【精選】工作計劃模板錦集九篇
時(shí)間過(guò)得飛快，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，一定有不少可以計劃的東西吧。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！下面是小編為大家整理的工作計劃9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
一、前期概況
1、已形成一支固定的指導教師隊伍，經(jīng)過(guò)多年的探索與積累，我們已有一定的教學(xué)經(jīng)驗，能針對0—3歲各年齡段孩子的特點(diǎn)設計活動(dòng)、指導家長(cháng)。
2、對親子會(huì )員的管理日趨完善，除登記造冊之外，還進(jìn)行出勤考核。
3、經(jīng)驗在區托幼干部早教培訓中交流。
4、獲市優(yōu)秀家長(cháng)學(xué)校。
5、成為區早教中心。
二、存在不足
1、師資力量有待進(jìn)一步充實(shí)擴大，并組織指導老師進(jìn)行深入的學(xué)習和培訓。
2、服務(wù)形式有待進(jìn)一步開(kāi)拓，變服務(wù)對象上門(mén)接受服務(wù)為指導者隊伍下點(diǎn)服務(wù)。變單一的集體活動(dòng)為個(gè)別化指導。
3、服務(wù)內容有待進(jìn)一步充實(shí)，努力增進(jìn)與家庭之間的雙向交流，從而調動(dòng)家長(cháng)的參與能力，提高家庭指導能力。
三、本期早教主要目標
在探索與實(shí)踐的過(guò)程中，努力一套適合農村嬰幼兒及其家長(cháng)特點(diǎn)和切身需要的早期教育指導模式。以提供系統化的管理教育服務(wù)為原則，以課題研究為切入口，切實(shí)提高早教指導效用，更好地為幼兒及家長(cháng)服務(wù)。
四、主要工作和措施
1、繼續優(yōu)化0~3歲托幼一體化管理網(wǎng)絡(luò )，實(shí)行按年齡層次分段管理組織的模式開(kāi)展活動(dòng)。
2、加強被服務(wù)對象的家庭教育工作的宣傳、發(fā)動(dòng)工作，包括主動(dòng)家訪(fǎng)、主動(dòng)提供教育服務(wù)等。
3、不斷拓寬0~3歲家庭教育指導途徑和服務(wù)形式。
1繼續做好《親親寶寶》小報專(zhuān)欄，讓家長(cháng)及時(shí)了解市內、區內親子教育動(dòng)態(tài)，親子教育策略、方法等。托班階段每月每班提供1則以上關(guān)于家長(cháng)在家庭教育方面的資料信息，如家長(cháng)來(lái)信、家長(cháng)困惑、家長(cháng)感言等等，以及幼兒的童言稚語(yǔ)等，宣傳、吸引家長(cháng)參與到小報中來(lái)，拓寬雙向交流渠道。
2以課題研究為切入口引領(lǐng)早教工作的深入開(kāi)展，不斷提高該階段幼兒的語(yǔ)言表達能力、生活自理能力以及良好心理的發(fā)展。
3A、充分利用我們自身的教育優(yōu)勢，不斷挖掘和豐富具有郊區特色的家庭教育內容和形式，通過(guò)各種形式的家長(cháng)集中輔導培訓、個(gè)別交流、送教上門(mén)等形式，進(jìn)行服務(wù)。年內：B、對有特殊需要的服務(wù)對象可采取跟蹤、有針對性地指導服務(wù)，注意收集資料，作備案。C、組織年輕家長(cháng)到園觀(guān)摩托班教學(xué)活動(dòng)，了解2—3歲幼兒的教養情況。D、定期組織家長(cháng)座談交流，暢談教育心得體會(huì )，及時(shí)解決問(wèn)題。E、專(zhuān)職教師負責家長(cháng)講座。
4進(jìn)一步抓好親子俱樂(lè )部的管理工作，特別是對指導教師的培養和提高，組織相關(guān)培訓一次，尋找機會(huì )外出觀(guān)摩學(xué)習，汲取和積累最新、更豐富的指導經(jīng)驗經(jīng)驗來(lái)充實(shí)我們的指導和管理效用，并逐漸形成自己的指導風(fēng)格。
工作計劃 篇2
一、人員調配管理
三季度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。
一、根據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。
二、根據公司各部門(mén)、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調配工作。及時(shí)、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動(dòng)合同管理
做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。在上季度勞動(dòng)合同管理工作的基礎上，需進(jìn)一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價(jià)
為進(jìn)一步加強對員工在一定時(shí)期內工作能力等方面的評價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價(jià)制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀(guān)依據。根據公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定人事評價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評價(jià)。對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎懲管理
結合公司實(shí)際，對在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面，成績(jì)突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動(dòng)紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；不服從工作分配和調動(dòng)、指揮，或者無(wú)理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì )秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。
五、人才儲備工作
根據公司現狀，結合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗，做好招聘工作計劃，參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會(huì )，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學(xué)本科生10名左右，專(zhuān)業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專(zhuān)業(yè)5-7人，電氣專(zhuān)業(yè)2-3人，化學(xué)專(zhuān)業(yè)2-3人。
六、其他人事管理工作
一、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。
二、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。
三、嚴格按照公司規章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開(kāi)除退廠(chǎng)手續。嚴格退職手續的辦理，做好退職員工錢(qián)、財、物的交接監督，不留后遺癥，并做好人事部門(mén)工作總結。
工作計劃 篇3
今年，我鎮的旅游工作要繼續堅持把旅游產(chǎn)業(yè)作為建設中國幸福家園、城鄉一體化、新農村建設的重要支撐，因地制宜，科學(xué)合理地開(kāi)發(fā)旅游資源，進(jìn)一步加大對基礎設施建設的力度，努力打造旅游精品，創(chuàng )新旅游營(yíng)銷(xiāo)，增強旅游功能，改善旅游環(huán)境，提升旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì)。力爭全年接待旅客15萬(wàn)人/次，旅游經(jīng)營(yíng)收入1000萬(wàn)元。
一、積極配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展創(chuàng )建工作
爭創(chuàng )國家AAAA級景區，提升我鎮旅游檔次。按照羅江縣委、縣政府的統一安排部署，積極配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展4A級旅游景區創(chuàng )建工作。進(jìn)一步優(yōu)化景區的旅游環(huán)境，完善旅游功能，提升了旅游服務(wù)質(zhì)量。
二、開(kāi)展景區內農家樂(lè )經(jīng)營(yíng)戶(hù)的培訓，加強農家樂(lè )管理。
邀請相關(guān)部門(mén)對農家樂(lè )業(yè)主和從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)營(yíng)理念、職業(yè)道德、食品衛生和文明用語(yǔ)等的培訓2-4次；組織全鎮的農家樂(lè )業(yè)主等外出參觀(guān)學(xué)習2-3次；
三、完善游覽服務(wù)配套設施。
今年計劃新修旅游公路 公里，進(jìn)一步完善路網(wǎng)體系；增設游客公共休息設施和景觀(guān)設施；對景區內的公共信息圖形等進(jìn)行清理規范；在停車(chē)場(chǎng)、出入口、購物場(chǎng)所、醫療點(diǎn)、廁所等位置，增設公共信息圖形符號；進(jìn)一步完善景物介紹牌、導覽圖和指路牌等，充分體現以客為尊，以人為本的服務(wù)理念。
四、加強環(huán)境衛生建設。
注重細節打造，提供人性化服務(wù)，充分滿(mǎn)足游客需要。公廁有專(zhuān)人管理，潔具潔凈、無(wú)污垢、無(wú)堵塞，室內整潔。還要在游客高峰期增設流動(dòng)公廁1座。實(shí)現垃圾分類(lèi)化，并做到日產(chǎn)日清。堅持每周1次對景區農家樂(lè )進(jìn)行衛生督查。食品衛生符合國家規定，餐飲服務(wù)配備消毒設施，不使用對環(huán)境造成污染的一次性餐具。
五、健全旅游安全保障體系。
按照景區制度規范、安全設施完備、安全機構齊全的要求，我鎮在成立了交巡警中隊和綜合執法中隊進(jìn)行管理的同時(shí)還要在重點(diǎn)地段和危險地段設置防護設施，配備專(zhuān)職、流動(dòng)保安人員并制定高峰期游客安全處置預案和特殊情況安全處置預案。
六、加大旅游宣傳營(yíng)銷(xiāo)力度。
充分利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )、戶(hù)外廣告等各種傳媒，拓展我鎮旅游宣傳渠道；充分利用各類(lèi)旅交會(huì )、博覽會(huì )等宣傳平臺，提升我鎮旅游形象；充分利用龐統祠、萬(wàn)佛寺廟會(huì )活動(dòng)，強化我鎮旅游吸引力。
七、舉辦豐富多彩的活動(dòng)
要大力舉辦如喊山比賽、登山比賽、篝火晚會(huì )、棗子節、三國祭祀等豐富多彩的活動(dòng)，營(yíng)造文化旅游的濃厚氛圍。
工作計劃 篇4
一、組情分析
我們一年級語(yǔ)文備課組，由一位校教育教學(xué)能手，以及一位中年教師和兩位流動(dòng)青年教師組成。組內教師在工作中共同努力，彼此團結協(xié)作。
本學(xué)期，我們將在校長(cháng)室、教導處的領(lǐng)導下，圍繞“綠色指標”，依據《小學(xué)低年段、中高年級語(yǔ)文學(xué)科基于課程標準的評價(jià)指南（征求意見(jiàn)稿）》和統編教材《上海市小學(xué)語(yǔ)文學(xué)科一年級教學(xué)基本要求》，努力打造創(chuàng )智的快樂(lè )課堂，進(jìn)一步關(guān)注學(xué)生的語(yǔ)文學(xué)習習慣的培養，努力在日常教學(xué)工作中大膽實(shí)踐，爭取取得一定的成效。
二、指導思想：
依據學(xué)校的工作重點(diǎn)以及教導處的工作計劃，切實(shí)、有效地開(kāi)展備課組活動(dòng)。以《小學(xué)低年段、中高年級語(yǔ)文學(xué)科基于課程標準的評價(jià)指南（征求意見(jiàn)稿）》的評價(jià)標準為指導，以區“創(chuàng )智課堂”校本化為著(zhù)眼點(diǎn)，打造快樂(lè )課堂，注重對學(xué)生進(jìn)行高層次思維能力的培養，扎實(shí)地開(kāi)展教學(xué)研究，切實(shí)轉變教學(xué)方式，提高課堂教學(xué)效率，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
三、工作要點(diǎn)
�。ㄒ唬┘訌妭湔n組建設，推進(jìn)“有效教研”。
1、開(kāi)展好備課組活動(dòng)�；诰G色指標，以區“創(chuàng )智課堂”校本化為著(zhù)眼點(diǎn)，扎實(shí)有效地開(kāi)展備課組活動(dòng)。每次活動(dòng)安排好學(xué)習內容，或是學(xué)習資料，或是教材分析，或是集體備課評課，保證教研活動(dòng)的有序開(kāi)展，做到每次活動(dòng)有主題。
2、圍繞學(xué)校課題《基于綠色指標下，小學(xué)生健康發(fā)展習慣培養的實(shí)踐與研究》、《基于綠色指標下，創(chuàng )智的快樂(lè )課堂的研究與實(shí)踐》，開(kāi)展備課組課題的研究《快樂(lè )閱讀的興趣與培養》。
3、研究課中，盡顯“創(chuàng )智的快樂(lè )課堂”的理念，引導學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習方式，體現高層次思維能力的培養。
4、開(kāi)展相互的聽(tīng)課、評課活動(dòng)，使組內教師取長(cháng)補短，揚長(cháng)避短，共同提高。
�。ǘ┳ズ贸Ｒ幑ぷ�，提高教學(xué)質(zhì)量。
1、基于課標，認真學(xué)習以《小學(xué)低年段、中高年級（語(yǔ)數英）學(xué)科基于課程標準評價(jià)指南》。根據學(xué)科特點(diǎn)，深入分析、細化學(xué)科課程標準，從“學(xué)習興趣”、“學(xué)習習慣”、“學(xué)業(yè)成果”三個(gè)維度開(kāi)展課堂表現性評價(jià)及階段綜合性評價(jià)。采取分項評價(jià)，以“等第+評語(yǔ)”相結合的方式落實(shí)規范化評價(jià)。
2、依據《水豐路小學(xué)有效教學(xué)行動(dòng)方案》，進(jìn)一步規范教學(xué)常規流程管理，提高課程教學(xué)的有效性，聚焦于教學(xué)五環(huán)節，進(jìn)一步抓實(shí)備課、抓活課堂、抓精練習、抓勤輔導、抓好評價(jià)，使精心備課、全心上課、細心批改、耐心輔導、潛心科研內化為每個(gè)教師的自覺(jué)行為。
3、統編教材《上海市小學(xué)語(yǔ)文學(xué)科一年級教學(xué)基本要求》，通過(guò)打造“創(chuàng )智快樂(lè )課堂”的建設，基于改變教學(xué)方式，改進(jìn)教學(xué)過(guò)程，把重點(diǎn)放在學(xué)生學(xué)習方法、方式指導上。
4、繼續培養學(xué)生良好的作業(yè)習慣，重視學(xué)生的書(shū)寫(xiě)，確保書(shū)寫(xiě)的整潔、正確率，同時(shí)也要提高教師的批改正確率，注重批改的激勵性。
5、做好備課組的常規工作：
�。�1）認真制定好教學(xué)計劃和復習計劃。
�。�2）提高教學(xué)素養，認真寫(xiě)好教學(xué)反思、教學(xué)調整。
工作計劃 篇5
根據上級《關(guān)于做好20xx年防汛工作的通知》文件，根據文件精神要求，夏季汛期即將到來(lái)，為切實(shí)做好20xx年防汛工作，確保我公司安全度汛，結合我公司實(shí)際情況，遵照“安全第一，常備不懈，預防為主，全力搶險”的防汛工作方針，全面落實(shí)防汛工作責任制，明確防汛責任，狠抓防汛措施的落實(shí)，現將有關(guān)工作安排如下：
一、 防汛任務(wù)
防汛工作的基本任務(wù)是積極采取有效的防御措施，最大限度地減輕洪水災害的影響和損失，保障經(jīng)濟建設的順利進(jìn)行、人民生命財產(chǎn)的安全和社會(huì )的穩定。
二、 組織機構及職責
1、公司成立防汛指揮領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：公司總經(jīng)理 電話(huà)：
副組長(cháng)：生產(chǎn)總監 電話(huà)：
技術(shù)總監 電話(huà)：
副 總 工 電話(huà)：
職 責：防汛領(lǐng)導小組負責公司防汛工作日常管理和緊急情況下的指揮工作，發(fā)生事故，由防汛領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導，宣布啟動(dòng)、結束應急預案，決定應急響應升級，指揮和協(xié)調事故應急救援，對應急救援中發(fā)生的問(wèn)題采取緊急處理措施，組織恢復現場(chǎng)，應急救援信息發(fā)布、組織后備救援力量、向上級和政府安監部門(mén)報告事故情況、協(xié)調與請求外部應急力量支援、組織事故調查等。
2、防汛辦公室：
防汛指揮領(lǐng)導小組下設防汛辦公室，防汛辦公室設在公司安環(huán)辦，具體負責日常防汛應急管理工作，由安環(huán)辦經(jīng)理?yè)无k公室主任。
職責：具體負責非應急狀態(tài)下，應急預案編制與修訂、評審、應急人員培訓、組織預案演練、進(jìn)行應急物資狀態(tài)檢查等日常應急管理事務(wù)。
應急管理崗位的后備崗位為果糖裝置OCC崗位，崗位值班人員為后備人員，確保24小時(shí)應急響應狀態(tài)正常。
3、抗洪搶險隊伍：
組 長(cháng)：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
副組長(cháng)：果糖車(chē)間負責人、公用工程負責人
成 員：機修班組、果糖車(chē)間當班人員、公用工程當班人員
職 責：接到應急搶險指令后，根據事故性質(zhì)的不同，進(jìn)行具體的搶險救災；負責搶修破損的管線(xiàn)和閥門(mén)及泄漏點(diǎn)的堵漏。在醫療救護人員到達之前對傷者實(shí)施初步包扎、救治。堅守工作崗位，提高警惕，隨時(shí)準備應對突發(fā)事件，出色地完成抗洪搶險隊交給的搶救任務(wù)。公司消防隊擔任主要搶險隊伍，其他各部門(mén)、中心配合搶險。
三、 防汛工作目標
1、汛期確保本公司各車(chē)間設備、設施安全運行。
2、汛期不發(fā)生設備停運或因汛情造成大面積停電事故。
3、汛期不發(fā)生重大人身、設備、交通等人員責任事故。
4、汛期確保搶險防汛物資及時(shí)供應。
5、汛期確保通訊和交通工具暢通完好。
6、汛期確保搶險人員及時(shí)到位。
7、 汛期及時(shí)控制災情發(fā)展、不漫延，把損失減少到最低限度。
8、 汛期確保安全生產(chǎn)穩定，確保全面實(shí)現公司安全目標。
四、 防汛工作計劃
�。ㄒ唬� 完善防汛應急預案，提高應急處置能力
安全環(huán)保辦公室根據公司的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善汛應急預案，確保預案更加符合要求，更具有針對性。要對編制的預案進(jìn)行演練，進(jìn)一步明確搶險人員的分工，一旦遇到緊急情況下能夠快速、有序、有效地完成應急搶險任務(wù)。
�。ǘ� 加強宣傳，提高認識，落實(shí)防汛物資儲備
各級人員要充分認識防汛工作的重要性，要克服麻痹思想和僥幸心理，牢固樹(shù)立防大汛、抗大洪、救大險的思想，加強防汛應急預案的宣傳培訓，做到早部署、早動(dòng)手、早準備，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)好防汛措施。與此同時(shí)，要落實(shí)防汛物資儲備情況，確保防汛物資充足、完好并要明確防汛物資管理責任，嚴禁將防汛物資挪作它用，確保在緊急情況下能夠提供足夠數量的應急物資，保證安全度汛。
�。ㄈ� 切實(shí)做好汛前和汛期隱患排查治理工作
各部門(mén)要認真做好汛前和汛期隱患治理排查工作，及時(shí)組織檢查，及時(shí)清理下水井、排洪溝等防洪設施，并對防汛物資進(jìn)行日常檢查，做好維護保養，對已到期的防汛物資及時(shí)申請更換，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，確保安全度汛。
�。ㄋ模﹫绦卸ㄆ趫蟾嬷贫�
按防汛要求，及時(shí)報告有關(guān)防汛情況，并按要求做好值班記錄，對發(fā)生的重大洪水災情或難以解決的問(wèn)題，要及時(shí)上報，并立即啟動(dòng)公司防汛應急預案。
有限公司
二〇XX年七月二十四日
工作計劃 篇6
一、指導思想
圍繞學(xué)校工作重點(diǎn)，繼續傳承學(xué)生公寓優(yōu)秀的文化管理理念，加強安全教育，在保障學(xué)生安全的前提下，加強寄宿生的養成教育，著(zhù)力培養寄宿生良好的學(xué)習習慣和生活習慣，創(chuàng )設學(xué)生公寓和諧溫馨、嚴肅規范的教育氛圍，促進(jìn)寄宿學(xué)生健康成長(cháng)。進(jìn)一步培訓提升生活老師的教育和服務(wù)水平，加強科學(xué)有效的人文管理，努力使我校寄宿部管理水平再上新臺階。
二、工作目標
寄宿生教育宗旨:學(xué)習自主、生活自理、健康快樂(lè )。
生活老師管理目標:有愛(ài)心、有耐心、有責任心。
三、具體措施
1、安全教育
“安全第一”是學(xué)校公寓管理的核心工作，這個(gè)觀(guān)念要在每一位寄宿生和生活老師心中牢牢樹(shù)立，使安全工作經(jīng)�；�，制度化、規范化。開(kāi)學(xué)初及每月定期全面檢查公寓樓內的門(mén)窗、電路等安全實(shí)施排除安全隱患。定期對寄宿生開(kāi)展安全教育，使其學(xué)會(huì )使用安全設施，具備應對突發(fā)事件必要的心理準備，掌握自救自護的能力。加強生活老師安全目標責任狀實(shí)施的檢查與考核，做好安全消毒工作，預防各種傳染病。
2、寄宿生方面
開(kāi)學(xué)初要求生活老師全面了解寄宿生的思想、學(xué)習和習慣養成情況，做到全面育人，科學(xué)育人。引導寄宿生在進(jìn)行自我管理、自我服務(wù)、自我評價(jià)的過(guò)程中學(xué)會(huì )生活，學(xué)會(huì )合理安排作息，講究科學(xué)睡眠，注重體育鍛煉，養成良好的生活習慣，學(xué)習習慣和行為習慣，從而逐漸形成自主自立的基本能力。
3、生活老師方面
隨著(zhù)寄宿規模的逐年縮減，一方面要做好生活老師的思想工作，使她們真正明白這是大勢所趨，另一方面更要強化在職生活老師的工作責任心，嚴格規范管理制度，提高團結協(xié)作意識。定期召開(kāi)例會(huì )做到詳實(shí)部署，狠抓落實(shí)，開(kāi)展各種講座提高寄宿管理水平與服務(wù)質(zhì)量。
4、家校協(xié)同教育方面
宣傳學(xué)校公寓樓教育管理要求，利用發(fā)放《告家長(cháng)書(shū)》、校信通平臺和家長(cháng)交流傳達學(xué)校對寄宿生的教育管理要求，利用每個(gè)周末家長(cháng)來(lái)校接送的機會(huì )，要求生活老師多和家長(cháng)接觸和交流孩子生活方面的情況，爭取家長(cháng)的支持好配合，引領(lǐng)指導家長(cháng)共同培養和鞏固學(xué)生的習慣養成。
5、落實(shí)學(xué)校的教育目標，關(guān)心學(xué)生的全面發(fā)展
以?xún)?yōu)長(cháng)帶動(dòng)學(xué)生的全面發(fā)展，開(kāi)展個(gè)人生活能力競賽和知識競賽，開(kāi)展文娛、體育活動(dòng)，增強學(xué)生體質(zhì)。
四、主要工作：
1、開(kāi)學(xué)準備工作：學(xué)生床位落實(shí)到位，學(xué)生包裹調配到位，新學(xué)期生活用品采購分發(fā)到位，各種表冊印制分發(fā)到位，全面打掃宿舍衛生，迎接新學(xué)期開(kāi)學(xué)。
2、拓寬了解寄宿生管理的渠道，從本學(xué)期起在生活處辦公室門(mén)口設立工作反饋“意見(jiàn)箱”，老師、家長(cháng)對寄宿管理有什么意見(jiàn)或建議都可反映。
3、繼續加強公寓衛隊之日管理制度，講檢查結果與“四好班隊”和“五星宿舍”評比掛鉤。
4、生活處每周例行檢查巡視一次公寓樓，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)提出并改進(jìn)。
5、實(shí)行樓層組長(cháng)負責制，加強公寓樓巡視值日制度，強化學(xué)生在宿舍期間的紀律、衛生、習慣管理，及時(shí)發(fā)現或處理學(xué)生偶發(fā)事件或安全隱患。
6、對自理能力薄弱的學(xué)生予以全方位的指導督促，對自控能力薄弱的學(xué)生予以更細化的監管，對身體狀況不佳及心理有偏差的學(xué)生予以更人性化、細致周到的照顧及幫助。
7、定期召開(kāi)生活老師會(huì )議和公寓衛隊小干部會(huì )議，學(xué)期中和學(xué)期末進(jìn)行學(xué)生問(wèn)卷和家長(cháng)測評活動(dòng)。
8、本學(xué)期將在五星宿舍評比的基礎上，學(xué)期末評選出“十佳文明宿舍”，實(shí)行獎優(yōu)罰劣，促使學(xué)生形成愛(ài)先進(jìn)，趕先進(jìn)的局面，從而養成良好的行為習慣及生活習慣。
9、完善公開(kāi)制度，將寄宿生的有關(guān)管理制度張貼，值班老師輪值表及責任人公開(kāi)，值班老師職責公開(kāi)，便于學(xué)生監督。每月的星級宿舍評比結果和十佳宿舍評比結果及時(shí)公開(kāi)，讓師生明確不足，做到及時(shí)改進(jìn)。
10、繼續實(shí)行既定的物品維修和管理制度，為學(xué)校開(kāi)源節流。
工作計劃 篇7
一、指導思想
根據學(xué)校20xx年工作意見(jiàn)以及昆山市教育局《20xx年教育科研工作意見(jiàn)》，本學(xué)年我校教科室堅持以實(shí)施素質(zhì)教育和新課程改革為研究重點(diǎn)，努力形成以培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為核心的教育科研體系；繼續貫徹執行教育科研為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，為教師成長(cháng)服務(wù)，為教育教學(xué)質(zhì)量提高服務(wù)的宗旨，學(xué)校教育科研工作計劃。以課堂教學(xué)為主陣地，充分發(fā)揮教科研在課程改革中的先導作用，使教科研“源于教學(xué)，高于教學(xué)、指導教學(xué)”，精心打造教師隊伍，全面提高教育質(zhì)量，力爭使教科研工作有新的發(fā)展，新的突破，新的高度。
二、工作重點(diǎn)
1．確立課題，開(kāi)局“十二五”。20xx年是第十二個(gè)五年計劃的開(kāi)局之年，我們將在認真學(xué)習盛市教育科學(xué)“十二五”規劃和課題指南，在學(xué)校課題原有積淀的基礎上，結合學(xué)校目前急待解決的問(wèn)題，做好學(xué)�！笆濉闭n題的申報和實(shí)施工作（分解至個(gè)人）。
2．校本培訓，增強實(shí)效性。加強校本培訓的開(kāi)展力度，多形式，重效果，及時(shí)總結。
3．提升意識，科研草根化。做好科研指導和服務(wù)工作，著(zhù)力組織教師積極參加各級各類(lèi)的征文、論文競賽、論文發(fā)表。
4．網(wǎng)絡(luò )管理，科研信息化。全面推行課題研究網(wǎng)絡(luò )化管理，即時(shí)上傳研究動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步提高科研的實(shí)效性。
三、具體工作
�。ㄒ唬┨岣哒J識，強化科研意識
形成四個(gè)觀(guān)念：?jiǎn)?wèn)題即課題，教師即研究者，教學(xué)即研究，課堂即實(shí)驗室。使課題研究過(guò)程成為教師素質(zhì)不斷提高、專(zhuān)業(yè)水平不斷提升的過(guò)程。每一位教師都要重視科研工作，讓教科研成為教師一種工作的常態(tài)。要做一個(gè)有心人，要善于觀(guān)察，善于發(fā)現，善于積累，要在觀(guān)察中發(fā)現問(wèn)題，在發(fā)現中分析問(wèn)題，在積累中解決問(wèn)題。尤其是，要樹(shù)立“小科研、大價(jià)值”的科研意識，確保全校教師課題研究參與率達95%以上，通過(guò)學(xué)習、嘗試，切實(shí)提高教師教科研參與率與研究水平，以求在小課題的研究中解決教育教學(xué)的實(shí)際問(wèn)題。
�。ǘ┳⒅貙W(xué)習，豐富科研知識
學(xué)習是使教師從實(shí)踐者走向研究者的必由之路。要倡導讓學(xué)習引領(lǐng)研究，建設學(xué)習型組織，讓學(xué)習成為教師的工作方式乃至生活方式。本學(xué)年學(xué)校將立足學(xué)校教科研工作的實(shí)際，根據學(xué)校教師理論學(xué)習的實(shí)際情況，建立和完善相關(guān)的教師學(xué)習制度，把教師的理論學(xué)習作為學(xué)�？蒲邪l(fā)展的一項基礎工作來(lái)做實(shí)、做好。通過(guò)學(xué)習，讓教師進(jìn)一步把握教育改革和發(fā)展的趨勢，把握新課程改革的`實(shí)施要求，從而在思想上和行動(dòng)上切實(shí)轉變教育觀(guān)念，改進(jìn)教學(xué)行為。具體落實(shí)六條措施：要求每位教師確立一項適合自身研究的課題，學(xué)習一本適合自身研究課題的理論書(shū)籍，開(kāi)設一堂體現自身特色的課題實(shí)驗課，主持一項圍繞實(shí)驗課的科研沙龍活動(dòng)，撰寫(xiě)一篇反映研究成果的反思性論文，記載一組研究對象成長(cháng)的個(gè)案資料。（編放新臺帳）
�。ㄈ┮幏豆芾�，提升科研品位
1、規范做好“十二五”課題的申報工作。
緊密結合上級領(lǐng)導部門(mén)的精神要求，結合我校的實(shí)際情況，全校動(dòng)員，精心篩癬確定“十二五”研究課題，做到先定題，再論證，最后形成完整、完善的研究方案向上級部門(mén)申報，工作計劃《學(xué)校教育科研工作計劃》。
2、加強課題研究的過(guò)程管理，充分體現研究的真實(shí)性、科學(xué)性和實(shí)效性。
3、加強科研活動(dòng)的全程管理，學(xué)校要有詳盡的活動(dòng)計劃，體現活動(dòng)的針對性和連續性。
4、加強教師教科工作考核的管理，考核方案要有利于教師教科工作的主動(dòng)性和激勵性。
�。ㄋ模┒酱俟P耕，多出科研成果
首先，確保完成學(xué)校給老師們制定的基本任務(wù)：35周歲以下的老師每學(xué)期完成隨筆4篇，論文兩篇；35周歲以上的老師每學(xué)期完成隨筆2篇，論文1篇。另外，我校的《教師論文完成目標計劃》對不同層次的老師實(shí)施了不同層次的目標激勵，布置了不同層次的研究任務(wù)。每一位教師要根據自己的研究課題、研究目標，抓住新課程實(shí)施，多學(xué)習、多實(shí)踐、多思考、多動(dòng)筆、多投稿，力爭100%圓滿(mǎn)完成目標任務(wù)。我室將認真組織好教師參加各級各類(lèi)教科競賽活動(dòng)，輔助教師在各級各類(lèi)教育刊物上發(fā)表論文；同時(shí)嚴格做到及時(shí)把市級以上有關(guān)征文、論文競賽消息傳達到每位教師，并推薦至參賽部門(mén)，力爭做到參賽面廣，獲獎率高。預設目標本年度論文獲獎150篇以上，發(fā)表四十篇以上。
�。ㄎ澹┲卦趯�(shí)踐，開(kāi)展校本培訓
本學(xué)年將進(jìn)一步抓好校本培訓活動(dòng)，注重校本教研的針對性和實(shí)效性，注重層次性、多元化、師本化，堅持“名師引領(lǐng)、同伴互助、自主發(fā)展”策略，堅持“缺什么培訓什么、需要什么學(xué)習什么”原則，采取指導式培訓、座談式培訓、自學(xué)式培訓、課堂式培訓、講座式培訓等多種形式，扎實(shí)開(kāi)展富有我校特色的校本培訓活動(dòng)，全力推進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
�。�1）加強教研組建設，積極開(kāi)展教研組活動(dòng)。
本學(xué)年，進(jìn)一步實(shí)施系列化的全體教師參與的校本教研活動(dòng)，本學(xué)期擬定2次全輔導區大教研暨校本培訓活動(dòng)。各教研單位將以“同上（共磨）一節課”為主要內容，以專(zhuān)題學(xué)習、教案設計比賽、說(shuō)課比賽、課堂實(shí)踐、評課研討、反思交流等為具體實(shí)施內容，緊密結合教科研課題研究，以科研促教研，真正挖掘綜合教研的內在潛力。要積極探索活動(dòng)過(guò)程的優(yōu)化途徑和方法，重過(guò)程，積經(jīng)驗，做好迎接市教科室調研的準備。
�。�2）務(wù)實(shí)地開(kāi)展集體備課，開(kāi)展好備課組活動(dòng)。
要認識集體備課的本真意義，正確處理集體備課和日常自用教案兩者關(guān)系。集體備課更要體現其教研意義，要以切口孝目的明確、實(shí)效性強為根本要求。通過(guò)參與集體備課，教師主要是了解或熟悉一冊教材、一個(gè)單元、一個(gè)章節、一個(gè)知識點(diǎn)，懂得一些知識的教學(xué)方法，懂得復習應考的措施。采用的形式可以是專(zhuān)題講座、輔導、集體研討等形式。不管哪種形式，活動(dòng)前備課組長(cháng)都要提前作出規劃（時(shí)間確定），要提早向備課組成員布置內容，落實(shí)主講人�；顒�(dòng)的開(kāi)展情況，要在記錄本中實(shí)事求是地體現。
�。�3）抓實(shí)系列化主題培訓，提升全體教師專(zhuān)業(yè)水平。
繼續抓好學(xué)�！皟蓚�(gè)中心組”活動(dòng)，確保每月集中培訓1次，做到有主題、有記錄；積極聘請專(zhuān)家學(xué)者，開(kāi)設專(zhuān)題講座；進(jìn)一步推進(jìn)名師工程，學(xué)校將盡力搭建平臺，從各個(gè)方面扶持一些有良好發(fā)展潛力的骨干教師、各級學(xué)科帶頭人沖向更高層次。同時(shí)，要全力挖掘我校學(xué)科、學(xué)術(shù)帶頭人的資源，發(fā)揮他們的輻射、影響作用，在課堂教學(xué)、教育科研等方面作好指導和引領(lǐng)。
五年抓三年，關(guān)鍵看頭年。我們要團結一致，勇于進(jìn)取，埋頭苦干，扎實(shí)工作，高標準、嚴要求做好各項教育科研工作，圓滿(mǎn)完成20xx年的目標任務(wù)，努力開(kāi)創(chuàng )我校教育科研的新局面，為建設教育強市而努力工作。
工作計劃 篇8
20xx即將過(guò)去，20xx已悄然走近。不知不覺(jué)我已來(lái)到公司一年之久，在這一年的時(shí)間里，我積極投身到工作中，服從領(lǐng)導安排，虛心向同事學(xué)習，努力完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，在取得成績(jì)的同時(shí)也存在一些不足之處，先將具體工作情況總結及明年計劃如下：
一.20xx年度工作總結
在今年的工作中，我認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，在本職崗位上，按照領(lǐng)導的要求準時(shí)安全完成各項出車(chē)任務(wù)，努力做好本職工作。作為一名行政司機，除了正常完成公司安排的出車(chē)任務(wù)外，還積極參加協(xié)助完成其它各項工作。為開(kāi)源節流，在日常行車(chē)、洗車(chē)及車(chē)輛保養方面降低能耗、親自洗車(chē)，減少控制車(chē)輛方面費用。在公司領(lǐng)導和行政人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我出色的完成了20xx年的工作任務(wù)，在這一年里能夠自覺(jué)遵守各項交通法規和單位的規章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導和公司需要時(shí)不論早晚或節假日隨叫隨到，不計報酬，從無(wú)怨言。
平時(shí)，做到嚴格遵守出車(chē)制度，按時(shí)出車(chē)，認真保養車(chē)輛，使車(chē)輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養和駕駛車(chē)輛的性能，積極參加安全學(xué)習。聽(tīng)從交通警察指揮，不酒后開(kāi)車(chē)，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故，連續四個(gè)季度拿到了司機安全獎。
盡管今年較好的完成了工作任務(wù)，但仍然存在些許不足，對車(chē)輛的基本故障判斷有待加強理論知識的學(xué)習，學(xué)習不夠主動(dòng)積極，在以后的工作中應該更加努力，不斷完善自己。
二.20xx年度工作計劃
20xx年又是嶄新的一年，隨著(zhù)公司發(fā)展的步伐加快，將迎來(lái)業(yè)務(wù)增長(cháng)新的高峰�，F將明年工作計劃如下：
1.做好本職工作，加強自身技能學(xué)習，使駕車(chē)技術(shù)進(jìn)一步提高;
2.樹(shù)立終身學(xué)習理念，不斷提高自身素質(zhì);
3.工作積極主動(dòng)，配合各位同事，營(yíng)造良好的人際關(guān)系;
4.支持本部門(mén)工作，協(xié)助其他同事完成本部門(mén)的其它工作。
工作計劃 篇9
每年9月份是集團公司“質(zhì)量活動(dòng)月”，今年質(zhì)量月活動(dòng)主題為“強化質(zhì)量管理，從嚴從細抓過(guò)程控制和產(chǎn)品質(zhì)量提高”。為了響應集團公司號召，進(jìn)一步加強質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強全員參與意識，交付滿(mǎn)意的合格工程，根據集團公司要求，結合我公司產(chǎn)品質(zhì)量現狀，東風(fēng)鋼構公司今年9月份“質(zhì)量月”活動(dòng)事宜安排如下：
一、狠抓過(guò)程控制，嚴格工序質(zhì)量
1、下發(fā)東風(fēng)鋼構公司工序質(zhì)量控制辦法和工序質(zhì)量考核細則，按照工藝文件及圖紙設計要求進(jìn)行鋼構件加工及安裝。強調三檢制度，加大獎罰力度。保證不合格原材料及構件不允許投入生產(chǎn)使用，不合格構件不流入下道生產(chǎn)工序，不合格產(chǎn)品不能發(fā)往客戶(hù)及工地。
2、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，強調工藝紀律，保證設備運行。
技術(shù)部門(mén)按照要求進(jìn)行工藝紀律檢查，適當優(yōu)化生產(chǎn)工藝。生產(chǎn)處組織對重要設備進(jìn)行維護保養與檢修，特別是組立機，拋丸機，已嚴重影響到產(chǎn)品質(zhì)量，亟需修理。
二、擴充質(zhì)量管理隊伍，提高質(zhì)量管理人員業(yè)務(wù)能力。
積極參與集團公司質(zhì)管辦/人力資源部組織的質(zhì)檢員培訓班，保證質(zhì)檢員持證上崗，熟練掌握業(yè)務(wù)指示，能獨立完成本職工作；擬補充2名質(zhì)檢員，設立專(zhuān)職質(zhì)量統計員。將質(zhì)量統計工作落到實(shí)處，通過(guò)部門(mén)考核及內外部質(zhì)量損失統計、分析，制定有針對性的糾正及預防措施，及時(shí)跟蹤驗證，指導生產(chǎn)，避免類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題重復發(fā)生。以達到內外部質(zhì)量損失有明顯降低，產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量有較大提高。
三、進(jìn)行ISO9001：
20xx版質(zhì)量手冊和程序文件的培訓、學(xué)習，認真組織內部審核工作。
根據集團公司質(zhì)管辦要求，東風(fēng)鋼構公司組織內審員每月進(jìn)行一次產(chǎn)品審核，每季度進(jìn)行一次體系審核和過(guò)程審核，對審核出的不符合，提出整改要求，定期整改。逐漸將東風(fēng)鋼構公司體系運行提升到一個(gè)新階段。
四、8月份將工程安裝質(zhì)量納入公司質(zhì)管處統一管理。
1、8月份東風(fēng)鋼構公司先后成立鋼結構工程安裝質(zhì)量監督小組與鋼結構工程安裝質(zhì)量管理小組，下發(fā)鋼結構工程安裝質(zhì)量管理辦法及鋼結構工程安裝質(zhì)量監督辦法。
2、利用天氣下雨無(wú)法施工的間隙分批次組織各項目部工程安裝人員進(jìn)行集中培訓學(xué)習，并進(jìn)行了考試。
3、各項目部針對安裝過(guò)程中存在的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、典型質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量通病，組織質(zhì)管處、技術(shù)部、工程部相關(guān)人員討論，制定有效措施予以指導安裝，
4、加強施工現場(chǎng)自檢、專(zhuān)檢工作，并由公司質(zhì)量監督小組按對各在建項目分部分項工程進(jìn)行專(zhuān)項檢驗。
東風(fēng)鋼構公司質(zhì)管處
20xx年8月29日：
1、企業(yè)近5年承擔過(guò)下列6項中的2項以上鋼結構工程施工，工程質(zhì)量合格。
�。�1）鋼結構跨度30米以上；
�。�2）鋼結構重量1000噸以上；
�。�3）鋼結構建筑面積20000平方米以上；
�。�4）網(wǎng)架工程邊長(cháng)70米以上；
�。�5）網(wǎng)架結構重量300噸以上；
�。�6）網(wǎng)架結構建筑面積5000平方米以上。
2、企業(yè)經(jīng)理具有10年以上從事工程管理工作經(jīng)歷或具有高級職稱(chēng)；總工程師具有10年以上從事鋼結構、網(wǎng)架工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷并具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)高級職稱(chēng)；總會(huì )計師具有高級會(huì )計職稱(chēng)。
企業(yè)有職稱(chēng)的工程技術(shù)和經(jīng)濟管理人員不少于50人，其中工程技術(shù)人員不少于40人；工程技術(shù)人員中，具有中級以上職稱(chēng)的人員不少于20人。
企業(yè)具有的一級資質(zhì)建造師不少于6人。
3、企業(yè)注冊資本金1500萬(wàn)元以上，企業(yè)凈資產(chǎn)1800萬(wàn)元以上。
4、企業(yè)近3年最高年工程結算收入3000萬(wàn)元以上。
5、企業(yè)具有與承包工程范圍相適應的施工機械和質(zhì)量檢測設備。
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