區新一年的工作計劃
時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的區新一年的工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
區新一年的工作計劃1
一、以增加農民收入為重點(diǎn),高度重視“三農”問(wèn)題,抓好農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整,培育我區特色的生態(tài)觀(guān)光農業(yè)
1、加快調整和優(yōu)化農業(yè)結構,多渠道增加農民收入。
2、依靠科技,緊扣生態(tài)農業(yè)、信息農業(yè)和品牌農業(yè),抓好基地建設,推進(jìn)農業(yè)標準化進(jìn)程。
3、積極推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),建立健全促進(jìn)區域經(jīng)濟發(fā)展的內在機制,完善農業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系,輻射和帶動(dòng)更多農戶(hù)發(fā)展訂單農業(yè)和專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)。
4、廣開(kāi)門(mén)路,多管齊下,抓好農民技能培訓,積極引導和鼓勵農村富余勞動(dòng)力外出務(wù)工,增加農民收入。
5、深化農村稅費改革,切實(shí)減輕農民負擔,實(shí)現減負促增收。
二、以加快城鎮化進(jìn)程為突破口,促進(jìn)區區域經(jīng)濟發(fā)展
我區經(jīng)濟要實(shí)現加快發(fā)展,關(guān)鍵看結構調整,特別是城鎮化能否實(shí)現重大突破。必須抓住結構調整這條主線(xiàn),鞏固和加強農業(yè),全力推進(jìn)城鎮化進(jìn)程,加快培育和形成一批優(yōu)勢企業(yè),同時(shí)加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟結構優(yōu)化升級。今年要以更大決心、更有力的措施來(lái)推進(jìn)這項工作,完善城鎮土地開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)機制,引入多元投資主體,籌措資金,形成全區上下大抓城鎮化建設的新局面。
在推進(jìn)城鎮化進(jìn)程中,要加強規劃、突出重點(diǎn),生態(tài)衛星城今年著(zhù)重要完善12平方公里的總體規劃和詳細分區規劃,明確功能和定位。切實(shí)利用好國家發(fā)展小城鎮建設的有關(guān)政策,支持投資商加快小城鎮建設步伐,積極配合投資商做好項目前期各項準備工作。圍繞生態(tài)衛星城、小城鎮,把發(fā)展小城鎮與進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟布局,著(zhù)力構建城鎮經(jīng)濟圈和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶,發(fā)展通道經(jīng)濟結合起來(lái)。
三、加大招商引資工作力度,營(yíng)造好項目落地環(huán)境,全面提高對外開(kāi)放水平
“千條線(xiàn),萬(wàn)條線(xiàn),發(fā)展是主線(xiàn)”。年,我們要緊緊抓住發(fā)展是執政興國第一要務(wù)這條主線(xiàn),堅持以項目為中心,擴大招商引資。繼續實(shí)行領(lǐng)導班子成員捆綁招商的做法,堅持領(lǐng)導干部帶頭服務(wù)項目、服務(wù)投資者,共同形成合力,千方百計營(yíng)造好項目投資落地環(huán)境,改善基礎設施條件,以廣西舉辦中國——東盟博覽會(huì )為重要平臺,采取積極有力的措施,拓寬利用外資渠道,吸引國內外有實(shí)力的企業(yè)集團來(lái)我區投資,努力擴大利用外資規模。抓住“百企入桂”“退二進(jìn)三”的機遇,大力推進(jìn)工業(yè)園、生態(tài)衛星城進(jìn)程,使招商項目進(jìn)得來(lái),留得住,帶動(dòng)一方經(jīng)濟的發(fā)展。
四、以重大項目建設為重點(diǎn),拉動(dòng)基礎設施建設和基礎產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
20xx年,必須繼續抓住西部大開(kāi)發(fā)的大好時(shí)機,加大建設項目投資力度,辦好六件實(shí)事:
。1)進(jìn)一步優(yōu)化農村產(chǎn)業(yè)結構調整,做大做強養殖業(yè)這篇文章;
。2)加快推進(jìn)生態(tài)衛星城建設步伐;
。3)完成至自來(lái)水工程;
。4)加快旅游資源整合,樹(shù)立文化旅游精品一日游品牌;
。5)加大招商引資力度,做好重點(diǎn)項目的跟蹤、服務(wù)和落地工作;
。6)進(jìn)一步運作好街商品城。抓好在建、續建項目,把新開(kāi)工的重大項目——旅游學(xué)院基礎設施建設,生態(tài)城基礎設施建設,工業(yè)園建設,生態(tài)博覽世界建設放在重要位置,培育多元投資主體,激活民間投資,做好服務(wù)工作,加快工作進(jìn)度,以此帶動(dòng)投資,拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng),使我區的基礎設施建設實(shí)現跨越式發(fā)展。
區新一年的工作計劃2
(一)健康領(lǐng)域
1、喜歡參加幼兒園各種集體活動(dòng)。
2、初步養成良好的生活、衛生習慣,具有基本的生活自理能力。
3、具備初步的安全保健知識,學(xué)習對自己的身體進(jìn)行適當的保護。
4、積極參加體育活動(dòng),要求動(dòng)作基本做到輕松協(xié)調。
(二)科學(xué)領(lǐng)域
1、對周?chē)缕、有趣的事物和現象有明顯的興趣和好奇心。
2、嘗試運用各種感官感知周?chē)h(huán)境中的物體和現象,喜歡探索和提問(wèn)。
3、喜歡與同伴合作,嘗試用多種方式表達、交流探索的過(guò)程和結果。
4、喜歡在生活和游戲中學(xué)習運用簡(jiǎn)單的數、形、時(shí)空等數學(xué)知識,能在成人的指導下學(xué)習使用比較、分類(lèi)、排序等方法。 5、關(guān)心周?chē)h(huán)境、愛(ài)護動(dòng)植物,萌發(fā)初步的環(huán)境意識。
(三)英語(yǔ)學(xué)習的目標
1、通過(guò)各種各樣的游戲活動(dòng),培養幼兒對英語(yǔ)的興趣。 2、幼兒掌握正確的英語(yǔ)發(fā)音。
(四)保育目標
1、配合生活老師做好班級內與外的衛生同時(shí),并能按要求將 班級物品擺放整齊歸類(lèi)放好,教育幼兒要愛(ài)護班級物品。
2、養成飯前便后及時(shí)洗手的習慣,照顧好幼兒的兩餐兩點(diǎn),對進(jìn)餐慢的幼兒進(jìn)行教育,并告訴幼兒不可以挑食,飯粒不可以掉在桌上和地下,要珍惜糧食。
(五)常規教育目標
1、禮貌 先從自我做起,對領(lǐng)導、同事、家長(cháng)都要面帶微笑向人主動(dòng)問(wèn)好。給幼兒帶個(gè)好頭,并嚴格要求自己的言行舉止,同時(shí)培養幼兒成為一名尊老愛(ài)幼、講禮貌文明的好孩子、能友好與他人相處。
2、課堂活動(dòng)紀律 要正確引導幼兒上課的坐椅子姿勢、培養良好的課堂常規;不許隨便下位置、回答問(wèn)題時(shí)要舉手、并學(xué)會(huì )尊重他人,安靜地傾聽(tīng)他人的發(fā)言,養成不隨便打亂別人的講話(huà)。
區新一年的工作計劃3
20xx已經(jīng)過(guò)去,20xx年已經(jīng)到來(lái),為了在20xx年能夠取得更大的進(jìn)步,決定在工作,生活等方面制定工作計劃。以下是我20xx年新年工作計劃:
1、經(jīng)濟方面
20xx年經(jīng)濟來(lái)源雖然固定,但是工資卻不高,所以財政有點(diǎn)緊缺。20xx年要提高經(jīng)濟方面的來(lái)源,努力提升自我價(jià)值。特此也給自己設定了一個(gè)目標,一年的時(shí)間要好好完成這個(gè)目標。
2、能力方面
20xx年學(xué)到的東西不是很多,也沒(méi)有很擅長(cháng)的技能,所以在面臨新的環(huán)境,新的工作的時(shí)候可能會(huì )有點(diǎn)吃不消。所以更加有必要提升一下自己的能力。要多學(xué)習一下和人溝通的技能,以及處理問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。在面對困難的時(shí)候不能放棄,要勇往直前。工作之外要看一下有用的,對工作有幫助的東西,而不是沉迷于電視劇。
3、文學(xué)方面。
對文學(xué)我曾經(jīng)非常喜歡,并發(fā)表過(guò)8首詩(shī)歌。如果不是在20xx年因生活所迫,邁入電子技校的大門(mén),我堅信,我是能夠在中國詩(shī)壇占有一席之地的。但2年過(guò)去了,我已經(jīng)離文學(xué)越來(lái)越遠,這不能不說(shuō)是憾事。20xx年,我計劃自己不斷地加大文學(xué)及語(yǔ)文的基礎學(xué)習,并不斷地提高自己的文學(xué)素質(zhì)和涵養;
4、自學(xué)考試方面。
在自學(xué)考試方面,自己對自己還是比較滿(mǎn)意的,因為自己參加的是大自考,要堅持很難。所幸的是我竟然一路堅持,雖然工作繁忙,幾乎沒(méi)有仔細讀書(shū),但每次還是能僥幸通過(guò)考試。在20xx年,計劃是通過(guò)8門(mén),這樣在20xx年,就能把“廣本”的自學(xué)考試終結。終結后,就不在繼續參加自學(xué)考試,畢竟,學(xué)歷只能玩玩,不能走火入魔。
區新一年的工作計劃4
20xx年已經(jīng)過(guò)去,回想過(guò)去的一年,有歡笑,有淚水,有收獲,也有淡淡的失落。隨著(zhù)春天腳步的來(lái)臨,我們迎來(lái)了新的一年,對新的一年有了一些期待與展望,面向新的一年,懷著(zhù)感恩的心,我將對20xx年的工作做了以下部署:
一、加強政治學(xué)習、提高思想覺(jué)悟
認真學(xué)習工作會(huì )議精神,準確的掌握會(huì )議內容、提高思想認識,為自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好的完成上級領(lǐng)導交給我們的工作任務(wù)。
二、學(xué)習食堂各項工作制度及崗位職責
1、組織培訓食堂人員學(xué)習食堂的各項管理制度。
2、學(xué)習各崗位職責的內容。
3、組織學(xué)習慶城綜合服務(wù)處20項物業(yè)服務(wù)標準規范的內容。
三、加強食品衛生管理工作
認真貫徹執行國家的食品安全法、在日常采購工作中,嚴格把關(guān),所購食物要新鮮,不能有腐爛、變質(zhì)過(guò)期的食品;在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,直接降低材料價(jià)格。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為站上節約成本”的工作原則。
四、加強食堂管理工作
在日常工作中要加強管理、保障政令暢通,不能再出現指揮不靈的現象與姑息養奸造成的很多問(wèn)題,要大膽管理、不怕得罪人,一切以工作為前提。
五、提高自己的業(yè)務(wù)水平與自身修養
今年要多方面改變自身的好多缺點(diǎn),加強政治理論學(xué)習、積極參加各項活動(dòng),平日與同事搞好團結,互幫互學(xué)、共同進(jìn)步,提高自身的修養,做一個(gè)合格的員工。
新的一年的到來(lái),意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,未來(lái)從來(lái)都是因為它的不確定性而讓我們充滿(mǎn)激情。我似乎已經(jīng)看到了希望,我將以更飽滿(mǎn)的熱情投入到各項工作中去,與二站全體員工共同學(xué)習、共建與諧、共創(chuàng )輝煌!
區新一年的工作計劃5
為了在新的一年里達到業(yè)績(jì)指標,特制定工作計劃如下:
一、主要的工作來(lái)做
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),比較穩定的銷(xiāo)售團隊
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員。沒(méi)錯,先制定出銷(xiāo)售人員個(gè)人工作計劃并監督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們現在的一個(gè)重點(diǎn)。在工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的銷(xiāo)售團隊應作為一項主要的工作來(lái)抓。
2、培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣
培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)成熟業(yè)務(wù)員的檔次。
3、完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法
銷(xiāo)售管理是企業(yè)的難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出差,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有較強的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人公意識。
4、市場(chǎng)分析
也就是根據我們所了解到的市場(chǎng)情況,對我們公司產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),消費體,銷(xiāo)量等進(jìn)行適當的定位。
5、客戶(hù)管理
就是對一開(kāi)發(fā)的客戶(hù)如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷(xiāo)售或購買(mǎi);對潛在客戶(hù)怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。
二、加強自已對于新品的認知度
為了更好的向顧客介紹新的服裝,可以從他的材質(zhì)、面料、時(shí)尚、搭配等各方面向顧客介紹。作為一名銷(xiāo)售人員,首先自已要清楚自已產(chǎn)品的優(yōu)勢在哪,才能提高顧客的購買(mǎi)欲望。
總的來(lái)說(shuō),以上就是我對于20xx年的工作計劃。我堅信在自身的努力和公司的培訓以及在工作的磨練下自己在這方面一定會(huì )有所成就!
區新一年的工作計劃6
一、梳理經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò ):
通過(guò)對區域市場(chǎng)容量與區域市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售額數據的分析,鞏固優(yōu)勢市場(chǎng)、發(fā)掘潛力市場(chǎng)、對不同的市場(chǎng)情況進(jìn)行不同的市場(chǎng)投入。
淘汰劣質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商,提高經(jīng)銷(xiāo)商隊伍的有效率和健康率。
通過(guò)適當的經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )議形式,一方面統一經(jīng)銷(xiāo)商思想,提高經(jīng)銷(xiāo)商對品牌的忠誠度,加強經(jīng)銷(xiāo)商對品牌的信心,并借會(huì )議之際推出季節性提貨獎勵政策,實(shí)現市場(chǎng)迅速鋪貨到位。
二、構建科學(xué)合理的價(jià)格體系:
保護經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)利益是建立長(cháng)期穩定合作的基礎,以科學(xué)合理的價(jià)格體系來(lái)維護經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)利益,可以提高經(jīng)銷(xiāo)商對品牌的未來(lái)預期,從而實(shí)現可持續的良好合作。
對分銷(xiāo)價(jià)、代理價(jià)、直銷(xiāo)價(jià)、工程價(jià)等施行明確的制度并嚴格執行,使得經(jīng)銷(xiāo)商敢于在品牌經(jīng)營(yíng)上實(shí)現大的投入。
對成本、銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售額及利潤進(jìn)行科學(xué)的分析,找到量、本、利的最佳平衡點(diǎn),通過(guò)規模的不斷提升來(lái)實(shí)現整體利潤額的提升,而不是因為個(gè)別單子的短期利益而損害經(jīng)銷(xiāo)商利益,進(jìn)而在經(jīng)銷(xiāo)商隊伍里失去公信力。
三、建立合理的經(jīng)銷(xiāo)商激勵機制:
在對xx年數據分析的基礎上制定20xx年經(jīng)銷(xiāo)商年度及季度激勵機制,分季節推出適量產(chǎn)品組合政策,增加經(jīng)銷(xiāo)商的提貨積極性。
四、建立科學(xué)合理的營(yíng)銷(xiāo)人員激勵機制:
對營(yíng)銷(xiāo)人員的激勵機制與銷(xiāo)售額及網(wǎng)絡(luò )建設掛鉤并及時(shí)兌現,以提升營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)拓市場(chǎng)、維護市場(chǎng)的積極性,將營(yíng)銷(xiāo)員的個(gè)人利益與公司的整體利益統一起來(lái),實(shí)現目標統一合力共贏(yíng)。
區新一年的工作計劃7
在新的一年為能使工作達到質(zhì)量更好,效率更高,同時(shí)進(jìn)一步的提高個(gè)人的能力,制訂出年度重點(diǎn)工作計劃。整體工作計劃分為行政工作,企業(yè)文化宣傳,個(gè)人技能提升三個(gè)方面:
一、 行政工作
1 做好各部門(mén)服務(wù):加強與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò )與溝通,制定一套系統的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開(kāi)一次信息員交流會(huì )議.保證信息在公司內部及時(shí)準確的傳遞到位;
2 做好員工服務(wù):工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導反饋.做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁;
3 做好領(lǐng)導服務(wù):及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的臨時(shí)性的工作。
二、 企業(yè)文化推廣
1 企業(yè)文化的宣傳
對于企業(yè)文化的宣傳,將分三個(gè)步驟進(jìn)行:
首先,制定企業(yè)內部的精神口號,企業(yè)的價(jià)值觀(guān),企業(yè)的行為信條;
其次,企業(yè)內部的信息交流,在信息平臺上建立一個(gè)各部門(mén)之間的意見(jiàn)交流共享文件夾;
最后,進(jìn)行企業(yè)文化知識培訓,可由公司經(jīng)理?yè)沃v師;
2 員工活動(dòng)
、 元月組織策劃年度經(jīng)營(yíng)年會(huì );
、 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹(shù)活動(dòng);
、 八月組織策劃迎接新員工交流會(huì );
、 十月組織策劃公司員工運動(dòng)會(huì );
、 十二月組織策劃圣誕假面晚會(huì );
三、 個(gè)人技能提升
1積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能;
2 通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習來(lái)提升知識層次。
回顧XX年年,本人的工作側重于行政事務(wù)方面。在年中,希望能將工作的側重點(diǎn)轉移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個(gè)人的知識層次及專(zhuān)業(yè)化的工作技能,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領(lǐng)導的批評和指正。
區新一年的工作計劃8
不知不覺(jué),新的學(xué)年又開(kāi)啟了,新學(xué)年里,小二班依舊由我負責。為了帶好幼兒,幫助他們健康快樂(lè )成長(cháng),我對新學(xué)年做了如下的工作計劃:
一、幼兒方面
其主要是培養幼兒活潑、開(kāi)朗的性格及勇敢克服困難的良好品質(zhì)。知道自己的事情自己做,并能照顧比自己能力弱的幼兒。愿意接受任務(wù),努力做好力所能及的事情。了解各種不安全因素,懂得基本的安全常識。親近大自然,有觀(guān)察、了解自然物、自然現象變化與發(fā)展的興趣,有初步的環(huán)保意識。喜歡參加游戲和各種有意義的活動(dòng)并在活動(dòng)中獲得快樂(lè )、自信。喜歡參加體育活動(dòng),增強體質(zhì),提高技能。喜歡探索周?chē)h(huán)境,樂(lè )于發(fā)現,能主動(dòng)的參加各項活動(dòng)。喜歡動(dòng)手制作。在教師的指導下,運用多種材料廢舊物品制作簡(jiǎn)單的玩具大膽想象。能按音樂(lè )節奏和樂(lè )曲的風(fēng)格,協(xié)調而有表情地進(jìn)行舞蹈游戲,表演角色的特點(diǎn)。能比較完整地、連貫地講述圖片的內容,說(shuō)話(huà)態(tài)度自然、大方。
二、老師方面
我們的工作是結合新《綱要》認真學(xué)習幼兒教育理念。更新舊的思想觀(guān)念,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,抓好科研項目,大膽嘗試,做研究型的老師。努力創(chuàng )設開(kāi)放式的環(huán)境。拓展思路,繼續加強主題及整合課程的實(shí)施。從幼兒的角度出發(fā),經(jīng)常的反思自己的教育行為和教育方法,以求做得更好。
三、家長(cháng)方面
我們老師在做家長(cháng)工作時(shí)得明確教育的方向,了解家長(cháng)的思想觀(guān)念。更新家長(cháng)的思想觀(guān)念,領(lǐng)悟素質(zhì)教育的內涵。讓我們的家長(cháng)對于幼兒園的工作予以支持。并了解幼兒園的特色教育。配合幼兒園工作,從而幫助幼兒正確、健康的發(fā)展。
區新一年的工作計劃9
某某年的銷(xiāo)售工作計劃如下:
一;對于老客人,和固定客人,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客人,好穩定與客人關(guān)系。
二;在擁有老客人的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客人信息。
三;要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。
四;今年對自己有以下要求
1:每周要增加**個(gè)以上的新客人,還要有**到**個(gè)潛在客人。
2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
3:見(jiàn)客人之前要多了解客人的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客人。
4:對客人不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì )有忠誠的客人。在有些問(wèn)題上你和客人是一直的。
5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習更好的方式方法。
6:對所有客人的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客人一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。
7:客人遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客人相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的,你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
10:為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成**到**萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng )造更多利潤。
以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會(huì )有各種各樣的困難,我會(huì )向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
區新一年的工作計劃10
(一)財務(wù)工作
1.繼續做好日常工作,快速、準確、有效的完成領(lǐng)導交代的工作
2.在財務(wù)部門(mén)內部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補充,在相互配合的工作中不斷學(xué)習,對各項費用的合理支出起到監督把關(guān)作用。3加強對應收賬款的催收力度。4繼續做好年末預算、審計、建賬工作。5嚴格按照酒店的各種規章制度和財務(wù)制度執行。
(二)財務(wù)制度及監管
1建立健全財務(wù)制度,制定一套完整的酒店財務(wù)制度實(shí)行方案,對前期的制度方案切合酒店實(shí)際情況進(jìn)行修改,以及對已經(jīng)過(guò)期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對其他各部門(mén)所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查,3對酒店一些重大合同的簽訂進(jìn)行審查和復核。4深入一線(xiàn)部門(mén)去對工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正和要求,嚴格的按照酒店所規定的規章制度進(jìn)行操作5對一些資產(chǎn)管理的重大部門(mén)(吧臺、庫房、前臺等)的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查。6每年二次,即6月份和12月份對酒店的各部門(mén)固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn),并對其中的損耗追查原因,對過(guò)期的貨物追查相關(guān)責任人的責任。7實(shí)行獎罰分明的規章制度,對酒店作出重大貢獻的員工進(jìn)行獎勵,對因個(gè)人失誤給酒店造成損失的進(jìn)行處罰,當然罰款不是目的,是為了讓其他人員能認識到自己工作和責任的重要性。
。ㄈ、建議及意見(jiàn)
1根據季節和氣候變化,適時(shí)的調節和修正各種技術(shù)參數,在保證滿(mǎn)足客人對空調、熱水需求的基礎上,調整好用水溫度和時(shí)間,降低損耗,盡量節省能源,使成本消耗減至最低程度。
2酒店要重視營(yíng)銷(xiāo)工作,不斷壯大營(yíng)銷(xiāo)力量,銷(xiāo)售部要聯(lián)合餐飲部、客房部、開(kāi)元會(huì )所及廚房做好酒店“團隊會(huì )議、零點(diǎn)散客、宴會(huì )接待”三大塊的營(yíng)銷(xiāo)工作,打好酒店的營(yíng)銷(xiāo)牌,做好酒店的營(yíng)銷(xiāo)工作。建立健全VIP檔案,提高酒店的知名度和美譽(yù)度。
區新一年的工作計劃11
工作方面
既然是作為美容院的一名員工,自然就應該在工作方面有大的突破。在總結了20xx年度工作情況以后,我計劃在工作方面做以下調整:
首先是自己在工作方向上的調整。雖然我們平時(shí)都在忙,但是如果我們仔細思考的話(huà),就會(huì )發(fā)現,很多時(shí)間其實(shí)是被我們浪費掉了的。為什么會(huì )浪費掉很多不必要的時(shí)間,就是因為我們在工作的時(shí)候,沒(méi)有把握好方向,工作也沒(méi)有重心,在很多事情上過(guò)多的投入精力,而在關(guān)鍵問(wèn)題上則顯得有心無(wú)力。為了避免這樣情況的發(fā)生,我計劃在20xx年的工作中,明確自己的工作方向,朝著(zhù)既定的目標,充分利用時(shí)間創(chuàng )造效益。
充電學(xué)習
接下來(lái)就是自己能力方面的提升了。作為一名美容師,擁有專(zhuān)業(yè)的手法和理論知識是不夠的,就算是各方面的能力都具備了,也是可以通過(guò)學(xué)習變得更加專(zhuān)業(yè)的,誰(shuí)會(huì )嫌自己的能力強大到不用提高呢。所謂“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”,為什么明明已經(jīng)有能力了還要學(xué)習?因為現在的競爭實(shí)在是太激烈了,如果你不通過(guò)學(xué)習提升自己,很快就會(huì )有人將你比下去,而一旦你失去了競爭的優(yōu)勢,那么如何在自己所在的領(lǐng)域有所長(cháng)呢?
三人行必有我師,在別人的身上總有我們不具備的能力和優(yōu)點(diǎn),而這些都是值得我們學(xué)習的。不管是美容師的手法還是其它方面,美容師是不是可以通過(guò)學(xué)習變得更加優(yōu)秀呢?另外一方面,作為美容師,會(huì )不會(huì )一直都是美容師而沒(méi)有改變?美容師是不是可以從領(lǐng)導層那里學(xué)到一些管理能力呢?再舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,我們現在寫(xiě)的個(gè)人年度工作計劃和之前寫(xiě)的年度工作總結等,不是也在鍛煉我們的寫(xiě)作能力和語(yǔ)言表達能力嗎?
說(shuō)到語(yǔ)言表達能力,美容師這個(gè)崗位能夠很好地鍛煉我們的口才,和與人溝通的能力。當我們和別人愉快溝通的時(shí)候,不只是我們的感覺(jué)好,也能給顧客留下很好的印象。我希望自己在20xx年能夠創(chuàng )造非常不錯的效益,先根據美容院的總體目標制定自己的工作目標,并且努力完成每個(gè)月的工作目標。
區新一年的工作計劃12
我公司銷(xiāo)售部的工作在領(lǐng)導的正確指導及部門(mén)員工的努力下將20xx年的工作劃上一個(gè)滿(mǎn)意的句話(huà)。為再接再厲,特做出市場(chǎng)部年度工作計劃和內容提綱。
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。
2、完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出差,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。
3、培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣。
培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、在地區市建立銷(xiāo)售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
根據今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶(hù)突然改變行程,毀約,車(chē)輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的.浪費。
5、銷(xiāo)售目標
今年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準,建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
區新一年的工作計劃13
又一年已經(jīng)結束,新的一年即將開(kāi)始。本人在20xx年度,業(yè)績(jì)不是太理想,當然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上,本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的指導思想,發(fā)揚井岡山創(chuàng )業(yè)精神,確立工作目標,全面開(kāi)展15年度的工作,F制定工作劃如下:
一、制訂學(xué)習計劃。
學(xué)習,對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。
二、以下是對個(gè)人的要求:
1、每月要增加1個(gè)以上的新客戶(hù)。
2、堅持每天做好當日計劃,一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤及時(shí)改正,下次不要再犯。
3、多了解客戶(hù)狀態(tài)和需求,做到忠誠對待每位客戶(hù)。
4、對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系。再有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶(hù),好穩定與客戶(hù)關(guān)系。
5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合。
6、對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都是一樣,但不能太低三下氣,給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。
7、客戶(hù)遇到問(wèn)題不能置之不理,一定要盡全力幫助他們解決,要先做人再做工作,讓客戶(hù)相信我們的實(shí)力。
8、自信是非常重要的,要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的!你是獨一無(wú)二的!擁有健康和樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
10、我要努力在今年的工作中爭取業(yè)績(jì)達到10萬(wàn)左右,為公司出一份力。
以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會(huì )有各種各樣的困難,我會(huì )向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
區新一年的工作計劃14
本人在20xx年年度,業(yè)績(jì)不是太理想,當然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上,本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的指導思想,發(fā)揚井岡山創(chuàng )業(yè)精神,確立工作目標,全面開(kāi)展20xx年年度的工作。
現制定工作劃如下:
一;對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶(hù),好穩定與客戶(hù)關(guān)系。
二;在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶(hù),推廣新產(chǎn)品。
三;要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合。
今年對自己有以下要求
1:每周要拜服4個(gè)以上的新客戶(hù),還要有1到2個(gè)潛在客戶(hù)。
2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
3:見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能與這個(gè)客戶(hù)合作。
4:對自己嚴格要求,學(xué)習亮劍精神,工作扎實(shí)細致,要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書(shū)及相關(guān)產(chǎn)品知識,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習更好的方式方法。
5:對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹(shù)立更好的形象,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
6:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
7:為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成1萬(wàn)到2萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng )造利潤。
以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會(huì )有各種各樣的困難,我會(huì )向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
區新一年的工作計劃15
一、工作目標
在工作開(kāi)始之前應該要為自己設定一個(gè)目標,去年我的工作成績(jì)是很不錯的,今年我的目標就是在去年的基礎上提高x%。這個(gè)目標其實(shí)不算很高的,但以自己現在的能力來(lái)說(shuō)的話(huà)想要完成其實(shí)是會(huì )有一點(diǎn)難度的,這也預示著(zhù)在這一年中我是需要很能力的去完成自己的工作的。工作的速度也應該要增加一些,自己在這一年完成工作的速度還是比較的慢的,也耽誤了很多自己的休息時(shí)間,所以今年是要努力的去提高自己的工作速度的。同時(shí)也要減少自己出現錯誤的次數,控制在每一個(gè)只能出現一次錯誤,對自己的要求要高一點(diǎn)才能夠有提高。
二、工作計劃
我這一年的工作將要從以下幾個(gè)方面去展開(kāi):
1、首先是做好每個(gè)月的工作總結及計劃。只有做好總結才能夠知道自己是有哪些地方?jīng)]有做好的,借這個(gè)機會(huì )進(jìn)行一次反思,去找到自己的錯誤。做好計劃是為了規劃好自己的時(shí)間,也知道在下一個(gè)月中自己應該要做一些什么樣的工作。
2、其次是要完成領(lǐng)導交代給我的每一個(gè)工作任務(wù)。在做的時(shí)候要盡力的去做,去做到自己能夠做到的最好的程度,這樣領(lǐng)導才會(huì )對我的工作滿(mǎn)意,我才能夠達到領(lǐng)導的要求。
3、要利用好自己的上班時(shí)間完成我應該要完成的工作,不要因為工作沒(méi)有及時(shí)的完成而耽誤休息時(shí)間,這樣是會(huì )影響到我的工作效率的,也會(huì )影響到自己對待這個(gè)工作態(tài)度。
4、要多去向優(yōu)秀的同事和領(lǐng)導學(xué)習,尋找能夠讓自己更好更快完成工作的方法,將這些方法運用到自己的工作當中去,努力的去提高自己的工作質(zhì)量,讓自己有更多的進(jìn)步。
以上就是我這一年的工作計劃,我想若是自己能夠按照這個(gè)計劃去執行的話(huà),在這一年的工作結束的時(shí)候是一定會(huì )有很大的進(jìn)步的。