應收帳款”和“其他應收款”的年終“借方”期末余額按比例提取,同時(shí)也可以按單個(gè)分析計提,但是必須在財政局備案并批準。
4、20xx年要建立“應收帳款”明細臺賬:
(1)、已竣工結算的工程的臺賬內容:業(yè)主、工程名稱(chēng)、竣工時(shí)間、結算時(shí)間、結算金額、累計報量、收款總額、末筆收款時(shí)間、現拖欠款。
(2)、已竣工未結算工程的臺賬內容:業(yè)主、工程名稱(chēng)、竣工時(shí)間、合同價(jià)款、報出結算時(shí)間、報出結算價(jià)款、累計收款、累計報量、報量與收款差、報出結算與收款差。
(3)、在建工程的臺賬內容:業(yè)主、工程名稱(chēng)、開(kāi)工時(shí)間、合同價(jià)款、累計收款、累計報量、報量與收款差。
5、“應付帳款”—“暫估材料帳款”:年底有余額的(本科目不能出現“借方”余額,如有要追究當事人的責任),要依據年底財務(wù)帳面金額分別以工程項目、暫估時(shí)間、供應單位、貨物名稱(chēng)、規格、數量、單價(jià)、總價(jià),編制“貨物暫估明細表”并注明未及時(shí)沖銷(xiāo)的原因。
6、各分包隊的付款方法:責任劃分明確,付分包隊款時(shí)如財務(wù)帳面不欠款的超付款,必須是以借款的手續辦理后付款,在“其他應收款”科目反應。
所謂超付款是指:
(1)超完成工程量超付款。
(2)超業(yè)主所付款的工程款(扣除管理費后的超付款)。
(3)超結算款的超付款。
7、其他供應貨物單位的超付款(是以財務(wù)入帳為準)也必須是以借款的手續辦理后付款,在“其他應收款”科目反應;有供貨合同約定予付款的,付款時(shí)在“預付帳款”科目反映。
8、從財務(wù)帳面看已形成對包工隊、機械租賃費、人工費、材料供應商超付款的部分金額,到20xx年6月底以前必須辦理原付工程款轉借款手續,財務(wù)部門(mén)依據原付工程款轉借款手續進(jìn)“其他應收款”的相關(guān)明細科目。
9、“其他應收款”、“其他應付款”的長(cháng)期掛帳業(yè)務(wù)要及時(shí)清理,以便形成呆帳。
10、“內部單位核算往來(lái)”“集團內部往來(lái)”要于集團公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與項目之間的財務(wù)往來(lái)帳年底必須無(wú)未達帳項,如年底審計查出未達帳項按分公司本年度潛虧處理。
11、備用金要逐個(gè)落實(shí),年底清理完畢。
12、“待攤費用”“預提費用”要有充分的依據財務(wù)才能入帳,無(wú)依據入財務(wù)帳的憑證,經(jīng)查處按違犯財經(jīng)制度論處。
13、依據承包協(xié)議據實(shí)搜集資料,按權責發(fā)生制核算。
14、項目成本按實(shí)際價(jià)格核算的,材料差異不能出現“貸方”余額。如果有“借方”材料差異必有業(yè)主核簽的證明資料財務(wù)方能入帳,審計查處無(wú)證明資料的按本年度成本潛虧。
15、掛靠工程的成本報表不能有降本。如有按本年成本潛虧。
16、稅金要足額提取進(jìn)“其他應付款—預提稅金”科目
17、20xx年的質(zhì)量獎,按當年簽訂合同總額的1%預提進(jìn)成本。
18、項目成本核算要依據法律、法規、企業(yè)規定進(jìn)行。對分包隊伍的帳務(wù)核算時(shí),如果有供應商的發(fā)票可以抵沖應稅計提額。
個(gè)人工作計劃 篇3
送走了20xx,我們又迎來(lái)了精彩的20xx!從上學(xué)期的各方面情況來(lái)看,六(2)班班風(fēng)積極健康,學(xué)生思維活躍,班干部的工作能力也有提高,大部分學(xué)生已經(jīng)逐漸養成良好的學(xué)習習慣,但是仍不排除少數一些自控力較差的學(xué)生。本學(xué)期仍應進(jìn)一步培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣,爭取引導個(gè)別學(xué)生有明顯進(jìn)步。大膽放手讓學(xué)生自己干力所能及的事,并做好組織引導工作,最大限度的營(yíng)造一個(gè)團結、積極、先進(jìn)的班集體。
一、德育
。1)學(xué)習《小學(xué)生日常行為規范》等,制定班規規范學(xué)生的行為習慣。
。2)開(kāi)展豐富多彩的班隊活動(dòng),豐富學(xué)生的生活,鼓勵學(xué)生爭做合格的小公民。
。3)力爭做好每位學(xué)生的思想工作,使他們提高認識,不斷上進(jìn)。
。4)切實(shí)抓好班級的紀律,重點(diǎn)做好轉化后進(jìn)生的教育工作。
。6)結合父親節、母親節、勞動(dòng)節等節日,進(jìn)行道德教育。
。7)加強環(huán)保教育,讓學(xué)生意識到環(huán)保的重要性,做個(gè)“環(huán)保小衛士”。
二、智育
。1)加強與各任課老師的聯(lián)系,抓好各門(mén)學(xué)科的聯(lián)系工作,關(guān)注學(xué)生每門(mén)課的學(xué)習情況。
。2)成績(jì)及表現好的同學(xué)要經(jīng)常鼓勵,即要肯定成績(jì),也要不斷督促,使他們不斷取得進(jìn)步;成績(jì)不夠好的同學(xué)要常抓住機會(huì )鼓勵,幫助他們找回信心,爭取每一點(diǎn)小進(jìn)步。
。3)在學(xué)生中培養競爭意識,有“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)格。
。4)開(kāi)展寫(xiě)好字,讀好書(shū),做好文的活動(dòng)。舉辦故事會(huì ),詩(shī)歌朗誦會(huì )等活動(dòng)。
。6)定期開(kāi)展學(xué)習經(jīng)驗交流會(huì ),找出更好的學(xué)習方法。
三、體育、美育、勞育衛生教育
。1)布置美化教室,兩周出一次黑板報。
。2)豐富課余生活,培養興趣,深化體育藝術(shù)活動(dòng)。
。3)認真做好兩操,開(kāi)展有益、健康的課間活動(dòng);
。5)培養勞動(dòng)技能,在家做力所能及的家務(wù);
四、安全教育
多進(jìn)行安全教育,如交通安全、飲食安全、活動(dòng)安全等。學(xué)生時(shí)時(shí)刻刻做到“安全記心中”,教師把安全教育工作登記成冊。
各月份的工作安排
。ㄒ唬┒路
1、制定好班級計劃;
2、布置教室,落實(shí)各項成績(jì)的評比;
3、引導學(xué)生適應新學(xué)期的學(xué)習,加強對學(xué)生行為習慣的訓練;
4、開(kāi)展家長(cháng)會(huì );
5、進(jìn)行班干部的改選;
6、出好迎接新學(xué)期的黑板報。
。ǘ┤路
1、開(kāi)展“我為母親送心意”的活動(dòng);
2、加強對后進(jìn)生的教育工作;
3、強化開(kāi)學(xué)初的行為習慣養成;
4、迎接每月學(xué)習檢測;
。ㄈ┧脑路
1、舉辦班級寫(xiě)字比賽、毽球比賽;
2、學(xué)習校園自編操;
3、迎接期中檢測;
。ㄋ模┪逶路
1、喜洋洋迎五一;
2、舉辦學(xué)習經(jīng)驗的交流會(huì );
3、迎接校運動(dòng)會(huì );
。ㄎ澹┝路
1、輔導學(xué)生準備進(jìn)行期末考試;
2、寫(xiě)好學(xué)生操行評定;
個(gè)人工作計劃 篇4
急診科護理在院領(lǐng)導及護理部正確領(lǐng)導下,認真執行醫院年度工作安排,緊緊圍繞"以人為本,以病人為中心"服務(wù)主題,為更好地適應急診醫學(xué)發(fā)展需要和社會(huì )需要,為進(jìn)一步加強急診護理工作管理,特制定出本年度工作計劃。
一、要不斷加強急診護理站建設,提高護理人員應急能力
1、加深護理人員急救意識和群體意識,定期進(jìn)行有計劃、有組織業(yè)務(wù)目標訓練,培養急診專(zhuān)業(yè)合格護理人員。
2、不斷建立、健全急診科各項規章制度,加強人員衛生行政法律、法規學(xué)習,增強人員法律意識。
3、推進(jìn)各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率。
二、重點(diǎn)抓好"三基"訓練與臨床實(shí)踐相結合,以提高人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
1、熟練掌握常見(jiàn)病情判斷及搶救流程及護理要點(diǎn),實(shí)行定期考核。
2、熟練掌握心肺復蘇術(shù)搶救技能。
3、熟練傷口處理和包扎止血技術(shù)及傷員心理護理。
4、熟練急救時(shí)催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監測等專(zhuān)業(yè)技能,要求準確及時(shí)到位。
三、嚴格搶救室、處置室管理,為患者爭取寶貴搶救時(shí)機
1、熟練掌握各種儀器使用并保證其性能良好,隨時(shí)備用。
2、各類(lèi)搶救藥品、器械由專(zhuān)人負責,定時(shí)檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒、維護藥品基數與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救正常使用。
3、各類(lèi)急救藥品使用后及時(shí)清理、補充、記錄,保持整齊清潔。
四、嚴格執行各項工作標準,確保護理工作安全有效及整體護理工作全面落實(shí)
1、嚴格執行"三查、七對"制度,杜絕差錯事故發(fā)生。
2、嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作原則及護理程序,以增進(jìn)或恢復病人健康為目標開(kāi)展整體護理,從生理上、心理上、生活上關(guān)心體貼病人,推行人性化服務(wù)。
3、嚴格執行"十二項核心制度"
4、加強廢舊一次性物品妥善管理,防止院內感染發(fā)生。
個(gè)人工作計劃 篇5
今年以來(lái),我們按照市計生委和區計生局的要求,制定并認真落實(shí)《開(kāi)展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的實(shí)施方案》,在局黨組和局班子的組織領(lǐng)導和區計生委、辦事處的大力支持下,積極參加有關(guān)計生工作的各項活動(dòng),履行計生工作的程序和職責,圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù),為人口與牧業(yè)經(jīng)濟和社會(huì )的協(xié)調發(fā)展起了促進(jìn)的作用,F將有關(guān)情況總結如下:
一、認真學(xué)習、宣傳、貫徹鄧小平人口理論,將鄧小平的人口思想作為開(kāi)展計生育工作的指導思想
首先領(lǐng)導班子成員帶頭學(xué)習《鄧小平人口思想學(xué)習綱要》,在深入理解其精神實(shí)質(zhì)的基礎上,組織機關(guān)干部、職工學(xué)習,并結合本市經(jīng)濟,社會(huì )生活實(shí)際,宣講計生工作與社會(huì )發(fā)展的辨證關(guān)系和它的積極作用。其次,在全體職工大會(huì )上進(jìn)行廣泛宣傳,講解計生《條例》,使廣大職工深深認識到計生工作與我們每人息息相關(guān),提高了貫徹《條例》的自覺(jué)性。
我局現有育齡婦女43人,一孩育齡婦女29人,二孩育齡婦女3人,已婚婦女無(wú)孩11人,都實(shí)行晚婚晚育,為了更廣泛的汲取知識、積極工作,他們一再推遲生育時(shí)間。今年以來(lái)我局無(wú)一例違反計生工作事件發(fā)生。
二、 領(lǐng)導重視,將計生工作列入目標管理進(jìn)行責任制考核
局領(lǐng)導班子將計劃生育工作同其它各項業(yè)務(wù)工作一同布置,一同考核,強調在完成各項經(jīng)濟指標的同時(shí),要同步完成計生工作的各項指標,對計生工作年終考核行使一票否決權。
三、提供生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù),為育齡婦女創(chuàng )造方便條件
1、為育齡婦女提供生殖健康服務(wù),定期開(kāi)展生殖保健體檢。同時(shí)完善必要的設施建設,購置生殖健康知識掛圖,繪制服務(wù)網(wǎng)絡(luò )圖表,對育齡婦女登記造冊建檔并輸入電腦管理。
2、優(yōu)化婚、孕、產(chǎn)、節育和保健全程服務(wù),對新婚夫婦進(jìn)行"優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教"宣傳,組織職工參加海港區舉辦的各類(lèi)培訓活動(dòng)和宣傳活動(dòng),并且積極穩妥地開(kāi)展以"知情選擇" 為重點(diǎn)的避孕節育措施,搞好節育服務(wù)工作。
3、組織育齡婦女進(jìn)行孕情普查和婦女病體檢,對查出的婦女病進(jìn)行治療。
四、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢推進(jìn)計劃生育"三結合"工作
我局作為負責全市畜牧生產(chǎn)的涉農部門(mén),在開(kāi)展計劃生育"三結合"工作中充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,結合本職工作,扎實(shí)有效地為計生戶(hù)服務(wù),起得了一定效果,贏(yíng)得了計生戶(hù)的信賴(lài)和支持,也促進(jìn)了畜牧業(yè)持續、快速、健康發(fā)展。
今年,我們對盧龍縣劉家營(yíng)鄉薛莊村的12戶(hù)計劃生育貧困戶(hù)進(jìn)行扶持肉雞飼養技術(shù),免費發(fā)放獸藥、獸醫衛生合格證,購買(mǎi)藥品、疫苗優(yōu)惠5.0%,優(yōu)先享受生產(chǎn)信息、飼養技術(shù)和防疫服務(wù),疫病診斷、化驗費免收20.0%等項優(yōu)惠政策,幫助他們發(fā)展肉雞養殖業(yè)。今年12個(gè)計生聯(lián)系戶(hù)人均收入都達到或超過(guò)全村人均水平。
總結一年的工作,雖然取得了成績(jì),但還存在不足。今后要加強改制企業(yè)單位育齡職工的管理,不留死角,避免管理失控。同時(shí)從注重實(shí)效上下功夫,切實(shí)把計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提高到一個(gè)新水平。
二O一七年十月十六日
個(gè)人工作計劃 篇6
物理實(shí)驗是學(xué)生學(xué)好物理知識的必要途徑,實(shí)驗教學(xué)是物理教學(xué)中的一個(gè)重要組成部分。在這個(gè)學(xué)期中為了使我校的物理實(shí)驗教學(xué)有一個(gè)更好的效果,本人將與其他年級的物理教師密切配合,協(xié)助各年級教師開(kāi)展物理實(shí)驗教學(xué)教研及物理興趣小組活動(dòng),促進(jìn)物理實(shí)驗教學(xué)質(zhì)量的提高。在此特制訂計劃如下:
一、指導思想
為了全面貫徹國家教育方針,落實(shí)初中物理新課程計劃,提高學(xué)生的實(shí)驗能力,培養學(xué)生的觀(guān)察能力、實(shí)驗能力、科學(xué)思維能力、分析解決問(wèn)題的能力,提高學(xué)習興趣,從而進(jìn)一步強化學(xué)生的動(dòng)手能力和實(shí)驗水平,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng )新能力和創(chuàng )新精神。
二、工作目標
1、認真學(xué)習物理管理方面的理論,掌握實(shí)驗器材的使用及保養方法,為教師和學(xué)生上好實(shí)驗課提供必要保證。
2、搞好防火、防盜工作。
3、嚴格執行教學(xué)儀器管理制度,杜絕教學(xué)儀器非教學(xué)之用。
4、認真執行《實(shí)驗室工作人員崗位職責》,努力鉆研業(yè)務(wù),掌握各類(lèi)儀器原理、構造、使用和維修,保證儀器良好狀態(tài),保證實(shí)驗教學(xué)正常開(kāi)展。
5、認真填寫(xiě)“實(shí)驗通知單”,積極協(xié)助教師輔導學(xué)生實(shí)驗,完成各項實(shí)驗;同時(shí)搞好儀器收發(fā)、借還及清潔衛生等工作。
6、總結經(jīng)驗,積極創(chuàng )造條件自制、改進(jìn)教具,并做好水、電、藥品節約的教育及安全教育。
三、具體工作與措施
。ㄒ唬、常規工作安排
1.計劃總結。學(xué)期初根據教材中的實(shí)驗要求制定出切實(shí)可行的實(shí)驗教學(xué)工作計劃,學(xué)期末寫(xiě)出工作總結。
2.每月底將實(shí)驗室中的各種統計表填好。
3.制度上墻,懸掛整齊、美觀(guān),并要求師生嚴格遵守各種制度。
4.學(xué)生上實(shí)驗課要排好隊,有秩序地進(jìn)入實(shí)驗室,并對號入座,要求學(xué)生做完實(shí)驗后將儀器按規定擺放好。
5.學(xué)期末進(jìn)行一次清查、對賬,確保帳物相符。
。ǘ、衛生
1.地面、窗臺、實(shí)驗桌面干凈,無(wú)塵土,無(wú)灰網(wǎng)。
2.窗簾潔凈,不打結。
3.經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng),保持室內干燥,儀器柜內無(wú)灰塵、無(wú)斑點(diǎn)。
。ㄈ、儀器存放及維護
1.儀器的存放要整齊、清潔、美觀(guān),去放要方便。
2.強化維護和保養。如有損壞要及時(shí)填寫(xiě)報廢單,經(jīng)主要領(lǐng)導簽字。
3.做好各防護措施,做到“十防”。防潮、防火、防鼠、防銹(腐蝕、霉)、防塵、防凍、防光、防毒、防震等。
。ㄋ模、各種記錄
1.實(shí)驗記錄簿(分組、演示)、學(xué)生實(shí)驗報告單、實(shí)驗通知單,按教材要求開(kāi)足開(kāi)齊實(shí)驗課,使開(kāi)出率達100%。
2.實(shí)驗室室使用記錄、借還記錄、維護保養記錄、貴重儀器使用等記錄齊全,書(shū)寫(xiě)規范清楚,出借手續嚴格,貴重儀器外借需要學(xué)校主要領(lǐng)導人或分管領(lǐng)導簽字。
3.儀器維護保養和實(shí)際相符。
。ㄎ澹、各種培訓
1.按時(shí)參加學(xué)校組織的各種培訓。
2.按時(shí)參加學(xué)校召開(kāi)的實(shí)驗管理員會(huì )議。
個(gè)人工作計劃 篇7
因為新學(xué)期開(kāi)始沒(méi)多久就會(huì )迎來(lái)新一批的成員,所以新學(xué)年我的工作計劃重點(diǎn)將放在與新生的交流,培養上。
新生剛進(jìn)到大學(xué),對大學(xué)的一切都是非常的的的陌生,這時(shí),我們作為前輩,有必要也有義務(wù)多更新生交流,以自己的親身經(jīng)驗來(lái)告訴新生們如何來(lái)適應大學(xué)的生活的,其中包括工作和生活的的方面,在工作上,我們要明確的安排一些工作給新生們,然后從旁對他們進(jìn)行指導,在這個(gè)過(guò)程當中,新生們就會(huì )慢慢的適應和摸索到辦公室的生活的。在生活的上,多跟他們交流,以助于幫助他們盡快地適應這里的生活的,甚至在學(xué)習上,我們也可以對他們進(jìn)行一些幫助。在這個(gè)過(guò)程當中,新生們就會(huì )對師兄加強的信任感和歸屬感,這在將來(lái)的工作里也是百利而無(wú)一害。同時(shí)老干部必須嚴格要求自己,這樣才能在新生面前樹(shù)立一個(gè)好的榜樣,這樣才有信服力,才能讓新生服從老干部的管理。下個(gè)學(xué)期實(shí)行制度化管理在,辦公室內部將根據實(shí)際情況的,實(shí)行一些有效可行制度。只要有一定得規章制度,才能夠打造團結、有紀律性的團隊出來(lái)。例如:應該每隔一段時(shí)間就需要開(kāi)展一次小型會(huì )議,只有這樣才能夠增加內部的凝聚力,根據有一些同學(xué)缺席或者是請假,可以實(shí)行扣分制等等。根據以往的經(jīng)驗來(lái)看,這些制度都是堅持不了多長(cháng)時(shí)間,但對于一個(gè)團隊的管理,這是非常的的必要的。所以下個(gè)學(xué)期,在這方面一定要加強力度,使之成為我們的傳統。
作為個(gè)人而言,新學(xué)年我將認真履行自己的義務(wù),和張悅同學(xué)共同領(lǐng)導好本部門(mén)的工作,同時(shí)積極配合其他部門(mén)的工作,為創(chuàng )造一個(gè)活力,團結的青協(xié)獻言獻計。
以上是我對新學(xué)年的工作大概的計劃和的..,在以后的工作中,我會(huì )朝著(zhù)這個(gè)的..,加以努力,向組織交出一分漂亮的成績(jì)單出來(lái)!
個(gè)人工作計劃 篇8
總體目標:
1、經(jīng)濟效益目標:完成或超額完成公司下達的發(fā)電量任務(wù);
2、安全目標:實(shí)現安全經(jīng)濟運行;不發(fā)生人身輕傷及以上的事故;不發(fā)生責任性設備事故;無(wú)防火、防汛責任事故;
3、生產(chǎn)目標:主設備完好率100%;繼電保護和自動(dòng)裝置正確率100%;主設備消缺月度完成率100%;發(fā)電設備強迫停運次數不超過(guò)0.5次/年臺;
4、現場(chǎng)文明生產(chǎn)目標:保持生產(chǎn)現場(chǎng)的整理、整潔,做到文明生產(chǎn)。
為實(shí)現上述各級目標,現將具體的工作計劃如下:
一、優(yōu)質(zhì)完成或超額完成公司下達的發(fā)電量指標
發(fā)電量是電站經(jīng)濟運行的重要指標,為保證電站的最大經(jīng)濟效益,運行維護電站講繼續采取必要的措施:
1、通過(guò)1月份對電站一號機組和二號機組以及3月份對雙電站一號機組、二號機組以及三號機組的小修工作,檢查機組狀態(tài)、消除機組缺陷,為汛期穩定運行創(chuàng )造條件。
2、通過(guò)對維護保養計劃細則條款的完善,提高設備維護保養質(zhì)量,對設備進(jìn)行精心維護、精心作業(yè),實(shí)現“設備零缺陷管理”,努力杜絕因設備缺陷原因造成的電量損失。
3、制定周密的工作計劃,使工作計劃的實(shí)施率控制在90%以上。在進(jìn)行設備操作、檢修前,充分做好準備工作,提前進(jìn)行演練,在保證安全的前提下盡量縮短操作時(shí)間,減少因操作時(shí)間長(cháng)引起的電量損失。
4、根據雙電站投產(chǎn)后的具體情況,完善負荷分析,在保證發(fā)電量的基礎上進(jìn)一步探索降低耗水率,有效利用有限的水量,減少棄水和泥沙淤積。合理調配負荷,提高機組運行水頭,實(shí)現設備運行的最高效益。
5、通過(guò)過(guò)去的總結,對廠(chǎng)用電用電率進(jìn)行總結分析,繼續深挖節能潛力;對于雙電站要根據設備特點(diǎn),摸索嘗試節能手段,降低廠(chǎng)用電用電率。
6、積極配合公司經(jīng)營(yíng)人員,根據現場(chǎng)實(shí)際情況,提供可多發(fā)電量的信息。
7、積極主動(dòng)與調度搞好和諧工作,培訓值班人員與省調人員的工作協(xié)調能力;集控中心每日掌握好水情、水庫水位與負荷的關(guān)系、兩站發(fā)電耗水量和時(shí)間差別關(guān)系,及時(shí)與公司和省調進(jìn)行聯(lián)系,確保電站的最佳經(jīng)濟運行。
8、嚴格執行“兩票三制”,規范員工工作行為,杜絕安全因素造成的經(jīng)濟損失。
9、嚴格控制負荷曲線(xiàn),對負荷曲線(xiàn)的控制采取三重把關(guān),杜絕人為因素造成的不合格電量的產(chǎn)生。
二、建立科學(xué)的設備維護管理系統,保證設備健康運行
設備的健康狀態(tài)直接影響電站的經(jīng)濟運行,對電站的安全運行有著(zhù)直接的聯(lián)系。運行維護電站按水電站職業(yè)化管理的要求,根據多年來(lái)運行維護管理經(jīng)驗,建立科學(xué)的、系統的設備維護管理。
(一)根據維護計劃、標準,精心進(jìn)行設備維護保養
1、根據維護保養計劃細則條款,加強培訓和演練,根據《設備年度保養計劃》和“細則條款”制定出相應的月度保養計劃;
2、完善設備“十字保養”法,即:清潔、調整、緊固、潤滑、防腐。根據現場(chǎng)設備運行情況,對具體設備或具體元件實(shí)行定期“十字保養”;
3、建立設備維護標準,參照有關(guān)標準、廠(chǎng)家技術(shù)資料編寫(xiě)并完善檢修設備的質(zhì)量及工藝標準,對檢修質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行有效的監理和控制;
(二)建立對設備在線(xiàn)監測,減少設備缺陷的產(chǎn)生
1、通過(guò)儀器、儀表及人的感觀(guān)對設備進(jìn)行在線(xiàn)監測,通過(guò)數據分析和比較,預先得知設備是否要出現故障。
2、對設備存在的缺陷建立相應的檔案,加強巡檢次數,對缺陷的發(fā)展情況進(jìn)行跟蹤,使得帶病運行的設備處于監控范圍內,如:當發(fā)現某設備有滲油現象,便對其現象進(jìn)行記錄,記錄由滲油發(fā)展為漏油的時(shí)間、漏油間隔時(shí)間等,判斷是否進(jìn)行檢修,并合理安排低谷時(shí)進(jìn)行消缺。
(三)建立標準化的維護管理。標準化的維護作業(yè),關(guān)系著(zhù)設備的檢修質(zhì)量、設備的使用壽命等,是保證設備健康運行的管理制度。
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