實(shí)用的工作計劃六篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？以下是小編幫大家整理的工作計劃6篇，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
在20xx年開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)的基礎上，為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作內涵，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題，提升服務(wù)水平，持續改進(jìn)護理質(zhì)量，以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，在總結上一年度開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)經(jīng)驗的基礎上，特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作計劃。
總指導思想：
遵循“以護理服務(wù)為主，發(fā)展特色專(zhuān)科”的工作方針，以加強護士隊伍素質(zhì)建設為核心，以抓專(zhuān)科、重培訓為重點(diǎn)，為患者提供安全、專(zhuān)業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升患者對護理服務(wù)的滿(mǎn)意度。
一、嚴格落實(shí)責任制整體護理
(1)病區實(shí)行彈性排班，如夜班、中班、節假日等，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時(shí)注意培養護士獨立值班時(shí)的慎獨精神。
(2)根據優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念，病區設立責任組長(cháng)2名、床位責任護士2至3名，每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀(guān)察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續、全程的工作，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。危重病人、大手術(shù)后及并發(fā)癥的高�；颊哂筛呒壺熑巫o士負責執行。
(3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀(guān)察、治療、溝通和健康指導等，為患者提供全面、全程、連續的護理服務(wù)。密切觀(guān)察患者病情，及時(shí)與醫師溝通，與患者溝通，對患者開(kāi)展健康教育和康復指導，提供心理護理。
(4)臨床護理服務(wù)充分體現專(zhuān)科特色，依據科室特點(diǎn)豐富服務(wù)內涵，為病人提供人性化護理服務(wù)保障患者安全，促進(jìn)患者康復。
二、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施
(1)加強重點(diǎn)病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會(huì )或交接班時(shí)對上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對病人現存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風(fēng)險的評估等。
(2)進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，減少安全隱患，重視現階段護理文書(shū)存在問(wèn)題，記錄要“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)完整”，避免不規范的書(shū)寫(xiě)，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書(shū)標準化和規范化。
(3)完善護理緊急風(fēng)險預案，平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
(4)加強護理安全監控管理，每月組織科室進(jìn)行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范措施與改進(jìn)措施。
(5)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護士?jì)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對存在的問(wèn)題立即指出并限期反饋，在每月的護士工作例會(huì )上進(jìn)行總結;對優(yōu)質(zhì)護理病區進(jìn)行質(zhì)量控制。
三、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)
(1)加強“三基”培訓計劃，使護理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高。
(2)學(xué)習《住院患者基礎護理服務(wù)項目》《基礎護理服務(wù)工作規范》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規范》。
(3)每月組織全體護士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習、危重病人護理討論、個(gè)案查房、教育查房等各種形式的學(xué)習培訓，以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護士觀(guān)察病情、落實(shí)護理措施、記錄護理文書(shū)的能力。
(4)提高臨床護士的實(shí)際工作能力，培訓專(zhuān)科護理骨干。
(5)簡(jiǎn)化晨間集體交班，強化床頭交班內容。利用床頭交接班時(shí)間，護士長(cháng)及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問(wèn)題進(jìn)行床旁專(zhuān)科理論知識講解，并采取有效干預措施。
(6)督促護理人員認真執行護理常規，護理制度，護理操作規程和病情觀(guān)察，定期進(jìn)行急救技術(shù)演練，使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用。
四、以患者滿(mǎn)意為總體目標，深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿(mǎn)意度，避免護理糾紛
(1)主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動(dòng)做入出院病人健康宣教。
(2)加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念，并于周三及周日基礎護理日加上健康宣教日，各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導及安全防范措施。
(3)每月召開(kāi)工休座談會(huì )，征求病人及家屬意見(jiàn)，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進(jìn)行表?yè)P和批評教育。
五、加強院感知識培訓，預防和控制院內感染的發(fā)生
1、每月進(jìn)行一次院感知識學(xué)習。
2、無(wú)菌物品與非無(wú)菌物品分開(kāi)放置，使用后的無(wú)菌物品及時(shí)注明開(kāi)啟時(shí)間，定期消毒;每日由負責上治療班的護士進(jìn)行物品的檢查與消毒工作。
3、對于醫療垃圾分開(kāi)放置，每日由當班護士在下班前進(jìn)行檢查，并督促護工進(jìn)行垃圾的日產(chǎn)日清工作;有消毒監控護士定期進(jìn)行科室的宣教工作。
4、消毒液的濃度監測、空氣培養、物表培養等，由消毒監控護士負責，并及時(shí)記錄。護士長(cháng)不定期監督檢查結果，對于出現不合格檢查結果，及時(shí)制定出相關(guān)護理措施，以確保護理安全。
在護理部的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞工作目標，加強安全管理;提高護理服務(wù)品質(zhì)，深化優(yōu)質(zhì)護理內涵建設，為進(jìn)一步健全和完善各項護理工作，制定以下工作措施：
1)帶領(lǐng)護理單元認真實(shí)施目標責任制管理，增強奉獻、主動(dòng)服務(wù)意識，質(zhì)量、安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高。
2)以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節質(zhì)量是重點(diǎn)。進(jìn)一步優(yōu)化apn及彈性排班，做到無(wú)縫交接，保障病人安全。
3)嚴格遵守執行消毒隔離制度，作好病區環(huán)境衛生學(xué)監測工作，結果達標。同時(shí)，作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。
4)制定科室培訓和考核計劃。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識，加強年輕護士業(yè)務(wù)培訓，每日堅持晨會(huì )提問(wèn)的學(xué)習與積累，科室每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習、每月堅持科內護理大查房，以利于理論知識的系統掌握與在實(shí)踐中的靈活運用，提高護士工作實(shí)踐能力。不斷搜集專(zhuān)科理論知識，利用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行知識面的拓寬掌握，不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握，做到理論知識扎實(shí)，操作膽大心細，不斷創(chuàng )新同時(shí)不斷完善與提升自我。
5)切實(shí)做好護理安全管理工作，落實(shí)各項患者安全制度與規范;如患者身份識別制度，防跌倒、防墜床等防范制度，特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反應的觀(guān)察制度和程序等，保障患者護理安全。
6)對病房藥柜內藥物存放、使用、限額、定期核查，注射藥、內服藥、外用藥嚴格分開(kāi)放置，醫囑轉抄和執行時(shí)有嚴格核對程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等。主張“誰(shuí)執行誰(shuí)負責”“誰(shuí)簽字誰(shuí)負責”的責任追究制管理。
7)強化執行醫囑的準確性，有疑問(wèn)時(shí)及時(shí)與醫生核對，并將操作過(guò)程遇到的特殊情況及時(shí)反饋與醫生，以便于醫療計劃的進(jìn)一步完善，保證病人安全;靜脈輸液要求落實(shí)雙核對，進(jìn)行各項操作時(shí)主動(dòng)向病人或家屬解釋取得理解和配合，在進(jìn)行導尿、靜脈留置針等操作時(shí)，應明確交待注意事項，防止管道滑脫，尤其注意各引流管開(kāi)關(guān)是否在打開(kāi)狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著(zhù)患者的生命安危，決不可掉以輕心。
8)對新調入、新畢業(yè)以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班，重點(diǎn)查房。新入院、新轉入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監控。節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、夜班交班時(shí)均要加強監督和管理。不斷關(guān)心每一位護士的工作、生活與心理動(dòng)態(tài)，及時(shí)排解各種糾結與疑惑，繼續不斷加強科內護理醫療文化的打造與渲染，使姐妹們在正向、溫暖的氛圍中健康快樂(lè )的工作、生活與成長(cháng)。
9)堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。
10)進(jìn)一步深入推進(jìn)責任制整體護理，落實(shí)護理服務(wù)三級責任制，即“護士首接負責者”“責任護士全程負責制”“護士長(cháng)首尾負責制”。加強各關(guān)鍵點(diǎn)的控制：即關(guān)鍵的制度;關(guān)鍵的人員;關(guān)鍵的病人;關(guān)鍵的環(huán)節;關(guān)鍵的時(shí)間。落實(shí)護士長(cháng)每日五查房制度：即晨交班查;病人集中治療護理后查;病人午餐前查;病人午休后查;護理晚交班前查。在責任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思考，常常提問(wèn)自己“假設我是他”我滿(mǎn)意這樣的護理嗎?不論什么品質(zhì)與來(lái)源的患者，均能不斷調適自我，以視對方為上帝，視對方為衣食父母的責任理念，努力做到讓患者滿(mǎn)意。
11)護理各項指標完成。
1、基礎護理合格率100%(合格標準95分)。
2、特、一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。
3、專(zhuān)科護理合格率≥90%(合格標準95分)。
4、技術(shù)水平合格率≥90%(合格標準90分)。
5、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90%(合格標準95分)。
6、急救物品完好率100%。
7、消毒滅菌合格率100%、消毒隔離合格率100%。
8、病區管理合格率≥95%(合格標準95分)。
9、年壓瘡發(fā)生次數0。
10、健康教育病人覆蓋率100%、病人知曉率≥80%。
11、醫療安全管理合格率100%(合格標準95分)。
13、年護理嚴重差錯、護理事故發(fā)生次數為0。
14、病人對護理服務(wù)的滿(mǎn)意率≥98%。
15、科室護理人員參加培訓率達100%，護理人員繼續教育學(xué)分或學(xué)時(shí)達到規定要求。
工作計劃 篇2
一、工作思路
20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)。圍繞一個(gè)中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫院正常運營(yíng)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障；二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫務(wù)人員的后顧之憂(yōu)，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫療質(zhì)量而努力奮斗。
二、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是：做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭。 五個(gè)確保是：確保醫院環(huán)境建設及醫療設備、醫院設施的維護、維修；確保醫院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時(shí)到位；確保醫院水電氣正常供應；確保醫院車(chē)輛安全正常運行；確保醫院食堂的安全、衛生、豐富。 五個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度；力爭進(jìn)一步完善醫院設施；力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高醫院環(huán)境衛生；力爭進(jìn)一步節約后勤開(kāi)支成本。
三、工作措施
1.優(yōu)化、修改醫院后勤管理制度、工作流程。
�。�1）根據20xx年工作經(jīng)驗總結，按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡(jiǎn)、實(shí)用。
�。�2）從20xx年的工作中發(fā)現的流程問(wèn)題及反饋的意見(jiàn)來(lái)修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。
2.加強后勤職工的思想建設、制度學(xué)習。
�。�1）認真學(xué)習和貫徹落實(shí)教職工例會(huì )對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
�。�2）認真落實(shí)精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng )造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現自身價(jià)值，貢獻自己的力量。
3.加強醫院物資、藥品、耗材管理。
�。�1）嚴格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。
�。�2）每月底對庫房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。
�。�3）固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。
4.節約后勤支出，節約使用水電氣 。
�。�1）加強全院職工愛(ài)護公物的公德心，達到物品的最長(cháng)使用壽命。
�。�2）加強采購的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買(mǎi)物美價(jià)廉的物品。
�。�3）節約使用水電氣，做到人離電（水、氣）斷，防止安全隱患的發(fā)生。
5.做好醫院清潔工作 。
�。�1）加強清潔工醫院感染知識的培訓，讓其意識到清潔工作對醫院感染的重要性。
�。�2）增強對清潔工的管理力度，明確職責、責任，嚴格考核、獎懲分明。
�。�3）提高醫院清潔質(zhì)量。
6.提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性。
�。�1）優(yōu)化維修流程，提高時(shí)效性。
�。�2）嚴格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。
7.完成院內出現的一些臨時(shí)性工作。
8.把安全防范工作放在首位
醫院后勤管理工作是醫院物資、總務(wù)、設備、財務(wù)、基本建設工作的總稱(chēng)。它包括衣、食、住、行、水、電、煤、氣、冷、熱等諸多方面。醫院后勤管理工作主要分為財經(jīng)管理與總務(wù)管理兩部分。財經(jīng)管理工作包括經(jīng)濟管理與財務(wù)管理�？倓�(wù)管理工作包括物資管理、基建房產(chǎn)管理、設備管理和生活服務(wù)管理等。
工作計劃 篇3
日歷一張張翻過(guò),爆竹聲一天天遠去,新學(xué)期向我們款款走來(lái),我們帶著(zhù)欣喜與快樂(lè )回到了校園。迎接我們的是新的開(kāi)始，本學(xué)期我校少先隊工作在上級部門(mén)的指導下，擬定以下的計劃
二月份 平安行動(dòng)
春意盎然，開(kāi)學(xué)伊始。落實(shí)規范少先隊常規工作：日檢評比、升旗制度、分發(fā)記錄、安排好班隊工作，并有記錄、健全班委會(huì )。只有少先隊工作規范化，學(xué)校工作才能得以正常實(shí)施。
關(guān)注學(xué)生在校的日常行為規范，以小學(xué)生日常行為規范嚴格要求自己，讓班級的工作得以進(jìn)行。本月份為“平安行動(dòng)”從一年級至六年級都要相應開(kāi)展“珍愛(ài)生命”活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中感受到生命的.可貴，懂得在日常生活中保護自己，關(guān)愛(ài)他人。
三月份 愛(ài)綠行動(dòng)
春暖花開(kāi)，開(kāi)學(xué)已經(jīng)一個(gè)月，學(xué)校的各項常規工作已進(jìn)入正軌，本月份里的各項節日重多，我們將主要以“愛(ài)綠行動(dòng)”為主，學(xué)校的綠化面積較大，讓學(xué)生到校園中去尋找綠色，愛(ài)護校園的每一片綠地。布置各班的板報以“植樹(shù)節”為主題，讓學(xué)生們從班級、學(xué)校中感受到綠色源于身邊，從我做起，從身邊的小事做起。
四月份 緬懷先輩，爭先進(jìn)
初夏輕風(fēng)，悄然而至。開(kāi)展清明節日主題活動(dòng)，旨在緬懷革命先烈，弘揚愛(ài)國主義精神，加強愛(ài)國主義教育，引導學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)，人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)，使我們的學(xué)生從中受到濃郁的傳統節日文化氣息的熏陶，并從中受到深刻的思想教育。通過(guò)活動(dòng)，教育學(xué)生向革命烈士學(xué)習，愛(ài)祖國、愛(ài)家鄉、愛(ài)人民，從小樹(shù)立服務(wù)意識。除此之外，還將有下列安排：
1、召集“紅領(lǐng)巾志愿者”活動(dòng)，增強少先隊的凝聚力，提高少先隊員服務(wù)意識，帶動(dòng)更多的少先隊員參與其中，逐步形成和諧的校園氛圍。
2、提倡愛(ài)護校園環(huán)境、不踩踏花草，不損壞樹(shù)木，不亂扔垃圾，把隨手撿起一片紙落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去，期間充分發(fā)揮“紅領(lǐng)巾志愿者”的帶頭作用。
3、“文明禮儀”“環(huán)境衛生”知識競賽，豐富校園文化生活，對學(xué)生進(jìn)行禮儀知識教育，讓學(xué)生通過(guò)禮儀教育養成良好的行為習慣和保護環(huán)境的意識
五月份 愛(ài)上勞動(dòng) 愛(ài)上健康
1、加強對未成年人理想、道德、法制和愛(ài)國主義、集體主義、社會(huì )主義教育的同時(shí)，通過(guò)普法使學(xué)生認識到如何遵守國家法律、法規及社會(huì )公共道德規范，樹(shù)立自尊、自律、自強意識，增強辨別是非和自我保護的能力，自覺(jué)抵制各種不良行為及違法犯罪行為的引誘和侵害等。增強其法制觀(guān)念，培養未成年人對犯罪進(jìn)行自覺(jué)的自我防范。通過(guò)普法，對培養社會(huì )主義現代化建設人才具有重要的意義。
2、通過(guò)“手拉手，互助互學(xué)”勞動(dòng)實(shí)踐體驗活動(dòng)的開(kāi)展，培養學(xué)生熱愛(ài)勞動(dòng)，關(guān)心集體，在與他人合作中體驗勞動(dòng)的快樂(lè )。寫(xiě)好勞動(dòng)體驗日記，利用好黑板報，宣傳櫥窗等文化宣傳陣地，增強少先隊文化的感染力，教育少先隊員堅持佩戴紅領(lǐng)巾和少先隊干部標志，加強學(xué)生的自主管理。
3、迎接六一兒童節，積極準備慶“六一”各項活動(dòng)。
六月份 我的節日 我快樂(lè )
1、歡慶“六一”校園文化活動(dòng)。弘揚祖國傳統文化，樹(shù)立小學(xué)生書(shū)畫(huà)藝術(shù)發(fā)展觀(guān)，努力培養愛(ài)好書(shū)畫(huà)藝術(shù)的興趣，構建和諧校園，為我校文化建設做出貢獻。
2、壯大少先隊組織，培養一支有組織有活力的少先隊組織，充分發(fā)揮少先隊干部組織在班集體建設及教育課程改革中的重要做用。
3、評選校園“十佳”少先隊員，樹(shù)立優(yōu)秀少先隊員榜樣，引導更多的少先隊員向“十佳”學(xué)習，爭做“十佳”好少年。
4、針對六年級畢業(yè)班開(kāi)展一次“告別母校中隊主題會(huì )”活動(dòng)，給即將畢業(yè)的孩子們留下一段難忘的回憶。
5、評選本學(xué)期的“文明班集體”和“衛生班集體”
6、做好學(xué)期末總結工作，各中隊輔導員認真做好本學(xué)期的活動(dòng)記錄整理工作，交大隊部進(jìn)行登記和檢查。
工作計劃 篇4
股室認真貫徹落實(shí)區委、區政府脫貧攻堅系列決策部署，以扶貧濟困、民生為先的宗旨，在局黨組、各股室的大力支持和社會(huì )各界積極參與下，凝心聚力、眾志成城，全力推進(jìn)社會(huì )扶貧工作，取得了可喜的成績(jì)�，F將上半年工作情況總結和下半年計劃匯報如下：
一、上半年工作完成情況
20xx年度社會(huì )扶貧項目計劃總投資45050萬(wàn)元，截至5月底，我區已完成各項投資2.63億元，占年度計劃的58.5%。
二、具體工作推進(jìn)情況
�。ㄒ唬皰彀v幫”定點(diǎn)扶貧。在定點(diǎn)扶貧方面，通過(guò)創(chuàng )造幫扶條件、示范引領(lǐng)帶動(dòng)等方式，積極向市級及以上的機關(guān)和企事業(yè)單位爭取對口幫扶資金744.9萬(wàn)元；深入推進(jìn)“5431”幫扶行動(dòng)，在原幫扶機制不變的基礎上，向未脫貧人口超過(guò)20戶(hù)以上的180個(gè)非貧困村派駐第一書(shū)記，持續推動(dòng)庭院形象改善、庭院經(jīng)濟增收等見(jiàn)實(shí)效，目前已完成各項投資共計3033.45萬(wàn)元。
�。ǘ┟駹I(yíng)企業(yè)扶貧。在民企幫村方面，全年計劃發(fā)展11家民營(yíng)企業(yè)幫助貧困村、貧困戶(hù)脫貧致富。目前，全區促成了4個(gè)企業(yè)（專(zhuān)合社）與貧困村簽約，投資達2810萬(wàn)元。在電商扶貧方面，全年計劃建成4個(gè)鄉鎮電商服務(wù)站、30個(gè)村級電商扶貧點(diǎn)，目前，已完成電商服務(wù)站1個(gè)和村級電商扶貧點(diǎn)13個(gè)，培訓電商骨干經(jīng)營(yíng)人才130名。在扶貧招商方面，全年計劃吸引社會(huì )資本3.6億元參與脫貧攻堅，目前，已成功回引345人返鄉創(chuàng )業(yè)，完成投資1.84億元。
�。ㄈ┓鲐毠婊顒�(dòng)。全年計劃募集捐贈資金（含以物折資）1000萬(wàn)元。目前，通過(guò)開(kāi)展各項公益活動(dòng)，發(fā)動(dòng)中交公司、容邦國際、XX宏華太陽(yáng)能科技有限公司等愛(ài)心企業(yè)、愛(ài)心人士共捐贈1289.8萬(wàn)元（含以物折資）。
�。ㄋ模┓鲐氈鷮W(xué)活動(dòng)。全年計劃爭取各類(lèi)扶貧助學(xué)資金50萬(wàn)元。目前，通過(guò)爭取光彩事業(yè)、希望工程、雨露計劃等項目共完成扶貧助學(xué)達425人次、扶貧助學(xué)資金35萬(wàn)元。
�。ㄎ澹肮�、青、婦”活動(dòng)。按照區婦聯(lián)要求推薦申報“三八紅旗手”1名；組織單位36名職工參加全區第六屆職工運動(dòng)會(huì )；參加全國志愿信息系統培訓，按要求組建一支志愿者服務(wù)隊并組織志愿者參加志愿項目。
�。╅_(kāi)展醫療扶貧項目。認真對全區腦癱、癲癇患者進(jìn)行摸底調查，據統計，我區腦癱患者417人、癲癇患者219人，為進(jìn)一步對貧困患者進(jìn)行救助做好準備。
�。ㄆ撸╅_(kāi)展“掛包駐幫”。一是認真幫扶三江鎮明月寺村的貧困戶(hù)；二是派出第一書(shū)記駐西城辦事處西龕村。
�。ò耍╅_(kāi)展“督查考核”工作。按照《巴州區脫貧攻堅督查工作方案》的分工要求落實(shí)做好脫貧攻堅專(zhuān)項督查工作。
三、下半年工作計劃
總體來(lái)看，上半年社會(huì )扶貧工作上取得了一定成效。下一步，我們將一如既往地貫徹落實(shí)好區委區政府決策部署和工作要求，進(jìn)一步增強責任意識和使命擔當，全力快速推進(jìn)各項工作，確保年度目標任務(wù)如期完成。一是加強定點(diǎn)幫扶對接。積極向省、市對口定點(diǎn)幫扶單位匯報，針對性地提出切實(shí)可行的幫扶意見(jiàn)和建議，為幫扶單位在我區定點(diǎn)扶貧工作創(chuàng )造條件。二是加強愛(ài)心企業(yè)招引。按照“全民扶貧”的思路，充分挖掘社會(huì )資源，加大招引力度，積極爭取民營(yíng)企業(yè)、愛(ài)心人士參與支持脫貧攻堅，形成全社會(huì )參與的大扶貧格局。三是加快公益平臺建設。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”和“10.17”扶貧日等活動(dòng)平臺，組織開(kāi)展各類(lèi)主題公益活動(dòng)，打造扶貧公益品牌，建立健全常態(tài)化推進(jìn)公益扶貧機制，著(zhù)力營(yíng)造扶貧濟困的濃厚社會(huì )氛圍。
工作計劃 篇5
一.指導思想：
1、明確職責，力求創(chuàng )新，依靠群眾，集思廣益，腳踏實(shí)地，服務(wù)同學(xué)，實(shí)現目標。
2、樹(shù)立威信，了解各部門(mén)的工作。
二.工作重點(diǎn)：
1、加強自身素質(zhì)的提高和能力的培養。
2、協(xié)助學(xué)生會(huì )主席做好學(xué)生會(huì )日常工作。
協(xié)助主席全面負責強化學(xué)生會(huì )的工作，尤其做好分管部門(mén)的工作，對各部門(mén)的工作進(jìn)行指導與監督，協(xié)調各部門(mén)之間的工作，營(yíng)造各司其職、團結合作的氛圍。
3、積極開(kāi)展同學(xué)們喜聞樂(lè )見(jiàn)的學(xué)習、科技、文體公益等活動(dòng)。
4、增進(jìn)民主制度，廣納賢言。
了解并反映同學(xué)們的建議、意見(jiàn)和要求，積極解決同學(xué)間的實(shí)際問(wèn)題。每次活動(dòng)都要先爭取同學(xué)們的建議，收集更多、更好的意見(jiàn)。
5、落實(shí)好學(xué)校交辦的各項活動(dòng)，作為學(xué)生代表，增進(jìn)學(xué)生與老師的交流，促進(jìn)學(xué)校更好管理。
三.總結：
作為學(xué)生會(huì )副主席，我只有不斷地提高自身的素質(zhì)才能把我的工作做得更好，才能更好地服務(wù)同學(xué)。我會(huì )腳踏實(shí)地做好每一項工作，但由于自己的水平和經(jīng)驗不足，如果存在某些問(wèn)題，我會(huì )虛心改進(jìn)。希望學(xué)生會(huì )在領(lǐng)導和院團學(xué)的具體指導和支持下，充分發(fā)揮“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的工作職能，在廣大同學(xué)的鼎力協(xié)助下，經(jīng)過(guò)全體學(xué)生會(huì )成員的共同努力，不斷拓寬工作領(lǐng)域，創(chuàng )新工作模式，改進(jìn)工作方法，整體上完成了學(xué)期初定的工作計劃。
工作計劃 篇6
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活方式的改變及老齡化的加速，高血壓、糖尿病及各種慢性疾病的發(fā)病率和患病率呈快速上升趨勢，嚴重影響患者的身心健康，并且給個(gè)人、家庭和社會(huì )帶來(lái)沉重的負擔。因此，慢性病的防治顯得尤為重要，而慢性病的防治重心則在基層鄉鎮，慢性病的基層預防
是慢性病防治最有效的手段，基層慢病的防治工作好壞直接關(guān)系到慢病的防治效果。為此我院創(chuàng )建慢病綜合防控示范區，并創(chuàng )建慢病綜合防控示范區創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組暨技術(shù)指導小組，以及將慢病防治工作納入基層衛生考核目標，確保慢病綜合防控示范區創(chuàng )建工作順利完成和慢病管理進(jìn)一步完善，走“預防為主、防治結合”的道路。根據上級慢病防治相關(guān)文件及主管部門(mén)的要求，特制定瓦店衛生院院20xx年慢病管理工作計劃：
一、工作目標
1、建立慢病基礎信息系統。利用計算機管理，對我院慢病示范區對應服務(wù)人群的高血壓、糖尿病的病人及新發(fā)病人首診病例進(jìn)行登記建檔工作，制定慢病管理制度，由領(lǐng)導分管此項工作，責任落實(shí)到個(gè)人。
2、利用居民健康檔案、組織居民進(jìn)行健康體檢等多種方式，
早期發(fā)現高血壓、糖尿病患者，提高高血壓、糖尿病的早診率和早治率。
3、加強村級高血壓、糖尿病患者的隨訪(fǎng)管理，提高高血壓、糖尿病的規范管理率和控制率，提高高血壓和糖尿病患者的自我管理知識和技能，減少或延緩高血壓、糖尿病的并發(fā)癥發(fā)生。
4、以我院為基礎，從群體防治出發(fā)，個(gè)人防治入手，建立慢病隨訪(fǎng)管理模式。
5、加強健康教育和健康促進(jìn)，定期開(kāi)展高血壓、糖尿病專(zhuān)題知識講座
及大眾宣傳，普及基層居民高血壓、糖尿病的防治知識，控制各種危險因素，提高人群的健康意識。
6、建立規范化的高血壓、糖尿病檔案管理系統。
二、建檔目標
1、建立基層居民健康檔案，服務(wù)人民。
2、建立慢病患者的健康檔案，應有隨訪(fǎng)記錄、治療記錄及健康教育記錄。
三、實(shí)施計劃
建立慢病各種制度；對一般人群、慢病患者開(kāi)展預防控制工作，建立建全慢病管理綜合防治機制。
1、對各村各組進(jìn)行健康檔案建立及體檢。
2、高血壓及糖尿病的檢出：利用建立居民健康檔案、健康體檢、本院門(mén)診35歲以上首診血壓測量制度及化驗室血糖檢測記錄等多種方式發(fā)現高血壓、糖尿病患者。
3、高血壓、糖尿病患者的登記：將檢出的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行登記建檔并規范化管理。
4、高血壓、糖尿病患者的隨訪(fǎng)管理和轉診：對檢出高血壓、糖尿病患者收集詳細的病史，幫助患者制定自我管理計劃，對高血壓患者進(jìn)行自我管理的技術(shù)支持。
5、高血壓、糖尿病高危人群的健康指導和干預：對檢出高血壓、糖尿病高危人群的界定標準、篩查出高血壓、糖尿病高危人群采取群體或個(gè)體健康指導相結合的方法，開(kāi)展健康教育以改變不良的生活方式，通過(guò)健康教育提高高危人群對高血壓、糖尿病相
關(guān)知識及危險因素的了解，給以健康方式的指導，定期測血壓、血糖。
6、一般人群的健康促進(jìn)：根據基層人群的健康需求，在基層廣泛開(kāi)展高血壓、糖尿病防治知識宣傳，提倡健康的生活方式，鼓勵基層人群改變不良的生活方式，減少危險因素，預防和減少高血壓、糖尿病的發(fā)生。
�。�1）在我院及村衛生室建立慢病防治知識宣傳刊欄，每個(gè)季度更換一次內容。
�。�2）在我院慢病示范區域內每季度舉辦一次慢病知識講座，健康生活方式講座及義診等活動(dòng)。
�。�3）院內開(kāi)展免費測量血壓。
四、培訓及評估
按照《高血壓防治基層實(shí)用規范》、《中國高血壓、糖尿病防治指南》全院職工進(jìn)行培訓。以提高對高血壓、糖尿病的管理質(zhì)量。
評估時(shí)按照慢病建檔動(dòng)態(tài)管理情況、隨訪(fǎng)管理開(kāi)展情況、雙向轉診執行情況、35歲首診血壓開(kāi)展情況、就診者的滿(mǎn)意度等，慢病知識知曉率、相關(guān)危險行為的改變率及慢性病的藥物規范治療情況，綜合評估。
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