精選工作計劃模板集錦十篇

　　時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作計劃了。相信許多人會(huì )覺(jué)得工作計劃很難寫(xiě)吧，下面是小編為大家收集的工作計劃10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

　　摘 要：所謂學(xué)困生在教師眼里專(zhuān)指那些具有學(xué)習不好、不遵守紀律、行為散漫、懶惰等特點(diǎn)的學(xué)生。針對這樣一種現狀，個(gè)人認為主要責任在于教師本人，沒(méi)有很好地處理師生之間的關(guān)系，教師要用自己的魅力去影響感染學(xué)生，采用合情合理的方法使他們有所轉變。結合教育教學(xué)狀況，對于學(xué)困生的轉變有以下幾點(diǎn)體會(huì )。

　　關(guān)鍵詞：班主任工作；學(xué)困生；個(gè)人修養

　　一、教師不斷地加強個(gè)人修養，用淵博的學(xué)識樹(shù)立威信

　　作為一名教師，正確認識自己所從事的職業(yè)是多付出、少索取，多做好事、實(shí)事、真事，少說(shuō)廢話(huà)、空話(huà)、假話(huà)，只有這樣才能形成和諧的人際環(huán)境，營(yíng)造良好的育人環(huán)境。教師要始終堅持精心鉆研、熱心愛(ài)崗、誠信待人的工作作風(fēng)，勿以“惡”小而為之。同時(shí)，還要注意一些細節問(wèn)題，如在學(xué)生面前著(zhù)裝整齊得體，同志之間不能隨意開(kāi)玩笑，說(shuō)些過(guò)格的話(huà)語(yǔ)，隨意吃零食、吸煙、亂丟東西等。教師的不良談吐舉止，有悖師德的行為習慣，學(xué)生也是能感受到的。正如我在與學(xué)生的談話(huà)中了解到，不管你認為多么差的學(xué)生，在他們的心目中還是喜歡那些認真負責、有知識、有能力的教師作為他們的班主任。所以我認為教師的修養會(huì )影響到每一個(gè)學(xué)生，在傳播知識的同時(shí)更重要的是要把每一名學(xué)生培養成具有優(yōu)秀品格的人，切莫以個(gè)人之德失而誤他人之一生。對于具有良好道德修養的教師，學(xué)生是很尊敬的，這就為轉變學(xué)困生創(chuàng )造了條件，故我個(gè)人認為不斷地加強個(gè)人修養至關(guān)重要。

　　二、教師要及時(shí)總結工作中的得失，不斷提高教育技巧

　　1.以身作則，為人師表，做真正優(yōu)秀的教師

　　因為教師對祖國的愛(ài)，對學(xué)生的愛(ài)，對事業(yè)和未來(lái)的愛(ài)，都會(huì )表現在他對自己的高標準要求的落實(shí)上。我們常說(shuō)：“無(wú)聲的身教勝于有聲的言教�！痹诠ぷ髦�，為人師表不僅要靠自己的知識折服人，更要以身作則，處處嚴于律己，用實(shí)際行動(dòng)教育學(xué)生，在一言一行、一舉一動(dòng)上為學(xué)生樹(shù)立榜樣，讓他們在潛移默化中受到良好的教育。崇高的愛(ài)要求教師具有崇高的師德，充分利用教師形象的影響力激發(fā)學(xué)生的理智感、道德感和審美感，教師的一句話(huà)、一個(gè)手勢、一個(gè)眼神就會(huì )像高明的琴師一樣在學(xué)生的心弦上彈撥出動(dòng)人的樂(lè )章�！皩W(xué)為人師，行為示范”要求教師應用自己對教育事業(yè)的無(wú)限熱愛(ài)，言行一致、光明磊落的品質(zhì)、對工作認真負責、精益求精的態(tài)度去感染學(xué)生，教師應身先士卒，身體力行，要求學(xué)生做到的自己先做到，用自己的行為影響學(xué)生。如我與學(xué)生一起值日勞動(dòng)，當著(zhù)學(xué)生的面撿起地上的紙屑與粉筆頭。

　　2.對于學(xué)困生，教師要關(guān)愛(ài)有加

　　高爾基曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“誰(shuí)最?lèi)?ài)孩子，孩子就最?lèi)?ài)他，只有愛(ài)孩子的人，他才可以教育孩子�！睂τ趯W(xué)生來(lái)說(shuō)，教師的愛(ài)是一種神奇而又偉大的力量，這種愛(ài)是無(wú)私的。是溝通師生心靈的橋梁。師愛(ài)可以引導學(xué)生產(chǎn)生巨大的內驅力，去自覺(jué)地、主動(dòng)地沿著(zhù)教師指出的方向邁出。只有當教師給學(xué)生以真摯的愛(ài)，給學(xué)生以親近感、信任感、期望感時(shí)，學(xué)生才會(huì )對教師產(chǎn)生依戀仰慕的心理，才能向教師敞開(kāi)內心世界，我們才能“對癥下藥”，收到應有的效果。教師只有對這部分學(xué)生給予更多的愛(ài)，才能激發(fā)和調動(dòng)他們的積極性，并依靠良好的班風(fēng)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，依靠集體的力量從多方面影響和帶動(dòng)他們向好的方向發(fā)展。

　　總之，對待學(xué)困生，給他們以同等的愛(ài)。讓他們同其他學(xué)生一樣獲得成功，讓每個(gè)學(xué)生都成才，這是我們教師的責任。

　　參考文獻：

　　江愛(ài)華。后進(jìn)生的轉化［J］。師道，20xx（02）。

工作計劃 篇2

　　一、指導思想：

　　貫徹教育方針，堅持以人為本，遵循語(yǔ)言教學(xué)規律，開(kāi)發(fā)學(xué)生學(xué)習潛能，培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。明了科學(xué)答題技巧，快速提高學(xué)生成績(jì)。

　　二、中考目標：

　　中考南海中學(xué)保持全市第二名位置，新垱中學(xué)進(jìn)入全市前十名。

　　三、具體措施：

　　1、科學(xué)備考，根據不同階段的備考特點(diǎn)，制定確定可行的復習備考計劃。今年復習備考分三個(gè)階段：系統復習階段，專(zhuān)題復習階段，模擬訓練檢測階段。系統復習階段注重務(wù)實(shí)學(xué)生學(xué)習基礎；專(zhuān)利復習階段加大答題技巧指導，學(xué)生形成能力；模擬訓練檢測著(zhù)力于查漏補缺。

　　2、加強研究，明確備考的重難點(diǎn)，把握中考考點(diǎn)，精心編擬復習備考訓練材料。努力提高中考備考效率。

　　3、加大題型訓練及答題方法指導力度。把學(xué)生感到難做，容易失分的題型作為訓練重點(diǎn)。

　　4、強化閱讀，提高學(xué)生閱讀速度和理解水平。

　　5、精講多練，力求通過(guò)精選材料讓學(xué)生練準，仔細講解弄懂每個(gè)知識點(diǎn)，講練結合，提高訓練要效果。

　　6、注重批改，搞好反饋。力求學(xué)生訓練材料全批全改。

　　四、活動(dòng)安排：

　　三月份：1、結束新課，進(jìn)入系統復習階段。

　　2、兩校交流二檢備考情況。

　　四月份：“二檢”及“二檢”質(zhì)量分析

　　五月份：1、結束系統復習，進(jìn)入專(zhuān)題訓練階段

　　2、兩校交流“二檢”情況及專(zhuān)題訓練方法

　　六月份：1、兩校交流信息

　　2、中考

工作計劃 篇3

　　一、指導思想：

　　以《幼兒園教育指導綱要》為指針，緊緊圍繞本學(xué)期工作重點(diǎn)，結合本園的實(shí)際情況，以先進(jìn)的教育理論為指導，以幼兒發(fā)展為本，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的理念。在開(kāi)展教育教學(xué)研究中，努力提高本級段教師的專(zhuān)業(yè)能力，促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。

　　二、工作目標：

　　這學(xué)期，中班年級組教師繼續以“一切為了孩子，為了一切孩子”為奮斗目標，通過(guò)社會(huì )、健康、語(yǔ)言、科學(xué)、藝術(shù)教育領(lǐng)域內容，科學(xué)合理地安排幼兒的一日活動(dòng)，促進(jìn)幼兒身心和諧、全面、健康發(fā)展。本年級組將通過(guò)理論與實(shí)踐的相互交替，進(jìn)一步提升教師的教育觀(guān)念和教育行為，切實(shí)提高教師實(shí)施課程的能力，特別是提高青年教師的活動(dòng)設計能力和組織教學(xué)能力。

　　三、工作措施：

　�。ㄒ唬�學(xué)習交流，共同分享

　　1、每周四定時(shí)開(kāi)展小組教研活動(dòng)，開(kāi)展說(shuō)課、討論及集體備課，商討教學(xué)、教研策略，共同學(xué)習、共同進(jìn)步。

　　2、年級組內繼續開(kāi)展學(xué)、幫、帶（青藍工程）活動(dòng)，實(shí)行資源、經(jīng)驗共享，通過(guò)各種活動(dòng)方式，提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

　�。ǘ�）注重反思，收集積累

　　1、加強教師在日常生活中對幼兒的情況進(jìn)行記錄、反思，更好地掌握幼兒現狀、關(guān)注幼兒發(fā)展的能力。

　　2、在教學(xué)中注意每一細節，從小處見(jiàn)大處，學(xué)會(huì )在反思中不斷更新教學(xué)手段。

　　3、在教學(xué)活動(dòng)中及時(shí)反思，揚長(cháng)補短，注重經(jīng)驗的積累。

　�。ㄈ�）不斷努力，提升自身

　　1、年級組教師認真對待工作，一絲不茍，有較強的集體榮譽(yù)感和工作熱情。在工作中樂(lè )于奉獻，對保教工作與專(zhuān)業(yè)學(xué)習都能精益求精，發(fā)揮各自的教學(xué)特色。

　　2、認真學(xué)習并運用先進(jìn)的教育方法并進(jìn)行嘗試、實(shí)踐，經(jīng)常翻閱《早期教育》、《幼兒教育》、《幼教博覽》等幼兒雜志，加強對園本課程的研究。

　　3、班與班之間進(jìn)行互相聽(tīng)課，交流學(xué)習，探討教學(xué)活動(dòng)得失，鼓勵教師勇于發(fā)表不同見(jiàn)解，勇于創(chuàng )新。

　　4、教研組成員積極開(kāi)展“研討課”、“評優(yōu)課”活動(dòng)。

　　四、具體工作安排：

　　二月份：

　　1、班組教師制定各教研計劃。

　　2、各班級環(huán)境創(chuàng )設和家園聯(lián)系欄調整活動(dòng)。

　　3、開(kāi)展“鬧元宵”活動(dòng)（魯婷婷）。

　　三月份：

　　1、主題活動(dòng)：我愛(ài)家鄉。

　　2、編排器械操。

　　3、慶�！叭�八”婦女節，開(kāi)展“我愛(ài)媽媽?zhuān)瑤蛬寢屪鲆患�事”活�?dòng)（周露）。

　　4、開(kāi)展“美麗的春天活動(dòng)——種植”活動(dòng)（張慧萍）。

　　5、環(huán)保教育：關(guān)愛(ài)家園——植樹(shù)節（葉秋梅）。

　　6、開(kāi)展區域活動(dòng)，繼續提高區域活動(dòng)水平，按幼兒情況有計劃、有目的、有層次地投放材料，提高教師區域活動(dòng)的指導能力。

　　7、區域環(huán)境創(chuàng )設評比。

　　8、組內優(yōu)秀教育活動(dòng)評比——“師徒互動(dòng)”活動(dòng)。

　　9、幼兒發(fā)展水平測評。

　　10、開(kāi)展課題研究活動(dòng)：“幼兒早期閱讀”（第一階段）。

　　11、安全教育系列活動(dòng)：自我保護方面。

　　12、開(kāi)展教師教科研積分活動(dòng)。

　　四月份：

　　1、主題活動(dòng)：綠色的春天。

　　2、參加園內優(yōu)秀教育活動(dòng)評比。

　　3、開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)。

　　4、開(kāi)展“美麗的春天活動(dòng)——春天的秘密”（常云霞）。

　　5、參加區教材培訓。

　　6、開(kāi)展課題研究活動(dòng)“幼兒早期閱讀”（第二階段）。

　　7、安全教育系列活動(dòng)：食品安全。

　　8、開(kāi)展教師教科研積分活動(dòng)。

　　五月份：

　　1、主題活動(dòng)：身邊的科學(xué)。

　　2、開(kāi)展“勞動(dòng)最光榮”活動(dòng)（周露）。

　　3、參加全區“優(yōu)秀教育活動(dòng)評比”。

　　4、組內“師帶徒”經(jīng)驗交流。

　　5、 “迎六一”準備工作。

　　6、中班家長(cháng)會(huì )及親子同樂(lè )：快樂(lè )的乒乓球（常時(shí)云）。

　　7、繼續開(kāi)展課題研究活動(dòng)，小組進(jìn)行活動(dòng)展示。

　　8、安全教育系列活動(dòng)：消防安全教育活動(dòng)。

　　9、開(kāi)展教師教科研積分活動(dòng)。

　　六月份：

　　1、主題活動(dòng)：動(dòng)物大世界。

　　2、開(kāi)展歡慶“六一”家園同樂(lè )活動(dòng)。

工作計劃 篇4

　　財務(wù)部門(mén)作為醫院的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，當好家、理好財，更好地服務(wù)臨床是財務(wù)科應盡的職責。在醫院加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高醫院效益等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的學(xué)習與總結，管理工作才能得到提高，鑒于工作中存在的問(wèn)題，在下半年工作中重點(diǎn)應在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

　　1、加強基礎工作建設及管理。隨著(zhù)醫院管理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。加強管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點(diǎn)是責，權、利的統一原則，這樣有利于調動(dòng)財務(wù)部員工的主動(dòng)性，要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報。將內控與崗位考核結合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善醫院的財務(wù)治理體系。

　　2、主動(dòng)參與醫院經(jīng)營(yíng)管理，搞好醫院財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。隨著(zhù)醫院發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現，財務(wù)管理參與到醫院管理的方方面面。

　　3、迎接市審計局的經(jīng)濟責任審計。根據審計局的要求及工作計劃，針對敏感問(wèn)題先進(jìn)行自查自改，本著(zhù)責任心，用會(huì )計的敏感度，認真配合審計工作，及時(shí)完整的提交審計資料，確保提供的數據合理化，保證審計工作的順利進(jìn)行。

　　3、加強預算管理，堅持費用預算管理算、控、降三字訣，在本質(zhì)上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理上來(lái)，進(jìn)一步細化了成本的責任單元和成本要素，規范成本費用歸集管理流程，充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。

　　4、健全和完善各項財務(wù)制度，持續不斷改進(jìn)財務(wù)管理工作，做好三甲復評工作。

　　通過(guò)對這半年來(lái)的工作思考，有以下感觸：

　　一、榮譽(yù)感、責任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱度高漲的團隊的基本條件。

　　二、責任心是作為財務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。

　　這一年上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫助下，在各部門(mén)的配合下，取得了較好的成績(jì)。上半年全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，下半年的任務(wù)會(huì )更重，壓力會(huì )更大，還有很多事情等待著(zhù)我們，我們將以主動(dòng)進(jìn)取的態(tài)度、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，完成下半年度的工作。為醫院的經(jīng)營(yíng)目標的完成做出更大的貢獻!

工作計劃 篇5

　　一、指導思想

　　本學(xué)期教務(wù)處工作仍然緊緊圍繞學(xué)校工作的指導思想和目標及教育教學(xué)工作計劃，立足我校教育發(fā)展的實(shí)際，以深化課程改革為工作重點(diǎn)，以提高教學(xué)質(zhì)量為工作重心，以強化常規管理為手段，以推進(jìn)教育信息化為契機，以深化教學(xué)研究為動(dòng)力，不斷提高工作成效，扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)好教務(wù)處的各項工作。加強學(xué)生學(xué)習習慣和行為習慣的培養，加強教師隊伍建設。力爭使教務(wù)處的各項工作再上一個(gè)臺階。

　　二、主要工作及措施

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步深化我校課程改革

　　在上學(xué)期課程改革的基礎上，進(jìn)一步進(jìn)行集體教研、集體備課和小組合作模式的探究，使教師的教育方式和學(xué)生學(xué)習方式發(fā)生根本轉變，使學(xué)校教學(xué)工作真正規范到素質(zhì)教育的軌道。課程改革能否取得成功，課程改革目標能否實(shí)現，關(guān)鍵還在教師。本學(xué)期教務(wù)處的主要任務(wù)，是要深入教學(xué)第一線(xiàn)，找準使教師適應新課程教學(xué)的突破口，通過(guò)各種培訓使其對新課程有更進(jìn)一步地理解，努力接受，熱情投入，有效實(shí)施，并根據新課程要求，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

　　1．繼續進(jìn)行理論學(xué)習，進(jìn)一步加強課改培訓。注重校本研訓，重點(diǎn)學(xué)習《國務(wù)院關(guān)于基礎教育改革與發(fā)展的決定》、《基礎教育課程改革綱要》、《各學(xué)科新課程標準》等文件。采取全體學(xué)習、分學(xué)科學(xué)習、教研組學(xué)習和自學(xué)等形式，通過(guò)觀(guān)看錄像講座，寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì )等方法，真正把新課程標準的新理念、新方法和新要求更進(jìn)一步的逐步內化為教師的教學(xué)價(jià)值觀(guān)和具體教學(xué)行為。

　　2.牢固樹(shù)立有效教學(xué)意識，建立健全學(xué)校課堂教學(xué)管理制度和運行機制。立足于課堂教學(xué)，以推進(jìn)課堂教學(xué)模式建構為突破口，著(zhù)眼于學(xué)生的自主學(xué)習、探究學(xué)習和合作學(xué)習，通過(guò)改革教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習方式，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，推進(jìn)課改的進(jìn)程，提高課堂教學(xué)效率。

　　3．繼續加強課改研究，重視教研組內教師的合作。在上學(xué)期課改的基礎上，把教師凝聚在一起，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展課改研究工作。每周以教研組集體教研活動(dòng)兩次，側重理論和課堂實(shí)踐。方向明確、分工明確，有具體的實(shí)施計劃，有詳細的落實(shí)措施，在活動(dòng)中，可以各抒已見(jiàn)，共同探討一節好課的評價(jià)標準，交流自己在實(shí)施課程改革中的心得、體會(huì )以及困惑，注重實(shí)質(zhì)，追求實(shí)效。

　　4.樹(shù)立科學(xué)的教學(xué)評價(jià)觀(guān)。樹(shù)立“以學(xué)促教、以學(xué)定教”的教學(xué)評價(jià)觀(guān)，通過(guò)“先學(xué)后教、小組合作”評價(jià)課堂教學(xué)效率。使學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習能力得到全面提升。通過(guò)建立

　　合理的評價(jià)機制和手段，提高學(xué)生的學(xué)習興趣，規范和逐步培養學(xué)生的學(xué)習習慣，大幅度提高學(xué)生的學(xué)習成績(jì)和各種能力。

　　5．規范課堂教學(xué)行為，激發(fā)學(xué)生主體意識和學(xué)習責任感，落實(shí)“學(xué)為主體、教為主導、練為主線(xiàn)、當堂達標”的教學(xué)原則，做到因材施教、因學(xué)施教、以學(xué)定教。改革課堂教學(xué)結構，切實(shí)遵守教學(xué)規范，努力優(yōu)化教與學(xué)的空間與流程，以“學(xué)到了什么、學(xué)到什么程度、學(xué)得好不好、會(huì )不會(huì )學(xué)”為教學(xué)原點(diǎn)完善課堂教學(xué)環(huán)節。

　　6．注重教學(xué)反思和課改總結，實(shí)施課改評估。理論來(lái)源于實(shí)踐，實(shí)踐又上升至理論，再回來(lái)指導實(shí)踐，這是不斷提升的課改總結，是發(fā)現問(wèn)題后的總結，再執行再總結，要貫穿在課程改革工作的始終，只有這樣才能使課程改革發(fā)生質(zhì)的飛躍。所以本學(xué)期要求進(jìn)行課改的教師要系統總結課改工作，撰寫(xiě)課改實(shí)驗報告，舉行課改展示課的公開(kāi)教學(xué)活動(dòng)，并表彰在課改工作中表現出色的骨干教師、優(yōu)秀教師，并且結合我�？己酥贫冗M(jìn)行考核。

　�。ǘ�）進(jìn)一步強化教學(xué)常規管理

　　強化教學(xué)常規管理，對教學(xué)工作實(shí)行量化考核，獎優(yōu)罰懶，確保教育教學(xué)質(zhì)量的提高，努力提升教師工作的積極性。本學(xué)期教務(wù)處將以學(xué)校各項規章為標準，努力規范教師的教育教學(xué)行為，切實(shí)抓好教學(xué)質(zhì)量流程的每一個(gè)環(huán)節。

　　1．抓教學(xué)常規管理，實(shí)施量化考核。本學(xué)期，教務(wù)處將在課程改革的理念指導下，從教師的備課、上課、作業(yè)批改、業(yè)務(wù)學(xué)習等方面實(shí)行量化管理。

　�、僭趥湔n方面，以教研組為單位，在教研組長(cháng)的帶領(lǐng)下，鉆研教材，吃透教材，活用教材，抓難點(diǎn)，突難點(diǎn)，倡導集體共研，備出精品，并注重教后反思，加強復備，及時(shí)捕捉教學(xué)中課改的成功與失敗，逐步提高反思能力，形成反思習慣。杜絕搬運工和無(wú)準備上課，發(fā)現一次者取消教案優(yōu)秀得分。具體要求是：a電子備課必須要進(jìn)行二次修改，且修改不少于三分之一；b檢查采取隨機抽查和集中檢查相結合；c要注重教學(xué)反思，要求教師教學(xué)的反思率不低于90﹪。

　�、谠诼�(tīng)課方面，倡導教研組內、同學(xué)科、跨學(xué)科教師互相聽(tīng)課，且學(xué)校對于青年教師重點(diǎn)聽(tīng)，點(diǎn)面結合，使學(xué)校對每位教師的教學(xué)態(tài)度，教學(xué)水平都有了比較多的了解。及時(shí)將聽(tīng)課意見(jiàn)記錄并與上課老師交流，共同分析原因，提出改進(jìn)意見(jiàn)，以便執教老師及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)效果。同時(shí)，做好評分記載、資料積累，為期末的教師業(yè)務(wù)考核提供依據。本學(xué)期要求教師聽(tīng)課不少于15節，并納入學(xué)校管理和教師教學(xué)常規考核。

　�、墼谡n堂教學(xué)中，教師要善于引導學(xué)生主動(dòng)學(xué)習，優(yōu)化課堂教學(xué)結構，精煉課堂語(yǔ)言，簡(jiǎn)化教學(xué)環(huán)節，和諧互動(dòng)，形成一個(gè)整體。指導學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習方法，培養良好的學(xué)習習慣。充分發(fā)揮教師授課時(shí)的主導功能，讓學(xué)生學(xué)會(huì )自主學(xué)習、質(zhì)疑問(wèn)疑，保證當堂訓練的

　　時(shí)間。學(xué)校將繼續實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課制度，鼓勵教師積極參加學(xué)校及上級部門(mén)組織的各種活動(dòng)，促進(jìn)課堂教學(xué)效率的提高。

　�、茉谧鳂I(yè)設計和批改方面，教師應本著(zhù)減輕學(xué)生負擔的原則，勇于探索，精挑細選，讓作業(yè)更具新意，更具內涵，更好地為提高學(xué)生綜合素質(zhì)服務(wù)。提倡同年級的作業(yè)一致性，作業(yè)的批改應及時(shí)、認真、細致、規范，個(gè)別學(xué)困生力求面批面改，評價(jià)提倡使用激勵性評語(yǔ)，語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科要有復批，同時(shí)還要重視學(xué)生作業(yè)的書(shū)寫(xiě)習慣與規范性。嚴格杜絕機械重復作業(yè)，訓練方式上應使學(xué)生有多動(dòng)腦、多動(dòng)口的機會(huì )，加強理解，提高實(shí)效，同時(shí)還要照顧到學(xué)生的差異，既要使學(xué)生扛得起，還要使學(xué)生感受到跳一跳能摘到桃子的樂(lè )趣。。嚴格控制家庭作業(yè)量（一、二年級不留書(shū)面作業(yè)；三、四年級每日課外作業(yè)不超過(guò)45分鐘；

　　五、六年級不超過(guò)1小時(shí)），教務(wù)處將定期檢查作業(yè)布置和批改情況，并公開(kāi)檢查結果，對高質(zhì)量的作業(yè)教務(wù)處組織評比。要進(jìn)一步改革考試制度，控制考試次數，從而切實(shí)減輕師生課業(yè)負擔。

　　2．全體教師要嚴格履行崗位職責，認真執行學(xué)校教學(xué)工作計劃，以保證本人的教學(xué)計劃，按步驟進(jìn)行。結合本年級教學(xué)實(shí)際制定切實(shí)可行的教學(xué)教研計劃，并督促實(shí)施，定期檢查總結。教務(wù)處將對上述情況作定期檢查或抽查，并將檢查結果作為衡量教研組、教師年終教學(xué)績(jì)效考核的重要依據。

　　3．進(jìn)一步完善綜合類(lèi)課程的教學(xué)與管理

　　音、體、美等綜合類(lèi)課程與語(yǔ)、數、外同等重要。為使我校教師隊伍的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，也為學(xué)生的終身發(fā)展打好基礎，本學(xué)期音、體、美、綜合學(xué)科的主攻內容同樣是是：打造有效課堂教學(xué)，要進(jìn)一步規范教學(xué)，立足基礎，回歸本真。為此要求綜合類(lèi)課程在本學(xué)期進(jìn)行1—2次的匯報與展示活動(dòng)。且音、體、美等綜合類(lèi)課程教研組要有各自學(xué)科的研究課題，確保綜合類(lèi)課程代課教師和學(xué)校的可持續發(fā)展。

　　4．加大畢業(yè)班管理力度

　　本學(xué)期，教務(wù)處將加大畢業(yè)班管理力度，定期召開(kāi)畢業(yè)班教師會(huì )，做好計劃，分清階段，明確任務(wù)。畢業(yè)班教師要認真分析班情、分析學(xué)生、分析自我教學(xué)，制定出合理的班級和教學(xué)工作計劃。對學(xué)生進(jìn)行合理的分層教學(xué)和輔導，提高教學(xué)的實(shí)效性。尤其對學(xué)困生，更要認真分析他們的情況，制定十分詳細的輔導計劃，力爭使他們能有較大提高。確保畢業(yè)班學(xué)生的思想認識正確，使學(xué)生們能平穩、順利、安全地小學(xué)畢業(yè)，以良好的狀態(tài)升入理想的中學(xué)。

　�。ㄈ�）加強師資隊伍建設

　　加強師資隊伍建設，積極營(yíng)造心齊、氣順、勁足的團隊氛圍，倡導做一名陽(yáng)光教師，把愛(ài)灑給每一個(gè)學(xué)生。

　　1.加強教師師德培訓。治校之道，教師為本，教師隊伍的狀況，是全面踐行學(xué)校教育理念，提高教育質(zhì)量的基本保證。通過(guò)職業(yè)道德方面的培訓，提高全體教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準，依法辦學(xué)，依法治教，推出一批敬業(yè)愛(ài)生的師德標兵，杜絕違規的教育行為。促進(jìn)全體教師教育理論、教育方法、教學(xué)手段的轉變。

　�、偌訌妿煹陆ㄔO。組織全校教職員工開(kāi)展師德教育活動(dòng)，強化教師職業(yè)道德，弘揚“樂(lè )教、精業(yè)、合作、奉獻”的師德風(fēng)尚和塑造“團結協(xié)作，拼搏進(jìn)取”的團隊精神。進(jìn)一步健全師德評價(jià)制度，規范教學(xué)管理制度，創(chuàng )優(yōu)良的教風(fēng)，教師要成為學(xué)生學(xué)習的良師益友，成為一名學(xué)生愛(ài)戴、家長(cháng)信賴(lài)、社會(huì )認同的好教師。

　�、谧�師能提升。開(kāi)展多層次的師資培訓。A、組織各類(lèi)講座（走出去，請進(jìn)來(lái)），開(kāi)展“爭當學(xué)習型”教師活動(dòng)。B、進(jìn)行師資培訓。培訓內容要全方位闡釋新教育實(shí)驗的理念和觀(guān)點(diǎn)，方法和步驟，展示美好愿景，解答疑難問(wèn)

　　題，能使教師改變方式、發(fā)現自我、創(chuàng )造價(jià)值。③教師分層發(fā)展。針對我校不同教師發(fā)展規劃，設計不同形式的培養措施：青年教師鋪路子、教研組長(cháng)壓擔子、骨干教師創(chuàng )牌子等，培養品牌教師，樹(shù)立學(xué)科先鋒。

　　2.加強業(yè)務(wù)學(xué)習和知識修養。每位教師要根據自己的實(shí)際情況認真鉆研業(yè)務(wù)，加強知識修養，反對知識上吃老本，教學(xué)上老一套，墨守陳規，不思進(jìn)取，敷衍塞責的教學(xué)作風(fēng)，對愛(ài)學(xué)習，肯鉆研，業(yè)務(wù)進(jìn)步大的教師應予獎勵。每個(gè)教師本學(xué)期至少讀一本關(guān)于自己學(xué)科的業(yè)務(wù)書(shū)籍，要做好學(xué)習筆記，教研組要定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)，提倡學(xué)校內部之間互相學(xué)習，取長(cháng)補短。

　　3.狠抓“名師”工程。積極安排好省、市級學(xué)科帶頭人、骨干教師培訓、學(xué)習及跟蹤、指導工作，搞好教師基本功訓練和教師繼續教育培訓，促使年輕教師迅速成長(cháng)。

　　4.對教師進(jìn)行分類(lèi)培訓。以適應我校課程改革的發(fā)展需要，主管教學(xué)的領(lǐng)導和教務(wù)處、教研室有關(guān)人員要深入教學(xué)第一線(xiàn)，掌握第一手材料，并及時(shí)指導教學(xué)工作，解決教學(xué)中實(shí)際困難。要經(jīng)常下班聽(tīng)課，作好課前的輔導，課后的講評。以求互相督促，取長(cháng)補短，共同提高，學(xué)校要根據教學(xué)需要，組織教師外出學(xué)習，吸收外地經(jīng)驗。

　　5.本學(xué)期要積極組織示范課、研討課、匯報課、比賽課、開(kāi)放課、教學(xué)專(zhuān)題講座、經(jīng)驗交流等教學(xué)教研活動(dòng)。設制各種教學(xué)獎勵，增強激勵機制，調動(dòng)教師的教學(xué)教研積極性，以全面提高我校教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立一支思想好、業(yè)務(wù)精、水平高的教師隊伍。

　�。ㄋ模┙M織開(kāi)展校園興趣活動(dòng)

　　本學(xué)期，教務(wù)處還將在以往周三興趣活動(dòng)的基礎上，查漏補缺，進(jìn)一步嚴密組織和規范校園興趣活動(dòng)，豐富師生的校園文化生活，陶冶了學(xué)生的情操，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性，展示學(xué)生的特長(cháng)，積極探索和開(kāi)發(fā)適宜我校課程改革的校本活動(dòng)課程，爭取使其成為我校素質(zhì)教育的生動(dòng)體現。相信我校的周三興趣活動(dòng)會(huì )在本學(xué)期開(kāi)展的越來(lái)越豐富。

　�。ㄎ澹┳龊媒虒�處資料管理工作。

　　教務(wù)處資料比較繁瑣，但我們力爭堅持做到及時(shí)歸檔，資料齊全，內容翔實(shí)，裝訂規范，管理有序。充分用好校園博客網(wǎng)，建立電子文檔，豐富網(wǎng)站教學(xué)資源。教師要按時(shí)上交各類(lèi)資料的紙質(zhì)文檔和電子文檔，文檔的書(shū)寫(xiě)格式必須符合規定要求，教務(wù)處應及時(shí)上傳有價(jià)值的文檔到校園網(wǎng)。

　　總之，教務(wù)處會(huì )進(jìn)一步認真學(xué)習教育理論，更新教育觀(guān)念，解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷提高我們的管理水平，注重管理方法的轉變，向管理要質(zhì)量，使本學(xué)期的教學(xué)管理工作和教學(xué)成績(jì)有新的突破。

工作計劃 篇6

　　20xx年推進(jìn)使用正版軟件工作總的思路是：發(fā)揮好聯(lián)席會(huì )議制度作用，以推進(jìn)省和地市級政府機關(guān)使用正版軟件為工作重點(diǎn)，確保按期完成國務(wù)院部署的地方政府機關(guān)軟件正版化檢查整改工作任務(wù)，同時(shí)加強統籌協(xié)調，對推進(jìn)企業(yè)使用正版軟件工作進(jìn)行同部署、同督查、協(xié)調推進(jìn)。

　　20xx年是推進(jìn)使用正版軟件工作的關(guān)鍵一年�！秶鴦�(wù)院關(guān)于同意建立推進(jìn)使用正版軟件工作部際聯(lián)席會(huì )議制度的批復》(國函〔20xx〕1號)正式批準成立推進(jìn)使用正版軟件工作部際聯(lián)席會(huì )議，要求聯(lián)席會(huì )議扎實(shí)推進(jìn)政府機關(guān)和企業(yè)使用正版軟件工作。有關(guān)工作安排如下：

　　一、按時(shí)完成政府機關(guān)軟件正版化檢查整改工作

　　1.要高度重視政府機關(guān)軟件正版化檢查整改工作。各省(區、市)政府要按照國辦發(fā)〔20xx〕47號、國辦函〔20xx〕130號和新出聯(lián)〔20xx〕20號等文件有關(guān)要求，特別是主要負責同志要切實(shí)履行第一責任人責任，抓好政府機關(guān)軟件正版化檢查整改工作;要負責督促本轄區內省、市兩級政府機關(guān)完成好軟件正版化檢查整改工作，確保按時(shí)完成。中央和國家機關(guān)要鞏固軟件正版化工作成果，加強軟件資產(chǎn)管理，完善長(cháng)效機制。

　　2.各級有關(guān)職能部門(mén)要密切協(xié)作、履行職責，繼續做好檢查整改推進(jìn)工作。財政部門(mén)要督促指導落實(shí)政府機關(guān)正版軟件采購經(jīng)費，把通用軟件列入政府集中采購目錄，完善軟件資產(chǎn)管理相關(guān)制度。集中采購部門(mén)要做好通用軟件集中采購工作，重視軟件產(chǎn)品性?xún)r(jià)比和售后服務(wù)，切實(shí)降低軟件采購成本。

　　審計部門(mén)要做好對本級政府機關(guān)軟件采購資金管理使用和軟件資產(chǎn)管理情況的審計工作，相關(guān)審計結果納入審計報告。

　　新聞出版(版權)部門(mén)要會(huì )同工業(yè)和信息化、財政、商務(wù)、審計、工商、知識產(chǎn)權、機關(guān)事務(wù)管理、法制等相關(guān)部門(mén)做好對軟件正版化工作的督促檢查和宣傳，加大對地方政府相關(guān)人員的教育培訓。

　　3.要做好信息通報工作。要督促各省(區、市)政府辦公廳按時(shí)向新聞出版總署(國家版權局)報送《軟件正版化檢查整改工作落實(shí)情況表》和新完成的省級機關(guān)名稱(chēng)和地市級、縣級政府名稱(chēng);分別于20xx年6月底前、20xx年12月底前、20xx年12月底前將省級、地市級、縣級完成檢查整改工作情況報送國務(wù)院并抄送新聞出版總署(國家版權局)。新聞出版總署(國家版權局)將及時(shí)匯總各地情況，以信息專(zhuān)報、月度匯總通報(每月5日前)、專(zhuān)項通報等形式及時(shí)向國務(wù)院領(lǐng)導、有關(guān)省(區、市)政府領(lǐng)導通報進(jìn)展情況。

　　4.要加大督促檢查力度。聯(lián)席會(huì )議辦公室將于20xx年3月、8月采取實(shí)地督查和書(shū)面督查相結合的形式，對各省(區、市)工作進(jìn)展情況進(jìn)行全面督查，及時(shí)總結經(jīng)驗、發(fā)現問(wèn)題，對于督查發(fā)現的問(wèn)題要求限期解決，并向國務(wù)院匯總報告、向各省(區、市)政府匯總通報;于5月、10月對工作進(jìn)度慢的部分省(區、市)進(jìn)行專(zhuān)項督查，現場(chǎng)協(xié)調解決制約工作進(jìn)度的突出問(wèn)題，確保整體工作按時(shí)完成。

　　二、協(xié)調推進(jìn)企業(yè)使用正版軟件工作

　　5.鞏固已取得的工作成果。進(jìn)一步鞏固中央企業(yè)、大型銀行機構和大型保險企業(yè)等大型企業(yè)軟件正版化工作成果。

　　探索建立企業(yè)使用正版軟件工作統計制度，匯總統計完成軟件正版化任務(wù)的企業(yè)數量、企業(yè)人員數量、使用計算機設備數量、使用正版軟件數量和軟件采購數量，建立真實(shí)可用、動(dòng)態(tài)更新的企業(yè)使用正版軟件信息統計數據庫;督促相關(guān)企業(yè)及時(shí)解決因人員、計算機設備數量變化而引起的使用非正版軟件的問(wèn)題。

　　6.建立完善推進(jìn)企業(yè)使用正版軟件工作長(cháng)效機制�？偨Y20xx年以來(lái)推進(jìn)企業(yè)使用正版軟件工作經(jīng)驗和問(wèn)題，抓住列入目標企業(yè)、開(kāi)展培訓、制訂時(shí)間表、保障進(jìn)度、確保按時(shí)完成、建立長(cháng)效機制等重要環(huán)節，加強推進(jìn)工作的規范化和制度化，實(shí)現常態(tài)化推進(jìn)。

　　積極推進(jìn)企業(yè)軟件資產(chǎn)管理試點(diǎn)工作，研究起草《企業(yè)軟件資產(chǎn)管理工作指導意見(jiàn)》，探索建立并推廣應用符合中國企業(yè)實(shí)際的企業(yè)軟件資產(chǎn)管理制度。

　　對中小銀行機構和機械行業(yè)企業(yè)等開(kāi)展專(zhuān)題調研，探索推進(jìn)中小企業(yè)使用正版軟件工作的思路和措施，逐步拓寬使用正版軟件工作的行業(yè)企業(yè)領(lǐng)域。

　　7.開(kāi)展第三批“全國軟件正版化示范企業(yè)”評選工作。發(fā)揮示范企業(yè)的示范引導作用，按照科學(xué)的評選標準和程序，將各地新涌現出的有代表性、有借鑒性的企業(yè)篩選出來(lái)，進(jìn)行總結梳理，將有效的經(jīng)驗、做法和模式加以推廣應用。

　　8.平衡推進(jìn)相關(guān)行業(yè)企業(yè)使用正版軟件工作。綜合考慮國際應對壓力、行業(yè)企業(yè)承受能力、國產(chǎn)軟件產(chǎn)業(yè)競爭力等因素，平衡推進(jìn)國有企業(yè)、外資企業(yè)、新聞出版企業(yè)、證券期貨相關(guān)企業(yè)、機械制造和勘察設計企業(yè)等行業(yè)企業(yè)的使用正版軟件工作。

　　三、構建推進(jìn)使用正版軟件工作服務(wù)保障平臺

　　9.加大計算機預裝正版操作系統軟件監管工作力度。加強對計算機預裝軟件情況的專(zhuān)題調研，加強對新出廠(chǎng)計算機預裝正版操作系統軟件的監督管理，督促計算機制造商和操作系統軟件提供商進(jìn)一步改善預裝結構，規范銷(xiāo)售渠道。

　　10.完善政府機關(guān)購置預裝正版操作系統軟件計算機辦公設備的資金保障和采購機制。加強對政府機關(guān)采購計算機辦公設備的專(zhuān)題調研，研究修改《關(guān)于政府部門(mén)購置計算機辦公設備必須采購已預裝正版操作系統軟件產(chǎn)品的通知》(國權聯(lián)〔20xx〕1號)，進(jìn)一步完善政府機關(guān)采購計算機辦公設備及相應正版軟件的預算保障和采購機制。

　　11.完善打擊軟件侵權盜版專(zhuān)項治理機制。將嚴厲打擊軟件侵權盜版行為作為重要內容納入打擊侵權假冒專(zhuān)項治理工作、打擊網(wǎng)絡(luò )侵權盜版“劍網(wǎng)”行動(dòng)。加強日常監管和專(zhuān)項檢查，重點(diǎn)檢查北京音像表演外交會(huì )議相關(guān)企業(yè)使用正版軟件情況，嚴厲打擊會(huì )議相關(guān)場(chǎng)所周邊的侵權盜版活動(dòng)。

　　12.探索建立為政府機關(guān)、企業(yè)采購正版軟件提供有效服務(wù)的軟件采購機制。充分發(fā)揮軟件集中采購的優(yōu)勢和作用，推動(dòng)解決軟件銷(xiāo)售中存在的價(jià)格壟斷、價(jià)格歧視、價(jià)格混亂等問(wèn)題，構建價(jià)格合理、產(chǎn)品質(zhì)量好、服務(wù)有保障的軟件集中采購服務(wù)平臺。

　　13.探索建立使用正版軟件糾紛調解機制。綜合運用行政、司法、調解等多種糾紛解決手段，妥善解決列入軟件正版化推進(jìn)目標的企業(yè)遇到的投訴或訴訟，將軟件企業(yè)的自發(fā)維權納入推進(jìn)使用正版軟件工作機制，形成健康、統一、有效的使用正版軟件工作推進(jìn)秩序。

　　14.探索建立軟件市場(chǎng)反壟斷、反不正當競爭工作機制，積極維護公平競爭市場(chǎng)秩序和消費者權益。

　　15.研究起草《政府機關(guān)使用計算機軟件條例》。

　　四、加強國際應對和宣傳培訓

　　16.加強國際應對。充分利用知識產(chǎn)權多雙邊合作機制和場(chǎng)合，圍繞一些發(fā)達國家關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題和領(lǐng)域，及時(shí)梳理、傳達和發(fā)布使用正版軟件工作成果，維護我國良好國際形象，緩解國際壓力，營(yíng)造有利于我國發(fā)展的外部環(huán)境。

　　17.加強主動(dòng)宣傳。通過(guò)在主要媒體開(kāi)設宣傳專(zhuān)版、專(zhuān)欄，開(kāi)設專(zhuān)題網(wǎng)站或網(wǎng)站專(zhuān)欄等多種形式，發(fā)布重大工作部署、重要活動(dòng)等，普及使用正版軟件和維權知識，宣傳推進(jìn)使用正版軟件工作措施和成效，介紹各地區、各成員單位工作經(jīng)驗，推介正面典型，曝光典型案件。

　　18.做好對外宣傳。通過(guò)外文網(wǎng)站、媒體發(fā)布，召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )，適時(shí)組織對外宣講團進(jìn)行溝通交流等多種形式，及時(shí)發(fā)布工作成果、溝通信息、增進(jìn)共識，最大化地運用好推進(jìn)使用正版軟件工作成果。

　　19.繼續做好培訓工作。舉辦各種形式的培訓班，逐步提高各級政府機關(guān)及相關(guān)企業(yè)對使用正版軟件工作的認識，增強使用正版軟件的積極性和主動(dòng)性。

工作計劃 篇7

　　學(xué)習型組織特有的理念和全新的形式，為轉變干部觀(guān)念、提高隊伍素質(zhì)、增強組織績(jì)效發(fā)揮了積極的作用。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習型組織的創(chuàng )建，區局全面建設已經(jīng)邁上新的臺階，呈現出了領(lǐng)導班子團結向上、干部隊伍和諧穩定、稅收收入逐年增長(cháng)、各項工作不斷進(jìn)步的良好勢頭。

　�。ㄒ唬┩黄屏藗鹘y觀(guān)念，先進(jìn)理念深入人心

　　廣大干部職工從對開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型組織活動(dòng)的不理解、曲解，到認識的統一、提高，走過(guò)了一個(gè)漸變的過(guò)程。經(jīng)過(guò)堅持不懈的理念灌輸和學(xué)習引導，目前，全局絕大多數干部職工基本解決了創(chuàng )建之初普遍存在的疑惑，基本明確了學(xué)習型組織的基本理念。大部分干部職工已逐步樹(shù)立了新觀(guān)念，理論普及取得了較好的成效。

　　1、樹(shù)立了終身學(xué)習理念。大家一致認為，在知識更新、擴展的速度不斷加快的今天，只有不斷培養持續的學(xué)習力，保持學(xué)習的速度大于變化的速度，才能跟上社會(huì )發(fā)展的潮流，適應稅收事業(yè)發(fā)展的需要。只有樹(shù)立終身學(xué)習的理念，把學(xué)習從單純的求知變?yōu)樯�活的方式，努力做到活到老、學(xué)到老，終身學(xué)習，才能適應不斷發(fā)展變化的客觀(guān)世界。

　　2、樹(shù)立了團隊學(xué)習理念。大家深切感到團隊學(xué)習是持續發(fā)展的基礎，在一個(gè)管理團體中，團隊的集體智慧高于個(gè)人智慧，個(gè)人的學(xué)習必須服從團隊的分工和需要，并圍繞團隊的持續發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。只有牢固樹(shù)立團隊學(xué)習的理念，自覺(jué)做到互相學(xué)習，取長(cháng)補短，才能使團隊整體的績(jì)效得到大幅提升，使團隊中的成員得到更快成長(cháng)。

　　3、樹(shù)立了系統思考理念。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，幫助廣大干部職工學(xué)會(huì )從系統的角度和聯(lián)系觀(guān)點(diǎn)出發(fā)，自覺(jué)站在全局的高度全面、準確、辯證的思考問(wèn)題，做到“見(jiàn)樹(shù)又見(jiàn)林”，相互理解、相互協(xié)調、相互配合、相互支持，最大限度的提高組織的效率，有效地減少了組織的內耗。

　　4、樹(shù)立了工作學(xué)習化理念。實(shí)踐證明，學(xué)習型組織的學(xué)習是與工作不可分離的。開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)后，全局廣大干部職工都能自覺(jué)把工作看成是學(xué)習，把學(xué)習看成是工作，在工作的過(guò)程中不斷地學(xué)習，不斷地提高自身的素質(zhì)。

　　5、樹(shù)立創(chuàng )新發(fā)展理念。在創(chuàng )建活動(dòng)中，大家自覺(jué)變簡(jiǎn)單接受為主動(dòng)消化，變一般性學(xué)習為從工作需要出發(fā)著(zhù)力培養和提高創(chuàng )新能力，把學(xué)習力有效轉化為創(chuàng )新力，在工作中不斷推出新的方法，不斷創(chuàng )造出新的經(jīng)驗，形成具有學(xué)習力、創(chuàng )新力的學(xué)習型地稅。

　�。ǘ�）改善了管理方式，隊伍建設躍上臺階

　　先進(jìn)理念的引入，給領(lǐng)導干部的管理理念帶來(lái)了新的質(zhì)的變化，隊伍建設不再停留在老的傳統觀(guān)念上。這個(gè)變化極大地提高了管理工作的效率，為區局進(jìn)一步加強干部隊伍建設打開(kāi)了新的局面。

　　1、為加強班子建設找到了一個(gè)好途徑。啟動(dòng)創(chuàng )建活動(dòng)后，區局引用扁平化理念，實(shí)行局班子成員輪流主持全局性或重要工作會(huì )議制，增強了班子成員的大局觀(guān)念、開(kāi)拓創(chuàng )新意識、團結協(xié)作意識、整體效能意識。通過(guò)多壓擔子，多加磨煉，使班子成員運用系統思考原理分析、研究、解決問(wèn)題的能力有了進(jìn)一步提高。20*年以來(lái)，領(lǐng)導班子連續幾年被市局評為“三好班子”。

　　2、為提升隊伍素質(zhì)找到了一個(gè)好載體。通過(guò)組織開(kāi)展一系列學(xué)習活動(dòng)，引導干部樹(shù)立終身學(xué)習、創(chuàng )新學(xué)習的理念，使大家的學(xué)習觀(guān)念得到改變，大家從內心深處感受到工作、生活和學(xué)習是一個(gè)有機的整體，注重工作和學(xué)習的結合，注重把知識轉化為能力，參與調查研究的熱情提高了。開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)以來(lái)，區局有210多人次撰寫(xiě)各類(lèi)研討和調研文章300多篇，調研能力的'提高帶動(dòng)了干部綜合素質(zhì)的普遍提升。

　　3、為創(chuàng )新組織管理找到了一條好路子。開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型組織活動(dòng)，促進(jìn)了區局層次扁平化、組織信息化、系統開(kāi)放化的形成，更加融洽了干部職工之間的關(guān)系，促進(jìn)了彼此間的溝通、交流、反饋與資源共享，使創(chuàng )建活動(dòng)成為大家普遍認同的、效果相對明顯的新的管理理念。

　　4、為加強思政工作找到了一個(gè)好方法。開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，幫助大家明確了個(gè)人奮斗目標和團隊的努力方向。激發(fā)了大家自強不息、團結協(xié)助的團隊精神，創(chuàng )造了一個(gè)“親善、和諧、團結、進(jìn)取”的工作氛圍，一定程度上改善了干部職工的心智模式，特別是在如何看待個(gè)人利益方面有了明顯改善。隨著(zhù)創(chuàng )建活動(dòng)的不斷深入，干部職工的心智模式必將得到更全面的改善，這也將進(jìn)一步提高思想政治工作的效果。

　�。ㄈ�）形成了創(chuàng )新氛圍，各項工作推陳出新

　　區局在創(chuàng )建實(shí)踐中，注重引導廣大干部職工圍繞“建設最具創(chuàng )新力的*地稅”的共同愿景，開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng)，形成創(chuàng )新氛圍，有力地提高了稅收征管和納稅服務(wù)的質(zhì)量，為區局的稅收工作帶來(lái)了新變化、新發(fā)展。

　　1、實(shí)施科室績(jì)效監控。運用學(xué)習型組織管理理念，把重點(diǎn)工作完成情況、組織稅收收入工作進(jìn)度、信息工作進(jìn)度等14項可量化的工作掛在網(wǎng)上進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，及時(shí)準確地公開(kāi)每個(gè)科室、每個(gè)干部的工作進(jìn)度、工作成績(jì)，讓大家對自己的行為和工作成果進(jìn)行回顧、分析和反思，及時(shí)發(fā)現自己工作中存在的問(wèn)題和不足，有效地調動(dòng)了干部職工的主觀(guān)能動(dòng)性，既有效地實(shí)現了績(jì)效監控，又形成了良好的互動(dòng)學(xué)習氛圍。

　　2、實(shí)施稅源動(dòng)態(tài)監控。將信息化手段廣泛應用到稅收征管的各個(gè)方面，初步形成以計算機網(wǎng)絡(luò )為依托的征管格局。20*年，*區地稅局抓住機遇、大膽創(chuàng )新，創(chuàng )造性地建立起“重點(diǎn)稅源戶(hù)網(wǎng)絡(luò )監控體系”，對重點(diǎn)稅源戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、稅款入庫、欠稅情況進(jìn)行全程監控，走出了一條網(wǎng)上控管稅源的創(chuàng )新之路。在20*年至20*年三年多的時(shí)間里，通過(guò)持續改進(jìn)和不斷完善，使重點(diǎn)稅源監控體系逐漸成熟，監控范圍從年納稅額100萬(wàn)元的企業(yè)擴展到年納稅額50萬(wàn)元的企業(yè)，戶(hù)數由300多戶(hù)增加到600多戶(hù)，入庫的稅款由12億元上升到22億元，占稅收總額的比重增加到70%。

　　3、構筑新型征管平臺。20*年，提出了建立新型征管平臺的構想，全面推行屬地征收和稅收管理員制度等一系列征管改革，率先吹響了新一輪征管改革的號角。區局針對網(wǎng)上報稅后出現的新情況、新問(wèn)題，通過(guò)調整管理科征管范圍和內部崗位職能、建立征管質(zhì)量量化考核機制、強化對業(yè)戶(hù)電子申報情況的監控、建立全方位的稅源分析和稅源監控體系、構建嚴密的協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò )等措施，使各管理科能夠及時(shí)、全面地掌握轄區內業(yè)戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)變動(dòng)情況和稅源增減變化情況，進(jìn)一步強化了征收管理的質(zhì)量，確保了組織收入任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

　　4、完善納稅服務(wù)體系。針對導稅咨詢(xún)服務(wù)體系不健全、不規范等問(wèn)題，*區地稅局運用學(xué)習型組織管理理念，發(fā)揮集體智慧，通過(guò)組織科、所長(cháng)輪流到服務(wù)大廳導稅、咨詢(xún)臺值班的形式開(kāi)展調研，并在此基礎上多次召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì )進(jìn)行反復研究和論證，最后形成了新的《導稅、咨詢(xún)臺設置方案》，整合了資源配置，規范了工作流程，完善了前臺導稅咨詢(xún)體系，進(jìn)一步提高了納稅服務(wù)的質(zhì)量，受到上級領(lǐng)導和納稅人的廣泛好評。

　　創(chuàng )建學(xué)習型組織只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。我們相信，只要把學(xué)習型組織創(chuàng )建活動(dòng)深入持久地開(kāi)展下去，就一定能夠取得更加輝煌的成績(jì)。

工作計劃 篇8

　　一、計劃的目的

　　為高效地開(kāi)展公司的工作分析，科學(xué)準確地對公司所屬部門(mén)和所屬崗位進(jìn)行工作分析，特制訂本計劃。

　　二、計劃的目標

　　1.對公司所有部門(mén)進(jìn)行科學(xué)的部門(mén)工作分析，制訂各部門(mén)工作說(shuō)明書(shū)。

　　2.對所有崗位進(jìn)行科學(xué)的工作分析，制訂各崗位的職務(wù)說(shuō)明書(shū)。

　　3.建立規范的工作分析標準和流程。

　　三、計劃職責

　　該計劃主要由人力資源部經(jīng)理負責，各部門(mén)相關(guān)人員予以協(xié)助。

　　四、工作分析的目的說(shuō)明

　　根據集團發(fā)展戰略和人力資源部為集團人力資源開(kāi)發(fā)制定的發(fā)展規劃，決定實(shí)施工作分析。此次進(jìn)行工作分析的主要目的，是為了配合集團進(jìn)行崗位說(shuō)明書(shū)和崗位規范的修改和制訂，通過(guò)工作分析來(lái)了解集團分公司各崗位的工作內容和職責、關(guān)系及在此崗位所必須具備的知識、技術(shù)、能力，掌握各崗位的相關(guān)正確數據。

　　五、工作分析的用途說(shuō)明

　　1.人力資源規劃

　　2.人員招聘及甄選

　　3.人員任用及配置

　　4.薪資調查

　　5.薪資結構

　　6.員工培訓及發(fā)展

　　7.職業(yè)規劃

　　8.工作評價(jià)

　　9.職位分類(lèi)

　　10.績(jì)效評估

　　11.目標管理計劃

　　12.工作流程分析

　　13.組織結構研究

　　六、工作分析的內容說(shuō)明

　　根據集團分公司內部的實(shí)際部門(mén)設置與人員配置狀況，此次工作分析的主要內容包括確認各分公司內部部門(mén)設置、各部門(mén)內部崗位的確認、崗位工作范圍、工作任務(wù)、工作方法及步驟、工作性質(zhì)、工作時(shí)間、工作環(huán)境、工作關(guān)系、人員種類(lèi)、工作技能等，最終完成崗位說(shuō)明書(shū)和崗位規范的制定。

　　七、工作分析的方法選取說(shuō)明

　　根據集團分公司的人員配置情況，此次工作分析采取的主要方法是問(wèn)卷調查法、訪(fǎng)談法和觀(guān)察法。

　　八、工作分析的相關(guān)流程說(shuō)明

　　1.崗位說(shuō)明書(shū)和工作規范書(shū)的形成流程

　　·市場(chǎng)工作計劃書(shū) ·教學(xué)工作計劃書(shū) ·會(huì )計工作計劃書(shū) ·招商工作計劃書(shū)

　　·服裝店工作計劃書(shū) ·項目計劃書(shū) ·企業(yè)計劃書(shū) ·培訓計劃書(shū) ·創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)模板

　　2.工作分析的流程

　　九、工作分析的步驟及相關(guān)人員、時(shí)間安排說(shuō)明

　　1.項目小組的建立

　　工作分析是一項技術(shù)性很強的工作，需要做周密的準備；不僅需要人力資源部各人員的團隊行動(dòng)，還需要各分公司行政人事部的協(xié)助。項目小組的框架圖如下：

　　2.工作分析的步驟及人員時(shí)間安排

　　項目 對象 負責人 時(shí)間1.2問(wèn)卷填寫(xiě)培訓（部門(mén)工作分析問(wèn)卷和崗位分析問(wèn)卷） 各分公司所屬事業(yè)部總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、員工 xxx 在發(fā)放問(wèn)卷實(shí)時(shí)調研培訓或者是視頻培訓

　　2.1工作分析問(wèn)卷設計（部門(mén)工作分析問(wèn)卷和崗位分析問(wèn)卷） —— xxx

　　xxx

　　xxx 3—4個(gè)星期（包括分公司除總經(jīng)理崗位外各崗位）

　　2.1員工填寫(xiě)問(wèn)卷（崗位分析問(wèn)卷） 各分公司部門(mén)經(jīng)理、員工 各分公司行政人事部 3—5天

　　2.2各分公司部門(mén)經(jīng)理審核問(wèn)卷 各分公司部門(mén)內部員工 各分公司各部門(mén)經(jīng)理 3—5天

　　2.3各分公司理審核問(wèn)卷 各分公司所有部門(mén)經(jīng)理及員工 各分公司總經(jīng)理 5—7天

　　2.4各分公司所屬事業(yè)部總經(jīng)理審核問(wèn)卷 各分公司所有部門(mén)經(jīng)理及員工 各分公司所屬事業(yè)部總經(jīng)理 7—10天

　　2.5人力資源部收集問(wèn)卷并整理 各分公司所有部門(mén)經(jīng)理及員工 xxx

　　xxx 1個(gè)月—1個(gè)半月

　　3.1訪(fǎng)談題目設計 —— xxx

　　xxx 3—4個(gè)星期（包括分公司除總經(jīng)理崗位外各崗位）

　　3.2確定訪(fǎng)談員工 各分公司所有部門(mén)骨干員工 xxx

　　xxx 訪(fǎng)談時(shí)實(shí)時(shí)選取重點(diǎn)崗位訪(fǎng)談員工

　　3.3人力資源部組織訪(fǎng)談并整理訪(fǎng)談信息 各分公司所有部門(mén)骨干員工 xxx

　　xxx 1個(gè)月—1個(gè)半月

　　4.1人力資源部綜合整理工作分析問(wèn)卷和訪(fǎng)談問(wèn)題，撰寫(xiě)工作分析報告 —— xxx

　　xxx 1個(gè)月5.2各事業(yè)部總經(jīng)理、各分公司總經(jīng)理審核崗位說(shuō)明書(shū)和崗位規范書(shū) 各分公司所有部門(mén)經(jīng)理及員工 各事業(yè)部總經(jīng)理，各分公司 2—3星期5.4人力資源部進(jìn)一步修訂并最終定稿崗位說(shuō)明書(shū)和崗位規范書(shū) —— 人力資源部、各分公司行政人事部 半個(gè)月

　　合計 —— —— 10—11個(gè)月

　　3.各調研分公司的選取及調研時(shí)間的確定

　　根據集團內部分公司的設置現狀上來(lái)看，計劃選取xx分公司（包括xx分公司），時(shí)間一個(gè)月；xx分公司，時(shí)間一個(gè)月；xx分公司（包括xx分公司、xx分公司）一個(gè)半月進(jìn)行訪(fǎng)談?wù){研。

　　4. 工作分析步驟詳細說(shuō)明

　　第一步：明確公司組織結構，對公司各部門(mén)工作進(jìn)行工作分析。分析公司組織結構圖；收集現有部門(mén)職責說(shuō)明；明確部門(mén)分析要素；制作部門(mén)工作說(shuō)明書(shū)模板。

　　明確工作分析的目的、意義和作用；研究工作分析的方法和技術(shù)；確定工作進(jìn)度表。

　�。�2）調查階段：3月23號～4月23號

　　編制各種調查提綱和問(wèn)卷；根據具體的部門(mén)進(jìn)行調查，主要與公司領(lǐng)導和各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行半結構化訪(fǎng)談。

　　采取面談法和問(wèn)卷調查法。

　�。�3）分析階段：4月24號～6月24號

　　收集有關(guān)工作的特征及需要的各種數據，如規章制度、各人員對各部門(mén)工作的認識等。仔細審核已收集到的各種信息。創(chuàng )造性地分析、發(fā)現有關(guān)工作和部門(mén)的關(guān)鍵成分。歸納、總結出工作分析的必須材料和要素。對各部門(mén)工作進(jìn)行科學(xué)分析；制作標準的工作分析表格。

　�。�4）反饋運用階段：6月25號～7月25號

　　對人力資源部制作的部門(mén)工作說(shuō)明書(shū)進(jìn)行討論和定稿。運用部門(mén)工作說(shuō)明書(shū)對各部門(mén)崗位進(jìn)行工作分析指導與運用。

　　第二步：對各崗位工作進(jìn)行工作分析；先對分公司部門(mén)經(jīng)理以上崗位進(jìn)行分析（8月上中旬），再對普通崗位進(jìn)行工作分析（8月下旬）。確認工作分析方法；確定工作進(jìn)度表；進(jìn)行宣傳，加強員工對本職工作的認識和定位；確定崗位分析要素。

　　制訂工作分析規范，包括：工作分析的規范用語(yǔ)；工作分析項目標準書(shū)。

　　選擇信息來(lái)源

　　信息來(lái)源有任職者、管理者、客戶(hù)、工作分析人員以及有關(guān)管理制度。

　�。�2）調查收集階段：分公司部門(mén)經(jīng)理以上崗位調查 8月28號～9月11號確定工作調查方法，編制各種調查提綱和問(wèn)卷；根據具體的崗位進(jìn)行調查，主要與各部門(mén)經(jīng)理和本職工作人員進(jìn)行半結構化訪(fǎng)談。

　　收集有關(guān)工作的特征，以及所需的各種信息數據

　　收集任職人員必需的特征信息數據

　　采取觀(guān)察法、面談法和問(wèn)卷調查法。

　�。�3）分析階段：分公司部門(mén)經(jīng)理以上崗位分析 9月27號～10月11號審核收集到的各種工作信息

　　分析、發(fā)現有關(guān)工作和任職者的關(guān)鍵成分

　　歸納、總結出工作分析的必要材料和要素

　　a．一般資料分析

　�。╝）工作名稱(chēng)

　　工作名稱(chēng)標準化，按照有關(guān)職位分類(lèi)、命名的規定或通行的命名方法和習慣確定工作名稱(chēng)。

　�。╞）工作代碼

　　各項工作按照統一的代碼體系編碼

　�。╟）工作地點(diǎn)

　�。╠）工資等級

　�。╡）職務(wù)等級和崗位類(lèi)型

　　b．工作規范分析

　　主要目的：全面認識工作整體。

　�。╝）工作任務(wù)分析

　　明確、規范工作行為，如工作的中心任務(wù)、工作內容、工作的獨立性和多樣化程度，完成工作的方法和步驟、使用的辦公用具和材料等

　�。╞）工作責任分析

　　通過(guò)對工作相對重要性的了解，配備相應權限，保證責任和權力對應。盡量用定量的方式確定責任和權力

　�。╟）督導與組織關(guān)系分析

　　了解工作的協(xié)作關(guān)系和隸屬關(guān)系。包括：直屬上級、直屬屬下、該工作制約哪些工作，受哪些工作制約、在哪些工作范圍內升遷或調換，協(xié)作關(guān)系等

　�。╠）工作標準分析

　�。╡）工作考評要素分析

　�。╢）聘用條件分析

　　包括工作時(shí)數、工資結構、支付工資方法、福利待遇、該工作在組織中的正式位置、晉升的機會(huì )、工作的季節性、進(jìn)修的機會(huì )等等

　　d．任職資格分析

　�。╝）教育培訓情況

　　受教育、培訓程度，教育、培訓經(jīng)歷、學(xué)歷、資格

　�。╞）必備知識

　　對使用的辦公設備、操作規程及操作方法、 工具的選擇和使用、安全技術(shù)、企業(yè)管理知識

　�。╟）經(jīng)驗

　　完成工作任務(wù)所必須的操作能力和實(shí)際經(jīng)驗。包括：過(guò)去從事同類(lèi)工作的工齡和業(yè)績(jì)等；從事該項工作所需的決策力、創(chuàng )造力、組織力、適應性、注意力、判斷力、智力以及操作熟練程度

　�。╠）心理素質(zhì)

　　完成工作要求的職業(yè)性向，包括：體能性向，即任職人應具備的行走、跑步、爬行、跳躍、站立、旋轉、平衡、拉力、推力、視力、聽(tīng)力等；氣質(zhì)性向、即任職人應具備的耐心、細心、沉著(zhù)、勤奮、誠實(shí)、主動(dòng)性、責任感、支配性、情緒穩定性等 將工作分析結果，以文件的形式表達出來(lái)，形成工作說(shuō)明書(shū)

　　公司中固定的、經(jīng)常性的職位均應有工作說(shuō)明書(shū)

　　按照統一的規格和要求進(jìn)行編制

　　第三步：調整修改完善

　　對工作分析的所有結果進(jìn)行跟蹤，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，用2個(gè)月（12、1兩個(gè)月）的時(shí)間全面完善工作說(shuō)明書(shū)，制訂規范的制作、修改、操作流程，制訂工作分析標準

　　十、工作分析項目的費用核算

　　實(shí)施該計劃的費用主要包括差旅費，初步匡算，完成該計劃預計需要xxx元。

　　明細項目列支如下：

　　項目 路費 住宿費

　　xx分公司 xx元 xxx元

　　xx分公司（xx分公司） xx元＋xx元 xxx元

　　xx分公司（南京、杭州） xx元＋xx元xx元＋xx元 xxx元

工作計劃 篇9

　　一、年度目標

　　1．制定實(shí)施結核病防治規劃（20xx-2015年）；

　　2．發(fā)現和治療活動(dòng)性肺結核患者234例，其中涂陽(yáng)患者占登記病人總數≥25%；

　　3．疑似肺結核病人報告率、轉診率、總體到位率100%，病人家屬篩查率100％，抽查病人系統管理率≥95％；

　　4．肺結核（含耐多藥肺結核）病人診、治、管信息錄入及時(shí)、完整、符合率100%；

　　5．以鎮為單位抗結核固定劑量復合劑（FDC）推廣使用率達到100%；

　　6．疑似耐多藥肺結核病人篩查率100%，涂陽(yáng)培陽(yáng)率≥90％，規范開(kāi)展耐多藥肺結核病人診斷、治療和管理。

　　7．加強學(xué)校、HIV/TB雙重感染等特殊人群的結核病防控工作。

　　8．完成xx市衛生局下達的結防工作質(zhì)量考評指標，力爭綜合評分在全xx市有較好的排名。

　　二、工作安排

　�。ㄒ唬┓乐我巹澋闹贫ㄅc實(shí)施

　　1.根據xx市政府印發(fā)的《xx市結核病防治規劃（20xx－20xx年）》（常政辦發(fā)[20xx]1x7號），結合我市結核病防治工作的實(shí)際情況，制定出我市結核病防治五年規劃并由政府簽發(fā)。

　　2．認真做好年度工作計劃和中央、省結核病防治專(zhuān)項資金使用計劃的制定，做到計劃與規劃目標結合，任務(wù)明確，項目和標準對應，專(zhuān)款專(zhuān)用，及時(shí)兌現，并保存發(fā)放憑證。

　　3．結核病定點(diǎn)醫院認真執行國家肺結核病人免費政策（含抗結核藥品、初診3次和復診6次查痰、拍1次胸片、查2次肝功能和涂陽(yáng)病人家屬胸透篩查）。

　�。ǘ�）“三位一體”體系正常運轉

　　1．繼續做好疾控機構和定點(diǎn)醫療機構的工作聯(lián)系、協(xié)調和信息溝通，做好定點(diǎn)醫院和基層醫療、衛生機構病人治療和管理信息的質(zhì)量控制，保證結核病防治服務(wù)體系正常運轉。

　　2．加強對定點(diǎn)醫院病人規范診治和鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心病人管理的業(yè)務(wù)指導和工作督導，充分發(fā)揮基本公共衛生服務(wù)項目中結核病防治工作考核指標的激勵機制，促進(jìn)基層防治人員盡心盡責督導病人服藥，復查，提高病人的依從性，提高系統管理率。

　�。ㄈ�）肺結核患者發(fā)現和治療工作

　　1. 完成肺結核病人發(fā)現任務(wù)：繼續通過(guò)多種措施提高肺結核病人發(fā)現水平，20xx年全市發(fā)現并規范治療活動(dòng)性肺結核病人234例，其中痰涂陽(yáng)病人占登記病人總數≥25%。各單位的發(fā)現、轉診任務(wù)見(jiàn)附件1。

　　2．做好肺結核疑似患者的推薦工作，村衛生室、社區衛生服務(wù)站向鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心推薦肺結核可疑癥狀者占人口數的3‰。

　　3．結核病定點(diǎn)醫院實(shí)驗室認真執行痰涂片鏡檢、結核菌培養和藥物敏感試驗質(zhì)量保證手冊。每季度進(jìn)行1次痰涂片盲法復檢，每年2次接受省級檢查，確保不出現任何定性偏差痰涂片。

　　4．全市全面推廣醫生+家庭督導員協(xié)同管理的模式，并根據具體情況制定出可行的實(shí)施方案和考核辦法，有效提高病人服藥、復診和檢查的依從性，藥物不良反應觀(guān)察的及時(shí)性和隨訪(fǎng)管理質(zhì)量。

　　5．全市全面推廣使用抗結核固定劑量復合劑（FDC），對固定劑量復合劑藥物發(fā)生不良反應的病例可更換免費的散裝抗結核藥品治療。

　　6．及時(shí)將病人（含耐多藥病人）診治信息錄入《結核病管理信息系統》，錄入及時(shí)、完整、符合率100%。治療結束患者相關(guān)資料整理齊全，歸檔保存。市疾控中心認真做好信息質(zhì)量的監控，按時(shí)上報各類(lèi)監測報表。

　　7．免費抗結核藥品庫房符合標準，庫存藥品無(wú)破損和過(guò)期，藥品出入庫登記齊全，藥品庫存量與帳目相符。

　�。ㄋ模┠投嗨幗Y核病防控

　　1．繼續做好疑似耐多藥肺結核病人的篩查工作，所有涂陽(yáng)患者痰培養檢查率100%，培養污染率＜5%、涂陽(yáng)培陰率＜10%

　　2．根據《江蘇省提高農村居民耐多藥肺結核醫療保障水平實(shí)施方案》和《江蘇省開(kāi)展城鎮基本醫療保險部分重大疾病按病種收付費試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，在繼續做好新農合耐多藥肺結核病人治療、管理的基礎上開(kāi)展城鎮職工和居民醫保的耐多藥肺結核病人治療、管理工作，盡可能多的將符合條件的耐多藥肺結核病人納入臨床治療路徑。

　　3．制定耐多藥肺結核費用報銷(xiāo)標準化流程，協(xié)助做好耐多藥患者費用報銷(xiāo)工作。

　　4．按要求及時(shí)上報耐多藥月報表和年報表。

　�。ㄎ澹┨厥馊巳航Y核病防控

　　1．將結核菌素試驗納入中小學(xué)新生入學(xué)體檢必查項目，對強陽(yáng)性學(xué)生按規定采取預防措施。對學(xué)校發(fā)生的結核病疫情按照規范及時(shí)處置。組織學(xué)校衛生人員（主要對象為大中專(zhuān)院校、寄宿制中學(xué)的校醫）進(jìn)行結核病防治知識的培訓。

　　2．繼續協(xié)助艾滋病防制部門(mén)做好艾滋病感染者的結核病檢查工作。

　　3．繼續做好羈押人員結核病防治工作。

　�。�六）健康促進(jìn)和業(yè)務(wù)培訓

　　1．以“3、24世界防治結核病日”為重點(diǎn)，采取多種形式開(kāi)展結核病防治宣傳活動(dòng)。今年的宣傳主題是“你我共同參與，消除結核危害”。市疾控中心要聯(lián)合人民醫院、中醫醫院、市二院、金城鎮衛生院、城東衛生院在我市金沙廣場(chǎng)開(kāi)展好此次宣傳活動(dòng)。年內至少進(jìn)行1次電視或報紙宣傳，或向全國、省、市有關(guān)信息簡(jiǎn)報刊稿1篇。

　　2．在開(kāi)展對城鎮、農村居民進(jìn)行入戶(hù)宣傳時(shí)，至少應有一次的宣傳材料中含有結核病防治核心信息或結核病防治科普知識。

　　3．市疾控中心全年各舉辦1次以上市級繼教項目結核病防治技術(shù)培訓班。一季度舉辦一次結核病防治醫生工作例會(huì )，負責結防的鄉村醫生應接受1次結核病相關(guān)技術(shù)培訓，各類(lèi)培訓班、會(huì )議資料、考核資料齊全。

　�。ㄆ撸﹫A滿(mǎn)完成結核病防治工作績(jì)效考核6項指標數據填報和資料整理工作，全部通過(guò)考核驗收。

　　三、督導工作和年度考評

　　1．每季度至少一次對各相關(guān)單位工作督導1次并通報結果，每次分別對市屬醫療機構、鄉鎮衛生院和村衛生室進(jìn)行督導，計劃全年督導六輪，全年督導市屬醫療機構和鄉鎮衛生院、村衛生室覆蓋面達100％，每次督導應有督導報告或記錄，每季度按xx市質(zhì)控指標評分方法對各醫療單位進(jìn)行考評排名，通報結果。

　　2．市疾控中心要做好中央和省級專(zhuān)項資金結核病防治項目執行情況的總結工作，上報相關(guān)的工作數據。

　　3．依據“20xx年結核病防治工作要點(diǎn)及考評標準”和“省衛生廳結核病防治工作質(zhì)量考評指標”，結合全年工作開(kāi)展和季度督導情況，市衛生局對各單位結核病防治工作年終進(jìn)行綜合考評。

工作計劃 篇10

　　一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開(kāi)展

　　1.對于客戶(hù)的退貨產(chǎn)品回倉，以對應的采購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無(wú)誤后開(kāi)具標準的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶(hù)能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

　　2.倉庫會(huì )根據產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無(wú)事故，對客戶(hù)提供一流的服務(wù)。

　　3.產(chǎn)品入庫會(huì )把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會(huì )迅速反映給總部，采取相應措施。

　　4.產(chǎn)品出庫會(huì )把好復核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發(fā)貨，對客戶(hù)要所發(fā)貨逐項復核，做到數量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶(hù)收到貨物不相符的損害。

　　5.20xx年倉庫會(huì )根據當地市場(chǎng)的情況，合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿(mǎn)意的服務(wù)發(fā)貨工作。

　　6.倉庫會(huì )按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當的墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

　　二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

　　1.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

　　2.提點(diǎn)小意見(jiàn)：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產(chǎn)品沒(méi)有損害。

　　3.協(xié)調好客戶(hù)定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。

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