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工作計劃

時(shí)間:2021-05-22 10:59:51 工作計劃 我要投稿

工作計劃范文錦集八篇

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作又邁入新的階段,是時(shí)候開(kāi)始制定工作計劃了。工作計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的工作計劃8篇,歡迎大家分享。

工作計劃范文錦集八篇

工作計劃 篇1

  隨著(zhù)新課程改革實(shí)驗的不斷深入,工作取得了長(cháng)足的進(jìn)步。為了使新課程改革實(shí)驗由形式走向實(shí)質(zhì),搞好小學(xué)數學(xué)的課改,更好地發(fā)揮縣實(shí)驗基地校的引領(lǐng)作用,現結合我班教育實(shí)際,特制定出數學(xué)下冊課程改革計劃

  一、主要任務(wù)

  1、解讀、試用和評價(jià)數學(xué)課程標準。解讀數學(xué)課程標準,解析并把握小學(xué)數學(xué)新課程的內容要點(diǎn),明確數學(xué)學(xué)科的教學(xué)改革方向;運用數學(xué)課程標準理解、把握小學(xué)數學(xué)新教材,指導新教材的教學(xué);通過(guò)解讀和試用,按數學(xué)課程標準對教材作評價(jià),提出修改、完善數學(xué)課程標準的建議。

  2、通讀、試教和評價(jià)小學(xué)數學(xué)實(shí)驗教材。通讀并把握小學(xué)數學(xué)實(shí)驗教材的內容體系,將新教材與舊教材對比分析,找出新舊教材的區別和聯(lián)系,發(fā)現并把握新教材的“新質(zhì)”;通過(guò)小學(xué)數學(xué)實(shí)驗教材的試用,驗證小學(xué)數學(xué)實(shí)驗教材中具有科學(xué)性和實(shí)用性,并探索總結使用過(guò)程中具有規律性的教法,對小學(xué)數學(xué)實(shí)驗教材內容結構、體系及其應體現的基礎性、整體性、均衡性、前瞻性作出評價(jià),對小學(xué)數學(xué)實(shí)驗教材試用中存在的問(wèn)題與不足,提出修訂、完善建議。

  3、探索研究實(shí)施小學(xué)數學(xué)新課程的教學(xué)改革。在實(shí)驗過(guò)程中組織和引導數學(xué)教師積極參與課堂教學(xué)改革,運用現代課程論和現代教育理論指導教學(xué)實(shí)踐,努力探索與小學(xué)數學(xué)課程改革相適應的教學(xué)新方式,新方法。以培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),以轉變學(xué)生的學(xué)習方式為突破口,借助現代教學(xué)手段,構建新的教學(xué)模式,形成一套系統的具有科學(xué)性和前瞻性的,與使用新教材相適應的新的教學(xué)思想和方法。

  4、探索研究對實(shí)施小學(xué)數學(xué)新課程的評價(jià)。在小學(xué)數學(xué)課程實(shí)驗的同時(shí),加強對小學(xué)數學(xué)新課程的評價(jià)研究,在數學(xué)課程標準指導下,探索并逐步形成促進(jìn)不斷

  提高教學(xué)水平的,促進(jìn)課程不斷完善的評價(jià)體系。

  5、推廣符合課改精神,具有創(chuàng )新性、示范性的課堂教學(xué)模式與操作方法,使之在更大范圍內發(fā)揮作用。

  二、具體措施

  1、集體備課,重點(diǎn)探索課堂教學(xué)新模式,研究教材,教法,設計教案,制作課件。

  2、公開(kāi)教學(xué),上好實(shí)踐課,重點(diǎn)探索新課程標準、新教育理念在課堂中的體現。

  3、專(zhuān)題研究,重點(diǎn)研究教師教學(xué)方式的改變和學(xué)生學(xué)習方式的改變,以及新的課堂教學(xué)評價(jià)機制。

  4、優(yōu)秀教學(xué)設計、優(yōu)質(zhì)課評比活動(dòng)。

  5、定期進(jìn)行實(shí)驗課題的研究活動(dòng),組織實(shí)驗教師研究探索教學(xué)規律。

  6、實(shí)驗教材的培訓學(xué)習,領(lǐng)會(huì )教材的編寫(xiě)意圖,把握教材所體現的理念精心挖掘教材內部的創(chuàng )造性因素。

  7、積極向有經(jīng)驗的教師學(xué)習,吸取好的經(jīng)驗為我們所用。

工作計劃 篇2

  一、指導思想

  認真貫徹教育局和學(xué)校的工作要點(diǎn),在學(xué)校教導處工作計劃的指導下,圍繞“一切為了學(xué)生的發(fā)展”的辦學(xué)理念,以更新觀(guān)念為前提,以育人為歸宿,以提高師資整體素質(zhì)為核心,以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn)。轉變教研理念,改進(jìn)教研方法,以有效課堂教學(xué)模式為主線(xiàn),以提高數學(xué)教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),教研活動(dòng)繼續以理論學(xué)習為先導,案例分析為載體,以問(wèn)題為核心,深入常態(tài)課堂,跟蹤質(zhì)量,認真搞好教學(xué)研究、教學(xué)指導和教學(xué)服務(wù),扎實(shí)有效開(kāi)展教研活動(dòng),促進(jìn)教師、學(xué)生共同發(fā)展。努力提高數學(xué)教學(xué)質(zhì)量。

  二、主要工作思路:

  本學(xué)期繼續加強學(xué)習《數學(xué)課程標準》和《數學(xué)課程標準解讀》等有著(zhù)課程改革的材料和相關(guān)理論文章,增強課程改革的意識和自覺(jué)性,做到理論與教學(xué)實(shí)踐相結合。課堂是落實(shí)課程改革的主陣地,努力追求真實(shí)、有效,高效的課堂,要從學(xué)生的真實(shí)需要出發(fā),從教材內容的特點(diǎn)出發(fā),落實(shí)學(xué)生必須掌握的知識和技能,努力鍛造課改精品課,注重提高課堂教學(xué)的水準。發(fā)揮集體的作用。繼續加大對數學(xué)教師的備課、上課,作業(yè)布置與批改,課外輔導,考試與評價(jià),課后反思等基本內容的教學(xué)常規管理。

  三、主要工作

  (一)加強數學(xué)教學(xué)的四個(gè)常規工作

  1、備課。教師備課遵循“研討~個(gè)性備課~教后反思”的模式。在備課前,教師先對某一單元的教材、教法等進(jìn)行研討,以便教師準確把握教材,采取適當教法,融合集體智慧;然后每位教師結合自身實(shí)際,結合班級學(xué)生實(shí)際,進(jìn)行備課。各教師再根據自己執教情況記下自己的教學(xué)反思。

  2、上課。各數學(xué)教師在課前應熟悉教案,上課中注重動(dòng)態(tài)生成,及時(shí)調整教學(xué)策略,努力提高課堂教學(xué)效率。嚴格執行課堂常規。

  3、作業(yè)。數學(xué)作業(yè)布置要有針對性,份量、難易要適中,作業(yè)布置應有明確要求,批改及時(shí)規范,倡導使用激勵性評語(yǔ),激發(fā)學(xué)生學(xué)習的自信心。作業(yè)批改中尤其要加強對學(xué)生訂正后的反饋,且注重批改的格式,同時(shí)對學(xué)生強調作業(yè)書(shū)寫(xiě)的格式。教研組每一個(gè)月將抽查學(xué)生的作業(yè)進(jìn)行檢查。

  4、輔導。教師應針對學(xué)生的不同程度,因人制宜地進(jìn)行輔導。課外輔導要有計劃,輔導形式要多樣化,要通過(guò)各種途徑和方式,了解學(xué)生在家的自學(xué)情況,爭取家長(cháng)、社會(huì )密切配合。要繼續做好 “輔優(yōu)補差”工作,各教師可以利用早上、中午等課余時(shí)間,努力使輔優(yōu)補差工作落到實(shí)處,全面提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

  (二)認真開(kāi)展數學(xué)教研活動(dòng),進(jìn)一步發(fā)揮教研組功能

  1、按照學(xué)校教導處要求,本學(xué)期教研組將開(kāi)展“同課異構”的教學(xué)活動(dòng)。確保數學(xué)教研活動(dòng)有序、有效地開(kāi)展,進(jìn)一步提升教師的新課改理念及業(yè)務(wù)能力。力求做到研究專(zhuān)題化、活動(dòng)制度化、學(xué)習理論與開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐相結合。建立正常的以聽(tīng)課、說(shuō)課、評課為主要形式的常規教研活動(dòng),加強評課環(huán)節,提高教研水平。

  2、堅持我校教研的一貫要求,落實(shí)聽(tīng)課、上課、學(xué)習心得、教學(xué)隨感、教學(xué)論文等環(huán)節。

  (三)參加教師信息技術(shù)應用能力提升工程。

  為了進(jìn)一步提升教師信息技術(shù)教育應用的操作技能、實(shí)踐能力與創(chuàng )新思維,創(chuàng )新地開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐,提升教育教學(xué)活動(dòng)效率與效果,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習成效與能力發(fā)展。每位教師都先進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )課程學(xué)習,然后結合校本研究和教學(xué)實(shí)踐,學(xué)以致用。

  四、每月具體工作安排:

  九月份:

  1、 根據各班實(shí)際,制定本學(xué)期數學(xué)教學(xué)計劃

  2、 制定教研組工作計劃

  3、 第一次教學(xué)常規檢查(教學(xué)計劃及教學(xué)進(jìn)度表)

  十月份:

  1、 參加教師信息技術(shù)應用能力提升培訓項目(進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )綜合課程學(xué)習)

  2、 第二次教學(xué)常規檢查

  十一月份:

  1、小數低段“同課異構”集體備課、聽(tīng)課、評課活動(dòng)。

  2、參加教師信息技術(shù)應用能力提升培訓項目(擬定個(gè)人研修計劃并進(jìn)行專(zhuān)題課程學(xué)習)

  3、參加平陽(yáng)縣小學(xué)數學(xué)送教下鄉暨“項目學(xué)評”專(zhuān)題研訓會(huì )

  十二月份:

  1、 讀書(shū)交流會(huì )

  2、 小數低段“同課異構”集體備課、聽(tīng)課、評課活動(dòng)。

  3、 參加教師信息技術(shù)應用能力提升培訓項目(專(zhuān)題課程學(xué)習與反思+校本研修實(shí)踐)

  一月份:

  1、 制定期末復習計劃。

  2、 “我愛(ài)學(xué)習”期末評價(jià)

  3、 參加教師信息技術(shù)應用能力提升培訓項目(完成各項任務(wù)及作業(yè))

  4、 第三次教學(xué)常規檢查(備課本 教研活動(dòng)培訓手冊作業(yè)本)

  5、 上交教研工作總結

工作計劃 篇3

  新學(xué)期開(kāi)始民,經(jīng)過(guò)一學(xué)年的學(xué)習和努力,幼兒的各項能力有了提高,體質(zhì)有所增強,大部分幼兒在老師的教育下能遵守班上各項常規,有較好的衛生生活習慣,有初步的生活自理能力。但還有小部分幼兒在洗手、漱口時(shí)玩水,特別是新插班的幼兒生活常規不太好,這樣下去就要下些苦功來(lái)提高他們的生活常規,為此制定了如下的計劃:

  一、 養成幼兒衛生習慣的要求。

  1、清潔衛生習慣。

  養成飯前便后及手臟時(shí)洗手的習慣,學(xué)會(huì )自己卷衣袖,在老師的指導下會(huì )

  用洗手液洗手,不咬指甲,不把玩具放入口中,用毛巾洗臉,保持衣服整潔。

  2、良好的進(jìn)餐習慣。

  要安靜愉快進(jìn)餐,坐姿自然,正確使用餐具,左手扶碗,右手拿湯匙,喝湯時(shí)兩手端碗,養成細嚼慢咽,不挑食、不說(shuō)話(huà)、不浪費、不用手抓菜、不剩飯菜、不弄臟衣服,餐后要喝水、漱口和洗臉?朔

  幼兒的依賴(lài)性,培養幼兒獨立性。

  3、有良好睡眠及穿脫能力。

  能安靜就寢,睡姿正確,不蒙頭睡覺(jué),學(xué)習獨立,有序地穿脫衣服,鞋襪,能將脫下的衣褲、鞋襪放在固定的地方,自己疊被子及整理床鋪,讓幼兒養成良好的習慣。

  二、 配合老師開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。

  做好課前準備,配合老師開(kāi)展各項游戲活動(dòng),協(xié)助管理好班上的紀律,讓

  老師較好地開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。

  三、 做好家長(cháng)工作。

  及時(shí)向家長(cháng)匯報幼兒在園內的生活及身體情況,利用放學(xué)時(shí)間多與家長(cháng)溝

  通。多征求聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn),讓家長(cháng)配合老師開(kāi)展班上教學(xué)工作。

  四、 提高幼兒節約用水的意識。

  我班有幾位幼兒特別喜歡玩水,節約用水意識還需進(jìn)一步加強。針對這些

  喜歡玩水的幼兒進(jìn)行詳細教育,或舉出例子怎樣去節約用水,怎樣珍惜每一滴水。用這些方法去使這些幼兒慢慢懂得水是那么重要的。

  保育員工作計劃(中班),標簽:幼兒園中班教學(xué)計劃,中班下學(xué)期班級計劃,

  我們三位老師要團結一致,共同努力,互相關(guān)心每一個(gè)幼兒,使調皮的幼兒孌成一個(gè)聰明伶俐的好孩子。

  

  中一班 周燕屏

  第一周:①手工制作:折紙 ②游戲:我是誰(shuí)

  第二周:①手工制作:有趣的小丑 ②生活指導:漱口我真棒

  第三周:①手工制作:給娃娃穿衣員 ②生活指導:疊被子比賽

  第四周:①手工制作:秋天的樹(shù) ②生活指導:節約用水看誰(shuí)做得到

  第五周:①手工制作:轉眼貓 ②生活指導:系鞋帶

  第六周:①手工制作:燈籠 ②生活指導:穿鞋襪比賽

  第七周:①手工制作:陀螺 ②生活指導:做講衛生的孩子

  第八周:①手工制作:大象鼻子 ②生活指導:養成良好的進(jìn)餐習慣

  第九周:①手工制作:小蝸牛搬家 ②活動(dòng)游戲:搶椅子

  第十周:①手工制作:可愛(ài)的小鳥(niǎo) ②結構游戲:美麗的房子

  十一周:①手工制作:美麗的小魚(yú) ②生活指導:整理床鋪

  十二周:①手工制作:小貓釣魚(yú) ②故事:三只蝴蝶

  十三周:①手工制作:小籃子 ②生活指導:卷衣袖洗手

  十四周:①手工制作:小毛蟲(chóng) ②生活

  指導:疊衣服比賽

  十五周:①手工制作:捉迷藏 ②活動(dòng)游戲:擊鼓

  十六周:①手工制作:幾何圖形拼圖 ②生活指導:清潔衛生習慣

  保育員工作計劃(中班),標簽:幼兒園中班教學(xué)計劃,中班下學(xué)期班級計劃,

  十七周:①手工制作:手指玩具—蘿卜回來(lái)了②生活指導自由表演唱歌、跳舞

  十八周:①手工制作:長(cháng)毛蟲(chóng) ②生活指導:疊被子比賽

  十九周:①手工制作:大觜青蛙 ②生活指導看誰(shuí)表現好獎紅花

  二十周:①手工制作:甲蟲(chóng) ②講故事:小豬變白

工作計劃 篇4

  為了認真貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問(wèn)題的決定》、《青海省流動(dòng)人口服務(wù)管理辦法》、《流動(dòng)人口計劃生育條例》和流動(dòng)人口計劃生育工作“一盤(pán)棋”,平安縣計生局《關(guān)于做好20xx年流動(dòng)人口計劃生育服務(wù)管理工作安排意見(jiàn)的通知》要求,為進(jìn)一步抓緊抓好我鎮流動(dòng)人口計劃生育管理工作,完善我鎮流動(dòng)人口計劃生育管理工作機制及服務(wù)體系,全面提高人口和計劃生育工作整體水平,結合我鎮實(shí)際情況,提出如下意見(jiàn):

  一、指導思想

  以黨的十七屆六中全會(huì )會(huì )議精神為指導,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持以人為本、統籌兼顧,深入貫徹落實(shí)國務(wù)院和省、地、縣有關(guān)計劃生育工作精神,進(jìn)一步強化“屬地化管理、市民化服務(wù)”的工作方式,突出重點(diǎn),分類(lèi)管理,創(chuàng )新機制,有效遏制流動(dòng)人口政策外生育,著(zhù)力推進(jìn)人口計劃生育服務(wù)和管理工作,保證全鎮人口計生工作水平的整體提升。

  二、工作目標

  有效遏制流動(dòng)人口政策外生育,提高流動(dòng)人口符合政策生育

  率,履行流出地職責,強化流入地管理,確保流動(dòng)人口符合政策生育率達97%以上、當年無(wú)惡性案件發(fā)生、流出地辦證登記率達92%以上、流入地查證驗證建檔率達92%以上、PADIS流動(dòng)人口網(wǎng)

  絡(luò )化協(xié)作信息平臺應用率達100%,流出地信息反饋率達100%、“查無(wú)此人”真實(shí)率達100%、流入地信息接收率和更新率達100%、流入地管理服務(wù)信息提交率達98%。

  三、工作原則

  1. 屬地管理原則 嚴格按照《青海省流動(dòng)人口計劃生育服務(wù)

  管理辦法》的規定,確定流動(dòng)人口認定界限,在工作中做到認定清楚,管理科學(xué),服務(wù)到位。堅持“誰(shuí)的區域誰(shuí)管理,誰(shuí)雇傭誰(shuí)負責,誰(shuí)出租房屋誰(shuí)擔保、誰(shuí)收益誰(shuí)負責”的工作方法,對同城范圍內的流動(dòng)人口,積極與流出地相關(guān)職能部門(mén)取得聯(lián)系,為流出地提供相關(guān)信息,及時(shí)做好信息的互通與共享工作。對于從縣外流入我鎮的流動(dòng)人口,按照有關(guān)規定將這部分計劃生育管理工作納入日常性工作范圍,提供與本地居民同等的計劃生育服務(wù)。

  2.綜合治理,規范管理的原則 嚴格按照《關(guān)于建立平安鎮流動(dòng)人口計劃生育工作聯(lián)席會(huì )議制度的通知》平鎮政字(20xx)31號文件要求開(kāi)展工作。流動(dòng)人口的計劃生育管理與服務(wù)實(shí)行統一領(lǐng)導、統一管理、統一服務(wù),形成人口計生、公安、綜治、工商、衛生、教育、稅務(wù)等部門(mén)聯(lián)動(dòng),做到管理互補、服務(wù)互動(dòng)、信息互通、資源共享。

  3.宣傳、管理、服務(wù)融為一體的原則 寓流動(dòng)人口計劃生育

  管理于“生產(chǎn)、生活、生育”服務(wù)之中,積極開(kāi)展流動(dòng)人口計劃生育宣傳教育和計劃生育技術(shù)服務(wù),對流出已婚育齡群眾積極提供流出前、流出期、返鄉后的綜合服務(wù),堅持上門(mén)辦證、驗證;

  積極與就業(yè)站聯(lián)動(dòng),從源頭上提高外出人員特別是已婚育齡婦女的辦證率,對外出務(wù)工人員要求凡是長(cháng)期在外地打工的流動(dòng)人口必須辦理《流動(dòng)人口婚育證明》,須辦證者直接向村委申請,由鎮計生辦審辦《婚育證明》;對有外出務(wù)工意向的,提前進(jìn)行宣傳,提供辦證服務(wù),對未辦證的流入人員,要求辦理《婚育證明》并發(fā)放《婚育證明催辦通知書(shū)》;同時(shí)利用春節、春種、秋收等流動(dòng)人口流動(dòng)高峰時(shí)期集中抓好《婚育證明》辦證、驗證工作,始終堅持以“成年流動(dòng)人口”為辦證對象,不縮小辦證對象范圍,以宣傳教育和優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)流動(dòng)人口計劃生育服務(wù)和管理。

  四、創(chuàng )新流動(dòng)人口管理服務(wù)新模式 針對我鎮流動(dòng)人口管理現狀,結合社會(huì )化管理創(chuàng )新工作的開(kāi)展,建立流動(dòng)人口計劃生育服務(wù)管理工作3345的新模式(即三同原則,三級網(wǎng)絡(luò ),四把關(guān),五管理)。三同原則:同宣傳、同管理、同服務(wù)。三級網(wǎng)絡(luò ):建立“社區居委會(huì )——居民樓院——樓棟”三級管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò );在“城中村”建立“村民委員會(huì )——村民小組——房東”三級管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò );在各類(lèi)經(jīng)濟組織和社會(huì )組織落實(shí)法定代表人或主要負責人負責制,建立“經(jīng)濟組織和社會(huì )組織——車(chē)間(下屬單位)——班組”三級管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。四把關(guān):嚴把登記關(guān),對流入轄區的流動(dòng)人口必須進(jìn)行登記;嚴把驗證關(guān),對流出、流入人口嚴格發(fā)放、查驗婚育證明,提高發(fā)放、查驗率;嚴把建檔關(guān),在調查了解流動(dòng)人口婚育情況的基礎上,健全管理檔案;嚴把信息關(guān),依托國家流動(dòng)人口計劃生育信息交換平臺,建立有效的信息雙向

  交流和協(xié)調制度,及時(shí)提交和反饋信息。五管理:政府管理、制度管理、企業(yè)管理、宣傳員管理和戶(hù)主管理。

  五、依托村(社區),廣泛開(kāi)展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)

  堅持把開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流動(dòng)人口計劃生育工作方法的重

  要工作來(lái)抓,按照“誰(shuí)管理 誰(shuí)服務(wù)”的原則開(kāi)展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),協(xié)助工商行政管理部門(mén)在市場(chǎng)成立流動(dòng)人口協(xié)會(huì )1個(gè),建立和完善宣傳教育、科學(xué)管理、綜合服務(wù)“三位一體”的工作機制,寓管理于服務(wù)之中。

  1、提供計劃生育宣傳服務(wù)。

  堅持宣傳教育為先導,不斷改進(jìn)宣傳模式,全面開(kāi)展“溫馨宣傳,貼心服務(wù),連心教育”,提倡理解人,尊重人,以溫馨的標語(yǔ)口號,架起心靈溝通之橋,密切同群眾的關(guān)系。充分利用各種有利時(shí)機,開(kāi)展多種形式的針對流動(dòng)人口的計生集中宣傳教育活動(dòng)。同時(shí),各村(社區)在轄區內醒目的地方制作人口文化墻面,向經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)發(fā)放宣傳資料,使廣大群眾和流動(dòng)人口自覺(jué)執行計生政策。

  2、提供生殖健康服務(wù)。

  組織轄區流動(dòng)人口已婚育齡婦女開(kāi)展“三查”為主的生殖健康服務(wù)檢查,免費開(kāi)展B超檢查和婦科檢查服務(wù),免費為流動(dòng)人口查驗《婚育證明》,免費提供避孕藥具和避孕方法指導,努力減少外來(lái)育齡婦女計劃外懷孕率、流產(chǎn)率,從而不斷提高外來(lái)育齡群眾的生殖保健意識和能力。

  3、提供生產(chǎn)、生活服務(wù)。

  以幫助群眾解決家庭實(shí)際困難為突破口,積極開(kāi)展對流動(dòng)人口家庭尤其是獨生子女戶(hù)的生產(chǎn)、生活服務(wù),如:免費為流動(dòng)人口提供住房信息、經(jīng)營(yíng)信息,免費提供司法援助服務(wù),幫助孩子入托、入學(xué)等服務(wù)。服務(wù)工作做到:跟蹤服務(wù)堅持到人,思想工作談心到人,排憂(yōu)解難服務(wù)到人,增強流動(dòng)人口的計劃生育參與意識。

  六、加強信息化建設

  加強流動(dòng)人口管理PADIS平臺的應用,明確專(zhuān)人負責,將全鎮流動(dòng)人口全部錄入信息平臺,按照信息平臺的各項要求開(kāi)展日常工作,各項模塊及時(shí)變更相關(guān)信息,做到“月變更、周反饋”,確保流動(dòng)人口數據的有效性。加大流動(dòng)人口信息交換平臺的.應用力度,及時(shí)接收信息,按時(shí)反饋信息,切實(shí)提高我鎮流入人口管理服務(wù)信息的提交量,通過(guò)流動(dòng)人口信息交換,力求使“兩地”達到流動(dòng)人口信息及時(shí)溝通,信息共享,責任共擔。

  各村(社區)要按照意見(jiàn)的要求,理清思路,明確責任,制定措施,切實(shí)將工作任務(wù)層層分解,責任到人,確保流動(dòng)人口計劃生育工作扎實(shí)有效的開(kāi)展,從而使流動(dòng)人口的計劃生育工作達到經(jīng);,規范化,標準化、制度化的要求。

工作計劃 篇5

  一、本科室系我院貴重醫療器械保護科室,非本科室人員未經(jīng)允許,不得擅自入內。

  二、要絕對保持科內清潔和安靜,凡進(jìn)入人員必須遵守本科室制度,一律換脫靴,嚴禁在室內吸煙,高聲喧嘩,隨地吐痰,亂扔東西。

  三、為保持計算機機房室溫恒定及清潔,使機器安全運行,除本科室人員進(jìn)行操作和維修者進(jìn)入機房?jì),其他人員一律不得進(jìn)入。

  四、凡來(lái)參觀(guān)學(xué)習者,均需院領(lǐng)導及醫務(wù)科批準,并由我室約定時(shí)間,在工作人員陪同下參觀(guān)。參觀(guān)人員不得擅自觸動(dòng)機器,個(gè)人不準私自帶人參觀(guān),更不準在室內會(huì )客。

  五、使用cT機應嚴格按操作規程進(jìn)行,開(kāi)機后不能隨意離開(kāi),不懂不得亂動(dòng),發(fā)現異常情況,應立即停機使用,并報主任。

  六、工作技術(shù)人員應經(jīng)常注意儀器的保養工作,定期維修、保養,保證機器正常運轉。

  七、下班前要檢查門(mén)窗、水電、cT機室空調,保證在安全位置。

  八、夜班設值班人員,負責室內及機器安全。

  九、認真履行崗位職責,做好本職工作。

工作計劃 篇6

  為進(jìn)一步加強我院感染預防與控制工作,提高醫療質(zhì)量,保障醫療安全,根據《醫院感染管理規范(試行)》及《醫院感染監測規范》要求,結合我院感染預防與控制工作現狀,制定本年度工作計劃。

  一.醫院感染管理質(zhì)量控制目標要求

  1、醫院感染發(fā)病率≤8%

  2、醫院感染漏報率≤20%

  3.一類(lèi)手術(shù)切口感染率≤0.5%

  4.醫療器械消毒滅菌合格率100%

  5.環(huán)境衛生學(xué)監測總合格率100,

  6.逐步提高手衛生依從率,洗手方法正確率≥95%.

  7.醫院感染病原微生物標本送檢率≥50%

  8.醫院感染暴發(fā)為“0”

  二.具體實(shí)施措施

  (一)深化醫院感染管理組織機構的三級管理職能

  醫院感染管理委員會(huì )會(huì )議每年至少召開(kāi)2次,對醫院感染管理科工作進(jìn)行部署、檢查評估,對醫院感染控制方面存在的問(wèn)題,提出意見(jiàn),形成決議,并監督執行。在醫院醫院感染管理委員會(huì )指導下,醫院感染管理辦公室負責執行醫院感染管理委員會(huì )討論通過(guò)的一切有關(guān)院感工作的決議,每月對臨床醫技科室進(jìn)行檢查、督導。各臨床醫技科室的感染監控小組負責科室日常感控措施落實(shí),每月進(jìn)行一次科室自查,對存在問(wèn)題提出整改措施。

  (二)完善醫院感染監測,進(jìn)行全面綜合性監測和目標性監測。醫院感染管理科每季度進(jìn)行匯總分析后通過(guò)院感通訊的形式向各科室反饋院感監測情況。

  1.全面綜合性監測

 。1)醫院感染病例監

  按照醫院感染診斷標準,對病人開(kāi)展醫院感染監測。要求臨床醫師熟練掌握其診斷標準,改變醫務(wù)人員對醫院感染的監測意識。每月對監測資料進(jìn)行匯總、分析,及時(shí)反饋給科室。

 。2)利用調查醫院感染現患率的方法,全年進(jìn)行1次醫院感染現患率調查。了解我院醫院感染現患率,通過(guò)醫院感染現患率調查,及時(shí)發(fā)現醫院感染管理中存在的問(wèn)題。

  2. 目標性監測

 。1) 開(kāi)展多重耐藥菌目標性監測

  根據我院制定的《多重耐藥菌多部門(mén)聯(lián)合管理制度》,要求臨床科室及時(shí)送病原學(xué)標本,檢驗科發(fā)現多重耐藥菌感染,按照《多重耐藥菌預防與控制方案》,立即電話(huà)報告院感科、臨床科室,院感科專(zhuān)職人員現場(chǎng)檢查指導,提出干預措施,并檢查監督執行情況。

 。2)開(kāi)展一類(lèi)手術(shù)部位感染目標性監測

  我院對Ⅰ類(lèi)(清潔)手術(shù)患者進(jìn)行目標性監測,由手術(shù)醫師填寫(xiě)手術(shù)部位感染監測登記表,如果發(fā)生手術(shù)切口感染病例,則填報醫院感染病例監測報告表向院感管理科報告。院感科專(zhuān)職人員現場(chǎng)檢查指導,提出干預措施,并檢查監督執行情況。嚴格執行各項標準操作規

  程。院感科監督執行,并匯總分析,每季度進(jìn)行反饋,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,防止醫院感染暴發(fā)。

 。3)開(kāi)展三管相關(guān)感染監測

  進(jìn)行三管(血管內導管相關(guān)血流感染發(fā)病率、呼吸機相關(guān)肺炎發(fā)病率和導尿管相關(guān)泌尿系感染發(fā)病率)的目標性監測,獲得我院三管相關(guān)感染資料,準確計算出三管相關(guān)感染發(fā)病率,了解三管相關(guān)感染的危險因素,有效控制三管相關(guān)感染發(fā)病率。

  3.消毒滅菌效果的監測

 。1)消毒劑、滅菌劑微生物監測

  使用中的滅菌劑每月進(jìn)行一次微生物監測,消毒劑每季度進(jìn)行一次微生物監測。對消毒、滅菌物品進(jìn)行消毒、滅菌效果監測,并做好記錄。

 。2)壓力蒸汽滅菌器

  按照規定由使用科室按要求進(jìn)行工藝監測、化學(xué)監測和生物監測,工藝監測每鍋進(jìn)行,化學(xué)監測每包進(jìn)行,生物監測每月進(jìn)行,并做好記錄。

 。3)血液凈化系統監測

  必須每月對入、出透析器的透析液進(jìn)行監測,對反滲水及反滲水出水口等進(jìn)行監測。

 。4)各種消毒滅菌后的內窺鏡監測

  各種消毒后的內窺鏡每季度進(jìn)行監測,滅菌后的內窺鏡每月進(jìn)行監測。

 。5)消毒、滅菌后的醫療用品每季度進(jìn)行生物監測

  4.環(huán)境衛生學(xué)監測

  空氣、物體表面和醫務(wù)人員手的監測:院內感染管理辦公室每季度對全院高危險感染科室(如手術(shù)室、內鏡室、口腔科、血透室、微生物實(shí)驗室、消毒供應室等)進(jìn)行環(huán)境衛生學(xué)等監測,院內感染管理科定期檢查,納入質(zhì)量控制考核指標。

  (三)加強手衛生管理,進(jìn)行手衛生依從率及洗手正確率的監測,逐步提高醫務(wù)人員手衛生依從性。

  (四)加強職業(yè)暴露的預防

  嚴格按照我院的《醫務(wù)人員職業(yè)防護制度》。對醫務(wù)人員進(jìn)行職業(yè)防護培訓,指導醫務(wù)人員正確處理一次性用品,加強針的刺傷的預防,加強職業(yè)暴露防護工作的技術(shù)指導。對重點(diǎn)科室進(jìn)行職業(yè)暴露應急演練。按照“職業(yè)暴露個(gè)案登記表”進(jìn)行暴露處理、登記及追蹤管理,切實(shí)保障臨床一線(xiàn)醫務(wù)人員的職業(yè)安全。

  (五)加強消毒滅菌產(chǎn)品的管理

  消毒滅菌產(chǎn)品包括消毒劑、消毒器械、衛生用品和一次性使用醫療用品,設備科要按照相關(guān)制度把好入口關(guān),嚴格做好索證工作,使用科室嚴格按照標準執行,醫務(wù)科、護理部監督;院內感染管理辦公室參與消毒產(chǎn)品的購入時(shí)證件審核、使用和用后處理的監督指導。

  (六)加強醫院感染知識培訓

  醫院感染管理辦公室、醫務(wù)科、護理部及各臨床醫技科室按照各 自的職責負責醫院感染預防和控制知識的培訓,培訓的安排:醫院感

  染專(zhuān)職人員參加各級醫院感染管理知識培訓,每年不少于15學(xué)時(shí)。新上崗人員、進(jìn)修生、實(shí)習生上崗前必須接受培訓,時(shí)間不少于3學(xué)時(shí);在職醫務(wù)人員每年應接受醫院感染知識的培訓,時(shí)間不少于6學(xué)時(shí)。后勤、保潔人員培訓不少于3學(xué)時(shí)。另外各科室要根據本科室的特點(diǎn),每月最少組織一次科室內學(xué)習。

  (七)加強醫療廢物及醫療污水排放的監測和管理

  1.臨床科室及醫技科室應遵照我院醫療廢物管理制度在醫療廢物產(chǎn)生的開(kāi)始進(jìn)行分類(lèi)、收集,然后院內醫療垃圾暫存處兼職人員進(jìn)行統一收集并轉交醫療垃圾焚燒處理中心,感染管理科、醫務(wù)科、護理部、辦公室(總務(wù)科)定期檢查監督。

  2.對醫療機構污水排放要定期進(jìn)行監測,要達到國家環(huán)保局和國家質(zhì)監檢驗檢疫局發(fā)布的《醫療機構污水排放標準》要求。

  (八)加強各科室醫院感染管理工作的監督、檢查、指導。

  院感科根據《醫院感染管理質(zhì)量考核標準》,每月進(jìn)行督導檢查,對存在的問(wèn)題進(jìn)行整理分析,提出持續改進(jìn)措施。

  (九)全院各科室應根據本計劃制定本科室的醫院感染工作計劃,并落實(shí)好。

工作計劃 篇7

  當前已進(jìn)入年中,正處于各項工作承上啟下、全力攻堅的關(guān)鍵時(shí)期,全局干部職工要把思想認識、精神面貌、作風(fēng)干勁調整到最佳狀態(tài),克難奮進(jìn),搶抓快干,超額完成今年各項任務(wù),全力推進(jìn)勞動(dòng)保障事業(yè)向前發(fā)展。

  (一)進(jìn)一步強化“提升爭先”意識,切實(shí)增強做好勞動(dòng)保障工作的責任感、使命感。

  剛剛結束的市委四屆十一次全會(huì ),主題是貫徹省委李源朝書(shū)記在XX調研時(shí)的講話(huà)精神。市委提出:面對當前的發(fā)展形勢和競爭態(tài)勢,全市上下要進(jìn)一步解放思想、創(chuàng )新克難,堅持“全面提升、全力爭先”不動(dòng)搖,堅持“兩高一爭”不動(dòng)搖,掀起加快發(fā)展的新熱潮,邁出建設小康的新步伐,確保全年目標超額完成,確保XX在蘇南經(jīng)濟板塊的地位。勞動(dòng)保障部門(mén)作為關(guān)系全局的重要工作部門(mén),市委、市政府高度重視、寄予厚望,社會(huì )普遍關(guān)注、期望更高,全局上下必須堅決貫徹市委重要部署,緊緊圍繞全市“兩率先”、“兩步走”大局,在提升爭先中體現地位,在創(chuàng )新克難中求得作為。

  提升爭先要體現在促進(jìn)工作上。這幾年,勞動(dòng)保障部門(mén)一直在自加壓力、拉高標尺,為全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局多作貢獻。在社保擴面征繳上,我們提出社;鸪掷m收支平衡目標,社保繳費基數每年以2個(gè)億的幅度增長(cháng);在擴大就業(yè)再就業(yè)上,城鎮就業(yè)人數每年新增近5000人;在小康目標設定上,我市三大社會(huì )保險覆蓋率指標比全省高出了3-4個(gè)百分點(diǎn)。近兩年來(lái)的實(shí)踐證明,這些目標是完全可以實(shí)現的,市委、市政府對我們的工作是滿(mǎn)意的,也是充分肯定的。我們有爭先的基礎,更要有提升的信心和決心,下半年要繼續把“提升爭先”作為標竿,勇挑重擔、敢于加壓,對年初既定目標,要堅決完成,力爭超額。

  提升爭先要體現在創(chuàng )新突破上。通過(guò)這次先進(jìn)性教育活動(dòng)和多次座談會(huì )反饋的意見(jiàn),目前,全局從領(lǐng)導干部到普通職工,都或多或少存在著(zhù)開(kāi)拓創(chuàng )新的意識不強、攻堅克難的勇氣不足等問(wèn)題。有的部門(mén)和同志滿(mǎn)足于已有成績(jì)、滿(mǎn)足于照搬上級套路、滿(mǎn)足于走走面上形式,工作的主動(dòng)性、敏銳性有待于進(jìn)一步增強;有的碰到難題就擱淺,或者強調客觀(guān)原因,或者選擇繞道走,不能沉下心來(lái)動(dòng)腦筋想辦法。對上述問(wèn)題,大家不僅要正視,更要下定決心克服。今后一個(gè)時(shí)期,困擾我們工作、考驗我們思維的問(wèn)題和矛盾還將不斷出現,照搬守舊只會(huì )走入死角,只有不斷創(chuàng )新才能實(shí)現突破。特別是當前,一定要在建立社;鹆夹赃\轉機制、擴大就業(yè)長(cháng)效機制、勞動(dòng)關(guān)系和諧促進(jìn)機制上取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,以工作的創(chuàng )新突破體現提升爭先。

  提升爭先要體現在惠及群眾上。結合機關(guān)行風(fēng)評議和先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展,上半年全局在完善政策、規范程序、便民利民上做了大量工作,也取得了實(shí)際成效。但對照市委、市政府的要求和群眾的期望,我們還有很大差距;菁叭罕娛俏覀兏黜椆ぷ鞯某霭l(fā)點(diǎn),也是工作的最終目的。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的深入和國企改制的基本結束,今后我們的服務(wù)工作將越來(lái)越多地直接面對廣大職工,勞動(dòng)保障各項政策的出臺實(shí)施直接關(guān)系到他們的切身利益。因此,我們不僅要使政策更加透明、程序更加規范,也要使服務(wù)更加優(yōu)化、作風(fēng)更加優(yōu)良。按照這一要求,醫保政策的完善還大有潛力可挖,就業(yè)困難群體幫扶還大有可為,窗口單位服務(wù)還大有提升空間。

  (二)進(jìn)一步加大重點(diǎn)工作的推進(jìn)力度,確保勞動(dòng)保障整體工作再提升。

  一是就業(yè)再就業(yè)要再提升。新增城鎮就業(yè)2.5萬(wàn)人、農村勞動(dòng)力轉移6萬(wàn)人是今年市政府為民辦首件實(shí)事,城鎮登記失業(yè)率是全面建設小康社會(huì )的重要控制指標。從上半年進(jìn)展情況看,就業(yè)再就業(yè)工作全面完成了時(shí)序進(jìn)度,其中農村勞動(dòng)力轉移完成了全年八成目標,登記失業(yè)率也實(shí)現持續回落。但也應該看到,就業(yè)數量增長(cháng)的同時(shí),職工的就業(yè)穩定性并不高,勞動(dòng)力市場(chǎng)上“招”、“聘”兩旺,既可能是繁榮,也可能是“假象”。對此,大家要認真研究,不能僅盯住就業(yè)的“數字”,更要考慮如何提高就業(yè)的質(zhì)量。另外,據上半年的調查,目前“雙下崗、雙失業(yè)”等就業(yè)困難群體數量還相當“可觀(guān)”,顯然這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的數字,但我們“不挑不揀,及時(shí)上崗”的口號提了多年,如果每次摸底都還有大量的困難群體未能實(shí)現就業(yè),說(shuō)明我們的工作還不到位,F在街道、社區勞動(dòng)保障平臺人員齊備,經(jīng)費有保障,每年還都有一系列的優(yōu)惠扶持政策出臺,年底要實(shí)現就業(yè)再就業(yè)工作新的提升、新的突破。農村勞動(dòng)力轉移重心在年頭,但下半年也不能放松,要注意抓鞏固、防反彈,目標上堅決完成,力爭超額。

  二是社保擴面增收要再提升。全市擴面征繳動(dòng)員會(huì )后,擴面工作得到很大推動(dòng),市區每周新擴面人數在500人以上,但核準基數工作還不盡理想,尚未完成必成指標的時(shí)序進(jìn)度。上周市政府專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取了市直社保擴面征繳工作情況匯報,會(huì )上明確,今年核定社保繳費基數的必成指標就是22.5億元;谏习肽赀M(jìn)展情況,下半年必須采取超常規的措施才能確保目標完成。三季度是關(guān)鍵的“發(fā)力追趕”期,要進(jìn)一步加大擴面稽查工作力度,把上半年缺口的五個(gè)百分點(diǎn)補回來(lái),9月份必須達到序時(shí)進(jìn)度。擴面督查工作就是以社?跔款^,各部門(mén)抽調人員必須保證到位,并適當與稽查組力量進(jìn)行整合,增強合力,減少重復勞動(dòng)。七、八月份是高溫季節,擴面工作組的同志在做好防暑降溫的同時(shí),要深入一線(xiàn)全力擴面,敢打必勝,保持擴面的良好勢頭。

  三是維權工作要再提升。維權工作要堅持以抓預防、抓制度規范、抓正面引導為主,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧。勞動(dòng)監察要在做好日常執法監察、督促社保擴面的同時(shí),把更多精力放在推進(jìn)勞動(dòng)保障誠信制度和“和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”創(chuàng )建實(shí)施工作上,確保實(shí)施的第一年取得明顯成效。農民工工資支付等維權工作要與建設等相關(guān)職能部門(mén)加強協(xié)作,研究長(cháng)效機制。勞動(dòng)仲裁要充分發(fā)揮制度的效應,在提高仲裁質(zhì)量和效率上挖潛力。特別要重視集體勞動(dòng)爭議案件的處理工作,切實(shí)維護企業(yè)和社會(huì )的穩定。服務(wù)企業(yè)改制要做到善始善終,特別是在全市破產(chǎn)、改制基本結束的敏感時(shí)期,要主動(dòng)、及早考慮可能涉及到勞動(dòng)保障部門(mén)的工作事項,防止陷于被動(dòng)。

  四是勞動(dòng)保障各項工作都要再提升。高技能人培養工作要繼續緊抓不放,并積極探索新的培養機制;企業(yè)工資調控工作要加強,要借工資集體協(xié)商推進(jìn)之力,使企業(yè)職工、特別是一線(xiàn)職工的收入有較大幅度增長(cháng);隨軍家屬安置工作要加強督促、跟蹤落實(shí),為爭創(chuàng )“雙擁模范城”作貢獻;“12333”咨詢(xún)系統建設要加快進(jìn)度,確保如期開(kāi)通;第二批黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)要保質(zhì)保量完成好,黨風(fēng)廉政建設、文明行業(yè)創(chuàng )建等都要常抓不懈,爭取更大成效。

  (三)進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造性,確保全局各項部署貫徹落實(shí)到位。

  首先,要增強工作的主動(dòng)性。全局上下都要牢固樹(shù)立大局意識,對涉及多個(gè)部門(mén)的事項要主動(dòng)溝通、主動(dòng)協(xié)調,不能簡(jiǎn)單地把矛盾和問(wèn)題往上推。要善于做有心人,保持敏感性,發(fā)現苗頭性的問(wèn)題及早解決,不能任之發(fā)展造成隱患。要增強責任心,善于解決矛盾和問(wèn)題,對工作中遇到的疑難問(wèn)題,要善于分析、理出頭緒,明白癥結在哪里,按照政策應該怎么辦、應該誰(shuí)來(lái)辦、應該何時(shí)辦。要有時(shí)效觀(guān)念,雷厲風(fēng)行,決不能采取拖延戰術(shù),更不能采取“鴕鳥(niǎo)”政策聽(tīng)之任之。

  其次,要增強工作的創(chuàng )造性。新的形勢下,我們在執行政策過(guò)程中,既要注重解決當前的突出矛盾,又要注重探索建立長(cháng)效機制;既要注重完成目標任務(wù),又要注重把經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗、被證明行之有效的工作措施上升為政策性的規定;既要善于拿出“應急”辦法,處理“棘手”問(wèn)題,又要注重把“急風(fēng)暴雨式”的工作方法,轉變?yōu)橥晟浦贫、建立機制和提升管理能力;既要注重考核量化指標(如就業(yè)總量、社保擴面等),又要注重對工作內在質(zhì)量(如就業(yè)的穩定性、勞動(dòng)關(guān)系和諧程度等)的考核。從而使我們的工作能夠不斷地探索新規律,掌握新方法,減少盲目性,提高科學(xué)性。

  第三,要增強工作的協(xié)調性。勞動(dòng)保障部門(mén)在保護勞動(dòng)者合法權益、協(xié)調各方面的利益關(guān)系、維護社會(huì )穩定、構建和諧社會(huì )方面擔負著(zhù)重要職責,必須把增強工作的協(xié)調性擺上更加突出的位置。一是要正確把握政策的出臺時(shí)機和推行力度。在制定和出臺政策時(shí),要把維護群眾的根本利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在調查研究的基礎上掌握基本情況,妥善協(xié)調各方面的利益關(guān)系。二是要正確處理涉及群眾利益的矛盾糾紛。要堅持依法辦事,按政策規定幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題。即使一時(shí)難以解決的,也要做好說(shuō)明解釋工作。三是妥善處理突發(fā)事件。要大力開(kāi)展矛盾糾紛排查調處,制定完善因來(lái)信來(lái)訪(fǎng)問(wèn)題而造成突發(fā)事件的處置預案和工作制度,加快建立反應靈敏,運轉高效的突發(fā)事件的應急處置工作網(wǎng)絡(luò )和管理體系。

工作計劃 篇8

  1、試用期人員管理規范:

  包括新進(jìn)人員的引進(jìn)、入職、試用、培訓、轉正、辭退等一系列流程的管理;

  2、員工培訓與開(kāi)發(fā):

  人力資源部會(huì )同用人部門(mén)完成新員工入職培訓、部門(mén)內崗位技能技巧培訓、部門(mén)間交叉培訓以及中高層管理班子培訓方案,人力資源部負責組織并保存記錄;

  3、員工績(jì)效考核管理規范

 、偈紫纫M(jìn)公司全員對工作計劃和總結的接受意識,養成良好的工作習慣,對工作講求日清日結、月清月結,不拖拖拉拉;

 、谕菩袑⒛甓扔媱澐纸獬砂肽甓裙ぷ饔媱,再分解成月度工作計劃,然后考慮是否引進(jìn)“工作日志”的辦法?并且每月初制定月工作計劃,并在月末提交月工作總結,長(cháng)此下來(lái),公司各部門(mén)的工作才能日益規范化;

  4、薪酬結構設計、調整及管理辦法:

  對于員工來(lái)講,最有效的激勵方式就是工資;所謂“重賞之下,必有勇夫”,并不是說(shuō)大家都是錢(qián)的奴隸,但公司可以為職工提供高工資的條件的話(huà),員工才有希望和前景去努力,當然一切取決于公司的經(jīng)營(yíng);

  對于公司的薪資制度和結構設計,應該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強調外部競爭性和內部公平性,還需要很多數據和各方面的資料,才能設計個(gè)比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能),又要考慮福利政策、績(jì)效獎勵計劃;另外還要涉及到薪酬預算、成本控制與薪酬溝通等因素。

  在新的財務(wù)年度,管理者需要綜合考慮外部市場(chǎng)的薪酬水平、員工個(gè)人的工作績(jì)效、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)及生活成本的變動(dòng)情況等各種要素,并將這些要素在加薪中分別占據的比重進(jìn)行權衡。

  就目前的情況來(lái)說(shuō),人力資源部單方面力量不夠,再加上人力資源其它事情仍需要占用時(shí)間和精力,9月份之前可能很難提出方案;我會(huì )與管理和發(fā)展研究室相結合,爭取盡快提出方案。

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