精選工作計劃模板集錦五篇

　　時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，現在就讓我們好好地規劃一下吧。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

　　一、各中心責任到人，兒童保健從新生兒抓起按照每季度街道辦獲取的新出生兒童花名冊，從婦幼信息平臺上查詢(xún)體檢情況，逐條登記；未體檢的及時(shí)電話(huà)通知。已經(jīng)建冊的3歲以下兒童對照平臺按4:2:2程序定期打電話(huà)預約體檢。掌握轄區目標兒童的流入及流出情況，并為轄區兒童提供優(yōu)質(zhì)的保健服務(wù)。

　　二、加大托幼機構衛生保健管理力度。每年兩次托幼機構衛生保健工作督導考核；認真落實(shí)新生入園體檢及工作人員體檢；提高7歲以下兒童的保健覆蓋率，避免傳染病大面積流行，及食品安全突發(fā)事件發(fā)生。

　　三、加大宣傳力度，宣傳兒童保健等婦幼保健工作，提高群眾對婦幼保健的知曉度。

　　四、XX市婦幼信息平臺： 落實(shí)區級婦幼保健權限，充分應用平臺的管理職能，確保婦幼保健信息及時(shí)完整錄入。

　　五、積極開(kāi)展基層保健員的業(yè)務(wù)培訓以及鄉鎮衛生院、社區服務(wù)中心的業(yè)務(wù)檢查和指導。

　　在下一年度的工作中，我科將繼續在所長(cháng)及主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真完成本職工作，糾正缺點(diǎn)改善不足，繼續為XX區兒童提供優(yōu)質(zhì)的保健服務(wù)。加強區的托幼園的衛生保健管理，切實(shí)保證幼兒園的兒童的健康。

　　一、當前工作

　　1．做好年終股份分紅工作。

　　2．發(fā)放光彩基金及慈善救助款，對社區內的困難戶(hù)進(jìn)行慰問(wèn)。

　　3．做好年終擁軍優(yōu)撫工作。

　　4．社區內零星工程結算。

　　5．組織好社區志愿者冬防夜間巡邏值班工作。

　　二、XX年工作計劃

　　1．服務(wù)中心建筑完工后做好竣工驗收交付工作。

　　2．XX年將對人民路以南的菱港路進(jìn)行相應的改造。

　　3．為改善居民生活環(huán)境，夏城花園將進(jìn)行綠化亮化工程。

　　4．根據高新區水利修建計劃，配合高新區做好余家浜的排洪閘口建設工程。

　　5．繼續對麗華南村老小區進(jìn)行改造工程，做好麗華南村老農貿市場(chǎng)及步行街的改造、老小區的落水管更換工程以及屋面維修的掃尾工作。

　　6．新建的農貿市場(chǎng)、麗華南村步行街繼續做好衛生長(cháng)效管理，，大力整治亂堆、亂放、亂停、亂建、亂貼、亂掛等突出問(wèn)題，努力提升周邊環(huán)境衛生面貌。

　　7．美化人民路沿線(xiàn)，積極做好安息宮旁的老年活動(dòng)室翻修工程及周邊綠化環(huán)境美化工作。

　　8．完成城東工業(yè)園自來(lái)水安裝工程后，對其他工業(yè)園區做好自來(lái)水安裝工程信息采集工作，為自來(lái)水安裝工程打下堅實(shí)的基礎。

　　9．繼續做好運河周邊環(huán)境的美化亮化工程，完善設施設備為居民提供一條美麗安全的休閑、健身通道。

　　10．針對城東小區學(xué)校周邊堵車(chē)嚴重，環(huán)境臟亂，學(xué)生上下學(xué)存在諸多安全隱患，食品衛生狀況不佳等情況，15年將對學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行大力整頓，改變目前擁堵混亂的現狀。

　　11．做好對社區內的公共設施進(jìn)行例行檢查和維護工作。

　　12．對鄒家組公共廁所改造。

　　13．繼續做好村志編輯工作，爭取年內結束。

工作計劃 篇2

　　今年，我們要對過(guò)去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強財務(wù)管理，做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

　　1、響應公司工作會(huì )議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標，開(kāi)源節流，增收節支，強化成本控制，從每一件小事做起，為公司真正的開(kāi)源節流；

　　2、財務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一，肩負著(zhù)對成本的計劃控制、各部門(mén)的費用支出、以及對銷(xiāo)售工作的配合與總結等工作任務(wù)，在領(lǐng)導的監督下財務(wù)部各工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益；

　　3、在新的一年里，財務(wù)部工作人員應在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全公司其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法；

　　4、在財務(wù)部?jì)炔棵鞔_考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習，對各項費用的合理支出起到監督作用；

　　5、在應收帳款上起到有效的監督作用：明確各崗位的職責，對應收款的監督，對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責任人都應有相應的監督，加大財務(wù)監督力度；

　　6、對前工作期間應進(jìn)行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結；做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項等等；做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確；

　　7、其他方面，聽(tīng)從公司領(lǐng)導的工作安排，認真的完成每一項任務(wù)。

　　在新的一年里，祝愿公司能上一個(gè)大臺階，我將與公司同進(jìn)步，共發(fā)展！

工作計劃 篇3

　　在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，公司不但步入了高速發(fā)展的快車(chē)道，實(shí)現了更快的效益增長(cháng)，而且成功地實(shí)現公司股票成功上市。從此，一個(gè)將以一個(gè)嶄新姿態(tài)展現在世人面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任誕生了。

　　公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx的總體經(jīng)營(yíng)管理目標，市場(chǎng)部特制訂20xx年工作計劃如下：

　　一、信息網(wǎng)絡(luò )管理

　　1、建立直接領(lǐng)導關(guān)系

　　市場(chǎng)部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò )建設與維護、信息收集處理工作的職能部門(mén)，接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場(chǎng)部信息***與各區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò )建設、維護、信息處理、考核方面對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡(luò )工作的領(lǐng)導責任。

　　2、構架新型組織機構

　　3、強化人員素質(zhì)培訓

　　4、加大人員考核力度

　　在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò )建立和維護作出實(shí)施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場(chǎng)信息，定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區域實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

　　6、動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )

　　進(jìn)一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

　　7、加強市場(chǎng)調研

　　以各區域信息成員、單位提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人對各區域鋼結構業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

　　二、品牌推廣

　　1、為進(jìn)一步打響品牌，擴大的市場(chǎng)占有率，20xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì )成都、陜西省省會(huì )西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會(huì )沈陽(yáng)、吉林省的長(cháng)春、廣東省會(huì )廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì )和研討會(huì )，以宣傳和擴大品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò )，創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現合同翻番奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基礎。

　　2、在重點(diǎn)或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門(mén)在現場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì )，用竣工實(shí)例展示和宣傳品牌，展示在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jì)占據一流水平的事實(shí)，樹(shù)立上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。

工作計劃 篇4

　　一、指導思想：

　　認真貫徹校教務(wù)處工作計劃。以組風(fēng)建設為主線(xiàn)，以新課程標準為指導，以教法探索為重點(diǎn)，以構建“自主學(xué)習”課堂教學(xué)模式為主題，以提高隊伍素質(zhì)，提高課堂效率，提高教學(xué)質(zhì)量為目的。深化課堂教學(xué)改革，努力改善教與學(xué)的.方式，使我校數學(xué)教學(xué)、教研質(zhì)量進(jìn)一步提高。

　　二、工作目標

　　1、加強組風(fēng)建設，狠抓教學(xué)常規，更新教學(xué)觀(guān)念，提高教師實(shí)踐能力。

　　2、構建“自主學(xué)習”課堂教學(xué)模式，努力改善教與學(xué)的方式。

　　3、進(jìn)一步提高教師的信息技術(shù)與數學(xué)教學(xué)整合能力。

　　4、抓好培優(yōu)補差工作，努力解決厭學(xué)問(wèn)題。

　　5、繼續抓好培養青年教師工作。

　　三、重點(diǎn)及主要措施。

　　1、加強組風(fēng)建設。

　　把數學(xué)組建設成師徳形象好，教研風(fēng)氣濃，協(xié)作意識和團體凝聚力強，特別是對學(xué)生、對學(xué)校發(fā)展有強烈責任感和使命感的教研組。主要通過(guò)組內討論，與領(lǐng)導交流，師生溝通及自修師德，聽(tīng)專(zhuān)家講座等形式，增強教師的責任感和使命感，同時(shí)教研組長(cháng)配合教導處承擔對數學(xué)教學(xué)的指導和管理，以抓"課堂常規"為突破口，抓好各項常規管理。嚴格執行教導處的各項計劃。

　　2、更新教學(xué)觀(guān)念，構建“自主學(xué)習”課堂教學(xué)模式。

　�、庞眯抡n程改革的理念來(lái)轉變和更新教學(xué)觀(guān)念，武裝自己，指導平常的教學(xué)工作，提高課堂教學(xué)效率。

　�、普{動(dòng)學(xué)生智力活動(dòng)的積極性，積極實(shí)行啟發(fā)式和討論式教學(xué)，培養學(xué)生自主學(xué)習。激發(fā)學(xué)生獨立思考和創(chuàng )新意識，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。廢除"注入式"、"滿(mǎn)堂灌"，掙脫阻礙學(xué)生主動(dòng)發(fā)展的束縛，構建充滿(mǎn)生命活力的“主動(dòng)發(fā)展型”新模式，還學(xué)生主體參與的權力，實(shí)現學(xué)生主體、主動(dòng)，創(chuàng )新可持續發(fā)展。

　�、抢^續樹(shù)立學(xué)生是學(xué)習的主人，教師是學(xué)生學(xué)習的組織者、引導者、合作者和促進(jìn)者的思想觀(guān)念，以平等、寬容的態(tài)度對待學(xué)生，在溝通和“對話(huà)”中實(shí)現師生的共同發(fā)展，努力建立互動(dòng)的師生關(guān)系。

　�、葟娀�基礎學(xué)科和學(xué)科基礎知識，在注重基礎知識和基本技能的同時(shí)注重基本能力和基本態(tài)度的培養，加強課程與學(xué)生生活和現實(shí)社會(huì )的聯(lián)系，實(shí)現課程生活化、社會(huì )化和實(shí)用化。本學(xué)期構建“自主學(xué)習”課堂教學(xué)模式試驗學(xué)年重點(diǎn)放在七年級、八年級。

　�、衫^續協(xié)助班主任搞好學(xué)習方法講座和養成良好習慣的活動(dòng)，并建立以班級單位的數學(xué)學(xué)習興趣小組和“手拉手”活動(dòng)。

　　3、進(jìn)一步提高教師的信息技術(shù)與數學(xué)教學(xué)整合能力。

　　加強信息技術(shù)學(xué)習，不斷提升數學(xué)教師的信息技術(shù)素養，增強應用信息技術(shù)的意識與能力。組織教師開(kāi)展多媒體課件的設計、制作。要充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，提高數學(xué)教師獲取信息的能力和課堂教學(xué)效果。強化信息技術(shù)與數學(xué)學(xué)科教學(xué)整合的意識和資源共享意識。數學(xué)是學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)分化最嚴重的學(xué)科之一，從促進(jìn)學(xué)生發(fā)展出發(fā)，教師助學(xué)生建立自己的數學(xué)學(xué)習記錄，分析，通過(guò)反思促進(jìn)自己的數學(xué)學(xué)習。針對數學(xué)學(xué)習困難生比例大的現狀，可加強對他們的日常測試分析、改錯和分類(lèi)輔導分類(lèi)測試，允許部分學(xué)生進(jìn)行補測，讓學(xué)生及時(shí)體驗成功，增強學(xué)習信心，自我激勵，改進(jìn)學(xué)習現狀。

　　4、抓好常規管理，認真落實(shí)教導處的各項常規要求。

　　認真落實(shí)教導處的各項常規要求，平時(shí)利用不確定的時(shí)間交流教學(xué)心得、教學(xué)方法，教師積極相互之間隨堂聽(tīng)課、評課。提倡教師深入班級作業(yè)面批和個(gè)別輔導。

　　5、認真，負責的準備數學(xué)會(huì )考、中考工作。

　　6、加強與上級教研部門(mén)及同類(lèi)兄弟學(xué)校的聯(lián)系。

　　要積極開(kāi)展校際之間的交流與合作，積極參加縣鎮公開(kāi)課教學(xué)和經(jīng)驗交流活動(dòng)，并積極參與研討。

　　四、工作具體安排：

　　第一，二周學(xué)習學(xué)校的工作計劃，討論制訂教研組計劃。

　　第三，四周組內研討如何開(kāi)展本學(xué)期集體備課，制訂個(gè)人的教學(xué)工作計劃，檢查作業(yè)及教案的開(kāi)展情況。

　　第五，六周組織觀(guān)摩課優(yōu)秀課件，討論、小結。

　　第五，六周學(xué)習、討論新課標的有關(guān)教育理念，學(xué)習教改經(jīng)驗，教改課堂試行。

　　第七，八周組織開(kāi)展七年級數學(xué)競賽。

　　第九，十周學(xué)期中期教師備課檢查與交流。九年級中考備考交流，提出下一階段的中考備考計劃。

　　第十一，十二周期中考試質(zhì)量分析，教學(xué)反思，學(xué)期中期教師備課檢查與交流。

　　第十三，十四周高愛(ài)萍老師初二數學(xué)教學(xué)。

　　第十五，十六周汪艷紅老鼠初三數學(xué)教學(xué)。

　　第十七，十八周教學(xué)常規檢查，各項指標驗收量化計分統計。

　　第十九，二十周期末考試及試卷分析，總結本學(xué)期工作，進(jìn)行學(xué)期教學(xué)工作分析，找準薄弱環(huán)節，提整改意見(jiàn)，學(xué)期結束。

工作計劃 篇5

　　一支精干的班干部隊伍是班主任的得力助手，他們往往在班務(wù)管理中發(fā)揮著(zhù)重要作用，是優(yōu)秀班集體形成的重要條件之一。加強班干部培養，提高干部的組織、管理能力，既是時(shí)代培養復合型人才的需要，又是發(fā)揮班干部作用、強化班級管理、形成良好班風(fēng)的需要。以下是我班就本班的實(shí)際制訂的班干部培養工作計劃：

　　一、明確培養宗旨提高他們的思想覺(jué)悟。

　　一是對他們進(jìn)行全心全意為學(xué)生服務(wù)的思想教育，提高工作的責任感，解決“官意識”和“高人一等”的錯誤認識，使他們認識到在許多方面應比一般同學(xué)吃苦在先，享受在后。比如干工作就要犧牲一些業(yè)余時(shí)間，并可能聽(tīng)到許多抱怨和意見(jiàn)等等。

　　二是要求班干部以身作則，嚴以律己。也就是說(shuō)班干部要處處起模范帶頭作用，并要養成良好的民主作風(fēng)。

　　二、授之以法，提高工作水平

　　在實(shí)際工作中，通過(guò)以下八個(gè)方面對班干部進(jìn)行了培訓：

　　1、怎樣維持班級紀律。

　　2、怎樣處理偶發(fā)事件。

　　3、怎樣進(jìn)行表?yè)P和批評。

　　4、怎樣主持主題班會(huì )。

　　5、怎樣組織集體活動(dòng)。

　　6、怎樣管理班級財物。

　　7、怎樣幫助后進(jìn)同學(xué)。

　　8、怎樣協(xié)調學(xué)生與老師的關(guān)系。

　�。ㄅ嘤栆话憬Y合班級的實(shí)際情況開(kāi)展，著(zhù)重提高他們實(shí)際工作的能力。）

　　三、加強理論學(xué)習，明確干部工作職責

　　1、《小學(xué)生手冊》、《小學(xué)生日常行為規范》以及校規校紀是學(xué)生干部的必修課。班干部首先應該是合格的小學(xué)生，力爭是優(yōu)秀的小學(xué)生，只有這樣才能服眾。干部無(wú)論職務(wù)大小，要牢固樹(shù)立為群眾服務(wù)的思想，要講奉獻，把集體的事作為自己的事。

　　2、制定出干部職責、干部工作守則以及班級規章制度，使干部職責明確做到干部工作有章可循，干部能找準位置，盡快進(jìn)入角色，獨立開(kāi)展工作。

　　農場(chǎng)中心小六（3）班班干部工作條例（試行）

　�。ㄒ唬�、總則

　　1、學(xué)生干部是學(xué)生中的先進(jìn)人物和帶頭人，是貫徹教育方針加強集體建設的骨干和積極分子，是學(xué)校和老師的助手，是學(xué)校和老師聯(lián)系學(xué)生的橋梁。因此，學(xué)生干部責任重大，地位重要，必須高度重視，努力培養一支德才兼備的干部隊伍。

　　2、學(xué)生干部由思想進(jìn)步、作風(fēng)正派、學(xué)習努力并熱愛(ài)為集體服務(wù)的學(xué)生擔任。

　　3、學(xué)生干部要努力學(xué)習時(shí)事政治，關(guān)心改革開(kāi)放，樹(shù)立面向世界、面向未來(lái)、面向現代化的思想。

　　4、要不斷以英雄模范人物、三好學(xué)生為自己的榜樣，努力提高自己的思想境界，逐步樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

　　5、樹(shù)立“為中華之崛起而讀書(shū)”的學(xué)習目的，刻苦學(xué)習，提高成績(jì)，積極鍛煉，努力成為三好學(xué)生。

　　6、不斷樹(shù)立為人民服務(wù)思想，加強崗位責任制。主動(dòng)協(xié)助班主任、任課教師和學(xué)校部門(mén)做好工作。

　　7、加強修養，辨明是非。支持好人好事，正風(fēng)正氣。熱情幫助學(xué)習有困難同學(xué)，敢于跟不良現象作斗爭。

　　8、學(xué)生干部工作要加強請示、匯報，重大問(wèn)題要和班主任老師商量。

　�。ǘ�）、班委會(huì )委員職責

　　為了更好地發(fā)揮班委會(huì )在班級建設中的核心作用，培養學(xué)生自治能力，培養班干部的工作責任感，充分發(fā)揮各委員的主動(dòng)性、創(chuàng )造性，在工作中增長(cháng)才干，特別是班委會(huì )委員職責，在班主任指導下明確分工，各負其責，互相配合，同心協(xié)力把班委會(huì )工作做好。

　�、灏嚅L(cháng)1人、副班長(cháng)2人。

　　1、在班主任的直接指導下，全面負責班級工作（思想、紀律、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)等）。積極開(kāi)展創(chuàng )建文明班級活動(dòng)。

　　2、定期召開(kāi)班委會(huì )，研究班級工作，制定班級工作計劃。

　　3、及時(shí)落實(shí)學(xué)校、少先隊工作計劃、班主任布置的各項任務(wù)，檢查、督促班委認真開(kāi)展工作。

　　4、及時(shí)向班主任反映班級學(xué)習、活動(dòng)等情況。

　　5、集會(huì )（如升旗儀式、會(huì )議等）前負責組織、整理班級隊伍，并帶隊入場(chǎng)、維持秩序。

　　6、組織同學(xué)學(xué)習安全條例，開(kāi)展安全教育工作計劃。

　　7、檢查班級安全情況，發(fā)現存在不安全因素，應及時(shí)向班主任和學(xué)校反映，采取防范措施。

　　8、在班主任不在的情況下，組織并安排班級工作和活動(dòng)。

　�、婕o律委員（中隊長(cháng)和副中隊長(cháng)）

　　1、負責維持好課堂學(xué)習、集會(huì )活動(dòng)的紀律秩序。

　　2、對同學(xué)之間的爭端等要及時(shí)疏導，嚴重事件要及時(shí)報告班主任。

　�、鐚W(xué)習委員（語(yǔ)數各1人）

　　1、負責班級有關(guān)學(xué)習計劃方面的工作。

　　2、督促各科代表及時(shí)收繳作業(yè)，并檢查收繳情況，經(jīng)常向科任教師、班主任匯報。

　　3、協(xié)助班長(cháng)組織同學(xué)交流學(xué)習經(jīng)驗，主動(dòng)關(guān)心學(xué)習有困難的同學(xué)。適當組織對學(xué)習有困難的同學(xué)進(jìn)行幫助。

　　4、收集同學(xué)對各科教學(xué)的建議和要求，及時(shí)向有關(guān)老師反映，供老師教學(xué)時(shí)參考。

　　5、負責領(lǐng)取教學(xué)用具（粉筆、粉筆擦等），催促同學(xué)歸還學(xué)校圖書(shū)。

　�、栊麄魑瘑T2人

　　1、負責班級宣傳工作。定期出黑板報，出好重大節日和活動(dòng)專(zhuān)刊。

　　2、負責抓好班級教室的布置美化工作。

　　3、在學(xué)校的文藝節、校運會(huì )中，負責搞好宣傳報道工作。

　　4、利用各種宣傳陣地，及時(shí)宣傳班級好人好事，批評不良現象。

　�、閯趧�(dòng)委員2人

　　1、負責抓好每周五的教室和包干區的衛生大掃除，安排督促值日生做好每日值日工作。努力創(chuàng )造干凈、整潔、美觀(guān)的育人環(huán)境。

　　2、負責記錄勞動(dòng)出色與不認真的同學(xué)并及時(shí)反饋給班主任。

　　3、協(xié)助學(xué)校管理好班級財產(chǎn)，發(fā)現門(mén)窗課桌椅、日光燈等公物受損及時(shí)報告班主任和總務(wù)處。

　　5、關(guān)心同學(xué)生活，反映同學(xué)的要求，協(xié)助班主任解決同學(xué)的困難。

　�、晡膴饰瘑T2人

　　1、定期組織同學(xué)開(kāi)展文娛活動(dòng)。

　　2、組織同學(xué)排練文娛節目，參加年段、學(xué)校的“合唱節”、“藝術(shù)節”等比賽。

　　3、負責籌備舉辦有特色、有意義的文娛主題班會(huì )如聯(lián)歡會(huì )、元旦晚會(huì )。及時(shí)發(fā)現、推薦、動(dòng)員文娛骨干積極參加學(xué)校各項文娛活動(dòng)。

　�、塍w育委員2人

　　1、負責體育課組織同學(xué)排隊，協(xié)助體育教師上好體育課。

　　2、組織同學(xué)參加校運會(huì )等體育競賽活動(dòng)，負責抓好運動(dòng)員的訓練工作。

　　3、認真做好課間操和眼保健操的集會(huì )整隊工作，督促同學(xué)做到快、靜、齊。

　　4、體育課負責借領(lǐng)體育用具并及時(shí)完整地歸還。

　　四、實(shí)施宏觀(guān)調控，使干部工作水平不斷提高

　　對干部培養的終端目的就是讓班干部能獨立分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、開(kāi)展工作，使班級管理由保姆式管理過(guò)渡到學(xué)生自主管理，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，自信自勵，不斷完善。班主任在指導學(xué)生干部工作一定時(shí)段后要適時(shí)放手，讓班干部大膽開(kāi)展工作，工作的指導面縮小到班級主要班干部，由主要干部來(lái)指導其他干部工作，這既能減輕班主任工作負荷，又能樹(shù)立主要干部的威性，同時(shí)對主要干部根據工作實(shí)際及需要可適當進(jìn)行輪換，使班干部工作能力得到全面鍛煉和培養，干部工作水平不斷提高。

　　五、培養班干部的幾點(diǎn)要求

　　1、干部要明確職責，加強責任心，建立崗位責任制。

　　2、每學(xué)期總結干部工作，培訓干部，每學(xué)年評選優(yōu)秀干部。

　　3、要注意培養干部，及時(shí)調整干部隊伍，使干部隊伍永保朝氣。

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