【推薦】工作計劃范文匯編10篇

　　時(shí)間過(guò)得飛快，我們又將迎來(lái)新的挑戰，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)工作計劃了。寫(xiě)工作計劃需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家收集的工作計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　在公司的正確帶領(lǐng)下，隨著(zhù)市場(chǎng)良好的發(fā)展公司以完善內部為基礎，以開(kāi)拓創(chuàng )新為動(dòng)力，經(jīng)過(guò)公司各個(gè)部門(mén)的積極配合和我店全體員工的共同努力下，本店取得了較優(yōu)異的成績(jì)。

　　一、在本店管理工作方面

　　主要做好與各個(gè)員工的協(xié)調溝通。同時(shí)，建立良好的人際關(guān)系。認真履行公司的各項規章制度做到提高認識，統一思想，每項懲罰制度都責任到人；結合自身工作情況不斷發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題；(每天晚上用一小時(shí)給自己的工作做一個(gè)工作總結，然后安排一下明天的具體工作)接待客戶(hù)熱情積極主動(dòng)，通過(guò)較好的對外協(xié)調，樹(shù)立了良好的店面形象。

　　二、存在主要問(wèn)題

　　上月工作雖在公司正確領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，取得了一定的成績(jì)。特別是店業(yè)績(jì)方面，能適時(shí)把握市場(chǎng)，找準客戶(hù)心態(tài)，靈活銷(xiāo)售，無(wú)論是在哪方面均取得了不錯的成績(jì)。但對照公司的總體要求和管理模式還有很大的差距。

　　主要體現在：店員缺乏工作主動(dòng)性，新員工業(yè)務(wù)不熟練，與客戶(hù)溝通能力差，工作的計劃性不夠強，主動(dòng)性和責任性還不到位；部門(mén)之間的溝通協(xié)作還不夠正常；店面管理的執行力欠缺，監督工作力度不夠；上月未完成業(yè)績(jì)的預計目標等等，這些都有待于在下月的工作中加于克服和改進(jìn)。

　　三、對公司的建議

　　希望公司加強對新員工業(yè)務(wù)知識的培訓，使他們進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平，在大好的市場(chǎng)下給公司創(chuàng )造更多的業(yè)績(jì)。

　　四、工作打算

　　隨著(zhù)市場(chǎng)形勢的發(fā)展和激烈的競爭形勢下，我店會(huì )以積極主動(dòng)的態(tài)度為公司帶來(lái)更好的效益，明確目標不斷刷新我們的記錄，加強業(yè)務(wù)能力提高業(yè)務(wù)水平，激發(fā)和調動(dòng)每位員工的工作熱情，要通過(guò)不同的手段和形式，激發(fā)和調動(dòng)員工的主人翁意識，同時(shí)兼顧他們的個(gè)人利益，促使他們在其位謀其職，穩定思想和工作情緒，積極為嘉信房產(chǎn)盡心盡力，獻計獻策。努力做好對客戶(hù)的溝通和協(xié)調，我們只有認清形勢，振奮精神，齊心協(xié)力，奮力拼搏，才能將本店的各項工作做好做實(shí)，做出成效，進(jìn)一步提高公司的知名度和信譽(yù)度。

工作計劃 篇2

　　現將公司保衛科十一月份的工作總結和十二月份的工作安排報告如下：

　　我們在集團及公司的直接領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)集團的指示精神。本月我們主要做了以下工作：

　　一、嚴格落實(shí)出門(mén)證制度

　　所有進(jìn)出公司的車(chē)輛必須憑出門(mén)證進(jìn)出。無(wú)手續的和手續不全的物品，堅決不予出廠(chǎng)。外來(lái)人員及車(chē)輛未經(jīng)公司許可，嚴禁進(jìn)入車(chē)間。嚴格交接班制度，交接班時(shí)認真清點(diǎn)單據及出門(mén)證，避免財產(chǎn)流失。

　　二、安全消防方面

　　化工公司是一個(gè)重點(diǎn)防火單位，為此，公司制定了完善的防火制度，建立健全消防系統。廠(chǎng)區各部位設置了消防栓、滅火器等一系列消防器材。廠(chǎng)區內嚴禁吸煙，并由保衛人員層層把關(guān)，使一切火種不得隨便帶入生產(chǎn)區。并對存在安全隱患的崗位定期及時(shí)進(jìn)行排查，對查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改�，F在我公司在消防安全方面主要是防治結合，預防為主。11月3日公司主要領(lǐng)導召開(kāi)車(chē)間職工會(huì )議，將設備、人身、消防安全等各項安全制度系統地進(jìn)行講解。充分提高廣大員工的安全意識。11月5日，邀請集團領(lǐng)導來(lái)我公司指導消防安全工作。對存在的消防安全隱患當場(chǎng)進(jìn)行落實(shí)，并制定了消防應急預案。11月7日，公司組織有關(guān)人員在空曠地帶進(jìn)行了滅火器消防應急預案演習，進(jìn)一步提高了員工面對突發(fā)事故的反應能力。為公司以后的安全生產(chǎn)提供了有力保障。

　　三、認真抓好公司內部的治安秩序

　　為使公司廣大員工有一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境，公司專(zhuān)門(mén)制定了宿舍管理制度、外來(lái)人員管理條例。嚴格控制外來(lái)人員進(jìn)出。木業(yè)公司女工較多，且年齡較小，從學(xué)校剛步入社會(huì )，思想紀律意識淡薄。并與社會(huì )上的小混混有所交往，給公司的安全管理帶來(lái)了一定的難度。我們知難而進(jìn)，加強她們的思想教育工作，嚴格禁止社會(huì )上的小混混進(jìn)入。做到從根本上保證廣大職工安全和財產(chǎn)不受損失，維護公司的正常的生產(chǎn)、生活秩序。

　　四、十二月份的工作安排

　　1、繼續嚴格執行外來(lái)人員及車(chē)輛出入手續，確保公司財產(chǎn)安全。

　　2、定期進(jìn)行消防教育，提高防火工作的反應能力。

　　3、加強宿舍管理力度，為職工提供一個(gè)良好的休息環(huán)境。

工作計劃 篇3

　　新的學(xué)期又開(kāi)始了，本學(xué)期，我組全體語(yǔ)文教師將立足崗位，團結協(xié)作，求真求實(shí)，教書(shū)育人，將從以下方面進(jìn)行努力：

　　一、勤學(xué)

　　我們組的全體語(yǔ)文教師在開(kāi)學(xué)初將一起學(xué)習《小學(xué)語(yǔ)文新課程標準》和《小學(xué)語(yǔ)文新課程大綱》，使教師明確新課程的目的、任務(wù)，現階段的階段目標及教材修訂意圖，做到教學(xué)整體把握，有的放矢。

　　二、善思

　　為保證新課程標準的進(jìn)一步落實(shí)，為使大家對更新的模式教學(xué)進(jìn)行更深入的研討，本學(xué)期，我們將進(jìn)一步轉變教育理念，堅持“以人為本，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，打好基礎，培養學(xué)生能力”的教學(xué)理念，努力提高教學(xué)高質(zhì)量，課堂高效率。

　　三、熱情

　　我們組的教師將以滿(mǎn)腔的熱情投入教學(xué)中，以一顆無(wú)私的心對待每一個(gè)學(xué)生，踴躍上課。

　�。ㄒ唬┚�心備課，踏實(shí)走好每一步

　　面對著(zhù)這些新課程，我們全組人員將同心同力共同出謀劃策，努力地備好每一堂語(yǔ)文課教案，并不斷向有經(jīng)驗的老師請教，取長(cháng)補短，共同探索著(zhù)新課程的教改方向。一開(kāi)學(xué)，就制定好教學(xué)進(jìn)度表，并制定了這一學(xué)期的工作計劃。

　�。ǘ�）師生互動(dòng)，激活學(xué)生的思維

　　精心備好每一節課，努力激發(fā)學(xué)生的活躍思維，力爭讓課堂上舉手的人越來(lái)越多，敢于大膽直言的人逐漸增多，敢于和老師爭論的人也更多。利用新穎的教學(xué)激發(fā)學(xué)生的思維也調動(dòng)老師的激情。

　�。ㄈ�）加強學(xué)生的課外閱讀。

　　為了檢閱學(xué)生課外閱讀的情況，為了領(lǐng)悟優(yōu)秀古詩(shī)文的獨特魅力，為了加強對古詩(shī)文的感悟，增強文化底蘊，我們六年級語(yǔ)文教研組將搜集許多古詩(shī)名句讓學(xué)生課外進(jìn)行積累，

　　一分耕耘，一分收獲，教學(xué)工作苦樂(lè )共伴。我們將本著(zhù)“勤學(xué)、善思”的準則，不斷創(chuàng )新，把工作搞得更好。

工作計劃 篇4

　　20xx年是XX 市全域旅游戰略推進(jìn)的攻堅之年，以國家全域旅游示范區創(chuàng )建為主線(xiàn)，圍繞“一山一水一精神”城市品牌，旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，發(fā)展實(shí)力不斷增強，發(fā)展效果不斷彰顯。1-6月份，全市共接待游客880萬(wàn)人次，同比增長(cháng)15.1%;實(shí)現旅游收入40.6億元，同比增長(cháng)16%;共接待300人以上旅游團隊14批次1.2萬(wàn)人次，其中1000人以上特大旅游團隊10批次。與意大利那不勒斯、西班牙奧德賽簽訂國際旅游城市合作備忘錄。

　　一、上半年工作總結

　　(一)“創(chuàng )”:創(chuàng )品牌、創(chuàng )優(yōu)勢

　　一是加速推進(jìn)國家全域旅游示范區創(chuàng )建。召開(kāi)旅游產(chǎn)業(yè)轉型升級發(fā)展大會(huì ),下發(fā)《XX 市20xx年國家全域旅游示范區創(chuàng )建任務(wù)臺賬》，表彰20xx年度全域旅游先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人;持續推進(jìn)全域旅游APP、標識標牌等全域旅游重點(diǎn)項目以及高速服務(wù)區、出站口旅游服務(wù)區、全域旅游融合示范區(點(diǎn))重點(diǎn)項目;制定旅游驛站建設標準、獎補辦法，完成王屋農莊、花園村、逢北村、青蘿河機車(chē)營(yíng)地、小浪底廖塢、老兵工酒店、美詩(shī)酒店、玉泉特色產(chǎn)業(yè)園展廳、石板溝休閑農莊9處旅游驛站選址工作，確保8月底建成投用;開(kāi)展工業(yè)+旅游、農業(yè)+旅游等10類(lèi)26個(gè)全域旅游融合示范區(點(diǎn))申報設立工作;開(kāi)展上半年全域旅游工作督導考核工作，接待全域旅游考察團20余批次300余人，積極做好迎檢各項工作。

　　二是全力推進(jìn)王屋山(濟水源)國家5A級景區創(chuàng )建，打造全域旅游龍頭品牌。完成《王屋山景區創(chuàng )建國家5A級景觀(guān)質(zhì)量評價(jià)報告》、《王屋山景區創(chuàng )建國家5A級景區提升規劃》初稿編制;推進(jìn)王屋老街、小有洞天休閑度假區、王母洞綜合開(kāi)發(fā)等重點(diǎn)項目建設，王屋老街高端餐飲區與特色街區近期計劃試營(yíng)業(yè)，民俗精品客棧計劃年底前投入運營(yíng);完成王屋山福源小鎮項目立項、環(huán)評、控規、一期土地組卷、PPP項目物有所值評價(jià)、財政承受能力評價(jià)驗證報告、項目方案、項目地村民房產(chǎn)測繪及評估、項目概規方案終期成果等前期工作，積極推進(jìn)一期村民安置點(diǎn)規劃設計、附屬物清點(diǎn)、公私合營(yíng)合作模式謀劃等前期工作;為王屋山生態(tài)旅游基礎設施項目爭取到國家旅游發(fā)展基金(貸款貼息)。

　　三是全面啟動(dòng)小浪底北岸新區國家級旅游度假區創(chuàng )建，打造全域旅游康養示范區。制定《小浪底北岸國家級旅游度假區創(chuàng )建實(shí)施方案》，啟動(dòng)小浪底北岸國家級旅游度假區創(chuàng )建工作;編制完成《XX 市小浪底北岸新區仙女河景區旅游總體規劃》、《XX 市小浪底北岸新區核心區控制性詳細規劃》(征求意見(jiàn)稿);積極推進(jìn)小浪底空鐵、小浪底·榮盛在河之洲旅游度假區、小浪底龍駿健康養老等重點(diǎn)項目。

　　(二)“建”: 抓建設、打基礎

　　一是強化精品旅游項目建設。推進(jìn)濟水源文化旅游生態(tài)片區、那些年小鎮、硯瓦河國際汽車(chē)度假公園、旅游廁所建設等重點(diǎn)項目建設，完成編制《濟水源文化旅游生態(tài)片區項目規劃總體方案》，即將啟動(dòng)PPP項目物有所值評價(jià)、財政承受能力評價(jià)驗證報告、項目方案編制工作;有序推進(jìn)桃花山旅游綜合開(kāi)發(fā)、媧皇谷旅游度假區續建、天女河休閑度假區、栗香莊園、洛陽(yáng)尚柳園林公司生態(tài)文化公園等鄉村旅游項目。與中國核工業(yè)華興建設有限公司對接洽談文化旅游投資建設項目、東旭藍天新能源股份有限公司對接洽談文化旅游特色小鎮項目，利用第十二屆中國(河南)國際投資貿易洽談會(huì )、20xx年鄭州世界旅游城市市長(cháng)論壇大力開(kāi)展旅游招商引資。

　　二是夯實(shí)鄉村旅游發(fā)展基礎。制定《XX 市鄉村旅游扶貧三年行動(dòng)計劃(20xx-20xx年)》，實(shí)施鄉村旅游基礎設施提升、村企結對幫扶、鄉村旅游人才培訓、鄉村旅游后備箱、鄉村旅游創(chuàng )客基地培育和鄉村旅游示范點(diǎn)創(chuàng )建、鄉村旅游宣傳營(yíng)銷(xiāo)和項目招商“六大工程”，推動(dòng)形成體系完善、布局合理、品質(zhì)優(yōu)良、百花齊放的鄉村旅游發(fā)展格局;聯(lián)合扶貧辦、農牧局、發(fā)改委、國土局、財政局、交通局、環(huán)保局、規劃局等八部門(mén)聯(lián)合制定《促進(jìn)鄉村旅游發(fā)展提質(zhì)升級行動(dòng)方案(20xx-20xx年)》，以促進(jìn)鄉村旅游發(fā)展提質(zhì)升級，發(fā)揮鄉村旅游在穩增長(cháng)、促消費、減貧困、惠民生等方面的積極作用;制定《XX 市20xx年旅游產(chǎn)業(yè)扶貧工作要點(diǎn)》，指導旅游產(chǎn)業(yè)扶貧工作;20xxXX 市“王屋山杯”第二屆旅游博覽會(huì )設置了貧困村旅游商品展臺，大力宣傳展示貧困村旅游商品，增加了貧困村旅游商品市場(chǎng)銷(xiāo)售收入;XX 市20xx年美麗鄉村文化旅游節在旅游扶貧重點(diǎn)村大峪鎮王莊村、偏看村舉行，探索出了旅游扶貧發(fā)展道路，以旅游扶貧助力脫貧攻堅;舉辦旅游景區質(zhì)量等級劃分與評定檢查員培訓班，為貧困村積極創(chuàng )建國家A級鄉村旅游景區提供指導;舉辦鄉村旅游經(jīng)營(yíng)單位等級劃分與評定、鄉村旅游與旅游扶貧工作培訓會(huì )，邀請河南旅游規劃評審專(zhuān)家、河南財經(jīng)政法大學(xué)旅游與會(huì )展學(xué)院張立生教授為全市15個(gè)旅游扶貧重點(diǎn)村及省旅游特色村負責人講解了鄉村旅游開(kāi)發(fā)經(jīng)驗及典型案例。

　　(三)“管”: 強管理、優(yōu)服務(wù)

　　一是強化綜合執法力度。上半年，共開(kāi)展旅游綜合執法檢查20余次，出動(dòng)旅游綜合執法人員300余人次。聯(lián)合公安、工商、交通等部門(mén)，開(kāi)展“利劍行動(dòng)-1”計劃、暑期市場(chǎng)秩序專(zhuān)項整治等活動(dòng)，重點(diǎn)檢查導游執業(yè)、旅行社規范經(jīng)營(yíng)、旅游購物場(chǎng)所、旅游包車(chē)等方面;聯(lián)合公安、工商、消防、安監、質(zhì)監、交通、衛生、食藥監等部門(mén)，開(kāi)展春節、清明、五一、端午節前旅游安全和旅游市場(chǎng)綜合執法檢查;聯(lián)合市工商局、市公安局對群眾所反映的赴香港低價(jià)游、不合法店鋪、王屋山黑的等事件進(jìn)行查處、處罰。

　　二是優(yōu)化XX 旅游服務(wù)。以“文明旅游 優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主題，開(kāi)展“文明服務(wù)”“文明執法”“文明交通”“文明旅游”“文明經(jīng)營(yíng)”“文明餐桌”主題活動(dòng)，規范旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，提升全市旅游服務(wù)質(zhì)量;聯(lián)合教育局制定《中小學(xué)研學(xué)旅行服務(wù)工作準入制度》，開(kāi)展研學(xué)服務(wù)安全教育和服務(wù)質(zhì)量培訓，提高研學(xué)旅行組織水平;制定《關(guān)于規范旅游市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的公告》，檢查處罰無(wú)資質(zhì)組織和個(gè)人從事旅游經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為;與旅行社簽訂《旅行社誠信經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)》，將各旅游企業(yè)納入全市誠信信用系統，建立旅游系統紅黑榜制度，規范旅游市場(chǎng)秩序;組織開(kāi)展旅游執法暨投訴處理等培訓班，提升旅游服務(wù)質(zhì)量。

　　(四)“聚”:聚資源、聚人氣

　　一是完善旅游供給、聚集要素。聯(lián)合旅游協(xié)會(huì )，舉辦20xxXX 市“王屋山杯”第二屆旅游博覽會(huì )，近300家單位、20xx多件旅游商品參展，參展單位涉及XX 景區、旅行社、賓館飯店、鄉村旅游點(diǎn)、旅游產(chǎn)品企業(yè)等，參展商品涵蓋旅游紀念品、旅游裝備產(chǎn)品、旅游工藝品、旅游特色食品、智旅游游產(chǎn)品等，成立旅游商品專(zhuān)家評獎組，現場(chǎng)評出金獎6個(gè)、銀獎XX個(gè)、優(yōu)秀組織獎5個(gè)、組織獎9個(gè)、優(yōu)秀獎72個(gè);聯(lián)合食藥監局舉辦XX 市第二屆黃河鯉魚(yú)美食節暨金兔烹飪大賽，推動(dòng)“愚公家味道”系列菜開(kāi)發(fā);與衛計委聯(lián)合申報王屋山孫思邈中醫藥示范基地為河南省中醫藥健康旅游示范基地;配合林業(yè)部門(mén)申報全國森林旅游示范市;開(kāi)展A級村落景區評定工作，大峪王莊、南山兒童公園獲批3A級村落景區;制定《20xx年鄉村旅游經(jīng)營(yíng)單位等級評定工作方案》，成立鄉村旅游經(jīng)營(yíng)單位評定委員會(huì )，開(kāi)展了首批18家鄉村旅游星級經(jīng)營(yíng)單位等級評定工作，已完成公示，第二批次126家評定工作已經(jīng)啟動(dòng)。

　　二是提升旅游形象、聚集人氣。在CCTV-1、CCTV-新聞頻道、CCTV-4中文國際頻道等欄目，推出展示“天下第一洞天”王屋山、靈山秀水黃河三峽XX 旅游形象;在中國旅游報、北京《假日自助游》DM雜志、華夏游客、東方之旅、河南日報、大河報等主流媒體和旅游專(zhuān)業(yè)期刊上進(jìn)行XX 旅游專(zhuān)版形象宣傳;在鄭州新鄭國際機場(chǎng)、北京西客站、鄭州地鐵、鄭州鐵路局高鐵雜志《商旅時(shí)代》等投放“愚公故里 傳奇XX ”旅游形象廣告。舉辦20xx全國新年登高健身大會(huì )暨王屋山萬(wàn)人登山迎新活動(dòng)、20xx“愚公家鄉過(guò)大年”活動(dòng)、20xx“春醒.憶老家 踏青賞花季”暨王屋山旅游文化節，提升XX 旅游形象和知名度。舉辦西游狂歡季之桃花女神節、小浪底第八屆櫻花節、黃河三峽野玫瑰節、小溝背女?huà)z文化旅游節、王屋山第二屆國際菜花節、“南山氧吧 十里桃花”暨承留鎮第二屆桃花文化節、馬村梨花節、盧仝文化園清明詩(shī)會(huì )暨鄉村美食節、XX 市第四屆美麗鄉村旅游文化節等活動(dòng)，指導各景區、鎮辦旅游熱點(diǎn)區域舉辦了“下冶艾·愛(ài)世界”XX 市第二屆艾草文化節、五龍口沁河首屆荷花節、留鎮養生嘉園“王母蟠桃盛會(huì )”等節慶活動(dòng)。

　　三是“走出去、請進(jìn)來(lái)”、聚集吸引力。舉辦20xx中國國際旅游城市市長(cháng)論壇XX 旅游推介會(huì )，來(lái)自美國、法國、德國、意大利、西班牙、波蘭等國家的旅游城市市長(cháng)、國內重點(diǎn)旅游城市市長(cháng)、國內外重點(diǎn)涉旅企業(yè)負責人、旅游主管部門(mén)負責人近600人參會(huì )，通過(guò)視頻展示、領(lǐng)導推介、文化展演等方式，為全世界打開(kāi)了解XX 的窗口。赴香港參加“20xx香港歡樂(lè )春節文化廟會(huì )”推廣活動(dòng)，赴寧夏銀川市參加20xx西北旅游營(yíng)銷(xiāo)大會(huì )，赴信陽(yáng)參展20xx信陽(yáng)茶業(yè)博覽會(huì )，積極宣傳XX 地域特色的旅游產(chǎn)品和政策。繼續加強與鄭州、洛陽(yáng)、山西晉城的區域合作，以?xún)墒∪�市旅游營(yíng)銷(xiāo)獎勵政策為引領(lǐng)，共同打造旅游黃金線(xiàn)路;加強與沿黃九省(區)城市之間的旅游融合發(fā)展，組織接待山東青島、威海、蓬萊等地組成的旅行社考察團來(lái)濟踩線(xiàn)。

　　二、存在問(wèn)題及發(fā)展建議

　　一是除旅游廁所、央視旅游宣傳營(yíng)銷(xiāo)列入第一批市財政投資項目外，謀劃的全域旅游項目受限于財政投資項目列入臺賬、資金審批、立項實(shí)施等一系列程序，工作推進(jìn)被動(dòng)，進(jìn)度緩慢。建議市委、市政府高層推動(dòng)，為全域旅游亮點(diǎn)特色打造提供政策、資金支撐，特事特辦，簡(jiǎn)化項目程序，為全域旅游發(fā)展提供重大支撐。

　　二是由于市、鎮兩級財政困難，全域旅游基礎設施配套建設、特色亮點(diǎn)打造積極性不高，示范帶動(dòng)性不強。建議形成全域旅游工作推進(jìn)機制，突出問(wèn)題導向，通過(guò)領(lǐng)導小組現場(chǎng)辦公會(huì )、工作推進(jìn)會(huì )，強化工作臺賬落實(shí)力度。

　　三、下半年工作計劃

　　(一)創(chuàng )：持續推進(jìn)三項創(chuàng )建

　　在全域旅游工作上半年督導考核的基礎上，發(fā)現亮點(diǎn)和不足，補短板、找抓手，合力打造特色與亮點(diǎn);持續推進(jìn)全域旅游APP、標識標牌、旅游驛站等項目建設;凝聚宣傳合力，加強全域旅游營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)造全域旅游創(chuàng )建氛圍;加快推進(jìn)王屋山國家5A級景區、小浪底北岸國家級旅游度假區創(chuàng )建工作。

　　(二)建：扎實(shí)推動(dòng)項目建設

　　推進(jìn)王屋山福源小鎮、濟水源小鎮、中國優(yōu)秀旅游城市地標、旅游廁所續建等重點(diǎn)旅游項目;對照旅游驛站建設標準完成旅游驛站提升工作，指導交通局、文旅集團、相關(guān)鎮辦集聚區提升工作，確保8月底完成驛站建設任務(wù)并投入使用;深入調研全域旅游示范(區)點(diǎn)，確定示范區(點(diǎn))打造重點(diǎn)，指導完成玉泉工業(yè)旅游示范區、王屋鎮鄉村旅游示范點(diǎn)、坡頭鎮文化旅游示范點(diǎn)打造，圍繞體育+旅游、農業(yè)+旅游、研學(xué)+旅游、扶貧+旅游等全域旅游融合發(fā)展情況，每類(lèi)打造1至2個(gè)示范點(diǎn)。按照旅游行業(yè)扶貧臺賬及20xx年工作要點(diǎn)要求，加快推進(jìn)旅游行業(yè)扶貧工作。

　　(三)管：強化安全和行業(yè)管理

　　持續抓好旅游安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)突出特種設備、道路交通、消防安全、汛期安全、節日安全等特殊時(shí)段、關(guān)鍵環(huán)節等的安全監管。通過(guò)多種渠道、形式，加強對各旅游企業(yè)安全管理人員的培訓教育。強化智慧消防釘釘軟件的推廣使用，著(zhù)力抓好各旅游企業(yè)消防安全管理日常巡查、工作會(huì )議和宣傳教育等。以行業(yè)監管和安全生產(chǎn)為抓手，做好旅行社、星級酒店、導游員規范經(jīng)營(yíng)。繼續加大旅游市場(chǎng)監管、檢查力度，重點(diǎn)整治“不合理低價(jià)游”等擾亂旅游市場(chǎng)秩序、侵害旅游者權益的違法行為。嚴查旅游合同簽訂，切斷旅行社通過(guò)安排購物或者另行付費旅游項目獲取不正當利益，擅自變更旅游行程安排等行為。維護旅游者和旅游經(jīng)營(yíng)者合法權益，規范旅游市場(chǎng)秩序。及時(shí)快捷地處置投訴事件，合理合法地維護及保護消費者權益。完善投訴處理工作，做好案件辦理與管理。

　　(四)聚：務(wù)實(shí)宣傳營(yíng)銷(xiāo)

　　一是創(chuàng )新宣傳營(yíng)銷(xiāo)。利用好“融媒體”平臺，創(chuàng )新召開(kāi)旅游推介會(huì )，帶動(dòng)鄭州、洛陽(yáng)、開(kāi)封、商丘、淮陽(yáng)等重要節點(diǎn)城市客源。

　　二是創(chuàng )新節會(huì )推動(dòng)。舉辦黃河三峽野豬林水上狂歡節、小溝背潑水節、青蘿河嬉水節、東溝潑水節、“七夕節”小浪底相親交友會(huì )、大峪鎮槐姻“七夕萬(wàn)人相親會(huì )”活動(dòng)、“中秋節”賞月活動(dòng)、南山富硒葡萄節、果香采摘節、王屋山紅葉節、五龍口稻米節、五龍口“猴王爭霸賽”、邵原鎮富硒蘋(píng)果采摘節、小浪底紅色旅游月等活動(dòng)，點(diǎn)燃旅游人氣。

　　三是創(chuàng )意文化品牌，增強核心吸引力。

　　四是拓寬國際市場(chǎng)。積極開(kāi)拓港澳臺及日韓市場(chǎng)，聯(lián)絡(luò )省內各大國際地接社，出臺相應政策，將我市旅游產(chǎn)品納入省內鄭汴洛焦國際游線(xiàn)，吸引境外游客入濟。舉辦日韓XX 旅游推介會(huì )，增加X(jué)X 境外旅游影響力。

工作計劃 篇5

　　20xx年上半年，修繕中心在局黨政班子的正確領(lǐng)導下，把解決人民群眾最關(guān)心的老小區居住矛盾作為工作的落腳點(diǎn)，認真貫徹、穩妥實(shí)施各項政策措施，嚴格履行職能，加強過(guò)程監管，確保全區住房修繕工作順利開(kāi)展，現將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、積極履職，著(zhù)力做好基本業(yè)務(wù)工作

　　1、舊小區綜合改造和老舊住房安全隱患處置推進(jìn)情況

　　20xx年結轉至今年的住宅修繕項目共55個(gè)，總建筑面積約100萬(wàn)平方米，總投資額約為5.47億元，受益居民近1.34萬(wàn)戶(hù)。其中，綜合改造項目共20個(gè)，建筑面積約65萬(wàn)平方米；老舊住房安全隱患處置項目35個(gè)，建筑面積約35萬(wàn)平方米。上半年，24個(gè)項目已完成竣工驗收，總建筑面積約52萬(wàn)平方米，受益居民近7300戶(hù)。其中，綜合改造項目12個(gè)，建筑面積約35平方米；老舊住房安全隱患處置項目12個(gè)，建筑面積約17萬(wàn)平方米。

　　根據“控制總量、提高標準”的總體原則，20xx年度計劃實(shí)施舊小區綜合改造項目11個(gè)，建筑面積約50.73萬(wàn)平方米，老舊住房安全隱患處置項目8個(gè)，建筑面積約3.38萬(wàn)平方米。上半年，19個(gè)項目設計方案評審工作均已完成，目前各街鎮及實(shí)施單位正在籌備計劃及立項所需資料。

　　2、受理人民來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，妥善解決百姓急難愁問(wèn)題

　　信訪(fǎng)工作反映的是群眾最真實(shí)的心聲。我中心在日常工作中定期排查不穩定因素，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)研究化解矛盾的措施，做到一般信訪(fǎng)立即處理，群眾反映強烈的問(wèn)題重點(diǎn)督辦，人大代表關(guān)注的問(wèn)題積極響應，確保信訪(fǎng)投訴始終控制在可控范圍內。

　　上半年，共辦結信訪(fǎng)件21件，辦結率100%。其中市房管局和區信訪(fǎng)辦轉來(lái)9件，“12345”平臺轉來(lái)12件。

　　二、多措并舉，全面提升業(yè)務(wù)管理水平，提高修繕工程質(zhì)量

　　1、嚴抓項目現場(chǎng)管理，嚴把竣工審核關(guān)

　　為確保結轉項目安全有序實(shí)施，我中心在對每個(gè)在建項目每月至少一次“飛行檢查”的基礎上，繼續委托第三方機構對全區修繕項目進(jìn)行“全過(guò)程、全覆蓋”的安全質(zhì)量檢查，強化工程各方安全生產(chǎn)責任意識及社會(huì )監督參與程度，確保住宅修繕工程安全質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)；對于完工項目，我中心嚴把工程竣工驗收審核關(guān)，嚴格執行修繕工程驗收程序，對完工項目實(shí)地踏勘驗收并查閱竣工資料，同時(shí)聽(tīng)取相關(guān)單位實(shí)施過(guò)程匯報，對于驗收中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題必須限期整改，若發(fā)現存在嚴重質(zhì)量缺陷的，則堅決要求施工單位返工，否則一律不予通過(guò)竣工驗收。

　　2、完善項目設計方案，全面提高修繕標準

　　為進(jìn)一步完善設計單位擇優(yōu)機制，提升設計方案質(zhì)量，我中心今年上半年通過(guò)向社會(huì )公開(kāi)發(fā)布公告的新模式，邀請有意愿的設計單位參與到我區20xx年度修繕項目設計工作中，后續采用“盲評”模式，根據各設計方案的具體內容進(jìn)行評分確定最終設計方案，在擇優(yōu)選擇的基礎上做到“公平、公正”；同時(shí)著(zhù)手在今年修繕項目中抓亮點(diǎn)、出精品，結合舊小區綜合改造工程，不斷拓展修繕類(lèi)型，進(jìn)一步提高修繕標準，從屋面及相關(guān)設施改造、廚衛改造拓展至結構加固、二次供水、雨污水管改造、通信架空線(xiàn)及強電入地、海綿化小區改造。

　　3、落實(shí)計劃有序推進(jìn)，緊扣項目時(shí)間節點(diǎn)

　　20xx年度啟動(dòng)項目嚴格倒排時(shí)間節點(diǎn)。目前，共計19個(gè)項目已完成設計評審工作，現已召集所有街鎮、實(shí)施單位及相關(guān)設計單位布置對接工作，要求各單位嚴格按照擬定的時(shí)間節點(diǎn)有序推進(jìn)項目實(shí)施。

　　三、下半年工作設想

　　1、規范招投標監管

　　20xx年，我區住宅修繕工程在全市范圍內率先實(shí)現電子化招投標全覆蓋，進(jìn)一步維護工程交易有形市場(chǎng)公開(kāi)、公平運行環(huán)境。20xx年起，全市住宅修繕工程招投標將采用“工程量清單計價(jià)”新模式，我中心也將加強業(yè)務(wù)學(xué)習，繼續做好招投標環(huán)節監管工作。

　　2、做好示范工地創(chuàng )建工作

　　堅持“少擾民、不擾民”原則，我局組織牽頭相關(guān)實(shí)施、監理、施工單位結合各自實(shí)際，制定創(chuàng )建示范工地工作方案，針對施工現場(chǎng)的安全防護、便民措施、加強巡邏值班制度及材料堆放管理，提升文明施工水平。

　　3、抓好在建項目的安全質(zhì)量監管

　　進(jìn)一步健全各項制度措施，對在建項目采取“四不兩直”，“全覆蓋、全過(guò)程”落實(shí)不少于3次的監督檢查。此外，繼續委托第三方機構對在建項目進(jìn)行不少于2次的安全質(zhì)量檢查，強化工程各方安全生產(chǎn)責任意識及社會(huì )監督參與程度，確保住宅修繕工程安全質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)。

工作計劃 篇6

　　本人在xx年度，業(yè)績(jì)不是太理想，當然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的`地方。今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎上，本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的指導思想，發(fā)揚井岡山創(chuàng )業(yè)精神，確立工作目標，全面開(kāi)展xx年度的工作�，F制定工作計劃如下:

　　一;對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。

　　二;在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶(hù),推廣新產(chǎn)品.

　　三;要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合。

　　四;今年對自己有以下要求

　　1：每周要拜服4個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有1到2個(gè)潛在客戶(hù)。

　　2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。

　　3：見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能與這個(gè)客戶(hù)合作。

　　4：對自己嚴格要求,學(xué)習亮劍精神,工作扎實(shí)細致,要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)及相關(guān)產(chǎn)品知識，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。

　　5：對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹(shù)立更好的形象,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

　　6：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

　　7：為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成1萬(wàn)到2萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng )造利潤。

　　以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會(huì )有各種各樣的困難，我會(huì )向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

工作計劃 篇7

　　一、完善業(yè)主資料，加強內部培訓

　　1、根據前期收集的資料已完成天問(wèn)系統客戶(hù)資料的更新工作。

　　2、為提高工作效率、加快辦事流程，我部重新調整了班次明確了職責。同時(shí)進(jìn)行三次培訓（兩次天問(wèn)軟件操作培訓、一次業(yè)務(wù)技能培訓）。

　　3、積極配合業(yè)委會(huì )代收20xx年3月前小區各業(yè)主的水、電費。

　　4、變更了裝修入場(chǎng)手續的辦理流程。

　　5、提前完成了小區各業(yè)主水、電讀數錄入天問(wèn)系統的工作，保障了3月份代收水、電費的順利進(jìn)行。

　　6、完成了前期手開(kāi)票據錄入天問(wèn)系統的工作（因公司將天問(wèn)系統收費統一設置為零存整取到元位數，但前期我部收費時(shí)零存整取到角位數，所以造成票據輸入時(shí)有差額出現），同時(shí)統計了出現差額的票據，并請天問(wèn)軟件公司進(jìn)行了更改。

　　7、完成了前物業(yè)遺留下來(lái)一批鑰匙的清理統計工作。

　　8、整理了車(chē)位資料，同時(shí)提供了三份給秩序維護部便于出入車(chē)輛的管理。

　　9、對來(lái)電來(lái)訪(fǎng)咨詢(xún)機動(dòng)車(chē)車(chē)位月租事宜的客戶(hù)進(jìn)行登記。

　　二、費用催繳工作

　　1、在小區出入口、公告欄、單元入戶(hù)門(mén)張貼繳費通知。

　　2、通過(guò)一周的繳費情況，統計了未繳費的業(yè)主房號，同時(shí)完成了上門(mén)張貼繳費通知單的工作。

　　三、工作數據統計

　　收取的相關(guān)費用

　　收集登記業(yè)主/住戶(hù)資料260戶(hù)辦理裝修22戶(hù)對客戶(hù)發(fā)文4份

　　接受客戶(hù)報修800余起（其中入戶(hù)維修230余起），報修處理率為100%接客戶(hù)來(lái)電來(lái)訪(fǎng)1370余起

　　辦理業(yè)主地址變更53起、入住證明84起

　　收發(fā)郵件、包裹249件，投遞信件、報刊1500余份

　　20xx年5月客戶(hù)部工作計劃

　　1、為小區業(yè)主辦理門(mén)禁卡和機動(dòng)車(chē)輛停車(chē)卡。

　　2、通過(guò)辦理門(mén)禁卡收集的業(yè)主資料，整理后將及時(shí)完成信息的更新工作。

　　3、本月計劃進(jìn)行三次培訓（天問(wèn)軟件操作、門(mén)禁系統辦理、處理客戶(hù)投訴技巧）。

　　4、針對費用催繳事宜提出合理化建議。

工作計劃 篇8

　　培訓要求

　　一：培訓期間要求工裝整齊，人員整齊。

　　二：培訓期間不允許佩帶手機/香煙/鑰匙以及員工三寶等硬物。

　　三：培訓期間不允許說(shuō)笑、聊天、亂動(dòng)、有問(wèn)題喊報告。

　　四：培訓站位時(shí)、要以標準站立姿勢站位、站位高到低一字排開(kāi)。

　　培訓時(shí)間60分鐘

　　15分鐘：全員形體培訓：要求跨立要領(lǐng){其中考核個(gè)別房間價(jià)位}

　　15分鐘：貫徹服務(wù)員領(lǐng)位禮貌用語(yǔ)。

　　30分鐘：培訓人員中提出幾名服務(wù)員來(lái)實(shí)際操作領(lǐng)位流程

　　領(lǐng)位禮貌用語(yǔ)

　　一、晚上好，歡迎光臨黃金北岸。

　　二、貴賓幾位，有預定的房間嗎?

　　三、貴賓您好，訂房人貴姓或手機尾號是多少?

　　四、貴賓您好，為您安排中包可以嗎?

　　五、房間價(jià)位348元，這后不開(kāi)發(fā)票278元，您看可以嗎?

　　六、貴賓您好，您的房間這邊請，請跟我來(lái)。

　　七、樓層接待貴賓幾位!

　　八、收到謝謝，晚上好，歡迎光臨黃金北岸。

　　九、貴賓您好，您的房間這邊請。

　　十、您的房間到了，祝您玩的愉快。

工作計劃 篇9

　　一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

　　(一)按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

　　1、加強專(zhuān)科技能的培訓：各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2-次，理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。

　　2、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內1項基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

　　3、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

　　(二)加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養

　　組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在士長(cháng)層次內進(jìn)行討論，達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng)，制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。

　　安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5.1”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。

　　(三)更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平。

　　二、加強護理管理，提高護士長(cháng)管理水平

　　(一)年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養，當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等。

　　(二)加強護士長(cháng)目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。

　　(三)促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì )，借鑒提高護理管理水平。

　　三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全、有效

　　(一)繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

　　(二)建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評�？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。

　　(三)進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。

　　(四)加強護理過(guò)程中的安全管理：

　　1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進(jìn)行護理及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。

　　2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

　　3、強化護士長(cháng)對科室硬件設施的常規檢查意識，平時(shí)加強對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備的完好。

　　四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

　　(一)在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

　　(二)注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性。

　　五、做好教學(xué)、科研工作

　　(一)指定具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作，定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì )，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。

　　(二)各科護士長(cháng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

　　(三)護理部做好實(shí)習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習生實(shí)習結束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動(dòng)。

　　(四)增強科研意識，力爭年內引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)術(shù)項目1-項。

　　(五)計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護理學(xué)習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習生活。

　　我們相信只要努力執行以上工作，我們在2xx年中的工作中一定能取得好的成績(jì)。

工作計劃 篇10

　　到了新的學(xué)期，孩子們和家長(cháng)們都帶著(zhù)各自不同的期待和希望升入了中班。我們中二班這個(gè)新組合，每天帶著(zhù)信心、愛(ài)心和童心和孩子們快樂(lè )的相處，我們希望做孩子們的好老師，家長(cháng)們的好朋友。針對我們中二班的情況班務(wù)計劃如下：

　　一、班務(wù)工作重點(diǎn)：

　　1、 美化教室，豐富家園聯(lián)系欄的內容

　　2、加強早操訓練，增加活動(dòng)器械，提高早操質(zhì)量。

　　3、提高幼兒生活自理能力，特別是自我服務(wù)能力：收拾餐具、洗碗、折疊整理被蓋。

　　4、加強幼兒良好品德行為習慣的培養，培養他們愛(ài)家人、愛(ài)集體、愛(ài)祖國的情感，知道遵守規則，形成初步的社會(huì )公德意識。

　　5、做好家長(cháng)工作

　　二、常規工作

　　1、讓幼兒盡快適應新環(huán)境，鞏固已養成的良好行為習慣，并培養其自我服務(wù)能力。

　　2、詳盡填寫(xiě)班日志，做好接送、吃藥、尿褲、安全事故的記錄。

　　4、每月三位老師一起進(jìn)行三次班務(wù)會(huì )，分析工作情況，調整、改進(jìn)工作方法及進(jìn)程。

　　四、環(huán)境創(chuàng )設

　　1、 家園聯(lián)系欄：除月目標、周計劃、家教小知識等外，還根據教學(xué)需要設置了英語(yǔ)專(zhuān)欄。

　　2、 活動(dòng)區：七巧板、數一數、小巧手、我會(huì )閱讀、動(dòng)起來(lái)、為本班特色活動(dòng)區

　　3、 教室布置：在原有的基礎上進(jìn)行更換，讓幼兒參與環(huán)境美化，做到有班級特色，體現以?xún)和癁楸镜慕逃�目標�?/p>

　　五、教育教學(xué)

　　1、 認真備課，上課以及做好課后反思。

　　2、 培養各個(gè)領(lǐng)域的教學(xué)目標。

　　3、 做好各個(gè)主題活動(dòng)并選擇《傘的世界》作為本學(xué)期主題展示的重點(diǎn)。

　　六、家長(cháng)工作

　　1、針對情況能主動(dòng)及時(shí)地與家長(cháng)溝通、聯(lián)系，交流教育心得。

　　2、辦好家庭與班級的聯(lián)系欄，宣傳家教科學(xué)知識、指導方法、爭取家長(cháng)對班級工作的支持、配合。

　　3、 對個(gè)別幼兒進(jìn)行有計劃、有目的的家訪(fǎng)。

　　4、 定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )、面對面的與家長(cháng)進(jìn)行交流。

　　5、 邀請家長(cháng)參加開(kāi)放日活動(dòng)，使家長(cháng)以直觀(guān)的方式了解幼兒園的教育方法，了解教師工作情況，增進(jìn)與教師的情感聯(lián)系。

　　這學(xué)期是中班的第一年，我們準備以養成孩子良好的生活常規和良好的學(xué)習習慣為我們工作的主要目標，為孩子將來(lái)的學(xué)習和生活打下良好的基礎。在教學(xué)活動(dòng)中貫穿以孩子為主體的思想，充分調動(dòng)孩子的積極性，讓孩子保持對活動(dòng)的濃厚興趣。做好孩子的衛生保健工作，讓孩子有一個(gè)健康的生活環(huán)境和心理環(huán)境。愛(ài)孩子、關(guān)心孩子、促進(jìn)每一個(gè)孩子的發(fā)展。

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