【實(shí)用】工作計劃模板匯編十篇

　　光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的工作計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　為了提高公司的效率，增強工作的主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。經(jīng)過(guò)91student設計小組所有成員的探討總結制定了網(wǎng)站改版工作計劃�，F將網(wǎng)站改版工作分解，具體計劃如下：

　　一、 網(wǎng)站各個(gè)欄目頁(yè)的PSD制作

　　1、目標：本周內完成所有的欄目頁(yè)面的PSD圖片。

　　2、設計標準（規范）：a.所有的欄目頁(yè)面必須和首頁(yè)的風(fēng)格色調相近。d.注意好視覺(jué)識別的系統要求，各個(gè)欄目要體現本欄目的特色。

　　3、流程：首先分析各個(gè)欄目的特色，并做好網(wǎng)站的視覺(jué)識別系統。再分析好客戶(hù)的瀏覽習慣和操作習慣后做出大致的版式框架。其次在版式框架的基礎上做出基本樣式結構，然后再對整個(gè)樣式做出細節的美化！在頁(yè)面圖案的反復討論和論證后定稿。

　　4、工作計劃和工作安排：欄目頁(yè)面一共大致可以分為6大類(lèi)�。ㄆ溉瞬艡谀宽�(yè)面、找工作欄目頁(yè)面、新聞資訊欄目頁(yè)面、官方信息欄目頁(yè)面、地區頻道欄目頁(yè)面、搜索信息欄目頁(yè)面）其中現場(chǎng)招聘會(huì )和網(wǎng)絡(luò )招聘會(huì )一定要突出特色！具體時(shí)間和進(jìn)度如下表：

　　二、 前臺demo版模型制作

　　1、目標：公司網(wǎng)站的demo版在20xx年4月15號前全部完成。

　　2、設計標準（規范）：a.改版的頁(yè)面必須要用web應用中最優(yōu)的DIV+CSS排版技術(shù)，頁(yè)面必須符合web標準，靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)的代碼制作完成后必須要經(jīng)過(guò)W3C的驗證，技術(shù)部文件 91student網(wǎng)頁(yè)設計小組不許出現任何技術(shù)錯誤和瀏覽器不兼容的現象。b.改版的風(fēng)格樣式必須要有一定的體系，改版前要做好視覺(jué)識別系統的分析。c.所有的設計應該以客戶(hù)體驗和網(wǎng)民的瀏覽習慣為標準。

　　3、流程：直接在首頁(yè)和各個(gè)欄目頁(yè)面的PSD文件上面進(jìn)行切圖，用最簡(jiǎn)單的方法制作出演示版本！

　　4、工作計劃和工作安排：當各個(gè)欄目的PSD文件定稿后必須在1一天內做出前臺的DEMO版本！主要由蔣東負責！

　　三、 部門(mén)的資料庫建設模板庫建設（為線(xiàn)上系統做好準備�。�

　　1、目標：完成一個(gè)龐大的資料庫，方便以后在設計工作中的突發(fā)應急設計事件。建設模板庫可以為將來(lái)實(shí)現客戶(hù)自己選擇不同風(fēng)格的模板奠定基礎。

　　2、設計標準：a.資料庫里面的東西一定要保證是設計的精品。b.模板庫里面的網(wǎng)頁(yè)模板必須是DIV+CSS排版的網(wǎng)頁(yè)而且一定是完全兼容所有瀏覽器的網(wǎng)頁(yè)！

　　3、工作流程：a.每次設計完成的后的PSD源文件按照不同風(fēng)格不同色調（左右風(fēng)格、上下風(fēng)格、冷色調等）保存到相應的文件夾中，并做好記錄。方便日后查找。b.在專(zhuān)題頁(yè)面的設計中將有些通用模板樣式分類(lèi)保存并做好記錄。

　　4、工作安排：資料庫和模板庫是網(wǎng)頁(yè)設計人員長(cháng)期設計和整理總結的一個(gè)資源。所以資料庫和模板庫建設在設計小組中由蔣東負責分類(lèi)整理和儲存各種資料和源文件。堅持半年就可以形成一個(gè)資料庫和模板庫。

　　5、責任人：蔣東 陳凱 責任人：蔣東！

工作計劃 篇2

　　一．前期準備工作：

　　1．認真閱讀設計任務(wù)，詳細了解整個(gè)課題背景及項目的概況。

　　2.基地實(shí)地踏勘，分析基地的情況及基地周邊的區位條件。

　　3.上位規劃的解讀，包括蘇州歷史文化名稱(chēng)保護規劃，蘇州歷史文化街區保護規劃，蘇州總體規劃等。

　　4.查找相關(guān)案例舉一反三，繼續以調查問(wèn)卷、訪(fǎng)談等，進(jìn)行項目的總體定位，提出對基地的初步構思（以手繪草圖形式交流討論）。

　　二．中期工作：

　　1.對基地未來(lái)發(fā)展進(jìn)行準確的定位功能研究和項目策劃，并提出規劃設計策

　　略，并以手繪草圖形式交流討論。

　　2. 分析基地發(fā)展的困境和問(wèn)題,解決方向，并進(jìn)行設計研究。

　　3.提出規劃設計方案并給予闡述分析。

　　4.結合設計方案進(jìn)行理論提煉與總結。

　　5.以PPT形式向各個(gè)領(lǐng)導匯報，請領(lǐng)導批評指正。

　　三．后期工作——針對中期中出現的問(wèn)題進(jìn)行修改完善：

　　1.圖紙的細化。

　　2.規劃文本的書(shū)寫(xiě)。

　　3.PPT的制作。

工作計劃 篇3

　　時(shí)光飛逝，一年已經(jīng)過(guò)去。在文藝部工作一年，自我發(fā)現不少問(wèn)題，從中也學(xué)到不少經(jīng)驗，對各項工作流程也有了更深入的了解。在今后的學(xué)習工作中，我會(huì )和部門(mén)成員共同努力并組織、參與各項活動(dòng)。

　　應對即將來(lái)到的大一新生，我們的大二生活，心中又充滿(mǎn)了*與信心，同時(shí)也感到了肩上的壓力。為了文藝部在下學(xué)期工作的順利進(jìn)行，我擬定了如下計劃：

　　一、文藝部納新工作

　　1、納新工作與學(xué)生會(huì )其他部門(mén)同時(shí)展開(kāi)。并在平時(shí)留意有才藝的同學(xué)，為藝術(shù)團招新做好準備。

　　2、透過(guò)對申請加入文藝部的同學(xué)以實(shí)際的考察，選取踏實(shí)、有職責心的同學(xué)留在文藝部。

　　二、迎新晚會(huì )

　　1、透過(guò)對大一新生的歡迎，并對已留在學(xué)生會(huì )同學(xué)的考驗，增強新生對工作的熟悉適應潛力以及增強新生的凝聚力和團結力。

　　2、迎新晚會(huì )作為對新生歡迎的晚會(huì )，節目資料務(wù)必健康用心向上，能夠充分活躍氣氛，節目形式能夠多樣，有創(chuàng )造性和渲染力。節目選拔也可透過(guò)在大一挑選有才藝的同學(xué)一齊上臺表演，但必須要保證節目質(zhì)量。

　　3、在晚會(huì )著(zhù)手舉辦同時(shí)，與組宣一齊商討對海報及展板的設計，使得宣傳力度到位。

　　三、藝術(shù)團納新

　　1、透過(guò)宣傳，調動(dòng)大家的用心性，參加藝術(shù)團的選拔活動(dòng)。

　　2、藝術(shù)團設有演唱部、舞蹈部和曲藝部三個(gè)部門(mén)。由本屆藝術(shù)團成員對參加面試同學(xué)的個(gè)人才藝展示，選取有才藝的同學(xué)留在藝術(shù)團，使藝術(shù)團發(fā)展越來(lái)越壯大。

　　四、元旦晚會(huì )

　　1、元旦晚會(huì )是下半年的工作重點(diǎn)。節目質(zhì)量不僅僅要高，宣傳力度要更高。

　　2、元旦晚會(huì )要經(jīng)過(guò)三次的彩排，每次都是對學(xué)生會(huì )成員的考驗。自我在以前出現過(guò)的失誤，今年要對成員做個(gè)性提醒，不能在同一個(gè)地方出現錯誤。

　　五、根據實(shí)際狀況，部門(mén)共同舉辦文藝、娛樂(lè )性的活動(dòng)。

　　以上是我對下半年的工作計劃思路，我會(huì )按照計劃有條不紊的進(jìn)行，期望在各同學(xué)的配合下，今年的文藝部能成為學(xué)生會(huì )思維最活躍、最個(gè)性的部門(mén)。并且期望所有成員能夠了解彼此，工作上共同商量，生活上相互幫忙，使大家的課余生活更加豐富多彩。

工作計劃 篇4

　　在公司高速發(fā)展的情況下，辦公室工作將以“一個(gè)理念，兩個(gè)要求，三本賬務(wù)”為主要工作思路。

　　一、辦公室工作理念：打造高效執行的服務(wù)型團隊，以提高服務(wù)質(zhì)量和滿(mǎn)意度為辦公室的唯一宗旨。

　　二、辦公室工作口號：團結合作 服務(wù)至上

　　三、辦公室工作要求主要為：服務(wù)工作、安全保障工作。

　　四、辦公室在工作的同時(shí)，必須做好行政費用、后勤費用、其他費用三方面的成本記錄與控制工作。此項費用控制工作貫穿于辦公室日常工作中。（三個(gè)賬本：禮品管理賬本、后勤、其他行政費用賬本）

　　五、服務(wù)工作可從以下幾個(gè)方面入手：

　　1、行政方面：

　　1.1確定辦公室內部組織架構和分工；

　　1.2規范辦公室各項工作流程（支撐：辦公室服務(wù)流程手冊，提高服務(wù)效率）；

　　1.3制定辦公室管理規定。（待制定）

　　1.4規范辦公室行政費用使用（針對各項費用制定相應的控制規范）。

　　1.5規范行政監督機制。（發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題）

　　1.6 規范公司檔案管理。（制度已定，執行以及改進(jìn)）

　　1.7規范公司重要資質(zhì)文件的管理。（待落實(shí)）

　　1.8加強文印的管理。（待落實(shí)）

　　2、后勤方面：

　　主要是根據后勤各個(gè)方面制定對應的規范，并嚴格按照要求執行。

　　2.1制定接待管理規定。（配套需要接待申請表，訂餐定宿登記表，票務(wù)申請表等）

　　2.2制定辦公用品管理規定。（辦公用品申購表，領(lǐng)料單等）

　　2.3制定固定資產(chǎn)管理規定。（建立臺賬，定期的監督檢查，申購、領(lǐng)用、維修、保費流程等）

　　2.4制定特殊用品管理規定。（如禮品管理規定，計算機及相關(guān)設施管理辦法）

　　2.5食堂管理規定。（規范后勤費用審批，規范后勤采購，確保安全節約）

　　2.6進(jìn)一步規范車(chē)輛管理規定。（配套的有實(shí)施細則，出車(chē)單，車(chē)輛相關(guān)信息登記表）

　　2.7規范公司保潔管理，確保公司環(huán)境良好。（配套：保潔日常記錄表，監督改進(jìn)措施）。

　　2.8規范門(mén)衛管理，加強出門(mén)管理（配套：出門(mén)證、日常巡視登記表等）。

　　2.9規范公司水電設施的管理（使用、保修、維護，配套有維護登記表）。

　　六、安全保障工作：

　　1、制定公司安全保衛制度。（日常巡視表）

　　2、公司消防設施的管理。（配套有定期的維護登記表等）

　　3、組織開(kāi)展消防安全的培訓。

　　4、監督公司各職能部門(mén)關(guān)于本部門(mén)業(yè)務(wù)相關(guān)的安全知識培訓工作。（安全監督登記表等）

　　5、制定安全事故處理應急方案。

工作計劃 篇5

　　一、強化網(wǎng)吧監管，嚴查網(wǎng)吧違規接納未成年人行為，網(wǎng)吧監控軟件在線(xiàn)率達到90%以上。

　　1.采取錯時(shí)執法、交差執法、聯(lián)合執法，強化日常監管，做到每月對全市網(wǎng)吧巡查1遍。

　　2.對全市網(wǎng)絡(luò )文化市場(chǎng)監控情況每月進(jìn)行通報。5月開(kāi)展網(wǎng)吧監控軟件專(zhuān)項檢查行動(dòng)，嚴厲查處擅自卸載或安裝監控軟件不完整等行為。

　　3.7-9月開(kāi)展全市暑期網(wǎng)絡(luò )文化市場(chǎng)綜合整治行動(dòng)，部署網(wǎng)絡(luò )文化市場(chǎng)創(chuàng )建全國文明城市活動(dòng)，嚴厲查處網(wǎng)吧違規接納未成年人，嚴格落實(shí)上網(wǎng)登記制度，確保創(chuàng )城工作取得優(yōu)異成績(jì)。

　　二、加強娛樂(lè )市場(chǎng)監管，嚴厲查處娛樂(lè )場(chǎng)所違規接納未成年人、娛樂(lè )活動(dòng)中宣揚淫穢、、暴力等禁止內容的行為。

　　1.6月開(kāi)展歌舞娛樂(lè )市場(chǎng)專(zhuān)項整治活動(dòng)，打擊歌舞娛樂(lè )場(chǎng)所播放不健康曲目、侵權盜版等問(wèn)題，凈化娛樂(lè )市場(chǎng)。

　　2.11月開(kāi)展游藝市場(chǎng)專(zhuān)項整治活動(dòng)，重拳整治電子游戲場(chǎng)所在非國家法定節假日接納未成年人，規范電子游戲市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。

　　3.按照全市旅游標準化試點(diǎn)和創(chuàng )建工作的要求，做好文化娛樂(lè )業(yè)態(tài)的標準化創(chuàng )建工作。

　　三、加強營(yíng)業(yè)性演出市場(chǎng)的監管，對營(yíng)業(yè)性演出活動(dòng)的檢查不少于70%，涉外演出做到每場(chǎng)必到，全程監督。

　　1.11月組織營(yíng)業(yè)性演出單位進(jìn)行《營(yíng)業(yè)性演出管理條例》及實(shí)施細則培訓，強化經(jīng)營(yíng)者的守法經(jīng)營(yíng)意識。

　　2.在圣誕、元旦、春節等傳統節日期間開(kāi)展營(yíng)業(yè)性演出專(zhuān)項檢查行動(dòng)，嚴厲查處各類(lèi)無(wú)證演出、低俗演出等行為，確保節日演出市場(chǎng)健康發(fā)展。

　　四、規范藝術(shù)品市場(chǎng)交易秩序，落實(shí)藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)單位備案制度。

　　1.4月舉辦藝術(shù)品市場(chǎng)管理座談會(huì )，強化經(jīng)營(yíng)者的守法經(jīng)營(yíng)意識。

　　2.5月開(kāi)展藝術(shù)品法制宣傳周活動(dòng)，增進(jìn)社會(huì )公眾對藝術(shù)品行業(yè)的了解。

　　五、加大出版物市場(chǎng)整治力度，打擊各類(lèi)侵權盜版行為。

　　1.每季度對學(xué)校周邊、城郊集市、車(chē)站、電子商場(chǎng)等重點(diǎn)區域出版物市場(chǎng)檢查1遍，取締無(wú)證游商、地攤，收繳各類(lèi)非法出版物。

　　2.1－2月開(kāi)展出版物批銷(xiāo)市場(chǎng)專(zhuān)項檢查行動(dòng)，清查書(shū)刊、軟件、音像制品市場(chǎng)和物流單位，遏制侵權盜版出版物在市場(chǎng)上的流通。

　　3.4月開(kāi)展“劍網(wǎng)行動(dòng)”，對本地注冊網(wǎng)站實(shí)施主動(dòng)監管，凈化網(wǎng)絡(luò )環(huán)境，打擊網(wǎng)絡(luò )侵權盜版行為。

　　六、開(kāi)展印刷企業(yè)集中執法行動(dòng)，規范印刷企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

　　1.3月份開(kāi)展落實(shí)印刷企業(yè)相關(guān)法律法規規定和安全生產(chǎn)要求檢查，整改印刷企業(yè)存在的問(wèn)題。

　　2.第3季度開(kāi)展集中執法行動(dòng)，查處非法印刷、復制和違規加印、出售標識標簽等違法行為，查處和打擊地下印刷、復制窩點(diǎn)。

　　七、開(kāi)展報刊專(zhuān)項整治行動(dòng)，遏制各類(lèi)非法報刊亂發(fā)亂投現象。

　　1.開(kāi)展全市報刊出版單位排查行動(dòng)，督導正規報刊出版單位加強管理，整改違規問(wèn)題。

　　2.5—6月聯(lián)合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展打擊非法報刊專(zhuān)項行動(dòng)，查處非報刊出版單位擅自出版報刊和印刷企業(yè)擅自印刷報刊行為，遏制各類(lèi)非法報刊亂發(fā)亂投現象。

　　八、加強廣播電視傳播秩序整治，進(jìn)一步規范廣播電視節目的接收和傳播秩序。

　　1.4月開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)節目專(zhuān)項整治行動(dòng)，對違規網(wǎng)站進(jìn)行整改。

　　2.第4季度聯(lián)合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展打擊擅自安裝和使用衛星電視地面接收設施專(zhuān)項整治行動(dòng)，對違法接收廣播電視節目行為進(jìn)行查處。

　　分管領(lǐng)導：責任科室：稽查二隊

　　九、深入開(kāi)展“掃黃打非”斗爭。

　　1.召開(kāi)全市“掃黃打非”工作會(huì )議，制定“掃黃打非”年度工作方案，協(xié)調召開(kāi)“掃黃打非”聯(lián)席會(huì )議，認真組織開(kāi)展好整治互聯(lián)網(wǎng)和手機媒體傳播淫穢色情及低俗信息等專(zhuān)項行動(dòng)。

　　2.每季度對全市組織1次暗訪(fǎng)工作，組織開(kāi)展“掃黃打非”年度考核工作。

　　3.建立規范的舉報電話(huà)接聽(tīng)、受理、轉辦、督查制度，確保12318舉報電話(huà)24小時(shí)暢通，確保舉報件件有回音、事事有著(zhù)落。

　　十、深入實(shí)施文化市場(chǎng)規范化建設工程，健全文化市場(chǎng)綜合管理機制。

　　1.全年組織機關(guān)集中業(yè)務(wù)培訓18次，6月對各市區業(yè)務(wù)骨干集中培訓1次，提升全市文化市場(chǎng)綜合執法能力和水平。

　　2.7月組織開(kāi)展“全市文化市場(chǎng)綜合行政執法崗位大練兵與技能大比武”活動(dòng)，選拔骨干參加全省“崗位大練兵與技能大比武”。

　　3.9月開(kāi)展文化市場(chǎng)綜合執法案卷評查活動(dòng)，提高執法檔案管理水平。

工作計劃 篇6

　　學(xué)校安全工作是保證學(xué)校財產(chǎn)不受損失和師生人身安全，使學(xué)校各方面工作得以順利進(jìn)行的重要工作。按照縣教育局《關(guān)于加強中小學(xué)安全工作的通知》的精神要求，結合我鄉校實(shí)際制定如下計劃：

　　一、提高認識，把安全工作納入學(xué)校工作的議事日程。要對學(xué)校的安全工作做重要部署，制定安全工作制度，成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的安全工作領(lǐng)導小組，層層落實(shí)責任。

　　1、組織師生認真學(xué)習上級有關(guān)學(xué)校安全工作的文件精神并制定安全工作的實(shí)施方案，統一思想認識，增強做好學(xué)校安全工作的責任感和防范意識。

　　2、建立安全工作組織和崗位責任制，制定學(xué)校安全工作應急預案，簽訂安全工作責任書(shū)，層層分解，層層負責，形成齊抓共管的運行機制。

　　二、定期檢查，實(shí)行月檢月報告制度，定期召開(kāi)安全工作會(huì )議，研究學(xué)校的安全工作，把安全隱患消滅在蒙芽之中。

　　1、值日值宿人員嚴格遵守崗位職責，忠于職守，不擅離崗位。

　　2、加強門(mén)衛的工作職責，嚴控校門(mén)，按要求準時(shí)接交班，確保24小時(shí)不空崗，禁止外人及車(chē)輛隨意進(jìn)入校園。

　　3、經(jīng)常檢查校舍、廁所、教學(xué)設施是否存在安全隱患，放學(xué)后門(mén)窗是否關(guān)鎖。

　　4、做好學(xué)校用電安全工作，及時(shí)檢修電路，開(kāi)關(guān)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除隱患。

　　5、各班級要開(kāi)展對學(xué)生的安全教育活動(dòng)，并堅持經(jīng)常。

　　6、加強食品衛生安全和衛生防疫工作，保證師生飲用水和食品安全。

　　7、加強對校車(chē)和住宿學(xué)生的檢查監督工作，保證學(xué)生安全。

　　8、做好學(xué)生上下樓行走規則的訓練，調動(dòng)學(xué)生監督檢查上下樓亂跑亂跳，做好防震演練，以備特殊情況發(fā)生時(shí)有序撤出綜合樓。

　　總之，校園安全事關(guān)全體師生的生命和財產(chǎn)，事關(guān)學(xué)校和社會(huì )的穩定和發(fā)展。安全工作是學(xué)校的頭等大事，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。我校繼續堅持以學(xué)生安全為本的思想，想學(xué)生所想，急家長(cháng)所急，集中主要精力、人力、物力、財力解決好重點(diǎn)、難點(diǎn)安全問(wèn)題，安全教育、安全宣傳、安全檢查要嚴格督促、管理�？焖賾獙�和處理來(lái)自學(xué)生的一切偶發(fā)性、突發(fā)性安全傷害事故，以有效的工作和科學(xué)的處置，贏(yíng)得問(wèn)題解決的最佳時(shí)機。讓我們全體教職工積極行動(dòng)起來(lái)，人人講安全，人人關(guān)心安全，時(shí)時(shí)處處繃緊安全這根弦，為把我校建成一個(gè)安全、文明、祥和的工作和學(xué)習環(huán)境而努力。

工作計劃 篇7

　　尊敬的各位領(lǐng)導： 您們好！

　　伴著(zhù)圣誕節的喜慶和元旦的到來(lái)，**年的鐘聲即將敲響。首先，我預祝大家身體健康，工作順利�；仡�**年，在公司各位領(lǐng)導的悉心指導及我店各位員工的支持下，我由一名基層晉升為十一分店風(fēng)味餐廳的。在這里，我借此機會(huì )感謝�？�、陳總和公司各位領(lǐng)導對我的信任�，F在我將一年的'工作總結如下：

　　一、經(jīng)營(yíng)狀況

　　十一風(fēng)味餐廳9月1號試營(yíng)業(yè)，3號正式營(yíng)業(yè)。

　　二、經(jīng)營(yíng)方面

　　我們風(fēng)味餐廳有一個(gè)檔口是韓餐獨立運營(yíng)窗口，兩個(gè)是績(jì)效窗口（米線(xiàn)和鐵板）。營(yíng)業(yè)額穩定，成本合理，效果很好。另有一個(gè)飲料窗口，成本占75%以上，作為輔助。在葛經(jīng)理的領(lǐng)導下，9月下旬、10月初其他檔口有所調整：1檔營(yíng)業(yè)額偏低，由我協(xié)助改為零點(diǎn)小炒，現炒現賣(mài)，起到了很好的效果。1檔調往4檔。1檔調進(jìn)了新廚師，能力馬上提高。營(yíng)業(yè)額有了200----300元的提升。之后把1檔的廚師調到5檔，把5檔的廚師調到1檔，營(yíng)業(yè)額由9月初的1100----1200元升到1500---20xx元。4檔調整后，營(yíng)業(yè)額由1600元上升到了20xx元左右。

　　為了解決配菜員工不足的問(wèn)題，把6檔員工調整到切配間，主盯配菜。為支持唐山店的發(fā)展，我店在對現有員工做出合理分工的前提下，把9檔廚師調往了唐山店。9檔由我協(xié)助出品工作，營(yíng)業(yè)額基本穩定。

　　小時(shí)工代替普通工種，把有能力的廚師調去加工新出品，另設餅類(lèi)窗口，由廚師帶領(lǐng)服務(wù)員制作，逐步推出了三明治、蛋撻等一系列新品。把技術(shù)力量發(fā)展最大化，人員利用最大化。

　　調整后，充分調動(dòng)了員工的主觀(guān)能動(dòng)性，提高了其積極性和創(chuàng )造性，增加了我店菜品品種8種，提高了員工的售賣(mài)水平，增加了員工的競爭意識，起到了良好的效果。

　　三、質(zhì)量方面

　　作為廚師長(cháng)，我嚴格把關(guān)，對每個(gè)檔口的出品按照標準嚴格執行。期間，我認真聽(tīng)取了各方面的意見(jiàn)和建議，總結每月出現的問(wèn)題，并及時(shí)改進(jìn)，確保就餐師生的飯菜質(zhì)量。

　　四、衛生安全方面

　　嚴格執行公司的各項規章制度，認真抓好食品衛生安全工作，杜絕了生熟不分的情況。確保水、電、氣安全使用，同時(shí)，每天收檔后自查和主管輪流檢查安全衛生，預防各類(lèi)事故的發(fā)生，做到安全憂(yōu)患意識警鐘長(cháng)鳴。

　　五、成本方面

　　由于剛做團餐廚師長(cháng)，在成本以及一些細節方面做的還不夠好，有待進(jìn)一步的改進(jìn)，在以后的工作中，我積極的向各店廚師長(cháng)學(xué)習，爭取做到讓公司效益最大化，共同雙贏(yíng)。 在以后的工作中，希望各位領(lǐng)導和各位同事多提寶貴意見(jiàn)和建議，大家共同進(jìn)步、共同發(fā)展！

　　1、展望**年，在各位領(lǐng)導的指導和廣大員工的支持下，我將以身作則，高度嚴格要求自己，帶領(lǐng)員工為我校師生提供精美的菜品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，盡自己最大的努力，勤勤懇懇、盡職盡責做事，爭取營(yíng)業(yè)額再上一個(gè)新的臺階。

　　2、多關(guān)心員工生活，多溝通交流，在技術(shù)方面多做些培訓工作，為公司培養有用的人才。積極的宣傳公司文化，提高員工的職業(yè)素養，留住員工的心，讓員工在公司感覺(jué)到家一般的溫暖。

　　3、嚴格控制菜品成本，做到物料合理化使用，把好進(jìn)、收、驗貨關(guān)，樹(shù)立少要貨、勤要貨、不積壓、不浪費的理念。做好每個(gè)檔口的成本，幫助員工樹(shù)立節約意識。如果公司能實(shí)行績(jì)效工資制更好。

　　以上是我在新的一年里的工作計劃，如有不妥之處，希望各位領(lǐng)導、各位同事多多提出寶貴的意見(jiàn)，謝謝大家！

工作計劃 篇8

　　根據上學(xué)年我校骨干教師幫扶青年教師實(shí)際，學(xué)校另確定了我的新的幫扶對象，二年級語(yǔ)文教師王洪，本學(xué)年將在前一段工作的基礎上，繼續深入開(kāi)展“幫扶”工作，為更好地工作，現制定計劃如下：

　　一、本年度的工作目標

　　1、本著(zhù)“資源共享，優(yōu)勢互補，合作交流，共同發(fā)展”的原則，通過(guò)加強學(xué)校管理，形成骨干教師幫扶年輕教師的特色。

　　2、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展幫扶工作，通過(guò)作公開(kāi)課、講座、交流談心等形式，解決年輕教師在新課程改革、教學(xué)管理、課堂教學(xué)、課題研究等方面的困惑及存在的問(wèn)題，初步打造一種濃厚的教科研氛圍。

　　二、幫扶對象

　　二年級語(yǔ)文教師王洪

　　三、本年度重點(diǎn)工作。

　　1、學(xué)年初制定幫扶工作計劃，召開(kāi)幫扶工作會(huì )，確定師徒對子，制定出切實(shí)可行的幫扶措施。

　　2、本年度我將組織的幾項重大活動(dòng)：如：讀書(shū)交流、課堂展示、同課異構、反思交流、等活動(dòng)。

　　3、充分發(fā)揮自己的帶頭、輻射和導向作用，組織他們上研討課、公開(kāi)課和示范課;年輕教師上匯報課。

　　四、具體措施

　　1.以課堂為主陣地，課堂教學(xué)改革始終是學(xué)校深入推進(jìn)素質(zhì)教育的核心。師資的培養就要把老師工作的興奮點(diǎn)聚集到課堂教學(xué)中來(lái)，主要開(kāi)展以下一些

　　活動(dòng)：

　　(1)青年教師基本功訓練。

　　本學(xué)期中，每周校本教研時(shí)間。和青年教師一起講自己的教育故事。

　　(2)做好日常的師徒互聽(tīng)、評課，自己寫(xiě)好幫扶筆記，然后幫扶對象寫(xiě)好聽(tīng)課反思。

　　(3)課堂展示。

　　本學(xué)期，我將每月進(jìn)行一節課堂教學(xué)展示課活動(dòng)。聽(tīng)評幫扶對象課兩節，并利用教研組活動(dòng)時(shí)間，由執教老師向其他老師談上課設計意圖，課堂教學(xué)實(shí)施情況。

　　2、狠抓教科研課題研究。

　　要求青年教師每月堅持寫(xiě)一篇教育敘事，每期至少寫(xiě)一至二篇教學(xué)論文，并上傳至學(xué)校博客，供教師研究探討。

工作計劃 篇9

　　在即將迎來(lái)的20xx公司營(yíng)銷(xiāo)年,市場(chǎng)部將不斷升級提高市場(chǎng)研究工作職責及工作架構,使其不斷深化、細化,在找準自身定位的基礎上切實(shí)發(fā)揮應有的作用。

　　本人20xx年上半年工作設想主要基于以下幾方面:

　　(一)完善豐富市場(chǎng)部市場(chǎng)研究已有工作內容及架構

　　目前市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作除對項目進(jìn)行針對性市調工作報告外,主要包括在售項目定期銷(xiāo)售分析報告、主要城市月度市場(chǎng)研究報告、典型企業(yè)專(zhuān)題研究報告等方面。今后可適時(shí)拓展研究層面及研究范圍。增加全國房地產(chǎn)定期研究報告、特定產(chǎn)品定期研究報告、推廣媒體定期研究報告等形式。將研究地理范圍從項目所在區域、主要城市拓展至全國,將研究層面從項目、宏觀(guān)市場(chǎng)拓展至產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)推廣等層面。

　　(二)擴大專(zhuān)題研究?jì)热菁皩哟?/strong>

　　目前市場(chǎng)研究局限于行業(yè)宏觀(guān)政策、銷(xiāo)售市場(chǎng)、土地市場(chǎng)等層面。未來(lái)應向產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略及手法、客戶(hù)需求專(zhuān)題分類(lèi)研究等方向發(fā)展。

　　(三)拓展咨詢(xún)顧問(wèn)工作范圍

　　除進(jìn)行專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)研究工作為領(lǐng)導提供參考建議外,同時(shí)也應從本職工作及專(zhuān)業(yè)角度出發(fā),積極參與到新項目前期市場(chǎng)定位、產(chǎn)品規劃、項目營(yíng)銷(xiāo)策略、推廣策略、銷(xiāo)售執行等方面提出系統性專(zhuān)業(yè)建議,為領(lǐng)導決策提供必要的前瞻性意見(jiàn),減輕后期銷(xiāo)售壓力,盡量避免重復性錯誤及問(wèn)題。同時(shí)對項目全程策劃提供整體銷(xiāo)售支持,從拿地——前期立項及規劃設計——中期開(kāi)工至開(kāi)盤(pán)——后期銷(xiāo)售階段,提出專(zhuān)業(yè)區域研究、產(chǎn)品可行性研究、市場(chǎng)預測、銷(xiāo)售分析等各層次各方面全方位支持。

　　(四)完善公司企業(yè)品牌

　　通過(guò)在公司內刊<<角度>>設立市場(chǎng)專(zhuān)欄�；钴S公司企業(yè)文化,提升公司員工專(zhuān)業(yè)能力及市場(chǎng)敏感度,拓展公司品牌影響力。每期提供1-2篇專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)分析文章,使公司全體員工提升其專(zhuān)業(yè)信息量、并在不同層面對市場(chǎng)動(dòng)態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒。

工作計劃 篇10