【熱門(mén)】工作計劃范文

　　時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，我們要好好計劃今后的工作方法。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？以下是小編精心整理的工作計劃，歡迎大家分享。

　　工作計劃 1

　　一、狠抓技術(shù)培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，壯大技術(shù)隊伍

　　首先搞好專(zhuān)職和兼職檢疫員的培訓工作，對一些危險性病蟲(chóng)害的識別及發(fā)生規律、撲滅措施進(jìn)行系統講解，掌握我縣重點(diǎn)發(fā)生的病蟲(chóng)害的防治措施，有效地提高了專(zhuān)、兼職檢疫員的整體素質(zhì)。其次將培訓的專(zhuān)、兼職檢疫員分成四組由他們親自擔任培訓教師奔赴我縣的各個(gè)重點(diǎn)鄉鎮和重點(diǎn)村，對林農、果農進(jìn)行現場(chǎng)講解，使他們掌握常見(jiàn)病蟲(chóng)害的識別方法和防治措施，提高了林農、果農的技術(shù)水平，起到了以點(diǎn)帶面的作用，一年來(lái)共培訓專(zhuān)、兼職檢疫員20人，培訓林農、果農達1800人次，為森防檢疫工作的順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。

　　二、搞好病蟲(chóng)害的預測預報，確保森林植物的安全

　　病蟲(chóng)害的預測預報是搞好防治的'基礎，是確保森林植物安全的不可缺少的一環(huán)。對這項工作我們明確專(zhuān)人負責，分別在常寧鄉、柏樹(shù)鄉、北水泉鎮各建立了一個(gè)林果病蟲(chóng)測報點(diǎn)，對全縣常發(fā)病蟲(chóng)害進(jìn)行調查監測，對越冬前的蟲(chóng)口基數進(jìn)行了樣方調查，由技術(shù)人員負責各種數據、蟲(chóng)情、病情的搜集，預測預報病蟲(chóng)害的宏觀(guān)趨勢并提供準確的基礎信息，分析最佳防治時(shí)期，確定防治措施，并編寫(xiě)印發(fā)蟲(chóng)情簡(jiǎn)報，發(fā)送到全縣各鄉鎮，指導果農、林農搞好病蟲(chóng)害防治，把森林病蟲(chóng)害造成的損失減少到最低程度，達到有蟲(chóng)不成災的目的。

　　根據市林業(yè)局關(guān)于加強草地螟監測防治工作的緊急通知，我站于六月份組織實(shí)施了草地螟在林區的調查檢測工作，并協(xié)同植保站搞好技術(shù)指導。

　　三、加強森防法律法規宣傳

　　根據國家林業(yè)局森防總站（林防總18號和省森防站（森防字5號及市森防站下發(fā)關(guān)于開(kāi)展“森防宣傳月”活動(dòng)的通知精神，我站于 月份組織了森防法律法規宣傳活動(dòng)，共進(jìn)行普法宣傳6次，技術(shù)培訓3次，發(fā)放宣傳資料3000余張，為擴大宣傳面，我們還在“縣森防網(wǎng)”開(kāi)辟宣傳欄目，上傳了宣傳視頻供大家分享學(xué)習。通過(guò)宣傳，提高了全縣人民對森防工作的認識，同時(shí)也提過(guò)了森防工作的社會(huì )地位。

　　四、加強病蟲(chóng)害防治的技術(shù)指導，搞好服務(wù)

　　為了使病蟲(chóng)害的防治工作真正見(jiàn)到實(shí)效，在搞好病蟲(chóng)害測報的基礎上，我們及時(shí)制定防治方案，深入田間地頭進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)指導，督促檢查防治方案的執行，落實(shí)防治措施，為果農、林農排憂(yōu)解難，提供全方位服務(wù)，有條件上網(wǎng)的我們也使用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行遠程指導。

　　五、搞好產(chǎn)地和調運檢疫，加強檢疫管理，嚴厲打擊逃避檢疫非法調運行為

　　為防止危險性病蟲(chóng)害的蔓延，按照《植物檢疫條例》的規定和賦予的職權，我們不定期地對調運木材、苗木等林產(chǎn)品的車(chē)輛進(jìn)行了抽查。對非法調運苗木及木材的車(chē)輛進(jìn)行了嚴肅處理，并補檢，簽發(fā)了檢疫證，同時(shí)向他們講解了非法調運的危害性，使調運檢疫逐步成為人們的自覺(jué)行為。

　　六、切實(shí)加強白蛾的防控工作，嚴防白蛾傳入我縣

　　認真貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強白蛾防治工作的通知》及省、市政府《關(guān)于切實(shí)做好白蛾防治工作的通知》。提高了對白蛾防控工作重要性的認識，進(jìn)一步加強白蛾疫情監測工作。按照與縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)《縣年度白蛾監控方案》的通知，各鄉（鎮）都成立了白蛾防控領(lǐng)導小組，落實(shí)了防控責任，加大了監測力度，制定了上報制度。

　　接到市白蛾調查的緊急通知后，我們意識到白蛾對我縣的威脅日趨嚴重。盡管是在與相鄰的縣東花園發(fā)現的，但已給我們敲響了警鐘，已經(jīng)出現白蛾，發(fā)生地已逐漸逼近我縣。為此，我們及時(shí)組織本站技術(shù)人員深入到全縣重點(diǎn)監測點(diǎn)，進(jìn)行督導檢查，重新明確了檢測任務(wù)，要求各監測點(diǎn)查防員必須恪盡職守，樹(shù)立高度的責任心。同時(shí)，我們協(xié)同各檢測點(diǎn)查防員進(jìn)行了一次摸底調查，重點(diǎn)調查了交通道路和村鎮周邊的樹(shù)木，到目前為止，未在我縣境內發(fā)現白蛾。

　　在監測的基礎上，我們進(jìn)一步加大檢疫執法力度，嚴防白蛾入侵，保護我縣生態(tài)安全。今年我們取得了一定的成績(jì)，但與上級要求相比還存在很大差距，明年我們要更加努力，開(kāi)拓進(jìn)取，為我縣林業(yè)的健康發(fā)展做出應有貢獻。

　　工作計劃 2

　　一、培訓指導思想：

　　1、重在能力培養，以提高學(xué)生興趣為切入點(diǎn)來(lái)進(jìn)行教學(xué)；

　　2、以提高學(xué)生自學(xué)能力為著(zhù)重點(diǎn)，培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣；

　　3、學(xué)練結合，既要不斷提高學(xué)生的知識面，也要不斷提升學(xué)生的.解題技巧；

　　4、培養學(xué)生遠大志向，樹(shù)立為科學(xué)獻身的思想；

　　5、不斷灌輸學(xué)科奧賽尖子的學(xué)習方法，以形成良好的榜樣激勵作用。

　　二、培訓工作目標：

　　1、圓滿(mǎn)完成年度教學(xué)計劃，爭取在參加高年級的學(xué)科競賽中取得一等獎，有30%的學(xué)生獲得獎勵；

　　2、養成學(xué)生良好的自學(xué)習慣，達到學(xué)生能按要求完成自學(xué)計劃制定、掌握自學(xué)課程的基本方法；

　　3、形成良好的競賽心態(tài)，培養爭奪奧賽金牌的奪牌意識。

　　三、培訓具體措施：

　　1、為學(xué)生選擇好培訓教材，讓學(xué)生便于自學(xué)；

　　2、堅持按計劃培訓，按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)；

　　3、加強考練，有規律的考練計劃不小于3次；

　　4、做好學(xué)生的思想工作，積極了解其學(xué)習過(guò)程中存在的問(wèn)題，不讓問(wèn)題積累。

　　四、培訓時(shí)間安排：主要集中在星期六、星期日。

　　第一章從實(shí)驗學(xué)化學(xué)3課時(shí)

　　第二章化學(xué)物質(zhì)及其變化4課時(shí)

　　第三章金屬及其化合物4課時(shí)

　　第四章非金屬及其化合物4課時(shí)

　　工作計劃 3

　　為加強進(jìn)修部“三基”工程建設，夯實(shí)高級警官培訓工作基礎，提高崗位勝任能力，積極推進(jìn)高級警官培訓的科學(xué)化、制度化和規范化建設，根據學(xué)校20xx年“三基”工程建設總體安排，結合進(jìn)修部實(shí)際，制定本工作計劃。

　　一、加強組織領(lǐng)導科學(xué)統籌安排

　　進(jìn)修部班子成員把“三基”工程建設作為進(jìn)修部的重點(diǎn)工作、基礎工作來(lái)抓，從全局、戰略和發(fā)展的高度，切實(shí)加強領(lǐng)導，科學(xué)統籌安排，精心組織落實(shí)。

　　一是加強領(lǐng)導，嚴密組織。進(jìn)修部成立以黨總支書(shū)記焦廣久同志為組長(cháng)、副主任李興同志為副組長(cháng)（重點(diǎn)負責進(jìn)修部“三基”工程建設）、副主任孫維良、張山山和辦公室主任孫春陽(yáng)、教務(wù)辦負責人王潤生、警訓研究室負責人譚軍力為組員的進(jìn)修部“三基”工程建設領(lǐng)導小組，具體負責思想發(fā)動(dòng)、制定計劃、上報材料、培訓考核、總結講評等項“三基”工程建設工作的落實(shí)。通過(guò)部主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導重點(diǎn)抓，各辦主任具體抓，形成各級領(lǐng)導層層抓，人人重視齊心抓的組織領(lǐng)導格局，切實(shí)做到上級帶下級，下級學(xué)上級，級級增壓力，共同抓“三基”，確�；鶎踊�礎建設取得實(shí)效。

　　二是深入動(dòng)員，廣泛發(fā)動(dòng)。進(jìn)修部定于4月25日下午召開(kāi)全體動(dòng)員大會(huì )，集中傳達公安部“沈陽(yáng)會(huì )議”精神和學(xué)校關(guān)于“三基”工程建設的有關(guān)文件和工作部署，學(xué)習方永剛同志愛(ài)崗敬業(yè)的事跡材料，部署進(jìn)修部20xx年“三基”工程建設工作計劃，深入進(jìn)行動(dòng)員，統一思想，提高認識，明確目標，提出要求，進(jìn)一步增強全體工作人員對“三基”工程建設重要性、必要性和緊迫性的認識，激發(fā)全體教職工參與“三基”工程建設的積極性、主動(dòng)性和自覺(jué)性。

　　三是摸清底數，制定計劃。認真考察和摸清進(jìn)修部每一個(gè)工作人員的崗位勝任情況、存在問(wèn)題及能力差距，研究制訂出具有進(jìn)修部工作特色、符合高級警官培訓需要的“三基”工程建設工作計劃、具體安排、練兵形式、目標任務(wù)等，按照分工，科學(xué)安排，周密部署，認真落實(shí)。同時(shí)，積極協(xié)調解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，以便更好地執行好、完成好和落實(shí)好“三基”工程建設的各項工作部署，進(jìn)一步提高各級各崗人員的崗位勝任能力。

　　二、按照學(xué)校部署嚴格落實(shí)計劃

　　根據學(xué)校20xx年“三基”工程建設工作計劃總體安排，進(jìn)修部“三基”工程建設領(lǐng)導小組嚴密組織，精心部署，嚴格執行、認真落實(shí)學(xué)校和進(jìn)修部“三基”工程建設的各項計劃和要求，按時(shí)上報各種匯報材料。

　　一是實(shí)事求是、深入細致地核定進(jìn)修部每位工作人員的崗位任務(wù)情況和勝任崗位情況。對工作量不飽滿(mǎn)、勝任崗位能力差的同志要重點(diǎn)調查，對照崗位標準和要求，提出科學(xué)合理的解決意見(jiàn)，并增加適量工作，明確工作要求，確保每個(gè)人的工作飽滿(mǎn)、高效、協(xié)調。在這個(gè)問(wèn)題上，進(jìn)修部分管副主任和三辦主任或負責人將各負其責，分別就分管的部門(mén)和工作人員逐一核查、摸底，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，報進(jìn)修部部務(wù)會(huì )研究討論。

　　二是嚴格崗位練兵，提高崗位勝任能力。首先，領(lǐng)導小組要區別本部不同工作崗位要求，為每個(gè)人制定崗位練兵內容，使每位同志明確在“三基”工程建設崗位練兵中自己要達到的目標。其次，領(lǐng)導小組要在對進(jìn)修部每個(gè)崗位和崗位人員摸底考察的基礎上，按照“干什么、練什么，缺什么、補什么”的原則，分別進(jìn)行有針對性、實(shí)效性的崗位練兵。針對基本政治理論和政策法規、公文處理等公共崗位需求的練兵內容，采取集體學(xué)習形式，適時(shí)請有關(guān)專(zhuān)家開(kāi)設講座，引領(lǐng)學(xué)習，并以試卷形式進(jìn)行集體考核，驗收練兵效果；針對個(gè)體需要強化的練兵項目，原則上實(shí)行以個(gè)人練兵為主，領(lǐng)導小組考核驗收為輔的練兵形式。每個(gè)人的每一個(gè)項目練兵結束后，由個(gè)人向領(lǐng)導小組提出考核申請，考核通過(guò)后，即可進(jìn)行下一個(gè)項目的練兵。督促每個(gè)人做到“每日一練、每日一學(xué)、每月一考”；針對個(gè)人崗位勝任能力缺失的.項目，要充分發(fā)揮優(yōu)勢人員的榜樣作用，輔導練兵，達到互相學(xué)習，取長(cháng)補短，共同提高的目的。如，計算機操作能力的練兵，充分發(fā)揮信息員的優(yōu)勢，進(jìn)行輔導，幫助提高。

　　三、完善規章制度健全工作機制

　　進(jìn)修部要緊緊抓住“三基”工程建設的有利契機，在制度建設、工作機制方面狠下功夫，下大力氣把進(jìn)修部的制度建設做得更健全、更合理、更有效，切實(shí)做到用制度管人、管事、管隊伍，推動(dòng)高級警官培訓工作的科學(xué)化、規范化和制度化建設。

　　在制度建設上，進(jìn)修部將分三個(gè)層次逐步進(jìn)行梳理、修訂和完善。一是對過(guò)去已有的制度，進(jìn)行科學(xué)地梳理、修改和充實(shí)，以適應現代培訓工作的需要；二是對過(guò)去堅持較好的、行之有效的但沒(méi)有形成規定的做法，用文字的形式固定下來(lái)，形成制度，在實(shí)踐中貫徹實(shí)施；三是對過(guò)去沒(méi)有的制度要及時(shí)研究建立，按制度辦事。制度的出臺關(guān)鍵在于落實(shí)。為此，進(jìn)修部在建立、修改和完善各項規章制度的工作基礎上，將把所有的規章制度匯編成冊，形成“進(jìn)修部制度匯編”，印發(fā)給每一個(gè)工作人員，并在工作實(shí)踐中貫徹落實(shí)，使進(jìn)修部各項工作都能按章辦事，井然有序。

　　四、注重練兵效果強化考核驗收

　　進(jìn)修部堅持邊練邊考、以考促訓的原則，強化崗位練兵考核驗收，確保練兵效果。進(jìn)修部堅持做到“每日一練、每周一學(xué)、每月一考”：“每日一練”，即根據個(gè)人練兵項目，每日要至少訓練一個(gè)小時(shí)，并做好訓練時(shí)間、內容、地點(diǎn)、效果的記錄，要時(shí)時(shí)有效果，天天有提高，積少成多，積生為熟，積熟為精；“每周一學(xué)”，即根據個(gè)人練兵日程安排，學(xué)習基本知識、基本理論、基本技能，并做好記錄；“每月一考”，即由進(jìn)修部“三基”工程建設領(lǐng)導小組對全體工作人員和部門(mén)進(jìn)行抽樣考核驗收一次，考核內容包括聽(tīng)取練兵情況匯報、出題測試、能力實(shí)際操作等，考核不合格者，將專(zhuān)門(mén)進(jìn)行輔導，輔導練兵后繼續考核，直到考核合格為止，保證做到“一個(gè)都不能掉隊，一個(gè)都不能落伍”。

　　五、工作要求

　　1高度重視，統一認識。進(jìn)修部全體教職工要在思想上高度重視“三基”工程建設的崗位練兵，切實(shí)把崗位練兵工作作為提高個(gè)人綜合素質(zhì)、提高崗位勝任能力、推動(dòng)培訓工作的有利契機，切實(shí)抓緊、抓好，保證做到不走形式、不走過(guò)場(chǎng)，扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行崗位練兵，不斷提高工作水平和工作質(zhì)量，齊心協(xié)力，共同促進(jìn)高級警官培訓工作不斷取得進(jìn)步與發(fā)展。

　　2、按照計劃，嚴格落實(shí)。進(jìn)修部全體教職工要嚴格按照進(jìn)修部“三基”工程建設的崗位練兵日程安排，認真堅持“每日一練、每周一學(xué)，每周一考”制度，針對個(gè)人的薄弱環(huán)節和能力不足問(wèn)題，切實(shí)加強練兵，并做好練兵記錄。同時(shí)，要保證崗位練兵的時(shí)間、內容和效果，不斷增強崗位練兵的自覺(jué)性和堅定性，切實(shí)提高綜合素質(zhì)和崗位勝任能力，保證做到不落伍、不掉隊。

　　3、正確處理好工學(xué)矛盾。進(jìn)修部全體教職工要在崗位練兵過(guò)程中，努力克服“三基”工程建設與高級警官培訓無(wú)關(guān)，與進(jìn)修部工作無(wú)關(guān)的消極思想，正確處理好崗位練兵與培訓工作的矛盾關(guān)系，把崗位練兵與培訓工作有機地結合起來(lái)，切實(shí)做到在練中學(xué)，在學(xué)中練，達到以練促崗，以崗促訓的練兵要求和目標。

　　4、領(lǐng)導模范帶頭，發(fā)揮表率作用。進(jìn)修部領(lǐng)導班子成員和三辦主任及負責人要以身作則，率先垂范，認真組織并帶頭參加崗位練兵工作。主要領(lǐng)導要擔負起領(lǐng)導責任，切實(shí)將“三基”工程建設工作作為牽動(dòng)學(xué)校和進(jìn)修部建設和發(fā)展的大事來(lái)抓，親自研究、親自部署、親自抓落實(shí)，積極協(xié)調解決“三基”工程建設中的有關(guān)問(wèn)題；分管領(lǐng)導及三辦主任或負責人要各司其職，各負其責，抓好各項具體工作措施的落實(shí)，確�！叭�基”工程建設工作務(wù)實(shí)高效。在每個(gè)月的月底，領(lǐng)導干部都要帶頭認真總結，帶頭接受考核，針對練兵不合格、不扎實(shí)的問(wèn)題，要及時(shí)改進(jìn)，繼續練兵，直到考核合格為止。

　　工作計劃 4

　　我們新聞部在學(xué)生會(huì )帶領(lǐng)下，取得了一定的成績(jì)和進(jìn)步，不僅讓部門(mén)本身有所成長(cháng)和壯大，也為繁榮校園文化，構建校園做出了一定的貢獻。

　　本學(xué)期我們新聞部的工作將繼續跟隨學(xué)生會(huì )的帶領(lǐng)，做好學(xué)院的通訊工作，在第一時(shí)間讓同學(xué)和老師可以看到學(xué)院的最新新聞。

　　一、工作概要

　　本學(xué)期新聞部的工作重點(diǎn)是加強團隊制度建設，建立考核制度，讓工作安排，績(jì)效測評有章可循，同時(shí)提高新聞和文章采稿量，積極協(xié)助學(xué)生會(huì )其他部門(mén).

　　二、工作宗旨

　　1、 積極構建新聞特色，形成新聞思想。

　　2、 提高工作效率，合理安排工作任務(wù)，讓組員在不影響學(xué)習的情況下，得到新聞寫(xiě)作的鍛煉。

　　三、制度建設

　　新聞部近期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績(jì)效的制度，大體計劃如下：

　　1、新聞部部長(cháng)負責統籌整個(gè)部門(mén)的工作安排，及時(shí)和學(xué)生會(huì )其他各部門(mén)溝通協(xié)作。

　　2、內部考察加減分制。

　　按照平時(shí)工作量和工作積極性予以評判獎勵制度：1)每發(fā)布一篇新聞通訊加分，同一篇新聞在多個(gè)校園媒體上發(fā)表可累積加分;2)每發(fā)表一篇文章加分，同一篇文章在多個(gè)校園媒體上發(fā)表可累積加分;3)每跟隨學(xué)生會(huì )其他部門(mén)執行拍攝任務(wù)一次加分;4)以小組或個(gè)人名義策劃新聞部?jì)炔炕顒?dòng)的主要負責人加分。

　　懲罰制度：1)在每?jì)芍艿睦龝?huì )上，一篇稿件沒(méi)發(fā)表的成員，按照兩周內最低發(fā)稿量減去相應的分數;2)安排任務(wù)無(wú)故推諉的成員一次減分;3)無(wú)故推遲安排任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減分;4)例會(huì )遲到與團隊活動(dòng)無(wú)故缺席者一次減分。

　　3、新聞部副部長(cháng)做好每?jì)芍艿睦龝?huì )開(kāi)展工作，注意督導成員的工作進(jìn)程，公平對待新聞部成員的績(jì)效考核，進(jìn)行定期新聞部成員的工作匯總，期末負責綜合考核新聞部成員工作，對表現優(yōu)秀者進(jìn)行適當的獎勵。

　　四、工作安排

　　首先作為學(xué)生會(huì )的下屬部門(mén)，從我們部門(mén)的性質(zhì)出發(fā)，我們最主要的工作是：積極配合各個(gè)部門(mén)的工作，做好通訊以及學(xué)生會(huì )活動(dòng)的宣傳工作，完善網(wǎng)站建設，將學(xué)院的特色充分的'展現。

　　常規工作：包括現任副部在內，一共12名組員，分為4組，每組3人。每

　　次活動(dòng)由其中一組負責，一人拍照，兩人記錄新聞素材，并于活動(dòng)當天12點(diǎn)之前，每人發(fā)一則新聞至副部的郵箱。

　　其次是安排好副部的工作，充分調動(dòng)大一新成員的積極性，讓其了解部門(mén)的工作，對于通訊的寫(xiě)法，也要給他們進(jìn)行詳細的講解。發(fā)現每個(gè)人的特長(cháng)，充分的發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。

　　具體安排

　　1、提高新聞采稿量，提高通訊質(zhì)量，本學(xué)期將更注重通訊發(fā)布效率，當天的新聞當天發(fā)表做到保質(zhì)保量保時(shí)。

　　2、為了強化年級活動(dòng)的宣傳和報道，加強各部與新聞部的溝通。具體做法：各部門(mén)在舉辦活動(dòng)前一個(gè)星期請和新聞部聯(lián)系�；顒�(dòng)前后請及時(shí)呈交一份通稿，稿件上交盡量不要超過(guò)活動(dòng)介紹后的兩天。

　　3、除了激勵懲罰制度建設外，積極和其他新聞組織聯(lián)系，可舉行一些學(xué)習交流會(huì )。

　　4、積極配合各部門(mén)的工作安排，對學(xué)院相關(guān)活動(dòng)等進(jìn)行及時(shí)的報道。

　　5、完善團隊建設，提高成員工作積極性和工作效率。以一帶一這個(gè)方式讓大家相互促進(jìn)。

　　6、舉辦新聞部?jì)炔康某蓡T活動(dòng)，加強內部交流，提高團隊意識

　　7、舉辦院內的一次活動(dòng)(正在設想籌劃中)，充分鍛煉新聞部成員的活動(dòng)策劃實(shí)踐能力，活動(dòng)的指導監督有部長(cháng)和副部長(cháng)全程負責。

　　8、硬件設施使用規范化，對于學(xué)院的相機硬件使用做到提前借取，不耽誤新聞采稿工作，同時(shí)也要按時(shí)歸還，合理使用，妥善保管。

　　9、做好與老師的溝通，及時(shí)的匯報工作。

　　五、新構想

　　(1) 關(guān)于新學(xué)期和宣傳部合作的新生的視頻剪影合作，計劃在一個(gè)半月內完成，充分展現新生和學(xué)院的風(fēng)采。 比如軍訓的生活，以及一些比賽的照片做成剪影，作為他們大學(xué)的回憶。

　　(2) 內部的例會(huì )的主題之一就是評價(jià)其他學(xué)院的新聞稿。

　　(3) 對于成員積極的鼓勵，讓其有存在感和成就感。對于表現很好的成員給予表?yè)P，對于落在后面的成員可以私底下談?wù)勗?huà)，讓其與表現好的同學(xué)一起協(xié)作。成員小組會(huì )根據實(shí)際情況去適時(shí)的更改。

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