【精選】工作計劃范文集錦8篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，又解鎖了新的工作，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？以下是小編為大家整理的工作計劃8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工作計劃 篇1

　　新學(xué)期伊始，人文系學(xué)生會(huì )又迎來(lái)了新一輪的挑戰，新的團隊、新的思維、新的任務(wù)，針對上學(xué)期經(jīng)驗成績(jì)，我部又制定了全新的工作方針。本部門(mén)活動(dòng)計劃及工作展望如下：

　　（一）主要工作

　　1. 加強宣傳部的紐帶作用，積極配合各方面的工作。加強各部門(mén)的聯(lián)系，積極主動(dòng)的行使宣傳職能，為我系學(xué)生會(huì )的宣傳工作再添亮點(diǎn)。

　　2. 積極挖掘和培養宣傳人才，為我系學(xué)生會(huì )宣傳工作注入更多新鮮血液。

　　3.加強本部門(mén)自身建設和學(xué)院學(xué)生會(huì )各部門(mén)間的合作與交流;搞好與學(xué)院各班級間的宣傳工作。進(jìn)一步完善部門(mén)內部的規章制度，提高成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量。細化部門(mén)內的工作記錄，詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部?jì)鹊臅?huì )議記錄。

　　4.設計安排好優(yōu)秀櫥窗，宣傳欄的評比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境，增強宣傳部門(mén)的宣傳力度，充分利用好展板和櫥窗欄，做好學(xué)院活動(dòng)總結和宣傳工作。

　　5. 重大節日的宣傳工作。在確定具體日期后，根據需要做好文化節日的宣傳。在網(wǎng)上做好系部重大事件的宣傳工作。

　　6. 配合所有其他兄弟部門(mén)不可預見(jiàn)的活動(dòng)的宣傳，確保系部每項學(xué)生活動(dòng)的順利開(kāi)展。由于宣傳部的工作多難免會(huì )有沖突，所以為使宣傳工作到位，希

　　望其他部門(mén)提前通知我部，以便本部門(mén)有更充分的時(shí)間去設計，創(chuàng )作。

　　7. 適時(shí)開(kāi)展書(shū)法、板報、繪畫(huà)等形式靈活的比賽，充分挖掘同學(xué)們的宣傳才華，加強系文化氛圍，開(kāi)發(fā)出一片新的宣傳陣地。一般在下半學(xué)期空閑時(shí)間安排舉行。

　　8.對本學(xué)期的各項宣傳工作進(jìn)行備案。盡量詳細、完整地把宣傳工作記錄保存下來(lái)并和各部門(mén)密切合作，全方位多層次的開(kāi)展宣傳工作。

　　（二）主要活動(dòng)

　　1.三月，宣傳“普及環(huán)保意識，愛(ài)護校園，我愛(ài)我家”活動(dòng)。做好植樹(shù)節的宣傳活動(dòng)，使大家關(guān)注環(huán)境，熱愛(ài)地球。學(xué)雷鋒義務(wù)導游，“三 八”婦女節的宣傳，配合學(xué)習部“感恩”主題演講。

　　2.四月，配合生活部開(kāi)展“創(chuàng )文明寢室”一系列活動(dòng)，宣傳好對寢室的安全性，文明性等常識工作。

　　3.五月， 迎接“五一”勞動(dòng)節，做好海報，條幅等的宣傳工作。書(shū)法征文比賽宣傳

　　迎接“五四”青年節，慶�！澳赣H節”配合好學(xué)生會(huì )組織的關(guān)于 “五四”先進(jìn)表彰，“先進(jìn)團總支”評比，優(yōu)秀團員及優(yōu)秀團干評比等五四青年節一系列的活動(dòng)。

　　4.六月，配合學(xué)習部，策劃關(guān)于開(kāi)展有關(guān)英語(yǔ)競技比賽活動(dòng)，為提升全院同學(xué)的英語(yǔ)興趣和熱情，鼓勵宣傳同學(xué)參加各類(lèi)學(xué)習競賽。溫書(shū)迎考，誠信做答（特別針對英語(yǔ)四，六級）

　　(三)總結

　　宣傳部是學(xué)院文化工作的基本隊伍。努力提高自己，努力追求深造，努力做好學(xué)院文化生活的普及工作，是十分必要的。我們相信在本部各個(gè)成員的共同努力以及其他部門(mén)的配合幫助下，每項工作都能如期完成。

　　我們會(huì )不斷地努力完善自己，努力學(xué)習，認真工作，提高工作技能及工作效率，積極與各部門(mén)溝通協(xié)調，用自己的恒心來(lái)打造更加全新的完善的宣傳部以更好的為學(xué)生會(huì )及同學(xué)們服務(wù)。

工作計劃 篇2

　　一、指導思想

　　在上級教科室的指導下，在校長(cháng)室的領(lǐng)導下，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，結合蔣校長(cháng)提出的“深化課程改革”“借力高校，科研興�！钡墓ぷ魉悸�，圍繞學(xué)校提出的工作目標，聚焦課堂，研培結合，以課題研究為載體，著(zhù)眼于教師綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)水平的提高，充分發(fā)揮教科研的先導、引領(lǐng)和服務(wù)功能，不斷提高教師的教科研水平，從而推動(dòng)學(xué)校的可持續發(fā)展，全面提高學(xué)校的辦學(xué)水平和教育質(zhì)量。

　　二、工作目標

　　1、進(jìn)一步規范課堂教學(xué)行為，探索適合我校學(xué)情和特色的教學(xué)組織形式與策略，以“小組合作學(xué)習”和“自主探究學(xué)習”研究為突破口，積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革，以提高課堂教學(xué)有效性為著(zhù)眼點(diǎn)，突出重點(diǎn)，提高教師課堂教學(xué)水平，形成“有效輕負”的理想課堂。

　　2、全面的推進(jìn)在學(xué)生預習基礎上的“講、練、評”相結合的課堂教學(xué)改革，避免教師滿(mǎn)堂灌、學(xué)生被動(dòng)接受的教學(xué)現象出現，要求教師優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，有效開(kāi)展小組合作學(xué)習，提高課堂教學(xué)效率。

　　3、開(kāi)展高效課堂研究活動(dòng)。以課堂教學(xué)設計為重點(diǎn)，優(yōu)化課堂結構，努力打造“有效輕負”的課堂，促進(jìn)學(xué)生全面、自主、合作、和諧、持續發(fā)展。

　　4、加強理論學(xué)習與教學(xué)實(shí)踐的聯(lián)系，實(shí)施“教師讀書(shū)成長(cháng)”工程，促進(jìn)每位教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，提高自我反思、自主發(fā)展、獨立開(kāi)展教學(xué)研究的能力，促進(jìn)教師向學(xué)習型、研究型轉變。本學(xué)期擬為每位教師購書(shū)兩本，開(kāi)展一次教師優(yōu)秀習作評選。

　　5、充分發(fā)揮教科研的引領(lǐng)作用，加強對各級各類(lèi)課題的管理與調控，關(guān)注課題研究過(guò)程，抓落實(shí)，求實(shí)效，切實(shí)掌控課題研究動(dòng)態(tài)。

　　6、扎實(shí)開(kāi)展校本教研。以專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、教學(xué)反思為重點(diǎn)，深入開(kāi)展常態(tài)課堂案例研討、教育敘事等多元化的校本研究活動(dòng)，進(jìn)一步提升教育教學(xué)質(zhì)量，幫助青年教師盡快成長(cháng)。

　　三、工作措施

　�。ㄒ唬┘訌娬n題管理的規范化。規范課題管理，突出科研的實(shí)效性

　　本學(xué)期重點(diǎn)是敦促各課題負責人做好xxxx年8月底結題的六項市級課題的結題工作；同時(shí)，做好xxxx年七項市級課題的梳理、結題準備工作。

　�。ǘ�）進(jìn)一步加強教師隊伍建設。

　　1、進(jìn)一步發(fā)揮高級講師、骨干教師的引領(lǐng)、輻射作用，具體來(lái)說(shuō)，可在校內開(kāi)設講座、上示范課等。

　　2、上一學(xué)年，經(jīng)學(xué)校推薦參加溫州市“有效教學(xué)”培訓研討活動(dòng)的陳XX老師、林XX老師、倪XX老師、林XX老師，在青年教師讀書(shū)沙龍活動(dòng)上進(jìn)行學(xué)習心得匯報。

　　3、進(jìn)一步發(fā)揮“青藍工程”的引領(lǐng)作用。加強師徒之間的聽(tīng)課交流，幫助青年教師的盡快成長(cháng)，尤其強調青年教師要主動(dòng)積極向老教師學(xué)習。

　　4、組織好青年讀書(shū)沙龍活動(dòng)。每次活動(dòng)之前做好宣傳、動(dòng)員工作，要求主題明確、人人參加，學(xué)有所獲。

　　5、開(kāi)展5年內教齡教師的教學(xué)設計評比活動(dòng)，加強青年教師的教學(xué)基本功能力培養。

　　6、成立學(xué)科檢查領(lǐng)導小組（理科組、文科組、技能組），對青年教師教學(xué)基本功進(jìn)行檢查，進(jìn)一步提升青年教師的教學(xué)基本功。

　　7、利用公開(kāi)課周，進(jìn)行教學(xué)反思撰寫(xiě)，并進(jìn)行優(yōu)秀教學(xué)反思評比，形成《教學(xué)反思輯錄》。

　　8、本學(xué)年，每位老師錄制一節視頻課，以教研組為單位，開(kāi)展觀(guān)課、評課活動(dòng)，要求將上課教案、評課記錄打包上交教科室。

　�。ㄈ�）加強教研組、備課組建設。

　　1、以教研組為單位，本學(xué)期至少開(kāi)展三次主題教研活動(dòng)，要求定主題、有記錄（圖片與文字記錄稿）、全員參加。（突出“主題”二字）

　　2、備課組活動(dòng)要求定時(shí)間（每周一次，特殊情況可酌情安排）、定地點(diǎn)、定負責人，如實(shí)填寫(xiě)備課組活動(dòng)記錄本。

　　3、以教研組為單位，做好公開(kāi)課的評課工作。根據學(xué)期初各教研組上報教務(wù)處的公開(kāi)課活動(dòng)安排，要求全組成員參加聽(tīng)課、全員評課，使聽(tīng)課、評課工作落到實(shí)處。

　　4、本學(xué)期，在教研組內安排一次讀書(shū)交流活動(dòng)。（要求有圖片、文字間簡(jiǎn)介）

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強教學(xué)常規管理

　　1、教案：書(shū)寫(xiě)規范、合理、完整，教齡三年內教師必寫(xiě)反思（至少每一個(gè)教學(xué)單元寫(xiě)一篇300字左右反思）。

　　2、聽(tīng)課記錄本：開(kāi)課教師、班級、時(shí)間、課題等要如實(shí)填寫(xiě)，聽(tīng)課記錄書(shū)寫(xiě)要全面、工整、規范，聽(tīng)課點(diǎn)評要有所體現。

　　3、聽(tīng)課節數：新教師每周不少于2節（溫大要求），其他教師每周學(xué)期不少于15節。

　　4、聽(tīng)課周聽(tīng)課不少于2節，聽(tīng)課隨想（開(kāi)課反思）不少于1篇。本學(xué)期將開(kāi)展優(yōu)秀教學(xué)反思評比。

　�。ㄎ澹┥罨�課堂教學(xué)模式改革，促進(jìn)教師教學(xué)理念、行為的改變。

　　1、以課題研究帶動(dòng)教學(xué)研究，探索教育教學(xué)的規律。以課題研究為突破口，切實(shí)解決教學(xué)中的疑難問(wèn)題，注重課題研究的過(guò)程管理和課題成果的`宣傳、推廣，突出科研的實(shí)效性。樹(shù)立“圍繞教學(xué)搞科研，搞好科研促教學(xué)”的思想，充分發(fā)揮課堂作為課題研究的主陣地的作用，使課題研究做到基于教育教學(xué)，帶著(zhù)課題進(jìn)行日常的教育教學(xué)工作。開(kāi)展好課題相關(guān)的實(shí)踐活動(dòng)，確保在實(shí)踐中研究，各課題組要作好研究實(shí)時(shí)記錄，積累好學(xué)習文獻、典型課例教案、評課表及其他相關(guān)活動(dòng)資料。

　　2、動(dòng)積極組織教師參加省市級的優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教育教學(xué)案例評比，鼓勵教師向市級以上刊物投稿。

　　3、開(kāi)展高效課堂研究活動(dòng)。以課堂教學(xué)設計為重點(diǎn)，優(yōu)化課堂結構，努力打造“有效輕負”的課堂，促進(jìn)學(xué)生全面、自主、合作、和諧、持續發(fā)展。本學(xué)期開(kāi)展一次教齡五年內青年教師教學(xué)設計評比活動(dòng)。

　　4、通過(guò)外出調研、觀(guān)摩來(lái)學(xué)習先進(jìn)教育教學(xué)管理經(jīng)驗，深化教育教學(xué)改革。

　�。�六）做好教師培訓管理工作，規范選課、審核等相關(guān)工作。

　　選課要求：每學(xué)年選課不能超過(guò)1800元，同學(xué)科、同班級（同級段）老師不能申報同一課程，行政領(lǐng)導同一時(shí)段不能申報選課。（選課后因各種原因未請假的老師需做好書(shū)面說(shuō)明，作為先進(jìn)教學(xué)組評審條件之一）

　�。ㄆ撸╅_(kāi)展豐富多彩的校本教研活動(dòng)，做好過(guò)程性資料收集工作。

　　1、聘請課題專(zhuān)家來(lái)我校進(jìn)行課題指導、講座。

　　2、邀請知名兒童作家來(lái)校講學(xué)。

　　3、聘請專(zhuān)家來(lái)校進(jìn)行論文撰寫(xiě)、教學(xué)案例撰寫(xiě)指導、講座。

　　4、編輯、印刷近三年教師教育教學(xué)論文集。（已獲獎?wù)撐�、發(fā)表論文）

工作計劃 篇3

　　一、指導思想：

　　認真學(xué)習學(xué)校教育工作的精神，以貫徹落實(shí)新課改《語(yǔ)文課程標準》為契機，緊緊抓住教學(xué)主渠道，以學(xué)生為本、以質(zhì)量為魂、以課堂教改為中心、以校本研究為主要方式，繼續落實(shí)教學(xué)常規、規范，落實(shí)、優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，扎扎實(shí)實(shí)地提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)結合語(yǔ)文教研組全體教師的教研實(shí)際，為教師營(yíng)造良好的教研氛圍和展示舞臺，全面提高課堂教學(xué)水平及業(yè)務(wù)能力。

　　二、具體措施

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步規范和落實(shí)教學(xué)常規管理，提高教學(xué)效率

　　1、教研組活動(dòng)：定時(shí)、定點(diǎn)、定主題內容，定中心發(fā)言。每個(gè)備課組活動(dòng)應以“課改”的精神為指導，正確把握三維目標，同時(shí)確立一個(gè)專(zhuān)題研究目標，以提高研究的實(shí)效性。此外，老師要根據通知準時(shí)高質(zhì)量參與活動(dòng)。

　　2、備課：做到“三備”，即備三維目標，備教材，備學(xué)生。加強集體備課意識，注重資源共同分享，做到備課要“深”。

　　3 、上課：努力提高教學(xué)藝術(shù)，做到：求實(shí)、求真、求活、求新，培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣，不斷提高課堂教學(xué)效益。師生對話(huà)應講普通話(huà)，老師板書(shū)寫(xiě)規范字，課后寫(xiě)好教學(xué)反思。

　　4、作業(yè)：作業(yè)設計要“精”，體現“輕負荷，高質(zhì)量”的教學(xué)思想，批改要“細”，要規范、及時(shí)，注重糾錯及情況反饋。

　　5、輔導：做好自己對學(xué)生補缺補差的工作。要因材施教，經(jīng)常分析學(xué)生，善于捕捉學(xué)生閃光點(diǎn)，熱情鼓勵，利用課外活動(dòng)時(shí)間做好分層指導，使每個(gè)學(xué)生都能充分發(fā)展。

　�。ǘ�）深化教學(xué)研究，開(kāi)展校本教研，提高教學(xué)實(shí)效。

　　1、組織教師繼續學(xué)習《新課程標準》，改革課堂教學(xué)方式，促進(jìn)師生發(fā)展。每周四下午為語(yǔ)文教研大組活動(dòng)，學(xué)習語(yǔ)文教學(xué)理念，優(yōu)質(zhì)課堂，是大家共同收益，共同提高。內容包括：

　�。�1）樹(shù)立以學(xué)生為本的思想，建立民主平等的師生關(guān)系，營(yíng)造積極、向上、和諧、寬松、有趣的教學(xué)氛圍，給學(xué)生以人文的關(guān)懷，讓學(xué)生在輕松愉悅的氛圍中吸取知識。

　�。�2）堅持工具性與人文性的統一，在培養學(xué)生語(yǔ)文運用、實(shí)踐能力的同時(shí)，重視人文因素對學(xué)生思想感情的熏陶感染。

　�。�3）積極倡導自主、合作、探究的學(xué)習方式，淡化繁瑣的講解分析，給學(xué)生足夠的時(shí)間和空間，讓學(xué)生在教師的引導下獨立地提出問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，在主動(dòng)實(shí)踐過(guò)程中積累、感悟。

　�。�4）突出學(xué)生主體地位，將教學(xué)過(guò)程看成是老師、學(xué)生、文本間平等對話(huà)的過(guò)程。珍視學(xué)生獨特的感受、體驗和思維方式，培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣。

　�。�5）樹(shù)立大語(yǔ)文教學(xué)觀(guān)，溝通課本內外，課堂內外，學(xué)習內外的聯(lián)系，拓寬語(yǔ)文學(xué)習和應用的渠道，增加語(yǔ)文實(shí)踐機會(huì )，提高學(xué)習效率。

　�。�6）講求訓練手段的多樣性，提高練習有效性，嘗試課外作業(yè)階梯式，讓不同學(xué)生學(xué)有所獲，具有作業(yè)批改的現代理念，包括建立學(xué)生的錯題記錄（鼓勵老師們都去實(shí)踐）。

　　2、聽(tīng)課：組內公開(kāi)課必聽(tīng)，邊聽(tīng)邊思，及時(shí)評注，提倡老師相互之間多學(xué)習，多交流。

　　3、提倡的“學(xué)習型”教師、“教學(xué)能手”等活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，資源共享，共同提高。

　　4、開(kāi)展師生共讀及共寫(xiě)隨筆活動(dòng)，逐步開(kāi)展嘗試小學(xué)語(yǔ)文閱讀習慣的培養研究。

　　(三)語(yǔ)文活動(dòng)，以提高學(xué)生素養為宗旨。

　　1.繼續推進(jìn)書(shū)香校園建設。

　　(1)指導校內閱讀。上好閱讀課，建好并利用好班級閱讀角，培養孩子在校內文明閱讀。在整班閱讀的基礎上，加強師生共讀、交流以及利用校本閱讀教材進(jìn)行閱讀指導、積累的研究。

　　(2)抓好校外閱讀。家校合力培養閱讀習慣，做好“三確�！焙汀八膫�(gè)一”，即確保一定的閱讀時(shí)間、閱讀質(zhì)量、閱讀數量;

　　(3)集中推薦與自主隨心閱讀相結合。各年級統一向學(xué)生推薦閱讀書(shū)目。閱讀與積累、寫(xiě)作相結合。

　　(4)開(kāi)展活動(dòng)，提供展示舞臺，以賽促讀，以評促讀。組織學(xué)生參加各級征文競賽，積極向各級各類(lèi)刊物投稿。開(kāi)展“書(shū)香班級”“閱讀之星”的評比活動(dòng)。

　　2.要求各班教師認真上好每天的寫(xiě)字課。期末進(jìn)行校級寫(xiě)字能手的評比。

　　3.點(diǎn)面結合，創(chuàng )新形式，開(kāi)展語(yǔ)文趣味活動(dòng)。各年級組內自行設計開(kāi)展小型多樣的語(yǔ)文活動(dòng)，校級層面將組織開(kāi)展特色活動(dòng)。讓學(xué)生在豐富多彩的活動(dòng)中感受語(yǔ)文的魅力與學(xué)習的樂(lè )趣，增強學(xué)習語(yǔ)文的興趣與能力。

　　月工作安排

　　九月份

　　1、討論并制訂教研組工作計劃

　　2、進(jìn)一步抓好學(xué)習規范養成性教育。

　　3、集體備課活動(dòng)。

　　4、教師月常規檢查

　　十月份

　　1、集體備課、聽(tīng)課、評課活動(dòng)。

　　2、學(xué)生作業(yè)本檢查，評比。

　　3、教師月常規檢查

　　十一月份

　　1、集體備課、聽(tīng)課、評課活動(dòng)。

　　2、組內老師專(zhuān)題座談會(huì )。

　　3、教師月常規檢查

　　十二、一月份

　　1、制定復習計劃。

　　2、教師月常規檢查。

　　3、教研組整理活動(dòng)資料，撰寫(xiě)工作總結

　　4、教研組上交工作總結

工作計劃 篇4

　　新的一季度已經(jīng)開(kāi)始，這已經(jīng)是**年的最后一季度了，應該感嘆時(shí)間流逝的太快了，感慨自己學(xué)到的東西太少，經(jīng)驗不夠豐富，為了加強自己的工作能力和近一步完善客服部工作現根據這一段時(shí)間我對公司的了解情況做出以下工作計劃：

　　第一：管理方面

　　 （1）進(jìn)一步完善和規范客服部管理體系和優(yōu)化工作流程，不斷的補漏洞。

　�。�2）加強部門(mén)員工的工作監督、指導和管理。

　�。�3）合理安排好客服部的日常工作計劃。

　　第二：售后服務(wù)方面

　�。�1）耐心的給客戶(hù)講解怎么樣下載安裝財富金密碼及操作方法。

　�。�2）及時(shí)處理售后軟件出現的各種問(wèn)題。

　�。�3）每個(gè)月做一次電話(huà)回訪(fǎng)工作，對產(chǎn)品還不是很熟悉的客戶(hù)對其再次講解。

　　第三：投訴方面

　�。�1）銷(xiāo)售或售后部門(mén)人員接到投訴后，應及時(shí)聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)員將情況處理，不能處理的應及時(shí)向上級反映。

　�。�2）客服部收到投訴后，應及時(shí)填寫(xiě)《客戶(hù)投訴處理表》，()并負責將處理結果及時(shí)反饋給客戶(hù)，聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)及建議。

　�。�3）客服部對投訴內容做好跟蹤、記錄及報表分析。

　　第四：增值服務(wù)方面

　　 （1）短信貼身服務(wù)：及時(shí)發(fā)送馮主管編輯的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化信息。

　�。�2）特殊日期回訪(fǎng)：客戶(hù)生日或重大節日等，對客戶(hù)進(jìn)行信函或手機短信形式的拜訪(fǎng)，如郵寄“賀年卡”、“生日卡”或發(fā)送手機短信等。

　　以上就是自己給自己制定的工作計劃，今年就快過(guò)去了，自己沒(méi)能按照自己計劃去完成每一件事，計劃是趕不上變化，工作不斷延續，對于任何事情不能抱著(zhù)盡力而為的心態(tài)，應該全力以赴，因為自己沒(méi)能全力以赴，才會(huì )有不能完成計劃的結果，目標可大可小，但不能沒(méi)有目標。這樣就知道自己做了什么，做到什么，沒(méi)做什么，做不到什么。只有想不到，沒(méi)有做不到，工作也就如此，想法簡(jiǎn)單一點(diǎn)，工作輕松一點(diǎn)。

工作計劃 篇5

　　20xx年8月25日車(chē)輛管理中心組建成立，9月1日車(chē)輛管理中心正式開(kāi)始業(yè)務(wù)運作，車(chē)輛管理中心在公司領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的大力支持下，認真貫徹公司相關(guān)會(huì )議精神，以安全行車(chē)和文明服務(wù)為工作重點(diǎn)，強化安全管理，加大安全巡查力度，開(kāi)展駕駛員安全駕駛培訓活動(dòng)，全面推進(jìn)車(chē)輛管理中心安全制度標準化建設，中心自8月25日組建以來(lái)安全運行310多萬(wàn)公里，職工通勤125萬(wàn)多人次無(wú)任何責任事故�，F就車(chē)輛管理中心組建以來(lái)重點(diǎn)及20xx年工作計劃總結如下：

　　一、全年工作重點(diǎn)

　　(一)強化內部管理

　　一是完善管理制度。車(chē)輛管理中心現有職工共計316人，其中合同工253人，勞務(wù)派遣工63人，其中男職工287人，女職工29人，車(chē)輛共計492臺，其中大客車(chē)85臺，依維柯、中巴車(chē)85臺，商務(wù)車(chē)7臺，轎車(chē)146臺，越野車(chē)85臺，皮卡車(chē)84臺。作為新組建的單位，在制度建設上一片空白，而且沒(méi)有現成的可參考模式去學(xué)習，中心便組織相關(guān)人員到神東和其他車(chē)輛管理單位學(xué)習，將基層現有的管理制度、管理模式進(jìn)行提煉、總結從而形成中心自己的管理制度。在短短的兩個(gè)月的時(shí)間內中心先后制定了《車(chē)輛管理中心崗位責任制》、《車(chē)輛管理中心部門(mén)責任制》、《車(chē)輛管理中心安全制度匯編》、《車(chē)輛管理中心車(chē)輛管理制度》及《車(chē)輛管理中心制度匯編》等。

　　二是制作了中心車(chē)輛設備臺賬。在中心車(chē)輛設備臺賬的基礎上，制作了中心車(chē)輛設備臺賬，從而有利于做到統一安排、合理調運，中心還針對每臺車(chē)輛單獨設立了車(chē)輛信息統計卡，信息卡內容包括了車(chē)輛基本信息、車(chē)輛保險記錄、車(chē)輛強制維護和維修記錄、車(chē)輛事故損壞和維修記錄、技術(shù)改造改裝記錄、車(chē)輛移動(dòng)記錄等信息，使車(chē)輛管理做到了有章可循。

　　三是完成公司車(chē)輛配置工作。針對公司現有車(chē)輛狀況結合各單位實(shí)際情況，并進(jìn)行充分調研后，提出了公司車(chē)輛分配方案，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì )議通過(guò)后，中心在最短的時(shí)間內實(shí)施完成了公司車(chē)輛配置工作，為公司下一步的車(chē)輛管理模式奠定了基礎。

　　(二)狠抓安全工作

　　1、強化班組建設。中心從班組安全建設抓起，充分利用各隊現有安監員、群監員、安全管理員等，建立了安全信息反饋網(wǎng)，為了充分發(fā)揮安監員、群監員、安全管理員的作用，中心還召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)的安全會(huì )議，會(huì )上要求各級安全監督管理人員要充分發(fā)揮安全模范帶頭作用，真正做到出車(chē)前的安全檢查、行車(chē)中的安全提醒，將安全工作放在所有的工作的首位來(lái)認真對待，杜絕安全工作形式化，收到了良好的效果，在全中心形成了橫向到邊，縱向到底的安全網(wǎng)絡(luò )。

　　2、提高思想認識。管理中心創(chuàng )立了數字化“11155”安全管理特色，即一個(gè)方針：“安全第一、預防為主，綜合治理”；一個(gè)原則：“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”；一個(gè)理念：樹(shù)立隱患就是事故（安全管理新理念）；五個(gè)做到：思想認識—警鐘長(cháng)鳴、制度保證—嚴密有效、技術(shù)支撐—堅強有力、監督檢查—嚴格細致、事故處理—嚴肅認真；五個(gè)優(yōu)先：安全位置優(yōu)先、安全經(jīng)費優(yōu)先、安全制度優(yōu)先、安全教育優(yōu)先、隱患整改優(yōu)先。并先后開(kāi)展了“百日安全運輸競賽活動(dòng)”、“安全運輸合理化建議征集活動(dòng)”、“駕駛員安全駕駛培訓”等活動(dòng)，確立了車(chē)輛管理中心機關(guān)各部室、各車(chē)隊無(wú)“三違”，杜絕一切運輸事故（包含一般）的百日安全奮斗目標，組織各隊進(jìn)行事故案例分析，在全中心形成了人人講安全，個(gè)個(gè)學(xué)安全，人人與不安全現象作斗爭的良好氛圍，安全培訓教育工作取得明顯成效，運輸交通秩序明顯改善，重大違章行為、習慣性違章行為得到基本控制，遵章作業(yè)成為員工的自覺(jué)行動(dòng)，中心各級管理人員、司機同志們的安全責任意識得到了有效加強。

　　3、落實(shí)制度保證。為了加強安全管理，在中心領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，通過(guò)調研并結合總公司安全管理制度，先后制訂了《車(chē)輛管理中心安全管理辦法》、《車(chē)輛管理中心事故管理條例》、《車(chē)輛管理中心安全監督檢查制度》等八項制度，專(zhuān)門(mén)組織人員對各車(chē)隊進(jìn)行安全質(zhì)量標準化調研，成立了安全監督委員會(huì )，組織人員到神東公司車(chē)輛管理處進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的學(xué)習，學(xué)習新思想、新辦法，通過(guò)調研找出目前基層安全質(zhì)量標準化建設中存在的問(wèn)題，將安全質(zhì)量標準化建設工作的重點(diǎn)放在車(chē)輛設備管理制度的標準化和車(chē)輛運行管理制度的標準化以及安全管理制度標準化上，積極督促、幫助各車(chē)隊進(jìn)行整改，確保車(chē)輛安全運行無(wú)事故，取得了明顯的成效。

　　4、以技術(shù)作后盾。車(chē)輛管理中心通過(guò)對大車(chē)隊原有GPS監控系統的了解，認識到利用GPS監控系統平臺，可以有效降低車(chē)輛超速頻次，減少亂停亂放，嚴格控制無(wú)審批單出車(chē)和不按規定路線(xiàn)行駛的各類(lèi)違章情況，可以使車(chē)輛管理工作達到科學(xué)合理的目的。中心高度重視現代化科技手段的應運，首先提出在礦區運輸車(chē)輛上實(shí)現GPS監控管理，為中心GPS監控管理做好試點(diǎn)工作，為中心全面實(shí)現GPS監控管理提前做好準備，利用高科技確保安全行車(chē)無(wú)事故，同時(shí)多次對維修組進(jìn)行檢查，整改完善了維修記錄，強化的維修程序，從源頭保證的安全行車(chē)無(wú)事故。

　　5、嚴格監督檢查。為了保證安全行車(chē)，中心在剛成立就在全中心各車(chē)輛開(kāi)展了車(chē)輛車(chē)況安全排查工作，并對各隊現有安全行車(chē)保障工具進(jìn)行了徹底的清查，要求各隊對各類(lèi)安全行車(chē)保障工具配備齊全，車(chē)況差的車(chē)輛及時(shí)申請報廢，該維修的車(chē)輛及時(shí)進(jìn)行維修，加大安全投入，狠查各類(lèi)安全隱患，采取不定期、不定點(diǎn)，多方位的靈活多樣的工作檢查方式，真正將安全隱患查出，優(yōu)先整改，把隱患排除在萌芽狀態(tài)。發(fā)現“三違”現象，要求當事人當場(chǎng)予以糾正，違章行為得到遏制。中心成立后共查出安全隱患56處，糾正安全隱患56處，違章行為23起，處罰違章行為23起，真正做到了發(fā)現一起，糾正一起、處理一起，為安全行車(chē)上了一道有效的保險，從根本上確保了安全行車(chē)。

　　(三)打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　車(chē)輛管理中心自成立以來(lái)，堅持“以人為本，持續提高，和諧創(chuàng )新，建立安全、環(huán)保、科學(xué)、高效、符合現代化企業(yè)標準的車(chē)輛管理企業(yè)，保持又好又快發(fā)展，實(shí)現卓越企業(yè)目標”的管理方針。并建立“以人為本，打造安全、文明、和諧的車(chē)輛管理中心”為核心理念的車(chē)管特色企業(yè)，為公司領(lǐng)導和廣大員工的生產(chǎn)及公務(wù)活動(dòng)提供安全、優(yōu)質(zhì)、舒適的車(chē)勤服務(wù)。

　　一是成立車(chē)輛服務(wù)質(zhì)量領(lǐng)導小組。由中心第一負責人親自任領(lǐng)導組組長(cháng)，組、定期召開(kāi)工作會(huì )議研究解決工作中存在的問(wèn)題和難題。二是建立車(chē)輛服務(wù)質(zhì)量考核制度�？己藘热葜饕�分為服務(wù)質(zhì)量?jì)炔靠己撕头��?wù)質(zhì)量外部考核兩部分，內部考核由車(chē)輛管理中心考核委員會(huì )負責考核評分，外部考核由各被服務(wù)單位負責監督考核評分，通過(guò)服務(wù)質(zhì)量考核的實(shí)施從而促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提升。三是規范各項管理制度。完善了值班制度、周例會(huì )制度、安監定期巡查制度、修改原班前會(huì )制度、完善衛生檢查制度和司駕人員著(zhù)裝行為規范，不斷提升服務(wù)水平。四是加強職工服務(wù)意識培訓。鼓勵員工樹(shù)立忘我奉獻的服務(wù)意識，要求司駕人員在各自崗位上精業(yè)、敬業(yè)、忘我奉獻，規范言行舉止，微笑服務(wù)，為廣大乘客作出自己應有的貢獻，樹(shù)立良好車(chē)管形象。五是開(kāi)展和諧乘運活動(dòng)。以中心提出的“服務(wù)至上，精細管理，形神兼備，和諧乘運”十六字工作方針為指導，在實(shí)際工作中親情服務(wù)，營(yíng)造和諧的工作氛圍。

　　二、20xx年工作計劃

　　車(chē)輛管理中心組建后，在對中心各隊的調研工作發(fā)現，中心目前存在一些自身難以解決的問(wèn)題，需公司在車(chē)輛管理中心20xx年度工作的開(kāi)展中給予幫助和解決，為確保20xx年各項工作的順利開(kāi)展，實(shí)現車(chē)輛管理中心全年安全運行的目標，制定如下工作計劃。

　　1、健全行政管理制度、機構。一方面，針對目前人員配備不齊、機構不完善的問(wèn)題，010年車(chē)輛管理中心將全面完成自己的機構設置和定崗定編工作，打造一支專(zhuān)業(yè)配套、結構合理、質(zhì)量?jì)?yōu)良、充滿(mǎn)活力的車(chē)輛管理隊伍。另一方面，對中心各項業(yè)務(wù)職能進(jìn)行系統的整合，不斷完善中心制度建設，全面提升業(yè)務(wù)流程運行效率和管控水平。

　　2、大力開(kāi)展安全工作。一是加強安全知識培訓。20xx年度車(chē)輛管理中心要將安全教育、培訓、活動(dòng)由中心綜合管理辦公室統一納入職工教育、培訓、活動(dòng)計劃，由安全職能部門(mén)歸口管理和組織實(shí)施，采取多層次、多渠道、多方法進(jìn)行安全工作的開(kāi)展，增長(cháng)安全運行知識，有效地防止不安全行為，減少人為失誤。二是強化車(chē)輛維修和日常保養。加強維修人員維修技能培訓，進(jìn)一步提升維修技術(shù)水平，力爭完成大車(chē)隊20xx年度81臺大轎車(chē)日常維修工作；規范其他各隊車(chē)輛維修工作，制定車(chē)輛管理中心車(chē)輛維修制度；同時(shí)加強車(chē)輛的日常保養、技術(shù)普查工作，及維修后服務(wù)工作，確保車(chē)輛正常運行。三是加大現場(chǎng)安全檢查監督力度。堅持執行多級巡查制度，及時(shí)發(fā)現、處理、通報各類(lèi)“三違”行為，充分利用GPS監控系統進(jìn)行全天候監控，確保中心安全運行目標順利實(shí)現。

　　3、全面調度GPS監控系統。針對公司目前車(chē)輛數目多、出車(chē)頻率高，管理難度大的問(wèn)題，20xx年車(chē)輛管理中心將計劃在中心上馬GPS車(chē)輛監控管理系統，設立中心統一值班調度室實(shí)現中心全面監控，實(shí)現車(chē)輛實(shí)時(shí)監控，避免人為管理障礙，為實(shí)現現代化管理創(chuàng )造出更多的價(jià)值。

　　4、開(kāi)展質(zhì)量標準化建設。標準化建設要開(kāi)拓思路，要解放思想，要用走出去、請回來(lái)的方法，要集思廣益，通過(guò)不斷創(chuàng )新制度建設帶動(dòng)標準化建設，從而確保車(chē)輛得安全運行無(wú)事故。

　　5、強化經(jīng)營(yíng)管理。學(xué)習先進(jìn)企業(yè)的車(chē)輛管理模式并結合自己企業(yè)的實(shí)際情況制定出適合企業(yè)的車(chē)輛管理經(jīng)營(yíng)模式，建立規范、合理的核算體系，準確、真實(shí)反映中心的經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)分析解決存在的問(wèn)題，提升中心的經(jīng)營(yíng)管理水平，同時(shí)，深入開(kāi)展“雙增雙節”活動(dòng)，規范油材料領(lǐng)用制度、車(chē)輛外委維修程序，嚴格執行車(chē)輛外出審批制度，做好舊料的回收及修舊利廢工作，降低修理成本，提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效。

工作計劃 篇6

　　一、提高速度（200M）訓練方法及要求：

　�。�男生滿(mǎn)分為30秒、女生為34秒）

　　方法與步驟：

　　1、先進(jìn)行熱身：內容：跑步較差的可選慢跑2X200M，較好的可選跳繩3分鐘。再做幾節徒手操如膝、踝關(guān)節、腹背運動(dòng)、弓箭步壓腿等可結合原地支撐擺臂練習50—100次。（用時(shí)5—6分鐘）

　　2、行進(jìn)間的直道50M快速跑3—4組、彎道跑4—6組，要求每組必須盡全力跑。每組間隔1分鐘。（用時(shí)10—15分鐘）

　　3、素質(zhì)練習：?jiǎn)文_交換跳（每只腳連跳三個(gè)換另只腳跳）要求：跳30MX4—6組。每步越大越好；高而遠。每組間隔2分鐘（用時(shí)8—12分鐘）

　　二、提高一分鐘跳繩的訓練方法及要求：

　�。�男女生滿(mǎn)分為170次）

　　方法與步驟：

　　不會(huì )跳的同學(xué)：

　　1、空搖繩：拿兩條跳繩。一手一條同時(shí)空搖，將繩搖成立圓。

　　體會(huì )抖腕動(dòng)作。要求：搖到兩手同時(shí)搖，左右兩邊繩都能成立圓。

　　2、雙腳并攏跳：兩腳并攏后腳跟不著(zhù)地的連續跳。100個(gè)X4—6組。要求：靠踝關(guān)節的力量跳起。配合兩手空搖。

　　3、一分鐘跳繩：完整動(dòng)作。由慢到快。跳5組。每組間隔1分鐘。

　　會(huì )跳的同學(xué)：

　　每次跳時(shí)必須超長(cháng)時(shí)間的跳。每組時(shí)長(cháng)為1分30秒。10—12組。每組間隔30秒—1分鐘。要求：不要因卡繩就終止，要學(xué)會(huì )腳快速往前跨同時(shí)起動(dòng)跳繩。堅持這組時(shí)間完成。

　　三、提高實(shí)心球的訓練方法及要求：

　�。�滿(mǎn)分男生8。60米女生6。20米）

　　方法與步驟：

　　1、熱身運動(dòng)：慢跑2X200M再做手腕、肩關(guān)節運動(dòng)、腰部運動(dòng)。

　　2、頭頂手腕拋球：兩腳前后開(kāi)立，雙手持球高舉于頭頂手腕后屈，抖腕將球拋出。（可先徒手無(wú)球進(jìn)行動(dòng)作模仿練習數次）20次。要求：要用手腕的力量將球拋出。

　　3、上體后弓拋球：兩腳前后開(kāi)立，雙手持球高舉，上體做后弓，重心落于后腳。后腳灣曲。用腰的力量將球拋出。20次。要求：盡可能用腰部的力量將球拋出。

　　4、全身協(xié)調用力拋球：后腳蹬地—腰部用力—手臂前揮—手腕抖腕的用力順序。反復多次練習。要求：各環(huán)節要協(xié)調一氣呵成。開(kāi)始時(shí)不要用太大的勁拋球。不要一時(shí)追求遠度，要認真體會(huì )用力的順序掌握好動(dòng)作要領(lǐng)后漸漸加大力度。

　　四、提高三級蛙跳的訓練方法及要求：

　�。�滿(mǎn)分男生7米女生6米）

　　1、熱身運動(dòng)：慢跑2X200M再做徒手操：肩關(guān)節運動(dòng)、腰部運動(dòng)、弓步壓腿、踝關(guān)節運動(dòng)。

　　2、擺臂與起跳協(xié)調：原地擺臂起跳。

　　3、跳階梯（連續跳三級，從少層到多層）。跳六個(gè)欄架8—12組。

工作計劃 篇7

　　本學(xué)期是高三第一學(xué)期，我所帶的班的學(xué)生既有目標考本科的又有目標考專(zhuān)科的，經(jīng)過(guò)高二學(xué)期的學(xué)習學(xué)生的成績(jì)相應的有所提高，但離高考的要求還有一定的差距，教學(xué)難度和管理難度還都比較大，這一學(xué)期對于這群孩子來(lái)說(shuō)又非常關(guān)鍵，作為班主任應從思想上予以重視，為提高學(xué)生成績(jì)，讓班級工作上一個(gè)新的臺階，特制定本工作計劃：

　　一、認清形勢，做好班級穩定工作

　　從思想上給學(xué)生講清我們面臨的高考的嚴峻形勢。

　�。ㄒ唬┮�抓好立志教育，立志立大志，立堅韌不拔之志；

　�。ǘ�）要培養學(xué)生打持久戰的思想準備；

　�。ㄈ�）要培養學(xué)生的吃苦耐勞的精神。使學(xué)生明白只要有信心，再加上刻苦努力的學(xué)習，朝著(zhù)自己的目標發(fā)展奮力拼搏不盡就一定能夠成功。

　　二、以抓學(xué)習為重，為不同層次的學(xué)生制定不同的目標，力爭要讓學(xué)生在本學(xué)期有跨越式的進(jìn)步

　　“抓兩頭，帶中間”這是常規的方法。通過(guò)對優(yōu)生個(gè)別談心，為他們指出學(xué)習的光明之路，明白所處的位置，鼓足信心，爭分奪秒，為班級帶頭，做好榜樣。在學(xué)習上既要在全班爭上游，又要在學(xué)校爭先。對后進(jìn)的一些同學(xué)個(gè)別談心，讓他們樹(shù)立信心，看到前途的光明，通過(guò)今年和今后高考形勢的分析，向他們指出，只要努力拼搏，考第三層次即專(zhuān)科是一定能夠成功的。只要抓好這兩個(gè)方面的工作，全班工作定會(huì )出現好的局面。

　　三、做好各方面的保證措施，為35名學(xué)生營(yíng)造一個(gè)優(yōu)良的學(xué)習環(huán)境

　　1、選好班委，維持好上課、課間、早晚自修紀律。將班級衛生和公共場(chǎng)地衛生的保持與學(xué)生的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)相結合。

　　2、勤抓常管多督促?lài)酪�求及時(shí)進(jìn)行班風(fēng)校紀的教育及各項安全教育，以常規管理為載體，進(jìn)一步完善制度班級制度建設，規范學(xué)生的各項管理要求，重申學(xué)校及政教處的各方面的要求，防患未然。

　　3、指導每位學(xué)生制訂好學(xué)習計劃，明確努力的目標和方向，通過(guò)經(jīng)常檢查學(xué)生的作業(yè)、筆記、課堂紀律和考試情況，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習情況，并通過(guò)班會(huì )課、個(gè)別教育和榜樣引導相結合的方法，培養學(xué)生良好學(xué)習習慣。

　　4、充分利用考試的杠桿作用，每次考試結束要求每一位學(xué)生寫(xiě)出考試的得與失，查找經(jīng)驗與不足，并列出整改計劃和下次考試的目標。

　　5、結合本校的心理輔導老師開(kāi)展心理健康教育，增強學(xué)生的心理品質(zhì)，擺正學(xué)生的同學(xué)交往觀(guān)念，鍛煉過(guò)硬的心理素質(zhì)，使學(xué)生能夠從容的面對高考，確保主要精力放到學(xué)習上。

　　6、采取有效的措施，堅持落實(shí)政教處關(guān)于“三室”的巡查要求，杜絕學(xué)生進(jìn)網(wǎng)吧。

　　7、經(jīng)常進(jìn)行班級工作的總結和各項計劃的調整以更好的做好班級各項工作，使班級各項工作得以更好的開(kāi)展。

　　四、抓好學(xué)生的身體鍛煉工作。

　　嚴格按照學(xué)校的作息時(shí)間執行，不“加班加點(diǎn)”給學(xué)生充足的睡眠和休息時(shí)間，不打疲勞戰，為13年的高考積蓄能量計劃已定，重在行動(dòng)，為把高三（6）班帶成文明班級，學(xué)習進(jìn)步向上，身體健康，思想進(jìn)步，而努力奮斗！爭取在13年的高考中取得好的成績(jì)。

工作計劃 篇8

　　學(xué)校后勤工作承擔著(zhù)管好財務(wù)、建設校園、完善教育教學(xué)設備、改善教職工生活等重任。今年我校師生總數達3000多人，這給總務(wù)工作帶來(lái)了很大的困難和壓力。在這種情況下，總務(wù)處只有進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，加大精細化管理的力度，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，才能切實(shí)搞好服務(wù)，起到保障作用。在新的學(xué)期里，總務(wù)處要在校長(cháng)室的統一領(lǐng)導下，全面貫徹落實(shí)學(xué)校工作計劃中對總務(wù)工作的要求，努力開(kāi)創(chuàng )后勤工作的新局面，為新學(xué)期的教育教學(xué)和師生生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障，為學(xué)校教育教學(xué)保駕護航，貢獻力量。

　　一、指導思想。

　　本學(xué)期，總務(wù)工作的指導思想是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好四項學(xué)習，全面開(kāi)展“五講”�！皣�繞一個(gè)中心”，即總務(wù)工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心�！案愫脙蓚�(gè)服務(wù)”，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng )造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂(yōu)，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好“四項學(xué)習”，即政治理論學(xué)習、法律法規學(xué)習、學(xué)校各項規章制度的學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習；全面開(kāi)展“五講”，即講大局，講團結，講奉獻，講文明，講實(shí)干。

　　二、工作目標。

　　本學(xué)期總務(wù)工作的總體目標是：做到三個(gè)確保、四個(gè)力爭。

　　三個(gè)確保是：確保校園建設、基礎設施建設及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時(shí)到位；確保學(xué)校財務(wù)管理規范、精細，賬物相符；確保學(xué)校水電、飲食的安全衛生，杜絕事故的發(fā)生。

　　四個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益；力爭教學(xué)樓及學(xué)生宿舍按時(shí)完工。

　　三、工作舉措。

　　1、加強總務(wù)后勤人員的思想建設，樹(shù)立“管理育人，服務(wù)育人”的思想。

　　本學(xué)期，我們要繼續堅持我校以審美化教育為主要特色的素質(zhì)教育的辦學(xué)特色，堅持服務(wù)育人、管理育人的育人原則，全面優(yōu)化后勤管理。要讓后勤工作人員樹(shù)立“育人”的觀(guān)念和“服務(wù)”的觀(guān)點(diǎn)，總務(wù)后勤人員要利用各種場(chǎng)合、各種機會(huì )，以身立教，對學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛(ài)護公共財務(wù)教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高“管理育人、服務(wù)育人”的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤人員思想建設方面的主要舉措是：

　�。�1）認真學(xué)習教育理論及黨和國家的有關(guān)方針政策，不斷提高全體后勤人員的政治思想素質(zhì)和思想作風(fēng)素質(zhì)。

　�。�2）認真學(xué)習學(xué)校的規章制度、《崗位職責規范》及《職業(yè)道德規范》，提高自身修養，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹(shù)立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。

　�。�3）認真落實(shí)精細化管理的各項要求，為教育教學(xué)創(chuàng )設優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現自身價(jià)值，貢獻自己的力量。

　　2、提高后勤管理人員的法律意識，不斷完善后勤的各項管理制度。

　　隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，人們的法制觀(guān)念逐漸加強，如果我們不強化法律意識，不嚴格依法辦事，就會(huì )使學(xué)校的工作處于被動(dòng)地位。

　�。�1）為杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，要求后勤工作人員必須樹(shù)立法律意識，對自己的管理部門(mén)、設備、設施，要經(jīng)常檢查，保證教育教學(xué)、生活設施等無(wú)任何隱患，防止出現因設施不全或管理不當造成的人身傷害事故。

　�。�2）逐步完善和健全學(xué)校后勤工作的各種管理制度，使后勤人員在工作中有章可循，有法可依。

　�。�3）在工作中，要拋棄過(guò)去松散型的管理方式，以制度管理人，以制度規范人，嚴格執行學(xué)校的各項規章制度，認真落實(shí)崗位責任制，真正體現依法治校、依法辦事的原則。

　　3、加強學(xué)校的財務(wù)管理，開(kāi)源節流，勤儉辦學(xué)。

　　財務(wù)管理要本著(zhù)“票款分離，節約開(kāi)支，精打細算，從嚴掌握，統一管理”的原則，建立健全財務(wù)管理制度。

　�。�1）嚴格執行收費標準，嚴格執行財經(jīng)紀律，加強學(xué)校財務(wù)預算，財務(wù)管理，財務(wù)收支，加強經(jīng)費的管理使用，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)。

　�。�2）堅持各種用品的購買(mǎi)和其他支出的審批及監察制度，做到合理開(kāi)支，杜絕浪費。財會(huì )人員對每一筆收支都要認真審核，當好校長(cháng)的助手，做到賬目清楚，手續齊全。

　�。�3）堅持財務(wù)購置的請示手續及核銷(xiāo)手續。各部門(mén)需要購置物資，必須由各部門(mén)負責人上報總務(wù)處，提出購物申請，經(jīng)校長(cháng)批準后，由總務(wù)部門(mén)統一購買(mǎi)，入庫登記后，由申請人到總務(wù)處領(lǐng)取。要嚴格核銷(xiāo)手續，票據經(jīng)采買(mǎi)、分管校長(cháng)、校長(cháng)簽字后方可報銷(xiāo)。

　　4、加強學(xué)校的財物管理

　�。�1）進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進(jìn)出庫手續。繼續對各班級、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室財物實(shí)行登記管理制度，兌現損壞賠償制度，對公物的損壞維修、賠償與文明班、文明辦考核評比掛鉤�？倓�(wù)處在做好財產(chǎn)“靜態(tài)管理”的同時(shí),更要注重“動(dòng)態(tài)管理”，即對物品的進(jìn)與出的管理。要合理配置好設備,提高財產(chǎn)使用效率。

　�。�2）要進(jìn)行愛(ài)護公物的教育,延長(cháng)財產(chǎn)的使用壽命。在師生中造成愛(ài)護公物，愛(ài)護校園一草一木的輿論氛圍，積極開(kāi)展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng )建文明校園活動(dòng)和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

　　5、改善師生就餐環(huán)境，創(chuàng )建一流食堂。

　�。�1）本學(xué)期開(kāi)始，對各種食品的進(jìn)貨嚴格把關(guān)，總務(wù)處要求對食堂工作人員定期體檢，穿戴工作服，講究個(gè)人衛生，保證學(xué)生每天的餐食足量、衛生、營(yíng)養、可口。

　�。�2）加強食堂的檢查與監督力度，并與防疫部門(mén)建立友好關(guān)系，嚴把進(jìn)貨、加工、銷(xiāo)售三關(guān)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，防止師生食物中毒�？倓�(wù)處要經(jīng)常對炊管人員加強法制教育、衛生教育及職業(yè)道德教育，認真執行《食品衛生法》，加強炊事人員的技術(shù)培訓、服務(wù)培訓。要努力提高師生飯菜質(zhì)量，永保食品衛生量化。

　　6、把安全防范工作放在首位。

　�。�1）統一思想、提高認識，堅決貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全教育、安全管理的各項措施落到實(shí)處。

　�。�2）要進(jìn)一步完善責任追究制度，加大安全檢查力度，對重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)地點(diǎn)嚴防死守，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、生活的安全。同時(shí)，要與各年級組及其它部門(mén)搞好配合，做好安全防范的宣傳、檢查和整改工作。共3頁(yè)，當前第2頁(yè)123小學(xué)后勤總務(wù)工作計劃

　　四、積極籌集資金，改善辦學(xué)條件。

　　1、本學(xué)期將添置部分辦公電腦,同時(shí)爭取更換部分教師辦公桌，提高教師的辦公條件。

　　2、本學(xué)期將完成教學(xué)樓及學(xué)生宿舍樓建設，添置課桌椅1200套，,改善學(xué)校辦學(xué)條件。

　　3、做好學(xué)校400米塑料膠跑道規劃，力爭早日動(dòng)工。

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