【推薦】工作計劃模板合集九篇

　　光陰如水，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，為此需要好好地寫(xiě)一份工作計劃了。寫(xiě)工作計劃需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　一、本職，愛(ài)崗敬業(yè)

　　客服人員，我“把簡(jiǎn)單的事不簡(jiǎn)單”。工作中對待件事，遇到繁雜瑣事，、努力的去做；當同事遇到需要替班時(shí)，能毫無(wú)怨言地放下休息，工作計劃，堅決公司的安排，全身心的投入工作。

　　二、勤奮學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)

　　理論是行動(dòng)的先導。電信基層客服人員，我體會(huì )到理論學(xué)習是任務(wù)，是職責，更是境界。一年來(lái)我勤奮學(xué)習，努力理論，強化思維潛力，注重用理論，用實(shí)踐來(lái)鍛煉。

　　1、注重理論。在工作中用理論來(lái)解決實(shí)踐，學(xué)習目的再于應用，以理論的，了和解決的潛力，了工作中的原則性、系統性、預見(jiàn)性和性。到公司三年來(lái)，我注重把理論轉化為的科學(xué)思維方法，轉化為對工作的把握，轉化為工作的思路辦法，新，解決新，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經(jīng)驗主義”，拓展思維。

　　2、注重克服的“惰”性。按制度，按計劃理論學(xué)習。不把理論學(xué)習視為“軟指標”和額外負擔，自覺(jué)參加每季度的黨課學(xué)習；是按的學(xué)習計劃，個(gè)人自學(xué)，發(fā)揚“釘子”精神，擠學(xué)，工作與學(xué)習的矛盾，不因工作忙而忽視學(xué)習，不因任務(wù)重而放松學(xué)習。

　　在今后的工作中，我會(huì )發(fā)揚我在的工作，我會(huì )努力的工作，在工作中好和客戶(hù)的關(guān)系，用的服務(wù)來(lái)解決客戶(hù)的，讓我用的服務(wù)來(lái)化解客戶(hù)的難題。

　　工作，干一行愛(ài)一行，我的工作十分的熱愛(ài)了，我會(huì )在今后的工作中的努力，為公司的發(fā)展最大的努力！

　�。ㄒ唬�、選好、選對作好活動(dòng)的代理

　　4、強化前臺服務(wù)，克服死板，防止客戶(hù)流失。

　　5、重點(diǎn)考核區域加大開(kāi)發(fā)力度，有效的發(fā)展用戶(hù)，提升設備的使用率。

　　全體員工充分發(fā)揮團隊精神，主抓銷(xiāo)售，所有工作重心向提高銷(xiāo)售傾斜，全面啟動(dòng)市場(chǎng)，全力完成銷(xiāo)售任務(wù)。

　�。ǘ�）齊心協(xié)力，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

　　隨著(zhù)**經(jīng)營(yíng)部各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，以及市場(chǎng)競爭日趨激烈，服務(wù)水平已經(jīng)成為爭奪客戶(hù)一個(gè)重要條件。所以上半年，我們一向把提高服務(wù)水平擺在一個(gè)重要地位。

　　加強了客戶(hù)回訪(fǎng)維系工作，對重點(diǎn)客戶(hù)做到每周回訪(fǎng)，然后五星級客戶(hù)每月回訪(fǎng)1~3次，其余每月持續電話(huà)回訪(fǎng)，有必要再上門(mén)回訪(fǎng)，較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪(fǎng)數據。根據實(shí)際狀況，我們在元宵節還為三星級以上用戶(hù)發(fā)放了元宵及小禮品。透過(guò)回訪(fǎng)工作增強了與客戶(hù)的感情聯(lián)絡(luò )，及時(shí)宣傳聯(lián)通公司的各項新政策，了解客戶(hù)的新需求，從而不斷改善我們的服務(wù)工作。在平時(shí)的工作中耐心受理客戶(hù)的查詢(xún)與投訴，贏(yíng)得客戶(hù)的好評。我們在不斷的改善服務(wù)中，樹(shù)立了聯(lián)通公司的新形象。作好離網(wǎng)用戶(hù)挽留與維系：

　　1、由前臺營(yíng)業(yè)人員對來(lái)辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶(hù)進(jìn)挽留。

　　2、對準離網(wǎng)用戶(hù)進(jìn)行及時(shí)的電話(huà)回訪(fǎng)，根據實(shí)際狀況對用戶(hù)進(jìn)行有針對性的挽留。

　　3、對不能挽留的用戶(hù)經(jīng)用戶(hù)同意，并出具證明后，對其卡號進(jìn)行二次銷(xiāo)售，降低離網(wǎng)率；

　　1、普通用戶(hù)維：

　　1）定期對用戶(hù)電話(huà)回訪(fǎng)或信息拜訪(fǎng)；

　　2）節日祝福（信息）；

　　2、高端用戶(hù)、重點(diǎn)用戶(hù)的維護透過(guò)平時(shí)的積累將高端用戶(hù)、重點(diǎn)用戶(hù)作為維護的重點(diǎn)

　　1）做到每月電話(huà)回訪(fǎng)或信息拜訪(fǎng)一次（根據用戶(hù)的要求），回訪(fǎng)要有資料，有落實(shí)，最大可能的方便用戶(hù)。

　　2）話(huà)費監控。根據用戶(hù)的需要，對用戶(hù)進(jìn)行繳費提醒。

　　3）生日祝福、節日祝福（針對不一樣用戶(hù)，要有實(shí)用的東西）。

　　4）挖掘高端用戶(hù)消費潛力，做好存量市場(chǎng)的二次及多次開(kāi)發(fā)。

　　5）親情服務(wù)。然后（根據不一樣用戶(hù)的需求，為用戶(hù)帶給幫忙）

　　6）定期的上門(mén)走訪(fǎng)。

　　四、活動(dòng)：公司有新活動(dòng)尤其是回饋用戶(hù)的活動(dòng)應信息告知用戶(hù)，重點(diǎn)用戶(hù)電話(huà)告知。

工作計劃 篇2

　　隨著(zhù)新學(xué)期的到來(lái)，也意味著(zhù)新的開(kāi)始。這學(xué)期團委將要換屆，各部長(cháng)的工作將要結束。在新學(xué)期的納新工作已經(jīng)過(guò)去后，院團委秘書(shū)部也已經(jīng)走過(guò)了不平凡的一年。在新的一年中，為更好的工作，更好地完成工作，院團委秘書(shū)部特安排工作計劃如下：

　　一、工作定位及目標：

　　1、做好院團委每周召開(kāi)的團委會(huì )議的會(huì )議記錄

　　2、作好例會(huì )及相關(guān)會(huì )議的考勤、簽到及會(huì )議記錄等工作，將其整理并存檔

　　3、整理并妥善保管好各部門(mén)、各項活動(dòng)的計劃、總結，做好期末存檔工作。

　　4、參與到各部的活動(dòng)中去，做好活動(dòng)流程及活動(dòng)總結。

　　(一)加強部門(mén)自身建設：

　　培養鍛煉干事能力：作為一個(gè)非職能部門(mén)，秘書(shū)部需要與各部緊密聯(lián)系，參與到各部的活動(dòng)中去記錄并監督。因此，要全面提高秘書(shū)部的工作能力，必須全面培養內部成員，清楚的了解各部門(mén)的職能和工作性質(zhì)，樹(shù)立同學(xué)們的全局性觀(guān)念。為此，我們將實(shí)施以下措施：

　　1、加強本部門(mén)的團隊精神建設，樹(shù)立良好的工作形象。

　　2、加強與團委辦公室各成員的合作與交流，合理安排工作。

　　3、學(xué)習，力爭做到“工作業(yè)務(wù)優(yōu)秀，學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀”的雙優(yōu)學(xué)生干部。

　　4、活動(dòng)時(shí)，盡量讓秘書(shū)部每個(gè)干事都能全面接觸學(xué)生會(huì )各方面活動(dòng)，以便更好的促進(jìn)秘書(shū)部成員對于學(xué)生會(huì )工作的整體把握。

　　5、努力改變創(chuàng )新的理念，怎樣保持創(chuàng )新在部門(mén)的成長(cháng)中是成形后必須要注重的問(wèn)題。工作創(chuàng )新不是一句空話(huà)，在任何一個(gè)工作細節都可以創(chuàng )新。

　　(二)積極參加院團委活動(dòng)

　　由于院團委各部門(mén)分工不分家，所以我們除了做好本職工作外，在其它部門(mén)組、織活動(dòng)時(shí)給予大力配合。方便部門(mén)之間的合作，使團委工作正常運行。

　　(三)部?jì)冉ㄔO

　　培養鍛煉干事能力：作為一個(gè)非職能部門(mén)，秘書(shū)部需要與各部緊密聯(lián)系，參與到各部的活動(dòng)中去記錄并監督。因此，要全面提高秘書(shū)處的工作能力，必須全面培養內部成員，清楚的了解各部的職能和工作性質(zhì)，樹(shù)立同學(xué)們的全局性觀(guān)念。為此，我們將實(shí)施以下措施：

　　1、培養秘書(shū)部同學(xué)對文字的把握和處理能力，定期對秘書(shū)部成員進(jìn)行文字方面和電腦技術(shù)方面的培訓。

　　2、分配活動(dòng)時(shí)，盡量讓秘書(shū)部每個(gè)干事都能全面接觸團委各方面活動(dòng)，以便更好的促進(jìn)秘書(shū)部成員對于團委工作的整體把握。

　　3、更積極創(chuàng )新的工作，創(chuàng )新不是一句空話(huà)，在任何一個(gè)工作細節都可以創(chuàng )新，而怎樣保持創(chuàng )新在部門(mén)的成長(cháng)中是成形后必須要注重的問(wèn)題。

　　4，在確保效率和務(wù)實(shí)原則的前提下，將工作方法和任務(wù)進(jìn)步明細化

　　5、組織與秘書(shū)部功能性質(zhì)相對應的活動(dòng)，秘書(shū)部成員通過(guò)參與其他職能部門(mén)的活動(dòng)積累了大量成功舉辦各類(lèi)活動(dòng)的經(jīng)驗，為了更加鍛煉秘書(shū)部干事以及方便以后工作的開(kāi)展，秘書(shū)部希望今年能舉辦與自己部門(mén)性質(zhì)相對應的活動(dòng)。

　　總之，秘書(shū)部必將在總結以往經(jīng)驗的基礎上，積極開(kāi)拓，勇于實(shí)踐，為院團委進(jìn)一步的發(fā)展和成熟貢獻自己的力量。在工作的具體實(shí)施中我們將遇到很多的困難，但我們堅信我們會(huì )排除萬(wàn)難，盡最大的努力把工作做的最好，同時(shí)請院領(lǐng)導及各位教師給予監督和知道，使我們的工作更加完美。

工作計劃 篇3

　　一、對內職能的完善

　　下一年度調研處首先必將完善目前已有的職能、作為學(xué)生會(huì )的"紀律檢查"部門(mén)，我們將不斷完善對各部門(mén)及其干部的監督和考核、總結上一年我們所遇到的問(wèn)題和困難，自身擺正位置，吸取教訓、在過(guò)去的基礎上做一些合理的變動(dòng)、例如干部監督考核的日�；�，不把考核集中放在年末或學(xué)期末，避免了因時(shí)間緊而草率行事的情況，將考核正規化、合理化；使得干部能夠重視考核，按規章制度辦事、

　　同時(shí)我們依然要重視對各部門(mén)的監督工作，責任到人，每個(gè)部門(mén)都需要專(zhuān)人負責、重視對各部門(mén)活動(dòng)的監督，從策劃到組織開(kāi)展，以及后續的活動(dòng)影響我們都需要有詳細的記錄、當然也不能忽視對各部處日常值班和例會(huì )的監督、

　　定期將我們所掌握的各部處情況向主席團匯報，讓我們的作用得到充分的發(fā)揮、而此功能往屆我們并沒(méi)有真正運用好，或者說(shuō)是忽視了、相信這也是我們的考核并沒(méi)有起到應有的效果的一個(gè)因素、

　　二、對外職能的發(fā)展

　　我們的對外活動(dòng)主要是"綠色行動(dòng)"，這是學(xué)生會(huì )的品牌活動(dòng)，做的主要工作就是以調研、座談、交流等形式開(kāi)展關(guān)注同學(xué)們學(xué)習、生活等方面問(wèn)題的一系列活動(dòng)、我們的宗旨就是"讓綠色充滿(mǎn)校園"、下一年度我們將就現在在全國高校都是熱門(mén)話(huà)題的食堂菜價(jià)問(wèn)題開(kāi)展一系列活動(dòng)，例如調研、召開(kāi)后勤工作會(huì )議等、如果團委允許的話(huà)活動(dòng)可以延伸到合肥其他高校、作為學(xué)生會(huì )的一個(gè)重要部門(mén)，應該擔負起責任，以合理的方式解決我校食堂菜價(jià)問(wèn)題，真正起到學(xué)生會(huì )應有的作用、

　　我們的主題不需固定，需緊密關(guān)注校園和學(xué)生動(dòng)向，為同學(xué)們及時(shí)解決遇到的困難和問(wèn)題、

　　下半年我們將爭取拿下學(xué)校"我最?lèi)?ài)的老師評選活動(dòng)"的主辦權，使之成為調研處的一項正常職能、

　　三、部門(mén)人事工作

　　工作是否能出色地完成，關(guān)鍵在于干事、需要讓他們有熱情、有激情、有責任心，最主要是有愛(ài)心，要愛(ài)調研處，愛(ài)調研處每一個(gè)人、所以對干事的培訓是下一年度的一重要計劃內容、

　　1、思想教育工作落實(shí)到每一次例會(huì )以及與干事的談話(huà)中、

　　2、將干事工作培訓作為一項活動(dòng)集中來(lái)抓，培養他們的做事能力和責任心、

　　3、舉辦類(lèi)聯(lián)誼晚會(huì )、聚會(huì )等形式的活動(dòng)讓干部干事們增進(jìn)友誼，擴大共識，增強凝聚力、

工作計劃 篇4

　　一、20xx年的工作目標：

　　公共衛生服務(wù)項目是國家切實(shí)提高城鄉居民健康水平的重要方法和惠民政策，通過(guò)實(shí)施基本公共衛生服務(wù)項目和重大公共衛生服務(wù)項目，對居民健康問(wèn)題實(shí)施干預，減少主要健康危險因素，有效預防和控制主要傳染病及慢性病，提高公共衛生服務(wù)和突發(fā)公共衛生事件應急處置能力，使全體居民逐步享有均等化的基本公共衛生服務(wù)。

　　二、上年度存在的主要問(wèn)題：

　　1、 健康檔案的建立，存在電子檔案的錄入與紙質(zhì)檔案不同步現象，部分電子檔案與紙質(zhì)檔案信息不能完全一致，各項重點(diǎn)人群的篩查率遠低于理論數字。

　　2、 健康教育及健康咨詢(xún)活動(dòng)次數未達到項目要求。

　　3、 慢病管理頻次及管理率不達標。

　　4、 慢病隨訪(fǎng)和其電子錄入工作未能及時(shí)完成，個(gè)別隨訪(fǎng)無(wú)意義，甚至不真實(shí)。

　　5、 檔案未很好的利用，多數成了“死檔”，失去了建檔的意義。

　　三、 長(cháng)期工作安排：

　　1、健康檔案。繼續建立健全信息化檔案，及時(shí)更新檔案，并做好保密工作。

　　2、慢性病管理。對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行至少四次面對面的隨訪(fǎng)，定期進(jìn)行咨詢(xún)服務(wù)和用藥指導，并及時(shí)對其電子錄入。利用隨訪(fǎng)宣傳防病知識，做好資料匯總和信息上報。對35歲以上人群實(shí)行門(mén)診首診測血壓。同時(shí)加大篩查重點(diǎn)人群，對確診高血壓和糖尿病患者進(jìn)行登記管理。

　　3、健康教育工作。要真實(shí)，有意義。在原有的基礎上，結合季節防病重點(diǎn)，每?jì)稍赂鼡Q一次室外及室內健康教育宣傳欄的內容，印刷發(fā)放健康教育資料;在上門(mén)訪(fǎng)視時(shí)進(jìn)行相關(guān)健康知識的宣傳;每個(gè)月組織動(dòng)員老年人、慢性病患者、孕婦及6歲以下兒童家長(cháng)等以重點(diǎn)人群為主的本地群眾參加我院舉辦的健康教育講座;每個(gè)月利用集市開(kāi)展一次健康咨詢(xún)活動(dòng);循環(huán)播放音像資料不少于六種;提供不少于十二種的印刷資料;其相關(guān)資料(通知、照片、記錄、教案、試卷等)必須規范存檔。

　　4、老年人保健。提供疾病預防、自我保護和傷害預防、自救 等健康指導。尤其是管理的老年人輔助檢查工作。確保65歲以上老年人、特困殘疾人、低保戶(hù)、五保戶(hù)等困難群體體檢。全年對上述人群進(jìn)行四次面對面的隨訪(fǎng)和一次健康管理服務(wù)，同時(shí)做好宣傳發(fā)動(dòng)，積極參與強化免疫，進(jìn)行有針對性的以健康教育為重點(diǎn)的健康干預。

　　5、檔案(紙質(zhì)和電子)的利用工作既是重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。未建檔的建檔;建檔的充分利用檔案，如信息的更改，內容的填充，隨訪(fǎng)等。

　　6、預防接種。建立規范化的免疫門(mén)診，建立健全計免制度，規范計免接種操作，每月接種不少于8天，同時(shí)按照《預防接種工作規范》要求，做到安全注射，為我鄉兒童提供安全、有效、免費、均等化的免疫規劃疫苗的預防接種服務(wù)，熟練掌握接種前、后的全面情況，做好接種反應事故的處理登記，加強冷鏈管理，做好疫苗的進(jìn)出管理、冷鏈遠轉管理、失效報損登記。根據上級疾控中心的要求，進(jìn)行相關(guān)疫苗的強化和為重點(diǎn)地區的重大人群提供疫苗接種服務(wù)，有效預防和控制疫苗針對性的傳染病。新生兒建卡、建證、入托學(xué)生驗證。

　　7、傳染病防治。

　　(1)建立健全傳染病防治組織和傳染病管理制度，全面規范使用門(mén)診日志，建立健全發(fā)熱、腹瀉門(mén)診登記，認真做好疫情報告、疫區管理及疫情登記。采取多種形式宣傳《傳染病防治法》，讓醫務(wù)人員全了解法定傳染病的病種分類(lèi)、法定報告人、報告時(shí)限、方式、程序等業(yè)務(wù)知識。同時(shí)讓更多人群認知疾病防治的重要性。要及時(shí)、準確上報疫情，及時(shí)完成疫情登記。

　　(2)積極開(kāi)展結核病防治工作，病人轉診率達100%，同時(shí)開(kāi)展病人的追蹤治療及隨訪(fǎng)管理，督促其定期復查，并將信息及時(shí)上報賀州市疾控中心。積極開(kāi)展艾滋病防治工作，加強普及艾滋病知識宣傳教育，廣泛開(kāi)展形式多樣的艾滋病防治宣傳教育活動(dòng)。建立規范的狂犬病預防處置門(mén)診。

　　8、兒童保健。加強兒檢工作，四到六歲兒童系統管理率達80%以上，三歲以下兒童系統管理率達80%以上，新生兒訪(fǎng)視率達90%，做好兒保建冊工作，加強散居兒童保健管理。及時(shí)發(fā)現與治療影響兒童健康的疾病，提高兒童健康水平。

　　依法加強托幼機構衛生保健合格管理。對新入托園的幼兒一律進(jìn)行體檢，合格者方能入托。

　　免費向我鄉0-6歲兒童提供基本保健服務(wù)，同時(shí)對兒童的生長(cháng)發(fā)育、輔食的添加等營(yíng)養及護理的咨詢(xún)指導，對常見(jiàn)病的預防、心理發(fā)育、意外傷害的預防指導。對貧血、佝僂病、肺炎、腹瀉等疾病進(jìn)行預防，規范兒童保健服務(wù)，逐步提高兒童健康水平，降低兒童死亡率。

　　9、孕產(chǎn)婦保健。免費向轄區孕產(chǎn)婦提供基本保健服務(wù)，規范孕產(chǎn)婦保健，做好早孕建冊、產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪(fǎng)視工作，并做好高危孕產(chǎn)婦的篩查、追蹤、隨訪(fǎng)和轉診等工作。繼續加大實(shí)施母嬰安全工程的宣傳力度，以提高住院分娩率、降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率為目標，廣泛深入開(kāi)開(kāi)展健康教育，掌握育齡婦女和孕婦情況，動(dòng)員和通知懷孕婦女進(jìn)行孕產(chǎn)期保健管理。開(kāi)展至少5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪(fǎng)視。提高婦女兒童健康水平，減少孕產(chǎn)婦死亡。葉酸及孕產(chǎn)婦分娩補助及時(shí)發(fā)放。

　　10、重性精神患者管理。完成四次的隨訪(fǎng)等工作，如患者等情況許可，進(jìn)行一次健康檢查，逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制。通過(guò)項目實(shí)施，提高對重性精神病患者的防治能力和管理水平。

　　11、中醫藥服務(wù)。為轄區65歲以上老年人及3歲以下兒童提供中醫藥服務(wù)，加強各相關(guān)單位中醫藥服務(wù)水平，積極開(kāi)展體質(zhì)辨識及用中醫藥方法對居民生活進(jìn)行干預，推廣運用中醫藥方法進(jìn)行日常診療。

　　12、針對65歲以上老年人、慢性病人、重性精神疾病、孕產(chǎn)婦、兒童進(jìn)行免費體檢(輔助檢查：血常規、尿常規、血脂、血糖、血型、肝功、腎功、乙肝五項、心電圖、胸透等)

　　13、每月的22日各專(zhuān)項小組上報紙質(zhì)的工作情況及相關(guān)數字到衛生院項目辦公室，項目辦公室審核完成，25日前上報衛生局。

　　四、階段性工作安排

　　一月份：①召開(kāi)第一次公共衛生項目辦公會(huì )。②下發(fā)今年總的工作計劃。③對衛生室人員的工作進(jìn)行第一次檢查、督導。④開(kāi)展低鹽膳食講座。⑤開(kāi)展減鹽防控高血壓健康咨詢(xún)活動(dòng)一次。

　　二月份：①召開(kāi)第二次公共衛生項目辦公會(huì )。②對全院職工及村衛生室人員進(jìn)行公共衛生相關(guān)知識培訓。③對衛生室人員的工作進(jìn)行第二次檢查、督導。④開(kāi)展中醫藥養生講座。⑤對慢性病人、精神病患者等重點(diǎn)人群開(kāi)始第一次隨訪(fǎng)。

　　三月份：①召開(kāi)第三次公共衛生項目辦公會(huì )。②對衛生室人員的工作進(jìn)行第三次檢查、督導。③結合3.24結核病防治宣傳日，開(kāi)展健康教育咨詢(xún)活動(dòng)一次，重點(diǎn)宣傳結核病防治知識。④對結核病的防治開(kāi)展健康知識講座一次。

　　四月份：①召開(kāi)第四次公共衛生項目辦公會(huì )。②利用4.25全國兒童預防接種宣傳日進(jìn)行兒童預防接種知識的講座一次，并開(kāi)展健康咨詢(xún)活動(dòng)一次。③對衛生室人員的工作進(jìn)行第四次檢查、督導。④對慢性病人、精神病患者等重點(diǎn)人群開(kāi)始第二次隨訪(fǎng)。

　　五月份：①召開(kāi)第五次公共衛生項目辦公會(huì )。②對村衛生室人員的工作進(jìn)行第五次檢查、督導。③利用5月3日世界哮喘日進(jìn)行相關(guān)知識講座一次，針對5月31日世界無(wú)煙日，重點(diǎn)開(kāi)展吸煙危害健康知識咨詢(xún)活動(dòng)。

　　六月份：①召開(kāi)第六次公共衛生項目辦公會(huì )。②對全院職工及村衛生室人員進(jìn)行公共衛生培訓、學(xué)習、互相交流。③對衛生室人員的工作進(jìn)行第六次檢查、督導。④利用6月6日愛(ài)眼日進(jìn)行眼部疾病及保健方面的知識講座一次。

　　七月份：①召開(kāi)第七次公共衛生項目辦公會(huì )。②開(kāi)展碘缺乏病的預防知識講座一次，并對相關(guān)知識開(kāi)展健康咨詢(xún)活動(dòng)一次。③對衛生室人員的工作進(jìn)行第七次檢查、督導。

　　八月份：①召開(kāi)第八次公共衛生項目辦公會(huì )。②對衛生室人員的工作進(jìn)行第八次檢查、督導。③進(jìn)行濫用抗生素對人體的危害相關(guān)知識講座一次。④對慢性病、重性精神疾病人群進(jìn)行今年的第三次面對面隨訪(fǎng)并及時(shí)電子錄入。

　　九月份：①召開(kāi)第九次公共衛生項目辦公會(huì )。②進(jìn)行村衛生室及全院職工公共衛生知識培訓工作。③對衛生室人員的工作進(jìn)行第九次檢查、督導。④結合9月20日全國愛(ài)牙日，開(kāi)展口腔保健防治知識宣傳教育講座一次，開(kāi)展健康咨詢(xún)活動(dòng)一次。

　　十月份：①召開(kāi)第十次公共衛生項目辦公會(huì )。②總結一年的工作進(jìn)展情況。③結合10月8日高血壓、世界精神衛生日，大范圍開(kāi)展高血壓、心腦血管疾病防治知識和心理衛生知識的講座及健康咨詢(xún)活動(dòng)各一次。④對衛生室人員的工作進(jìn)行第十次檢查、督導。

　　十一月份：①召開(kāi)第十一次公共衛生項目辦公會(huì )。②對老年人、慢性病、重性精神疾病人群進(jìn)行今年的第四次面對面隨訪(fǎng)并及時(shí)電子錄入。③對衛生室人員的工作進(jìn)行第十一次檢查、督導。④結合11.14的全國防治糖尿病日，開(kāi)展糖尿病防治的講座及宣傳教育。

　　十二月份：①召開(kāi)第十二次公共衛生項目辦公會(huì )。②利用12月1日世界艾滋病防治宣傳日，重點(diǎn)開(kāi)展性病、艾滋病防治的講座、宣傳教育。③對衛生室人員的工作進(jìn)行第十二次檢查、督導。④對工作分析、總結，上報下年計劃等。

　　五、臨時(shí)性工作安排：

　　1、如有特殊情況，以上時(shí)間、工作臨時(shí)調整。

　　2、按時(shí)完成上級安排的其他工作。

　　3、根據工作情況，對村衛生室人員進(jìn)行培訓、檢查、督導。

　　4、抓住機會(huì )進(jìn)行宣傳教育工作，如集市、學(xué)校開(kāi)家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)接送學(xué)生、接種日等。

　　5、根據情況，進(jìn)行居民健康檔案的整理工作。

　　展望未來(lái)，前景無(wú)限美好。但工作任務(wù)是繁重的，我院全體職工將更加團結一致，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，讓基本公共衛生服務(wù)在新的一年里取得更大的成績(jì)。

工作計劃 篇5

　　不知不覺(jué)，新一季度的工作悄然而至，在新季度中辦公室秘書(shū)根據本學(xué)期工作要點(diǎn)，結合以往辦公室工作實(shí)際，特定計劃如下：

　　總的指導思想：堅持不懈地培養各方面能力，虛心聽(tīng)取才領(lǐng)導和同事們的建議，努力把工作做得更好。

　　一、認真完成本職工作

　　主要職能：

　　1.負責公司的文件制作，管理和各部門(mén)會(huì )議記錄的收信整理、歸檔。

　　2.負責起草制定辦公室的有關(guān)文件。

　　3.負責掌握系公司的活動(dòng)資料。

　　4.負責各部門(mén)之間的協(xié)調工作，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，使各部門(mén)之間建立良好的工作群體，方便工作順利進(jìn)行。

　　由于公司各部門(mén)分工不分家，所以我們除了做好本職工作外，在其它部門(mén)組織活動(dòng)時(shí)給予大力配合。各部門(mén)在活動(dòng)前的計劃和活動(dòng)后的總結由秘書(shū)部記錄并整理好后，收入公司書(shū)架的相關(guān)檔案。以便公司各位教育和各部門(mén)其他人員參閱。

　　二、開(kāi)展豐富多彩的公司活動(dòng)

　　辦公室秘書(shū)將負責好協(xié)調和文件整理等工作的進(jìn)行，并將在各項活動(dòng)中協(xié)助各部門(mén)完成工作目標。

　　三、工作要求

　　1、工作時(shí)認真仔細，在速度的同時(shí)保質(zhì)量完成工作。

　　2、講文明禮貌，在工作中注意自己的言談舉止。

　　3、在實(shí)踐中積累經(jīng)驗，熟練業(yè)務(wù)，提高水平。

　　辦公室秘書(shū)部是一個(gè)工作比較繁瑣的部門(mén)。接觸其他部門(mén)的機會(huì )比較多。這就更能體現出高素質(zhì)培養的急切性和重要性。

　　四、樹(shù)立良好的工作形象

　　樹(shù)立良好的工作形象是秘書(shū)工作的一個(gè)有利條件，第二季度里重點(diǎn)抓好以下方面：

　　一是抓好業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到公正嚴明、不以公謀私。

　　二是抓好學(xué)生干部在日常生活中的言行舉止問(wèn)題。

　　三是搞好學(xué)生干部和同學(xué)關(guān)系以便日后工作順利進(jìn)行。

　　以上是我對辦公室秘書(shū)第二季度的大體工作計劃，在工作的具體實(shí)施中我們或許將遇到諸多困難，但我們堅信我們會(huì )排除萬(wàn)難，盡的努力把工作做的，同時(shí)請各位領(lǐng)導及各位領(lǐng)導給予監督指導，使我們的工作更加完美。

工作計劃 篇6

　　【一】本班學(xué)生基本情況、成績(jì)。

　　全班共有學(xué)生30人，其中男生14人，女生16人。三好學(xué)生會(huì )8人，優(yōu)秀生5人。。后進(jìn)生比不多，學(xué)生學(xué)習的紀律性、自覺(jué)性比較強，是全校比較好的一個(gè)班。

　　【二】基本措施和做法。

　　1、了解學(xué)生思想狀況。

　　了解和研究學(xué)生是做好班主任工作的前提。我接手該班已經(jīng)有一年了，對學(xué)生的情況可以說(shuō)有一定的了解。但學(xué)生的內心世界，我還不敢說(shuō)完全掌握。為了深入了解學(xué)生的思想狀況，我主要采取以下幾種途徑：

　　1）與學(xué)生交談。有計劃地利用班會(huì )課與思想品德課與學(xué)生交談，通過(guò)召開(kāi)中下生座談會(huì )、召開(kāi)班干部會(huì )議等方式來(lái)了解學(xué)生情況，增加師生感情消除學(xué)生與教師之間的隔膜，有利于開(kāi)展工作。

　　2）不定期檢查學(xué)生的作業(yè)。通過(guò)平時(shí)的觀(guān)察與檢查學(xué)生的書(shū)面作業(yè)，了解學(xué)生的學(xué)習態(tài)度和進(jìn)度，學(xué)生出現較大的進(jìn)步要及時(shí)鼓勵與表?yè)P，當學(xué)生的成績(jì)出現較大的退步時(shí)，要及時(shí)調查原因，扭轉局勢。

　　3）進(jìn)行家庭訪(fǎng)問(wèn)、召開(kāi)家長(cháng)會(huì )。通過(guò)與小學(xué)生父母的對話(huà)，了解小學(xué)生在家庭、社會(huì )等方面的表現情況。爭取家長(cháng)對學(xué)校工作的配合。

　　2、抓好班主任的日常工作。

　　1）組織好學(xué)生參加升旗和做操。

　　組織學(xué)生參加每一周的升國旗，是對學(xué)生進(jìn)行形象具體的愛(ài)國主義教育，通過(guò)這種形式可以激發(fā)學(xué)生熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨、熱愛(ài)社會(huì )主義祖國和解放軍的情感，進(jìn)一步把自己的學(xué)習、生活與祖國的`前途、命運聯(lián)系起來(lái)。

　　組織和指導學(xué)生的課間操，是保證小學(xué)生經(jīng)常鍛煉身體的重要措施。做課間操是班主任堅持跟班指導，要求學(xué)生做到精神飽滿(mǎn)，姿勢正確，動(dòng)作符合節奏，做操完畢聽(tīng)口令整理好隊伍，依次返回課室。

　　2）檢查本班學(xué)生值日生工作。

　　班級的值日制是培養小學(xué)生良好道德品質(zhì)和自治自理能力的重要途徑。目前學(xué)校中獨生子女的比重越來(lái)越大，在他們的身上不可避免地會(huì )具有獨生子女在性格上的弱點(diǎn)。學(xué)校通過(guò)班級的值日工作，對他們進(jìn)行關(guān)心他人，關(guān)心集體，熱愛(ài)勞動(dòng)，培養勞動(dòng)習慣等方面的教育，都有著(zhù)重要的現實(shí)意義。

　　3）組織好放學(xué)。

　　組織放學(xué)是班主任不容忽視的一項工作。小學(xué)生在經(jīng)過(guò)半天或全天的緊張學(xué)習，離校時(shí)情緒變得激動(dòng)，行為舉止也容易失控，在返家的途中會(huì )相互追逐，不遵守交通規則為了防止意外事故的發(fā)生，班主任必須重視抓好放學(xué)這一環(huán)節的教育。打了放學(xué)鈴后，班主任進(jìn)教教室整理好學(xué)生隊伍，向學(xué)生提出放學(xué)返家時(shí)的紀律。

　　3、組織和培養班集體。

　　班級集體是班主任教育的對象，又是班主任工作依靠的教育力量。班級集體不是自然而然形成的，需要班主任進(jìn)行長(cháng)期工作，進(jìn)行組織和培養。

　　1）確立共同的奮斗目標、培養良好的班風(fēng)。

　　共同的目標是班集體形成和發(fā)展的動(dòng)力。班主任在了解和研究學(xué)生的基礎上，向全班學(xué)生提出明確的前進(jìn)目標，并制定出有效措施，鼓勵全班學(xué)生努力去實(shí)現奮斗目標，一個(gè)奮斗目標的實(shí)現，就可以使班集體達到鞏固和發(fā)展。一個(gè)優(yōu)秀的班集體還應該有良好的班風(fēng)，正確的輿論。這種班風(fēng)、輿論對學(xué)生有很大的教育作用。為此，班主任必須培養良好的班風(fēng)，而培養班風(fēng)要以正確的輿論做起。班上有了正確的輿論，壞事在班上就得不到支持，就會(huì )很快被制止，學(xué)風(fēng)、班風(fēng)就可以達到鞏固的目的。

　　2）選拔、培養和使用班干部。

　　我擔任班主任后，首先注意選拔培養班級的積極分子，物色班干部，組成班委會(huì )，讓學(xué)生初步學(xué)習自己管理自己。在使用過(guò)程中不斷指出他們的不足，給予及時(shí)培養和教育，教育學(xué)生要民主觀(guān)念。班干部定期輪換，讓更多的學(xué)生有得到鍛煉的機會(huì )，同時(shí)也培養了學(xué)生既能當領(lǐng)導，又能被領(lǐng)導的適應能力。實(shí)踐證明，班干部是班主任的好助手，正確選拔、培養和使用班干部，有利于班主任搞好班上的工作。

　　4、做好個(gè)別學(xué)生的教育工作。

　　班主任在組織學(xué)生開(kāi)展集體活動(dòng)的同時(shí)，要注意對學(xué)生進(jìn)行個(gè)別教育工作。班集體中總有一些比較特殊的學(xué)生，他們或是學(xué)習差，或是性格孤僻，或是頑皮搗蛋。班主任必須做好這些特殊學(xué)生的教育工作。具體做法如下：

　　對于個(gè)別學(xué)生的教育，班主任應持正確的態(tài)度，思想上不要歧視，感情上不要厭惡，態(tài)度上不能粗暴。對后進(jìn)生要一分為二，善于發(fā)現后進(jìn)生身上的積極因素，特別是要注意培養后進(jìn)生的自尊心和自信心，做到動(dòng)之以情，深于父母，曉之以理，細如雨絲。

　　對個(gè)別學(xué)生的教育工作要對癥下藥，教育個(gè)別生首先要找出個(gè)別生特殊在什么地方，有的學(xué)生學(xué)習成績(jì)不理想，有很強的自卑感，造成性格孤僻，不和群。有的是精力過(guò)剩，人很聰明，而班級生活對他來(lái)說(shuō)很不滿(mǎn)足，在缺乏正確引導的情況下就會(huì )搞出“惡作劇”�？傊�，對個(gè)別生不能一概而論為差生，要區別對待，對癥下藥，因材施教。

　　班級管理是一門(mén)藝術(shù)。班主任要在工作中努力吸取新經(jīng)驗，充分發(fā)揮班主任的教育作用，引導學(xué)生健康成長(cháng)。

工作計劃 篇7

　　一、工作重點(diǎn)

　　1、開(kāi)好全市科技創(chuàng )新大會(huì )

　　2、組織好無(wú)錫市百家企業(yè)行（南京站）活動(dòng)

　　3、圍繞科技送下鄉，搞好現場(chǎng)服務(wù)活動(dòng)（周莊、夏港）

　　4、參加北京科博會(huì )，做好有關(guān)準備工作

　　5、做好先進(jìn)性教育活動(dòng)“回頭看”工作

　　二、工作計劃序號內容責任部門(mén)備注1組織做好20xx-2004年度“全國縣（市）科技進(jìn)步考核”工作辦公室2籌備召開(kāi)全市科技工作會(huì )議辦公室3協(xié)調“四五普法”先進(jìn)市驗收臺帳完善工作辦公室4做好15項創(chuàng )新基金項目可行性論證工作發(fā)展計劃科52005年度科技三項費項目預審工作發(fā)展計劃科6下達20xx年江陰市技術(shù)創(chuàng )新資金項目指南發(fā)展計劃科7“十一五”科技發(fā)展規劃編制工作發(fā)展計劃科8“江陰特種合金材料及制品產(chǎn)業(yè)化基地”科技部材料報批工作高新技術(shù)科9組織做好省重大成果轉化資金項目申報工作高新技術(shù)科10省火炬計劃項目驗收工作高新技術(shù)科11高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會(huì )年檢工作高新技術(shù)科12無(wú)錫市青年人才招標項目申報工作社會(huì )發(fā)展科13陽(yáng)光生態(tài)園、農業(yè)等項目申報跟蹤落實(shí)工作社會(huì )發(fā)展科14籌備召開(kāi)科普聯(lián)席會(huì )議社會(huì )發(fā)展科15省星火龍頭企業(yè)申報工作社會(huì )發(fā)展科16做好無(wú)錫市百家企業(yè)行南京站組織工作科技管理科17省知識產(chǎn)權局專(zhuān)利示范市驗收準備工作科技管理科18做好無(wú)錫市騰飛獎申報工作科技管理科

　　三、工作要求局長(cháng)顧仁華提出了做好5月份工作的6條要求：一要抓住關(guān)鍵；二要圍繞全局；三要突出重點(diǎn)；四要配合協(xié)作；五要落實(shí)到位；六要注重成效。

工作計劃 篇8

　　一、落實(shí)層級管理，重視執行力，不斷推進(jìn)部門(mén)的管理制度建設

　　經(jīng)過(guò)幾代管理人員的不斷努力，現在客房部已形成一套管理制度和操作流程，酒店客房主管工作計劃。但面對客人越來(lái)越多的個(gè)性化需求，面對越來(lái)越多90后員工成為服務(wù)的生力軍，僅僅靠一成不變的管理制度和操作流程顯然是不夠的，最重要的還是管理人員加強工作責任心，優(yōu)化管理模式，有效實(shí)行層次管理，落實(shí)貫徹執行力，以“控制質(zhì)量為主線(xiàn)”按計劃，有步驟抓好各項管理工作。

　　1、深入學(xué)習貫徹執行力，培養扎實(shí)工作作風(fēng)，注重管理工作實(shí)效。

　　執行力最關(guān)鍵在于管理者對各項工作的有效執行，他們對工作執行的好壞，直接影響到客人的滿(mǎn)意度，直接關(guān)系到?jīng)Q策目標的實(shí)現與否。為提高執行能力，部門(mén)將努力堅持做到“三多”，“三快”加創(chuàng )新。

　�。�1）、管理人員堅持多到現場(chǎng)，多關(guān)注細節，多關(guān)心員工。

　�。�2）、管理人員堅持快速傳遞信息，快速解決問(wèn)題，快速培訓員工。

　�。�3）、管理人員要創(chuàng )新性的開(kāi)展工作，首先要意識創(chuàng )新，管理人員要不斷學(xué)習更新知識，用敬業(yè)精神勇于進(jìn)行管理的探索與實(shí)踐，在實(shí)踐中完善，在完善中提高。

　　2、深化服務(wù)，完善設施，確保對客服務(wù)質(zhì)量

　�。�1）、深入認識服務(wù)的內涵，培養員工主動(dòng)為客人著(zhù)想的服務(wù)意識，養成“好客、善良、為他人著(zhù)想”的行為習慣。

　�。�2）、加強服務(wù)接待工作的計劃性，分清各層級人員所負責任，控制好動(dòng)態(tài)管理質(zhì)量。對較大型的或重要的服務(wù)接待工作預先做好詳細的服務(wù)工作計劃，多考慮細節要求，做好具體的分工和職責，明確服務(wù)工作要求和崗位職責。

　�。�3）在公司領(lǐng)導支持和工程部配合下要進(jìn)一步做好客房服務(wù)設備設施的維修保養工作，提高對客服務(wù)效率，提升整體的格調和競爭力。

　　3、強化節流意識，加強物品管理，盡最大能力控制營(yíng)業(yè)成本。完善成本管理控制制度，以規章制度嚴格管理全員日常所發(fā)生的費用；做實(shí)對物資設備的維護，使人人都有物品折舊概念，加強對物品能耗的有效調控；杜絕各類(lèi)能源的浪費，要求部門(mén)各班組責任到人節約分厘，節約開(kāi)支降低能耗。

　　4、明確職責，層層把關(guān)，確保的衛生工作質(zhì)量

　�。�1）、17年上半年考慮將客房的衛生清潔操作標準以圖文形式張貼在部門(mén)工作間，要求每個(gè)員工能熟練掌握，對房間衛生的檢查實(shí)行“三級制”，首先是清潔者的自查，解決在操作上的存在問(wèn)題；其次是領(lǐng)班的細查，解決在標準上的存在問(wèn)題，保證每間房是合格產(chǎn)品；最后是主管的抽查，解決在普遍上的存在問(wèn)題，并有針對性進(jìn)行培訓。

　　5、提高警惕，常備不懈，確保部門(mén)的安全管理質(zhì)量。我們要時(shí)刻牢記“預防為主，常備不懈”的保安工作方針和“預防為主，防消結合”的消防工作方針，，堅持內緊外松，認清從化地區特別是公司周邊的社會(huì )治安形勢，而且在部門(mén)內培育個(gè)個(gè)都是保安員，安全管理人人有責的氛圍。

　　6、轉變觀(guān)念，按部就班，確保部門(mén)的維修保養質(zhì)量

　�。�1）、客房部將根據開(kāi)房高低的規律，有計劃進(jìn)行周期衛生的清潔工作，并做好相應的檔案記錄。

　　二、重視員工需求，多關(guān)心員工，不斷加強員工隊伍建設

　　結合部門(mén)員工“同吃、同工作、朝夕相處”的主要工作特點(diǎn)，部門(mén)要始終把對員工的工作放在重要位置上。管理人員要提倡正人先正己，以身作則的工作作風(fēng)，多作批評和自我批評，加強與員工的溝通，培養良好的工作氛圍，工作計劃《酒店客房主管工作計劃》要定期開(kāi)展了“員工談心活動(dòng)”，虛心征詢(xún)員工對部門(mén)管理的建議和看法，坦誠相對，知無(wú)不言，言無(wú)不盡，增http：//www。071291。cn/強相互之間的信任，同時(shí)要教導員工相處之道，要學(xué)會(huì )相互尊重、相互包容、和諧共處、團結協(xié)作，從而形成良好的工作、生活氛圍。

　　三、強化“工資是給員工今天的報酬，培訓是給員工明天的飯碗“這一人力資源管理的金科玉律，規范員工培訓工作，抓好現場(chǎng)培訓督導，促進(jìn)崗位成材。

　�。�1）、強化新員工基本功訓練。

　　部組的管理人員要求親自擔任培訓，無(wú)論是理論還是實(shí)際操作，均由管理人員負責擬定詳細的培訓計劃，并限期對培訓的效果進(jìn)行檢查考核，對后進(jìn)者進(jìn)行有針對性的輔導，保證崗前培訓過(guò)程的標準化、系統化和實(shí)效性

　�。�2）重視崗位培訓，持之以行抓好班前班后會(huì )工作

　　業(yè)精于勤而荒于嬉，要保持良好的服務(wù)水準，離不開(kāi)在職的崗位培訓。為此，要定期舉行班組會(huì )議，和每天班前班后會(huì )，并做到每周一次小結、每月進(jìn)行一次班組總結會(huì )，以加強員工與管理人員的溝通和了解，互通情況，統一思想、提高認識、明確做法、及時(shí)糾正和解決工作中出現的問(wèn)題。有效的加強了班組的建設，加深理解，較大地提高了班組的合作意識，整體服務(wù)水平得到較好的發(fā)揮。

　�。�3）、適應公司未來(lái)更新改造后的發(fā)展方向，做好后備力量的培養。

　　四、管理工作方面

　�。�1）、加強溝通互動(dòng)，利用日常管理工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行探討，提高學(xué)習的積極性，鉆研業(yè)務(wù)，培養過(guò)硬的操作技術(shù)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)一步鞏固和提高整體管理水平。

　�。�2）、加強內部管理，抓好質(zhì)量控制工作，強化“細節決定成敗”的服務(wù)工作意識，樹(shù)立“顧客至上，服務(wù)第一”的宗旨，精化為賓客服務(wù)的每一個(gè)細節，不斷完善管理操作流程，把操作程序化、服務(wù)標準化和管理規范化落實(shí)到實(shí)際服務(wù)管理工作上，扎實(shí)基礎管理工作。

　�。�3）、繼續完善成本控制制度，在不影響部門(mén)開(kāi)房的情況下，以全面科學(xué)的數據分析來(lái)擬定節能措施，同時(shí)在員工隊伍大力倡導節約節能之風(fēng)，謀求最大利潤。

　�。�4）、加強團體建設，組織開(kāi)展員工思想教育活動(dòng)，增強相互間的信任，正確處理管理與被管理的關(guān)系，多做正面宣傳，樹(shù)立良好的職業(yè)風(fēng)尚，增強企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感。

　�。�5）、加強后備骨干力量的發(fā)掘和培養工作，進(jìn)一步強化崗位成材的競爭意識，抓好業(yè)務(wù)操作培訓和考核，以及人力成本的控制，培養一職多能，訓練有素的梯隊型員工隊伍，走可持續發(fā)展的道路。

　�。�6）、加強維修保養工作。

　　五、其他方面

　�。�1）、加強業(yè)務(wù)技能的學(xué)習才能發(fā)現問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，并希望公司給予部門(mén)一些優(yōu)秀先進(jìn)員工給予外出培訓、學(xué)習、觀(guān)摩的機會(huì )。

　�。�2）、加強質(zhì)量意識，將認為不是問(wèn)題的問(wèn)題認為很正常的習慣看成問(wèn)題，，同時(shí)反應要快。對問(wèn)題的敏感性要加強，不要養成被動(dòng)整改問(wèn)題的習慣。

　　3）、做好管理人員之間、員工之間的交流和協(xié)調，互相交換意見(jiàn)。以尋求相互理解，相互支持，相互幫助，達到共同進(jìn)步的目的。

　�。�4）、進(jìn)一步強調信息傳遞的高效、暢通性。工作指令和任務(wù)必須在規定時(shí)間內完成，工作要講效率。

　�。�5）、加強重復問(wèn)題的整改，越是難整改的問(wèn)題越是要想辦法堅決整改。

工作計劃 篇9

　　市場(chǎng)調查：

　　隨著(zhù)我國對一次性醫療器械的廣泛使用，醫療垃圾的產(chǎn)量以每年3％～6％的速度遞增。XX年，全國共有醫療衛生機構324，771個(gè)，病床317．7萬(wàn)張，年診療人數21．23億人次，產(chǎn)生醫療垃圾100萬(wàn)噸左右。聯(lián)合國環(huán)境署的《巴塞爾公約》已將醫療垃圾列為需要嚴格控制國際間轉移的危險廢棄物，我國《國家危險廢物名錄》也將其列為頭號危險廢物。因為醫療垃圾本身帶有病菌和病毒，如不能妥善處理，將對環(huán)境和社會(huì )產(chǎn)生巨大的危害。

　　可行性論證：

　　浙江大學(xué)熱能工程研究所潛心研制的“億可利（easyclean）”醫療垃圾氣控式熱解焚燒無(wú)害化集成處理裝置，針對我國醫療垃圾成分復雜、不分類(lèi)等特點(diǎn)，克服了直接引進(jìn)國外技術(shù)的應用障礙，對醫療垃圾進(jìn)行無(wú)害化處理，不僅可以將二次污染減小到最低水平，而且可回收熱能，具有低投入和高社會(huì )效益的雙重優(yōu)點(diǎn)。

　　擬成立的“億可利綠色科技有限公司”將依托浙江大學(xué)熱能工程研究所雄厚的人才和技術(shù)實(shí)力，前期用3～5年左右的時(shí)間，靈活運用各種融資手段，在全國較發(fā)達地區的大中型城市建立20～30個(gè)醫療垃圾處理工廠(chǎng)。在推廣現有的億可利醫療垃圾處理技術(shù)應用的同時(shí)，積聚資金與實(shí)力，實(shí)現技術(shù)與服務(wù)方式兩方面的多元化發(fā)展。后期，在5～8年內將公司建立成業(yè)務(wù)范圍遍及全國，集環(huán)保技術(shù)研究、環(huán)保設備制造、項目工程設計與建設投資于一體，涉及醫療垃圾處理、城市危險生活垃圾處理、工業(yè)危險垃圾處理等多個(gè)領(lǐng)域，倡導綠色生活的大型環(huán)保集團公司。

　　投資回報：

　　本企業(yè)擬采用“bot”（即build－operate－transfer）的運作模式，針對一個(gè)年處理規模為3，000噸的醫療垃圾處理企業(yè)，為了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的穩定進(jìn)行，企業(yè)需要吸納外部投資400萬(wàn)元，投入自有資金50萬(wàn)元，技術(shù)作價(jià)150萬(wàn)元。經(jīng)初步估算，企業(yè)的內部報酬率約為24％，投資回收期為三年一個(gè)月。相對于10％的平均利潤率，作為利國利民的環(huán)保企業(yè)，這種利潤水平是十分讓人滿(mǎn)意的。

　　高純度藥用褪黑素的生產(chǎn)

　　創(chuàng )意：浙江大學(xué)“暗金”創(chuàng )業(yè)團隊

　　市場(chǎng)調查：

　　褪黑素，英文名melatonin，是哺乳動(dòng)物松果體腺分泌的內源激素，當體內褪黑素減少時(shí)，人體的各種機能就會(huì )受到影響，研究表明，褪黑素除了可以有效治療失眠癥和調整時(shí)差外，還有多種功能，作為保健品原料，具有廣闊的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力。

　　目前，國內褪黑素原料市場(chǎng)的需求量為6000千克，預計到～年將達到10000千克�，F在國內褪黑素年產(chǎn)量1200千克，90％以上的市場(chǎng)需求依賴(lài)進(jìn)口，市場(chǎng)容量巨大。

　　可行性論證：

　　在本項目中，我們作為褪黑素原料的供應商，采用一種全新的技術(shù)工藝合成褪黑素。我們的技術(shù)已經(jīng)通過(guò)中試，生產(chǎn)放大方案經(jīng)過(guò)多名國內知名化工專(zhuān)家認證，具有如下優(yōu)勢：產(chǎn)品純度高，流程簡(jiǎn)單，產(chǎn)率高，成本低，原料價(jià)廉易得，生產(chǎn)安全環(huán)保。我們的客戶(hù)主要是以褪黑素為原料的保健品生產(chǎn)廠(chǎng)家，初期我們采取集中化的原則，直接針對年需求量在50千克以上的大客戶(hù)，我們最大潛在客戶(hù)上海健特公司已對本項目表示了極大興趣。

　　投資回報：

　　我們擬成立p＆e藥用原料研究與開(kāi)發(fā)有限責任公司，投資額為700萬(wàn)元，投資凈現值為1370．64萬(wàn)元，投資回收期1．51年，內部報酬率為76．38％。

【【推薦】工作計劃模板合集九篇】相關(guān)文章：

【推薦】學(xué)習計劃模板合集7篇01-29

【推薦】美術(shù)教案模板合集6篇01-31

【推薦】計劃方案模板合集9篇03-03

【推薦】計劃方案模板合集四篇02-20

【推薦】贈與合同模板合集7篇05-16

【推薦】贈與合同模板合集8篇05-15

【推薦】小學(xué)美術(shù)教案模板合集9篇03-02

【推薦】專(zhuān)業(yè)實(shí)習報告模板合集八篇02-27

【推薦】學(xué)生實(shí)習報告模板合集九篇02-21

【推薦】培訓計劃方案模板合集8篇01-24