關(guān)于安全工作計劃模板匯編6篇

　　時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？下面是小編收集整理的安全工作計劃6篇，希望能夠幫助到大家。

安全工作計劃 篇1

　　(一)安防管理

　　確保業(yè)主、商戶(hù)、顧客生命財產(chǎn)安全，是商場(chǎng)正常運營(yíng)的基本條件，強有力的安防工作是商場(chǎng)正常運營(yíng)的有力保障。

　　1、保安工作：

　　商場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間內人流量大，人員龐雜，商場(chǎng)安防工作重在加大巡防頻率與突發(fā)事件的快速反應能力，實(shí)行明崗與便衣巡邏、視頻監控相結合，與當地派出所密切配合，重點(diǎn)打擊偷盜、搶奪等違法犯罪行為;清理占道經(jīng)營(yíng)行為;營(yíng)業(yè)結束后統一清場(chǎng)，實(shí)行周密的進(jìn)出貨管理制，緊急治安事件的應急處理……切實(shí)營(yíng)造安全放心的經(jīng)營(yíng)消費環(huán)境。

　　工作要點(diǎn)：治安巡邏、經(jīng)營(yíng)秩序維護、清理占道、營(yíng)業(yè)結束后的清場(chǎng)管理及出入登記

　　2、消防工作：

　　消防責任重于泰山，消防是事關(guān)人民生命財產(chǎn)的頭等大事。消防工作應堅持“防消結合，重在預防”的原則，切實(shí)做好日常管理防范措施：消防設備設施定期檢查、建立重點(diǎn)防火部位檔案、嚴格裝修審批與過(guò)程監督、商場(chǎng)內嚴禁使用大功率電器、嚴禁動(dòng)用明火……建立商場(chǎng)火災應急預案，一年內組織不少于兩次消防演習。

　　工作要點(diǎn)：消防設備設施的日常維護檢查、各類(lèi)消防隱患的排查、消防法規的宣傳貫徹、裝修過(guò)程的安全監控……

　　(二)保潔消殺綠化管理

　　潔凈的公共環(huán)境，是商場(chǎng)管理服務(wù)水平、商場(chǎng)形象的重要衡量指標。營(yíng)業(yè)時(shí)間內實(shí)行公共場(chǎng)所(通道、樓梯、前廳、衛生間、天棚、墻面……)不間斷循環(huán)保潔，清理垃圾雜物，定期檢查衛生死角，確保整潔的經(jīng)營(yíng)環(huán)境;定期開(kāi)展商場(chǎng)公共環(huán)境的消殺工作，確保安全健康的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，做好商廈內綠化維護，提升商廈環(huán)境品質(zhì)。

　　工作要點(diǎn)：公共場(chǎng)所巡回保潔、定期清理衛生死角、定期消殺……

　　(三)物業(yè)公共部份、公共設施設備維保

　　1、物業(yè)公共部份維修養護

　　商廈物業(yè)公共部份(樓道、通道、前廳、外墻、天棚、樓頂平臺、下水道、化糞池)的日常維修養護，是維護商廈良好形象，延長(cháng)物業(yè)使用壽命，避免意外傷害、“水損”發(fā)生的重要手段。********投入使用已達XX年，許多物業(yè)公共部份(外墻磚、平臺、下水道…)不同程度的存在著(zhù)一些問(wèn)題，重在做好日常檢查，及時(shí)修復、排除安全隱患，擬定中大修計劃，分步實(shí)施。

　　工作要點(diǎn)：重點(diǎn)部份日常巡檢、提前排除隱患、分步實(shí)施中大修計劃……2、公共設施設備維修養護

　　商場(chǎng)設施設備的正常運行是商場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)的前提條件，是商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境質(zhì)量的重要保證。作為有XX年經(jīng)營(yíng)時(shí)間的********，重要設施設備(中央空調系統、電梯、配電、消防系統、公共照明系統等)多數已到了中大修時(shí)期，梳理設施設備檔案，更為仔細的做好日常維修保養，擬定詳細的設備中大修維保計劃，分步實(shí)施，確保重大設備正常運行尤其重要，更是一項目極富挑戰性的工作。

　　加強商場(chǎng)重要設備日常檢查、維保，即時(shí)處理事故隱患，有效預防相關(guān)問(wèn)題的發(fā)生，并擬定相關(guān)設備意外事故的應急處理預案，并將其制度化，重在日常檢查與保養。

　　工作要點(diǎn)：檔案梳理、日常巡檢、提前排除隱患、分步實(shí)施中大修計劃……

　　3、商戶(hù)日常維修服務(wù)

　　商戶(hù)日常維修服務(wù)是商場(chǎng)物業(yè)管理中基本的客戶(hù)服務(wù)項目，也是商戶(hù)感受物業(yè)管理服務(wù)水平與效率的重要途徑，做好商戶(hù)日常維修服務(wù)，無(wú)疑會(huì )贏(yíng)得商戶(hù)的肯定與支持。做好商戶(hù)日常維修服務(wù)應注意三個(gè)方面：其一，維修服務(wù)收費標準公平合理，并提前以書(shū)面形式告之，讓商戶(hù)心中有數，避免事后算賬的分歧;其二，維修服務(wù)的效率要高，即：服務(wù)及時(shí)(商戶(hù)報修，限時(shí)服務(wù)制度)，維修技術(shù)過(guò)硬、質(zhì)量較好，與商戶(hù)溝通交流順暢(誠懇有禮)并注意細節;其三，建立客戶(hù)維修質(zhì)量評價(jià)制度，將客戶(hù)對維修質(zhì)量評價(jià)納入日�？己�，切實(shí)提升服務(wù)水準。

　　(四)客戶(hù)服務(wù)

　　客(商)戶(hù)的存在、商戶(hù)的發(fā)展、商戶(hù)的盈利是商城存在、商城發(fā)展的前提，從商戶(hù)角度思考，從市場(chǎng)發(fā)展角度思考，切實(shí)滿(mǎn)足商戶(hù)各類(lèi)需求(基礎物業(yè)管理、關(guān)聯(lián)服務(wù)、經(jīng)營(yíng)引導、營(yíng)銷(xiāo)培訓、廣告促銷(xiāo)、商鋪租賃……)，不斷提高商戶(hù)對客戶(hù)服務(wù)的滿(mǎn)意度，爭取商戶(hù)對物業(yè)管理服務(wù)的支持，調動(dòng)商戶(hù)參與商城活動(dòng)積極性，并積極引導商戶(hù)提升經(jīng)營(yíng)檔次，服務(wù)質(zhì)量，形成商戶(hù)、管理公司團結一致，共謀發(fā)展的良好局面。所謂客戶(hù)服務(wù)無(wú)小事，客戶(hù)服務(wù)無(wú)止境，細節與執行力決定客戶(hù)服務(wù)水平。

　　工作要點(diǎn)：良性溝通、了解需求、及時(shí)服務(wù)、持續跟進(jìn)、關(guān)注客戶(hù)發(fā)展……

　　(五)財務(wù)管理

　　商場(chǎng)財務(wù)管理主要涉及管理費用的預算，管理成本的控制，各類(lèi)費用(租金、物業(yè)管理費、廣告費、水電費、其它代收費)代收代繳，按照物業(yè)管理條例要求的定期公布物業(yè)管理運營(yíng)收支情況，接受業(yè)主委員會(huì )的監督等。商場(chǎng)財務(wù)管理重點(diǎn)在于透明清晰、有據可查。

　　工作要點(diǎn)：成本控制、收支透明、有據可查……

　　(六)檔案管理

　　做好商廈物業(yè)管理運營(yíng)過(guò)程中所涉及的一切重要事項、設施設備的檔安管理工作，使前后工作得以有效銜接。包括：重要設備的完整檔案資料、重要設施的完整檔案資料、重要合同協(xié)議、重大決策的會(huì )議紀要、重要崗位人員的任免……

　　工作要點(diǎn)：保證所有檔案的完整、連續、系統(七)、中大修管理

　　********的重大設施設備已連續運營(yíng)XX年，已進(jìn)入中大修階段，對商廈設施設備進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，完善細化設施設備檔案，結合設施設備情況與商廈公共維修基金情況，分主次、輕重、緩急，擬定切實(shí)可行的中大修方案，報業(yè)主委員會(huì )審批后分步實(shí)施，以確保商廈經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。

　　工作要點(diǎn)：仔細排查，周密計劃，量入為出，合理分配。

　　商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)方案五、商業(yè)(推廣)運營(yíng)管理

　　管理原則：實(shí)行商戶(hù)業(yè)主自主經(jīng)營(yíng)下的“統一管理、統一服務(wù)、統一宣傳”。

安全工作計劃 篇2

　　指導思想：

　　貫徹落實(shí)市、縣教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強學(xué)校安全工作的通知》精神，牢固樹(shù)立“安全重于泰山”、“安全第一、預防為主”的'思想，健立健全學(xué)校安全工作管理機制，強化責任意識和責任追究制度，努力做到防患于未然，確保在春季事故高發(fā)季節全校安全零事故。

　　具體措施：

　　一、健全組織，明確分工，責任到人。

　　學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導小組，如下：

　　組 長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成 員：

　　1、學(xué)校安全工作由校長(cháng)負總責，由安全工作領(lǐng)導小組具體安排落實(shí)，明確分工，責任到人。

　　2、校中層領(lǐng)導以上堅持住校，班主任提倡住班，值班及夜巡邏人員各司其職，確保無(wú)安全事故發(fā)生。對工作期間失職、脫崗等行為按學(xué)校相關(guān)制度嚴格執行。

　　二、預防為主，防患于未然

　　1、定期組織人員對學(xué)校安全隱患進(jìn)行過(guò)細排查，形成記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

　　2、持安全工作逐日檢查制度，形成安全檔案，建立安全工作緊急救援預案。

　　3、開(kāi)展經(jīng)常性的師生安全教育，做到天天講，警鐘時(shí)時(shí)敲。

　　4、加強畢業(yè)生思想教育，并以此帶動(dòng)全校的安全工作。

　　三、校內安全

　　1、各教學(xué)班班主任要利用班會(huì )課經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行各方面的安全教育。讓“安全”二字深深地刻在他們幼小的心里，懂得哪些行為是安全的，歸些行為是不安全的，達到他們行為的規范化。

　　2、任課教師，不管是什么課（包括室內室外課），都要對學(xué)生的安全負責，要堅守崗位，保護學(xué)生的人生安全。若需要做實(shí)驗，教師實(shí)驗要規范，把安全問(wèn)題考慮周全。加強電腦課、體育課和活外活動(dòng)的安全管理。

　　3、商店問(wèn)題。學(xué)校領(lǐng)導和分管領(lǐng)導要定期或不定期對小賣(mài)部的進(jìn)貨渠道進(jìn)行監督過(guò)問(wèn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。堅決制止三無(wú)產(chǎn)品進(jìn)入商店，確保師生的身體健康。

　　5、食堂飲食安全。學(xué)校領(lǐng)導和分管領(lǐng)導要經(jīng)常下廚房督促檢查衛生，發(fā)現有安全隱患及時(shí)處理，發(fā)現有變質(zhì)的飯菜要及時(shí)清除，定期對餐廳進(jìn)行清潔、消毒，確保師生的飲食安安全。

　　6、用水用火用電的安全，開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)，領(lǐng)導對職工進(jìn)行專(zhuān)題的相關(guān)教育。從而提高全員的安全意識。

　　7、學(xué)校其他各室，如實(shí)驗室、閱覽室、實(shí)物保管室、隊部室和各辦公室，由相關(guān)人員督促檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除，不能排除的要及時(shí)報告有關(guān)領(lǐng)導。

　　8、加強住校生管理工作，堅持請假家長(cháng)接送制度，每天住宿由值班班主任組織排隊進(jìn)入宿舍區，及時(shí)點(diǎn)名，發(fā)現異常情況及時(shí)與班主任聯(lián)系。夜巡人員與值班班主任按時(shí)交接，確保無(wú)管理真空現象。對住校生出現身體和生活上的困難給予及時(shí)到位的關(guān)心，及時(shí)處理住校生之間的矛盾和偶發(fā)事件。

　　四、校外安全

　　1、廣泛開(kāi)展師生結對子活動(dòng)，加強與學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系，及時(shí)了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，加強對學(xué)生的理想前途教育。

　　2、有工作人員（重點(diǎn)是各班主任），要重點(diǎn)加強對學(xué)生在公路上行走的安全教育，私自下河洗澡的教育。讓我校全體師生在新的學(xué)年，新的學(xué)期一切安全，身體健康，好好工作，好好學(xué)習。

安全工作計劃 篇3

　　XX年度安全工作計劃書(shū)

　　1、 XX年度安全目標：

　　1） 重傷、重大及重、特大安全事故為零。

　　2） 在職員工無(wú)重大治安、刑事案件發(fā)生。

　　3） 人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)0.5。

　　2、 堅持每季度至少召開(kāi)一次安全委員會(huì )會(huì )議

　　分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)通報安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題隱患；增大安全投入，保證全年安全資金投入 100％及時(shí)落實(shí)到位；提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改，及時(shí)整改率達到95%以上；制定并落實(shí)實(shí)施XX年安全生產(chǎn)責任制。

　　3、 應急預案及消防演習：

　　公司總演習：定于XX年上半年進(jìn)行一次應急疏散演習和消防演習，下半年進(jìn)行一次消防演習。

　　部門(mén)演習：各部門(mén)內部演習不少于2次并記錄備案。

　　4、 消防常規項目檢查：

　　1） 保安負責每周一次的消防設施檢查并記錄；

　　2） 電儀負責每月一次發(fā)電機及消防水系統檢測并記錄；

　　3） 有消防噴淋的部門(mén)每季度進(jìn)行一次雨淋系統檢查并記錄；

　　4） 各部門(mén)每天對本轄區內消防設施進(jìn)行檢查并記錄。

　　5、 安全教育：

　　1） 對新進(jìn)廠(chǎng)員工的三級安全教育，堅持安全教育100％考試合格上崗。

　　2） 每月有計劃的進(jìn)行老員工安全知識再教育，爭取全年安全培訓不少于xx人次，勞務(wù)隊安全培訓全年不少于2次（整體）。

　　3） 對外來(lái)施工人員培訓做到100%到位，施工隊必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施（安全方案）、完善的施工安全組織并進(jìn)行必要的安全培訓后方可施工。

　　4） 上半年完成對安全培訓系統的整理，建立一套完整的安全培訓機制和文件，包括法律法規、集團制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監督、跟蹤檢查等。

　　以上就是XX年的安全工作計劃。

安全工作計劃 篇4

　　為實(shí)現20xx下半年的工作計劃和安全目標，統一思想，提高認識，強化“紅線(xiàn)”意識，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，層層落實(shí)安全責任，建立起長(cháng)效的安全管理機制，現將20xx第三季度安全工作安排如下：

　　一、指導思想

　　為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞公司20xx安全目標和安全工作總體安排，以職工安全培訓和安全宣傳教育為先導，以安全質(zhì)量標準化為平臺，以安健環(huán)體系建設為方向，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強力推進(jìn)班組建設，狠抓基層基礎建設，提升安全防控裝備水平，強化人本管理，豐富安全文化，突出一通三防、頂板、提升運輸等安全管理重點(diǎn)，持續構筑安全生產(chǎn)長(cháng)效記住，樹(shù)立“任何風(fēng)險都可以控制、任何違章都可以避免、任何事故都可以預防”的安健環(huán)理念，實(shí)現我礦安全工作持續穩定健康發(fā)展。

　　二、工作安排

　　(一)加強基層建設、夯實(shí)管理基礎

　　1.加強業(yè)務(wù)科室建設。嚴格落實(shí)業(yè)務(wù)保安職責和崗位安全生產(chǎn)責任制，強化內部管理，嚴格履行自身職責，做到不推、不靠、不拖。

　　2. 加強基層班隊組建設，全面落實(shí)隊組安全生產(chǎn)責任，充分調動(dòng)隊組在安全管理中的主動(dòng)性、創(chuàng )造性。

　　3.確保做到無(wú)輕傷以上事故。

　　(二)加強基礎建設、創(chuàng )優(yōu)安全環(huán)境

　　1.大力開(kāi)展安全質(zhì)量標準化工作，夯實(shí)安全管理基礎：各生產(chǎn)區隊必須嚴格按照設計、規范和安全質(zhì)量標準組織生產(chǎn)和施工，各業(yè)務(wù)科室要進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標準化考核管理制度，加強動(dòng)態(tài)管理，確保礦井安全質(zhì)量標準化工作有較大提高。

　　2.加大隱患排查管理，進(jìn)一步完善隱患排查制度，構建職工、班組、隊組、業(yè)務(wù)科室隱患排查治理閉合管理體系，對查出的隱患要分級分類(lèi)治理，形成閉環(huán)。完善重大隱患舉報獎勵制度，加大重大隱患責任追究力度，對重大隱患要實(shí)行掛牌督辦，按“五定五落實(shí)”的要求認真整改落實(shí)。

　　3.加強基本功建設，全面實(shí)施素質(zhì)工程，提升全員安全素質(zhì)。以班組建設為平臺，把班組建設活動(dòng)制度化，納入到隊組、班組日常安全管理考核內容中，強化技能訓練和提高全員安全素質(zhì)。強化崗位作業(yè)規范化。要以消除違章作業(yè)為目標，規范崗位操作行為，不斷增強員工自�；ケＲ庾R。以安全培訓為關(guān)鍵點(diǎn)，強化員工安全行為養成。依據年度安全培訓計劃，創(chuàng )新培訓方式，分期分批進(jìn)行安全知識，操作技能、應急救援等安全知識培訓，切實(shí)提高職工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

　　4.全力抓好特殊工種培訓、新工人崗前培訓、“三違”人員強化培訓和安全管理人員培訓等工作。實(shí)現職工安全意識和安全素質(zhì)有較大轉變。

　　5.始終堅持以“一通三防”和頂板管理工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步強化機電、供電管理，加強電氣設備性能管理，做到參數合理、保護靈敏、狀態(tài)完好、運行可靠，特別是要加強“五小電器”管理，杜絕失爆；提升運輸管理，做到保護設施齊全、動(dòng)作靈敏、性能可靠，操作零失誤；嚴格落實(shí)設備檢修維護制度，加強大型固定設備的檢測檢驗，保證檢驗率和合格率達到100%，禁止設備帶病運轉。杜絕重大事故發(fā)生。

　　(三)強化重點(diǎn)環(huán)節、薄弱環(huán)節、變化環(huán)節的管理

　　1.加大對各類(lèi)重點(diǎn)工程、零星工程、改造工程、設備的安裝、回撤、大型設備檢修、運輸等工程管理力度。

　　2.將節假日等薄弱時(shí)期和“三不放心”(不放心工作、不放心地點(diǎn)、不放心人員)納入安全管理的重點(diǎn)，制定嚴密的防范措施，進(jìn)行超前預防。

　　3.強化零散人員，單獨作業(yè)人員管理，做到安全管理無(wú)死角，無(wú)漏洞。

　　4.嚴格火工品管理制度，嚴防火工品流失和放炮事故的發(fā)生。第一嚴格火工品的進(jìn)礦、入出庫、存放、領(lǐng)取、使用和回收、銷(xiāo)毀管理程序。第二嚴格按照規定放炮作業(yè)，嚴禁一次裝藥分次放炮，堅持“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。第三嚴格按照規定處理瞎炮、殘炮，當班瞎炮、殘炮必須由當班人員處理，不得交予下一班，處理瞎炮時(shí)必須有相關(guān)業(yè)務(wù)科室跟班。第四加強零星放炮作業(yè)的管理。

　　5.強化開(kāi)拓隊管理。要按照“統一制度、統一檢查、統一考核、統一獎懲”的四統一原則，將開(kāi)拓隊組納入全礦安全管理體系中，確保監管到位，考核到位、管理到位。

　　(四)安全技術(shù)管理

　　1.積極推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備和新材料。重點(diǎn)抓好工程設計、采掘銜接、規程措施等方面管理，從源頭上控制不安全隱患，提高礦井安全水平。

　　2.積極開(kāi)展小改小革技術(shù)創(chuàng )新。鼓勵員工廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)小發(fā)明、小創(chuàng )造、小改造等安全技術(shù)革新和管理創(chuàng )新實(shí)踐活動(dòng)；鼓勵員工立足崗位進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新，努力營(yíng)造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭先進(jìn)、保安全的濃厚氛圍。針對影響和制約安全生產(chǎn)的技術(shù)難題，要組織相關(guān)業(yè)務(wù)單位開(kāi)展科技攻關(guān)，對在安全管理中有創(chuàng )新的單位和個(gè)人進(jìn)行獎勵。

安全工作計劃 篇5

　　根據上級部門(mén)關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全月”系列活動(dòng)的通知精神，在總結我校上學(xué)期“校園安全文明創(chuàng )建”工作的基礎上，為了切實(shí)加強對校園安全工作的領(lǐng)導，加大對師生安全教育的工作力度，增強廣大師生的安全責任意識，形成“人人關(guān)心校園安全”的濃厚氛圍，決定從20xx年5月底起在全校范圍內進(jìn)行校園“安全月”宣傳教育活動(dòng)。具體內容如下:

　　一、指導思想：

　　堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹開(kāi)展“安全月”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，普及安全知識，大力營(yíng)造關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的校園安全文明氛圍，進(jìn)一步增強全體師生的安全意識，提高師生的安全文明素質(zhì)，確保校園安全，保證學(xué)校教育教學(xué)的有序開(kāi)展。

　　二、活動(dòng)主題：安全發(fā)展，國泰民安

　　三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月25日至6月30日

　　四、活動(dòng)內容

　　時(shí)間內容地點(diǎn)負責部門(mén)

　　5月25日活動(dòng)布置綜合三樓會(huì )議室校創(chuàng )安工作領(lǐng)導小組

　　5月28日升旗儀式講話(huà)大操場(chǎng)人事

　　6月2日校安全教育系列講座一各班級校創(chuàng )安工作領(lǐng)導小組

　　6月2日道路交通安全知識測試各班級政教處

　　6月2日懸掛以“安全宣傳”為內容的橫幅校門(mén)口人事

　　6月7日交通安全教育十分鐘隊會(huì )各班級大隊部

　　6月9日校安全教育系列講座二各班級校創(chuàng )安工作領(lǐng)導小組

　　6月12日“安全小論文”評比活動(dòng)各班級政教處、大隊部

　　6月15日校園安全文明大檢查各班級、各組室校創(chuàng )安工作領(lǐng)導小組

　　6月16日安全知識宣傳黑板報評比各班級、各工會(huì )小組政教處、大隊部、工會(huì )

　　6月27日告學(xué)生、家長(cháng)書(shū)各班級校創(chuàng )安工作領(lǐng)導小組

　　6月30日安全月活動(dòng)總結各班級校創(chuàng )安工作領(lǐng)導小組

　　希望全校師生本著(zhù)對學(xué)校安全工作高度負責的精神，人人行動(dòng)起來(lái)，開(kāi)展好校園20xx年安全月系列教育活動(dòng)，使學(xué)校的安全工作更上一個(gè)臺階。

安全工作計劃 篇6

　　20xx年品管處安全生產(chǎn)工作要繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本”的人性理念，加大安全生產(chǎn)保障措施。

　　為了更好的實(shí)施安全生產(chǎn)標準化，保證20xx年度本處室安全生產(chǎn)目標的有效完成，特制定20xx年度安全工作計劃。

　　一.本部門(mén)20xx年度安全生產(chǎn)目標

　　1.人身死亡事故為零。

　　2.職業(yè)病發(fā)生率為零。

　　3.安全培訓及格率達到100%。

　　4.安全生產(chǎn)作業(yè)中化驗分析正確率達到100%

　　5.各類(lèi)工傷事故發(fā)生率為零

　　6. 危險品泄漏和環(huán)境污染事故為零

　　二.主要措施包括：

　　1.落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制。處室與公司盡快簽訂《安全目標責任書(shū)》，確定量化的年度處室安全工作目標。處室員工全員簽訂個(gè)人《安全目標責任書(shū)》，確保安全責任“橫向到邊，縱向到底”。

　　2.加強員工安全教育工作。定期組織開(kāi)展本處室員工安全生產(chǎn)法律、法規的培訓。

　　3.嚴格落實(shí)崗位責任制，認真執行本崗位的操作規程。

　　4.督促檢查本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作。定期開(kāi)展本處室安全隱患排查工作，發(fā)現事故隱患，及時(shí)進(jìn)行整改。

　　5.督促檢查本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作。定期開(kāi)展本處室安全隱患排查工作，發(fā)現事故隱患，及時(shí)進(jìn)行整改。

　　三. 考核內容及考核標準

　　按照處室制定的安全生產(chǎn)責任考核規定執行，切實(shí)落實(shí)安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟利益掛鉤，強化管理，明確獎懲，責任到人。

　　部門(mén)負責人簽字：

　　日期： 年 月 日

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