工作計劃模板錦集5篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？下面是小編為大家收集的工作計劃5篇，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
XX年上半年，**公司黨委在**供電公司黨委和**縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，按照“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”的工作思路，深入開(kāi)展三個(gè)文明建設工作，注重發(fā)揮黨委的政治核心作用，保證黨的各項方針政策的貫徹執行，使各項工作保持了良好的發(fā)展勢頭，職工隊伍保持了良好的精神狀態(tài)�，F將半年來(lái)工作總結如下：
一、強化黨建工作 提高黨員隊伍整體素質(zhì)
1、加強領(lǐng)導班子建設，發(fā)揮班子核心作用。按照省公司和**供電公司提出的建設“四好”領(lǐng)導班子的要求，公司強化領(lǐng)導班子建設。一是完善了領(lǐng)導班子學(xué)習制度，堅持每月組織一次黨委中心組學(xué)習，每次安排一名班子成員作中心發(fā)言，并采取集中學(xué)習與自學(xué)相結合的方式，要求領(lǐng)導班子成員認真撰寫(xiě)學(xué)習筆記和心得體會(huì )，提高了領(lǐng)導班子成員的思想政治理論水平和決策能力。二是充分發(fā)揮民主生活會(huì )作用，會(huì )前廣泛聽(tīng)取公司中層干部和員工對黨委班子及成員的意見(jiàn)，下發(fā)了400份征求意見(jiàn)表，并將收集整理的23條意見(jiàn)和建議及時(shí)反饋到各班子成員，班子成員根據這些反饋意見(jiàn)進(jìn)行對照檢查，寫(xiě)出了深刻的發(fā)言材料。會(huì )上嚴格按程序開(kāi)展批評與自我批評，取得了預期效果，促進(jìn)了領(lǐng)導班子建設。
2、加強基層黨組織建設，發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用。公司黨委按照“重基層、打基礎、促發(fā)展”的指導思想，突出抓好基層黨組織建設。堅持“三會(huì )一課”制度，促進(jìn)了基層黨組織工作的開(kāi)展。為了更好地發(fā)揮黨的政治核心作用，公司黨委結合每季一次的綜合考評，對各支部進(jìn)行了檢查，在檢查中了解掌握了情況，并有針對性地把握和指導各支部工作，把制度建設落到了實(shí)處。
3、加強員工隊伍建設，做好組織發(fā)展工作。深入開(kāi)展了先進(jìn)性教育活動(dòng)鞏固和擴大整改成果和“回頭看”活動(dòng)，建立健全了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(cháng)效機制，通過(guò)爭先創(chuàng )優(yōu)、成立青年服務(wù)小分隊等形式，發(fā)揮了黨員在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等各項工作中的先鋒模范作用。加強行風(fēng)建設，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。年初召開(kāi)了行風(fēng)座談會(huì )，認真聽(tīng)取行風(fēng)監督員反饋的意見(jiàn)和建議，及時(shí)抓好行風(fēng)整改，未發(fā)生群眾反映強烈的行風(fēng)事件。公司注重員工的技能教育，半年來(lái)共舉辦各類(lèi)培訓班3期，外派員工學(xué)習培訓20余人次，并與江西電院聯(lián)合開(kāi)辦了函授校外班，有70多名員工報名參加。為了加強對新黨員和入黨積極分子的思想教育，今年共組織10名入黨積極分子參加縣直機關(guān)工委舉辦的培訓班。通過(guò)如何做一名合格的共產(chǎn)黨員的學(xué)習，使入黨積極分子受到了深刻教育，取得了培訓學(xué)習的效果。按照黨組織“堅持標準，保證質(zhì)量，改進(jìn)結構，慎重發(fā)展”的原則，今年計劃發(fā)展8名黨員，上半年有3名預備黨員按期轉正。
二、加強黨風(fēng)廉政建設 提高拒腐防變能力
1、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，層層分解任務(wù)。年初公司黨委及時(shí)分解工作任務(wù)、細化工作措施、落實(shí)工作責任，在與各單位、各部室負責人簽訂《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》的基礎上，建立和完善了“黨委統一領(lǐng)導、黨政齊抓共管、部門(mén)具體負責、群眾積極參與”的領(lǐng)導體制和工作機制，形成了一級抓一級、一級對一級負責的格局，做到了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，公司黨委明確規定什么問(wèn)題進(jìn)行什么樣的追究，出了問(wèn)題可以對號入座，對責任人進(jìn)行處理。實(shí)行“一把手負總責，分管領(lǐng)導各負其責”的原則，真正促使各單位和各部室認真對待和做好自己管轄范圍內的黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作，確保了責任制的全面落實(shí)，推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作深入開(kāi)展。堅持每季度召開(kāi)一次黨風(fēng)廉政建設分析會(huì )，由各支部書(shū)記匯報本支部的黨風(fēng)廉政建設狀況，會(huì )上對提出的問(wèn)題進(jìn)行分析研究，會(huì )后著(zhù)重解決問(wèn)題，從而提高了黨員干部防腐意識。
2、貫徹民主集中制原則，執行“三重一大”決策程序。一是落實(shí)領(lǐng)導干部個(gè)人重大事項請示報告制度，堅持做到重大事項如實(shí)請示報告，維護了規章制度的嚴肅性。二是落實(shí)廉政談話(huà)制度，對任用前的干部都按要求進(jìn)行了廉政談話(huà)。三是進(jìn)一步規范財務(wù)管理，嚴格執行收支兩條線(xiàn)管理。在重大項目審批、重大經(jīng)費支出時(shí)，始終堅持了領(lǐng)導班子集體研究、集體決定，防止多頭審批，逐步形成節支、堵漏、透明的核算體制。四是嚴格執行信訪(fǎng)制度，加強了信訪(fǎng)初核工作，及時(shí)處理來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，半年共處理信訪(fǎng)初核案件1起，接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)1起。
3、強化監督管理，構筑拒腐防變約束機制。始終把深入開(kāi)展行政效能監察和重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工程的監督檢查工作作為從源頭上預防和治理腐敗工作的一項重要任務(wù)，常抓不懈。一是抓黨內民主制度監督。認真落實(shí)“三重一大”制度，使重大決策、重要人事任免、重要項目安排和大額資金使用等，都通過(guò)領(lǐng)導班子集體討論決定。二是抓大宗物資采購、使用的監督，實(shí)行公開(kāi)招標，相關(guān)部室重點(diǎn)對采購計劃、采購項目、采購過(guò)程進(jìn)行嚴格檢查和監督。今年上半年，共收繳遺失農改物資款25289。81元，分別制定下發(fā)了《開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作實(shí)施方案》、《開(kāi)展不良資產(chǎn)效能監察實(shí)施方案》，切實(shí)把監察不良資產(chǎn)、治理商業(yè)賄賂納入構建懲治和預防腐敗體系，作為預防職務(wù)犯罪的重要工作來(lái)抓，為扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項治理工作奠定了基礎。三是抓企務(wù)公開(kāi)、加強公示力度。本著(zhù)公開(kāi)、公正、透明的原則，形成了基礎設施建設項目、重大項目、大宗設備的采購等都進(jìn)行公開(kāi)招標，干部選拔任用等進(jìn)行公示，評先進(jìn)、選模范都按照民主集中制的原則進(jìn)行，避免了“暗箱操作”，保證了工程質(zhì)量，樹(shù)立了良好形象，得到干部職工認可。
工作計劃 篇2
辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén)，其性質(zhì)和其他部門(mén)的區別主要體現在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當部門(mén)工作與基層的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺(jué)地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。
辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著(zhù)手，提前準備。對領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應領(lǐng)導的工作思路，想領(lǐng)導之所想，謀領(lǐng)導之所謀，把問(wèn)題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)。
辦公室在領(lǐng)導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導之所想，急領(lǐng)導之所急，為領(lǐng)導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。
一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(cháng)遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級領(lǐng)導的工作意見(jiàn)和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見(jiàn)和建議。善于增強整體合力，樹(shù)立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強聯(lián)系，對內加強管理，對外搞好協(xié)調，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動(dòng)性、預見(jiàn)性、創(chuàng )造性，以較高的政策理論素養和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導出謀劃策、查漏補缺，在充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案。
二是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。機關(guān)工作無(wú)小事，辦公室工作更是無(wú)小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。
三是繼續績(jì)效評價(jià)體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤,從而提高績(jì)效考核有效性�？�(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
一、 以人為本，提高保安隊伍整體素質(zhì)
保安服務(wù)是一項特殊的服務(wù)性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展，關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。為此，公司堅持“以人為本、服務(wù)至上”為工作理念，狠抓保安隊伍建設，不斷提高保安隊伍整體素質(zhì)。一是嚴把“進(jìn)人關(guān)”，在招聘人員方面，嚴格面試、政審關(guān)，按條件錄用，對新招收
的保安人員嚴格按照：崗前培訓、班長(cháng)帶班實(shí)習，實(shí)行傳、幫、帶制度。二是要求各部門(mén)要定期或不定期開(kāi)展軍訓與消防演練，以增強隊員的體能和應變能力。三是樹(shù)品牌，公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組，被評選上的班組及保安員發(fā)放證書(shū)及獎金，以增強保安員愛(ài)崗敬業(yè)的意識。四是關(guān)心保安員的衣食住行，大家來(lái)自全國各地，公司領(lǐng)導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來(lái)抓，讓大家感受到保安大家庭的溫暖，使大家能夠安心工作，確保受保單位安全。
二、 規范管理，做好各項保安工作
為了提高隊伍的整體素質(zhì)，公司將隊伍的規范管理放在第一位。公司領(lǐng)導遵循以“三抓三定”為核心的管理模式，三抓為：抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為：各受保單位的重點(diǎn)要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每周一為部門(mén)工作匯報例會(huì )，各部門(mén)匯報上周工作情況及本周工作安排，對在工作中遇到的難題及時(shí)在會(huì )上提出，公司領(lǐng)導根據實(shí)際工作情況做出解決方案。周二為部門(mén)保安員例會(huì )，由各部門(mén)負責對公司的各項工作計劃進(jìn)行傳達與部署，使保安員能夠做到各項工作目標明確，
為了加強管理，增強員工的安全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，年要在公司的領(lǐng)導下，圍繞公司的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線(xiàn)，全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的安全責任制，積極做好各種安全防范工作，維護治安秩序，力爭達到“讓客戶(hù)完全滿(mǎn)意”的服務(wù)目標，為創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。具體工作計劃如下：
1、從內部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標，將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，培養一支紀律嚴明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務(wù)培訓，培養員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發(fā)現問(wèn)題，有針對性地解決問(wèn)題。其次、增強服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務(wù)，注重細節，追求完美。必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿(mǎn)意。
3、做好協(xié)調工作，加強業(yè)主單位員工的消防安全意識。廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng)，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時(shí)對業(yè)主單位進(jìn)行報道，形成互動(dòng)，使大家充分認識火災的危害性，增強做好消防安全工作的自覺(jué)性。
總之，我們要通過(guò)不斷深化管理，培育新時(shí)代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結合起來(lái)，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開(kāi)拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng )收任務(wù)，為的發(fā)展做好保駕護航的工作。
工作計劃 篇3
一、 指導思想
為了進(jìn)一步激發(fā)同學(xué)們對美術(shù)的興趣愛(ài)好，結合我校本學(xué)期美術(shù)教育工作的計劃，以藝術(shù)節為契機，面向全體學(xué)生，豐富學(xué)生藝術(shù)生活，增強學(xué)生的美術(shù)素質(zhì)和提高學(xué)生審美能力，使同學(xué)們在愉悅、向上的校園文化環(huán)境中活潑健康地成長(cháng)，也使我校的藝術(shù)之星能夠脫穎而出。充分發(fā)揮美術(shù)室的特殊功能，提高學(xué)生的美術(shù)水平，培養學(xué)生發(fā)現美、欣賞美和創(chuàng )造美的能力。
二、 本學(xué)期任務(wù)目標
1、合理安排美術(shù)室的使用時(shí)間，保證全校所有班級所有學(xué)生都有機會(huì )在美術(shù)室上課。
2、根據不同年紀學(xué)生的特點(diǎn)，利用好各種美術(shù)器材和教具，輔助美術(shù)教師開(kāi)展好美術(shù)教學(xué)活動(dòng)。
3、配合美術(shù)教師開(kāi)展好學(xué)校的第二課堂——美術(shù)興趣活動(dòng)，為老師提供必要的美術(shù)器材，為學(xué)生創(chuàng )造良好的學(xué)習氛圍。
4、定期開(kāi)展學(xué)生美術(shù)作品展示，提高學(xué)生對美術(shù)的興趣。
5、認真搞好美術(shù)室的管理工作。
三、具體管理措施
1、美術(shù)室由專(zhuān)任美術(shù)教師擔任管理員并承擔相關(guān)責任。
2、美術(shù)室的.使用，須征得管理員的認可，并按規定制度使用。
3、儀器設備管理科學(xué)合理。儀器設備必須全部入櫥或上架，按儀器的性能分類(lèi)存放，合理排列，定櫥定位；并根據重下輕上、水平或豎直放置的原則作適當調整，特高特大儀器做專(zhuān)門(mén)存放；做到科學(xué)合理、美觀(guān)大方、取用方便。
4、保持櫥、架內儀器、設備隨時(shí)處于可使用狀態(tài)。美術(shù)儀器設備應定期保養、及時(shí)維修，并根據儀器不同要求做好通電、防塵，防潮，防銹、防腐蝕、防火工作。
5、備用美術(shù)儀器、設備可另行裝箱，列清單備查待用，破舊儀器及時(shí)申請報廢。
6、美術(shù)教室、器材保管室要經(jīng)常保持整潔，注意通風(fēng)換氣，妥善處理垃圾雜物，為師生提供良好的實(shí)驗環(huán)境，保護師生健康，保證操作安全。
8、凡出借的美術(shù)用品如有損壞、丟失，要按價(jià)賠償。
9、做好美術(shù)（器材保管）室的使用記錄。
工作計劃 篇4
一、學(xué)情分析
本屆學(xué)生近250人，市統考成績(jì)居區中上水平。知識掌握和能力層級上依然存在一些不足，表現在：文學(xué)常識、句式變換、古詩(shī)主題、文言斷句、古文翻譯、要點(diǎn)概括、對比歸納、文學(xué)類(lèi)詞語(yǔ)解釋、理解分析、文章標題、說(shuō)明方法、非連文本、名著(zhù)情節等方面得分率不盡人意，在新學(xué)期需要加強訓練，形成能力。
二、訓練策略
依據語(yǔ)文學(xué)習規律，重點(diǎn)放在學(xué)生思維訓練和語(yǔ)言訓練上面。訓練時(shí)，必須緊扣課程標準，以教材要求為依據，以具體課文為例子，以課堂45分鐘為主要訓練場(chǎng)，不增加學(xué)生的課外學(xué)業(yè)負擔。
以學(xué)情為抓手，通過(guò)對學(xué)生的觀(guān)察、提問(wèn)、反饋等不同環(huán)節，深度了解學(xué)生的知識缺漏、發(fā)展障礙和學(xué)習難點(diǎn)的具體范圍，然而再精心設計教學(xué)內容，要騰出更多時(shí)間給學(xué)生自學(xué)互動(dòng)，少講多練，點(diǎn)撥難點(diǎn)，為學(xué)生駕駛理解的橋梁。
作業(yè)形式力求多樣化，爭取融入在具體課文教學(xué)過(guò)程中，落實(shí)問(wèn)題導學(xué)機制，以問(wèn)題導入牽動(dòng)思維習慣和思維能力的訓練；甚至可以讓學(xué)生在自學(xué)的基礎上直接向教師發(fā)問(wèn)，實(shí)現有針對性的高效教學(xué)。
教師要舍得花時(shí)間關(guān)注每位學(xué)生的學(xué)習動(dòng)態(tài)，要研究出一套適合本班學(xué)情的教學(xué)方案，特別是四人小組開(kāi)展活動(dòng)的常規合作機劃，讓好中差的同學(xué)都有所進(jìn)步。
三、趣味活動(dòng)
1、結合暑假布置的兩部名著(zhù)的閱讀任務(wù)，在班級內開(kāi)展讀書(shū)報告會(huì )，將閱讀和寫(xiě)作有機地結合起來(lái)，也可以做個(gè)總結。
2、結合學(xué)生的生活實(shí)際，開(kāi)展新聞紀實(shí)、人物傳記的采編活動(dòng)，引導學(xué)生進(jìn)鄉村、進(jìn)街道，廣泛接觸身邊人和身邊事，拓寬知識視野，增長(cháng)實(shí)踐能力。
3、組織學(xué)生開(kāi)展一日一詞或一周一句的積累活動(dòng)，從小事入手，夯實(shí)文字拼音基礎，提升語(yǔ)文學(xué)習興趣，培養良好的語(yǔ)感，樹(shù)立學(xué)習信心。
四、本學(xué)期課時(shí)安排表如下：
時(shí)間
內容
課時(shí)
第一周
消息兩則2節，首屆諾貝爾獎頒發(fā)1節，飛天凌空1節，一著(zhù)驚天地1節
5節
第二周
新聞采訪(fǎng)與寫(xiě)作1節，講述1節，課外古詩(shī)詞背默2節，單元復習考試1節
5節
第三周
單元考試與講評2節，三峽3節
5節
第四周
中秋1天，短文二篇3節，與朱元思書(shū)1節，唐詩(shī)五首2節
7節
第五周
國慶節放假一周。
0節
第六周
唐詩(shī)五首1節，寫(xiě)作1節，單元復習考試與講評3節
5節
第七周
名著(zhù)導讀1節，藤野先生2節，回憶我的母親2節，
5節
第八周
列夫。托爾斯泰1節寫(xiě)作2節，綜合性學(xué)習1節 ，單元復習與考試1節
5節
第九周
單元考試與講評2節，期中階段復習3節
5節
第十周
期中復習考試
5節
十一周
期中考分析講評2節，背影2節，白楊禮贊1節
5節
十二周
白楊禮贊1節，散文二篇2節，昆明的雨1節，語(yǔ)言要連貫1節
5節
十三周
綜合性學(xué)習1節，單元考試講評2節，
5節
十四周
《孟子》二章2節愚公移山2節，周亞夫軍細柳1節，
5節
十五周
詩(shī)詞五首4節，綜合性學(xué)習1節
5節
十六周
寫(xiě)作2節，單元考試講評2節 附錄詩(shī)默寫(xiě)1節
5節
十七周
中國石拱橋2節，蘇州園林2節，蟬1節
5節
十八周
夢(mèng)回繁華1節，寫(xiě)作2節，口語(yǔ)交際1節，單元考試1節
5節
十九周
試卷講評1節，附錄詩(shī)默寫(xiě)1節，階段復習3節
5節
二十周
期末復習，迎接考試5節
5節
二十一周
期末考試，統一閱卷
5節
工作計劃 篇5
一、工作目標
本學(xué)期數學(xué)組教研工作本著(zhù)科學(xué)、求實(shí)、創(chuàng )新的工作精神，在全面提高教學(xué)質(zhì)量上下功夫，積極學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)理念，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展教研工作。認真完成學(xué)校教研室的教研任務(wù)，使每個(gè)老師的教學(xué)能力在原有的基礎上有所提高。
二、工作重點(diǎn)：
1.加強理論學(xué)習，通過(guò)學(xué)習使全組教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)有一個(gè)新的提高，重點(diǎn)學(xué)習新的課程標準和有關(guān)的文章，高一教師已經(jīng)實(shí)施的一輪新課標的教學(xué)，要在學(xué)習的基礎上總結經(jīng)驗，特別是高考復習中的經(jīng)驗，為后繼老師的教學(xué)提供幫助。
2.加強教學(xué)常規的落實(shí)檢查，本學(xué)期每月由備課組長(cháng)檢查教案、作業(yè)的批改。實(shí)事求是的做出評價(jià)，期中評出優(yōu)秀教案在教研活動(dòng)中組織全組教師傳閱學(xué)習，期末上報教研室。
3.組織好組內的說(shuō)課、聽(tīng)課、評課活動(dòng)，本學(xué)期每個(gè)備課組選出一名教師開(kāi)設公開(kāi)課，要求全組教師按時(shí)聽(tīng)課，認真評課，講課教師要做好充分的準備，結合相關(guān)的教學(xué)理論寫(xiě)出說(shuō)課稿，評課時(shí)先由授課教師說(shuō)課，授課教師所在備課組事先要安排重點(diǎn)評課人。通過(guò)這一活動(dòng)切實(shí)提高教師的說(shuō)課、評課能力。
4.堅持集體備課，各個(gè)備課組的教學(xué)進(jìn)度安排要發(fā)在數學(xué)組的博客網(wǎng)上，要求做到統一進(jìn)度。各備課組要準備一章教材內容的分析，在教研室組織的教研活動(dòng)觀(guān)摩中對全組教師進(jìn)行教材培訓。
5.加強對新教師的培養工作，數學(xué)組近兩年來(lái)沒(méi)有新上崗的教師，但有一些教師是第一次教高中課程，各備課組要對這部分教師安排老教師幫助，是這些教師盡快熟悉教材，勝任教學(xué)工作。本學(xué)期期中考試后，由首次代高中課程的教師開(kāi)設公開(kāi)課。
6.本學(xué)期要求每位教師至少聽(tīng)課10節，通過(guò)聽(tīng)課互相學(xué)習，共同提高。備課組長(cháng)要聽(tīng)本組每一位教師的課，教研組長(cháng)要聽(tīng)全組的每位教師的課，通過(guò)聽(tīng)課對全組教師有一個(gè)初步了解。
7.組織上屆高三的任課教師對新課標新教材下的高考復習工作介紹經(jīng)驗，為現任高三教師提供可行的幫助。
8.結合學(xué)校開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教研的試點(diǎn)工作，提高每一位教師應用信息技術(shù)的水平，本學(xué)期每人至少一個(gè)課件，用多媒體上一次課。利用教研活動(dòng)時(shí)間，對全組教師進(jìn)行再培訓，完善每個(gè)人的博客，搞好網(wǎng)絡(luò )教研的試點(diǎn)。
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