關(guān)于工作計劃范文集合9篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，又解鎖了新的工作，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)工作計劃犯愁了吧！下面是小編幫大家整理的工作計劃9篇，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
經(jīng)過(guò)磋商，現將記者部20xx屆工作計劃安排如下：
一、 招新工作
招新工作是一年工作的開(kāi)始，也是工作的重中之重，因此科協(xié)內部是十分重視的， 記者部計劃招6名部員，三名男生、三名女生。主要在攝影、文采、交際這三個(gè)方面進(jìn)行選擇和考察。
二、 培訓工作
1. word培訓（9月14日完成培訓，培訓人：）
2. 通訊稿、會(huì )議記錄培訓（9月18日完成培訓，培訓人：）
3. 攝影培訓（9月18日完成培訓，培訓人：）
4. ppt與excel培訓1（10月10日培訓，培訓人：）
5. 策劃書(shū)培訓（10月12日培訓，培訓人：）
6. 辦活動(dòng)方式培訓（10月17日培訓，培訓人：）
7. 訪(fǎng)談方法與技巧培訓（11月2日培訓，培訓人：）
8. 會(huì )聲會(huì )影的培訓（20xx年5月1日培訓，培訓人：）
9. 微電影培訓待定
三、 百科知識競賽
10月份，記者部中心工作就是配合辦好百科知識競賽，這也是部員第一次參加活
動(dòng)的舉辦，希望他們從中得到鍛煉，為11月份的活動(dòng)打下良好的基礎。
四、 勵志訪(fǎng)談錄
11月份，記者部將開(kāi)始發(fā)揮作用，開(kāi)始訪(fǎng)談錄的承辦，這場(chǎng)活動(dòng)持續時(shí)間將會(huì )是一個(gè)月，此期間還會(huì )有期中考試的打擾，我們將請校外的學(xué)長(cháng)學(xué)姐做培訓，所有人參與活動(dòng)期中，包括主席團，部長(cháng)，部員。整理階段大家也會(huì )享受一群人高強度工作的過(guò)程，鍛煉自己。
五、 電影月活動(dòng)
本次電影月活動(dòng)安排在20xx年4月份，播放電影為《摩托日記》，將邀請全校的人觀(guān)看。
六、 科協(xié)vcr
此次活動(dòng)屬于科協(xié)內部活動(dòng)，記者部將收集一年來(lái)所有的照片，做成視頻和宣傳片，做以紀念的同時(shí)也為來(lái)年招新工作奠定良好的基礎，交出好的宣傳片。
這是個(gè)簡(jiǎn)單的計劃，所有的培訓都和活動(dòng)計劃有關(guān)，請主席團批評指正，我們將盡力改正，為科協(xié)的發(fā)展做出貢獻
一、指導思想：
本學(xué)年學(xué)�？倓�(wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導，協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，抓好硬件建設；以學(xué)校教學(xué)工作為中心，本著(zhù)“做強做細，做強有力后盾”的服務(wù)理念，以為教育教學(xué)服務(wù)、為教科研服務(wù)、為師生服務(wù)為宗旨，學(xué)習先進(jìn)理念，不斷提高后勤職工隊伍素質(zhì)，凡事提前規劃，逐步強化總務(wù)后勤工作的規范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng )造一個(gè)良好的工作、學(xué)習和生活環(huán)境。
二、工作開(kāi)展的有力資源：
1.工作上得到上級領(lǐng)導重視及大局引領(lǐng)，不斷創(chuàng )新服務(wù)理念；
2.工作上得到各個(gè)部門(mén)的通力協(xié)作、互幫互助，資源共享；
3.擁有一批認真負責、團結協(xié)作、踏實(shí)肯干的后勤團隊：
�、偈程�、物業(yè)、資產(chǎn)管理：吳梓溪（總務(wù)副主任兼食堂管理員）、食堂員工、廖銀英（物業(yè)管理員）、花工、水電工、保潔員
�、谌耸鹿芾恚阂咨俜迹ㄈ耸赂刹浚�
�、劬C治安全管理：徐楊濤（保衛干部）、四名專(zhuān)職保安
�、苄l生、財務(wù)、辦公用品管理：林曉玲（報賬員兼保健醫生）、鄭玉霞（保管員）
�、菥W(wǎng)絡(luò )、電教管理：張淑紅（網(wǎng)絡(luò )、電教管理員）
�、迗D書(shū)、教材、教參、簿籍管理：王慧芬（圖書(shū)管理兼文印員）
三、工作中有待改進(jìn)的不足之處：
1.部分教師工作積極性、協(xié)作意識有待加強；
2.學(xué)生及部分教師愛(ài)護公物、節約水電資源等意識有待加強；
3.后勤工作創(chuàng )新性有待加強；
4.保安隊伍、物業(yè)、資產(chǎn)規范管理有待加強。
四、工作思路：
1.做好開(kāi)學(xué)及開(kāi)局準備，保證學(xué)校正常上課所必須的物品及生活等一切工作。
2.學(xué)校財產(chǎn)管理更加有序，更加規范，校舍檔案進(jìn)一步完善、健全。做好學(xué)年財產(chǎn)收尾工作，確保財產(chǎn)不流失。
3.提高食堂的服務(wù)質(zhì)量，保證師生吃飽吃好，各項衛生條件達到上級要求，讓領(lǐng)導放心，讓學(xué)生家長(cháng)滿(mǎn)意。
4.做好學(xué)校建設、綠化方面參謀和具體學(xué)校建設操作服務(wù)工作。
5.走出去學(xué)習兄弟學(xué)校的先進(jìn)管理經(jīng)驗，指導學(xué)校后勤工作。
6.做好學(xué)校校舍安全、水電、電教及電器設備檢查及維護工作，確保校舍安全，水電暢通，設備正常運行，全年安全無(wú)事故。
7.加強保安管理及安全巡查，確保全年安全無(wú)事故。
8.加強對學(xué)生疾病防范的宣傳與管理，杜絕流行性的傳染病的發(fā)生。
9.加強校園環(huán)境美化凈化，爭創(chuàng )“國家級綠色學(xué)�！�；
10.做好學(xué)校人事管理工作，配合其它部門(mén)做好人員的調配；
10.在生活上對后勤人員給予關(guān)心與幫助，在工作上給予他們更多的關(guān)懷與指導，增強后勤隊伍的凝聚力。
五、具體工作及措施：
�。ㄒ唬╅_(kāi)局方面。
1.要積極做好開(kāi)學(xué)前的教學(xué)用品供應及環(huán)境衛生區的清理，各種物品（教材、教參、簿籍、辦公用品、勞動(dòng)用具）的供應到位，做好辦公室及宿舍的調配工作。
2.開(kāi)學(xué)前做好食堂衛生、開(kāi)灶的準備工作，做好鍋爐的維修檢查，進(jìn)行試運行，確保正常運轉，保證教職工、學(xué)生吃上飯。
3.做好校舍、水電、電教設備、電器設備等方面的檢查工作，該維修提前維修，確保各環(huán)節安全無(wú)危險。
4.做好學(xué)生點(diǎn)心費的收取工作。
5.加強學(xué)生到校后的環(huán)境衛生清理，確保校園環(huán)境優(yōu)雅。
�。ǘ┘訌姾笄谌藛T的政治學(xué)習及業(yè)務(wù)培訓。
1.按時(shí)參加學(xué)校的會(huì )議及政治學(xué)習，做好記錄。認真領(lǐng)會(huì )學(xué)校的會(huì )議精神，指導崗位工作，提高自身的政治素質(zhì)。
2.業(yè)務(wù)上要積極參加上級組織的培訓，平時(shí)要注重學(xué)習，充分調動(dòng)后勤隊伍的積極性，做好業(yè)務(wù)工作。
�。ㄈ⿲W(xué)校飲食工作管理方面。
1.不斷加強對食堂人員的思想教育，提高為師生做好服務(wù)工作的思想，不斷聽(tīng)取師生對食堂工作的改進(jìn)意見(jiàn)，自覺(jué)地接受師生對食堂工作的監督。力爭使飯菜制作多樣化，符合師生口味。
2.加強對食堂方面工作的指導，制定出可行的規章制度和考核細則，使食堂工作規范健康地發(fā)展。
3.嚴把食品采購關(guān)，成立食堂采購檢驗小組（由工會(huì )組織老師組成，每天輪流檢驗），禁止購腐爛變質(zhì)、未經(jīng)衛生檢查或檢驗不合格的肉類(lèi)及其制品，以及其他不符合食品衛生標準和要求的食品。杜絕人情菜，伙食水平在原有的基礎上得到改善。
4.搞好食堂衛生工作，重點(diǎn)抓好環(huán)境衛生、食品衛生、個(gè)人衛生。加大督查力度，堅持做到食堂廚具、餐具每天定時(shí)消毒，工作人員必須經(jīng)常保持地面、桌面、灶臺和餐具的清潔。食堂食品、調味品采購時(shí)，一定要供貨商提供營(yíng)業(yè)許可證和產(chǎn)品檢驗合格證，并將證件的復印件帶回學(xué)校存檔，把好食品質(zhì)量安全這一關(guān)。
5.食堂一線(xiàn)工作人員要處處精打細算，杜絕浪費，降低不必要的消耗。
6.加強對學(xué)生就餐紀律及秩序的管理，培養學(xué)生文明就餐的習慣。
7.做好食堂賬目及成本核算，做到公開(kāi)透明、規范，配合財務(wù)室搞好每月一次的賬目結算。
8.加強食堂的日常巡查，隨時(shí)督查食堂環(huán)境衛生和食品衛生，發(fā)現不妥之處立即糾正。堅決杜絕不安全事故的發(fā)生。
�。ㄋ模⿲W(xué)校財物采購管理方面。
1.認真做好校長(cháng)的參謀，加強學(xué)校財產(chǎn)管理，厲行節約，做到物盡其用。
2.學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行編號登記，做到賬物相符，特別對大件物品要規范管理，確保正常使用，不損壞，不流失。
3.對學(xué)校財產(chǎn)落實(shí)到人、處室，發(fā)現問(wèn)題都要實(shí)行賠償制度。
4.采買(mǎi)物品要分級審批，并做好登記。大宗購物要嚴格按上級財務(wù)規定，執行市、區政府集中采購的有關(guān)規定。
5.在采買(mǎi)過(guò)程中要本著(zhù)物美價(jià)廉原則，認真考查市場(chǎng)，勤儉節約。
工作計劃 篇2
工作計劃主要分以下幾個(gè)部分：
1、財務(wù)核算
2、財務(wù)管理與監督
3、組織架構與崗位職責
4、財務(wù)培訓計劃
5、工作重點(diǎn)和難點(diǎn)
6、本年主要經(jīng)濟指標預測。
各部分分別敘述如下：
一、財務(wù)核算工作
1、會(huì )計電算化。
會(huì )計電算化是搞好我部財務(wù)工作的必要前提之一。為了保證會(huì )計信息的快速準確，靠傳統的手工來(lái)記帳、匯總、分析數據，滿(mǎn)足不了公司的發(fā)展需求。財務(wù)部門(mén)既是一個(gè)職能管理部門(mén)、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén)，要求隨時(shí)為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據。因此，在傳統手工帳的基礎上，逐步過(guò)渡到會(huì )計電算化。運用金蝶系統進(jìn)行會(huì )計核算并生成報表和進(jìn)行信息分析。
2、會(huì )計報表體系
我部目前的會(huì )計報表體系主要包括：
日報：資金日報表、應收帳款日報表、在途資金日報表
月報：資產(chǎn)負債表、損益表、費用預算表、實(shí)際費用匯總表、往來(lái)明細表
年報：資產(chǎn)負債表、損益表、現金流量表、費用預算表、實(shí)際費用匯總表、往來(lái)明細表
日報和月報通過(guò)金蝶系統生成，并進(jìn)行必要的檢驗。年報用傳統的手工方式進(jìn)行，并與金蝶系統生成的報表進(jìn)行對照檢查。
財務(wù)人員考核中增加一個(gè)項目，即會(huì )計報表數據準確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個(gè)重要指標。
對工作質(zhì)量較差者實(shí)行淘汰，比如末位淘汰制，以促進(jìn)財務(wù)工作質(zhì)量的提高。
二、財務(wù)管理與監督
1、資金管理
從工作內容分包括：資金的籌集（回款回籠及融資）和資金的運用；從資金所處形態(tài)分包括：批發(fā)系統資金和零售系統資金。
目標：通過(guò)與銀行的合作，搭建安全、快捷的資金結算網(wǎng)絡(luò )。
通過(guò)內部管理控制，合理籌措、統籌安排運用資金。
先談批發(fā)：
從批發(fā)系統看，資金管理主要包括：存貨的管理、應收帳款的管理、在途資金的管理三個(gè)方面。
存貨的管理包括兩個(gè)內容：存貨的安全性、存貨的合理性。存貨的安全通過(guò)規范商品進(jìn)出庫流程，嚴格出貨管理制度，加強倉庫安全設施等手段從根本上來(lái)保證。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做。存貨的合理性我部主要是通過(guò)合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來(lái)保證。但作為一個(gè)電子制造公司，迫于種種原因，在一定時(shí)期會(huì )存在庫存的不合理，這方面我部能做的就是進(jìn)一步增加融資渠道，確保資金能夠滿(mǎn)足庫存需求。另方面可以考慮加強與供應商的溝通，盡量減少不合理的庫存壓力，并盡量爭取適量的信用額度。
應收帳款的管理，我部已經(jīng)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的信用政策。財務(wù)部在第九年的信用管理方面的工作起到了應有的作用。在第九年將根據公司實(shí)際發(fā)展狀況，進(jìn)一步完善信用政策，并采取更有力的手段減少應收帳款，加快應收帳款的回籠，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。比如現金折扣政策的運用等，我們要再進(jìn)行認真測算，決定受否采用，比率多少等等。
在途資金的管理也就是結算手段不斷改善的過(guò)程。確定了主要合作銀行以后，客戶(hù)的結算問(wèn)題，包括銀行帳戶(hù)的結算、存折的結算、現金結算等等。在選取結算方式時(shí)財務(wù)部的原則是：資金的安全性第一、結算的快捷性服從于安全性。這方面的工作，我從同行業(yè)先進(jìn)單位取得一些經(jīng)驗，今后還要繼續摸索完善。
2、財務(wù)預算
按照財務(wù)人力架構，將設置一財務(wù)主管職位，其主要職能就是負責財務(wù)預算、資金調度和協(xié)助融資工作。預算包括：商品銷(xiāo)售預算、商品訂購預算、費用預算、應收帳款預算、應付帳款預算、現金（貨幣資金）預算、其他收支預算等。在本月財務(wù)部針對費用預算工作已經(jīng)著(zhù)手布置到各部門(mén)。財務(wù)部將會(huì )對所有預算工作進(jìn)行督導和跟蹤，以配合公司本年的工作計劃。
其他有關(guān)預算的具體規定，在第九年11月之中財務(wù)部陸續下達，作為年度預算我們不可能作的十分準確，在第九年末已把預算的的制度真正建立起來(lái)，預算的工作程序明確，各部門(mén)和下屬公司的預算工作任務(wù)清楚，為以后的預算工作順利開(kāi)展奠定基矗。
3、費用管理
在財務(wù)預算工作中包含了費用預算的工作，但費用管理不僅僅是通過(guò)一個(gè)預算就可以達到預定目標。這里主要原因是對非常規的費用如何管理、對超預算的費用通過(guò)什么程序和方式審批、如業(yè)務(wù)招待費管理等。財務(wù)部已經(jīng)有一些不成熟的想法，基本原則是：公平性、公開(kāi)性、可操作性和程序簡(jiǎn)單化。方案草稿將在近期提報給有關(guān)部門(mén)和人員，征求多方面的意見(jiàn)，形成盡可能合理并可行的方案，為本年公司總體目標服務(wù)。
三、組織機構與部門(mén)、崗位職責
財務(wù)總監
會(huì )計主管，出納，審計
會(huì )計員（若干）
崗位職責：財務(wù)總監：對公司的財務(wù)管理負全面責任，擬定籌資，投資方案，編制財務(wù)預算。
會(huì )計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)，組織會(huì )計核算；登記帳簿；對帳，結帳；編制財務(wù)報表。
出納：負責現金收訖，登記日記帳等
審計：負責公司內部審計。
會(huì )計員：在會(huì )計主管的領(lǐng)導下，從事會(huì )計核算，登賬，編制報表等某一方面或幾個(gè)方面的工作。
四、財務(wù)培訓計劃
財務(wù)部第九年培訓計劃主要包括以下幾個(gè)方面：
1、新入職員工培訓。此項培訓工作是一個(gè)制度性的常規培訓。所有新入職財務(wù)人員必須按照財務(wù)部制訂的培訓計劃進(jìn)行學(xué)習培訓。
2、相關(guān)部門(mén)財務(wù)知識培訓。由于財務(wù)工作涉及到公司所有部門(mén)方方面面，財務(wù)工作要想做好必須得到公司各部門(mén)全體人員的支持和合作。財務(wù)部對相關(guān)部門(mén)人員的財務(wù)知識培訓十分重要。在這方面財務(wù)部制定了一個(gè)《財務(wù)制度培訓綱要》，可以作為今后財務(wù)知識培訓的基本內容。
3、財務(wù)人員在崗培訓。主要采取內部人員講座和外部人員講座兩種方式。內部培訓一般結合公司實(shí)際情況選取課題，如：銷(xiāo)售收入的確認、銷(xiāo)售折扣的帳務(wù)處理、費用管理的細化（分項目、分單位部門(mén)等），采取培訓和探討結合的方式，計劃第九年每二個(gè)月進(jìn)行一次這樣的培訓。外部培訓主要是請外部專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)項培訓，比如有關(guān)稅務(wù)風(fēng)險防范培訓、有關(guān)新會(huì )計準則培訓等計劃第九年每季度一次。
4、財務(wù)人員外部培訓。采取參加其他培訓機構學(xué)習的方式進(jìn)行培訓，視具體情況而定。
5、財務(wù)例會(huì )。每周一次，總結工作、計劃工作、同時(shí)也是一次學(xué)習和提高。
五、工作重點(diǎn)與難點(diǎn)
1、增加資金投入：
資金需求計劃和融資計劃在后面第九年主要財務(wù)指標預測中有具體數據。根據我部第九年的研發(fā)計劃，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃，生產(chǎn)線(xiàn)改造計劃和銷(xiāo)售計劃，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我部第九年總體目標能否實(shí)現的關(guān)鍵。在這個(gè)問(wèn)題上財務(wù)部感覺(jué)壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速發(fā)展所需資金，是財務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
2、招聘、培訓并吸引優(yōu)秀人才。
“成亦蕭何、敗亦蕭何”，所有的工作成敗的關(guān)鍵還是在于人。公司發(fā)展到一定程度，所有的工作必須納入整體系統運做之中。一個(gè)系統的運做靠個(gè)別人是不可能有任何作為的，使系統發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才。財務(wù)工作也是如此，當前最缺的是優(yōu)秀的人才。第九年度財務(wù)部在人才的招聘、培訓方面要下更大的力氣。如何留住優(yōu)秀的人才，需要公司高層領(lǐng)導進(jìn)行方向的指導，需要人力資源部對公司員工的職業(yè)生涯進(jìn)行規劃，對員工的激勵機制更加得力。最關(guān)鍵的是使每個(gè)員工在工作中有一定的壓力引導其不斷進(jìn)進(jìn)取，同時(shí)也有一定的安定感、歸宿感，甚至更高層面的成就感。
六、第九年主要財務(wù)指標預測
第九年主要財務(wù)指標預測包括以下幾個(gè)方面：
1、第九年費用預算
2、第九年銷(xiāo)售收入及成本預算
3、第九年固定資產(chǎn)預算
4、第九年現金預算
5、第九年預計損益表
6、第九年12月預算資產(chǎn)負債狀況
工作計劃 篇3
一、認真形勢，統一思想，堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫院，無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開(kāi)全科人員會(huì )議，認真形勢，統一思想，樹(shù)個(gè)人形象，樹(shù)科室形象，樹(shù)新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫療給我們帶來(lái)機遇和挑戰，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)得患者，爭創(chuàng )“雙贏(yíng)”全科上下團結一心，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務(wù)，我們堅信，有各級領(lǐng)導大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導，更有700多職工齊心協(xié)力，我們醫院一定會(huì )成為名副其實(shí)的“百佳醫院”。使人民群眾真正放心滿(mǎn)意。
二、轉變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識
1、人性化管理：
新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長(cháng)首先要轉變觀(guān)念，不斷學(xué)習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開(kāi)展人性化服務(wù)，人性化管理，根據不同層次患者，應用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通，加強醫患、醫護之間溝通�？浦魅�、護士長(cháng)敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個(gè)團結拼搏積極向上的團隊。
2、改進(jìn)服務(wù)措施
�、傩氯朐翰∪藷崆榻哟�
�、谛陶J真仔細
�、奂皶r(shí)處置新病人、力爭在5分鐘內，30分鐘內輸上液體
�、芪Ｖ夭∪肆⒖烫幚�，5分鐘內輸上液體
�、葑o送危重病人檢查，主管醫生，主管護士
�、薇３植^干凈、明亮適舒，堅持周二衛生日
�、邚氐邹D變觀(guān)念，服務(wù)向賓館式轉化，徹底消除生、冷、硬現象及無(wú)人應答現象
�、喑鲈簳r(shí)送出病區，道一聲“安康”。
三、完善各種規章制度，成立各種管理組織
按照醫院管理年活動(dòng)要求及醫院安排，熟悉15種核心制度，首診醫師負責制，病案書(shū)寫(xiě)、討論、會(huì )診、危重病人搶救制度人手一冊�？剖页闪ⅱ籴t療質(zhì)量管理小組②醫療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組，科主任全盤(pán)負責，護士長(cháng)積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。
四、醫療質(zhì)量
醫院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是醫院生存生命線(xiàn)，重點(diǎn)抓內涵建設。
1、從基本素質(zhì)抓起，培養良好素質(zhì)、美好的醫德，特別是年輕醫生，年輕護士，多是獨生子女，在家嬌生慣養，心理素質(zhì)差，愛(ài)發(fā)脾氣，工作責任心不強，科室發(fā)現一個(gè)重點(diǎn)抓，殺一儆百。
2、抓基層質(zhì)量，抓年輕醫生綜合能力提高培養全科醫生。
3、抓醫療文件書(shū)寫(xiě)，從病歷抓起，以衛生廳病歷書(shū)寫(xiě)手冊為準則，科主任、二線(xiàn)醫生對所管的病人心中有數，查房后及時(shí)簽字。
4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論，1周診斷不請院內討論。
5、加強環(huán)節質(zhì)量管理，首診醫生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度，二線(xiàn)醫生對每日危重病人心中有數，新入院病人一一過(guò)目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會(huì )診制度，加強與患者溝通，簽寫(xiě)好每一份知情同意書(shū)及特殊檢查、治療協(xié)議書(shū)，上對科室負責，下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫療質(zhì)量進(jìn)行檢查反潰并作處罰、獎勵。
五、抓醫療安全不放松
科主任為科室安全責任人，上對院長(cháng)負責，下對同志負責，科室與院方簽定安全責任書(shū)，科室與每個(gè)同志簽好安全責任書(shū)，責任明確，安全措施到位，增強防范意識，認真落實(shí)醫療制度和診療規范、知情同意書(shū)，等各種程序執行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專(zhuān)人保管，特別要加強醫患溝通每月對醫療安全進(jìn)行一次自查，將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。
工作計劃 篇4
我校為了在教育聯(lián)盟、協(xié)作體活動(dòng)中充分運用遠程設備和資源，提高現代遠程教育資源應用和電腦多媒體教室的管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量加強教師的學(xué)習和學(xué)校校本培訓,充分利用遠程教育資源和多媒體教學(xué)的研究及推廣,最大限度地發(fā)揮現代遠程設備的巨大作用,讓我校教師學(xué)生能充分享受到更好,更優(yōu)的教育,促進(jìn)我校教育質(zhì)量不斷提高，特制定本學(xué)期工作計劃。
一、基本情況。
我�，F有教學(xué)班26個(gè)，共有學(xué)生1600多人，教師92人。遠程教育衛星接收設備一套，電腦一臺，電視機26臺，dvd2臺。雖然硬件設施一般，但我們力爭做到有限的設備發(fā)揮出無(wú)限的能量。
二、指導思想。
以上級有關(guān)現代技術(shù)教育、遠程教育精神和尚志市中小學(xué)現代遠程教育管理制度為指導思想，以我校校本培訓為基礎，以學(xué)科電教、計算機輔助教學(xué)為主體，做好遠程教育資源的二次開(kāi)發(fā)利用。
三、工作目標。
本學(xué)期的工作目標是：以新課程改革為主，現代遠程教育技術(shù)為核心的探索教學(xué)，在教育聯(lián)盟、協(xié)作體活動(dòng)中充分運用遠程設備和資源，充分開(kāi)發(fā)遠程教育的資源，用現代教育手段促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
本學(xué)期教師培訓的內容是：進(jìn)一步學(xué)習使用現代遠程教育設備，熟悉設備的正確操作和學(xué)習遠程教育資源的選擇、利用和開(kāi)發(fā)；學(xué)習常用的課件制作方法。
四、具體措施。
1、為確�，F代遠程教育工程工作在我校順利的開(kāi)展，學(xué)校成立了遠程教育管理領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
組 員：xxx、xxx
并制定出領(lǐng)導小組職責，要求領(lǐng)導小組成員各司其職，團結協(xié)作，使遠程教育資源在我校能得到充分的應用。
�。�1）組長(cháng)：李頂校長(cháng)負責主抓遠教工作的指導和政治思想。
�。�2）副組長(cháng)：王世斌主任負責遠教工作的具體安排。
�。�3）組員：張春暉負責資源的接收、下載、整理、歸類(lèi)、網(wǎng)絡(luò )維護、硬件的管理；王麗艷負責對其他教師的技術(shù)指導、授課、校本培訓和各類(lèi)公文的.綠入、編排、打��；宇興民負責做好資源的分配發(fā)放工作，及教導處出示好各種通知和各學(xué)科學(xué)科教師的合理利用資源；其余的成員靈活機動(dòng)的配合工作。
為了進(jìn)一步落實(shí)好遠程教育工作的正常有序的開(kāi)展，根據學(xué)校教導處的安排，每位教師務(wù)必每周利用多媒體上兩節課；每學(xué)期每人自制課件不得少于兩件，多多益善，越多越好。請每位教師積極參與，認真登記，教導處期末匯總拿入學(xué)校的德、勤、能、績(jì)算獎懲。
2、作好計算機和衛星資源接收的常規管理和維護工作，確保設備完好并正常運行。出現故障，及時(shí)上報并聯(lián)系人來(lái)維修。機房保持清潔、各位教師做到按要求操作和學(xué)習。
3、制定好各種計劃和制度并按計劃認真開(kāi)展工作，填寫(xiě)好各相關(guān)的記錄和使用情況。
4、重視管理員自身的業(yè)務(wù)學(xué)習，提高管理水平。努力學(xué)習網(wǎng)絡(luò )維護和管理、整理、開(kāi)發(fā)遠教資源，充分用現代遠程教育技術(shù)手段促進(jìn)教研活動(dòng)。積極組織教師收看優(yōu)秀示范課和課堂實(shí)綠。
5、按時(shí)接收現代遠程教育衛星資源，不斷利用遠程教育網(wǎng)的接收，下載積極推薦給教師，提高教師備課的利用率。經(jīng)常組織學(xué)生進(jìn)行觀(guān)看相關(guān)優(yōu)質(zhì)課堂實(shí)錄。通過(guò)觀(guān)看“實(shí)時(shí)課堂”、“同步課堂”激發(fā)孩子們對網(wǎng)絡(luò )知識學(xué)習興趣。
6、重視安全教育。教育學(xué)生遵守操作規程，注意設備安全和用電安全。保障教師、學(xué)生在正確使用設備時(shí)不發(fā)生任何事故。
7、積極向全校教師宣傳現代教育技術(shù)手段的優(yōu)點(diǎn)、重要意義和教學(xué)思路，用現代教育技術(shù)手段宣傳新的教育思想、內容、觀(guān)念和方法，增強老師們的危機意識、生存意識。促進(jìn)麻痹大意的老師轉變教學(xué)觀(guān)念和方法，全面推進(jìn)我校的現代技術(shù)教育。
8、搞好現代遠程教學(xué)資源的開(kāi)發(fā)和推廣工作。為本校教師的多媒教學(xué)和公開(kāi)課提供便利、幫助、師范和指導。幫助他們做好課件的搜集、開(kāi)發(fā)和利用。
工作計劃 篇5
（一）、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作
1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。
2、加強專(zhuān)科技能的培訓：各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。
3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
（二）、加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養，要求在職護士做好護士工作總結及計劃。
1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論，達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng)，制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。
2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5。12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。
（三）、更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。
隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平。
工作計劃 篇6
一、指導思想：
本學(xué)期我校的信息技術(shù)工作繼續以“校園信息化促進(jìn)教育教學(xué)現代化”為指導思想，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以實(shí)施素質(zhì)教育為重點(diǎn)，不斷提高教師信息技術(shù)教育的整體水平，提高師生的信息技術(shù)素養，全面推進(jìn)我校教育信息化的建設工作。
二、工作目標：
1、明確各項職責，完善各項制度。
2、加強教師信息技術(shù)能力的培訓，鼓勵和引導教師在課堂教學(xué)中充分利用信息技術(shù)。積極探索和實(shí)施信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合，開(kāi)發(fā)信息資源，為學(xué)生在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的學(xué)習創(chuàng )造條件。
3、進(jìn)一步加強和規范校園網(wǎng)建設，完善學(xué)校電視臺的視頻點(diǎn)播系統和網(wǎng)絡(luò )辦公系統建設。
4、完善網(wǎng)站建設，加強校園網(wǎng)站的維護與更新，不斷豐富網(wǎng)上資源。鼓勵教師建立個(gè)人專(zhuān)題網(wǎng)站。
5、完善學(xué)校資源建設，建立學(xué)校的特色資源庫，保證計算機輔助教學(xué)。
6、做好校園網(wǎng)絡(luò )的維修維護。
三、具體工作：
本學(xué)期注重網(wǎng)絡(luò )辦公建設和校園網(wǎng)絡(luò )安全管理方面，本著(zhù)實(shí)用科學(xué)節約的原則，探索網(wǎng)絡(luò )辦公的路子。在安全管理方面特別注重操作安全和網(wǎng)
絡(luò )信息安全，做到及時(shí)防范。
本學(xué)期信息技術(shù)工作要點(diǎn)：
1、教學(xué)工作：本著(zhù)發(fā)展學(xué)生個(gè)性和創(chuàng )造精神的原則，積極探索中學(xué)信息技術(shù)課的教學(xué)方法，認真完成信息技術(shù)課的教學(xué)任務(wù)。
2、維護學(xué)校各室電腦設備，本著(zhù)隨叫隨到的原則，盡可能為老師解決問(wèn)題，鼓勵和配合教師運用信息技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)。
3、做好網(wǎng)站維護，完善校園網(wǎng)。盡力充實(shí)學(xué)校網(wǎng)站的內容，盡可能把學(xué)校發(fā)生的最新資訊及時(shí)發(fā)布出去。
4、局域網(wǎng)維護工作：繼續加強網(wǎng)絡(luò )知識的學(xué)習，探索利用校園網(wǎng)資源的更好辦法，同時(shí)加強同兄弟學(xué)校的交流，以使我校的網(wǎng)絡(luò )管理正�；�。
5、校園電視臺工作：進(jìn)一步加強的建設，同時(shí)與學(xué)校團委聯(lián)手，做好《校園之聲》的直播工作，圍繞學(xué)校的中心工作，開(kāi)展集知識性、娛樂(lè )性、教育性為一體的活動(dòng)，寓教育與活動(dòng)之中。
6、教師信息技術(shù)培訓：積極組織教師參加上級主管部門(mén)的教師信息技術(shù)應用培訓，認真做好教師的信息技術(shù)校本培訓。
7、開(kāi)展青年教師信息技術(shù)與學(xué)科整合優(yōu)質(zhì)課競賽活動(dòng)，組織參加信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀課件評比。
8、做好學(xué)校重大活動(dòng)影像資料收集、整理和儲存。
工作計劃 篇7
一、目標和思路：
工作目標：努力在年級內形成注重細節、育人意識強的德育工作氛圍，讓學(xué)生在規范中學(xué)會(huì )做人，培養學(xué)生良好行為規范。
工作思路：發(fā)揮教師身正為范作用，從規范做人的基本禮儀、價(jià)值觀(guān)的教育中學(xué)會(huì )做人，在規范訓練和教育中突破。
年級效仿學(xué)校的德育管理工作基調：訓練（教育）+檢查（評比）+整改（督促）。
二、 德育方面：
1． 加強日常行為規范教育，繼續實(shí)施“養成教育”。從基礎常規抓起，落實(shí)一日常規，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，不斷鞏固學(xué)生良好的行為規范。
2． 通過(guò)各方面的載體推進(jìn)并落實(shí)兩綱教育。結合學(xué)生思想實(shí)際，結合重大紀念日，社會(huì )生活熱點(diǎn)和青少年普遍關(guān)注的焦點(diǎn)，鼓勵各班級積極投身到學(xué)校精心組織開(kāi)展的各項專(zhuān)題活動(dòng)和實(shí)踐活動(dòng)，做到每項活動(dòng)都能高質(zhì)量地完成，真正讓學(xué)生得到各方面的發(fā)展。
3． 加強對學(xué)生干部的培養教育，以班干部建設為重點(diǎn)，建設富有責任感的學(xué)生干部隊伍。
4． 認真進(jìn)行年級組內的德育備課活動(dòng)，可以根據要求討論年級組內的事，也可學(xué)習一些先進(jìn)的教育理念或將年級組中班主任的一些好辦法進(jìn)行宣傳，稱(chēng)謂大家的方法，力求做到每一次的德育備課都有收獲。
三、教學(xué)方面：
1． 在年級組大會(huì )上，向全組老師宣傳學(xué)校本學(xué)期的工作重心，并讓他們了解全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)提高是每個(gè)老師都需要去認真做的一件事，而且這不光是我們的一種責任，還是一種自身的進(jìn)化，最終得益的也會(huì )是我們。
2． 督促各備課組做好集體備課工作，有效地利用老教師的經(jīng)驗和新教師的創(chuàng )新，提高備課效率和質(zhì)量，為上好每一節課做好具體的準備。
3． 積極配合各項學(xué)科的競賽活動(dòng)，及時(shí)對積極參加活動(dòng)的老師與學(xué)生進(jìn)行不同形式的表?yè)P，并為他們提供條件來(lái)參加各項競賽活動(dòng)。
4． 配合學(xué)校推出的各項教學(xué)方面的評比，積極做好各項檢查反饋工作，有不如意的地方就及時(shí)指出，能使老師及早進(jìn)行整改，這對各位老師的專(zhuān)業(yè)水平也是一種促進(jìn)。
5． 以區“駿馬獎”、“耕耘獎”為契機，鼓勵青年教師、骨干教師積極參與，開(kāi)出優(yōu)質(zhì)課、精品課來(lái)展示自己的才華，同時(shí)，也鼓勵其他老師多聽(tīng)課，吸取別人上課時(shí)的精華，使自己的業(yè)務(wù)能力得到提升。
另外，還要在年級組里積極營(yíng)造一種和諧向上的氣氛。只有整個(gè)年級組一直保持團結向上的精神，相互幫助，相互提醒，及時(shí)補位，才能真正出色地完成各項任務(wù)。我相信我們年級組人人都是最棒的，因此我對本年級組充滿(mǎn)信心，并希望通過(guò)努力，我們年級組能摘取校文明組室的桂冠。
工作計劃 篇8
1、按項目建設指揮部辦公室要求，于x月x日前完成項目部工藝組20xx年的工作總結。
2、要求項目部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產(chǎn)所有工藝進(jìn)行全面總結，對生產(chǎn)存在的問(wèn)題進(jìn)行討論。
3、與湖南化工醫藥設計院對接，要求設計院按項目計劃出各車(chē)間施工圖紙。
4、與項目部土建組配合，爭對于電解車(chē)間的施工隊進(jìn)場(chǎng)作了準備工作。
5、繼續與項目指揮部設備組、電器組配合，討論一期工程建設中的設備及電器的方案狀況，不斷優(yōu)化完善。
6、認真核實(shí)設計院已出的電解車(chē)間工藝條件圖，并對需微調的地方進(jìn)行全面核實(shí)調整，在確保工藝的前提下減少土建費用的投入。
7、及時(shí)完成項目指揮部臨時(shí)下達的其他工作任務(wù)。
工作計劃 篇9
一、廳面現場(chǎng)管理
1、禮節禮貌要求每天例會(huì )反復練習，員工見(jiàn)到客人要禮貌用語(yǔ)，特別是前臺收銀和區域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應，要求把禮節禮貌應用到工作中的每一點(diǎn)滴，員工之間相互監督，共同進(jìn)步。
2、班前堅持對儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求。合格后方可上崗，崗上發(fā)現儀容問(wèn)題立即指正，監督對客禮儀禮貌的運用，員工養成一種良好的態(tài)度。
3、嚴抓定崗定位和服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合.的調配，以領(lǐng)班或助長(cháng)為中心隨時(shí)支援忙檔的區域，其他人員各負其責，明確各自的工作內容，進(jìn)行分工合作。
4、提倡效率服務(wù)，要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù)。
5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據可查、有人執行、有人臨督、跟單到人、有所總結。
6、衛生管理公共區域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區域的衛生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無(wú)塵無(wú)水漬、擺放整齊、無(wú)傾斜。
7、用餐時(shí)段由于客人到店多，往往會(huì )出現客人排隊的現象，客人會(huì )表現出不耐煩。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長(cháng)人員作好接待高峰前的接待準備，以減少客人等候時(shí)間，同時(shí)也應注意桌位，確保無(wú)誤。做好解釋工作，縮短等候時(shí)間，認真接待好每一桌客人，做到忙而不亂。
8、自助餐是餐廳廳新開(kāi)項目，為了進(jìn)一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量，制定了《自助餐服務(wù).體實(shí)操方案》，進(jìn)一步規范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標準。
9、建立餐廳案例收.制度，減少顧客投訴幾率，收.餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴，作為改善日常管.及服務(wù)提供重要依據，針對問(wèn)題拿出解決方案，使日常服務(wù)更具針對性，減少了顧客的投訴幾率。
二、員工日常管理
1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分，能否快速的融入團隊、調好轉型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團隊建設。根據新員工特點(diǎn)及入職情況，開(kāi)展專(zhuān)題培訓，請保留此標記員工的心態(tài)，正視角色轉化，認識餐飲行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心.上作好充分的思想準備，緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿(mǎn)情緒，加快了融入餐飲團隊的步伐。
2、注重員工的成長(cháng)，時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習，并以對員工進(jìn)行考核，檢查培訓效果，發(fā)現不足之處及時(shí)彌補，并對培訓計劃加以改進(jìn)，每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。
3、結合工作實(shí)際加強培訓，目的是為了提高工作效率，使管.更加規范有效。并結合日常餐廳案例分析的形式進(jìn)行剖析，使員員對日常服務(wù)有了全新的認識，在日常服務(wù)意識上形成了一致。
三、工作中存在不足
1、在工作的過(guò)程中不夠細節化，工作安排不合，工作較多的情況下，主次不是很分明。
2、部門(mén)之間欠缺溝通，常常是出了事以后才發(fā)現問(wèn)題的存在。
3、培訓過(guò)程中互動(dòng)環(huán)節不多，減少了生氣和活力。
【關(guān)于工作計劃范文集合9篇】相關(guān)文章：
關(guān)于學(xué)校教學(xué)工作計劃范文集合10篇02-03
關(guān)于物理教學(xué)工作計劃范文集合九篇02-02
關(guān)于生物教學(xué)工作計劃范文集合九篇02-02
關(guān)于小學(xué)教學(xué)工作計劃范文集合五篇02-02
關(guān)于物理教學(xué)工作計劃范文集合五篇02-02
關(guān)于生物教學(xué)工作計劃范文集合5篇02-02
關(guān)于高中教學(xué)工作計劃范文集合五篇02-01
關(guān)于小學(xué)教學(xué)工作計劃范文集合6篇02-01