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月工作計劃

時(shí)間:2021-07-11 12:08:49 工作計劃 我要投稿

關(guān)于月工作計劃錦集六篇

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編精心整理的月工作計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關(guān)于月工作計劃錦集六篇

月工作計劃 篇1

  一、五一活動(dòng)工作

  1、 活動(dòng)前夕在外張貼活動(dòng)海報 2、 活動(dòng)當天和各部門(mén)配合進(jìn)行會(huì )場(chǎng)布置 3、 活動(dòng)中擔當劇務(wù)

  4、 活動(dòng)結束后收拾會(huì )場(chǎng),接送領(lǐng)導和員工會(huì )餐二、業(yè)務(wù)實(shí)踐

  1、聯(lián)系天恒業(yè)主,參觀(guān)樣板房,量房做預算2、配合工程部,完成工程部下達的各項任務(wù)

  三、業(yè)務(wù)進(jìn)展情況

 。ㄒ陨蠟檫M(jìn)行量房做預算客戶(hù)信息)

  業(yè)務(wù)部5月工作計劃

  1、增強責任感,服從領(lǐng)導安排,積極與領(lǐng)導溝通,提高工作效率,要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處,減少工作失誤。時(shí)刻堅持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,積極向領(lǐng)導匯報工作情況。

  2、提高業(yè)務(wù)能力。

  業(yè)務(wù)相關(guān)知識的學(xué)習,我還有很多的不足。雖然業(yè)務(wù)方面有了稍許的成效,但是我覺(jué)得還有好多業(yè)務(wù)知識需要我去積累學(xué)習。3、堅守工作職責。

  作為一名業(yè)務(wù)員,職責就是為公司創(chuàng )造盈利。5月積極主動(dòng)去追蹤意向客戶(hù),與老客戶(hù)保持良好的合作關(guān)系。達成一個(gè)穩定的合作趨勢。

  4、理論聯(lián)系實(shí)際。

  工作中要細心留意。在公司領(lǐng)導的指導關(guān)心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學(xué)會(huì )做個(gè)有心人。在工作中不斷總結經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現提升業(yè)務(wù)方面的重點(diǎn),加以學(xué)習和自我提高。 5、提升專(zhuān)業(yè)獨立性。

  勤寫(xiě)勤練,為了熟練業(yè)務(wù)知識,要在平時(shí)聯(lián)系溝通客戶(hù)上多下功夫,訓練自己口頭表達能力,熟悉業(yè)務(wù)相關(guān)知識。要努力重視自己的專(zhuān)業(yè)獨立性,學(xué)會(huì )及時(shí)專(zhuān)業(yè)的勤總結、勤分析、并最終完成自我業(yè)務(wù)能力的的提升。

  轉眼間4月已經(jīng)過(guò)去了,未來(lái)的日子依舊充滿(mǎn)了挑戰和機遇,總覺(jué)得所要做的努力,看似容易,做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領(lǐng)導的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我個(gè)人的不懈努力,我相信我能給公司創(chuàng )造良好的業(yè)績(jì)。

月工作計劃 篇2

  5月行政工作可以分為三方面:

  一、 人事治理方面

  1、 根據市公司人員的實(shí)際需要,有針對性、合理的招聘一批員工

  2、 較好的完成各部門(mén)人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作,并及時(shí)上報;

  3、 規范了各部門(mén)的人事檔案并建立的員工電子檔,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊的一律補起檔案

  4、 強化內部治理和考核;完善員工績(jì)效考核辦法,為每個(gè)員工建立績(jì)效考核治理方案;

  5、 崗位職責:對各崗位員工進(jìn)行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責;

  6、 與領(lǐng)導的`溝通

  二、 行政工作方面

  1、 成功組織公司的第一次員工培訓,根據工作情況的需要,擬定了長(cháng)期進(jìn)行培訓工作計劃

  2、 采購日常辦公用品,使員工的工作順利進(jìn)行

  3、 和相關(guān)職能部門(mén)做好溝通工作,以使公司對外工作通暢

  4、 對內嚴格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況,并做好物品的領(lǐng)用登記,合理的采購辦公用品

  5、 嚴格控制各項辦公費用的開(kāi)支,以節約降低成本為第一原則

  6、 做好公司各部門(mén)的后勤治理保障工作:食宿安排、酒店預訂等,及時(shí)、主動(dòng)的完成日常治理工作中的各項工作

  三、 公司治理運作方面

  1、 根據市場(chǎng)發(fā)展情況和公司相關(guān)制度,制定相應的治理制度,使各項工作有章可尋,為強化內部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》,并制定《衛生輪值班制》規章制度,通過(guò)落實(shí)各項規章制度,規范了工作程序。

  2、 逐步完善公司清潔監督機制,加強了對員工的監督治理力度。

  5月工作尚存不足之處:

  1、 作為公司的綜合治理部門(mén),在對各部門(mén)的治理、協(xié)調方面還有很多不足,對各部門(mén)的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠

  2、 對內的監督治理如清潔衛生的檢查力度不夠

  3、 缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設;

  4、 員工培訓機制有待完善和加強

  6月份工作計劃,行政部工作重點(diǎn)從以下幾方面著(zhù)手工作:

  1、繼續完善公司制度的建設

  特別是日常行政治理和勞動(dòng)人事治理方面加大制度建設的力度。修定和完善獎懲規定、激勵機制等制度。

  2、加強培訓力度,完善培訓機制

  企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,需根據實(shí)際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實(shí)的效果。

  3、協(xié)助各部門(mén)工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營(yíng)造良好的辦公環(huán)境

  4、加強公司檔案的治理,強化保密治理工作

  行政部將加強檔案現代化治理,對檔案進(jìn)行計算機管理,爭取早日實(shí)現檔案治理電子化,保密文件的治理工作,加強機要文件的取送、傳閱和保管工作

  5、加強勞動(dòng)人事治理工作

  勞動(dòng)人事治理工作規范化方面仍有待加強,提升治理水平,完善人事檔案管理,從單純的實(shí)物性工作到向現代人力資源治理過(guò)度

  6、推行網(wǎng)絡(luò ),提高公司工作率水平,逐步向無(wú)紙化辦公邁進(jìn)

  7、組織員工活動(dòng),加強企業(yè)文化建設,讓員工對企業(yè)有良好的個(gè)體干勁和歸屬感

  行政部在4、5月分都取得了一定的成績(jì),但還要努力工作、加強學(xué)習、積極配合各部門(mén)工作,盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺階。

月工作計劃 篇3

  一、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購策略”,公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計及其他部門(mén)監督。

  20xx年X月我們進(jìn)一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅持這個(gè)原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢(xún)比價(jià),采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計監督。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

  1、完善制度,職責明確,按章辦事。

  20xx年X月通過(guò)組織學(xué)習《采購管理戰略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,通過(guò)換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導書(shū)》等采購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為陽(yáng)光采購奠定了理論基矗

  2、公開(kāi)公正透明,實(shí)現公開(kāi)招標。

  采購部按項目部和施工單位上報的采購工作計劃公開(kāi)招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽(yáng)光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

  3、采購效益全線(xiàn)凸現。

  實(shí)施公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購策略后,同等的材料設備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區比東區價(jià)格降低了3-5%為公司節約了100多萬(wàn)的采購資金,直觀(guān)有效地降低了材料設備采購成本。

  4、監督機制基本形成。

  做好價(jià)格和技術(shù)規格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采購部和審計部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

  二、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

  20xx年X月采購部繼續圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略20xx年度采購部工作計劃工作計劃。要求各長(cháng)期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整)。同時(shí)調整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節,采取由采購部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢(xún)比價(jià)的基礎上進(jìn)行復核,再由采購部經(jīng)理進(jìn)一步復核,實(shí)行了“采購部的兩級價(jià)格復核機制”,然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢(qián)。采供人員也在每一項具體工作和每一個(gè)工作細節中得到煅練。

  三、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調

  20xx年X月采購部進(jìn)一步加強了對供應商管理,本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記,確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標報價(jià)之前,對商家進(jìn)行評價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價(jià)資格。

月工作計劃 篇4

  校長(cháng)室

  1.行政例會(huì )。

  2.安全工作常規檢查。

  3.做好學(xué)校門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、微博、微信建設工作。

  4.做好20xx年獎勵性績(jì)效工資審核工作。

  5.教師辦公紀律檢查、辦公室衛生檢查。

  6.做好全體教職員工師德師風(fēng)教育。

  7.做好教師“學(xué)習強國”宣傳和學(xué)習活動(dòng)。

  8.做好常規管理,正常教育教學(xué)秩序。

  9.組織好清明祭掃活動(dòng)。

  10.組織學(xué)生春季社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。

  11.做好市級語(yǔ)文課外閱讀展示承辦工作。

  12.做好課后延時(shí)服務(wù)工作。

  13.隨堂聽(tīng)課。

  辦公室

  1.做好檔案整理工作。

  2.做好各平臺信息更新工作。

  3.做好年初工資調整工作。

  4.做好教師退休上報審批等工作。

  5.做好星級教師紙質(zhì)材料上報和網(wǎng)報工作。

  6.做好月工資補扣工作。

  7.做好績(jì)效工資審核工作。

  8.做好人事信息搜集和上報工作。

  9..做好會(huì )議記錄、榮譽(yù)登記、文件收發(fā)工作。

  教導處

  1.啟航講壇。

  2.教研組長(cháng)、備課組長(cháng)論壇活動(dòng)。

  3.期中質(zhì)量調研,階段質(zhì)量分析。

  4.全校六認真檢查。

  5.校園科技節開(kāi)幕。

  6.太倉市音樂(lè )評優(yōu)課錄像課上交。

  7.太倉市美術(shù)基本功比賽作品上交。

  8.太倉市英語(yǔ)基本功競賽決賽。(徐璐)

  9.蘇州市首屆“國安杯”主題微視頻、優(yōu)秀課件和微課評比。

  10.經(jīng)貿聯(lián)盟綜合評優(yōu)課比賽。(4.3科學(xué)龔燁)

  11.承辦太倉市小學(xué)語(yǔ)文課外閱讀學(xué)科帶頭人公開(kāi)課活動(dòng)。

  12.校園讀書(shū)節開(kāi)幕。

  13.校備課組考核活動(dòng)。

  14.校青年教師基本功競賽。

  教科室

  1.做好本月文章推薦。

  2.課題例會(huì )、

  3.組織一個(gè)課堂觀(guān)察。

  4.組織好太倉市閱讀推進(jìn)會(huì )。

  5.做好全息閱讀項目的推進(jìn)。

  6.做好發(fā)表文章的薦稿工作。

  7.校本課程開(kāi)發(fā)小組研討會(huì )。

  德育處

  1. 做好“我們的節日”主題教育:清明節

  2. 做好學(xué)校藝術(shù)節和太倉市藝術(shù)節的活動(dòng)開(kāi)展與準備

  3. 做好春季社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)

  4. 開(kāi)展港區一小首屆班主任文化節

  5. 開(kāi)展體育節

  6. 做好家長(cháng)開(kāi)放日準備

  7. 做好家長(cháng)讀書(shū)沙龍活動(dòng)

  少先隊

  1.做好三月常規評比匯總

  2.制作兩期紅領(lǐng)巾節目

  3.做好學(xué)校藝術(shù)節各項比賽

  4.做好清明掃墓

  5.做好四月黑板報檢查與評比

  6.落實(shí)常規檢查與評比

  7.收集“童聲里的中國”太倉市少兒歌謠創(chuàng )作大賽作品

  8.落實(shí)蘇州市第十四屆中華經(jīng)典美文誦讀大賽

  9.協(xié)助德育處參加太倉市“換書(shū)樂(lè )活動(dòng)”

  總務(wù)處

  1.做好校園安全巡查,隱患排查工作。

  2.做好食堂配送等工作。

  3.推進(jìn)食堂五常建設:環(huán)境布置、物品添置、預算申請等工作。

  4.做好電梯自查保養等工作。

  5.組織每周一次后勤人員學(xué)習培訓(重點(diǎn)食堂員工五常學(xué)習)。

  6.做好黃彩虹老師退休工作各項準備。

  7.組織食堂人員學(xué)習食品衛生法并考核等。

  8.做好各項維修工程、采購等預算工作。

  9.做好體育館維修、教學(xué)樓、食堂墻面粉刷工程招標工作。

  10. 督促做好校園綠化養護相關(guān)工作。

  11.設備的日常維護工作。

  12.安全檢查與整改。

  13.做好春游后勤保障及協(xié)調工作,安排后勤人員協(xié)助看班工作。

  14.做好4月10日退休教師回校后勤工作。

  15.做好宣傳展板更換工作。

  16.56個(gè)民族、24節氣宣傳陣地的設計布置(教學(xué)樓西側)。

  17.組織人員對整個(gè)校園跑道增畫(huà)虛線(xiàn)工作。

月工作計劃 篇5

尊敬的業(yè)戶(hù):

  您好!

  為提升物業(yè)服務(wù)分公司的服務(wù)品質(zhì),促進(jìn)業(yè)主對物業(yè)服務(wù)公司服務(wù)工作的認知度,保障業(yè)主在物業(yè)管理活動(dòng)中的知情權、監督權,現公布我司一月份工作總結和二月份工作計劃,歡迎各位業(yè)主/住戶(hù)咨詢(xún)、監督。

  一月工作總結

  物業(yè)管理服務(wù)部

  1、園區已違建情況統計成冊。對現裝修單位嚴格監管,進(jìn)出人員加強把控;

  2、全面檢查小區消防、監控、門(mén)禁等設備使用情況,相關(guān)問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)維修;

  3、夜間增加巡邏崗位,排除安全隱患,謹防安防事件。

  工程維修服務(wù)部

  1、現場(chǎng)設施設備全面查驗,問(wèn)題匯總,形成銷(xiāo)項清單逐一跟進(jìn)整改。

  2、道閘更換、專(zhuān)變專(zhuān)線(xiàn)維保合同跟進(jìn);

  3、小區高低路燈維修;苑區及所有辦公區域照明設施設備維修。

  環(huán)境管理服務(wù)部

  1、玻璃、路面、車(chē)庫等清洗;電梯、單元門(mén)等廣告拆除,遺留的不干膠清理;

  2、樓棟保潔定人定崗定責,公區、樓道、天面等衛生死角清查;

  3、雨水井清掏;綠化帶垃圾清理;滅火器、路燈灰塵清理。垃圾桶清洗并重新規整。

  物業(yè)服務(wù)中心

  1、前臺、管家各類(lèi)日常工作崗本落實(shí),新入職員工業(yè)務(wù)技能、服務(wù)禮儀、儀容儀表培訓;

  2、內務(wù)、前臺、苑區廣告類(lèi)完善;

  3、業(yè)主資料重新梳理,分配管家管轄范圍并公示,每日檢查管家服務(wù)內容,做好節日及日;顒(dòng)策劃和統籌。

  二月工作計劃

  物業(yè)管理服務(wù)部

  1、消防設施檢查,滅火器、消防栓封條更換;

  2、加大門(mén)崗的管控力度,加緊缺編招聘工作,確保每輛不熟悉的車(chē)輛都做到詢(xún)問(wèn)、登記、核實(shí)再放行,以保小區安全無(wú)事故;

  3、巡邏崗加大巡邏力度,管控好主干道停車(chē)問(wèn)題,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

  工程維修服務(wù)部

  1、商鋪10號后側消防總管及閥門(mén)損壞維修;

  2、D地塊總包維修及消防泵房設施報價(jià)跟進(jìn);

  3、完成會(huì )所設施設備的檢查維修工作。

  環(huán)境管理服務(wù)部

  1、公區衛生細化,垃圾桶標識完善;

  2、所有地下車(chē)庫清潔維護;

  3、內部員工加強業(yè)務(wù)技能、服務(wù)禮儀培訓,提高工作效率。

  物業(yè)服務(wù)中心

  1、春節活動(dòng)組織,做好人員值班安排;

  2、ERP系統維護,業(yè)戶(hù)資料更新;

  3、百問(wèn)百答培訓,不斷提高管家對業(yè)戶(hù)訴求處理能力,提升業(yè)戶(hù)滿(mǎn)意度。

月工作計劃 篇6

  十月份已經(jīng)接近尾聲了,十一月馬上就要來(lái)臨,不管是工作還是學(xué)習都應該有總結和計劃才是,本部門(mén)這月的主要工作在于帶11級處理并熟悉部門(mén)事務(wù),對于本部門(mén)十一月份的工作計劃如下:

  一、本月工作內容:

  1、本部門(mén)常規工作的開(kāi)展;

  2、帶11級新干事熟悉部門(mén)事務(wù)并處理;

  3、月初的宣傳展板更新;

  4、校運會(huì )海報;

  5、11月11日光棍節海報;

  6、歡送xx屆畢業(yè)生海報;

  7、歌手大賽海報;

  8、月末的辦公室布置;

  二、工作目標:

  鼓勵部門(mén)成員與其他部門(mén)成員交往,及時(shí)了解其他部門(mén)信息,把工作狀態(tài)有原來(lái)的被動(dòng)轉為主動(dòng),協(xié)助其他部門(mén)工作的完成,以更好的起到宣傳作用。

  三、加強部門(mén)自身建設:

  加強宣傳部的紐帶作用,積極配合各個(gè)部門(mén)的工作。加強各部門(mén)的聯(lián)系,積極主動(dòng)的行使宣傳職能,為我系團總支的宣傳工作在添亮點(diǎn),細化部門(mén)內部工作,挖掘潛力努力創(chuàng )新,為我系宣傳工作注入更多活力。

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