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會(huì )計工作計劃

時(shí)間:2022-06-07 08:39:08 工作計劃 我要投稿

會(huì )計工作計劃(精選19篇)

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),先做一份工作計劃,開(kāi)個(gè)好頭吧?墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編整理的會(huì )計工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

會(huì )計工作計劃(精選19篇)

  會(huì )計工作計劃 篇1

  (一)活動(dòng)名稱(chēng):

  會(huì )計協(xié)會(huì )新學(xué)期總體活動(dòng)策劃書(shū)

  (二)活動(dòng)背景及目的:

  新學(xué)期開(kāi)始,增強協(xié)會(huì )內部成員之間的聯(lián)系,協(xié)會(huì )凝聚力,促進(jìn)協(xié)會(huì )發(fā)展,充分調動(dòng)會(huì )員的積極性,主動(dòng)性,發(fā)揚協(xié)會(huì )會(huì )員一起討論協(xié)會(huì )中存在的問(wèn)題,促進(jìn)會(huì )員的全面發(fā)展。會(huì )計作為一門(mén)技能課,要求我們不單單要有理論知識,還要有相對應的實(shí)際操作和應對能力所以提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)際動(dòng)手能力這也是會(huì )計協(xié)會(huì )主要的一個(gè)目標,但是更重要的是豐富同學(xué)們的課余生活…

  (三)活動(dòng)時(shí)間:

  每個(gè)月最少有一次的例會(huì ),具體時(shí)間由各理事開(kāi)會(huì )討論。

  (四)活動(dòng)地點(diǎn):

  教學(xué)樓。

  (五)活動(dòng)對象:

  會(huì )計協(xié)會(huì )全體會(huì )員。

  (六)主辦單位:

  福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)管系團總支。

  (七)協(xié)會(huì )活動(dòng)的具體開(kāi)展

  1. 2月份在科教樓開(kāi)展本學(xué)期第一次例會(huì )。

  2.3月份于教學(xué)樓與其他協(xié)會(huì )聯(lián)誼舉辦一次活動(dòng)。

  3.4月份在第一多媒體開(kāi)展會(huì )計協(xié)會(huì )的傳承活動(dòng):會(huì )計電算化講座。

  4.5月份協(xié)會(huì )開(kāi)展本協(xié)會(huì )內的活動(dòng)。

  5.6月初辦一次活動(dòng)。

  6.6月份員有要求或者是理事們有想法的可以再舉辦一次活動(dòng),否則就由會(huì )長(cháng)主持舉行下一屆會(huì )長(cháng)選舉。由都會(huì )員和干事投票選舉,在進(jìn)行考核。

  7.6月底組織一次總結會(huì ),由各理事總結對這學(xué)期協(xié)會(huì )開(kāi)展例會(huì )的心得與體會(huì )。

  8.以上為初定的時(shí)間與地點(diǎn),接下來(lái)根據具體情況可能會(huì )有所變動(dòng)。工作計劃

  會(huì )計工作計劃 篇2

  一、日常工作

  1、安排好工作時(shí)間,做好日常工作。根據每天的工作情制定工作計劃,以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。

  2、一周一書(shū)面匯報,做到不漏報不瞞報。并且對匯報內容就行詳細數據分析,以便于更好的為下一步工作打好基礎。同時(shí)留底以便于備忘,為以后的工作開(kāi)展作好準備!

  3、對廚房原料有針對性地盤(pán)點(diǎn),特別是海鮮干貨制品,做到一周一盤(pán)點(diǎn),并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。并且做出相應的答復,以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結,并留待好第二天工作的銜接。

  4、針對原料的購進(jìn)與售出,存在若干品種可以論件計算,也就是整進(jìn)整出。在整進(jìn)整出的原料品種方面,準備制訂出每日售賣(mài)盤(pán)存表。以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗。

  5、當月計劃如下,做好年貨裝箱工作,以保證年貨準時(shí)出庫。同時(shí)做好高檔原材料的盤(pán)存工作,以監督廚房物料使用情。防止原料的不正常損失,截流成本降低內部損耗。從而提高酒店餐飲毛利,實(shí)現原材料價(jià)值的最大化。

  二、資金管理突出一個(gè)“零”

  1、零資金運營(yíng),零運營(yíng)資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運作。明年由于要搞新的項目,企業(yè)資金帳戶(hù)不夠,貨款按合同合同執行劃帳,留在企業(yè)周轉的錢(qián)將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進(jìn)行負債經(jīng)營(yíng),實(shí)現零資金成本。

  2、零庫存管理,對各部門(mén)實(shí)行庫存定額,超定額的部門(mén)將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進(jìn)各部門(mén)勤進(jìn)快銷(xiāo),加速資金周轉。

  三、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用

  作為財務(wù)部的一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線(xiàn)人員要積極引導,做到上行下效,幫助各部門(mén)人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在各部門(mén)中展開(kāi)競賽活動(dòng),發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時(shí),我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”,三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”,二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”。

  會(huì )計工作計劃 篇3

  一、總體目標

  根據本所行政會(huì )計部目前工作情況與不足之處,結合所發(fā)展狀況和今后趨勢,行政會(huì )計部計劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年最后一季度的工作:

  1、進(jìn)一步完善所《員工手冊》,確定規章制度的各項內容,爭取做到各項制度的科學(xué)適用,保證所在既有的規范中順利運行。

  2、完成各部門(mén)各崗位的工作分析,為年終評選及績(jì)效考核提供科學(xué)依據。

  3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,增強企業(yè)凝聚力。

  4、完善本部門(mén)組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內容具體落實(shí)到人,定時(shí)定量完成,提高部門(mén)工作質(zhì)量要求,圓滿(mǎn)完成所交給的各項工作任務(wù)。

  二、具體實(shí)施方案

 。ㄒ唬┮幷轮贫鹊耐晟

  ◆規章制度引導員工工作規范,是處理日常工作中各項事務(wù)的依據,在一定程度上影響著(zhù)企業(yè)的正常運行。然,本所迄今為止的規章制度嚴格來(lái)說(shuō)是不完備的。鑒于此,行政會(huì )計部基于穩定、合理、健全的原則,在20xx年底首先應完成所規章制度的完善。

  1、20xx年1月底前完成對《員工手冊》的初步修改,更新所有工作規范及崗位職責;

  2、20xx年1月報請主任律師審閱修改;

  3、20xx年2月份最終定稿。

  ◆實(shí)施目標注意事項

  規章制度的制定應本著(zhù)簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針,注重可行性及可操作性。

  ◆目標實(shí)施需支持和配合的事項

  1、需各部門(mén)提供最新版本的服務(wù)規范;

  2、制度修訂后需請各部門(mén)審閱、提出寶貴意見(jiàn)并須經(jīng)主任律師最終裁定。

 。ǘ└鲘徫还ぷ鞣治

  ◆通過(guò)崗位分析既可以了解公司各部門(mén)各崗位的任職資格、工作內容,從而使公司各部門(mén)

  的工作分配、工作銜接更加精確,也有助于對每個(gè)崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門(mén)員工提供方向性的培訓提供依據。

  1、20xx年1月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件,報主任律師審閱后備案;

  2、20xx年1月份完成崗位分析的基礎信息搜集工作,按各崗位職責確定其主要工作內容、工作行為與責任;

  3、20xx年2月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據,評選出所優(yōu)秀職員。

  ◆實(shí)施目標注意事項

  在信息搜集過(guò)程中要力求翔實(shí)準確,整理后的崗位分析按部門(mén)進(jìn)行分類(lèi),以便日后工作中查詢(xún)。

  ◆目標實(shí)施需支持和配合的事項

  1、需參考各員工完整的崗位職責;

  2、優(yōu)秀職員評選依據及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。

 。ㄈ﹩T工福利與激勵

  ◆做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性、穩定性、向心力、凝聚力及對企業(yè)的忠誠度等問(wèn)題。行政會(huì )計部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內部士氣高昂,工作氛圍良好。

  1、堅持貫徹所原有的各項福利:如五金的繳納、中餐補貼、話(huà)費補貼、員工生日慶生會(huì )、年底發(fā)放過(guò)節禮品等;

  2、計劃激勵政策:進(jìn)行年度優(yōu)秀職員評選表彰、員工合理化建議獎勵等;

  3、組織員工團體活動(dòng):10月中旬組織一次爬山、季度安排員工聚餐等。

  ◆實(shí)施目標注意事項

  員工福利和激勵是相輔相承的關(guān)系,行政會(huì )計部應站在長(cháng)遠利益的立場(chǎng)上,做好員工福利與激勵工作。

  ◆目標實(shí)施需支持和配合的事項

  1、每一項福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應的物質(zhì)資源,所以具體福利的激勵項目都需要主任律師最終裁定,行政會(huì )計部有建議的權利和義務(wù);

  2、福利與激勵政策一旦確定,行政會(huì )計部應配合做好后勤保障;

  3、各部門(mén)負責人同樣肩負激勵責任,日常工作中對員工的關(guān)心和精神激勵需各主管以上管理人員配合共同做好。

 。ㄋ模┍静块T(mén)組織機能完善

  ◆行政會(huì )計工作作為企業(yè)各項工作開(kāi)展的動(dòng)力及保障,自身的規范化建設也十分重要。因此,從本季度開(kāi)始,行政會(huì )計部將大力加強本部門(mén)的內部管理和規范,嚴格按照現代化企業(yè)行政工作要求,力求將行政會(huì )計部提升到戰略性行政管理的層次。

  1、完善部門(mén)職能,實(shí)施目標責任制:明確行政會(huì )計部的各項工作內容,并將每一項工作進(jìn)行落實(shí),做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標準;

  2、建立詳細的行政檔案:此檔案的建立應在動(dòng)態(tài)下保持良好使用功能,包括所有員工的學(xué)歷層次、服務(wù)年限、獎懲情況、培養發(fā)展方向等各項指標,以備所需。此工作應在2月31日前完成基礎檔案,并隨時(shí)更新;

  3、提升本部門(mén)工作人員的專(zhuān)業(yè)水平:安排部門(mén)成員積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習,進(jìn)行禮儀培訓,著(zhù)手提高部門(mén)人員的綜合素質(zhì)和工作能力。

  ◆實(shí)施目標注意事項

  行政會(huì )計部的自身建設關(guān)系到企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的方向和后勁,因此應著(zhù)眼于未來(lái)發(fā)展,盡可能地將本部門(mén)建設做到公司發(fā)展的前面。樹(shù)立危機意識,把工作做細做實(shí)。

  ◆目標實(shí)施需支持和配合的事項

  1、行政檔案的建立需所有員工的配合;

  2、員工學(xué)習所需書(shū)籍材料需要經(jīng)所批準后購買(mǎi)。

  會(huì )計工作計劃 篇4

  一、參加財務(wù)人員繼續教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育。

  首先參加財務(wù)人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學(xué)習情況報告。

  二、加強規范現金管理,做好日常核算

  1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

  2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。

  3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

  4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

  三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

  總之在20xx年里,繼續加大現金管理力度,提高公司財務(wù)人員操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成20xx年工作計劃的各項任務(wù),為xx公司的穩健發(fā)展做出更大的貢獻。

  針對這次會(huì )議的主題,我從小處談,對自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來(lái)到上海尋求發(fā)展,之所以來(lái),就是在當地有一種強烈的危機感,由于當地經(jīng)濟的落后,不知自己的前途在哪里。自從來(lái)到大華,依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導的這次會(huì )議主題很及時(shí),讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足;谶@個(gè)目的,回想這一階段工作,再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問(wèn)題,希望在20xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。

  第一、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。

  陽(yáng)城的財務(wù)工作更多的還是會(huì )計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料,在對企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì )將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。

  第二、會(huì )計工作中仍有許多待改進(jìn)之處

  去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習了財政部《會(huì )計工作基礎規范》,對我們的會(huì )計工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問(wèn)題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上,改變起來(lái)還有一定困難。

  第三、管理工作的形式化、表面化

  有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問(wèn)題,針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點(diǎn)。

  第四、缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位

  財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督,對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解,目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是對財務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題,對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

  四、鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法,計劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:

  1、在做好日常會(huì )計核算工作的基礎上,還是要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強事前了解,掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃,監督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計劃數較大差異時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導溝通,分析查找原因,根據差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,或調整已有計劃,同時(shí)也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

  2、力求會(huì )計核算工作的規范化、制度化按照財政部《會(huì )計工作基礎規范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求,做好日常會(huì )計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務(wù)制度》做好日常會(huì )計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎工作,才能為領(lǐng)導提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財務(wù)分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用A類(lèi)企業(yè)之后,陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

  3、做深、做細日常財務(wù)管理工作在接下來(lái)的一年,我計劃多花一些時(shí)間,多研究研究財務(wù)軟件及銷(xiāo)售軟件中的功能模塊,盡可能使現有的功能得到充分利用,讓陽(yáng)城的財務(wù)管理工作更上一個(gè)臺階,起到真正的控制、管理作用。

  4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時(shí)也會(huì )影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時(shí),除了加強自身的學(xué)習外,要多向其他部門(mén)的同事請教,尤其在工作中碰到非財務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項時(shí),不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。

  5、加強內、外部的溝通,搜集有關(guān)信息在新的一年中,對內需要財務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應,對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門(mén)之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。

  除了我們自身的努力外,給集團財務(wù)部提兩點(diǎn)建議:

  首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點(diǎn),舉辦一些專(zhuān)題講座、培訓,關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運用,如何提高財務(wù)管理水平。另外,也經(jīng)常組織一些內部的學(xué)習交流,把先進(jìn)的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習、分享。

  其次,對于公司財務(wù)制度,是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習,讓他們認為必須按制度進(jìn)行管理,如何按制度進(jìn)行管理,否則,僅僅財務(wù)上對他們進(jìn)行要求執行起來(lái)太難。

  最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持財務(wù)工作,我也會(huì )在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務(wù)工作。

  為更好地完成會(huì )計工作,增強服務(wù)意識,提高工作效率,特制定會(huì )計工作計劃如下:

  1、嚴格貫徹一費制制度,開(kāi)學(xué)初公示收費標準,讓每位家長(cháng)明明白白繳費。

  2、開(kāi)好票據,與銀行做好協(xié)調工作,將每筆款項進(jìn)入相應專(zhuān)戶(hù)。

  3、按時(shí)完成在職教師及退休教師的每月工資報表,及時(shí)調整、變動(dòng)相關(guān)工資,完成各類(lèi)工資表格。

  4、做好每季度退休教師的醫藥費發(fā)放工作,服務(wù)到位,讓每位退休教師滿(mǎn)意。

  5、做好在職教師及子女醫藥費的發(fā)放工作。

  6、與校領(lǐng)導商議,做好20xx年度學(xué)校收支預算,努力做到科學(xué)、合理、節約、務(wù)實(shí)。

  7、與總務(wù)主任合作,做好一學(xué)期社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)費、作業(yè)本費的退費工作,做到實(shí)事求是、絲毫不差。

  8、配合區財政局,做好各種報表的填寫(xiě)工作。

  9、和班主任老師密切配合,做好20xx年度少兒醫療保險的申報工作,為家長(cháng)、為社會(huì )做實(shí)事。

  10、每月月底完成學(xué)校財務(wù)的月報工作,及時(shí)匯報學(xué)校財務(wù)狀況。

  11、積極配合學(xué)校,完成學(xué)校各種應急任務(wù)。

  會(huì )計工作計劃 篇5

  一、工作目標

 。ㄒ唬┳龅綍(huì )計賬務(wù)處理正確無(wú)誤,自己責任下的會(huì )計科目無(wú)異常情況。

 。ǘ└矣谕黄谱约,改變現在不好的工作方法,在做的過(guò)程中更多的去想,提高自己的主動(dòng)能力,每次進(jìn)步一點(diǎn)。

  二、工作改進(jìn)方面

 。ㄒ唬┵~務(wù)處理,憑證處理過(guò)程中,慢點(diǎn)做,憑證完成后再到核算項目明細中核對一遍。

 。ǘ⿲τ谝恍⿻r(shí)間較長(cháng)且未對賬的外購入庫單,每月除了做未勾稽和采購核對外,還應該加強對這些后續的跟蹤。

 。ㄈ⿲τ谕赓徣霂靻,審核慢點(diǎn),改變以前注重核對送貨單的單價(jià)和采購訂單單價(jià)的方式,同時(shí)也要注重入庫規格型號和供應商的核對。

 。ㄋ模⿲τ谝恍┕⿷逃写骈_(kāi)票的供應商的處理及其一些外購入庫單有異常處理情況的,及時(shí)和外帳材料會(huì )計溝通,讓他們及時(shí)了解。

 。ㄎ澹┰谕瓿珊玫那闆r下,要更加注重細節方面,賬務(wù)處理摘要,盡量做到從摘要就能了解需要了解的相關(guān)信息,例如,標明付款的起止時(shí)間,數量,是否代替開(kāi)票以及多開(kāi)少開(kāi)票情況。

 。┨岣咦约旱膶ぷ鞯闹鲃(dòng)性,對于采購單價(jià)及時(shí)向采購相關(guān)人員了解單價(jià)是否有變化,盡量不要月末反審核改動(dòng)訂單和單價(jià),及時(shí)溝通避免不必要的麻煩,和采購人員做好供應商的應付賬款的對賬工作,做到心中有數,以及一些有異常情況的及時(shí)溝通解決。

 。ㄆ撸﹫蟊矸矫,報表有異常的,及時(shí)查明原因,能改的就改正,不能改的就及時(shí)向領(lǐng)導說(shuō)明情況,讓領(lǐng)導做到心中有數。

 。ò耍⿲τ谝恍┢綍r(shí)比較少處理的會(huì )計憑證,不要盲目的處理,應該先查查以前帳套的處理情況,如以前無(wú)相關(guān)處理的,向主辦會(huì )計請教處理。

 。ň牛┖筒少徣藛T做好供應商的應付賬款的對賬工作,做到心中有數,以及一些有異常情況的及時(shí)溝通解決。

 。ㄊ╆P(guān)于學(xué)習,立足本崗位的同時(shí),空閑時(shí)間可以學(xué)習了解其他的崗位方面的知識,由于身處管理材料會(huì )計位置,對一些涉稅問(wèn)題不太了解,在新的一年中希望提高自己稅務(wù)方面的知識,在每個(gè)階段都給自己訂下一個(gè)提高自己的學(xué)習目標,分階段提升自己。

  會(huì )計工作計劃 篇6

  根據我行20xx年這一年來(lái)會(huì )計結算工作中的實(shí)際情況,我們在20xx年的工作主要從三個(gè)方面著(zhù)手:抓內控制度建設、抓會(huì )計核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險防范能力,F就針對這三個(gè)方面工作內容制定會(huì )計結算部在xx年的工作計劃:

  一、加強內控制度建設,防范風(fēng)險的發(fā)生。隨著(zhù)近年來(lái)金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求:

  1、定期召開(kāi)由行長(cháng)及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內控、制度、風(fēng)險分析會(huì )議,提出業(yè)務(wù)處理中出現的問(wèn)題并解決,同時(shí)形成會(huì )議紀要對一些各網(wǎng)點(diǎn)不規范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統一落實(shí)。

  2、會(huì )計結算部負責著(zhù)全行的本外幣會(huì )計、出納、資金清算、人民幣結算業(yè)務(wù)的管理;組織落實(shí)相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負責人民幣結算中間業(yè)務(wù)的收入;負責綜合業(yè)務(wù)系統參數表的統一管理;負責全行會(huì )計憑證的統一管理,包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷(xiāo)毀的管理;負責會(huì )計專(zhuān)用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷(xiāo)毀工作;負責全轄現金、有價(jià)單證等貴重物品保管、調運業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節都存在著(zhù)風(fēng)險點(diǎn),要求我們按照制度規定加強對每一個(gè)環(huán)節的控制。

  3、加強對全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執行及業(yè)務(wù)操作中的監督檢查工作,并落實(shí)專(zhuān)人負責,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出并督促對問(wèn)題的整改落實(shí)情況,定期通報會(huì )計結算部的檢查結果并跟蹤落實(shí),杜絕同樣問(wèn)題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。

  二、 加強會(huì )計核算工作,提高工作質(zhì)量。因我行的前臺臨柜人員的流動(dòng)性較大,而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快,對我行的會(huì )計核算質(zhì)量一直都是個(gè)挑戰:

  1、繼續執行柜員績(jì)效考核機制,經(jīng)過(guò)xx年的績(jì)效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。xx年我們將更好地利用這一個(gè)考核機制,讓更多的柜員參加到這個(gè)考核中來(lái),以提高柜員的工作主動(dòng)性與責任性。

  2、對在我們檢查中發(fā)現的問(wèn)題除進(jìn)行通報處理外,我們將繼續執行對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段,以及差錯人員的業(yè)務(wù)學(xué)習與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生,努力減少差錯。

  3、有罰有獎,按照全行臨柜人員的差錯考核情況,對全年無(wú)差錯及工作表現好的柜員進(jìn)行獎勵,以促進(jìn)柜員的工作積極性。

  4、定期、準確、及時(shí)地向市分行會(huì )計結算部上報各種會(huì )計結算報表。

  三、加強業(yè)務(wù)培訓,提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力,從而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊伍。

  1、 制定出培訓計劃,在xx年我們準備對我行股改上市后的會(huì )

  計制度、支付結算辦法、新會(huì )計科目以及綜合業(yè)務(wù)系統新版本等業(yè)務(wù)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓。及時(shí)讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識,幫助她們跟上我行的變革速度。

  2、加強與其他各部門(mén)之間的聯(lián)系,在業(yè)務(wù)培訓上做好互通有無(wú),通過(guò)邀請其他各部門(mén)的業(yè)務(wù)人員為會(huì )計結算柜員講課,或講業(yè)務(wù)知識,或講自己的工作經(jīng)驗,以加深相互之間的了解,從而相互學(xué)習,以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地做好服務(wù)。

  3、 好市分行會(huì )計結算部下達的各項會(huì )計結算工作,如版本升級、

  測試驗證、帳戶(hù)管理、計劃任務(wù)等各項工作安排,并及時(shí)將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點(diǎn)傳達,以更好地完成市分行的工作任務(wù)。

  4、加強對營(yíng)業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作,使營(yíng)業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力,履行好職責,提高我行的會(huì )計核算質(zhì)量。

  四、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系。召開(kāi)銀企座談會(huì )向客戶(hù)介紹我行的業(yè)務(wù)品種、新的結算方式,加強與客戶(hù)的溝通,獲取各種結算需求信息,更好地為客戶(hù)解決結算上的難題。

  作為會(huì )計結算部,還起著(zhù)與市分行及支行下轄網(wǎng)點(diǎn)的上承下接工作,xx年我們將加強與市分行之間的工作銜接,及時(shí)將各項工作任務(wù)落實(shí)下轄各網(wǎng)點(diǎn),努力完成市分行下達的各項任務(wù)。同時(shí),加強與各部門(mén)之間的工作配合,共同為工行發(fā)展努力。

  會(huì )計工作計劃 篇7

  20xx年新的開(kāi)始,為了在以后的工作中能夠取得階段性的工作成績(jì),受到院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的肯定,現擬定20xx年財務(wù)工作計劃:

  一、建立健全醫療成本控制制度,實(shí)行全過(guò)程全方位醫療成本的管理和控制

  1、人員費用的控制:根據醫院發(fā)展的需要,定崗、定編。降低人員費用。

  2、各種衛生材料、一次性醫療用品等耗材的控制:醫院要遵照合理用藥、合理用材料,因病施治的方法,做好收入的控制,從而降低病人費用,減輕病人負擔,吸引更多病人,提高醫院效益。

  3、水、電、氣及日常消耗品控制:醫院各科室要加強管理,樹(shù)立節約意識,并要落實(shí)到人,責任到人,制訂細則管理辦法。

  4、加強對管理費用的控制:管理費用是各核算科室的一種隱形支出,要有嚴格的控制比例和措施。只有強化醫院成本管理,才能在新形勢下求得生存和發(fā)展,增強醫院?jiǎn)T工的成本意識,實(shí)現醫療服務(wù)成本最低,服務(wù)質(zhì)量和工作效率最高的目標,走低成本,高效率、優(yōu)質(zhì)、低耗的可持續發(fā)展道路。

  二、作好財務(wù)分析

  作好財務(wù)分析,為領(lǐng)導決策提供真實(shí)的財務(wù)信息,各期的財務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導了解醫院當前財力狀況比較理想的上報方式。在財務(wù)分析中,財會(huì )人員不能只報喜不報憂(yōu),應實(shí)事求是地反映當期財務(wù)狀況,并根據自己的經(jīng)驗向領(lǐng)導提出合理建議和看法,供領(lǐng)導決策和參考?傊,一個(gè)好的財務(wù)分析對醫院的財務(wù)管理十分有益,它不僅為領(lǐng)導在加強財務(wù)管理方面提供了可靠信息,而且也是對醫院財務(wù)管理的一種間接的監督。

  醫院財務(wù)管理工作的創(chuàng )新,是一個(gè)系統工程,需要各方面長(cháng)期不懈的努力,很多方面都還有待于我們去探索,去發(fā)掘,新的一年讓我們奮斗起來(lái)吧!

  會(huì )計工作計劃 篇8

  1、根據財務(wù)崗位分工,更好地完成日常會(huì )計基礎數據的核算,公司會(huì )計工作計劃。

  2、準確及時(shí)完成門(mén)店銷(xiāo)售數據報數的匯總。

  3、做好門(mén)店銷(xiāo)售分析表的編制。

  4、做好報稅資料整理。

  5、完善公司資產(chǎn)及物資管理,保證公司資產(chǎn)安全。

  6、加強盤(pán)點(diǎn)工作。

  7、更多參加門(mén)店支援活動(dòng),熟悉公司經(jīng)營(yíng)文化,為公司發(fā)展出力。

  8、加強學(xué)習,優(yōu)化財務(wù)核算工作,為公司經(jīng)營(yíng)效益的提升提供合理化建議。

  9、深入宣傳公司品牌,吸引更多公司所需的優(yōu)秀人才加盟,共同發(fā)展,工作計劃《公司會(huì )計工作計劃》。

  20xx年公司的發(fā)展將上一個(gè)更高的新臺階,為跟上公司的步伐,要求自己更加認真地工作,更加努力地做好工作,更加優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù),為美好的明天而奮斗。

  一、建立和完善事務(wù)所內部治理機制

  在認真研究中注協(xié)《會(huì )計師事務(wù)所內部治理機制指導意見(jiàn)》基礎上,結合事務(wù)所內部治理方面反映出的新情況和新問(wèn)題,制訂我省會(huì )計師事務(wù)所內部治理機制指導意見(jiàn),積極引導事務(wù)所按照《山西省會(huì )計師事務(wù)所內部管理制度示范文本》要求建立完善內部管理制度;

  二、建立事務(wù)所分級監管體系

  按照現行法規制度和行業(yè)規范標準的要求,制訂山西省事務(wù)所分級監管考核標準、考核程序,對事務(wù)所履行會(huì )員職責、內部治理情況、執業(yè)質(zhì)量水平等進(jìn)行綜合量化考核,確定事務(wù)所的監管級別,通過(guò)協(xié)會(huì )網(wǎng)站向社會(huì )公示。

  三、鼓勵和引導會(huì )計師事務(wù)所上規模上水平

  出臺行業(yè)人才培養措施,加大行業(yè)人才培養工作,為事務(wù)所上規模上水平儲備人才資源。深入落實(shí)事務(wù)所做大做強的政策措施,發(fā)布事務(wù)所綜合評價(jià)信息,加強對事務(wù)所做大做強的支持和引導。著(zhù)力貫徹落實(shí)《關(guān)于規范和發(fā)展中小會(huì )計師事務(wù)所的意見(jiàn)》,引導中小事務(wù)所做精做專(zhuān)做優(yōu)。

  會(huì )計工作計劃 篇9

  一、實(shí)習目的

  1、通過(guò)專(zhuān)業(yè)實(shí)習,使學(xué)生深入社會(huì )實(shí)踐,接觸實(shí)際工作,了解企業(yè)現實(shí)狀況,把握現代企業(yè)管理,特別是現代企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理的發(fā)展趨勢。

  2、通過(guò)專(zhuān)業(yè)實(shí)習,使學(xué)生將學(xué)校所學(xué)同實(shí)際所用結合起來(lái),理論聯(lián)系實(shí)際,以鞏固并加深所學(xué)基礎理論與專(zhuān)業(yè)知識。

  3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)實(shí)習,使學(xué)生基本掌握企業(yè)會(huì )計核算和財務(wù)管理工作的組織形式和基本方法,綜合運用所學(xué)知識進(jìn)行調查研究、分析判斷,以培養觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

  4、通過(guò)撰寫(xiě)實(shí)習報告,培養綜合分析能力和文字表達能力。

  二、實(shí)習內容

  實(shí)習內容要與實(shí)習崗位相結合,以財務(wù)會(huì )計、成本會(huì )計為主,對會(huì )計專(zhuān)業(yè)的基本技術(shù)進(jìn)行全方位的操作實(shí)習。主要包括

  1、了解企業(yè)(或單位)的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和特點(diǎn),了解企業(yè)(或單位)生產(chǎn)技術(shù)的特點(diǎn)和生產(chǎn)工藝流程及其對會(huì )計核算的影響,了解財務(wù)會(huì )計崗位的設置。

  2、熟練掌握各種會(huì )計方法及程序操作的基本技術(shù)。其中包括建賬方法、填制與審核原始憑證和記賬憑證、編制科目匯總表的方法與程序、登記現金的日記賬、銀行存款日記賬以及登記各種明細賬和總分類(lèi)賬的方法與程序。掌握結賬、對賬、編制資產(chǎn)負債表與利潤表的基本技術(shù)。

  3、熟練掌握各種成本會(huì )計核算方法和程序操作的基本技術(shù),其中包括產(chǎn)品成本的構成要素核算、生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與再產(chǎn)品之間的分配、產(chǎn)品成本計算的各種方法、產(chǎn)品成本核算的賬務(wù)處理程序等。

  4、了解企業(yè)(單位)納稅的種類(lèi),納稅的計算及與納稅部門(mén)的聯(lián)系情況等,務(wù)處理程序,掌握常見(jiàn)稅種的業(yè)務(wù)處理程序、計算、核算與交納的方法。

  5、熟悉財務(wù)軟件,掌握會(huì )計電算化操作業(yè)務(wù)。

  6、初步了解企業(yè)籌資、投資等資金管理業(yè)務(wù),了解內部控制制度的制定與審計工作的實(shí)施業(yè)務(wù)。

  具體采取按崗位輪崗實(shí)習的方法。會(huì )計崗位一般分為會(huì )計主管、出納、財產(chǎn)物資核算、工資核算、成本費用核算、賬務(wù)成本核算、資金核算、總賬報表等,具體分為出納的職責、明細會(huì )計崗位職責、主管會(huì )計崗位職責等。

  7、編寫(xiě)實(shí)習報告

  學(xué)生在實(shí)習完畢后,結合自己知識及實(shí)習內容,以實(shí)習報告的形式記錄實(shí)習情況,完成實(shí)習周記和實(shí)習報告。

  三、時(shí)間日程安排

  20xx年10月15日——20xx年6月8日:學(xué)生校外實(shí)習

  四、校外實(shí)習要求

  1、保守秘密。服務(wù)實(shí)習單位財務(wù)人員的安排,不能隨意摘抄會(huì )計資料數據,恪守財務(wù)和會(huì )計的制度,不外傳實(shí)習單位的財務(wù)和會(huì )計信息。

  2、安全第一。實(shí)習階段注意安全,在廠(chǎng)區內要服務(wù)安全人員的指揮,不準隨意走動(dòng),否則將酌情在實(shí)習成績(jì)中做扣分處理。

  3、遵紀守法。遵守國家法律和實(shí)習單位規章制度,遵守社會(huì )公德和社會(huì )秩序,不準擅自離開(kāi)實(shí)習地點(diǎn),不準無(wú)故曠課曠工、遲到早退,不準尋釁鬧事、打架斗毆,若有違紀行為,按學(xué)校規定處理,對不尊敬老師和現場(chǎng)秩序的學(xué)生,視情節嚴肅處理。

  4、虛心向實(shí)習單位財會(huì )人員請教,尊重領(lǐng)導;注意精神文明建設,講究文明禮貌,愛(ài)護公物,同時(shí)與實(shí)習單位搞好團結。

  5、實(shí)習結束時(shí),每個(gè)實(shí)習生應帶回實(shí)習周記、實(shí)習總結,并由實(shí)習單位負責同志簽署意見(jiàn)并蓋單位章。實(shí)習周記及實(shí)習總結要求手寫(xiě)。

  五、頂崗實(shí)習成績(jì)評定和考核辦法

  成績(jì)評定采取綜合考評的方法加以評定,并實(shí)行實(shí)習單位鑒定一票否決制,即實(shí)習單位鑒定不合格者,一律按實(shí)習成績(jì)不及格處理。

  會(huì )計工作計劃 篇10

  為進(jìn)步行政事業(yè)單位財政財務(wù)管理水平,嚴厲財經(jīng)紀律,切實(shí)履行財政監視職能,根據《財政違法行為處罰處罰條例》、財政部《監視檢查局20xx年工作要點(diǎn)》和省財政廳《20xx年xx省財政監視檢查工作指導意見(jiàn)》,結合我縣實(shí)際,制定《xx財政局20xx年財政監視檢查工作計劃》予以印發(fā)。

  一、20xx年xx(單位名稱(chēng))整體思路

  20xx年,xx政監視工深進(jìn)貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān),牢牢圍繞國務(wù)院提出的保增長(cháng)、保民生、保穩定的目標,服務(wù)財政改革和財政管理這個(gè)中心展開(kāi)財政監視檢查工作。監視內容:結合群眾關(guān)心、社會(huì )關(guān)注的熱門(mén)專(zhuān)項資金,重點(diǎn)檢查相干職能部分財政政策執行情況,確保積極財政政策有效落實(shí)。監視方式:力爭做到四個(gè)結合,即事前、事中、事后監視檢查相結合;財政監視與財政具體業(yè)務(wù)管理相結合;平常監視與專(zhuān)項檢查、抽查相結合;處理事與處理人相結合。監視程序:嚴格依照《財政檢查工作辦法》規定的程序依法展開(kāi)工作。檢查處理:堅穩重整改輕處罰維護財經(jīng)秩序的原則。執業(yè)要求:堅持高標準嚴要求,監視檢查職員必須做到廉潔自律,恪盡職守,堅持依法行政,嚴格執法。

  二、20xx年會(huì )計工作計劃

  (一)積極配合上級監視部分的聯(lián)動(dòng)檢查工作

  (二)圍繞中心重大決策跟蹤監視財政政策執行情況

  (三)繼續抓好財政與編制政務(wù)公然工作。

  1、重點(diǎn)做好擴大內需政策落實(shí)和資金監視工作

  依照財政部財監[20xx]59號,財監[20xx]2號文和省廳鄂財監發(fā)[20xx]14號文件要求,把監視檢查工作有效貫串于擴大內需的重大財政支出政策落實(shí)和資金分配、拔付、使用、管理的全進(jìn)程。

  2、組織、調和、實(shí)施“小金庫”專(zhuān)項清算工作

  為了進(jìn)一步嚴厲財經(jīng)紀律,切實(shí)維護財經(jīng)秩序,根據中心“小金庫”專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組部暑,09年度我縣將同步展開(kāi)清算“小金庫”檢查工作,檢查方案待省廳文件下達后出臺。

  3、履行會(huì )計監視職能展開(kāi)會(huì )計信息質(zhì)量檢查

  一年一度的會(huì )計信息質(zhì)量檢查工作是在財政部的同一安排下,在省廳同一組織下展開(kāi)的,檢查對象待09年省廳文件下達后再定。

  (四)檢查核實(shí)群眾舉報題目。對群眾的舉報,不管題目大小、金額多少,都要進(jìn)行檢查,做到件件要落實(shí),事事有回復。

  (五)展開(kāi)財政監視信息宣傳和調研工作。以簡(jiǎn)報的情勢作為宣傳財政政策、法規和重點(diǎn)案件典型分析通報的窗口,擴大財政監視的社會(huì )影響,[進(jìn)步財政監視著(zhù)名度。

  (六)服務(wù)財政管理加強財稅政策執行情況的監視

  加大財政收進(jìn)檢查力度。對實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理單位的“收繳分離、罰繳分離”執行情況及行政事業(yè)單位的收費情況進(jìn)行監視檢查。重點(diǎn)檢查對象:建設局、規劃局、公安局

  (七)繼續展開(kāi)內部審計工作

  根據財政部《財政部分內部監視檢查工作辦法》《財政內部監視檢查工作指南》規定,20xx年重點(diǎn)對基層財政所財政收支、財務(wù)收支和財政政策執行情況進(jìn)行監視。內審單位:三溪財政所、黃雙口財政所、排市財政所。

  會(huì )計工作計劃 篇11

  職高會(huì )計專(zhuān)業(yè)是為中、小企業(yè)培養財務(wù)會(huì )計工作一線(xiàn)的中高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。本次實(shí)習作為重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節之一,力求突出專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),通過(guò)實(shí)習一是使學(xué)生進(jìn)一步了解社會(huì ),增強對社會(huì )主義現代化建設的責任感、使命感;二是使學(xué)生專(zhuān)業(yè)理論與實(shí)踐有機結合,加深對財務(wù)會(huì )計理論知識的理解,培養學(xué)生解決企業(yè)財務(wù)管理方面的實(shí)際問(wèn)題能力;三是為推進(jìn)會(huì )計專(zhuān)業(yè)的教學(xué)改革,探索教學(xué)改革的新模式、新方法。

  一、實(shí)習內容

  為了達到本次實(shí)習的目的,特將本次實(shí)習內容概括如下,供廣大同學(xué)在實(shí)習中參考:

  1、調查了解實(shí)習單位概況。如生產(chǎn)規模、產(chǎn)品結構和工藝流程;企業(yè)組織機構設置;企業(yè)經(jīng)濟效益、經(jīng)營(yíng)狀況與財務(wù)狀況等

  2、調查了解實(shí)習單位會(huì )計核算流程。如所設置、使用的會(huì )計科目;賬簿種類(lèi);會(huì )計核算形式;主要會(huì )計報表的種類(lèi)(包括內部報表)、編制方法及應用等。

  3、調查了解實(shí)習單位成本管理情況。如開(kāi)展全面成本管理的現狀;制造費用發(fā)生的內容、部門(mén)及其分配;期間費用的種類(lèi)及年度發(fā)生額。成本預測、決策的.內容及方法;成本費用計劃的編制、成本費用的控制內容和方法、降低產(chǎn)品成本的主要途徑等。

  4、調查了解實(shí)習單位稅收籌劃情況。如企業(yè)三種流轉稅、所得稅及印花稅等的征納與管理,企業(yè)在稅收優(yōu)惠政策方面的具體運用等。

  5、調查了解實(shí)習單位會(huì )計制度的設計情況。如會(huì )計機構設計、會(huì )計科目賬戶(hù)設計、工資、材料等核算制度設計等。

  6、調查了解實(shí)習單位內部審計開(kāi)展情況。

  二、實(shí)習時(shí)間

  本次實(shí)習時(shí)間為第三學(xué)年第二學(xué)期。

  三、實(shí)習方式

  根據會(huì )計專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),綜合考慮各種因素,本次實(shí)習采取分散與集中相結合的方式。指導教師將對實(shí)習工作進(jìn)行定期檢查和指導。

  四、實(shí)習要求

 。ㄒ唬⿲(shí)習期間,應每日記錄實(shí)習日記,實(shí)習結束后提交實(shí)習報告。

 。ǘ┨撔南蚱髽I(yè)財會(huì )人員請教,尊重實(shí)習單位領(lǐng)導和同事。

 。ㄈ┳窦o守法,遵守國家法律己實(shí)習單位規章制度,遵守社會(huì )公德和社會(huì )秩序,不準擅自離開(kāi)實(shí)習地點(diǎn),不準無(wú)故礦工,遲到早退,不準尋釁鬧—事,打架斗毆,若有違紀行為,按學(xué)校規定嚴肅處理。

 。ㄋ模⿲(shí)習期間,應講究文明禮貌,愛(ài)護公物,與實(shí)習單位搞好團結。

 。ㄎ澹⿲(shí)習期間,務(wù)必與各指導教師及輔導員保持及時(shí)溝通和聯(lián)系,在確定實(shí)習單位后要及時(shí)告知指導教師及輔導員。

  五、實(shí)習成績(jì)考核

  實(shí)習結束后,指導教師應會(huì )同實(shí)習單位反饋意見(jiàn)及學(xué)生實(shí)習調查報告完成情況,對學(xué)生進(jìn)行成績(jì)評定。評定成績(jì)實(shí)行優(yōu)、良、及格和不及格四級。

  實(shí)習考核分兩部分進(jìn)行:

 。ㄒ唬⿲(shí)習小結和實(shí)習表現考核。

  要求學(xué)生每日記載實(shí)習情況,包括實(shí)習內容、實(shí)習體會(huì )等,并進(jìn)行階段性實(shí)習小結,實(shí)習結束后請所在實(shí)習單位的主管領(lǐng)導對實(shí)習期間的實(shí)際表現進(jìn)行,由主管部門(mén)簽章。

 。ǘ⿲(shí)習調查報告的考核。

  實(shí)習調查報告必須按照實(shí)習大綱的要求在規定的時(shí)間內、按質(zhì)、按量完成。其形式可以是專(zhuān)題調查報告、專(zhuān)題分析報告或論文。

  六、實(shí)習調查報告的寫(xiě)作要求

  選題要求

  1、選題必須符合所學(xué)專(zhuān)業(yè)方向,題目不宜過(guò)大,以能夠集中闡述本專(zhuān)業(yè)xx個(gè)經(jīng)濟現象為原則,報告題目字數限xx字內,題目自選。實(shí)習調查報告主要培養學(xué)生對經(jīng)濟生活中具體xx個(gè)與你專(zhuān)業(yè)有關(guān)的經(jīng)濟現象的觀(guān)察、辨別和思考的能力。

  2、運用所學(xué)過(guò)的xx一方面專(zhuān)業(yè)理論,對xx種經(jīng)濟現象進(jìn)行分析、闡述。要求學(xué)生在運用xx一理論的同時(shí),寫(xiě)明理論淵源,決不可以斷章取義,管中窺豹。

  3、實(shí)習調查報告的結構合理,論點(diǎn)鮮明,語(yǔ)言表述準確,語(yǔ)句通順。

  會(huì )計工作計劃 篇12

  20xx年在處領(lǐng)導的支持和幫助下,我們財務(wù)科人員精誠團結協(xié)作,以求真務(wù)實(shí)的工作精神,較好的完成了各項工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定成績(jì),現就20xx年度財務(wù)科工作總結如下:

  一、認真完成會(huì )計核算工作,及時(shí)上報各類(lèi)會(huì )計報表

  1、認真做好了會(huì )計核算工作

  (1)、完成了日常財務(wù)報銷(xiāo)、工資以及各項補貼的發(fā)放。處理好日常會(huì )計事務(wù)等基礎工作,是財務(wù)管理的重要環(huán)節。自設置“年度預算制度”兩年多以來(lái),財政預算資金管理更加科學(xué)、規范。今年,財務(wù)科嚴格按照管理處的“年度預算制度”有關(guān)規定,年初按照制定各部門(mén)的財務(wù)支出預算工作按進(jìn)度按日期給予各部門(mén)資金支出,年底編制各部門(mén)財務(wù)決算并及時(shí)將各項業(yè)務(wù)定期與財政、銀行進(jìn)行對帳,并按資金支出進(jìn)度合理使用資金。

  (2)特別是今年管理處加大對“三公”經(jīng)費的支出監督管理力度,在不影響工作的前提下,特別對公用車(chē)輛、業(yè)務(wù)接待的管理著(zhù)手從制度的制定到制度執行全過(guò)程進(jìn)行管控,如對車(chē)輛管理從使用里程的記錄,確定油料的合理數量,超過(guò)標準數量的油料數將核減下月油料數,通過(guò)加強對使用費用較同期有所減少。

  (3)本著(zhù)對廣大職工負責的態(tài)度,我科按進(jìn)度向下屬的各部門(mén)催要了職工的各項保險,及時(shí)向社保局繳納了職工的保險。截止目前賬務(wù)科依照辦公室所計算的20xx年度各部門(mén)社保費明細表對各部門(mén)進(jìn)行社保費催收工作,累計收繳各類(lèi)保險79.8萬(wàn)元,其中清欠上年度保險17.1萬(wàn)元。并及時(shí)交納職工各項保險90.83萬(wàn)元。其中:為12名職工辦理退休養老保險45.4萬(wàn)元。含1名死亡職工。

  (4)、截止目前完成了為18名在職工和退休職工辦理住房公積金的退領(lǐng)工作,為20名在職工和退休職工辦理醫療保險報銷(xiāo)工作,共計報銷(xiāo)醫療44.7萬(wàn)元,計提個(gè)人所得稅的并代扣代繳、經(jīng)濟業(yè)務(wù)帳務(wù)處理等財務(wù)管理工作。

  (5)、制定了內部會(huì )計帳務(wù)處理規章制度及管理工作辦法,規定了召開(kāi)科務(wù)會(huì )制度,加強財務(wù)內部管理,對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)手續的審核認真細致,嚴格把關(guān),并能夠及時(shí)與部門(mén)預算對比,對不合理的開(kāi)支拒絕辦理。

  (6)、加強和完善國有資產(chǎn)管理,20xx年針對管理處的國有固定資產(chǎn)的管理存在問(wèn)題如固定產(chǎn)明細記錄不完整,我們升級賬務(wù)軟件將過(guò)去單一的固定資產(chǎn)管理升級為多樣式的管理,為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎。

  (7)、對多年來(lái)的會(huì )計資料進(jìn)行了整理,對會(huì )計檔案進(jìn)行了整理入檔,使南海濕地風(fēng)景區管理處的會(huì )計工作向標準化、規范化更進(jìn)了一步。

  (8)、根據財政部頒布的新事業(yè)會(huì )計制度。按財政局要求所有20xx年會(huì )計業(yè)務(wù)處理必須執行新的會(huì )計制度,由于文件下達晚造成,工作重復。但財務(wù)科人員沒(méi)有怨言,加班加點(diǎn)的進(jìn)行會(huì )計的業(yè)務(wù)處理。

  2、及時(shí)完成了上級有關(guān)部門(mén)下達的各項任務(wù)

  (1)按照東河區審計局、東河區財政局的要求對固定資產(chǎn)賬、其他貨幣資金等銀行往來(lái)賬款進(jìn)行了逐筆核對并進(jìn)行賬務(wù)的調整,并上報工作。并按照審計制度和管理處布置對管理處下屬的分公司的進(jìn)行審計工作,F審計工作基本完成。

  (2)按財政有關(guān)編制預算精神并結合實(shí)際支出情況,經(jīng)討論研究和認真測算,按規定時(shí)間完成了20xx年預算上報工作。

  二、保障正常經(jīng)費的下?lián),積極爭取資金,提高資金使用效益。

  20xx年在東河區財政資金非常緊張,財務(wù)科在處領(lǐng)導的大力支持下,積極加強與市、區兩級財政的協(xié)調工作力度,將我處每年財政預算經(jīng)費由20xx年度400萬(wàn)元爭取到500萬(wàn)元,目前為止,20xx年度的經(jīng)費都及時(shí)按進(jìn)度到了位入帳,同時(shí)為了把各項專(zhuān)項工作搞好,目前財務(wù)科積極向有關(guān)上級部門(mén)爭取的資金,也得到了上級各部門(mén)的支持,現在爭取資金工作正在進(jìn)行當中。財務(wù)科為了能夠有計劃的安排好和使用好資金,在保證管理處工作正常運行下,對各部門(mén)的預算資金進(jìn)行了認真分析后適度縮減,在資金減少,監督檢查工作任務(wù)加重的情況下,財務(wù)科在管理處領(lǐng)導帶動(dòng)下發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,提出向管理要效益。在財務(wù)管理上,盡力減少不必要的開(kāi)支,積極挖掘節約潛力。在日常辦公時(shí),充分利用網(wǎng)絡(luò )辦公系統,減少紙張的流通及其他物質(zhì)的消耗。通過(guò)管理處人員節約挖潛,取得了較好的效果,同時(shí)響應了黨中央提出的建設節約型社會(huì ),節約型政府、節約型機關(guān)的號召。

  三、積極參加業(yè)務(wù)培訓,適應新形勢的要求。

  近年來(lái),市、區財政局加大了預算管理改革力度,不斷推出改革新舉措。今年將固定資產(chǎn)納入財政“固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理”等。改革給會(huì )計工作帶來(lái)許多新變化,這就需要不斷地學(xué)習才能適應新形勢的要求,為此,今年財務(wù)科將繼續組織全體財務(wù)人員進(jìn)行會(huì )計繼續教育和培訓并積極參加財政局組織的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓班。,按照“學(xué)習制度化、內容個(gè)性化、形式多樣化”的要求在學(xué)中我們針對我處財務(wù)特點(diǎn)鑿重了《事業(yè)會(huì )計制度》、《會(huì )計實(shí)物操作》《經(jīng)濟學(xué)基礎》等書(shū)并寫(xiě)了讀書(shū)筆記,每人根據自己對南海濕地的認識和看法提出了合理化建議、及調研報告。財務(wù)科的同事們先后學(xué)習了通過(guò)學(xué)習對我處財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的提高。

  四、參與和開(kāi)展了南海濕地管理處20xx年重大項目工作。

  20xx年是南海不平凡的一年,南海濕地風(fēng)景區管理處同時(shí)展開(kāi)了多個(gè)項目,財務(wù)科做為重大項目辦公室,先后參與和進(jìn)行了南海濕地保護建設項目的資金協(xié)調工作,協(xié)調政府采購辦進(jìn)行設備采購工作。先后為南海黃河濕地生態(tài)修復工程項目、南海建設保護工程項目、南海水污染工程項目、南海博物館等項目,辦理賬戶(hù)的撤銷(xiāo)與開(kāi)戶(hù)工作,由于上述項目所設銀行賬戶(hù)均為臨時(shí)賬戶(hù)按規定2年有效。并按照專(zhuān)款專(zhuān)用的原則建立會(huì )計賬簿進(jìn)行會(huì )計業(yè)務(wù)的處理工作等等。完成東河財政局關(guān)開(kāi)債務(wù)填報,接受市財政局對我處債務(wù)審計工作。

  展望20xx年度我們將繼續在處領(lǐng)導和關(guān)懷下做好財務(wù)收支核算工作和財務(wù)管理工作,具體如下:

  一、加強政治、法律知識的學(xué)習要有針對性的學(xué)習一些有關(guān)經(jīng)濟法律知識的學(xué)習。如《會(huì )計法》《經(jīng)濟合同法》并參加區里組織的法律知識的培訓和考試。

  二、做好財務(wù)計劃管理,加強財務(wù)計劃執行情況的分析和控制,加強財務(wù)事先參與決策工作從源頭上做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息。

  三、加強會(huì )計的核算和工作認真按照會(huì )計準則和會(huì )計制度嚴格審核會(huì )計原始憑證及記賬憑證,杜絕一切不合理的開(kāi)支,繼續加強對嚴重超過(guò)預算的各項支出進(jìn)行嚴格控制。做到收入、支出科目細化控制到三級科目,并加以認真進(jìn)行分析。

  四、繼續催交20xx年度各部門(mén)未交納社會(huì )保險工作。

  五、繼續與財政局、稅務(wù)局協(xié)調20xx年財政撥款事宜和社會(huì )保險“五險”,以及殘疾人保證金交納工作。

  六、按時(shí)提取工會(huì )經(jīng)費,職工福利費和個(gè)人所得稅工作,及時(shí)交納職工醫療保險和稅金。

  七、在對各項目和專(zhuān)款的使用中,要嚴格按照“專(zhuān)款專(zhuān)用”的原則,對各個(gè)項目資金的使用進(jìn)行監督和管理配合審計部門(mén)做好資金的審計工作。

  八、認真完成領(lǐng)導和管理處和上級部門(mén)布置的各項工作任務(wù)。

  總之,在過(guò)去的一年里,我們雖然取得了一些成績(jì),但財務(wù)分析、溝通協(xié)調能力,距離上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)、管理處領(lǐng)導以及職工對我們的要求,還有一定距離,工作缺乏創(chuàng )新精神,20xx年度要進(jìn)一步加以改進(jìn)工作。

  會(huì )計工作計劃 篇13

  臨近歲末,結賬及建賬的大工程又將啟動(dòng)。根據領(lǐng)導指示及業(yè)務(wù)發(fā)展的客觀(guān)需要,現擬定如下工作思路,以便工程順利進(jìn)行。

  一、主任指示:

  要以醫療這一塊為一個(gè)核算單位,要求能核算出醫療這一塊的收支和損益。為此,增設“管理費用”科目,并改革原“藥品支出”科目,即醫療支出、藥品支出、管理費用三個(gè)科目的明細設置基本一致。先設“人員支出”、“日常公用支出”、“對個(gè)人與家庭補助”三個(gè)明細,“人員支出”、“對個(gè)人與家庭補助”下三級科目不變,“日常公用支出”下設辦公費、水電費、印刷費、電話(huà)費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、購置費、修繕費、會(huì )議費、業(yè)務(wù)招待費、福利費、其他費用等三級明細。月末將管理費用按人數比例分攤至醫療支出與藥品支出。但給主任的報表中,應當分開(kāi)列支(報表格式須及時(shí)設計)。

  二、因10年社區衛生服務(wù)站實(shí)行一體化管理,其醫療收入先匯入本中心,中心扣除一定比例管理費后再匯入服務(wù)站賬戶(hù)。

  為此,應在“其他應付款”下設“服務(wù)站往來(lái)款”明細,該明細科目下再按服務(wù)站名稱(chēng)設置三級科目。操作如下:

 。1)收到匯入款,借記“銀行存款----服務(wù)站匯入專(zhuān)戶(hù)”科目,貸記“其他應付款----服務(wù)站往來(lái)款”科目;

 。2)扣除的管理費應轉入基本賬戶(hù),借記“其他應付款----服務(wù)站往來(lái)款”科目,貸記“專(zhuān)用基金----服務(wù)站管理費”科目,同時(shí)借記“銀行存款----基本戶(hù)”,貸記“銀行存款----服務(wù)站匯入專(zhuān)戶(hù)”;

 。3)款項匯回服務(wù)站時(shí),借記“其他應付款----服務(wù)站往來(lái)款”,貸記“銀行存款----服務(wù)站匯入專(zhuān)戶(hù)”;

 。4)使用管理費時(shí),借記“專(zhuān)用基金----服務(wù)站管理費”,貸記“銀行存款----基本戶(hù)”。

  三、根據會(huì )計制度規定,年終時(shí)醫院應將當期末分配結余轉入“事業(yè)基金----一般基金”科目。

  但歷年從未進(jìn)行過(guò)此項操作。因此,結賬時(shí)將所有收支記入“收支結余”后,須做如下分錄:

 。1)借:收支結余

  貸:結余分配

 。2)借:結余分配

  貸:事業(yè)基金----一般基金

  會(huì )計工作計劃 篇14

  根據我學(xué)區的具體情況,嚴格執行財務(wù)法律、法規,加強財務(wù)管理,進(jìn)行實(shí)度調控,勤儉節約,科學(xué)合理使用資金,以限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,使之達到新的辦學(xué)標準,為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。

  一、認真抓好常規工作

  財務(wù)管理力求科學(xué)化,核算規范化,費用控制合理化,強化監督度,細化工作,低調做人,高調做事。

  切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。

  使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

  1、準確做好學(xué)校年度預算和收支計劃,并嚴格執行。

  全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數據。

  2、加強過(guò)程管理,及時(shí)統計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向學(xué)區校長(cháng)匯報,為領(lǐng)導合理使用資金提供依據。

  年底向職工匯報資金使用情況,加強財務(wù)監督。

  3、積極參加財會(huì )繼續教育的培訓工作,提高業(yè)務(wù)水平,做好財務(wù)年審、換證工作。

  4、做好寄宿生生活補助的發(fā)放和減免教科書(shū)費的工作。

  5、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作。

  新購物及時(shí)上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。

  6、結合實(shí)際情況,制定合理可行的五年發(fā)展規劃,使學(xué)校的發(fā)展有章可循。

  避免重復投資。

  7、圍繞規劃,集中使用資金,打造造亮點(diǎn)學(xué)校,使其達到普九標準。

  二、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng )新

  1、抓好隊伍建設,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項工作的開(kāi)展提供可靠保障。

  2、結合新的辦學(xué)標準,提高各學(xué)校后勤管理水平。

  3、虛心聽(tīng)取建議,提高各校后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

  4、組織后勤人員學(xué)習文化知識,豐富頭腦;創(chuàng )造機會(huì ),走入課堂,了解現代教育教學(xué),更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。

  三、其他工作

  1、配合學(xué)校搞好人防、技防、物防工作。

  2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作。

  3、完成各項臨時(shí)性和計劃外工作。

  五、主要活動(dòng)安排

  x月

  1、檢查開(kāi)學(xué)情況。

  2、制定財務(wù)工作計劃。

  3、完成20xx年經(jīng)費預算編制。

  x月

  1、配合物價(jià)局做好收費檢查。

  2、春季義務(wù)教育免費教科書(shū)統計上報。

  3、建立學(xué)校財會(huì )人員檔案。

  4、固定資產(chǎn)檢查。

  x月

  1、寄宿生生活補助發(fā)放。

  2、學(xué)習財務(wù)管理辦法。

  x月

  1、校舍安全檢查。

  2、積極參加報賬員培訓。

  x月

  1、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度。

  2、賬外欠款清查統計。

  x月

  積極參加報賬員培訓。

  x月

  聽(tīng)取各校校長(cháng)報賬員對財務(wù)工作意見(jiàn)、建議。

  x月

  1、寄宿生生活補助發(fā)放。

  2、秋季義務(wù)教育免費教科書(shū)統計上報。

  x月

  1、分配取暖費。

  2、配合教育局做好義務(wù)教育經(jīng)費執行情況的檢查。

  x月

  1、積極參加報賬員培訓。

  2、固定資產(chǎn)檢查。

  x月

  1、編制財務(wù)決算年報。

  2、財務(wù)工作總結。

  3、賬外欠款清查統計。

  會(huì )計工作計劃 篇15

  20xx年財務(wù)部工作計劃本工作計劃主要分以下幾個(gè)部分;

  1、財務(wù)核算

  2、財務(wù)管理與監督

  3、組織架構與崗位職責

  4、財務(wù)培訓計劃

  5、工作重點(diǎn)和難點(diǎn)

  6、20xx年主要經(jīng)濟指標預測。

  各部分分別敘述如下:

  一、財務(wù)核算工作

  1、會(huì )計電算化。會(huì )計電算化是搞好我司財務(wù)工作的必要前提之一。為了保證會(huì )計信息的快速準確,靠傳統的手工來(lái)記帳、匯總、分析數據,滿(mǎn)足不了公司的發(fā)展需求。財務(wù)部門(mén)既是一個(gè)職能管理部門(mén)、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén),要求隨時(shí)為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據。在20xx年年初我司財務(wù)部已經(jīng)著(zhù)手會(huì )計電算化的工作,各方面的基礎工作均已具備,但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作,使此項工作進(jìn)程耽擱較久。針對浪潮國強不合作現狀,我司計劃重新尋找合作軟件商,初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價(jià)之中,預計20xx年11從月可以確定軟件商和軟件版本,20xx年12月總公司財務(wù)部著(zhù)手財務(wù)軟件的切換工作,20xx年1月開(kāi)始在部分分(子)公司推廣,在20xx年6月份之前,所有下屬公司實(shí)現會(huì )計電算化。

  2、會(huì )計報表體系1:我司目前的會(huì )計報表體系主要包括(總公司和分公司一致)日報:資金日報表、應收帳款日報表、在途資金日報表月報:資產(chǎn)負債表、損益表、費用預算表、實(shí)際費用匯總表、往來(lái)明細表年報:資產(chǎn)負債表、損益表、現金流量表、費用預算表、實(shí)際費用匯總表、往來(lái)明細表初步計劃是在20xx年增加一個(gè)報表,即“商品銷(xiāo)售利潤明細,該表要求各下屬公司對不同商品的銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售成本、銷(xiāo)表”售費用、銷(xiāo)售利潤等要素的計算分析,按月上報?偣矩攧(wù)部需要同樣進(jìn)行此項工作,然后按月將所有下屬公司及總公司的銷(xiāo)售利潤明細表合并調整,從而對我司所有銷(xiāo)售商品的銷(xiāo)售利潤狀況有一個(gè)準確的了解。此項工作量非常大,在下屬公司實(shí)現電算化后,可以交好的完成。第二個(gè)計劃是在20xx年的財務(wù)人員考核中增加一個(gè)項目,即會(huì )計報表數據準確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個(gè)重要指標。對工作質(zhì)量較差者實(shí)行淘汰,比如末位淘汰制,以促進(jìn)財務(wù)工作質(zhì)量的提高。

  3、下屬公司財務(wù)信息監控下屬公司均在深圳以外的地區,總公司對下屬公司財務(wù)狀況需要及時(shí)準確的掌握。隨著(zhù)下屬公司的增加,這項工作的必要性和難度日益突出,如何更好地解好該問(wèn)題,是財務(wù)部當前的工作“重中之重”。主要方式有以下幾點(diǎn):第一、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一,毫無(wú)疑問(wèn),報表體系的不斷完善和準確十分重要。

  第二、借助銀行的結算網(wǎng)絡(luò ),加強我司資金的管理和控制。目前總公司財務(wù)部已經(jīng)和深圳的工行、建行、招行分別商談。從我們的要求有以下幾點(diǎn):

  1、深圳總公司和全國的下屬公司均在同一家銀行系統開(kāi)戶(hù)結算,那么要求深圳該行能為我司提供較大的資金支持;

  2、該深圳銀行需要和我司下屬公司所在地的開(kāi)戶(hù)行協(xié)調,解決定向匯款、定時(shí)匯款的問(wèn)題;

  3、總公司能夠通過(guò)電腦系統(以某中方式與銀行部分信息系統對接)借助銀行的信息,實(shí)現對全國下屬公司資金的實(shí)時(shí)監控。從接觸的幾家銀行看,目前招行的“網(wǎng)上銀行”系統結算、監控均不錯,但其資金實(shí)力不夠強,且部分下屬公司所在地招行沒(méi)有網(wǎng)點(diǎn),已基本否定。工行和建行資金實(shí)力不錯,但目前尚沒(méi)有開(kāi)通“網(wǎng)上銀行”,無(wú)法對下屬公司進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。天音與工行正在開(kāi)始合作,我司計劃視天音的合作效果選取合作銀行。

  第三、實(shí)行分級工作報告制度。按照財務(wù)部的人力架構計劃,20xx年設置區域財務(wù)經(jīng)理,每個(gè)區域財務(wù)經(jīng)理協(xié)助總公司財務(wù)經(jīng)理分管3-5個(gè)下屬公司。要求下屬公司財務(wù)負責人定期向區域財務(wù)經(jīng)理書(shū)面報告,區域財務(wù)經(jīng)理定期向總公司財務(wù)經(jīng)理書(shū)面報告。作為一項制度,每月至少一次。除了定期匯報,區域財務(wù)經(jīng)理也可以不定期向總公司財務(wù)經(jīng)理隨時(shí)匯報工作情況,以保證上下信息的溝通流暢。如果總公司財務(wù)經(jīng)理一人面向所有下屬公司財務(wù)負責人,從個(gè)人精力和能力均無(wú)法保證把工作做好。

  二、財務(wù)管理與監督

  1、資金管理從工作對象分包括:下屬公司的資金管理和總公司的資金管理從工作內容分包括:資金的籌集(回款回籠及融資)和資金的運用;從資金所處形態(tài)分包括:批發(fā)系統資金和零售系統資金。目標:通過(guò)與銀行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網(wǎng)絡(luò )。通過(guò)內部管理控制,合理籌措、統籌安排運用資金。先談批發(fā);從批發(fā)系統看,資金管理主要包括:存貨的管理、應收帳款的管理、在途資金的管理三個(gè)方面。存貨的管理包括兩個(gè)內容:存貨的安全性、存貨的合理性。存貨的安全通過(guò)規范商品進(jìn)出庫流程,嚴格出貨管理制度,加強倉庫安全設施等手段從根本上來(lái)保證。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做。存貨的合理性我司主要是通過(guò)合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來(lái)保證。但作為一個(gè)全國的手機代理商,迫于種種原因,在一定時(shí)期會(huì )存在庫存的不合理,這方面我司能做的就是進(jìn)一步增加融資渠

  20xx年是我們模型科技社發(fā)展尤為重要的一年,模型科技社作為我校第一個(gè)科技類(lèi)社團,今年將第一次參加學(xué)校社團巡演,我們模型科技社的每一個(gè)會(huì )員都感受到了壓力之大,任務(wù)之重,當然,壓力就是動(dòng)力,我們有信心辦好這個(gè)社團,并在今年的社團巡演中鶴立雞群。

  今年的主要工作有以下幾點(diǎn):

  1.招新。今年將有兩次社團招新活動(dòng),在去年的招新活動(dòng)中,我們由于各方面的原因,許多問(wèn)題都一一暴露了出來(lái),有問(wèn)題就想辦法去解決,所以,吸取第一次招新的經(jīng)驗后,今年的我們一定會(huì )更加的成熟。

  2.加強合作。合作是開(kāi)展工作的前提,加強與我校其他社團合作的同時(shí)再與南京航空航天大學(xué)合作,加強校際間的溝通,使得理論知識不荒廢、手上技術(shù)部落后。

  3.社團巡演。今年4月的社團巡演將是宣傳我們這個(gè)新生子的一個(gè)關(guān)鍵性機會(huì ),此次機會(huì )我們能否把握的住,命運決定在我們手中。

  4.培養人才。社團要想持續發(fā)展下去,就必須要培養下一代人才,下一代人才的培養關(guān)系著(zhù)整個(gè)社團可持續發(fā)展。因此,要想可持續發(fā)展,就必須培養下一代人才。

  5.獨立部門(mén)。今年,高達部將獨立成單獨部門(mén)進(jìn)行招新。作為模型科技社的一個(gè)分枝,我們同樣有信心讓其茁壯成長(cháng)。

  會(huì )計工作計劃 篇16

  一、加強規范現金管理,做好日常核算

  1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

  2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。

  3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),嚴格把關(guān),不能有半點(diǎn)疏忽和大意。加強各種費用開(kāi)支的核算,及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初報交會(huì )計做賬,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

  4、做好應對突發(fā)事件的應急工作。

  5、堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  6、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

  二、加強學(xué)習

  結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位上工作需求,加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。

  三、做好資金預算工作,加強成本控制

  預算的目的是設法增加收入,減少成本,壓縮財務(wù)費用,管理費用,營(yíng)業(yè)費用等各項支出。

  1、預算一定要全員參與,絕不能少數人參與憑空捏造,想當然得出。既包括經(jīng)營(yíng)指標,也涵蓋費用開(kāi)支預算,接待預算等等。

  2、要求部門(mén)領(lǐng)導把預算工作放在心上,指導兼職預算員做好部門(mén)預算,按時(shí)編報分析,必須做到預算編報和分析的及時(shí)性,部門(mén)預算要求每月25日必須上報財務(wù)部,部門(mén)預算執行情況的分析必須于每月2日報送財務(wù)部。

  3、制定費用額度控制指標:在額定范圍內,只要能完成經(jīng)營(yíng)目標,錢(qián)怎么花都行;無(wú)計劃開(kāi)支必須專(zhuān)項審批。

  四、個(gè)人建議措施

  要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

  下半年,圍繞局中心工作任務(wù)和中心計劃安排,結合上半年工作情況,我們將著(zhù)重做好以下幾項工作:

  1、完成各類(lèi)審計處理意見(jiàn)的整改工作。針對小金庫以及專(zhuān)項資金審計后提出的意見(jiàn),組織會(huì )計人員配合經(jīng)濟處和有關(guān)部門(mén)單位認真查找原因,對照分析,完成整改落實(shí)措施,進(jìn)一步規范財務(wù)工作。

  2、繼續做好會(huì )計規范化檢查的抽查工作。一項制度的建立必須有其持久性和嚴謹性做保證,從去年規范化檢查工作取得的效果看,規范會(huì )計基礎工作需要長(cháng)期的堅持,既要做好日;A建設,又要有長(cháng)期制度的監督檢查做約束。今年下半年要繼續配合經(jīng)濟處做好會(huì )計規范化檢查的抽查工作。

  3、繼續做好會(huì )計集中核算工作。重點(diǎn)做好上半年預算執行財務(wù)分析;配合局相關(guān)部門(mén)及時(shí)做好省運會(huì )資金保障工作;做好財務(wù)賬簿等的標準化統一工作。

  4、完善20xx年部門(mén)預算的精細化工作。根據省級部門(mén)預算編制的要求,為保證預算數據的準確、完整,提高財政資金的使用效益,爭取在編制20xx年部門(mén)預算時(shí),盡量做到科學(xué)化、精細化,建議經(jīng)濟處建立追蹤問(wèn)效制度,對各單位的預算執行過(guò)程進(jìn)行跟蹤監督,項目完成后進(jìn)行績(jì)效評價(jià),以此提高部門(mén)預算編制的準確性、預算執行的嚴肅性。

  5、迅速適應角色,充分發(fā)揮委派會(huì )計作用。隨著(zhù)上半年新周期委派會(huì )計輪崗工作的調整結束,下半年委派會(huì )計人員要迅速適應新的工作角色,充分發(fā)揮委派會(huì )計主觀(guān)能動(dòng)性,重點(diǎn)了解新增單位現有財務(wù)人員配置及工作職責、修訂完善財務(wù)規章制度,及時(shí)謀劃財務(wù)管理模式,提出周期工作思路。

  6、完成體育局交辦的其他工作。

  會(huì )計工作計劃 篇17

  1、財經(jīng)整頓貫徹一個(gè)“實(shí)”

  按照國家局《五條紀律》要求,針對xx年財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓自查出來(lái)的薄弱環(huán)節,如扎賬時(shí)間不規范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規、核算不實(shí)、手續不全等問(wèn)題,積極進(jìn)行整改和自查自糾,進(jìn)一步深化會(huì )計基礎,完善財務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區局和基層網(wǎng)點(diǎn),要規范會(huì )計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續,落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責任,強化內部控制,使管錢(qián)管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監督,防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤差錯,保障各財務(wù)環(huán)節安全運轉,全面推動(dòng)財務(wù)管理規范運作,通過(guò)專(zhuān)項整頓建立起規范、守法、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過(guò)關(guān)。

  2、財務(wù)集中實(shí)現一個(gè)“流”

  全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信

  息管理系統應用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統將統一會(huì )計科目與科目級次,統一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統一存貨分類(lèi)與單據格式,實(shí)現省局對分、縣公司會(huì )計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進(jìn)行預算表單的審批,為適應省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),會(huì )計報賬一天一報,財務(wù)、資金數據及時(shí)上傳,讓資金流、商品流、信息流實(shí)現數據共亨,建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預算、責任會(huì )計”的財務(wù)管理體系。

  3、資金管理突出一個(gè)“零”

  一是零資金運營(yíng),零運營(yíng)資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶(hù)開(kāi)在省行,貨款按合同合同執行劃帳,留在企業(yè)周轉的錢(qián)將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進(jìn)行負債經(jīng)營(yíng),實(shí)現零資金成本。

  二是零庫存管理,對各單位實(shí)行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷(xiāo),加速資金周轉。

  4、費用開(kāi)支堅持一個(gè)“降”

  堅持費用管理“算、控、降”三訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各單位、各科室,按銷(xiāo)量制定單箱卷煙的費用定額標準,銷(xiāo)多少煙給多少費用?厥菄栏耦A算管理,超過(guò)預算的一律從個(gè)人月獎中扣回,實(shí)行“定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進(jìn)一步完善財務(wù)公開(kāi)制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對比,通過(guò)分工明確,層層把關(guān),促使各單位挖潛節支、堵塞漏洞。

  5、會(huì )計核算落實(shí)一個(gè)“真”

  一是摸清“家底”,開(kāi)展全系統的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng),對現有資產(chǎn)存量進(jìn)行認真細致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節,組織整理各單位歷年的會(huì )計檔案,指導各網(wǎng)點(diǎn)會(huì )計基礎達標,促進(jìn)分公司的會(huì )計基礎工作更上一層樓。

  二是科學(xué)理財,學(xué)習聚財、生財、用財之道,在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì )計上來(lái),在廣度上把會(huì )計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷(xiāo)存諸環(huán)節,推進(jìn)會(huì )計電算化甩帳驗收達標,使會(huì )計信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。

  6、審計監督強化一個(gè)“嚴”

  結合財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓要求,加強審計監督,審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法,計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標和經(jīng)營(yíng)成果,公正客觀(guān)的評價(jià)各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),嚴格考核管理,嚴肅查處小金庫、賒銷(xiāo)挪用、潛虧掛帳、虛開(kāi)發(fā)票等違規違紀行為,堅決抵制假憑證、假規范、假審計弄虛作假的作法,推動(dòng)審計監督進(jìn)一步規范化、制度化、透明化。

  會(huì )計工作計劃 篇18

  20xx年財政監督檢查工作的總體要求是:根據《中華人民共和國預算法》、《四川省財政監督條例》等法律法規的規定,緊密?chē)@財政中心工作,以貫徹落實(shí)新預算法為契機,以服務(wù)民生工程為目標,以強化內部控制為抓手,堅持依法理財,嚴肅財經(jīng)紀律,創(chuàng )新理念,突出重點(diǎn),優(yōu)化方式,深入開(kāi)展各項監督檢查,及時(shí)反映經(jīng)濟運行和財稅管理方面的問(wèn)題,有效發(fā)揮對財政管理改革的保障和促進(jìn)作用。認真完成省市財政統一組織的各項檢查任務(wù),積極開(kāi)展本級財政監督檢查工作。根據《四川省財政廳20xx年財政監督檢查工作計劃》(川財監督〔20xx〕5號),結合我縣實(shí)際,制定20xx年財政監督檢查工作計劃如下:

  一、組織分工

  由財監局牽頭,負責協(xié)調、匯總工作,相關(guān)業(yè)務(wù)股室負責具體檢查工作,分管領(lǐng)導任檢查組組長(cháng),股室工作人員為檢查組成員。

  二、檢查單位及內容

 。ㄒ唬┥霞壈才诺谋O督檢查

  1。完成三個(gè)股室的內部監督檢查。

  2。20xx年會(huì )計信息質(zhì)量檢查。

  3。20xx年民生實(shí)事資金管理使用情況專(zhuān)項檢查:

 。1)免作業(yè)本費和免學(xué)費檢查。

 。2)建設公路安全護欄專(zhuān)項資金檢查。

 。3)農村公共服務(wù)運行維護專(zhuān)項資金檢查。

  4。開(kāi)展省級和本級財政專(zhuān)項資金績(jì)效監督工作。

 。ǘ┍炯壺斦O督檢查

  1?h教科局:20xx年農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃專(zhuān)項資金檢查。(組長(cháng):姚啟全;責任股室:教科文股)

  2?h司法局:20xx年司法所經(jīng)費管理使用情況檢查。(組長(cháng):姚啟全;責任股室:行政政法股)

  3?h農業(yè)局:20xx年現代畜牧業(yè)經(jīng)費管理使用情況檢查。(組長(cháng):嚴明彥;責任股室:農財股)

  4?h民政局:20xx年高齡老人補貼經(jīng)費管理使用情況檢查。(組長(cháng):宋瑜;責任股室:社保股)

  5?h衛計局:20xx年執業(yè)醫師補貼經(jīng)費管理使用情況檢查。(組長(cháng):宋瑜;責任股室:社保股)

  6?h城管局:20xx年公廁經(jīng)費管理使用情況檢查。(組長(cháng):朱月堂;責任股室:經(jīng)建股)

  三、檢查時(shí)間

  上級安排的監督檢查,按上級文件執行;本級財政監督檢查,20xx年4-10月完成,具體時(shí)間由各組組長(cháng)確定。財監局根據各檢查組時(shí)間安排,按程序書(shū)面通知受檢單位。

  四、檢查要求

  各檢查組要從項目申報是否真實(shí)可行,資金撥付是否及時(shí)到位,資金使用是否符合財務(wù)制度,有無(wú)擠占挪用、虛報冒領(lǐng)、鋪張浪費等方面進(jìn)行檢查,并對資金使用的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益進(jìn)行客觀(guān)評價(jià),提出加強財政管理的建議意見(jiàn)。

  五、資料歸檔

  各檢查組檢查完畢,將檢查記錄及相關(guān)材料交財監局,由財監局整理、匯總,形成檢查報告,并做好資料上報和歸檔工作。

  會(huì )計工作計劃 篇19

  xx年度即將結束,為了更好地開(kāi)展新年的工作,根據公司的要求并結合x(chóng)x年度的實(shí)際情況做了xx年度的財務(wù)部門(mén)的工作計劃。

  一、 xx年度工作簡(jiǎn)要回顧

  總體來(lái)說(shuō)xx年度的財務(wù)工作基本滿(mǎn)足了公司內外的需求,但是存在很多問(wèn)題,有很多可以提升和改善的空間。

  1、會(huì )計核算工作形式上滿(mǎn)足了對內、對外的報表需求,每月按時(shí)申報,但是核算的準確性有待提高;

  2、財務(wù)管理層面還停留在比較低的層次,對內管理報表沒(méi)有形成制度、完整的報表體系;

  3、財務(wù)對很多業(yè)務(wù)環(huán)節監管還存在很多不到位的地方,包括對成本核算落后于實(shí)際業(yè)務(wù)需求、對庫存物資、固定資產(chǎn)管理缺失等問(wèn)題;

  4、資金管理有待于更細、周期更長(cháng)的計劃安排,對收支安排制度化、表格化;

  5、財務(wù)對公司全員的財務(wù)基礎知識培訓不夠,內部控制有待更規范地去執行,相關(guān)財務(wù)制度沒(méi)有有效的推廣;

  二、xx年度的財務(wù)部目標及工作規劃

  1、財務(wù)目標:

  財務(wù)部目標:提升個(gè)人素質(zhì),提高會(huì )計核算的準確性、及時(shí)性,提高財務(wù)管理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,提高財務(wù)對內對外的服務(wù)水平。

  2、xx年度工作規劃

  xx年財務(wù)工作的整體思路:“積極溝通;規劃先行、重在落實(shí);按章辦事、有據可循;流程規范、科學(xué)決策”。

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