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【必備】工作計劃范文匯編6篇
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，是時(shí)候認真思考工作計劃如何寫(xiě)了。工作計劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編收集整理的工作計劃6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作計劃 篇1
新的學(xué)期開(kāi)始了，我榮幸地成為我校社團聯(lián)合會(huì )外聯(lián)部的一員，下面就是我對外聯(lián)部一些粗淺的認識以及在新學(xué)期的工作計劃：
外聯(lián)部主要就是協(xié)助社團聯(lián)合會(huì )其他各部門(mén)做好他們的工作，同時(shí)加強各部門(mén)間的聯(lián)系，讓我們社團聯(lián)合會(huì )更加的一體化的紐帶。所以應該在平時(shí)多和各個(gè)社團和兄弟組織密切聯(lián)系，把各兄弟組織的成功管理經(jīng)驗和優(yōu)秀的活動(dòng)引進(jìn)我們社團聯(lián)合會(huì )。不僅要為其他各職能部門(mén)提供信息支持，還要為同學(xué)們提供參加社會(huì )實(shí)踐的機會(huì )，負責社團聯(lián)合會(huì )舉辦活動(dòng)的對外聯(lián)系工作，協(xié)調解決相關(guān)資金問(wèn)題。
所以說(shuō)，外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，解決社團聯(lián)合會(huì )工作經(jīng)費問(wèn)題。對于一個(gè)團體來(lái)說(shuō)，資金是各部活動(dòng)的基礎，在這個(gè)層面上說(shuō)，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對所有社團會(huì )產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于社團聯(lián)合會(huì )的相互協(xié)調的部門(mén)，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)以及主席團的配合與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門(mén)以及主席團的工作，才能使整個(gè)社團聯(lián)合會(huì )的工作正常運轉起來(lái)。在外聯(lián)部新組之際，擬訂一下新一期的工作計劃：
1、明確外聯(lián)部的日常工作和其在社團聯(lián)合會(huì )的主要作用，加強我們各成員對外聯(lián)部的認識和增強全體成員的責任感，激發(fā)我們全體成員的工作熱情，為我部進(jìn)一步開(kāi)展工作打下良好的基礎。我們外聯(lián)部不管在任何情況下，愿意服從社團聯(lián)合會(huì )的調配，積極、主動(dòng)配合、協(xié)助其他部門(mén)的工作。這不僅是集體的需要，也是我們外聯(lián)部為自己爭取支持與幫助打下基礎做準備。
2、對外聯(lián)系，包括與校內外各企業(yè)單位，與各院系或者其他高校的聯(lián)系。聯(lián)系的方式不拘一格，外聯(lián)部通過(guò)自身的優(yōu)勢，在學(xué)習與社會(huì )之間，架起一座聯(lián)系的橋梁。外聯(lián)部的工作應該是長(cháng)期性，持續性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠(chǎng)商，發(fā)掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向，及時(shí)收集信息。開(kāi)展在同學(xué)中的調查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以?xún)烧叩慕Y合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。在與校外企業(yè)等單位合作時(shí)，要保持學(xué)生的人格和修養，不做有損學(xué)校聲譽(yù)的事�；顒�(dòng)中，要為本部保守活動(dòng)的秘密，如策劃書(shū)，計劃書(shū)，合同等。對于要聯(lián)系的企業(yè)，要積極主動(dòng)，平時(shí)與其保持一定的聯(lián)系，并平衡處理學(xué)生會(huì )的利益和企業(yè)的宣傳效果。
3、配合其他部門(mén)，做好各項活動(dòng)的籌備工作，積極與外院系聯(lián)誼，相互交流工作經(jīng)驗，并建立我院的良好形象。積極配合兄弟部門(mén)的活動(dòng)后勤工作，協(xié)助其他部門(mén)順利的完成活動(dòng)比賽。
以上為本學(xué)期外聯(lián)部工作計劃，在具體實(shí)施過(guò)程中，各種因素的影響，也許會(huì )有一些變更與調整。相信校團委、校社團聯(lián)合會(huì )主席團、各部門(mén)一定會(huì )給予外聯(lián)部各方面的支持，共同把外聯(lián)工作做好。
再多燦爛的話(huà)語(yǔ)也只不過(guò)是一瞬間的智慧與激情，樸實(shí)的行動(dòng)才是開(kāi)在成功之路上的鮮花。理想還有待到實(shí)踐中檢驗。我會(huì )為社團聯(lián)合會(huì )外聯(lián)部做出我應有的貢獻！
工作計劃 篇2
根據總公司20xx年工作重點(diǎn)的總體要求，進(jìn)一步加強管理，推動(dòng)“管理制度、運行機制、分配制度、干部制度”改革，為維護學(xué)校正常的教學(xué)秩序和生活秩序，順利完成各項保障任務(wù)而努力。
一、指導思想和總體要求
以“解放思想、擴大開(kāi)放、迅速提高質(zhì)量、迅速占領(lǐng)市場(chǎng)”為指導思想，堅持發(fā)展就是硬道理的基本原則，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以人為本，強化管理，提高服務(wù)質(zhì)量，大膽、積極、穩妥地推進(jìn)中心的改革和發(fā)展，做到市場(chǎng)有新的發(fā)展，管理服務(wù)水平有新的提高，經(jīng)濟效益有新的突破，中心面貌有新的變化，及時(shí)做好學(xué)校西進(jìn)的各項準備工作，為教學(xué)工作的正常運行提供強有力的后勤保障。
二、工作目標
緊緊圍繞中心工作，加強常規管理，注重工作實(shí)效，以“重視質(zhì)量，深化改革，加速發(fā)展”為工作重點(diǎn)，努力做到：加強學(xué)習，提高服務(wù)意識;加強管理，提高服務(wù)水平;加強考核，提高服務(wù)效率，使服務(wù)工作力求做到有預見(jiàn)性、有高效性，以確保各項服務(wù)保障工作順利開(kāi)展，并實(shí)現“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的`各項工作目標，為總公司的健康、穩定、可持續發(fā)展作出我們應有的貢獻。
三、具體工作措施
1、緊緊抓住新校區建設的機遇，發(fā)揮長(cháng)期以來(lái)形成的服務(wù)優(yōu)勢，通過(guò)“管理體制、運行機制、分配制度和干部制度”的改革和重視人才培養，來(lái)增強市場(chǎng)競爭力，努力在新校區物業(yè)管理市場(chǎng)中獲取更多的份額。同時(shí)，還要大膽地走出去，積極地投身到激烈的市場(chǎng)競爭中去，努力拓展校外市場(chǎng)，獲取更大的發(fā)展空間，爭取更大的發(fā)展。
2、加強物管隊伍建設，提高綜合素質(zhì)。繼續采取請進(jìn)來(lái)培訓和走出去學(xué)習相結合等辦法，提高現有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，繼續引進(jìn)高素質(zhì)管理人員，改善隊伍結構，提高文化層次，逐步建設一支專(zhuān)業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。
3、以家屬區物業(yè)管理工作為切入口，全面提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平，進(jìn)一步為師生員工提供“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的后勤保障服務(wù)。
4、在總結20xx年經(jīng)驗的基礎上，進(jìn)一步打造禮儀保安服務(wù)、大學(xué)生提供）會(huì )議接待服務(wù)、車(chē)庫管理、明德樓物業(yè)管理等精品工程，努力把物業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺階。
5、抓好草坪、綠籬、樹(shù)木的除雜草、施肥、修剪等工作，進(jìn)一步擴大綠化面積，增加修讀點(diǎn);購買(mǎi)各類(lèi)花卉苗木對校園環(huán)境進(jìn)行裝點(diǎn)和優(yōu)化，營(yíng)造一個(gè)綠意盎然、干凈整潔的校園環(huán)境。
6、每?jì)稍抡匍_(kāi)一次物管中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)年創(chuàng )優(yōu)經(jīng)驗交流會(huì )，推廣學(xué)習;各部門(mén)重點(diǎn)確定一個(gè)物業(yè)服務(wù)對象作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面打造服務(wù)品牌和提升服務(wù)水平，努力構建溫馨物業(yè)、和諧物業(yè)。
7、牢固樹(shù)立安全意識，制定突發(fā)事件及火災應急方案;進(jìn)一步加強巡查及加強對設施設備的維護和保養，把安全隱患消滅在萌芽之中。
8、實(shí)行目標責任制，嚴格執行管理文件和獎懲制度及追究制，對違規等現象，堅決予以追究和處罰;同時(shí)，根據工作業(yè)績(jì)，實(shí)施末位淘汰制（換崗、雙向選擇），或者待崗、學(xué)習、辭退。
9、質(zhì)量管理符合iso9001_XX標準要求：物業(yè)內部質(zhì)量指標體系高于95%;調查顧客滿(mǎn)意率高于92。%。
工作計劃 篇3
為進(jìn)一步推動(dòng)、指導和促進(jìn)全市各單位內部控制建立和實(shí)施工作，宿州市財政局于近日印發(fā)了《開(kāi)展行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價(jià)工作實(shí)施方案》，確保內控基礎性評價(jià)工作落到實(shí)處。
《實(shí)施方案》明確了工作目標、基本原則、主要任務(wù)、時(shí)間節點(diǎn)、宣傳督查等具體措施和有關(guān)要求，強化組織領(lǐng)導，成立了以市財政局分管領(lǐng)導擔任組長(cháng)、會(huì )計、預算、國庫等相關(guān)科室負責人為成員的領(lǐng)導小組，做好前期部署、部門(mén)協(xié)調、進(jìn)度跟蹤、指導督促等工作。
《實(shí)施方案》明確要求各縣(區)、部門(mén)應當于20xx年7月中旬，全面啟動(dòng)本地區、部門(mén)單位內部控制基礎性評價(jià)工作，研究制訂實(shí)施方案，廣泛動(dòng)員、精心組織所轄各單位積極開(kāi)展內部控制基礎性評價(jià)工作;各行政事業(yè)單位要于20xx年9月底前，按照本實(shí)施辦法的要求，以《行政事業(yè)單位內部控制規范(試行)》為依據，組織開(kāi)展內部控制基礎性評價(jià)工作;各單位要將包括評價(jià)得分、扣分情況、特別說(shuō)明項及下一步工作安排等內容在內的內部控制基礎性評價(jià)報告向單位主要負責人匯報，以明確下一步單位內部控制建設的重點(diǎn)和改進(jìn)方向，確保在20xx年底前順利完成內部控制建立與實(shí)施工作。
工作計劃 篇4
1.每周要增加X(jué)個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有X到X個(gè)潛在客戶(hù)。
2.一周一小結，月底一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3.見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。
4.對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一致的。
5.要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。
6.對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。
7.客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8.自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的，你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9.和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
10.為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)八月我要努力完成？到？萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng )造更多利潤。
以上就是我八月份的工作計劃，工作中總會(huì )有各種各樣的困難，我會(huì )向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。我作為一個(gè)公司工作一年的業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，一年的工作已經(jīng)讓我成長(cháng)了很多，不過(guò)這些都不是我要想的事情，我要做好的就是我現在的工作。
也許在不久的將來(lái)，我會(huì )憑借自己堅持不懈的努力，換來(lái)一絲小小的成就，我也相信，自己或許不會(huì )成功，但是這些都不重要，只要自己努力了，我就沒(méi)有遺憾了，我相信我會(huì )做好這一切，我相信有拼搏就會(huì )有成功的！
工作計劃 篇5
一、情況分析：
二年級語(yǔ)文組有教師8人，其中男教師一人，女教師七人。其中一人是校領(lǐng)導，一人是中層干部并都是教學(xué)能手和名師。本組全部是中青年教師，是一支實(shí)力強進(jìn)，工作熱情高，教學(xué)效果好的教師隊伍。我們年級有8個(gè)教學(xué)班，每班近60人，全年級有學(xué)生近470人。有幾個(gè)班有個(gè)別智障后進(jìn)生。二年級識字教學(xué)是重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。每天還有每日一句和每周一詩(shī)要背誦，還有課外讀物每?jì)稍乱粫?shū)要加強督促。因此搞好本年級的教學(xué)研究意義重大。
二、指導思想：
以構建和諧校園理念為指導，創(chuàng )新與高效為內涵發(fā)展的核心要素，服務(wù)學(xué)生成長(cháng)為基本宗旨。繼續深入學(xué)習、貫徹新課程標準的教學(xué)理念，努力構建符合新課程標準的低年級語(yǔ)文課堂教學(xué)模式。努力實(shí)施學(xué)校實(shí)驗課題《個(gè)性化教育活動(dòng)體系與學(xué)生自主發(fā)展研究》的子課題。使我們的教育人道化、人性化、個(gè)性化。面向全體，注重全體學(xué)生的全面發(fā)展，為學(xué)生的終身發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。將課標理念落實(shí)于課堂教學(xué)實(shí)踐中，扎實(shí)深入地進(jìn)行以集體備課、上好每一節課為主題的教研活動(dòng)。切切實(shí)實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量，培養學(xué)生良好習慣而努力。
三、教研工作重點(diǎn)：
1、認真研讀教材，開(kāi)學(xué)初利用教研時(shí)間組織大家研讀教材，使大家明確本組教材的教學(xué)重點(diǎn)及難點(diǎn)。認真學(xué)習課程標準，研究教材的編寫(xiě)意圖和內涵。
2、深入實(shí)踐新課程標準，優(yōu)化課堂教學(xué)。倡導自主合作探究的學(xué)習方式，使學(xué)生能夠想學(xué)樂(lè )學(xué)會(huì )學(xué)。同時(shí)，把教研的重點(diǎn)放在如何發(fā)揮40分鐘課堂教學(xué)的效率上，優(yōu)化課堂教學(xué)結構，追求學(xué)生在40分鐘里的收獲最大化，真正樹(shù)立教師的服務(wù)意識。
3、抓好教學(xué)常規。教師的備課要符合新的備課標準，教師的批改要用雙A表示，即作業(yè)的正確與書(shū)寫(xiě)是否工整兩項批示。改還要做到及時(shí)和第二次批改。
抓常規以課堂教學(xué)為中心，以抓學(xué)生的學(xué)習習慣為重點(diǎn)，抓學(xué)生的能力培養和抓良好的性格形成為重點(diǎn)。
4、認真上課，集體備課落到實(shí)處。制定集體備課計劃，使集體備課真正做到有計劃、有安排、定時(shí)間、定內容、定中心發(fā)言人，努力使每一位老師上好每一節課。
5、認真寫(xiě)好教學(xué)反思。針對識字、閱讀、練習、口語(yǔ)交際進(jìn)行教學(xué)反思。并組織反思交流。對于教學(xué)上成功的經(jīng)驗交流與大家共享，對于教學(xué)中遇到的困惑不足失敗通過(guò)教研的力量進(jìn)行解決。
6、組織好本年級的公開(kāi)教研課的上課、說(shuō)課、評課。這是每學(xué)期學(xué)校要求每個(gè)年級必上的一節公開(kāi)教研課。組織全組教師群策群力，打造一節精美公開(kāi)課。
7、組織本組教師互幫互學(xué)。每位老師本學(xué)期要互聽(tīng)本組教師課7節。取長(cháng)補短，共同進(jìn)步。
8、重視學(xué)生良好學(xué)習習慣的養成。加強學(xué)生學(xué)習習慣的培養。努力提高學(xué)生的作業(yè)習慣、聽(tīng)課習慣。特別要重視上課專(zhuān)心聽(tīng)講、按時(shí)完成作業(yè)、審題、閱讀、寫(xiě)字等習慣的養成。
9、加強古詩(shī)詞、每日一句的背誦、加強課外閱讀，注重學(xué)生的積累。要求每個(gè)老師把每個(gè)星期一周要背的古詩(shī)和每日一句寫(xiě)到黑板指定的地方，講解大意，讓學(xué)生理解記憶。
10、認真抓好寫(xiě)字教學(xué)。將寫(xiě)字制度化、規范化、科學(xué)化。
11、積極做好培優(yōu)補差工作，讓后進(jìn)生齊頭并進(jìn)。越是成績(jì)差的學(xué)生、智障學(xué)生，越要組織他們多看課外書(shū)，擴大閱讀量，開(kāi)發(fā)智力。
12、搞好本期期初、初中、期末常規檢查。
四、實(shí)施的措施：
1、認真抓常規工作：
(1)組織老師認真學(xué)習《石首市中小學(xué)教學(xué)常規實(shí)施細則》。備課要備教材、備學(xué)生、備教法、備作業(yè)、備器材。上課要突出重點(diǎn)、分散難點(diǎn)、精講精練、啟發(fā)思維等。
(2)要求全組教師抓好本班作業(yè)本的整潔，字跡的工整，錯處的及時(shí)更正和老師及時(shí)復改。
(3)組織老師全心全程全面的關(guān)愛(ài)輔導后進(jìn)生。
2、扎扎實(shí)實(shí)抓教研活動(dòng)：
(1)每周四下午為教研活動(dòng)日。每次安排教師主講教育教學(xué)方面的心得體會(huì )反思。組織老師學(xué)習《新課程》，學(xué)習新的教育教學(xué)理念和思想。
(2)認真落實(shí)每人一課的教學(xué)美餐活動(dòng)，相互聽(tīng)課15節，共同研究，共同提高。
(3)落實(shí)好公開(kāi)教研課的人選，組織好沙龍活動(dòng)和教師論壇30分。人人參與。
(4)督促教師建立博客，積極寫(xiě)好子課題，爭取立項研究。
3、切實(shí)抓好特色課程的落實(shí)，督促老師把所背誦的古詩(shī)和每日一句寫(xiě)到黑板指定的位置。
4、督促老師抓好課外閱讀，午間閱讀30分老師要來(lái)領(lǐng)讀指導。
5、督促本組老師抓好學(xué)生的學(xué)習習慣，培養學(xué)生的語(yǔ)言表達能力。
6、開(kāi)展閱讀、識字教學(xué)研究，用游戲，表演，兒歌等增添趣味性。
工作計劃 篇6
一、安全工作指導思想
繼續落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全責任制為主線(xiàn)，以持續提升安全生產(chǎn)標準化管理水平為重要內容，強化安全管理體系有效運行，加強風(fēng)險管理，構筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長(cháng)效機制，實(shí)現重大人身、設備事故為零的目標。
二、主要工作及措施
(一)明確安全生產(chǎn)責任制，強化安全工作責任體系。
1、項目部認真總結前兩年安全工作經(jīng)驗教訓，明確各單位是安全的責任主體，各隊、班組一把手是安全工作的第一責任人，必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制;
2、在分級負責、層層落實(shí)一把手負責制的基礎上，實(shí)行目標管理，按環(huán)節、按職責明確安全生產(chǎn)責任，建立起橫向到邊、縱向到底，全員、全方位、全過(guò)程的安全責任體系，確保全面完成年度安全目標;
3、繼續深入健全安全工作的監督體系，嚴格過(guò)程，重視結果，使項目部的安全檢查、隱患整改、事故調查等工作更加科學(xué)規范;
4、堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。
(二)有效運行安全管理體系，持續改進(jìn)工作績(jì)效。
在新的一年，項目部仍要牢牢把握安全管理工作標準化這個(gè)目標，持續改進(jìn)，安全管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程序為基礎，完善項目部體系文件，持續改進(jìn)體系運行績(jì)效。在運行過(guò)程中，要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
1、認真學(xué)習研究公司體系文件，依據公司體系標準，參照項目部不同層面、不同崗位的職責(職能)，結合實(shí)際，明確細化項目部各單位安全管理體系運行重點(diǎn)施控要素與具體運行標準，確保體系運行工作落到實(shí)處;
2、認真學(xué)習、嘗試各種行之有效的安全管理方法，作為體系運行的主要內容，不斷摸索經(jīng)驗，完善項目部的安全管理運行體系;
3、根據項目部實(shí)際，細致開(kāi)展危險源動(dòng)態(tài)辯識評價(jià)，管理方案制定與實(shí)施、運行控制，事故應急救援預案的完善工作;
4、按照公司安全管理體系文件要求，對員工的教育培訓、危險源識別、隱患整改、事故調查處理等各環(huán)節納入體系運行，實(shí)行規范管理;
5、總結安全管理體系運行經(jīng)驗與不足，積極學(xué)習國內外先進(jìn)經(jīng)驗，不斷完善安全管理體系。
(三)加強安全宣傳教育培訓工作，增強意識，提高技能，形成項目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍。
1、繼續采取各種行之有效的宣傳活動(dòng)，利用宣傳欄、專(zhuān)題教育、周報等各種媒介，在潛移默化中提高工人的安全意識，讓項目部形成一個(gè)良好的安全氛圍;
2、認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓工作。新進(jìn)場(chǎng)員工的安全培訓要全部達標。按規定組織好班組長(cháng)、特種人員的培訓工作，確保特種人員100%持證上崗。分層次開(kāi)展形式多樣的安全教育培訓，進(jìn)一步提高安全監管水平;
3、采取多種形式，做好安全宣傳工作，認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、 “11.9”消防安全日等宣傳活動(dòng)。另外，根據項目部實(shí)際情況，是要做好關(guān)于“支鉸大梁”、“雨季施工”等各種安全專(zhuān)題宣傳活動(dòng);
4、采取相應措施，加大外協(xié)隊民技工安全教育培訓狀況的監督管理力度。
(四)強化現場(chǎng)安全管理，加強安全監督檢查，做好事故應急預案。
1、本年度要一如既往地做好現場(chǎng)的安全管理。大壩不斷升高，危險性也在加大，特別是設備的老化、人員的麻痹等因素都是本年度安全工作的挑戰。項目部要求各作業(yè)隊的專(zhuān)業(yè)人員必須每天對現場(chǎng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)要杜絕工人的“三違”作業(yè)。
2、強化管理，切實(shí)做好危險源、重點(diǎn)崗(部)位、關(guān)鍵設備的日常監控管理工作，確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設備的安全穩定運行。特別是對多卡模板、澆筑機械、吊運設備等重點(diǎn)控制部分，要保證每天有例檢，每周有專(zhuān)項檢查。
3、加大安全生產(chǎn)監管檢查與監督檢查力度。各單位、各部門(mén)要認真履行直接安全監管職責，依據相關(guān)規定、標準進(jìn)行深入細致的日常檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、施工現場(chǎng)檢查，強化班組、生產(chǎn)現場(chǎng)、檢修施工現場(chǎng)的安全管理。安全辦要保證管理的有效性，及時(shí)查找、整改、消除事故隱患，根據隱患排查、整改報告制度，有效控制風(fēng)險。
5、加強外協(xié)隊的管理，根據雙方安全生產(chǎn)責任，認真履行責任與義務(wù)。項目部要對外協(xié)隊加大管理力度，安全辦作為安全監督部門(mén)，要在管理的有效性上下功夫，抓教育，查現場(chǎng)，監督施工單位遵守安全法規，遵守公司安全規定。
6、項目部要根據實(shí)際情況，開(kāi)展重大事故應急救援體系建設工作，通過(guò)建立有效的事故應急預案、預警和救援機制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來(lái)的危害。
(五)做好與聯(lián)營(yíng)體、監理及當地政府的溝通，履行自己在安全管理工作上應盡的義務(wù)，學(xué)習他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗。
聯(lián)營(yíng)體在原來(lái)月檢查的基礎上，又增加了周檢查，每周由聯(lián)營(yíng)體安全辦、監理工程師及我們項目部的負責人對大壩所有部位逐項進(jìn)行檢查。我們在積極配合聯(lián)營(yíng)體檢查工作的同時(shí)，要學(xué)習他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗，做好與他們的溝通。為此，我們要提高溝通的有效性、正規性，加強有文件備案的正式函件溝通。
(六)加強治安保衛、營(yíng)地員工紀律的管理工作。
項目部要一如既往地堅持嚴格治安防衛工作，防火防盜，確保機電設備完好運行，物資完整無(wú)缺，員工人身安全。應該特別注意營(yíng)地生活的紀律，教育員工尊重當地的民俗，不做有損國格、有損民族友誼的事情。
(七)加強統計分析，嚴格事故管理。
認真做好安全統計、分析工作，重點(diǎn)做好安全統計、分析工作，保證數據的準確性和及時(shí)性。嚴格事故管理，注重對輕微傷、未遂事故、違章、意外事故等的統計。通過(guò)分析，指導采取相應措施，杜絕類(lèi)似事故的重復發(fā)生。
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