關(guān)于明年工作計劃匯總六篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編收集整理的明年工作計劃6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
明年工作計劃 篇1
一、完善企業(yè)機制，強化基礎管理
l綜合管理部要緊抓基礎管理，突出重點(diǎn)，不斷加大對各管理處的監管力度。對一些發(fā)生過(guò)事故的小區，重點(diǎn)加強監督檢查，對管理處相關(guān)負責人組織學(xué)習，分析原因。嚴格執行公司各項制度，對存在的發(fā)出意見(jiàn)書(shū)，落實(shí)整改，強化小區責任評估工作推進(jìn)力度，使各管理處長(cháng)效監管機制健全。
l計財部肩負著(zhù)調控公司各項費用的合理支出，保證公司財務(wù)物資的安全的職責。明年財政部實(shí)行的新的會(huì )計準則，對財務(wù)人員提出了更高的要求，很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)的基礎上進(jìn)行判斷后才能進(jìn)行，所以，計財部要加強內外溝通，特別是與管理處的聯(lián)動(dòng)溝通，在做好日常會(huì )計核算的基礎上，不斷學(xué)習，提高團隊綜合能力，積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，按照財政部會(huì )計準則和集團財務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規的要求，力求會(huì )計核算工作的正確化、規范化、制度化，做深、做細、做好日常財務(wù)管理工作。
l行政辦辦公室在今年工作的基礎上，明年以公司對物業(yè)管理規范操作的要求為主線(xiàn)，著(zhù)重在強化管理水平和崗位技能、規范服務(wù)標準和質(zhì)量、不斷創(chuàng )新員工培訓內容等方面做扎實(shí)有效工作。強化辦公室的協(xié)調職能，建立良好的工作氛圍，與各部門(mén)、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系，創(chuàng )造和諧的工作環(huán)境。
l市場(chǎng)部明年要進(jìn)一步完善各項規章制度，通過(guò)制度促使指標的落實(shí)。對物業(yè)市場(chǎng)形勢進(jìn)行調研，提供詳細資料供公司參考。對標書(shū)制作做進(jìn)一步細化，嚴格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規定和準則制定管理方案，并對商務(wù)樓板塊按商場(chǎng)、辦公樓予以分類(lèi)制作文本，形成范本。
l人力資源部要著(zhù)重檢查、促進(jìn)各管理處用工情況，避免違規用工，杜絕各類(lèi)勞資糾紛的發(fā)生的同時(shí)，想方設法規避人事風(fēng)險，降低人事成本，利用本市現行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補貼”的優(yōu)惠政策，享受政府補貼，為公司今后的規�；l(fā)展提供人力資源的保障。
二、拓展市場(chǎng)空間，保持企業(yè)持續穩定發(fā)展
物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準的基本法則，也是市場(chǎng)競爭中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當前，由于物業(yè)市場(chǎng)的迅速擴大，競爭日趨激烈是由經(jīng)濟規律所決定的，我們要充分地提高核心競爭能力，物業(yè)市場(chǎng)的迅速擴大更是難得，為我們搭建了寶貴的全面參與市場(chǎng)競爭的舞臺。
l實(shí)施成本控制戰略，通過(guò)推行區域管理制度，消除資源的浪費，建立快速反應機制，降低工作銜接成本，提高工作效率，提升服務(wù)品質(zhì)。在降低成本的方案中，最大限度節省人力資源，全力拓展外部市場(chǎng)，廣泛開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
l承接高端物業(yè)管理服務(wù)項目。隨著(zhù)房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，物業(yè)市場(chǎng)迅速擴大，依托現有市場(chǎng)積累經(jīng)驗，廣泛地參與較大范圍市場(chǎng)競爭勢在必行，物業(yè)管理行業(yè)規模經(jīng)營(yíng)才能產(chǎn)生效益，只有走出去，參與到全面的、激烈的市場(chǎng)競爭之中，經(jīng)過(guò)殘酷的市場(chǎng)競爭的洗禮，我們才能發(fā)展壯大，而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌。
l鍛造一支技術(shù)強、作風(fēng)過(guò)硬的隊伍，通過(guò)不斷學(xué)習新知識、新技術(shù)，為公司的日漸發(fā)展儲備人才。公司的飛速發(fā)展，人力資源是否能滿(mǎn)足我們日益增長(cháng)的需求，是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質(zhì)邁進(jìn)的道路中，除卻管理面積的要求，必須擁有具備中級職稱(chēng)以上的人員不少于20人，目前公司(含外聘)員工，僅有10名人員，距離還有很大差距。所以，要繼續加大培訓力度，
l擴展服務(wù)思路，由于我們直接地、經(jīng)常地接觸著(zhù)銷(xiāo)售終端——顧客(業(yè)主)。所以物業(yè)公司具備著(zhù)其它行業(yè)不具備的獨特優(yōu)點(diǎn)。擁有廣闊的物業(yè)市場(chǎng)為物業(yè)企業(yè)進(jìn)入中介代理領(lǐng)域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢，商場(chǎng)商鋪的經(jīng)營(yíng)管理也是我們可以涉足的區域。隨著(zhù)社會(huì )分工的明確和和細化，物業(yè)的延伸必然會(huì )得到深遠的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢，集思廣益，思索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性，挖掘出新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
三、應對物業(yè)公司目前存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和今后的工作展望
目前，物業(yè)公司在內部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高，如服務(wù)的及時(shí)性、質(zhì)量、態(tài)度及標準化管理方面，但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設施不到位，致使部分服務(wù)部分達不到需求。員工隊伍整體技術(shù)含量低，在今后的人事工作中要加強對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過(guò)培訓挖掘內部技術(shù)潛能，發(fā)現、培養和儲備技術(shù)人才。公司目前處于發(fā)育階段，與本市大型物業(yè)公司存在著(zhù)差距，在走向市場(chǎng)的發(fā)展過(guò)程中缺乏技術(shù)能力、管理能力和競爭能力。
明年工作計劃 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導：
您好，我叫XXX，20xx年X月XX日，經(jīng)過(guò)嚴格的應聘程序，我榮幸地成為恒大地產(chǎn)金碧物業(yè)有限公司蘭州分公司的一名普通的保安員。說(shuō)句心里話(huà)，那時(shí)我剛從華潤萬(wàn)家離職，想找一份工資待遇能高一點(diǎn)的工作。但是現實(shí)很殘酷，整整一個(gè)月的時(shí)間，沒(méi)有任何收獲。由于眼高手低，我一次次放棄了恒大地產(chǎn)蘭州公司的應聘，走投無(wú)路之時(shí)，我決定先干一段時(shí)間等著(zhù)政府按照退伍安置政策分配的工作下來(lái)我就離職，懷著(zhù)忐忑的心態(tài)，我走進(jìn)了恒大……
入職以后，由于樓盤(pán)還屬于一期階段，工作很繁忙，下班后不是搞培訓就是搞接待，大部分的個(gè)人時(shí)間被占去，那是我真的一點(diǎn)都沒(méi)有后悔，因為從我進(jìn)入恒大的第一天起，我就被恒大的企業(yè)文化和發(fā)展速度所震懾，對它感到一種前所未有敬佩，就好像一塊磁鐵，牢牢地把我吸引，我決定盡我最大努力完成我的工作。就這樣，在領(lǐng)導的鼓勵下，在同事的幫助下，我一點(diǎn)點(diǎn)在恒大成長(cháng)起來(lái)，先后經(jīng)歷了蘭州名都的認籌、開(kāi)盤(pán)以及西寧名都的開(kāi)荒、開(kāi)盤(pán)工作。每一天的工作看似平凡，卻充滿(mǎn)了挑戰，我強迫自己每天都要學(xué)到一點(diǎn)新的東西，每天都要對得起公司發(fā)給我的工資，別人怎么做我不管，但我只要站崗，我就要求自己保持8個(gè)小時(shí)軍姿狀態(tài)，把禮節禮貌擺在第一位，將我最好的一面展現個(gè)前來(lái)看房的的每一位客戶(hù)。功夫不負有心人，短短3個(gè)月后，我便從崗位上走下來(lái)，完成我的新工作——新訓和招聘。也許是領(lǐng)導信任我，在保安部缺人十分嚴重的情況下，將這么重要的的工作交給我，感到壓力之余，更多的是感激以及被信任的自豪，我發(fā)誓一定把領(lǐng)導交給我的工作高標準的完成，此后，我便通過(guò)人脈，網(wǎng)絡(luò )，電話(huà)，小廣告等多種渠道加大力度招聘，在此后的一個(gè)多月中，為公司招來(lái)了10余名合格的保安員。并且組織新隊員加強理論學(xué)習和軍事訓練，及時(shí)為保安部輸送了新鮮血液……
就在我努力拼搏工作的時(shí)候，一個(gè)不好的消息傳來(lái)：政府安置的工作下來(lái)了，全家人都逼迫我不惜一切代價(jià)趕緊離職，報名考試進(jìn)石化公司。我一時(shí)亂了陣腳，一面是家人的指出石化鐵飯碗，一面是我喜歡甚至一輩子愿意為它奉獻的恒大。在慎重的抉擇后，我不顧家人的反對，依然選擇繼續留在恒大！我覺(jué)得不僅僅是公司感染了我，更多的是我遇到了十分賞識我的李經(jīng)理，我感謝他對我的教誨，他分配的工作我都愿意花十二分的努力去完成。跟著(zhù)他，我就找到了前進(jìn)的方向，他的一言一行影響著(zhù)我，甚至改變了我一生的規劃，我愿意一直跟著(zhù)他，追隨他。死心塌地的愿意在恒大的舞臺上展現自己并施展自己的才能。
轉眼間，來(lái)到恒大已經(jīng)有快5個(gè)月了，雖然干的只是一份保安的工作，但是想做好并不是一件容易的事，我認為在一個(gè)平凡的崗位上，它的工作絕不平凡。在恒大保安部的這段時(shí)間里，我一邊工作，一邊靜下心學(xué)會(huì )了很多關(guān)于物業(yè)服務(wù)及消防管理的相關(guān)知識。我對恒大地產(chǎn)集團及物業(yè)服務(wù)行業(yè)也有了進(jìn)一步認識。隨著(zhù)現今社會(huì )經(jīng)濟的高速發(fā)展，越來(lái)越多的人開(kāi)始重視小區物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量，對物業(yè)服務(wù)的要求和標準越來(lái)越高。因此對于物業(yè)服務(wù)行業(yè)來(lái)講，我們只有要求自己做的更好，才能在飛速發(fā)展的城市中立足，才能盡自己的努力讓恒大的品牌更響亮。
20xx年的主要工作成果我總結為以下幾個(gè)方面：
1、思想方面；入職公司后，我接收到這種培訓學(xué)習，加上上級領(lǐng)導和同事們的幫助，我樹(shù)立了遠大的人生觀(guān)價(jià)值觀(guān)，端正了工作態(tài)度，擺正了自己的位置，將部隊上好的思想作風(fēng)傳承下來(lái)，踏踏實(shí)實(shí)，本本分分的做工作。不再像以前一樣眼高手低，好高騖遠，而是腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印地去做好自己的工作，在職業(yè)生涯的道路上大步前進(jìn)。
2、學(xué)識方面；我父親從小教育我活到老學(xué)到老，在這4個(gè)多月中，我一直沒(méi)有放棄學(xué)習的機會(huì )，在新訓期我主要學(xué)習企業(yè)文化與公司的發(fā)展歷程、公司的管理制度以及作為一名保安員必須掌握的基本隊列動(dòng)作和擒敵術(shù)；在工作中學(xué)習怎么和他人交談？怎樣做到禮貌待人？怎樣將本職工作做到最好;在工作之余，認真學(xué)習各種物業(yè)服務(wù)知識和相關(guān)消防知識努力充實(shí)自己，掌握相關(guān)技能;又通過(guò)各種機會(huì )閱讀報刊雜志開(kāi)拓視野，增加社會(huì )閱歷強大自己�？傊R是學(xué)不完的，但是放棄學(xué)習就要完蛋。我想只有這樣，我才能立足社會(huì )，才能在一個(gè)企業(yè)更好的發(fā)展，才能住我更快地實(shí)現我的目標。
明年是嶄新的一年，為了更好地開(kāi)展20xx年的工作，我計劃明年的工作主要著(zhù)手以下幾個(gè)方面開(kāi)展：
1、積極配合保安部加大力度做好招聘工作，壯大隊伍，并通過(guò)多種方式盡自己最大能力控制人員流失率，為保安部提供充足的兵力。
2、加強消防安全管理的學(xué)習和實(shí)踐，多向消防主管學(xué)習，協(xié)助他完善各類(lèi)消防管理制度、排除各類(lèi)消防安全隱患工作。結合自己以前學(xué)的消防知識，做好各類(lèi)巡查、整改、完善工作，并為交樓以后的消防設施管理做好準備。
3、抓好新訓工作，從企業(yè)文化、理論知識，消防常識，軍事訓練等幾個(gè)方面入手，確保進(jìn)入恒大保安部的每一名員工都是合格的，同時(shí)為公司物色有實(shí)干精神的值得培養提拔的人才，為公司發(fā)展貢獻自己的力量。
4、加大力度學(xué)習保安部相關(guān)制度、職責等，夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)水平，等到公司重用我的時(shí)候能做到獨當一面，不讓公司領(lǐng)導失望，這樣才能更好地為公司服務(wù)，為業(yè)主服務(wù)。
5、認真完成上級領(lǐng)導賦予的其他任務(wù)。
綜上所述，我非常的感謝貴公司領(lǐng)導給了我一個(gè)良好的發(fā)展空間以及展示自我能力的舞臺，在新的一年我會(huì )以更高的標準要求自己，提升自己。并及時(shí)總結各種工作的經(jīng)驗和教訓，完善自己的業(yè)務(wù)能力和消防管理技能。在以后的工作當中，我會(huì )一如既往的保持著(zhù)積極向上的工作態(tài)度和雷厲風(fēng)行做事風(fēng)格。按照公司要求的工作作風(fēng)“精心策劃”，“狠抓落實(shí)”，“辦事高效”;發(fā)揚公司的企業(yè)精神“艱苦奮斗、無(wú)私奉獻、努力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取”。利用我的優(yōu)勢，憑借著(zhù)對自己，對公司負責的態(tài)度做好自己分內之事。力求在以后的工作中取得更大的進(jìn)步，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，讓業(yè)主滿(mǎn)意。以回報公司對我的栽培與信任！我一定竭盡全力，以更高的工作服務(wù)理念，竭盡全力的為公司的發(fā)展努力！
明年工作計劃 篇3
年是我們******公司謀求發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司的效益年、質(zhì)量年。年，在公司各部門(mén)的大力支持幫助下，通過(guò)分公司上下不懈的努力，在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀(guān)。預計年焊接行業(yè)形勢將逐漸轉暖，我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機，加強技術(shù)創(chuàng )新，加強質(zhì)量、生產(chǎn)和設備管理，杜絕浪費、杜絕安全事故，開(kāi)源節流、降本增效，力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破，爭取全年產(chǎn)量超過(guò)8000噸，達到10000噸。為實(shí)現這些目標，我們將認真做好以下幾項工作。
一、不斷加強安全管理工作
我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故。一是堅持 開(kāi)展安全培訓 工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點(diǎn)，不斷強化意識安全。二是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節的有效監控。加強中夜班現場(chǎng)管理，堅持車(chē)間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好預處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車(chē)吊運等要害部位的管理工作。三是堅持安全常規管理，對安全工作常抓不懈。健全車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì )議 、巡回檢查、設備檢修、交***等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案，便于分析 查找問(wèn)題。
二、提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率
應對實(shí)芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問(wèn)題，我們將在年采取以下措施來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率。一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓，強化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門(mén)合作 ，對操作員進(jìn)行定期的培訓，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并對ISO9000質(zhì)量管理體系有初步的認識 ，且在平時(shí)生產(chǎn)現場(chǎng)中對員工的質(zhì)量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題和避免方法 。二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當班質(zhì)量情況 記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度，在考核 機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入 掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過(guò)以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%。
三、開(kāi)源節流，降本增效
節能降耗是公司長(cháng)期發(fā)展的重要工作，節能降耗就意味著(zhù)增效，只有增效我們的企業(yè)才會(huì )有更美好 的明天。年我們將在以下幾方面開(kāi)展工作，以期進(jìn)一步降低原輔材料 和能源消耗，為企業(yè)節省沒(méi)一分錢(qián)。一是合理安排人員，對現有的崗位 人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動(dòng) 力成本;二是合理安排工作時(shí)間 ，盡量連續生產(chǎn)，避免能源浪費，合理安排用電時(shí)間，大用電量的設備盡量在晚上開(kāi)啟，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水 電氣，節約 每一度能源;三是對原輔材料進(jìn)行精細管理，杜絕浪費現象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內;四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎?dòng)辛P。
四 保證工藝貫徹率
在年，我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。
五 加強設備管理
在經(jīng)濟運行部的'領(lǐng)導下，針對車(chē)間設備管理現狀，制定辦法加強設備保養及管理，不斷提高設備保養技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩定：一是制訂設備保養及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進(jìn)行設備保養。二要加強設備保養技能交流、培訓，定期召開(kāi)設備管理會(huì )議：主要是糾正不良設備使用和保養行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。
六 加強現場(chǎng)管理，推進(jìn)5S管理制度
在年，我們將進(jìn)一步加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員、設備、物料調配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)標準化生產(chǎn)，推進(jìn)5S管理制度，力爭在年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階。
總之，為實(shí)現預計目標，我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴格落實(shí)崗位責任制，內強管理，外樹(shù)形象，力爭通過(guò)扎實(shí)有效的工作，實(shí)現分公司保證8000噸，力爭10000噸的經(jīng)營(yíng)指標。
明年工作計劃 篇4
20xx年節水型小區建設在市文明辦和市水務(wù)局的通力合作下，在各區（縣）文明辦、水務(wù)部門(mén)和街道文明辦的密切配合下，已按照時(shí)間節點(diǎn)完成了自主申報、創(chuàng )建培訓、業(yè)務(wù)指導和考評驗收工作，并在20xx年上�！叭珖澕s用水宣傳周”上對獲得節水型示范的小區和節水型的小區進(jìn)行了命名和表彰。
一、工作回顧
（一）申報階段。
20xx年10月，由市水務(wù)局和市文明辦牽頭，召開(kāi)了由各區（縣）水務(wù)部門(mén)、各區（縣）文明辦參加的20xx年度節水型小區建設推進(jìn)會(huì )，部署了“十二五”期間節水型小區建設要點(diǎn)。會(huì )后，各區（縣）文明辦負責人會(huì )同街道文明辦對照《節水型小區建設評價(jià)指標體系》，初步完成了節水型小區申報名單，20xx年度共申報了204個(gè)節水型小區，其中節約用水示范小區16個(gè)。
（二）創(chuàng )建培訓階段。
20xx年1月，市計劃用水辦公室聯(lián)合各區（縣）文明辦組織了節水型小區建設培訓班，200多個(gè)申報小區的居委、物業(yè)近300人參加了培訓。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )建業(yè)務(wù)培訓，逐步使社區節水管理人員掌握節水型小區創(chuàng )建的步驟、方法、重點(diǎn)和難點(diǎn)，為下一步全面推進(jìn)創(chuàng )建工作打下良好基礎。
（三）業(yè)務(wù)指導階段。
20xx年1月至3月，在各區（縣）文明辦的大力支持下，市計劃用水辦公室相關(guān)人員根據區域劃分，分別深入200多家創(chuàng )建小區，通過(guò)發(fā)放節水宣傳資料、詢(xún)問(wèn)創(chuàng )建情況，加強對居委和物業(yè)的指導與服務(wù)等多種方式，促進(jìn)創(chuàng )建活動(dòng)順利進(jìn)行。
（四）考評驗收階段。
20xx年4月期間，由市、區水務(wù)局和文明辦等相關(guān)人員組成的節水型小區考評工作組，對申報20xx年度節水型小區開(kāi)展了實(shí)地考評。此次考評工作分兩個(gè)階段進(jìn)行，第一階段：各區（縣）文明辦、區（縣）水務(wù)部門(mén)對照《XX市節水型小區建設考評指標》的要求，對本行政區域內申報的節水型小區進(jìn)行自評、初評，之后報市節水型小區建設考評領(lǐng)導小組審核。第二階段：市、區水務(wù)局和文明辦相關(guān)負責同志成立考評驗收組，采取一聽(tīng)、二看、三查、四評的方式對節約用水示范小區進(jìn)行實(shí)地考評。經(jīng)考評，16家申報小區達到節約用水示范小區標準。
二、工作實(shí)績(jì)
今年，本市節水型小區建設有以下主要特點(diǎn)：
（一）公眾參與面廣。
此次全市有14個(gè)區（縣）共申報了204家節水型小區，其中節約用水示范小區16家，各區（縣）文明辦和區（縣）水務(wù)部門(mén)踴躍參與，表現積極，小區居委、物業(yè)、業(yè)委會(huì )齊力配合，共同組織節水型小區創(chuàng )建活動(dòng)，取得了顯著(zhù)成績(jì)。例如，居委干部積極發(fā)動(dòng)居民樓組長(cháng)，黨員代表開(kāi)展節水宣傳教育活動(dòng)；針對小區內青少年、家政保姆重點(diǎn)普及節水知識；居委干部開(kāi)展“節水型家庭”評選活動(dòng)，將居民介紹的節水金點(diǎn)子張貼至宣傳欄，起到顯著(zhù)的示范引領(lǐng)作用。
（二）節水措施亮點(diǎn)多。
今年考評的小區有高檔住宅別墅區，也有經(jīng)濟適用型住房；有市中心城區，也有外環(huán)線(xiàn)以外區域。如：XX區西郊莊園，地處虹橋樞紐大虹橋經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區中心，小區采用河道處理設備對附近的河道水進(jìn)行處理，用霧狀水管澆灌1萬(wàn)多平方米綠化、沖洗小區道路，每年節水約1萬(wàn)立方米；物業(yè)約有30輛車(chē)，全部采用微水洗車(chē)設備，在夏天用水高峰前，對小區內所有居民用水設備進(jìn)行全面檢查，同時(shí)每年針對節水問(wèn)題召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，做好會(huì )議記錄、完善臺帳。因小區60％以上居住外籍人士，物業(yè)不僅在小區電子屏幕上滾動(dòng)播放節水標語(yǔ)，同時(shí)將節水信息翻譯成英文、打印成傳單，投遞至各小區業(yè)主信箱，反饋效果良好。而同樣在XX區的博雅苑小區，屬經(jīng)濟適用型住房，居民節水意識非常強，平日里一水多用，養成良好習慣，物業(yè)還購買(mǎi)新的垃圾桶，分多個(gè)點(diǎn)收集屋頂雨水管的雨水，供居民洗車(chē)、澆花及綠化養護，形成良好的節水氛圍。
（三）節水效果顯著(zhù)。
首先，進(jìn)一步規范了小區用水管理制度，通過(guò)成立“節水型小區”領(lǐng)導小組，明確分工責任，居委干部加強宣傳力度，物業(yè)部門(mén)則嚴格杜絕小區跑、冒、滴、漏和公共用水隨意用水現象。其次，通過(guò)節水型小區建設活動(dòng)的開(kāi)展，“一水多用”的理念已深入人心。如：XX區達安春之聲小區是個(gè)新型居住型小區，居委干部向居民大力宣傳節水的重要性和必要性，小區的節水型器具普及率達到100%，居民生活用水戶(hù)表率為100%；他們還鼓勵居民采用淘米水洗菜、洗菜水沖馬桶、洗衣水拖地板等重復用水的方法，對家中種植的綠化，要求盡量采用雨水進(jìn)行澆灌；物業(yè)對所有的公共用水都裝上計量裝置，數據齊全；由于現在私家車(chē)與日俱增，小區內推廣使用的節水洗車(chē)器的車(chē)主越來(lái)越多，洗車(chē)器由噴槍噴出水柱或霧化水，沖、刷、洗合為一體，從而達到清洗的目的，不受時(shí)間、場(chǎng)地和水源的限制，一桶水洗一輛車(chē)，既方便又節水；小區還發(fā)動(dòng)志愿者們加強對用水設備的日常巡視和維護，使達安春之聲小區成為名符其實(shí)的節約用水示范小區。
節水型小區建設工作開(kāi)展至今已是第六年，要讓此項工作成為一種長(cháng)效機制，還是需要各區（縣）文明辦、各區（縣）水務(wù)部門(mén)共同努力，從不同層面展開(kāi)，將好的節水方法、節水理念、典型的節水案例和有效的數據進(jìn)行推廣，使得節水知識可以普及到各個(gè)家庭，從而養成一種良好的節水習慣。
明年工作計劃 篇5
一、工作成效顯著(zhù)
具體表現在：
一是全縣環(huán)境質(zhì)量穩中有升。全縣空氣質(zhì)量繼續穩定在國家Ⅱ類(lèi)標準以?xún)�，轄區出境斷面水質(zhì)均達到國家地面水Ⅲ類(lèi)標準，大源飲用水源保護區水質(zhì)達標率為100%，區域環(huán)境噪聲和交通噪聲均保持在國家標準范圍內，全縣環(huán)境質(zhì)量在全市名列前茅；
二是污染減排任務(wù)圓滿(mǎn)完成�！笆晃濉逼陂g，在結構減排方面，依法關(guān)閉了縣造紙廠(chǎng)、氮肥廠(chǎng)和縣第一再生膠廠(chǎng)等企業(yè)，二氧化硫凈削減92噸，已超額完成“十一五”二氧化硫減排任務(wù)。在工程減排方面，縣污水處理廠(chǎng)日平均處理污水量7000噸以上，對化學(xué)需氧量形成削減能力,確保了“十一五”減排目標順利實(shí)現；加大結構減排，推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)結構優(yōu)化調整。對我縣通達貴金屬有限責任公司、通達貴金屬有限責任公司粗鉛冶煉生產(chǎn)線(xiàn),浙松林化工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)予以淘汰關(guān)停。加強工程減排，加強城鎮生活污水處理廠(chǎng)的治理。建立了日處理500噸的安平鎮安平村微動(dòng)力污水處理站，加大污水收集率，并做到運轉正常，覆蓋戶(hù)數616戶(hù)，覆蓋人口2500人，化學(xué)需氧量年削減量可達41.6噸，氨氮年削減量可達6.3噸；加強縣生活垃圾處理場(chǎng)污水處理設施運行監管；加強農業(yè)源的工程減排力度。對輝湘綜合養殖場(chǎng)、木子養殖場(chǎng)、加強治理力度，完善處理設施，爭取年底前完工，確保外排污染物達標排放。將污染削減項目和總量控制目標層層分解，落實(shí)目標責任，強化管理措施，進(jìn)一步加大工程和結構減排力度,科學(xué)合理布局產(chǎn)業(yè)發(fā)展，嚴格執行國家有關(guān)政策，堅決淘汰落后生產(chǎn)能力。通過(guò)采取一系列措施，20xx年上半年,我縣化學(xué)需氧量削減167噸,氨氮削減13噸,二氧化硫削減426噸，氮氧化物削減26噸。
三是環(huán)境綜合整治成效顯著(zhù)。冶煉業(yè)環(huán)境治理力度空前加強。依法取締了一批不合法企業(yè)，淘汰了智升、興安、永樂(lè )貴、永盛、雄進(jìn)、通達六家不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)境污染嚴重的燒結鍋煉鉛生產(chǎn)線(xiàn)，對智升冶煉有限責任公司的煙囪實(shí)施炸毀；徹底鏟除了三角坪地區內8家小搖床選礦企業(yè)，從源頭上根治了污染。切實(shí)加強了永樂(lè )江流域水污染綜合整治。依法關(guān)停了大石工業(yè)小區內小硅石廠(chǎng)、小煉鐵廠(chǎng)、小塑料廠(chǎng)和小橡膠廠(chǎng)，取締關(guān)閉了安平非法煉油廠(chǎng)、軍山陽(yáng)志華搖床廠(chǎng)、靈官非法橡膠廠(chǎng)、洋際煉油廠(chǎng)，有力保障了永樂(lè )江流域水環(huán)境安全。四是環(huán)保服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化。幫助縣冶煉企業(yè)順利通過(guò)“三同時(shí)”驗收，積極主動(dòng)為縣工業(yè)園區企業(yè)做好服務(wù)，一大批重點(diǎn)建設項目和招商引資項目順利通過(guò)環(huán)評審查審批，圍繞產(chǎn)業(yè)定位，引進(jìn)實(shí)力強、技術(shù)含量高、能耗低、污染少、效益高的冶煉、化工企業(yè)，高起點(diǎn)、高標準打造化工、冶煉產(chǎn)業(yè)園區。其中龍海循環(huán)經(jīng)濟小區的成功落地，將力促我縣經(jīng)濟進(jìn)入跨越式的發(fā)展階段，產(chǎn)值將上百億元，稅收達10個(gè)億；五是縣委、政府下達的各項中心工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。20xx年“創(chuàng )衛”復查、建整扶貧等其他中心工作圓滿(mǎn)完成任務(wù)，特別是“創(chuàng )衛”復查工作成績(jì)優(yōu)異（以最高分通過(guò)復檢，環(huán)保工作得到省復查組充分肯定），有力推動(dòng)了我縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展。
二、一年來(lái)主要工作
�。ㄒ唬┳バ�，環(huán)保宣教深入持久。一方面“六·五”宣傳深入人心�；顒�(dòng)結合世界環(huán)境日主題和中國主題確立了“推進(jìn)生態(tài)文明，建設美麗”的宣傳活動(dòng)主題。宣傳活動(dòng)方隊由縣環(huán)保局干部職工、全縣環(huán)保志愿者共150余人組成，其中全縣四大家領(lǐng)導親臨活動(dòng)現場(chǎng)并全程參與了該項宣傳活動(dòng)�；顒�(dòng)方隊冒雨在縣城主要街道進(jìn)行徒步10余公里宣傳。此次宣傳活動(dòng)共懸掛、張貼條幅、橫幅、宣傳標語(yǔ)上百幅，發(fā)放宣傳冊子1000余冊。同時(shí)開(kāi)展了全縣中小學(xué)生紀念環(huán)境日的環(huán)保主題征文活動(dòng)，從征集的上千征文中評出了18篇獲獎?wù)魑牟⑦M(jìn)行了頒獎。著(zhù)力使“六·五”成為縣廣大人民群眾了解環(huán)保、支持環(huán)保、積極參與環(huán)保的節日盛會(huì )。二是組織有關(guān)鄉鎮、部門(mén)單位及企業(yè)業(yè)主認真學(xué)習最高人民法院、最高人民檢察院聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于辦理環(huán)境污染刑事案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》，編制學(xué)習冊子200份發(fā)放到重點(diǎn)企業(yè)及非法小冶煉手中。通過(guò)集中學(xué)習、探討，與會(huì )部門(mén)單位負責人對依法行政，切實(shí)履行好環(huán)境保護的職能、職責，在思想上認識上進(jìn)一步得到了加強，企業(yè)業(yè)主紛紛表示，將更加注重企業(yè)的環(huán)境管理工作，強化防范環(huán)境風(fēng)險能力，進(jìn)行依法生產(chǎn)。三是定期編發(fā)《環(huán)境信息》，自20xx年10月發(fā)行刊物以來(lái)，已編發(fā)《環(huán)境信息》35期，涵蓋了國家、省、市、縣的環(huán)境工作動(dòng)態(tài)、環(huán)境質(zhì)量季報、工作調研等豐富內容，受到了縣主要領(lǐng)導的高度評價(jià)。在全縣營(yíng)造了濃厚的節約資源和環(huán)境保護的氛圍，提高了全縣人民保護環(huán)境的自覺(jué)性。
�。ǘ┐蚧A，做好環(huán)境保護工作的長(cháng)遠規劃。在經(jīng)過(guò)充分調研、多次論證的基礎上，積極聘請省高等院校和環(huán)保專(zhuān)家先后編制、出臺了《縣“十二五”環(huán)保規劃》、《縣生態(tài)縣建設規劃》。同時(shí)，縣大金山工業(yè)園、縣工業(yè)園區順利通過(guò)了環(huán)評，龍海循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)小區即將通過(guò)省廳專(zhuān)家評審，這些基礎工作為我縣環(huán)境保護實(shí)現功能區的劃分打下了堅實(shí)基礎，并通過(guò)劃定全縣生態(tài)紅線(xiàn)，根據功能區劃的不同明確了鼓勵發(fā)展區、限制發(fā)展區和禁止發(fā)展區，為堅守生態(tài)紅線(xiàn)，保障生態(tài)安全，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )持續健康發(fā)展、為子孫后代留下良好的生存和發(fā)展環(huán)境做好了一系列前瞻性的基礎工作。
�。ㄈ⿵婈犖�，抓好能力建設。突出環(huán)境保護隊伍建設這個(gè)重點(diǎn)，積極組織開(kāi)展環(huán)境監察、監測學(xué)習、培訓，確保執法人員素質(zhì)全面提高。不斷加大投入力度，先后購置和完善一大批監察、監測等儀器設備，提高環(huán)境執法、環(huán)境應急能力和水平。建立健全環(huán)境監察、監測各類(lèi)工作制度，規范臺帳管理，對重點(diǎn)污染源做到一企一冊，隨時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新。增加環(huán)境監管頻次，強化環(huán)境監督檢查。開(kāi)通環(huán)保舉報熱線(xiàn)，及時(shí)受理各類(lèi)環(huán)境污染舉報，積極調處各類(lèi)環(huán)境污染事故、糾紛，切實(shí)維護群眾的合法利益。我縣環(huán)境監管能力建設水平不斷提高，先后以全市首家成為了“全國環(huán)境監察標準化建設三級達標單位”、“全國環(huán)境監測標準化建設三級達標單位”，20xx年8月又投資100余萬(wàn)元建設了我縣首家空氣自動(dòng)監測站，使我縣城區環(huán)境空氣質(zhì)量得到全天候監控，環(huán)境空氣質(zhì)量評價(jià)更具時(shí)效性、準確性。通過(guò)不斷加強能力建設，我們已經(jīng)能夠全面掌握全縣的環(huán)境污染準確信息，為我縣環(huán)境監管及污染綜合整治提供了有效的技術(shù)保障，進(jìn)一步明確了環(huán)保工作的重點(diǎn)和努力方向。
�。ㄋ模┳ブ卫�，爭資立項成效顯著(zhù)。認真分析形勢，突出抓環(huán)境治理，運用前瞻性眼光做好項目?jì)�，對項目早謀劃、早包裝，主動(dòng)爭取富有競爭性和新開(kāi)口子的項目資金。積極爭取農村環(huán)境連片綜合整治示范區項目資金、重金屬污染治理項目資金、節能減排項目資金、禽畜養殖污染治理資金、執法能力補助資金等共計2193萬(wàn)元，是縣政府下達任務(wù)700萬(wàn)元的299.6%。通過(guò)環(huán)境整治項目的實(shí)施，全縣環(huán)境質(zhì)量得到了有效改善。農村環(huán)境連片綜合整治示范項目有效解決了我縣農村區域性突出環(huán)境問(wèn)題，改善了農村環(huán)境質(zhì)量，推進(jìn)農村環(huán)境污染防治設施建設和綜合性污染治理，使永樂(lè )江水質(zhì)變得更清更凈；冶煉產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級項目既確保了冶煉業(yè)環(huán)境安全風(fēng)險的降低，又促進(jìn)經(jīng)濟騰飛打下了堅實(shí)的基礎；歷史遺留的重金屬廢渣處置項目對修復區域內污染的水環(huán)境、土壤環(huán)境發(fā)揮了重要作用。環(huán)境治理項目的實(shí)施，為解決發(fā)展的后顧之憂(yōu)作出了積極貢獻。
三、下一步工作設想
一繼續堅持科學(xué)規劃，從環(huán)境保護的角度確保全縣社會(huì )經(jīng)濟走上良性發(fā)展軌道。緊扣科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題和加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線(xiàn)，努力提高生態(tài)文明水平，加快建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )。根據《縣“十二五”環(huán)境保護規劃》、《縣生態(tài)縣建設規劃》功能區發(fā)展戰略，充分發(fā)揮環(huán)保把關(guān)和推動(dòng)作用，推動(dòng)全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展走上良性發(fā)展軌道。
二進(jìn)一步加強環(huán)保隊伍，構建健全基層環(huán)保網(wǎng)絡(luò )。建立和完善從縣到鄉、到村一級（志愿者、舉報獎勵機制）覆蓋全社會(huì )的監管網(wǎng)絡(luò )和體系，根據責任主體的不同落實(shí)環(huán)境保護的相關(guān)職能和責任，并制定相應的責任追究辦法，真正做到“誰(shuí)污染，誰(shuí)治理，誰(shuí)失職，誰(shuí)負責”，健全和完善環(huán)境污染監管評價(jià)體系，通過(guò)不斷完善的制度設計確保環(huán)保機關(guān)廉潔、高效運行，充分履行環(huán)保部門(mén)自身職能，為環(huán)境安全構建防火墻，堅決守護好這一片青山綠水。
三要以創(chuàng )建國家生態(tài)縣為突破口，加快推進(jìn)生態(tài)文明的建設步伐。從總體布局和源頭上防止污染和生態(tài)破壞，促進(jìn)全縣經(jīng)濟、社會(huì )和環(huán)境全面協(xié)調可持續發(fā)展。根據國家、省創(chuàng )建生態(tài)縣方面的工作要求，不斷強化“生態(tài)立縣”目標，積極推動(dòng)我縣生態(tài)縣、生態(tài)鄉、生態(tài)村創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展，努力建設生態(tài)宜居、生態(tài)文明。
四要進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)保服務(wù)。積極主動(dòng)為縣工業(yè)園區企業(yè)做好服務(wù)，一大批重點(diǎn)建設項目和招商引資項目順利通過(guò)環(huán)評審查審批，圍繞產(chǎn)業(yè)定位，引進(jìn)實(shí)力強、技術(shù)含量高、能耗低、污染少、效益高的冶煉、化工企業(yè)，高起點(diǎn)、高標準打造化工、冶煉產(chǎn)業(yè)園區。為大金山工業(yè)園、龍海循環(huán)經(jīng)濟小區做好環(huán)保服務(wù)，在大力促進(jìn)我縣經(jīng)濟實(shí)現跨越式發(fā)展的同時(shí)，確保既創(chuàng )造“金山銀山”，又守護好綠水青山。實(shí)現在在經(jīng)濟發(fā)展中加強環(huán)境保護，在保護環(huán)境中推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展。
明年工作計劃 篇6
新學(xué)期開(kāi)始為了進(jìn)一步深化課堂改革，貫徹新課程理念，提高本教研組教師的課堂教學(xué)能力和水平，促進(jìn)教師成長(cháng)，特制定本教研工作計劃：
一、指導思想
以校長(cháng)室提出的“強化職業(yè)修煉”為指導，以“聚焦課堂研究”為導向，以促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的發(fā)展為宗旨，繼續以促進(jìn)教師成長(cháng)為出發(fā)點(diǎn)，以提高教師的學(xué)習研究能力，教育教學(xué)水平為最終目標，緊緊圍繞新課程改革，切實(shí)加強我校教師培養和校本教研工作的有效性。努力提升校本教研工作的內涵，初步形成具有梅苑特色的教研氛圍，從而達到優(yōu)化課堂教學(xué)，促進(jìn)教師成長(cháng)，全面提高教學(xué)質(zhì)量的目標。
二、工作目標
1．加強對校本教研工作的領(lǐng)導、協(xié)調和管理。定期檢查教研組教研活動(dòng)開(kāi)展情況，及時(shí)進(jìn)行評比監督。
2．繼續完善已有的青年教師培養模式，本學(xué)期重點(diǎn)抓實(shí)50歲以下教師的開(kāi)課活動(dòng)即：50歲以下教師每學(xué)期完成面向全校開(kāi)課一節公開(kāi)課。有效發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用，努力使青年教師在傳承經(jīng)驗的基礎上，快速形成自己的教育教學(xué)風(fēng)格。
3．深入開(kāi)展“同課異構”等主題教研活動(dòng)。在提升教研活動(dòng)品質(zhì)的基礎上，提升主題活動(dòng)效率，發(fā)掘已有的教研組的特色，體現團隊成長(cháng)的發(fā)展思路，創(chuàng )建市級優(yōu)秀教研組。
4．繼續抓實(shí)抽課聽(tīng)課活動(dòng)，加強常態(tài)課調研工作力度，組織學(xué)校領(lǐng)導、業(yè)務(wù)領(lǐng)導、年級組長(cháng)、教研組長(cháng)和教學(xué)骨干開(kāi)展不定期抽課聽(tīng)課活動(dòng)。
5．進(jìn)一步規范教研組活動(dòng)，完善落實(shí)教研組課堂教學(xué)研討、常規檢查、校本培訓三項職能。
6．在初中七、八年級年級推行“小組合作”高效課堂教學(xué)模式改革，探索實(shí)施符合三中教學(xué)實(shí)際的高效課堂教學(xué)模式。
7．繼續對揚州市市級課題《小組合作有效性研究》和儀征市級課題《城區薄弱初中減輕學(xué)生過(guò)重課外作業(yè)負擔的對策研究》的課題研究進(jìn)行監督指導；督促完成其他課題研究的開(kāi)題工作。
8. 組織教師做好“城鄉結對網(wǎng)絡(luò )教研“的資源共互享和異地網(wǎng)絡(luò )遠程教研活動(dòng)的對接工作，推進(jìn)我校教學(xué)信息化建設進(jìn)程。
9. 做好學(xué)校教育科研資料的檔案整理工作，努力完成學(xué)校和上級布置的目標和任務(wù)，配合其它科室做好相關(guān)工作。
三、具體措施
�。ㄒ唬┩菩行抡n程改革，打造和諧高效課堂
本學(xué)期課堂教學(xué)研究的重點(diǎn)是推行“自主、探究”高效課堂教學(xué)模式改革，提高課堂教學(xué)的效率。
1.2月初，組織召開(kāi)“小組合作”高效課堂教學(xué)模式（試行）實(shí)施方案動(dòng)員會(huì )，使參與課改教師認識到課堂教學(xué)變革的必然性。組織教師學(xué)習教學(xué)模式的基本內容，特征。
2.明確“小組合作”高效課堂教學(xué)模式的每一環(huán)節后，由教導處牽頭組織參與課改學(xué)科骨干教師按照“小組合作”教學(xué)模式的實(shí)施步驟、要求上好觀(guān)摩課，
4．加強學(xué)科教研組建設，實(shí)行定期集中研討制度，及時(shí)解決教學(xué)中遇到的問(wèn)題，總結經(jīng)驗，提高教學(xué)水平。教研組開(kāi)展教研活動(dòng)要達到“定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內容”的要求，并及時(shí)做好教研活動(dòng)記錄。學(xué)校業(yè)務(wù)校長(cháng)進(jìn)行檢查指導和考勤。
5. 主題教研：以教學(xué)中的問(wèn)題或困惑為研究?jì)热�，確立一個(gè)教研主題進(jìn)行研究，教研組內每人至少?lài)@主題選擇一單元進(jìn)行備課，要求結合教學(xué)實(shí)際立足于教師的成長(cháng)需要，完成后依據上學(xué)期的要求上交活動(dòng)材料，學(xué)校校本教研領(lǐng)導小組參與活動(dòng)進(jìn)行檢查指導
6．進(jìn)一步依托我�，F有網(wǎng)頁(yè)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )資源平臺的作用，積極建立網(wǎng)站，積極組織開(kāi)展校際間網(wǎng)上教研、網(wǎng)上備課等教學(xué)交流研討活動(dòng)，實(shí)現資源共享、共用，促進(jìn)教研手段的信息化和現代化，提高教研工作效率。
�。ㄋ模┘訌娬n題研究，推動(dòng)學(xué)校內涵式發(fā)展
1．對于立項的各級課題，跟蹤管理，做好課題研究各方面的指導，促進(jìn)課題研究向著(zhù)規范有序、高效優(yōu)質(zhì)的方向發(fā)展。課題研究要重成果體現，本學(xué)期將圍繞學(xué)校研究課題，組織教師撰寫(xiě)教學(xué)反思和研究論文，積極參加省市級論文評比。
2．繼續深入推進(jìn)本校小課題的研究工作。通過(guò)組織培訓、學(xué)習來(lái)提高課題成員的思想認識，達成共識。在繼承以往經(jīng)驗的基礎上推陳出新，繼續深入，將課題研究做實(shí)做細。整理保存第一手的研究資料。
3．引導青年教師寫(xiě)好教學(xué)反思。在保證每周認真完成2-3篇教后小節的基礎上，還鼓勵教師將參加校本教研活動(dòng)中感觸最深的事、教育教學(xué)片段，通過(guò)案例的形式撰寫(xiě)出來(lái)，并和全組老師一起分享。通過(guò)教師的自我反思，就是想讓反思成為教師的一種習慣，使教師能夠在總結中提高教育教學(xué)理論水平，在借鑒中創(chuàng )新課堂教學(xué)實(shí)踐。
四、工作安排
二月份：
1. 根據學(xué)校整體工作計劃制定本學(xué)期教科室工作計劃。
2. 教研組長(cháng)制定本學(xué)期教研組教研活動(dòng)計劃。（同時(shí)上交紙質(zhì)計劃及電子版計劃）
3．召開(kāi)“小組合作”高效課堂教學(xué)模式（試行）實(shí)施方案動(dòng)員會(huì )。
4．召開(kāi)教研工作例會(huì )。
三月份：
1. 制定青年教師匯報課活動(dòng)具體實(shí)施方案，做好宣傳動(dòng)員工作。
2. 教研組對青年教師培養對象進(jìn)行教學(xué)診斷。
3. 教科室組織新課改教師“小組合作”高效教學(xué)模式研討活動(dòng)。
4. 召開(kāi)教學(xué)工作例會(huì )。
四月份：
1. 對小課題研究進(jìn)行調查監督。
2. 組織開(kāi)展青年教師匯報課活動(dòng)。
3. 開(kāi)展“主題教研活動(dòng)周”活動(dòng)。
4. 教科室進(jìn)行聽(tīng)課筆記集中檢查。
五月:
1. 進(jìn)行小課題研究案例評選活動(dòng)。
2. 青年教師培養對象上交1份典型課例教案,青年教師培養對象上交優(yōu)秀教學(xué)課件。
3. 教科室組織開(kāi)展 “小組合作”高效課堂教學(xué)模式改革觀(guān)摩課活動(dòng)。 六月：
1. 檢查課題組的課題檔案。
2. 收取青年教師培養對象試卷（每學(xué)期獨立出一份合格試卷）
3. 教研組進(jìn)行教師各項檢查（觀(guān)課議課、集體備課、教學(xué)反思等），教科
室、教務(wù)處進(jìn)行復查。
4. 整理各種材料和考核資料，收集統計年度內各類(lèi)獲獎證書(shū)，做好獲獎情況統計工作。
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