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醫院的工作計劃

時(shí)間:2021-05-28 15:57:49 工作計劃 我要投稿

醫院的工作計劃(精選6篇)

  時(shí)間過(guò)得飛快,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,是時(shí)候開(kāi)始制定工作計劃了。工作計劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編收集整理的醫院的工作計劃(精選6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

醫院的工作計劃(精選6篇)

  醫院的工作計劃1

  20xx年,在醫院領(lǐng)導的正確指導和支持下,在各科室的通力配合下,檢驗科同志齊心協(xié)力,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,圍繞醫院中心工作,結合科室的工作特質(zhì),求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì),較好地完成了科室的各項工作任務(wù)!

  雖然20xx年取得了一些成績(jì),但是我們的工作仍然做的不夠仔細、深入。在20xx年檢驗科將會(huì )配合醫院改革試點(diǎn),切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,嚴抓科室內部管理,使科室工作再上一個(gè)臺階!20xx年度檢驗科工作計劃如下:

  一、提高服務(wù)質(zhì)量,加強與臨床溝通

  1、與醫務(wù)科協(xié)調,組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會(huì )議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現的問(wèn)題。

  2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見(jiàn)和建議,以改進(jìn)檢驗科的工作。

  3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會(huì ),宣傳檢驗科開(kāi)展項目之意義,使檢驗科開(kāi)展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。

  二、加強與院領(lǐng)導溝通,爭取各方支持

  1、爭取院領(lǐng)導的理解和支持,引進(jìn)2—3名專(zhuān)業(yè)人員,以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工,科學(xué)發(fā)展。

  2、在條件許可的情況下,爭取購置:

  化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺(約9萬(wàn)元),可以提高現有檢測項目的準確性和增加開(kāi)展更多的實(shí)驗檢測項目,為臨床提供更多更有診斷價(jià)值的檢驗項目。

  細菌自動(dòng)鑒定儀1臺(約30萬(wàn)元),可以提高細菌鑒定的準確性和及時(shí)性,使細菌鑒定工作由現在的3天提前為8—12小時(shí)。

  數碼顯微鏡1臺(約2—3萬(wàn)元),可以提高形態(tài)學(xué)實(shí)驗診斷的客觀(guān)性和準確性。

  3、力爭每年派出1名人員赴上級醫院進(jìn)修深造。

  三、促進(jìn)醫患和諧,完善科室管理

  1、完善科室內部細節化管理,使科室的每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處,貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。

  2、優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程,使患者花最少的時(shí)間,跑最少的路,拿到最及時(shí)的檢驗報告。

  3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

  20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年,伴隨公立醫院改革試點(diǎn),檢驗科全體工作人員愿為醫院的的改革試點(diǎn)工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風(fēng)更上層樓!

  醫院的工作計劃2

  20xx年是我院醫務(wù)工作的關(guān)鍵一年,為做好工作,現將一年來(lái)工作計劃匯報如下,希望領(lǐng)導及兄弟部門(mén)監督。

  一、規范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。

  改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書(shū)寫(xiě)護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點(diǎn)護理問(wèn)題,集思廣義,提出解決問(wèn)題的辦法,達到提高業(yè)務(wù)水平,解決護理問(wèn)題的目的。同時(shí),討論的過(guò)程也是學(xué)習的過(guò)程,學(xué)習專(zhuān)科疾病的知識,規范專(zhuān)科疾病護理常規,每規范一種專(zhuān)科疾病,便將此種疾病的護理常規應用于日常工作,逐步提高護理工作的規范性。

  二、加強細節管理,培養良好的工作習慣。

  細節決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,平時(shí)工作習慣差,做護士長(cháng)忙于日常事務(wù),疏于管理,20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高整體專(zhuān)業(yè)水平。

  加強專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識學(xué)習,系統學(xué)習婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,新生兒復蘇,產(chǎn)科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過(guò)關(guān),提高應急能力及專(zhuān)科護理水平。

  四、加強健康宣教工作。

  設計專(zhuān)科健康教育手冊,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言形式表達,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。同時(shí)規范科室健教內容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

  五、完成日常各項工作及質(zhì)控工作。

  產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節,產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統貫徹落實(shí),20xx年產(chǎn)房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長(cháng)總負責全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時(shí)加強院內感染控制及監測工作,完成各項護理質(zhì)量控制與管理。

  一年的開(kāi)始,愿意付出努力來(lái)達到更高的目標,護理工作瑣碎、重復,護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的.順利開(kāi)展,用每一天的付出提高管理工作的規范實(shí)用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

  醫院的工作計劃3

  一、年度安全目標及安全考核指標:

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  1、杜絕人身重傷及死亡事故;

  2、不發(fā)生有人員責任的重大事故;

  3、不發(fā)生人身死亡事故;

  4、不發(fā)生惡性誤操作事故;

  5、不發(fā)生重大交通事故;

  6、全年確保實(shí)現三個(gè)百日無(wú)事故記錄,爭取實(shí)現安全生產(chǎn)1650天。

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  1、一類(lèi)障礙不超過(guò)2次

  2、二類(lèi)障礙不超過(guò)5次

  3、控制各類(lèi)安全考核指標符合規定

  二、日常工作:

 。ㄒ唬┬麄靼踩a(chǎn)的方針,督促與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項制度的貫徹。

  1、各級領(lǐng)導人員的安全責任制應當齊全、明確,應符合《電力企業(yè)各級領(lǐng)導人員安全生產(chǎn)職責規定》及上級有關(guān)規定;

  2、各職能部門(mén)及各生產(chǎn)崗位的安全崗位責任制應健全、明確,并且能按上級規定的要求貫徹落實(shí);

  3、“兩票三制”安全管理制度應內容完善,并檢查、監督執行時(shí)是否認真;

  4、檢查現場(chǎng)規程制度的修訂、審批、印發(fā)是否及時(shí)合理,日常運行工作是否按照《規程》執行。

  5、定期開(kāi)展安全網(wǎng)絡(luò )組織活動(dòng)。

 。ǘ┍O督安全生產(chǎn)計劃、“反措”、“安措”計劃的執行。

  1、按時(shí)組織各部門(mén)將本專(zhuān)業(yè)“反措”和“安措”計劃上報,并審核上報“兩措計劃”有無(wú)疏漏,歸納總結,并下發(fā)執行期限,落實(shí)日期。

  2、“兩措計劃”執行結束應有記錄,并能做到對正在執行的工作進(jìn)行檢查。

  3、年底總結“兩措”的完成率,根據完成率總結執行情況。

  4、督促安全用具的定期校驗。

 。ㄈ┙M織安全教育培訓及《安規》學(xué)習、考試。

  1、工人(含新入廠(chǎng)及轉崗人員)必須全部經(jīng)過(guò)三級安全教育,考試合格后方可允許上崗,實(shí)習生必須經(jīng)過(guò)三級安全教育和《安全規程》考試后方可允許進(jìn)入現常特殊工種工人必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓,考試合格,持有操作證后方可允許進(jìn)入現場(chǎng)工作。

  2、每年底進(jìn)行一次下年度《安規》考試,包括全廠(chǎng)范圍內的生產(chǎn)干部以及工人,每年進(jìn)行一次現場(chǎng)運行、檢修規程制度的學(xué)習和考試。

  3、開(kāi)展形式多樣化的安全培訓活動(dòng),定期組織員工觀(guān)看安全培訓錄相帶,每年進(jìn)行一次安全競賽活動(dòng)。

  4、按時(shí)編制年度培訓計劃,能貫徹落實(shí),并且有執行記錄。

 。ㄋ模┌踩泄ぷ。

  1、檢查班組是否每周舉行一次安全活動(dòng),內容是否充實(shí),記錄是否齊全,分場(chǎng)領(lǐng)導是否定期檢查班組記錄。

  2、每年定期組織四個(gè)季度的安全大檢查,并應做到有檢查、有落實(shí)、有總結、有考核。

  醫院的工作計劃4

  工會(huì )是醫院職工權益的代表者與維護者,是黨領(lǐng)導的職工自愿結合的基層工作人員的群眾組織,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是國家政權的重要社會(huì )支柱,是會(huì )員和職工利益的代表。20xx年將繼續圍繞醫院的中心工作,以“一切以病人為中心”活動(dòng)為主題,認真學(xué)習貫徹《工會(huì )法》和工會(huì )工作會(huì )議精神,全心依靠全體職工進(jìn)行民主管理、民主監督,強化與時(shí)俱進(jìn)和銳意進(jìn)取,大力加強工會(huì )自身建設。

  一、指導思想

  在區總工會(huì )和院黨支部的堅強領(lǐng)導下,認真貫徹黨的十八大精神,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,把基層工會(huì )組織建設成為組織健全、制度完善、維權到位、服務(wù)有力、作用明顯、黨委靠得住、行政離不開(kāi)、職工信得過(guò)的工會(huì )基層組織。

  二、今年的主要工作

 。ㄒ唬┏浞职l(fā)揮基層組織的作用,不斷提高醫院工會(huì )的組織能力

  我們結合醫院工作實(shí)際和工會(huì )的職能作用,為醫院和職工搭建交流的平臺。一是建立完善工會(huì )工作制度,積極推動(dòng)工會(huì )組織自身建設。二是在增強職工的會(huì )員意識上下功夫,積極推動(dòng)民主工程建設。三是在依靠會(huì )員開(kāi)展工會(huì )活動(dòng)上下功夫,積極推進(jìn)工會(huì )委員例會(huì )制建設。四是抓住關(guān)鍵點(diǎn),夯實(shí)醫院工會(huì )工作的干部基礎。

 。ǘ┮跃S護職工權益為工作重點(diǎn),切實(shí)提高醫院工會(huì )的維權能力

  為積極調動(dòng)職工為醫院的全面發(fā)展,提升醫院的對外窗口的形象,充分發(fā)揮好職工工會(huì )參謀助手作用,以工會(huì )組織向醫院提出建議,如實(shí)進(jìn)行反映。首先我們抓住規范運作這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節,積極推行以職代會(huì )為基本形式的職工民主管理制度。二是要堅持提高工會(huì )組織維權能力與提高職工自我維權能力相結合。三是要堅持醫院工會(huì )維權與地方工會(huì )維權相結合,進(jìn)一步實(shí)施送溫暖工程。

 。ㄈ┮詫(shí)現“雙贏(yíng)”為工作目標,努力提高醫院工會(huì )的服務(wù)能力

  以工會(huì )組織作用,針對醫院工作性質(zhì),我們適時(shí)開(kāi)展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng),積極推進(jìn)創(chuàng )新型、節約型、學(xué)習型、環(huán)保型醫院建設。二是進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)爭先活動(dòng),大力推進(jìn)職工隊伍的知識化進(jìn)程。三是充分調動(dòng)廣大職工的主人翁精神,保持和發(fā)展工人階級的先進(jìn)性。四是職工思想政治工作和職業(yè)道德建設要常抓不懈。

  20xx年,我們工會(huì )將更加努力工作,不斷完善和強化工會(huì )職能、規章制度、活動(dòng)方式、工作方法,進(jìn)一步開(kāi)展豐富多采的職工活動(dòng)、進(jìn)一步規范職工之家、認真完成上級工會(huì )布置的任務(wù),在系統工會(huì )和院黨支部的領(lǐng)導下,團結全院職工緊緊圍繞醫院中心工作,積極進(jìn)取,爭創(chuàng )佳績(jì),為醫院各項事業(yè)建設做出新的貢獻。

  醫院的工作計劃5

  在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,根據醫院年度計劃,制訂20xx工作計劃如下:

  1、認真做好日常辦公室工作。做好院領(lǐng)導的參謀,寫(xiě)好年初工作計劃和各類(lèi)年終總結。

  2、及時(shí)做好公文收發(fā)、登記、歸檔等相關(guān)工作;認真處理各種來(lái)信來(lái)訪(fǎng),合理答復。

  3、做好各類(lèi)會(huì )議的通知、按排、接待、記錄等工作。

  4、協(xié)調各科室工作,落實(shí)上級布置的任務(wù),布置和督促各項工作的開(kāi)展和完成。

  5、協(xié)同醫政科組織全院職工繼續學(xué)習《質(zhì)量管理體系》工作程序、工作制度,并督促落實(shí)各項工作措施。

  6、加強醫院設備、設施安全運轉和防火等消防設施的管理,確保水、電、暖等正常供應。

  5、認真完成上級部門(mén)和領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù),特別是針對突發(fā)性、臨時(shí)性任務(wù)的完成,及時(shí)上報各類(lèi)信息,做好信息報道工作。

  3月9—15日全省醫院工作調研。

  4月27日全省醫院工作會(huì )議,安排、部署全省醫院管理年活動(dòng)。

  5月下旬部省屬醫院管理工作座談會(huì ),通報上年度檢查結果,聽(tīng)取醫院管理年活動(dòng)工作情況匯報。

  6月上旬下發(fā)《湖北省醫院管理年活動(dòng)宣傳方案》,以辦專(zhuān)欄、報信息、編簡(jiǎn)報及強化院內宣傳等方式,加強宣傳和督辦,掀起活動(dòng)高潮。對各地、部省屬醫院宣傳、信息工作情況將予公示;收集、整理《湖北省醫院管理評價(jià)暫行辦法》(征求意見(jiàn)稿)修改意見(jiàn)。

  6月下旬組織有關(guān)專(zhuān)家集中修訂《湖北省醫院管理評價(jià)暫行辦法》。

  7月上旬以《湖北省醫院管理年活動(dòng)督導方案》為依據,對部省屬醫院進(jìn)行督導,并就醫院服務(wù)信息采集予以指導。督導專(zhuān)班由衛生廳有關(guān)處室負責人、醫院管理專(zhuān)家等組成,分兩組進(jìn)行。

  7月中下旬以《湖北省醫院管理年活動(dòng)督導方案》為依據,對市、州醫院管理年活動(dòng)情況進(jìn)行抽查,并就醫院服務(wù)信息采集予以指導。督導專(zhuān)班由衛生廳有關(guān)處室負責人、醫院管理專(zhuān)家等組成,分四組進(jìn)行。

  8月上旬部省屬醫院服務(wù)信息首次公示,督促市、州進(jìn)行公示。市、州醫院服務(wù)信息首次公示,務(wù)必在8月中旬前落實(shí)。

  8月中旬印發(fā)《湖北省醫院管理評價(jià)暫行辦法》(試行),各地、各醫院遵照執行,為新一輪醫院評估做準備。

  9、10、11月各地、各醫院加強自查,及時(shí)改進(jìn),摸索經(jīng)驗,醞釀提高。

  12上旬部省屬醫院綜合檢查。檢查專(zhuān)班由衛生廳有關(guān)處室負責人、部省屬醫院管理專(zhuān)家等組成,分兩組進(jìn)行。

  12月中下旬市、州交叉檢查。交叉檢查分四組進(jìn)行。檢查組由市、州醫院管理專(zhuān)家衛生行政部門(mén)有關(guān)人員等組成,由衛生廳有關(guān)處室負責人帶隊。

  次年1、2月印發(fā)總結表彰方案。

  醫院的工作計劃6

  伴隨著(zhù)衛生改革的逐步深化,我們又悄然告別昨天,迎來(lái)春的氣息,奏響xx年的新篇章。根據市衛生局的整體要求和工作思路,我院的護理工作在新的歷史時(shí)期要充分發(fā)揮其職能和橋梁紐帶作用,當好參謀助手,使護理工作在新的一年取得更大的成績(jì),xx年學(xué)護理工作計劃如下:

  一、主要工作目標

  1、無(wú)菌操作感率為零。

  2、滅菌消毒合格率為零。

  3、急救物品完好率100%。

  4、年護理事故發(fā)生率為零。

  5、基礎護理考核成績(jì)平均分>90分。

  6、護理技術(shù)操作考核成績(jì)平均分>90分。

  7、基礎護理合格率>90%。

  8、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率>95%。

  9、病人對護理工作滿(mǎn)意度為>95%。

  二、保證措施

  1、加強組織管理,確保目標實(shí)現。擬定護理計劃,制定工作目標,建立健全各項規章制度,采取措施,確保目標的實(shí)現。

  2、加大護理管理力度,嚴格執行各項制度和操作規范,查出問(wèn)題,不留情面,懲獎分明,兌現到位。

  3、努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者從心里滿(mǎn)意。要求每位護士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度,滿(mǎn)腔熱情地對待每位患者,把病人的滿(mǎn)意作為我們工作的最終目標,盡可能為病人提供一切方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。若因服務(wù)態(tài)度引起的護患糾紛,不論何種原因發(fā)生一次,對當事人視情節輕重根據相關(guān)規定再作處理。

  加強護理安全工作的管理,確保醫護工作井然有序。每季度進(jìn)行一次護理安全大檢查,對本病區每周進(jìn)行一次護理安全檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決,不能就地解決的問(wèn)題,隨時(shí)上報相關(guān)職能科室,力爭使問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)中。如實(shí)作好護理缺陷登記,對發(fā)生的護理缺陷每月組織一次討論,根據情況找出有效的解決辦法,對屢教不改或因態(tài)度不端正導致的缺陷者,按相關(guān)制度進(jìn)行處理。

  加強基礎理論和技術(shù)操作培訓,使護理人員綜合素質(zhì)得到提高,組織八到十次業(yè)務(wù)培訓,內容包括基礎理論,專(zhuān)科護理和護理技術(shù)操作,并進(jìn)行培訓后考核。密切關(guān)注護理知識新動(dòng)態(tài),積極學(xué)習與醫療相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

  認真做好基礎護理,使護理工作更加規范化。保持病人床鋪整潔,無(wú)異味,無(wú)污跡,物品擺設整齊規范,輸液卡簽字規范,輸液滴數與實(shí)際相符,勤巡視病房,及時(shí)解決病人的問(wèn)題。

  認真做好各種護理記錄,確保第一手資料的完整性。護理記錄是客觀(guān)性資料,記錄必須客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整。做到寫(xiě)自己所做所看的和做自己所寫(xiě)的,決不允許胡編亂造、弄虛作假。

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