【推薦】工作計劃模板匯總八篇

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編收集整理的工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

　　20xx年上半年在一如既往地做好平常出納工作，加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx下半年的工作計劃。

　　一、參加財務(wù)職員繼續教育

　　每一年財務(wù)職員都要參加財政局組織的財務(wù)職員繼續教育，可以說(shuō)財務(wù)部20xx年下半年工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作，尤為重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)職員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)職員繼續教育，了解新準則體系框架，把握和領(lǐng)會(huì )新準則內容，要點(diǎn)、和精華。全面按新準則的規范要求，熟練地應用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相干報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學(xué)習情況報告。

　　二、加強規范現金管理，做好平常核算

　　1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

　　2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部分的調和關(guān)系。

　　3、做好正常出納核算工作。依照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真實(shí)的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種用度開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理保存，嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

　　4、財務(wù)職員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出榜樣。

　　5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

　　三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規范化，用度控制全理化

　　強化監視度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更公道化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐�？傊�在下半年，我會(huì )借改革契機，繼續加大現金管理力度，進(jìn)步本身業(yè)務(wù)操縱能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完玉成年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。

　　四、下半年出納方面將著(zhù)重做好以下幾項工作

　　1、完成各類(lèi)審計處理意見(jiàn)的整改工作。針對小金庫以及專(zhuān)項資金審計后提出的意見(jiàn)，組織會(huì )計人員配合經(jīng)濟處和有關(guān)部門(mén)單位認真查找原因，對照分析，完成整改落實(shí)措施，進(jìn)一步規范財務(wù)工作。

　　2、繼續做好會(huì )計規范化檢查的抽查工作。一項制度的建立必須有其持久性和嚴謹性做保證，從去年規范化檢查工作取得的效果看，規范會(huì )計基礎工作需要長(cháng)期的堅持，既要做好日�；�礎建設，又要有長(cháng)期制度的監督檢查做約束。今年下半年要繼續配合經(jīng)濟處做好會(huì )計規范化檢查的抽查工作。

　　3、繼續做好會(huì )計集中核算工作。重點(diǎn)做好上半年預算執行財務(wù)分析；配合局相關(guān)部門(mén)及時(shí)做好省運會(huì )資金保障工作；做好財務(wù)賬簿等的標準化統一工作。

　　4、完善下半年部門(mén)預算的精細化工作。根據省級部門(mén)預算編制的要求，為保證預算數據的準確、完整，提高財政資金的使用效益，爭取在編制上半年部門(mén)預算時(shí)，盡量做到科學(xué)化、精細化，建議經(jīng)濟處建立追蹤問(wèn)效制度，對各單位的預算執行過(guò)程進(jìn)行跟蹤監督，項目完成后進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，以此提高部門(mén)預算編制的準確性、預算執行的嚴肅性。

　　5、迅速適應角色，充分發(fā)揮委派會(huì )計作用。隨著(zhù)上半年新周期委派會(huì )計輪崗工作的調整結束，下半年委派會(huì )計人員要迅速適應新的工作角色，充分發(fā)揮委派會(huì )計主觀(guān)能動(dòng)性，重點(diǎn)了解新增單位現有財務(wù)人員配置及工作職責、修訂完善財務(wù)規章制度，及時(shí)謀劃財務(wù)管理模式，提出周期工作思路。

　　6、完成體育局交辦的其他工作。

工作計劃 篇2

　　一、工作要求

　　1.市場(chǎng)分析，根據市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀(guān)、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷(xiāo)售額xxx萬(wàn)元。

　　2.適時(shí)作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì )議溝通，確保各專(zhuān)業(yè)負責人及時(shí)跟進(jìn)。

　　3.注重績(jì)效管理，對績(jì)效計劃、績(jì)效執行、績(jì)效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

　　4.目標市場(chǎng)定位，區分大客戶(hù)與一般客戶(hù)，分別對待，加強對大客戶(hù)的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏(yíng)取的市場(chǎng)份額。

　　5.不斷學(xué)習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶(hù)服務(wù)。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏(yíng)。

　　6.先友后單，與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼，處處為客戶(hù)著(zhù)想，把客戶(hù)當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。

　　7.對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，答應客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

　　8.努力保持***的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門(mén)在項目實(shí)施中各項職能的順利執行。

　　二、銷(xiāo)售工作具體量化任務(wù)

　　1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話(huà)，每周至少拜訪(fǎng)20位客戶(hù)，促使潛在客戶(hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話(huà)回訪(fǎng)和預約客戶(hù)，下午時(shí)間長(cháng)可安排拜訪(fǎng)客戶(hù)�？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預約時(shí)選擇客戶(hù)在相同或接近的地點(diǎn)。

　　2.見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準備一些有對方感興趣的話(huà)題，并為客戶(hù)提供針對性的解決方案。

　　3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。

　　4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。

　　5.填寫(xiě)項目跟蹤表，根據項目進(jìn)度：前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。

　　6、前期設計的項目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪(fǎng)一次客戶(hù)，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪(fǎng)一次。工程商投標日期及項目進(jìn)展重要日期需謹記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪(fǎng)。

　　7、前期設計階段主動(dòng)爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設計工作。

　　8.投標過(guò)程中，提前兩天整理好相應的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

　　9.投標結束，及時(shí)回訪(fǎng)客戶(hù)，詢(xún)問(wèn)投標結果。中標后主動(dòng)要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線(xiàn)圖)。

　　10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時(shí)間響應工程商的需求，爭取早日回款。

　　11.貨到現場(chǎng)，等工程安裝完設備，申請技術(shù)部安排調試人員到現場(chǎng)調試。

　　12.提前準備驗收文檔，驗收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉率。

　　三、銷(xiāo)售與生活兼顧，快樂(lè )地工作

　　定期組織同行舉辦xx會(huì )，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流�？蛻�(hù)、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習和交流，本人也曾參加過(guò)類(lèi)似的聚會(huì )，也詢(xún)問(wèn)過(guò)客戶(hù)，都很愿意參加這樣的聚會(huì )，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂(lè )的環(huán)境下進(jìn)行。

工作計劃 篇3

　　隨著(zhù)國慶的到來(lái)，我們華英乒協(xié)迎來(lái)了這個(gè)月的工作計劃，華英乒協(xié)10月份工作計劃。在這個(gè)月，華英乒協(xié)實(shí)現了調整確立和制度構建，明確提出了自己的定位和發(fā)展策略，取得了一些突破。

　　一、為了能夠抓住機遇、強化建設，我們乒協(xié)決定半年的時(shí)間通過(guò)自身建設、理論探討和活動(dòng)等多種方式，努力提升乒協(xié)的各項水平，將乒協(xié)建設成一支素質(zhì)過(guò)硬的團隊、一支富有活力和創(chuàng )造力而又卓有成績(jì)的團隊。

　　二、乒協(xié)將保持原有工作基礎之上進(jìn)一步提高我協(xié)會(huì )的工作內容，將在院團委領(lǐng)導和社聯(lián)幫助之下搞好建設，積極完成和配合好各方面的工作，是我院學(xué)生在學(xué)習之余能充分得到自身的鍛煉。

　　三、納新結束后，將對新成員進(jìn)行培訓，是他們逐漸成熟，加強自身素質(zhì)修養，充分激發(fā)新成員的活力，調整整個(gè)社團的積極性。

　　四、培訓工作是乒協(xié)的一個(gè)重點(diǎn)工作，培訓的質(zhì)量關(guān)系到乒協(xié)的戰斗力和凝聚力。本學(xué)期的培訓計劃，組織能力培訓為主，并努力推陳出新，真正從成員的需要入手，對成員學(xué)習和工作中出現的各種問(wèn)題進(jìn)行分析和改進(jìn)，增強針對性。

　　在這個(gè)金秋十月，我們以最大的努力帶好每一位成員，將我們的熱情撒滿(mǎn)華宇的每個(gè)角落。

工作計劃 篇4

　　按照《江西省融資性擔保機構管理暫行辦法》和《江西省融資性擔保機構申報審批工作指引》的要求，撫州市****有限公司與自然人***、***、***等擬籌建撫州市**擔保有限公司。

　　一、指導思想

　　在擔保公司組織的設計上，堅持“走可持續發(fā)展的商業(yè)性道路”的指導思想，既體現商業(yè)性、盈利性和可持續性，同時(shí)又堅持“自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自我發(fā)展、自擔風(fēng)險”的原則。

　　二、發(fā)起人設立與資金來(lái)源

　　由撫州市****有限公司與自然人***、***、***等共同出資成立“撫州市**擔保有限公司”。資本規模：資本金3000萬(wàn)元，其中：撫州市****有限公司出資xx60萬(wàn)元，占總股本的52%；***出資750萬(wàn)元，占總股本的25%；***出資390萬(wàn)元，占總股本的xx%；***出資300萬(wàn)元，占總股本的xx%。公司注冊資金來(lái)源為股東的實(shí)際投資，全部以貨幣資金出資。

　　三、治理結構

　　擔保公司組織是按照《中華人民共和國公司法》設立的有限責任公司，由股東共同制定公司章程，公司的內部組織機構嚴格按照《公司法》的有關(guān)規定設置。內設股東會(huì )、董事會(huì )、擔保業(yè)務(wù)評審委員會(huì )。公司實(shí)行嚴格的法人治理結構，

　　自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧；實(shí)行董事會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制。

　　內設部門(mén)：內設擔保業(yè)務(wù)部、風(fēng)險管理部、財務(wù)部、綜合管理部、擔保業(yè)務(wù)評審委員會(huì )等。

　　四、業(yè)務(wù)運作

　　在服務(wù)方向上，堅持以工業(yè)企業(yè)、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企為重點(diǎn)，積極拓寬市內擔�？蛻�(hù)市場(chǎng)。對符合擔保條件的中小企業(yè)融資需求，優(yōu)先安排擔保計劃，優(yōu)先向合作銀行推薦；對銀行推薦的符合擔保條件的中小企業(yè)融資需求，優(yōu)先予以擔保。

　　在政策支持上，堅持扶優(yōu)限劣和為市內中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)的擔保政策。不斷拓展為市內中小企業(yè)擔保服務(wù)的外延與內涵，全方位、多領(lǐng)域、深層次地“合作無(wú)極限”。對市內優(yōu)勢龍頭產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)優(yōu)先給予擔保綜合授信，安排其正常合理的融資擔保需求，支持優(yōu)質(zhì)客戶(hù)做大做強。

　　在具體措施上，建立與撫州市、縣（區）屬經(jīng)濟管理部門(mén)工作銜接機制，建立與市內企業(yè)的業(yè)務(wù)聯(lián)系機制，緊緊圍繞區域經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)業(yè)政策，以點(diǎn)帶面，擇優(yōu)扶持。廣泛聯(lián)系合作銀行，全力推介融資項目，積極推動(dòng)銀企對接。

　　五、經(jīng)營(yíng)范圍

　　在國家政策允許范圍內，為企業(yè)提供貸款擔保、票據承兌擔保、貿易融資擔保、項目融資擔保、信用證擔保、其他

　　融資性擔保業(yè)務(wù)。兼營(yíng)訴訟保全擔保、投標擔保、預付款擔保、工程履約擔保、尾付款如約償付擔保等履約擔保業(yè)務(wù)、與擔保業(yè)務(wù)有關(guān)的融資咨詢(xún)、財務(wù)顧問(wèn)等中介服務(wù)、以自有資金進(jìn)行投資、再擔保和辦理債券發(fā)行擔保業(yè)務(wù)及監管部門(mén)規定的其他業(yè)務(wù)。

　　六、人員分工及職責

　　公司將依據發(fā)展情況，適時(shí)增加人員，以適應發(fā)展的需要。在發(fā)展的起步階段，崗位及人員設置如下：

　　董事長(cháng)1人，負責公司的內部管理及計劃的審批工作。 總經(jīng)理1人（由董事長(cháng)兼任），負責公司業(yè)務(wù)的全般管理，對董事會(huì )負責。

　　副總經(jīng)理2人，協(xié)助總經(jīng)理分管相關(guān)部門(mén)，辦理總經(jīng)理委托事項，對總經(jīng)理負責。

　　擔保業(yè)務(wù)部4人，負責擔保項目的受理、調查、初審、簽約等管理工作。

　　風(fēng)險管理部3人，負責貸款風(fēng)險的控制、法律事物的處理等工作。

　　財務(wù)部2人，負責公司內部財務(wù)管理、貸款發(fā)放、文書(shū)檔案、公司其他事物工作。

　　綜合管理部3人，負責行政、人事、后勤、固定資產(chǎn)管理等工作。

　　擔保業(yè)務(wù)評審委員會(huì )人員，由部門(mén)負責人、外聘高級專(zhuān)

　　業(yè)管理人員組成，主要對擔保項目的把關(guān)審批，防范各類(lèi)風(fēng)險的發(fā)生。

　　七、員工來(lái)源及素質(zhì)要求

　　公司員工從有一定經(jīng)驗的、從事過(guò)相應工作崗位的有豐富的工作經(jīng)驗的人員中間招募（現時(shí)考慮曾經(jīng)從事過(guò)這行業(yè)的退休人員），要求具有大專(zhuān)以上文化程度，三年以上實(shí)際工作經(jīng)驗，工作認真負責，創(chuàng )新開(kāi)拓意識強。定期不定期的開(kāi)展業(yè)務(wù)方面的培訓與教育。

　　八、薪金待遇

　　采用崗位責任與激勵機制相結合的辦法，調動(dòng)員工的積極性。薪酬待遇實(shí)行基本工資+崗位工作+績(jì)效工作+補貼+獎金的激勵措施。

　　九、公司選址

　　公司選址在撫州市玉茗大道，這里中小企業(yè)密集，信息通暢，交通方便，是開(kāi)辦擔保公司理想的場(chǎng)所。

　　十、贏(yíng)利計劃

　　作為駐地在撫州市的一家為中小企業(yè)提供信用擔保的擔保機構，面向全市發(fā)展，爭取三至五年內進(jìn)入全市資產(chǎn)規模較大、綜合實(shí)力較強、業(yè)務(wù)品種齊全的專(zhuān)業(yè)擔保企業(yè)，為造就一個(gè)區域性擔保行業(yè)和促進(jìn)區域經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。使公司擁有具有穩定收入的服務(wù)產(chǎn)品和逐年增長(cháng)的客

　　戶(hù)群，在擔保規模和盈利水平方面都成為撫州全市內擔保行業(yè)的佼佼者。

　　作為專(zhuān)業(yè)性的擔保機構，除了體現政府的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展政策，以求社會(huì )效應最大化的目標以外，經(jīng)濟效益和擔保的效率也要放在重要的位置，從風(fēng)險方面考慮，多元化的經(jīng)營(yíng)才能保證贏(yíng)利的穩定性。所以公司在以擔保業(yè)務(wù)為主的同時(shí)，同時(shí)兼做股權投資、風(fēng)險投資、資本運作、項目評估、管理咨詢(xún)及擔保延伸服務(wù)等業(yè)務(wù)。

　　公司的獲利

　�。�1）擔保業(yè)務(wù)收取費率不超過(guò)銀行貸款利率50%的擔保費。同時(shí)，公司要求被擔保企業(yè)或個(gè)人提供足額的反擔保資產(chǎn)，以規避擔保風(fēng)險；

　�。�2）堅持擔保業(yè)務(wù)和資金營(yíng)運、投資、理財等業(yè)務(wù)共同發(fā)展的多元化經(jīng)營(yíng)策略，構建公司新型盈利模式和利潤增長(cháng)點(diǎn)，在三年內，擔保公司擔保投資、資金營(yíng)運收入達到全部營(yíng)業(yè)收入的50%以上。

　�。�3）資產(chǎn)管理可有效提高公司凈資產(chǎn)的回報率，是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的重要補充。凈資產(chǎn)利潤率xx%以上，盈利能力達到市內同行業(yè)先進(jìn)水平。

　�。�4）擔保配套服務(wù)拓展了擔保業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍，保證擔保項目的資信質(zhì)量，增加了擔保業(yè)務(wù)的附加價(jià)值，是對擔保業(yè)務(wù)的垂直整合；

　�。�5）擔�；�金委托管理業(yè)務(wù)延伸了公司的資金鏈，能在不增加公司資本需求壓力和有效降低風(fēng)險的前提下廣泛開(kāi)拓擔保市場(chǎng)，提高了業(yè)務(wù)整體服務(wù)水平和盈利能力；

　�。�6）反擔保資產(chǎn)的處置及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)是公司化解擔保風(fēng)險的重要手段，公司反擔保資產(chǎn)和銀行抵押資產(chǎn)的有效處置以及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)亦是公司今后潛在的贏(yíng)利增長(cháng)點(diǎn)。

　　十一、籌建工作步驟和時(shí)間安排

　�。ㄒ唬┥暾埢I建階段：（在20xx年5月20日以前完成）。

　　1、成立撫州市**擔保有限公司籌備工作小組；

　　2、準備籌建撫州市**擔保有限公司的資料；

　　3、向工商管理部門(mén)申請擬設機構名稱(chēng)預先核準；

　　4、擬定高級管理人員名單；

　�。ǘ�）籌建階段：（爭取在20xx年6月xx日以前完成）。

　　1、召開(kāi)發(fā)起人會(huì )議；

　　2、制訂章程及相關(guān)管理制度；

　　3、與政府有關(guān)部門(mén)及金融機構溝通；

　　4、向撫州市人民政府金融辦申請籌建；

　　5、提出開(kāi)業(yè)申請。

　�。ㄈ�）開(kāi)業(yè)階段（爭取在20xx年6月底以前完成）。 經(jīng)江西省人民政府批準開(kāi)業(yè)后，依法辦理各項注冊、登記手續，正式掛牌開(kāi)業(yè)。

工作計劃 篇5

　　根據年初指定的工作計劃，結合我區的實(shí)際情況。經(jīng)過(guò)半年的工作努力�，F將半年工作總結如下：

　　一、基本情況：今年上半年兒童出生共38人；建卡38人，建卡率達100%。

　　二、高度重視：各村都加大免疫規劃力度，結合4.25全國免疫接種日，大力宣傳。提高群眾對免疫規劃的認識。

　　三、督導情況：為防止村醫存在弄虛作假、不按照免疫程式違規接種等情況，每次接種后都抽一部分村進(jìn)行督導，并記錄每次督導記錄。

　　四、開(kāi)展計劃免疫工作培訓工作會(huì )議情況：今年上半年集中村醫進(jìn)行計劃免疫專(zhuān)題培訓會(huì )議一次，并有會(huì )議記錄。

　　五、存在的不足：

　�。�1）我鄉村醫生文化素質(zhì)低，加之其它工作量大，無(wú)論多次培訓，少部分仍存在一些不足。

　�。�2）計劃免疫是國家對衛生工作的一項大事，但政府部門(mén)對我院開(kāi)展計劃免疫工作的支持力度不夠，重視不到位，尤其是辦公經(jīng)費嚴重不足。給我的接種工作帶來(lái)一定的困難，有望鄉政府主管衛生領(lǐng)導高度重視，多多給予支持和幫助。

工作計劃 篇6

　　今學(xué)期是我們實(shí)施新課程的第一個(gè)學(xué)期，為切實(shí)讓廣大教師學(xué)習好新課程，把握好新課程標準的教學(xué)思想，實(shí)施好新課程，制定如下實(shí)施計劃。

　　一、加強領(lǐng)導完善制度

　　1、建立以校長(cháng)為組長(cháng)的科研領(lǐng)導小組，由校長(cháng)親自抓新課程的.實(shí)施；建立以鄉教育辦公室分管初中業(yè)務(wù)的曹林同志為組長(cháng)，學(xué)校分管具體業(yè)務(wù)的同志為成員的的新課程教研室，進(jìn)一步完善教研教改制度，建立教科研工作制度，定期召開(kāi)新課程研討會(huì )，組織研究課，作好研究記錄，保證研究探討的連續性和完備性。

　　2、完善考評制度。學(xué)校制定出詳細的考評細則，對教師實(shí)踐新課程進(jìn)行考核，對教師成績(jì)并入本學(xué)期綜合考評，記入個(gè)人檔案，作為評優(yōu)的重要依據。

　　二、加強對新課程標準的學(xué)習

　　1、嚴格學(xué)習制度，規定每周一下午為固定學(xué)習時(shí)間，制定學(xué)習計劃，明確學(xué)習內容，落實(shí)保障措施，將學(xué)習情況納入對教師的考核量化。本學(xué)期的重點(diǎn)學(xué)習內容是各科新課程標準，《走進(jìn)新課程》及有關(guān)新課程方面的理論文章，每位教師本學(xué)期做新課程學(xué)習筆記不少于一萬(wàn)字。

　　2、積極組織有關(guān)新課程方面的論文撰寫(xiě)、評選及征文活動(dòng)和教案評選活動(dòng)，要求教師圍繞新課程的內涵、目標、任務(wù)、措施等展開(kāi)進(jìn)一步的討論，并結合自己在實(shí)踐新課程中的教學(xué)體會(huì )，寫(xiě)出有獨到見(jiàn)解的優(yōu)秀論文，鼓勵教師精心設計教案，實(shí)踐好新教材，對優(yōu)秀論文和優(yōu)秀教案及時(shí)向上推薦和上報。

　　三、努力提高教師素質(zhì)

　　1、把年輕的教學(xué)能手、教學(xué)骨干作為實(shí)踐新課程的領(lǐng)頭兵，鼓勵他們積極投身于新課程的學(xué)習實(shí)踐和研究，為他們創(chuàng )造展現才能的時(shí)空。

　　2、有重點(diǎn)的培養。尋找一切可能的機會(huì )，讓他們參加大型的或較高層次的理論學(xué)習和研討會(huì )，增強課程改革意識和改革能力。

　　3、充分發(fā)揮能動(dòng)作用，鼓勵教師從教學(xué)中發(fā)現問(wèn)題，主動(dòng)研究，從備課、上課、批改作業(yè)和課外活動(dòng)等教學(xué)環(huán)節中，發(fā)現值得研究的問(wèn)題，在教育理論的指導下，不斷進(jìn)行教學(xué)改革嘗試，探索解決問(wèn)題的有效方法。

　　4、壓擔子

　　每學(xué)期給教師定目標、定任務(wù)：學(xué)校規定每位教師都要有自己的實(shí)驗課題，對實(shí)驗課題要有計劃、有實(shí)施方案、有實(shí)驗記錄、有階段性總結，每位教師都要結合教研教改實(shí)際，寫(xiě)出一篇高質(zhì)量的論文和精心設計一篇教案，每人上好一堂公開(kāi)課或示范課。

　　5、發(fā)揮示范作用，提高整體素質(zhì)，采取一幫一結對子的形式，營(yíng)造出一個(gè)互相激勵，互相支持，互相幫助的改革氛圍，用集體的智慧來(lái)解決新課程實(shí)踐過(guò)程中碰到的問(wèn)題。

　　總之，我們將在縣教育局的領(lǐng)導下，依照縣教研室及上級主管部門(mén)的要求，認真研究、勇于探索，積極學(xué)習外地先進(jìn)經(jīng)驗，及時(shí)調整思路和方法，把新課程實(shí)施好，使我校教育教學(xué)水平有一個(gè)大提高。

工作計劃 篇7

　　為更好的強力實(shí)施脫貧攻堅工作，如期完成貧困戶(hù)脫貧任務(wù)，實(shí)現全面小康；積極發(fā)展現代農業(yè)，加快調整農業(yè)結構調整和農作物結構布局，重點(diǎn)發(fā)展設施農業(yè)、適應農業(yè)、休閑農業(yè)、綜合農業(yè)，促進(jìn)農業(yè)發(fā)展、農民增收；加大招商引資力度，加快民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展，加強農村富裕勞動(dòng)力轉移，增加就業(yè)機會(huì )，增加農民收入；加快鎮村規劃建設，進(jìn)一步完善農村基礎設施，大力整治農村環(huán)境，推進(jìn)美麗鄉村建設；健全社會(huì )保障體系，全面落實(shí)各項民生政策；全力做好綜治信訪(fǎng)維穩安全生產(chǎn)工作，努力保持社會(huì )穩定、政治安定。

　　（一）全力脫貧，橫心攻堅，不脫貧不罷休。

　　抓脫貧攻堅工作是今后幾年的重點(diǎn)工作�，F在脫貧工作已進(jìn)入深水區，復雜因素、難點(diǎn)問(wèn)題將不斷出現，我們將面臨一些新情況、新問(wèn)題。但方法總比困難多，我們必須嚴格貫徹上級脫貧政策，創(chuàng )新脫貧方式、方法，確保全鎮20xx戶(hù)貧困戶(hù)、4799人到20xx年脫貧率達100%，4個(gè)貧困村全部出列；預計投資600萬(wàn)元建設標準化車(chē)間15個(gè)，總占地面積12000平米左右，可帶動(dòng)300多戶(hù)貧困戶(hù)實(shí)現就業(yè)脫貧；預計發(fā)放貸款2500萬(wàn)元，可帶動(dòng)貧困戶(hù)500戶(hù)，每年每戶(hù)貧困戶(hù)可增收3500元；預計對貧困戶(hù)危房改造500戶(hù)，投入改造資金500萬(wàn)元；建設戶(hù)用光伏電站1300戶(hù)，可使“三無(wú)”貧困戶(hù)每年每戶(hù)穩定增收5000元左右。建設村級光伏電站4座，每村每年增加集體收入6萬(wàn)元；預計撥付產(chǎn)業(yè)扶貧資金1300萬(wàn)元，由傳統的“輸血”變?yōu)椤霸煅�”，帶�?dòng)貧困戶(hù)持續脫貧；申請貧困村美麗鄉村建設資金1600萬(wàn)元，可使貧困村村容村貌有很大改觀(guān)。

　　（二）調整產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化結構，發(fā)展特色農業(yè)。

　　加大土地流轉力度，調整產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化結構，使農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程進(jìn)一步加快。優(yōu)化種養結構，大力推廣規�；�、標準化、集約化種養模式。積極引導、扶持青年農民、畢業(yè)大學(xué)生、返鄉人士創(chuàng )辦家庭農場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)合作社，提高農業(yè)科學(xué)種植水平和機械化水平。通過(guò)實(shí)施基地示范、大戶(hù)帶動(dòng)、企業(yè)帶動(dòng)，大力發(fā)展高效農業(yè)和特色農業(yè)。力爭建設家庭農場(chǎng)10個(gè)，示范基地15個(gè)。

　　（三）加大招商，大小兼顧，狠抓涉農企業(yè)。

　　隨著(zhù)S256省道和商合杭高鐵的修建和即將貫通，我鎮區位優(yōu)勢已越來(lái)越明顯。充分發(fā)揮我鎮的區位優(yōu)勢，抓好招商引資工作，出門(mén)招商、上門(mén)招商，引進(jìn)更多適合本鎮實(shí)際的企業(yè)落戶(hù)，大小企業(yè)兼顧，重點(diǎn)引進(jìn)能促進(jìn)農業(yè)發(fā)展的農產(chǎn)品企業(yè)。進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量和水平，認真幫助企業(yè)解決建設發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題。大力扶持現有工業(yè)企業(yè)的發(fā)展，重點(diǎn)對規模以上企業(yè)的服務(wù)跟進(jìn)，保證企業(yè)的健康發(fā)展。鼓勵、支持和引導發(fā)展農副產(chǎn)品加工、商品貿易、交通運輸、餐飲服務(wù)等二、三產(chǎn)業(yè)。

　　（四）編制規劃，規范建設，完善基礎設施。

　　把握規劃編制原則，嚴格執行土地利用總體規劃，繼續完善集鎮總體規劃、村莊布點(diǎn)規劃、美麗鄉村規劃。積極爭取在教育、衛生、三網(wǎng)建設等10個(gè)項目?jì)韧顿Y3.92億，加強農村和集鎮建設。20xx年計劃在朱寨集投入1000萬(wàn)元左右配套完善修建道路、農貿市場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、公園、公廁、排水等公共設施，建設美麗集鎮，鼓勵引導社會(huì )力量在集鎮規劃內進(jìn)行居民小區開(kāi)發(fā)建設，提升集鎮發(fā)展品味，發(fā)揮集鎮對經(jīng)濟發(fā)展的聚集和帶動(dòng)作用，提升第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。聚焦路網(wǎng)、水網(wǎng)、電網(wǎng)建設，謀劃項目，硬化鎮域內所有鄉村道路。計劃水利工程投資5270萬(wàn)元；溝河塘清淤320萬(wàn)方，投資1600萬(wàn)元；新打機井50眼，投資50萬(wàn)元；落實(shí)農村5.5萬(wàn)人安全飲水工程，投資2750萬(wàn)元；新建排澇站3個(gè)，投入450萬(wàn)元；橋梁14座，投入420萬(wàn)元；電網(wǎng)項目計劃投資3500萬(wàn)元；20xx年在7個(gè)村落實(shí)機井通電，投資240萬(wàn)元，農網(wǎng)升級改造30個(gè)臺區，投資20xx萬(wàn)元，計劃投資4500萬(wàn)元修建東部道路40公里。爭取在北部七個(gè)村實(shí)施3萬(wàn)畝高標準農田治理，投資3000萬(wàn)元。

　　（五）落實(shí)政策，全面保障，力促城鄉平衡。

　　繼續推進(jìn)城鄉居民醫療保險和農村居民養老保險工作，健全和完善低保、“五�！�、大病救助、貧困黨員和貧困學(xué)生救助、法律援助等社會(huì )救助體系，維護殘疾人合法權益，發(fā)展社會(huì )福利事業(yè)和慈善事業(yè)，努力擴大社保覆蓋面，讓更多的人享有社會(huì )保障。落實(shí)義務(wù)教育均衡發(fā)展，計劃投資1.3億元；20xx年選址新建中心中學(xué)，占地86.7畝，建筑面積4.1萬(wàn)平方米，投資5000萬(wàn)元；提升醫療服務(wù)水平，投資6000萬(wàn)元選址新建中心衛生院；繼續著(zhù)重發(fā)展中醫藥事業(yè)，提升中醫藥服務(wù)水平和質(zhì)量，加快推進(jìn)鄉鎮衛生院中醫科和中藥房建設；鼓勵社會(huì )力量投資興建養老機構。

　　（六）健全機制，落實(shí)責任，確保社會(huì )安定。

　　強化政府社會(huì )管理職能，廣泛動(dòng)員和組織群眾依法參與社會(huì )管理，完善社會(huì )管理格局，加快建立健全維護群眾權益機制、行政決策風(fēng)險評估和糾錯機制，加強信訪(fǎng)、人民調解、行政調解、司法調解工作，拓寬社情民意表達渠道。加強和完善公共安全體系。健全突發(fā)事件應急體制，提高全社會(huì )危機管理和抗風(fēng)險能力。加強社會(huì )治安綜合治理，嚴密防范、依法打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)。落實(shí)安全生產(chǎn)責任，堅決遏制重特大安全生產(chǎn)事故。

工作計劃 篇8

　　一、20x年工作重點(diǎn)

　　20x年工作重點(diǎn)是：保證設備良好運行，提高設備完好率，提升設備維修人員素質(zhì)，全面加強設備維護、保養工作，避免因機械設備疏于保養出現故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。

　　二、20x年工作目標

　　1、設備的檢查與保養工作落到實(shí)處。

　　2、設備完好率達到90%以上。

　　3、設備維修費用符合20x年維修計劃費用標準，防止設備失修。

　　4、加強設備維修、保養等資料的管理，確保其真實(shí)性與實(shí)用性。

　　5、加大維修人員培訓力度，確保維修人員素質(zhì)不斷提高。

　　三、設備管理中出現的問(wèn)題與解決措施

　　1、以往設備維修中，我們多處是設備出故障之后的被動(dòng)維修，出現突發(fā)故障后，會(huì )影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現時(shí)，庫內沒(méi)有維修所需備件，或需花大量時(shí)間去購買(mǎi)配件，這樣會(huì )增加機械設備修復時(shí)間，這樣就促使我們，要及時(shí)改變設備管理思路，由被動(dòng)事后維修轉變?yōu)橹鲃?dòng)的預防性維修，加強設備維護保養的管理力度，根據機械設備近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況，制定機械設備的年度維修計劃，或季度維修計劃等，由專(zhuān)人負責檢查，按時(shí)做好機械設備維護保養工作，定期進(jìn)行維護保養情況監測，做好機械設備維護保養記錄。

　　2、主要生產(chǎn)機械設備的維修更換配件庫存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進(jìn)行跟蹤，敦促采購部門(mén)對主要緊缺配件去及時(shí)采購，或進(jìn)行集中采購。確保主要配件隨用隨有，

　　3、維修人員的技術(shù)水平有局限，由于我們所管理的機械設備種類(lèi)較多，要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧，維修人員應積極的去探索學(xué)習，我們也會(huì )加強設備維修人員的培訓工作，在合適的情況下，尋求設備廠(chǎng)家的幫助，對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機械設備故障較多的部位，進(jìn)行專(zhuān)向培訓�；蛘哒垖�(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對我部門(mén)設備維修人員進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)際操作培訓，不斷提高設備維修人員的技術(shù)水平。

　　4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門(mén)，設備使用者的素質(zhì)參差不齊，因設備操作不當而造成的事故時(shí)有發(fā)生，20x年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過(guò)程的監督，保證設備的良好運行，不能只靠我們設備保障部去時(shí)時(shí)監督維修，我們需要所有使用部門(mén)共同去維護。

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