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【精選】工作計劃范文匯總五篇
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,為此需要好好地寫(xiě)一份工作計劃了。好的工作計劃是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
工作計劃 篇1
學(xué)生會(huì )是大學(xué)生自己的家,是大學(xué)生的"聲音",在這里,同學(xué)們可以發(fā)表自己對社會(huì )的見(jiàn)解和看法,不斷地與社會(huì )加強聯(lián)系,勾畫(huà)自己的社會(huì )理想,并鍛煉自己的社會(huì )活動(dòng)和工作能力,為學(xué)校和社會(huì )的穩定與發(fā)展做一些力所能及的事情。
第一,為維護和發(fā)展穩定的社會(huì )環(huán)境發(fā)揮積極作用。學(xué)生會(huì )要正確引導大學(xué)生確立對國家發(fā)展和個(gè)人成長(cháng)負責任的態(tài)度,以風(fēng)險共擔的意識和維護良好的社會(huì )環(huán)境的自覺(jué)性,做維護社會(huì )穩定的積極促進(jìn)者。要增強社會(huì )主義民主法制的意識,善于運用民主的方法,法制的手段來(lái)表達意見(jiàn),化解矛盾,解決問(wèn)題。還要帶領(lǐng)廣大同學(xué)維護校規校紀,倡導良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、,協(xié)助學(xué)校有關(guān)部門(mén)建立良好的教學(xué)秩序和學(xué)習、生活環(huán)境。
第二,遵循和貫徹黨的教育方針,促進(jìn)同學(xué)德志體美勞全面發(fā)展。幫助學(xué)生樹(shù)立崇高的理想,保持愛(ài)國熱情,刻苦學(xué)習,奮發(fā)成長(cháng),發(fā)揮同學(xué)自我管理、自我服務(wù)、自我教育的作用。
1、樹(shù)立正面的典型,激勵廣大同學(xué)適應社會(huì )主義現代化建設和當代科學(xué)技術(shù)發(fā)展對人才的要求,勤奮學(xué)習,刻苦鉆研,全面發(fā)展,是學(xué)生會(huì )工作的一貫方針。學(xué)生會(huì )通過(guò)開(kāi)展樹(shù)立典型的活動(dòng),使廣大學(xué)生學(xué)有榜樣,趕有目標。
2、服務(wù)經(jīng)濟建設、積極投身社會(huì )實(shí)踐。大學(xué)生參加社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)已經(jīng)成為有中國特色的社會(huì )主義教育的重要組成部份。學(xué)生會(huì )本著(zhù)"愛(ài)教育、長(cháng)才干、做貢獻"的宗旨,可每年利用暑假、寒假時(shí)間,與學(xué)校其它部門(mén)一道共同組織開(kāi)展科技、文化、衛生三下鄉活動(dòng)。
3、組織學(xué)生開(kāi)展科技文化活動(dòng)。學(xué)生會(huì )要敏銳地抓住契機,在廣大同學(xué)中掀起科技文化熱潮,通過(guò)成立大學(xué)生科協(xié)等社團,積極開(kāi)展科技講座、學(xué)術(shù)交流、課題研究、發(fā)明創(chuàng )造等課余科技文化活動(dòng)。
4、積極引導廣大同學(xué)在完成學(xué)業(yè)的前提下,利用課余時(shí)間,積極開(kāi)展與所學(xué)專(zhuān)業(yè)相結合、符合法律和法規要求的科技智力型以及勞務(wù)型的勤工儉學(xué)活動(dòng),使廣大同學(xué)更好的適應社會(huì ),減輕家庭負擔,健康成長(cháng)。
第三,做黨和行政部門(mén)聯(lián)系同學(xué)的橋梁和紐帶。學(xué)生會(huì )組織作為廣大學(xué)生基層群眾性的自治組織,應當而且可以在法律和學(xué)校規章制度范圍內,積極實(shí)現參與協(xié)調和管理學(xué)生自身事務(wù)的作用,要代表學(xué)生,通過(guò)校務(wù)委員會(huì )和其他各種形式、渠道,參與涉及學(xué)生切身利益的校務(wù)協(xié)商和民主決議,反映學(xué)生的建議、意見(jiàn)和要求,維護同學(xué)的正當權益。同時(shí),也把學(xué)校的意見(jiàn)反饋給學(xué)生,上情下達,促進(jìn)同學(xué)之間、同學(xué)與教職工之間的團結,協(xié)助學(xué)校各部門(mén)搞好教學(xué)、科研、生活等各方面工作。
在學(xué)習部的工作計劃:
首先,我會(huì )嚴格要求自己,不論在學(xué)習、工作,還是生活上,我都要起到模范表率作用,要經(jīng)得起領(lǐng)導,老師和廣大同學(xué)的監督、考驗。
其次,在我上任之后,我會(huì )和各部部長(cháng),負責人一起全面、深入地對各部工作做一次調查,找出不足之處及存在的問(wèn)題,發(fā)現閃光點(diǎn)和值得發(fā)揚、繼承的好方法,好策略。將好的方面加以宣傳、發(fā)展,把那些問(wèn)題和不足之處,加以整理,編入工作計劃,再逐個(gè)逐個(gè)的解決好。
再次,針對部門(mén)存在的問(wèn)題,對部門(mén)加以整頓,管理進(jìn)一步強化,將各個(gè)班分配給固定負責人主管、主抓;學(xué)習部進(jìn)一步落實(shí),班會(huì )走進(jìn)班級管理的策略,并對班會(huì )稍加調整,使班會(huì )的內容更充實(shí),形式更多彩多樣,范圍更加廣泛,同時(shí)也給各位同學(xué)提供一個(gè)了解社會(huì ),了解國家,了解世界的窗口。
第四,我將各部門(mén)的量化分數在原有的良好基礎上提高到一個(gè)新水平,即"扣分酌情化,打分人情化"。當然這并不是打分時(shí)循私情,而是在堅持標準、原則的基礎上,更注重實(shí)際情況,更注重靈活處理問(wèn)題。
我將盡全力把工作做得更出色,更有成就,因為我有干好工作的信心和決心。
想,最現實(shí),最實(shí)際的還是我個(gè)人對未來(lái)開(kāi)展工作的幾點(diǎn)想法:
首先,由于我系人員居住分散,作為學(xué)生干部應深入群體,收集信息,反饋信息。及時(shí)把握學(xué)生的最近思想動(dòng)態(tài),確保學(xué)生安全。
第二,把握全局,加強學(xué)生會(huì )團隊建設,樹(shù)立一個(gè)良好的組織形象,接受廣大同學(xué)的監督,處事做到團結一致,同舟共濟。
第三,加強與兄弟系,乃至與社會(huì )組織上的交流,以便探索社會(huì )活動(dòng)新思想,新理念。營(yíng)造一個(gè)最佳學(xué)習氛圍,促進(jìn)我系學(xué)生會(huì )工作的順利開(kāi)展。
協(xié)調好內部機構,加強與院學(xué)生會(huì )的聯(lián)系;在合理的范圍內更加獨立,做些真正屬于學(xué)生自己的活動(dòng),讓學(xué)生受益。
工作計劃 篇2
時(shí)光飛逝,轉眼己進(jìn)入,時(shí)值公司醞釀突破發(fā)展和走向規范化、制度化管理發(fā)展之際,面對新產(chǎn)品的不斷出現、市場(chǎng)的變化,品管工作任重而道遠。
過(guò)去的一年品管部人員越來(lái)越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強。品管部將繼續按照公司制定的總目標,將品質(zhì)工作向各部門(mén)深入的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì),即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標準。做好的品質(zhì)管理策劃,嚴格質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強對產(chǎn)品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃,將工程質(zhì)量機能展開(kāi)將引入質(zhì)量系統控制,加強質(zhì)量目標的統計和品質(zhì)異常的跟蹤。在悄然逝去的20xx年品管部有些環(huán)節還做的不夠到位,在即將到來(lái)的,我們將從如下幾個(gè)方面來(lái)完善部門(mén)管理與變革:
部門(mén)管理運用系統化、標準化的思想規范品管工作流程,從供應商質(zhì)量管理、進(jìn)料檢驗、不合格評審、過(guò)程巡檢到產(chǎn)品確認與全系列的資料制作、再到過(guò)程變更與客訴處理等,作好每一個(gè)細節的規范與銜接,用質(zhì)量目標(來(lái)料合格率、來(lái)料檢驗控制率、生產(chǎn)返工率、生產(chǎn)不良率與客戶(hù)投訴率)來(lái)量化考核標準。
質(zhì)量目標如下:
來(lái)料數量合格率98%
來(lái)料檢驗控制率99.8%
生產(chǎn)返工率(沖壓)2‰
生產(chǎn)返工率(包裝)2‰
生產(chǎn)不良率2‰
客戶(hù)投訴件數24件以下
一、供應商管理:
進(jìn)料檢驗是質(zhì)量控制的首要關(guān)口,只有把進(jìn)料的質(zhì)量控制好才能保證后續的正常生產(chǎn),越早發(fā)現問(wèn)題損失就越小,因此加強供應商管理和供應商建立一種良好的合作關(guān)系特別重要。
協(xié)助采購對供應商進(jìn)行供應商質(zhì)量考核評估,對現有考核制度優(yōu)化并完善,對供應商的質(zhì)量要示予以文件化形成質(zhì)量協(xié)議,減少不必要的浪費和損失,達到共贏(yíng)的目的。
二、文件工作:
1、產(chǎn)品確認工作提前:產(chǎn)品確認書(shū)將由品管組織牽頭進(jìn)行,為滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求,在打樣階段品管提前介入,與供應商與生產(chǎn)部門(mén)提前確立產(chǎn)品的質(zhì)量標準與加工工藝,提供滿(mǎn)足客戶(hù)要求的產(chǎn)品。
2、不合格評審:抓好不合格評審報告供應商的改善回復確認工作,對累教不改的供應商提請采購及相關(guān)領(lǐng)導作好處罰機制與更換工作。
3、SIP:按照上級制定的文檔存檔管理要求,在繼續完善現有的進(jìn)料、巡檢、包裝SIP資料的同時(shí),規范各文件的命名、分類(lèi),完成公司規范資料的存檔工作。
4、ECN;公司的工程變更后續處理,品管部本著(zhù)一向配合與執行的作風(fēng),與采購、工程、PMC、倉庫做好變更到料的檢驗、清點(diǎn)、報廢工作。
三、加強過(guò)程質(zhì)量控制:
1、切實(shí)做好產(chǎn)品過(guò)程策劃工作,提高工藝工作的準確性;
在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中注重策劃,在工藝驗證、工裝驗證、設備驗證、控制手段驗證各方面做的比較仔細,并且產(chǎn)品試制過(guò)程中有持續的改善措施改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量,那么,產(chǎn)品質(zhì)量才能有效保證,產(chǎn)品質(zhì)量和過(guò)程質(zhì)量能力才能得到客戶(hù)的認同。
2、建立工序質(zhì)量控制點(diǎn),提高工序的質(zhì)量能力,具體分為三個(gè)工序:一般工序:
對產(chǎn)品形成質(zhì)量起一般作用的工序;關(guān)鍵工序:對產(chǎn)品形成質(zhì)量,特別是可靠性質(zhì)量起重要、關(guān)鍵作用的工序;特殊工序:其結果不能通過(guò)后面的檢和試驗,而只能通過(guò)使用后完全驗證的工序。
建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)即在加強一般工序質(zhì)量控制的同時(shí)采取有效的控制方法對關(guān)鍵工序和特殊工序進(jìn)行重點(diǎn)控制,保證工序處于受控狀態(tài)。
3、加強過(guò)程質(zhì)量審核,提升工藝管理水平:
稽查產(chǎn)線(xiàn)現有人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力是否符合過(guò)程質(zhì)量控制要求審查工藝規程式、作業(yè)指導書(shū)的正確性、完整性和可操作性;
審查生產(chǎn)設備、檢驗及試驗設備、工裝夾具、計量器具是否符合過(guò)程控制的質(zhì)量要求。
四、質(zhì)量事故與客訴處理:
利用質(zhì)量事故調查分析處理機制,實(shí)施質(zhì)量壓力傳遞,增強員工質(zhì)量意識,鼓勵員工在工作中主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題,引導員工關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量,讓自檢互檢成為員工自覺(jué)自發(fā)的習慣,從而達成質(zhì)量目標,滿(mǎn)足客戶(hù)要求。對客戶(hù)反饋的異,F象及時(shí)立案,并召集相關(guān)部門(mén)進(jìn)行原因分析及時(shí)制定整改措施、預防措施,協(xié)助業(yè)務(wù)人員在3天內回復給客戶(hù),品管監督執行并追蹤處理情況。
五、人員與團隊建設:
人員架構設想:產(chǎn)品確認與供應商管理同步(合二為一),SIP的工作分散下去,管理人員和人數要調整
建立崗位交叉互換機制,對管理崗位和基層檢驗員崗位實(shí)行三個(gè)月一輪換制度,培訓多技能人才提升管理團隊的作戰能力。
團隊建設,每三個(gè)月組織一次部門(mén)聚餐活動(dòng),消除彼此隔膜,融洽上下級與同事之間關(guān)系,增強員工對企業(yè)的向心力和團隊凝聚力。
工作計劃 篇3
上學(xué)期,在學(xué)生辦公室老師們的耐心指導下,在主席,副書(shū)記,副主席和各位部長(cháng)們的辛勤帶領(lǐng)下,我們完成了航空制造工程系團總支學(xué)生會(huì )的各項日常工作任務(wù)。經(jīng)歷了一年磨練的'我們,從青澀漸漸走向了成熟與穩重,逐步將我們的新鮮血液注入了團總支學(xué)生會(huì )這個(gè)溫暖的大家庭,過(guò)去的輝煌成績(jì)使我們難以忘懷,以往犯下了錯誤我們也銘記在心,F作為一名文體部部長(cháng),現將20xx-20xx第一學(xué)期工作作如下計劃:
1、部門(mén)內部紀律的嚴格要求,加強思想建設,對團總支學(xué)生會(huì )有正確認識。
2、部門(mén)將加強例會(huì )制度和活動(dòng)出勤考核的執行。
3、部門(mén)個(gè)人明確分工,以保證工作效率。
4、每周舉行一次部門(mén)例會(huì ),先由各位干事總結該周的工作以及在工作中的不足與優(yōu)秀,以提高各位干事的分析能力、判斷能力和語(yǔ)言組織能力。再由部長(cháng)或副部長(cháng)進(jìn)行總結。
5、部長(cháng)與副部長(cháng)會(huì )盡可能地去了解其他部門(mén)或其他系文體部的工作方式方法,以參加他們部門(mén)例會(huì )的方式,取長(cháng)補短。
6、部門(mén)內部將定期開(kāi)展一些娛樂(lè )性活動(dòng),以增進(jìn)大家的友誼,在以后工作上能更好的溝通。
以上內容建議或許存在片面性,希望在實(shí)踐中各位干事配合不斷改進(jìn),將工作圓滿(mǎn)完成。
工作計劃 篇4
一、學(xué)校德育工作計劃精神
新學(xué)期學(xué)校又制定了科學(xué)合理的德育工作計劃,為我們的工作指明了方向和內容,班主任工作計劃(二)。從班主任工作角度來(lái)領(lǐng)會(huì )學(xué)校德育工作計劃的重要精神,我理解為:深化改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育;強化師德建設,重德敬業(yè)、以德育人;積極探索新課程;進(jìn)一步提高教育、教學(xué)質(zhì)量;開(kāi)展好“天下興亡我的責任”等大型教育活動(dòng);培養學(xué)生良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng),以校為榮、以班為家。加強學(xué)生的養成教育,誠信教育,安全教育,認真落實(shí)“兩不一堅信”的精神,做好控輟保學(xué)和家訪(fǎng)工作。
二、班主任工作指導思想
班主任工作將配合學(xué)!敖】、和諧、持續、快速發(fā)展”的理念,以學(xué)校德育工作目標為指揮棒,認真實(shí)踐以德律教、以德育人的管理、育人思想,緊緊圍繞新課改對班主任工作的新要求而努力工作!敖夥潘枷、開(kāi)拓創(chuàng )新”將成為班主任工作的新使命。
三、班主任工作目標
緊緊圍繞學(xué)校德育工作目標,努力建設民主、平等、愉悅、和諧的師生關(guān)系和育人氛圍。認真地、創(chuàng )造性的完成好班主任的本職工作。建設良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),打造精致的班集體,為學(xué)生提供健康成長(cháng)的空間與培養健全人格的平臺。提高學(xué)生的學(xué)習成績(jì),使各類(lèi)學(xué)生都取得應有的進(jìn)步。
四、根據初三學(xué)生特點(diǎn),進(jìn)行專(zhuān)項教育
進(jìn)入初三下學(xué)期,學(xué)生的特點(diǎn)主要表現為:
1、面臨畢業(yè),對升學(xué)、就業(yè)考慮較多,開(kāi)始考慮個(gè)人和國家的關(guān)系。
2、在思想上對自己要求嚴了,身體發(fā)育基本成熟,學(xué)習負擔較重。
3、部分學(xué)生開(kāi)始自暴自棄。
所以,我確定的重點(diǎn)教育內容為:
1、結合升學(xué)、就業(yè)進(jìn)行人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)教育。
2、針對面臨畢業(yè),加強公民道德建設教育、法制教育和勞動(dòng)教育。
3、教育學(xué)生改進(jìn)學(xué)習方法,搞好勞逸結合,處理好時(shí)間、干勁和學(xué)習方法三者的關(guān)系。
4、繼續開(kāi)展好心理教育。
5、班、團主題教育活動(dòng)課題:初春,踏上拼搏的征程;做合格初中畢業(yè)生;獻給母校的禮物;祖國永遠在我心中;學(xué)好本領(lǐng),站出來(lái)讓祖國挑選;做課堂的主人;一分鐘的價(jià)值;
五、常規工作內容、方式、措施
1、認真完成學(xué)校交給的各項常規工作,細心周密、安排到位,協(xié)調好各方面的關(guān)系,使教育、教學(xué)工作能順利、有序、高效地進(jìn)行。長(cháng)年落實(shí)好“三無(wú)”“一禮”“四不”等工作。
2、認真學(xué)習、貫徹《守則》、《規范》等要求,并細致檢查督促,對學(xué)生進(jìn)行養成教育,誠信教育,努力培養學(xué)生良好的生活習慣、勞動(dòng)習慣、學(xué)習習慣、文明習慣、守紀習慣,工作計劃《班主任工作計劃(二)》。要把行為規范教育落實(shí)到學(xué)習、活動(dòng)和生活中,并通過(guò)持之以恒的努力,使強制變自制,他律變自律,逐步內話(huà)成學(xué)生的道德素質(zhì)。
3、加強班級的環(huán)境建設。建設人見(jiàn)人愛(ài)的班集體,一切工作以育人為目的,除教書(shū)育人、管理育人、活動(dòng)育人外注意環(huán)境育人。
4、鼓勵學(xué)生講實(shí)話(huà)、有錯就改,勇于承擔責任,教育學(xué)生友好善良、樂(lè )于合作、勤奮刻苦、樹(shù)立遠大理想,逐步形成坦誠、合作、求知、進(jìn)取的班風(fēng)。
5、探索有效的班級管理途徑,以激發(fā)學(xué)生的自主學(xué)習意識、培養學(xué)生的自我教育能力。諸如設一日班長(cháng),每日一格言,課前有歌聲及寫(xiě)座右銘等。
6、利用學(xué)校大型活動(dòng)的契機,嚴明組織紀律,培養集體榮譽(yù)感和身為二十三中學(xué)學(xué)生的自豪感。利用誓師大會(huì )的機會(huì ),對學(xué)生發(fā)出沖刺中考動(dòng)員令,點(diǎn)燃奮斗的熱情,體驗拼搏的艱辛與收獲。引導學(xué)生主動(dòng)的自愿維護學(xué)校和班級的利益,爭做小主人。同時(shí)培養學(xué)生的工作能力和自我約束、自我教育能力。
7、與學(xué)生商榷建立完善的班規、獎懲制度、值日制度,認真執行,以促進(jìn)良好的班風(fēng)形成。
8、結合實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)開(kāi)展有效的活動(dòng),諸如班會(huì )、文體活動(dòng)、學(xué)法指導、考前輔導、心理健康教育等專(zhuān)題活動(dòng),以培養學(xué)生健全人格,幫助他們更好地完成學(xué)業(yè),順利完成人生的第一次奮戰。
9、做好學(xué)困生、貧困生、后進(jìn)生、個(gè)別生的幫教工作。盡可能的耐心細致,以愛(ài)動(dòng)其心,以理導其行,使其自信的生活在集體中,感受到成功的喜悅與集體的溫暖。幫助他們選擇好人生的道路。
10、充分利用家長(cháng)委員會(huì )。利用電話(huà)、聯(lián)系單、面談、家訪(fǎng)、家長(cháng)會(huì )等多種方式及時(shí)與家長(cháng)溝通,使家長(cháng)能與學(xué)校達成共識,指導家長(cháng)教育學(xué)生,在教育上取得家長(cháng)的大力支持與配合。
11、通過(guò)各種活動(dòng)及良好的環(huán)境影響,使學(xué)生在生動(dòng)活潑有趣的活動(dòng)中潛移默化的增強和形成五愛(ài)情感;文明行為習慣,良好道德品質(zhì);遵紀守法意識、安全意識,科學(xué)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),成為“四有”新人。
12、進(jìn)一步開(kāi)展“四自我”教育。滿(mǎn)足學(xué)生實(shí)現個(gè)人價(jià)值的需要,引導學(xué)生參與學(xué)校管理、班級管理,并在不斷出現的問(wèn)題中培養學(xué)生應有的各種精神和能力。把班級管理中的瑣碎工作、特色工作,重大活動(dòng)等采用某種形式安排給學(xué)生,使每個(gè)學(xué)生都承擔責任、受到重用。形成“人人有事做,事事有人做”的局面。使學(xué)生在自我管理的矛盾中進(jìn)行自我教育。
13、主題教育系列實(shí)施:細化安全教育。加強法制教育。配合每個(gè)月的主題,開(kāi)展相應的的活動(dòng)。
班主任月工作計劃表:
2月開(kāi)學(xué)典禮 ; 守則、常規教育
3月學(xué)雷鋒教育;安全教育;民族精神教育;中考動(dòng)員令
4月誓師大會(huì );勞動(dòng)教育;心理健康教育
5月勞動(dòng)教育;拼搏教育
6月考前教育與指導;加試工作;安全教育等
7月假前工作總結;升學(xué)與畢業(yè)問(wèn)題
工作計劃 篇5
任何人做任何事都要有計劃,先擬定一個(gè)計劃,然后按照計劃辦事。作為一個(gè)學(xué)生會(huì )主席,也不例外,所以我將我的學(xué)生會(huì )主席的工作計劃擬定如下:
計劃一:
一指導思想:與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新。(抓好學(xué)生會(huì )內部基礎,鞏固各方面工作)
二主要工作任務(wù):組織、引導各部門(mén)開(kāi)展活動(dòng),創(chuàng )造良好的校園氛圍。
1、組織各班干部、學(xué)生會(huì )干部、各部門(mén)骨干到大電教室,邀請領(lǐng)導開(kāi)展知識講座。
2、為增強學(xué)生實(shí)踐能力,定期開(kāi)展活動(dòng)。
(1)強化學(xué)生會(huì )自身建設
(2)加強對學(xué)生會(huì )干部的培養和鍛煉發(fā)揮其骨干作用。
2、實(shí)行學(xué)生干部考核制度和獎懲辦法,提高學(xué)生干部的組織紀律
三、工作要點(diǎn):
1、加強自身作風(fēng)、制度建設。
2、督促配合舉辦“演講比賽”、“文藝匯演”、“才藝展示”等活動(dòng),創(chuàng )造活躍、和諧的校園氛圍。
3、著(zhù)重以工作來(lái)宣傳學(xué)生會(huì )(多開(kāi)展有意義的活動(dòng))。
4、協(xié)調各部之間的工作,營(yíng)造各司其職、團結協(xié)作的氛圍。
5、落實(shí)完成學(xué)校交辦的各項工作。
四、實(shí)施戰略;
1、組織、配合各部門(mén)、社團加強自身建設,培養良好的工作作風(fēng),建立完善的工作制度。
2、記者團(記者&攝影師)一個(gè)月出一份?。
(1)利用海報、板報同步發(fā)行。
(2)?l(fā)行到每一個(gè)班,每一個(gè)部門(mén)。
3、在開(kāi)展的活動(dòng)中融入更多的互動(dòng)元素,使更大范圍內的同學(xué)感到學(xué)生會(huì )工作給他們帶來(lái)的快樂(lè )。
4、對學(xué)校布置的突擊性工作,調動(dòng)各方力量,全力以赴,按時(shí)完成。
(1)第二學(xué)期開(kāi)學(xué)初,全面做好宣傳工作(主席團成員及宣傳部聯(lián)合做好1、海報、2、傳單、板報、網(wǎng)上宣傳(學(xué)校網(wǎng)站))。
(2)第二或第三周舉辦學(xué)生會(huì )舊干部歡送會(huì )(主席團成員及各部部長(cháng)聯(lián)合組織好)。
(3)設一個(gè)主席團秘書(shū)(責任:負責做好每次主席團成員及各部部長(cháng)會(huì )議記錄,以及做好每次會(huì )議的通知等工作)。
(4)記者團招一名攝影師(責任:負責做好每次工作、會(huì )議的攝影及宣傳等工作)。
(5)每?jì)芍苡懻撘淮谓诠ぷ髦攸c(diǎn)(理清觀(guān)念、目的、制度以及工作的路徑方針)。
(6)發(fā)掘各部門(mén)的新一屆人才。(拓展視野,激發(fā)興趣,啟迪新的思想、新的思維方法)。
(7)工作需求:A、明確目標;B、編排有序;C、提升能力。
計劃二:
新學(xué)期已至,在總結上學(xué)期工作的同時(shí)也計劃著(zhù)本學(xué)期的工作。面對新學(xué)期學(xué)校內形成的良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的同時(shí),綜合本會(huì )的工作職責和實(shí)際情況,制定工作計劃如下:
一、工作態(tài)度
1、我一定會(huì )努力帶動(dòng)我們14級學(xué)生會(huì )的所有成員努力工作,完成上級交付的每項任務(wù),積極投身到學(xué)校的建設和發(fā)展中來(lái)。
2、20xx年,我們要明確職責,力求創(chuàng )新,依靠集體,集思廣益,腳踏實(shí)地,實(shí)現目標。
二、工作要點(diǎn)
1、加強自身作風(fēng),制度建設,為同學(xué)們做好模范,帶好頭。
2、積極配合校方舉辦‘一·二九大合唱’、‘元旦晚會(huì )’等性質(zhì)的文藝活動(dòng),創(chuàng )造活潑、和諧的校園氛圍。
3、協(xié)調好各部門(mén)之間的工作,營(yíng)造各司其職、團結合作的氛圍。
4、落實(shí)完成校方交辦的各項工作。
5、積極配合老師發(fā)現并解決問(wèn)題。
三、實(shí)施戰略
1、組織并配合各部門(mén)加強自身建設,培養良好的工作作風(fēng),建立完善的工作制度。
2、進(jìn)一步挖掘會(huì )團潛力,開(kāi)辟廣大同學(xué)喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)。
3、協(xié)調好學(xué)生會(huì )各部門(mén)之間的工作,營(yíng)造各司其職、團結協(xié)作的工作氛圍。
4、對學(xué)校布置的突擊性工作、調動(dòng)各方力量,全力以赴,按時(shí)完成。
5、實(shí)邢學(xué)生干部考核制度和獎懲辦法,提高學(xué)生干部的組織紀律。
6、對學(xué)生會(huì )成員實(shí)習扣分制度,堅持‘優(yōu)勝劣汰’原則。
四、工作注意事項
1、在保持我校學(xué)生穩定與團結的基礎上開(kāi)展各項學(xué)生工作。
2、開(kāi)展學(xué)生工作時(shí)注重內部的發(fā)展和外部的發(fā)展相結合。
3、工作與活動(dòng)不能固步自封,要勇于創(chuàng )新,打造特色。
4、在今后的工作中力求每位成員都能明確權責,科學(xué)管理。
5、學(xué)生會(huì )各系各部門(mén)之間要加強溝通交流,增強凝聚力。
學(xué)期雖已過(guò)半,但我會(huì )再接再厲,虛心學(xué)習,吸取經(jīng)驗,銳意創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn)。學(xué)生會(huì )將在校方的支持與領(lǐng)導、各方力量的努力下,積極工作,爭取把本學(xué)期的工作做到更好!
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