實(shí)用的護理工作計劃四篇

　　時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！相信大家又在為寫(xiě)工作計劃犯愁了吧！以下是小編精心整理的護理工作計劃4篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

護理工作計劃 篇1

　　20xx年，護理部圍繞醫院整體工作目標，以《二級綜合醫院評審標準實(shí)施細則》為指南，對標找差，重點(diǎn)做好以下幾方面工作。

　　一、加強護理管理，嚴格依法執業(yè)，充分調動(dòng)護士工作熱情，切實(shí)履護士職責。

　　1、實(shí)施護士崗位管理：在實(shí)施責任制整體護理的基礎上，探索實(shí)施護士崗位管理，從崗位設置、護士分級、人力調配、崗位培訓、績(jì)效考核、職稱(chēng)晉升等方面進(jìn)行護士管理方式改革，建立有效的激勵和約束機制，充分調動(dòng)護士立足臨床的積極性和創(chuàng )造性，保證醫療護理質(zhì)量。

　　2、合理利用人力資源：增加臨床一線(xiàn)護士，合理配備各科室護理人員，以臨床護理工作量為基礎，根據收住患者特點(diǎn)、護理等級比例、床位使用率對護理人力資源實(shí)行彈性調配。制定人力調配預案，實(shí)行彈性排班。

　　3、依法執行護理人員準入管理：按照《護士條例》的規定，制定相關(guān)制度，加強專(zhuān)科護理質(zhì)量，實(shí)現重點(diǎn)專(zhuān)科護士準入。

　　4、加強重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)部門(mén)管理：定期對圍手術(shù)期病人進(jìn)行術(shù)前訪(fǎng)視和術(shù)后支持服務(wù)，嚴格執行手術(shù)安全核查制度；加強對消毒供應中心、血液凈化中心、急診科、ICU和新生兒病房的質(zhì)量監控，成立區域化集中消毒供應中心。

　　5、加強護理管理隊伍建設：護士長(cháng)是護理學(xué)科帶頭人，必須具備較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，加強其管理能力的培養尤為重要。通過(guò)舉辦護理管理知識培訓班、請老護士長(cháng)介紹經(jīng)驗等形式來(lái)提高護士長(cháng)管理能力。

　　6、繼續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)：加強基礎護理，以夯實(shí)基礎護理、發(fā)展專(zhuān)科護理為指導思想，按《綜合醫院分級護理指導原則》落實(shí)分級護理制度，通過(guò)基礎護理廣泛接觸病員落實(shí)專(zhuān)科護理措施，借助專(zhuān)科護理內涵提升基礎護理品質(zhì)。同時(shí)加大后勤保障力度，著(zhù)力解決病人陪檢陪送、藥品物品送病區等事宜，切實(shí)把時(shí)間還給護士，把護士還給病人。完善績(jì)效考核分配機制，使護士的績(jì)效向工作量大、護理風(fēng)險大、技術(shù)難度高、輪值夜班多的臨床護理崗位傾斜。

　　二、按照等級醫院評審要求，持續改進(jìn)護理質(zhì)量，保障患者安全。

　　1、建立健全護理質(zhì)量管理組織：繼續實(shí)行三級護理質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )，制定全年護理質(zhì)量控制計劃并組織實(shí)施。定期召開(kāi)護理質(zhì)量管理委員會(huì )會(huì )議，對全院護理質(zhì)量進(jìn)行效果評價(jià)，找出存在問(wèn)題，制定整改措施，體現全面質(zhì)量管理理念。

　　2、完善各項護理操作流程和護理應急預案：提高各層次護士的操作水平和應急能力，確保在緊急狀態(tài)下各級護理人員能迅速對護理人力資源進(jìn)行調配并能解決各種突發(fā)事件。保障常用儀器、設備和搶救物品處于備用狀態(tài)，發(fā)生意外情況的處理及措施全部符合處理預案的要求。

　　3、修訂護理質(zhì)量評價(jià)標準及護理常規：制定切實(shí)可行的專(zhuān)科護理質(zhì)量標準和護理常規，體現專(zhuān)業(yè)性和適用性。

　　4、加強病區管理：制定并完善病區管理規范，通過(guò)護士長(cháng)例會(huì )、全員培訓、自學(xué)等形式做到規范人盡皆知，達到病區 “常態(tài)”式管理，做到四個(gè)“凡事”，即凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事專(zhuān)人檢查。

　　5、重視特殊護理單元質(zhì)量監控：尤其是急診科、ICU、新生兒科、產(chǎn)房、血液凈化中心、手術(shù)室、供應室、門(mén)診部以及社區門(mén)診。

　　6、加強壓瘡病人管理：對壓瘡病人實(shí)現統一管理，制定壓瘡管理工作計劃，使住院患者年壓瘡發(fā)生率下降。

　　7、扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)護理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習：重視實(shí)效性，以貼近臨床工作實(shí)際，貼近疾病康復為主要內容。

　　8、繼續實(shí)施護理不良事件上報制度：加強護理人員職業(yè)道德教育，嚴格執行護理查對制度，將問(wèn)責制和非懲罰制度有機結合，建立病人安全文化。

　　三、加強護士在職培訓，提高護理隊伍整體素質(zhì)。

　　1、制定分層次培訓計劃：對護士長(cháng)側重管理能力培養，對中高級護理人員重點(diǎn)抓好重癥監護和專(zhuān)科護理知識的培訓，從而使其對危重病人的護理觀(guān)察與處理能力得到增強使危重病人的護理質(zhì)量得到保證；對初級護理人員強化基礎理論、基礎操作培訓，繼續鼓勵護理人員參加提高學(xué)歷教育。

　　2、落實(shí)護理專(zhuān)業(yè)規范化培訓要求：對培訓周期內護士進(jìn)行科室輪轉，并督促其參加政治思想、職業(yè)素質(zhì)、人文素養、醫德醫風(fēng)、臨床實(shí)踐技能和專(zhuān)業(yè)理論知識培訓，使其掌握護理專(zhuān)業(yè)的基礎理論，具備系統的專(zhuān)業(yè)知識，并能運用專(zhuān)業(yè)知識指導實(shí)踐工作。護士規范化培訓合格率達100%。

　　3、加強三基三嚴培訓：制定全員三基培訓計劃，即進(jìn)行“基礎理論、基本知識、基本技能”的訓練與考核，并把“嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度”落實(shí)到各項工作中，不斷提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平，提升我院基礎醫療質(zhì)量。

　　4、加強專(zhuān)科護理培訓：有計劃地選派護士參加省市專(zhuān)科護士培訓，制定專(zhuān)科護士培訓方案和培養計劃，有專(zhuān)科護士準入制度。

　　5、繼續舉辦護理學(xué)繼續教育培訓：按《護士條例》規定，護理人員每年接受各級各類(lèi)護理專(zhuān)業(yè)繼續教育，取得一類(lèi)學(xué)分不低于10分，二類(lèi)學(xué)分不低于15分。護理部、科室建立健全學(xué)分登記考核機制，詳細記錄學(xué)習、考核結果，并妥善保管。

　　6、做好臨床帶教工作，提高臨床帶教質(zhì)量。定期檢查并規范臨床教學(xué)的各個(gè)環(huán)節，制定全院實(shí)習生理論和操作培訓計劃，召開(kāi)師生座談會(huì )，開(kāi)展實(shí)習生主持的教學(xué)查房，評選優(yōu)秀帶教老師和實(shí)習生。按照區衛生局要求認真做好來(lái)院進(jìn)修護士的帶教工作。

　　20xx.12.6

護理工作計劃 篇2

　　服務(wù)理念：誠信，溫馨與關(guān)愛(ài)。

　　管理理念：PDCA持續改進(jìn)模式。

　　工作目標：全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，落實(shí)平安服務(wù)安全措施，助建身心和諧。

　　行為目標：護士自覺(jué)主動(dòng)高效的服務(wù)在病人身邊。

　　一、培養科學(xué)管理習慣

　　1、積極參加各種管理學(xué)習班，力求掌握技能，提高管理效能。

　　2、促動(dòng)護理組長(cháng)參加各種培訓班；帶教老師參加帶教培訓班，提高護、教、研能力。

　　3、嚴格執行護理質(zhì)控標準，做好架構、過(guò)程、結果質(zhì)量控制。

　　4、充分運用專(zhuān)科護理小組技術(shù)力量，有效減少護理并發(fā)癥，提高臨床護理質(zhì)量。

　　二、實(shí)施科學(xué)質(zhì)量控制

　　1、督查特一級危重病人的護理質(zhì)量，督導病區組長(cháng)各時(shí)段綜合管理情況。

　　2、進(jìn)一步落實(shí)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，落實(shí)各項護理服務(wù)流程，注重環(huán)節管理，提高護理服務(wù)內涵。

　　3、組織梳理感染疾病科專(zhuān)科護理觀(guān)察的內容、方法、流程，形成評價(jià)體系。

　　4、嚴格落實(shí)素質(zhì)教育，進(jìn)一步強化責任意識，恪守慎獨精神。

　　三、護理隊伍管理

　　1、落實(shí)《護理條例》及各級護理人員崗位考核。

　　2、科學(xué)合理排班，確保重點(diǎn)時(shí)段護理人員力量。

　　四、開(kāi)展人文關(guān)懷，滿(mǎn)足患者需求，創(chuàng )建和諧的工作氛圍

　　1、開(kāi)展全程護理護理服務(wù)，強化基礎護理，滿(mǎn)足患者的需求。

　　2、強化醫護間的溝通、協(xié)作，確保治療、護理及時(shí)準確落實(shí)，實(shí)現無(wú)縫隙護理。

　　3、加強護患溝通，有序管理陪人和家屬，提高滿(mǎn)意度。

　　4、進(jìn)一步加強健康教育工作，力爭健康教育知曉率達到100%。

　　5、展示護士風(fēng)采，創(chuàng )建愉快和諧的工作氛圍：積極組織護士參加護理部院工會(huì )及大內科的各項文藝活動(dòng)。

　　五、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范防范措施。

　　1、積極參加“醫療質(zhì)量月活動(dòng)”，以此項活動(dòng)為抓手努力提高醫療護理質(zhì)量。

　　2、完善落實(shí)各項護理安全管理制度和措施，加強關(guān)鍵人物，關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵流程的督察。

　　3、落實(shí)患者安全目標，不斷強化安全意識教育。

　　4、正確運用各種識別標識，落實(shí)患者識別流程。

　　5、強化三基培訓，落實(shí)核心制度、應急預案、操作流程。

　　6、開(kāi)展職業(yè)防護教育，護理過(guò)程中滲透有效的防護措施，保證患者安全的同時(shí)保證自我安全。

　　7、規范護理文件記錄，提高法律意識。

　　六、加強臨床護理教學(xué)科研意識，提高臨床教學(xué)水平

　　1、督促護士完成年度在職教育培訓。

　　2、組織病區內操作比武，培養技術(shù)能手。

　　3、加強三基三嚴培訓，重點(diǎn)10年年輕護士素質(zhì)教育的考核和培訓。

　　4、做好新護士的上崗培訓及規范化護士的輪轉培訓工作。

　　5、加強專(zhuān)科培訓：重點(diǎn)加強對高年資護士的專(zhuān)科理論和技能的培訓考核。

　　6、完善并落實(shí)病區教學(xué)帶教計劃。不定期檢查帶教質(zhì)量，定期聽(tīng)取帶教老師及實(shí)習生意見(jiàn)。

　　7、發(fā)揮護理科研小組作用，開(kāi)發(fā)護理新課題。

護理工作計劃 篇3

　　近段時(shí)間，我們醫院也就是xxx市第一人民醫院婦產(chǎn)科正在積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過(guò)我們的“微笑服務(wù)，滿(mǎn)意待患”讓病人感覺(jué)我們醫務(wù)工作者是與他們站在同一戰線(xiàn)，這能增強他們戰勝疾病的信心，同時(shí)也能讓患者在我們醫院就醫時(shí)感受到溫暖。

　　一、加強護理人員的規范化培訓，尤其是急救技術(shù)、專(zhuān)科知識和法律法規知識的培訓，不斷提高各級護理人員的專(zhuān)業(yè)水平，更好地開(kāi)展臨床護理工作。

　　1.重點(diǎn)加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，按護理部計劃強化基礎護理知識為主，引導、關(guān)愛(ài)、支持、幫直至達標。

　　2.加強專(zhuān)科技能的培訓：制定出專(zhuān)科理論、法律、法規、核心制度與技能的培訓與考核計劃，每月組織考試、考核2次，理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行考試，要求講究實(shí)效、實(shí)用。

　　3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內21項基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次，理論考試一次。

　　4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織規章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

　　5、加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養。

　　6、更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。

　　二、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護士長(cháng)經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評�？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。

　　三、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，加強對每份護理文書(shū)采取三級考評制度質(zhì)控護士—護士長(cháng)—出院病歷終末，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與持續改進(jìn)，強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。

　　四、加強護理過(guò)程中的安全管理。

　　1、繼續加強護理安全三級監控管理，每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的及個(gè)人，追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。

　　2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任 ，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

　　3、強化對科室硬件設施的常規檢查意識，平時(shí)加強對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備的完好。

　　五、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　1、在培養護士日常禮儀的`基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

　　2、注重收集護理服務(wù)需求信息，通過(guò)與住院病人的交談，出院留言、滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性。

　　六、 做好教學(xué)、科研工作。

　　1、指定具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作，定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì )，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。

　　2、護士長(cháng)為總帶教老師，護士長(cháng)首日負責制，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排護理查房，了解實(shí)習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考核。護士長(cháng)安排一次法律、法規講座。

　　3、增強科研意識，每人論文1-2篇，力爭年開(kāi)展新技術(shù)項目1項。

　　七、培養護士經(jīng)營(yíng)意識，認真執行物價(jià)收費標準，善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫療成本，節約不必要的開(kāi)支，保證資源有效合理配置。

　　住院病人費用每日公式制，出院病人費用清查簽單制。

　　八、貫徹執行法律、法規，堅持質(zhì)量就是效益的原則，重視質(zhì)量監控，強化量化管理，保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。

　　九、打破獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。

　　十、不斷加強醫護，護患溝通、聯(lián)系、協(xié)作，增進(jìn)協(xié)調，處理好人際、科際關(guān)系。為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。定期反饋評價(jià)臨床工作，持續改進(jìn)使治療與護理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成。

　　十一、加強人性化服務(wù)，創(chuàng )立溫馨病房，營(yíng)造患者滿(mǎn)意科室。

　　十二、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習及護理查房，增強科研意識，不斷探索進(jìn)取。

　　十三、護士年內1-2篇論文 .

　　十四、重視護理臨床帶教，并將護理查房典型病例制作成多媒體課件。

　　十五、厲行節約，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟核算。遵守國家物價(jià)收費標準。

　　十六、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)。對法律知識教育，不定期考核，增強法律意識，以法服務(wù)病人，以法保護自己。

　　十七、培養護士經(jīng)營(yíng)意識，認真執行物價(jià)收費標準，善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫療成本，節約不必要的開(kāi)支，保證資源有效合理配置。

　　以上計劃為我院婦產(chǎn)科20xx年護理工作計劃，我們一定會(huì )全力以赴照顧好婦女兒童，將我院的護理工作推上一個(gè)新臺階。

護理工作計劃 篇4

　　總結過(guò)去的一年，找出工作中的很多不足。為了20xx年的護理工作能達到：優(yōu)質(zhì)量、高效率、有創(chuàng )新、有品牌。在護理部制定計劃的基礎上，根據呼吸科具體情況及特點(diǎn)制定20xx年護理工作計劃如下：

　　一、呼吸科護理工作總目標

　　1 病房陪護率明顯下降，盡最大努力創(chuàng )無(wú)陪護病房

　　2 病房滿(mǎn)意度明顯上升，滿(mǎn)意度＞99%

　　3科室管理達到三化：制度化、秩序化、規范化

　　4 護理人員三基、專(zhuān)科培訓合格率100%

　　5 病人基礎護理覆蓋率100%

　　6 病人健康教育落實(shí)有效率100%

　　7 病人安全措施落實(shí)率100%

　　8 護理人員培養達到：有內涵、有禮儀、有技術(shù)、有知識，向護理高端人員標準靠近。

　　9 科室收入比去年要增加30%左右

　　10 打造獨特的呼吸科護理品牌

　　二、呼吸科護理工作計劃及實(shí)施方案

　　1 總結20xx年呼吸科護理工作，優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)繼續發(fā)揚，缺陷不足加強完善

　　2 創(chuàng )建無(wú)陪護病房，打造呼吸科護理品牌

　�。�1）完善探視制度，做好宣傳：利用公休座談會(huì )、設咨詢(xún)服務(wù)臺，

　　讓病陪人及探視人員理解探視制度的意圖，贏(yíng)得配合。

　�。�2）提高病房的溫馨舒適度：床鋪清潔整齊、床櫈桌適用、環(huán)境清潔、溫濕度適宜、病人用物放置規范，病房?jì)扰溆校夯ㄒ皇�、鐘表一個(gè)、衣鏡一面、衣架一個(gè)，針線(xiàn)包內放有：針、線(xiàn)、老花鏡、剃須刀、梳子、潤膚露。再送上一壺熱水、一聲問(wèn)候、一個(gè)稱(chēng)呼、一個(gè)微笑。一次全面的入院介紹、貼心的健康教育、細致的出院指導。流動(dòng)小餐桌、舒適坐便椅。讓病人找到家的感覺(jué)，體會(huì )到親人般的呵護。

　�。�3）強化基礎護理薄弱環(huán)節，突出三分治療、七分護理，做病人的貼心人

　�。�4）細化服務(wù)流程：各項護理技術(shù)操作流程、護理人員行為流程。達到護理技術(shù)操作標準化、護理人員行為規范化、護理工作有銜接、護理服務(wù)無(wú)縫隙。

　�。�5）逐步落實(shí)便民措施

　　3 加強護理人員三基及專(zhuān)科知識技術(shù)培訓，提高護士?jì)群�及知識技術(shù)水平

　�。�1）推行護理人員記讀書(shū)筆記，每月召開(kāi)一次讀書(shū)筆記座談會(huì )

　�。�2）實(shí)行輪流講課，每月一次，年終評出講課優(yōu)秀者

　�。�3）選擇疑難病例、護理問(wèn)題較多病例進(jìn)行護理查房，探討護理效果、總結護理經(jīng)驗，每月一次，必要時(shí)隨時(shí)查。

　�。�4）提倡普通話(huà)晨會(huì )交班，半年評選一次，評出1——2名晨會(huì )交班明星。

　�。�5）鼓勵護理人員自學(xué)、函授學(xué)習

　�。�6）培養專(zhuān)科護士2——4名，重點(diǎn)培訓專(zhuān)科知識、專(zhuān)科技術(shù)。采用科內培訓及外出學(xué)習。成為合格的呼吸科專(zhuān)科護士。

　�。�7）自做呼吸科護理人員工作手冊，反映呼吸科護理人員一年來(lái)每個(gè)人的工作情況及成長(cháng)經(jīng)歷，呼吸科護理人員人手一冊。 4 護士長(cháng)加強督導，不斷完善服務(wù)，不斷提高質(zhì)量

　　5 實(shí)行人性化管理：無(wú)情的制度，有情的管理。關(guān)心護士，體貼護士，理解護士，愛(ài)護護士。盡最大努力為護士做點(diǎn)什么。打造溫馨病房、和諧科室品牌

　　6 科研論文：鼓勵護士在工作中積累知識，總結經(jīng)驗。一年每人至少發(fā)表一篇論文。大膽探討，集體做一項護理研究。暫定項目：臨床靜脈留置針留置時(shí)間及封管液選擇的探討研究。召集全科護理人員進(jìn)行更新完善呼吸科護理常規，達到既有臨床實(shí)用意義又有推廣使用價(jià)值。

　　7 嚴抓帶教，培養合格護理接班人

　　8 節支增收：增強營(yíng)銷(xiāo)意識，創(chuàng )收。一次性耗材嚴格管理，入出相符。醫護協(xié)作完成預期目標。

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