工作計劃模板合集八篇
時(shí)間稍縱即逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編整理的工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
一、指導思想:
本學(xué)期信息中心工作以學(xué)校工作計劃為指導，緊密?chē)@學(xué)校工作計劃開(kāi)展本部門(mén)的工作，做到全面落實(shí)學(xué)校工作計劃，特別是結合學(xué)校信息化建設以及創(chuàng )建湖南省特色示范校的要求，切實(shí)做好信息中心的服務(wù)工作。進(jìn)一步加強本部門(mén)的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，為學(xué)校的教育、教學(xué)、科研等方面做出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為打造一個(gè)數字信息化校園而努力。
二、主要工作：
1、抓好信息中心隊伍建設。
本學(xué)期，在學(xué)校信息化建設以及創(chuàng )建特色示范校的背景下，信息中心作為一個(gè)獨立部門(mén)成立了。為了更好發(fā)揮信息中心的服務(wù)功能，抓好信息中心的隊伍建設是非常重要的。首先，在思想上要統一認識，做到心往一處想，勁向一處使，以服務(wù)全校師生為宗旨，貫徹落實(shí)本部門(mén)的服務(wù)機制。其次，進(jìn)一步明確工作崗位職責，因為處室剛剛成力，人員配備不齊全，工作責任非常大，要注意后備技術(shù)力量的培養。最后，以學(xué)校信息化建設以創(chuàng )建特色示范校為契機，努力提高本校老師的信息素養及信息化水平。
2、做好本部門(mén)的常規工作。
以服務(wù)學(xué)校為宗旨，切實(shí)落實(shí)好信息中心的常規工作。主要包括網(wǎng)絡(luò )、廣播、學(xué)校機房、多媒體教室等系統的維護，以及信息技術(shù)軟硬件的維修、維護、攝影、錄像、編排等工作。保持學(xué)校信息化系統的正常運轉，做好學(xué)校信息方面的服務(wù)工作。
3、做好創(chuàng )建特色示范校中有關(guān)信息化的工作。
上學(xué)期我校加入了創(chuàng )建湖南省中等職業(yè)教育發(fā)展特色示范校的隊伍中，這對于我校的發(fā)展是一個(gè)機遇，同時(shí)也是一個(gè)挑戰。而創(chuàng )建示范校中關(guān)于信息化部分是不可或缺而非常重要的一塊，對于如何探索信息技術(shù)與教育教學(xué)的有機契合，推進(jìn)數字化校園特色建設也是作為學(xué)校信息中心責無(wú)旁貸的工作。結合創(chuàng )建特色示范校的項目推進(jìn)，本部門(mén)的信息化有關(guān)工作任務(wù)安排如下。
�。�1）20xx年3月份配合教務(wù)處組建信息化素養培訓團隊；制訂教師信息化素養培訓計劃；構建精品課程建設小組；安排精品課程建設推進(jìn)計劃。
�。�2）20xx年5月份配合教務(wù)處落實(shí)學(xué)校計算機專(zhuān)業(yè)骨干教師，對全校教師進(jìn)行現代教育基本理論知識的培訓；組織教師進(jìn)行多媒體教學(xué)課件制作比賽。
�。�4）20xx年全年落實(shí)200個(gè)大學(xué)城個(gè)人空間建設以及機構空間建設。
�。�5）20xx年6月份初步完成學(xué)校教育教學(xué)資源平臺建設。
4、進(jìn)一步落實(shí)好校園信息化的建設工作。
校園信息化建設未來(lái)方向，是實(shí)現從“環(huán)境”、“資源”到“活動(dòng)”的全部數字化，最終實(shí)現教育過(guò)程的全面信息化。
�。�1）落實(shí)硬件設施建設，包括服務(wù)器集群建設；校際通互聯(lián)建設；
�。�2）完善站及信息化管理建設，包括校園站的優(yōu)化以及全校軟件平臺的建設。
�。�3）做好資源及網(wǎng)絡(luò )學(xué)習建設，主要是以電子閱覽室的建設為主。
工作計劃 篇2
在九月份工作計劃中有以下幾點(diǎn)：
一、加強管理安裝師傅們穿工作服、系安全帶與粘貼服務(wù)卡等規范安裝空調的制度。安裝完成后必須進(jìn)行現場(chǎng)調試與教會(huì )用戶(hù)如何清洗過(guò)濾網(wǎng)。如有違反，做停單處理。
二、鄉鎮一些返車(chē)間維修的機器，在維修完成后會(huì )第一時(shí)間打電話(huà)通知鄉鎮帶回，以保證在天氣炎熱的情況下不耽誤客戶(hù)的使用。
三、在南京學(xué)習新派工系統的使用，回來(lái)后讓每個(gè)鄉鎮到公司學(xué)習，讓每個(gè)鄉鎮經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)都能熟練使用新派工系統進(jìn)行銷(xiāo)售派工。
四、讓送貨師傅及安裝師傅規范使用新派工系統進(jìn)行接單、數據采集及報完工，在一個(gè)月里能熟練操作該系統。為以后安裝卡的結算做鋪墊。
蔣家軍
20xx.09.04
工作計劃 篇3
一、計劃概述
1、醫療市場(chǎng)分析：
隨著(zhù)人民生活水平的不段提升，人們對醫療衛生消費提出了更高的要求。從單一的救死扶傷演變成追求健康、追求優(yōu)質(zhì)的生活品質(zhì)和以品牌為導向的消費活動(dòng)。醫院將面臨一個(gè)理性消費的時(shí)代、知識經(jīng)濟的時(shí)代、全球經(jīng)濟一體化的時(shí)代和微利時(shí)代。這些時(shí)代特征決定了我們的醫院管理將逐步進(jìn)入以患者滿(mǎn)意度、忠誠度、醫院知名度和美譽(yù)度為中心的品牌經(jīng)營(yíng)時(shí)代。醫院只有加強品牌建設，實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰略，才能創(chuàng )造優(yōu)勢，增強競爭能力。一個(gè)品牌所擁有的巨大價(jià)值在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性已經(jīng)不言而喻了。中國每年的衛生支出接近4800億元，約占國民生產(chǎn)總值的5.3%，據業(yè)內人士估算，這一數字還將以10%以上的速度增長(cháng)，市場(chǎng)潛力巨大。寶安作為深圳的第一大區擁有近 200 萬(wàn)人口 ， 其規模已經(jīng)可以媲美于內地的中等城市。對于任何一個(gè)醫療服務(wù)機構來(lái)說(shuō) ， 都是一個(gè)不可估量的黃金市場(chǎng)。但在現有的醫療市場(chǎng)的格局下，公立醫院暫時(shí)仍占據著(zhù)大部分市場(chǎng)份額，隨著(zhù)民營(yíng)資本和國外資本的不段涌入，經(jīng)營(yíng)模式和服務(wù)理念優(yōu)勢的彰顯，醫療市場(chǎng)的格局勢必顛覆。
2、醫院優(yōu)勢：xx醫療是深圳一家按三級甲等醫院的要求為標準建設的，集醫療、教學(xué)、科研、預防保健、康復為一體的最大的民營(yíng)綜合性現代化醫院。是深圳市醫療定點(diǎn)醫院、深圳市120急救網(wǎng)絡(luò )醫院、深圳市工商保險定點(diǎn)醫院、深圳市商業(yè)保險醫療定點(diǎn)醫院。醫院依山傍海，風(fēng)景秀美，述職報告環(huán)境幽雅。擁有各類(lèi)先進(jìn)的診療設備和過(guò)硬的技術(shù)人才隊伍。
3、醫院的劣勢：
相對于公立醫院，民營(yíng)醫院缺乏信譽(yù)度，人才隊伍不夠穩定，起步晚，品牌知名度不高，所處地段社區環(huán)境不成熟，交通不方便。
4、爭對手分析：
1、寶安人民醫院(全市第八人民醫院，南方醫科大學(xué)附屬深圳寶安醫院)優(yōu)勢特點(diǎn)a 、優(yōu)勢特點(diǎn)長(cháng)期經(jīng)營(yíng) ， 是寶安市場(chǎng)最老牌的醫院之一。b 、地理位置優(yōu)越 ， 位于寶安老城區 ， 人口密度大，就醫方便。c 、醫療水平高。d 、擁有穩定的就醫人群2、西鄉人民醫院(廣東醫學(xué)院教學(xué)醫院，天翻地覆的改造為患者提供更舒適的治療環(huán)境)優(yōu)勢特點(diǎn)a 、地理位置優(yōu)越b 、服務(wù)質(zhì)量較好c 、每周二、五寶安日報健康欄目d 、寶安的老牌醫院 ， 有較為固定的服務(wù)人群。3、婦幼醫院優(yōu)勢特點(diǎn)a、專(zhuān)長(cháng)突出b、地理位置優(yōu)越4、陽(yáng)光集團春天醫院優(yōu)勢特點(diǎn) :a、 地理位置優(yōu)勢(位于 107 國道、公路局對面)b、 廣告力度強(擁有該集團下屬的英雄廣告公司為其推廣，廣告投入僅前期就好稱(chēng)100 多萬(wàn)元)5、宣傳目標：第一目標人群深圳關(guān)外包括西鄉鎮新安鎮及附近最廣泛受眾，第二目標人群關(guān)內最廣泛受眾。
6、廣告效應：提高醫院品牌的知名度、美譽(yù)度，在社會(huì )中形成良好的品牌效應。
7、銷(xiāo)售促進(jìn)：充分宣傳醫院的品牌形象，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫院各科室的醫療優(yōu)勢和服務(wù)品質(zhì)。通過(guò)相關(guān)的公益廣告活動(dòng)提升醫院在受眾心目中的美譽(yù)度。
8、廣告投放方向：在選擇廣告投放時(shí)要充分考慮到醫院的社會(huì )形象，對媒介的選擇寧少勿濫，求精求優(yōu)。對各時(shí)段、各媒介要有充分的對比考量。多選擇形象好，廣告效應高的廣告媒介。
二、計劃具體內容
xx醫療從建立起至今已走過(guò)一年，通過(guò)過(guò)去一年的廣告投放，xx醫療品牌在寶安也有一定的知名度，基本上已完成其品牌的一個(gè)導入期。XX年我們的廣告投放將將是一個(gè)品牌初步成熟的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中我們的廣告計劃應著(zhù)重以下方面：
1、每個(gè)季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座，樹(shù)立起xx醫療在公眾中的公益形象，提高社會(huì )美譽(yù)度。
2、醫院形象代言人：聘請醫院形象代言人，用于平面媒體的宣傳。3、醫院外圍布置輪廓燈，以加強附近居民及大眾對xx醫療的印象。4、在醫院門(mén)診四樓增設一個(gè)兒童歡樂(lè )天地。5、醫院內添置多個(gè)顧客意見(jiàn)箱您的意見(jiàn)是我們進(jìn)步的力量。
6、雇用或調派關(guān)愛(ài)大使，主要任務(wù)是將關(guān)愛(ài)的信息帶給每個(gè)顧客，如主動(dòng)向病人問(wèn)好，為顧客解答問(wèn)題，記錄意見(jiàn)等。
7、公交車(chē)體廣告：在寶安主要路段投放一定的公交車(chē)廣告。
8、大型戶(hù)外廣告牌：在南頭關(guān)口附近做一個(gè)戶(hù)外廣告牌，寶安主要路段安放2至3個(gè)大型戶(hù)外廣告牌(不要與路牌指引重復)，一是起到宣傳的作用，二還可以用作路牌指引功能。
9、廣播：冠名一個(gè)交通頻道廣播節目，覆蓋有車(chē)族。
10、電視廣告：每天在寶安電視臺(翡翠頻道)播放數次1分鐘醫院廣告，加強xx醫療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告，醫院形象---宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人性化服務(wù);手汗治療中心----一朝去除手汗多的困擾;婦產(chǎn)科vip區----讓太太做幸福女人;耳鼻咽喉----一根頭發(fā)絲治療酣癥。
11、寶安日報每周以軟文形式開(kāi)一個(gè)健康專(zhuān)題欄目，加深公眾對xx醫療的認知。
12、1.1元旦節，對醫院環(huán)境要作相應的布置，比如在大門(mén)口要做兩個(gè)大燈籠，橫幅等等要做出節日的氣氛。13、進(jìn)一步完善醫院的導視系統。14、婦女節前一周在寶安日報和深圳晚報上各做34期婦產(chǎn)科的軟文促銷(xiāo)廣告
工作計劃 篇4
（一）工作目標
愿景：將項目部建設成一個(gè)內部團結和諧、有愛(ài)心甘于奉獻、積極向上的部門(mén)，從而極大地推動(dòng)組織的發(fā)展
1。充分發(fā)揮項目部的職能使命，使本部的職能更加明確，使“項目”二字實(shí)至名歸，為志愿指導中心發(fā)展做出更大貢獻；
2。將本部的品牌活動(dòng)做好做大，并著(zhù)力于推出新的有實(shí)際意義的活動(dòng)；
3。從多方面、多角度鍛煉，指導熱心于青協(xié)志愿服務(wù)的部員，讓在志愿指導中心的工作經(jīng)歷對其自身成長(cháng)有所裨益。
（二）工作計劃
一、項目部人員編制
1。納新。納新前要做好宣傳，要充分、準確、有力度地宣傳出項目部的特色及其精彩之處；納新時(shí)要嚴格把關(guān)，吸納有愛(ài)心、有思想、有毅力的部員。納新是一切工作的開(kāi)始，納入的新成員為項目部帶來(lái)新的血液，他們是項目部的未來(lái)和希望。
2。分組。部員分組是在通過(guò)對部員考察一段時(shí)間后進(jìn)行的，將不同性格，不同優(yōu)點(diǎn)的人組合在一起，讓有愛(ài)心、有能力、有志于志愿工作的干事?lián)谓M長(cháng)，使項目部組織細化，充分發(fā)揮團隊的力量。
二、項目部建設管理
1。部長(cháng)工作分工。對于本部的'工作要做好分工，既不大包大攬，也不放任不管，例如例會(huì )部長(cháng)輪次主持�？傊屆總�(gè)部長(cháng)感受到自身存在的價(jià)值感和使命感。
2。例會(huì )與簽到。每周例會(huì )一次，正副部輪流主持部門(mén)例會(huì )，例會(huì )時(shí)，要鼓勵部員積極發(fā)言，建言獻策。每次例會(huì )進(jìn)行簽到，記錄實(shí)到、遲到、請假、無(wú)假未到情況，請假的需要提前請假獲批后才算請假。
3。部員完成策劃或參加活動(dòng)的評價(jià)與建議。對于部員完成的策劃，要進(jìn)行點(diǎn)評并提出建議，鼓勵他們自發(fā)構想活動(dòng)策劃。部員參加活動(dòng)后，要贊揚他們在活動(dòng)中做的好的地方，并含蓄的點(diǎn)明其需要改進(jìn)的方面。
4。交流聯(lián)誼。團結和諧的氛圍，才有家的感覺(jué)。每學(xué)期加大部?jì)冉涣髁Χ�，可以采用外出游玩、K歌、打羽毛球等活動(dòng)形式。通過(guò)這些活動(dòng)增進(jìn)部員之間的情誼，加深他們對項目部的感情，激發(fā)他們對志愿工作的積極性。此外，每學(xué)期還要和其他部的進(jìn)行交流活動(dòng)，可以采用工作交流會(huì )、辯論賽、球類(lèi)比賽等活動(dòng)形式。
三、活動(dòng)與策劃
1。繼承、延續、創(chuàng )新以往項目部的活動(dòng)。要在做大做好品牌活動(dòng)的同時(shí)，兼顧以往本部的小活動(dòng)，將其做精做美（例如艾滋病日的宣傳活動(dòng)）。以下是本部做的較為成功的品牌活動(dòng)的概況：
2。推出、策劃新的有實(shí)際意義的活動(dòng)。策劃活動(dòng)的主方向為校內，同時(shí)兼顧校外。要充分調動(dòng)部員的積極性、創(chuàng )造性去想創(chuàng )意，并落實(shí)創(chuàng )意為策劃，做好指導工作并以身作則。在數量上要量化，每個(gè)部員每學(xué)期要拿出至少2份具有可行性的策劃（貴在精，不在多）。要形成新的有實(shí)際意義品牌活動(dòng)，擴大志愿指導中心和項目部的影響力。
3。及時(shí)認真地完成部長(cháng)例會(huì )時(shí)分配和主席團分配給項目部完成的任務(wù)。對于策劃任務(wù)，可以分配給部員，但必須自己把關(guān)，策劃要有可執行性并及時(shí)交付；對于部員參加活動(dòng)，要做好指導（時(shí)間、地點(diǎn)、負責人、活動(dòng)內容、注意事項），第一學(xué)期一定要本部部長(cháng)親自帶領(lǐng)他們，活動(dòng)做完后要給予他們鼓勵表?yè)P和建設性的意見(jiàn)。
工作計劃 篇5
進(jìn)公司時(shí)已由我的上級行政主管和人力專(zhuān)員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作，五天工作下來(lái)，能按時(shí)完成上級交代工作，雖然不很熟練，經(jīng)過(guò)和領(lǐng)導、員工的交流，也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺文員的工作，根據公司的實(shí)際情況，據此也有了我下一年度的工作構想和計劃。
第一：日常工作——保質(zhì)保量的按時(shí)完成
一、儀表、著(zhù)裝
加強規范自身的儀表、著(zhù)裝，盡量是職業(yè)裝，重點(diǎn)是端莊大方。
二、電話(huà)接聽(tīng)和轉接，收發(fā)傳真、信件和報刊
1、做到迅速辨別來(lái)者者地目的，問(wèn)清對方姓名，再給領(lǐng)導、同事傳達簡(jiǎn)潔準確信息，做好記錄，不遺漏、延誤 。
2、及時(shí)將收到的郵件送到主人手中。
三、客戶(hù)的接待
1、基本咨詢(xún)和引見(jiàn)，端茶送水，保持良好的禮節禮貌并通報相關(guān)接見(jiàn)人員。
2、及時(shí)打掃會(huì )客后的垃圾。
四、衛生
1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區域。
2、咨詢(xún)接待室的衛生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。
3、制定合理、科學(xué)的衛生輪值安排表，并督促同事們完成
4、定期抽空讓各部門(mén)用業(yè)余時(shí)間大掃除。
五、辦公用品
1。 必須定期安排檢查庫存， 以便能及時(shí)補充辦公用品。
2。 做好物品領(lǐng)用，購進(jìn)的登記。
3。 做好低值易耗品的分類(lèi)整理工作。
4。 管理維修打印機、傳真機、復印機等辦公器材。
5。 做好辦公室設備的維護和保養工作。
六、打印、復印文件和管理各種表格文件
1。 文檔要格式規范，打印復印要盡量節約成本。
2。 做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作。
3。 把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
七、通知公告
根據上級意思，發(fā)布通知和公告，并督促大家執行，完成。
八、員工考勤和外出登記
1。 對于出差人員的出入時(shí)間事件地點(diǎn)的登記。
2。 力所能及的主動(dòng)承接外出人員的工作。
九、接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作
完成各種臨時(shí)的指派工作，讓工作有條不紊的進(jìn)行。
十、安排約會(huì )、會(huì )議室及差旅預定
將事件按照標準、重輕急緩程度，排先后順序，并及時(shí)與與會(huì )者溝通時(shí)間安排。
十一、保管各種手續、手冊
做好專(zhuān)門(mén)的存檔記錄
十二、更新和管理員工通訊地址和電話(huà)號碼等聯(lián)系方式
1。及時(shí)的變更通訊資料，加強聯(lián)系
2。溫馨的，人性化的：留意同事的生日，及時(shí)送上生日祝福。
十三、配合上級領(lǐng)導與各部門(mén)的協(xié)助工作、組織好公司活動(dòng)
1。 協(xié)助上級做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間公司的安全保衛工作。
2。 認真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。
3。 積極調動(dòng)人員的參與
十四、溝通
1。 做好各部門(mén)服務(wù)，加強與各部門(mén)之間人員的聯(lián)絡(luò )與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時(shí)準確的傳遞到位。
2。 做好員工服務(wù)，及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。
3。 協(xié)助公司上級領(lǐng)導完善公司各項規章制度，不懂就虛心問(wèn)，合理的提出想法。
第三：其他工作
1。 留心檢查洗手間，櫥柜，電器等損耗，及時(shí)聯(lián)系物業(yè)維修，督促檢查飲水情況。
2。 就算不是本職工作，如果有時(shí)間主動(dòng)請求給領(lǐng)導、同事幫忙。
3。 主動(dòng)負責承接領(lǐng)導、同事不在而發(fā)生的一些簡(jiǎn)單的日常工作。
第四：愛(ài)崗敬業(yè)——合格員工的基本條件
1。 積極工作，盡可能每天超額完成一件任務(wù)。
2。 每天下班寫(xiě)好日報，每周五交周報，積極的提出意見(jiàn)和看法。
3。 下班后要做好第二天的工作預備以及計劃，有計劃有著(zhù)重點(diǎn)的工作。
4。 嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。
5。 工作之余，提高個(gè)人修養和業(yè)務(wù)能力方面，積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能；多閱讀相關(guān)管理的書(shū)刊，多學(xué)習一些簡(jiǎn)單水電器的維修，向領(lǐng)導和同事學(xué)習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)，更好的服務(wù)于同事們的工作。
6。 加強和同事們的溝通協(xié)作。
盡管前臺文員的工作是繁雜的小事多，但是任何事情都有個(gè)累積，小事顧全了才能做大事，沉淀到了個(gè)度，就是質(zhì)的飛躍。將根據實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認真落實(shí)崗位責任制，確保工作井然有序；還要創(chuàng )造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗；增強工作創(chuàng )造性的同時(shí)，禮貌、誠實(shí)待人，放下面子，才能掙回“面子”。這是我的大概計劃，許多都是文字性的說(shuō)教，計劃是靜態(tài)的，我會(huì )用我的行動(dòng)證明我每天的進(jìn)步。
工作計劃 篇6
自今年3月份以來(lái)，公司派出選址團隊奔赴x、x、x、x、x五縣進(jìn)行前期的考察、選址、調規、上圖等工作，已選出養殖用地x畝，同時(shí)進(jìn)行了土地綜合利用總體規劃調整上報，將養殖用地全部調整為設施農用地或一般農田。為了推動(dòng)和保證牧原項目盡快落戶(hù)xx，公司在國家土地二次調規批復下來(lái)之前，迅速研究成立xx牧原分公司，工作小組成員于XX年8月1日正式進(jìn)駐xx開(kāi)展工作�，F將工作小組成立以來(lái)的工作作出總
一、XX年工作總
根據公司發(fā)展戰略規劃及“豬舍未建，飼料先行”的指導思想，
我們在做好項目開(kāi)展前期準備工作的同時(shí)積極與縣、鄉兩級緊密合，對飼料廠(chǎng)用地等事宜進(jìn)行現場(chǎng)踏查和洽談、召開(kāi)項目推進(jìn)會(huì )議進(jìn)行土地流轉前期的各項準備工作。
�。ㄒ唬┧龅闹饕ぷ鹘ㄔO用地：我們在前期選址的基礎上，與縣、鄉緊密合，積極協(xié)調交通便利、已報批的建設用地作為飼料廠(chǎng)用地。
�。�1）確認x畝飼料廠(chǎng)用地位置及面積。其中：xx縣：譚莊飼料廠(chǎng)x畝、產(chǎn)業(yè)集聚區飼料廠(chǎng)x畝；西華縣：西夏亭飼料廠(chǎng)x畝、田口鄉飼料廠(chǎng)x畝；扶溝縣：產(chǎn)業(yè)集聚區飼料廠(chǎng)x畝；太康縣：產(chǎn)業(yè)集聚區飼料廠(chǎng)x畝。
�。�2）簽訂飼料廠(chǎng)用地協(xié)議。xx縣譚莊及產(chǎn)業(yè)集聚區飼料廠(chǎng)用地協(xié)議均已簽訂。
�。�3）已確認為熟地的地塊為：xx縣譚莊飼料廠(chǎng)用地、西華縣西夏亭飼料廠(chǎng)、扶溝產(chǎn)業(yè)集聚區飼料廠(chǎng)用地。
2、養殖用地：
�。�1）養殖用地面積共計x畝。其中：xxx畝，西華x畝，扶溝x(chóng)畝，太康x畝，鄲城x畝。
�。�2）調規情況：xx牧原養殖用地已全部調整為設施農用地，鄲城牧原養殖用地已全部調整為一般農田，其余三縣的養殖用地調規果還未通過(guò)，具體調規面積有待進(jìn)一步確認。
�。�3）土地流轉：鑒于xx縣和西華縣飼料廠(chǎng)已確定，我們的工作小組成員已分組與項目涉及鄉（鎮）、村進(jìn)行溝通協(xié)調，了解項目涉及村組情況并到現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地踏看，進(jìn)行土地流轉培訓，為下步土地流轉做好前期的各項準備工作。
3、開(kāi)啟破冰之旅。在一個(gè)新區域的發(fā)展，如何破冰起到至關(guān)重要的作用。牧原項目推動(dòng)過(guò)程中遵從的是與當地黨政共同、合力發(fā)展，造福一方百姓。我們的工作小組成員進(jìn)駐xx之后，通過(guò)與各縣縣委書(shū)記、縣長(cháng)等主要領(lǐng)導進(jìn)行多方位的對接和洽談，到現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地踏看，目前，項目工作已打開(kāi)缺口，各縣與公司雙方展示了良好的合作意愿，牧原項目啟動(dòng)氛圍已經(jīng)形成。4、與縣政府合成立服務(wù)牧原項目工作小組。xx縣、西華縣均已成立服務(wù)牧原項目工作小組，并由縣政府出具政府會(huì )議紀要，確定領(lǐng)導班子成員。xx縣譚莊鎮還專(zhuān)門(mén)成立了服務(wù)牧原項目工作小組，確定工作小組成員，負責牧原在譚莊的項目開(kāi)展。
5、團隊建設：
�。�1）組建團隊。xx牧原分公司在成立之前就通過(guò)多方了解和協(xié)調，吸納各部門(mén)的優(yōu)秀人才及公司新召進(jìn)的大學(xué)生，現已成為擁有x名內部員工的小團隊。除此之外，我們還通過(guò)反聘的方式，聘用了8名當地有意向的仁人志士加入牧原，他們包括項目所在縣域職能部門(mén)的主要領(lǐng)導，這些反聘人員的加入，將對牧原在新區域的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。
�。�2）做好企業(yè)文化宣傳。一個(gè)團隊的核心凝聚力便是公司的企業(yè)文化。我們很注重對員工進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳和教導。通過(guò)組織內部及外部員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓的方式，讓大家更全面、更深刻地了解公司的企業(yè)文化，從而有助于大家盡快地融入牧原這個(gè)大家庭，深刻領(lǐng)會(huì )牧原的家人文化。引導大家擁有正確的價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)，對工作起到積極的推進(jìn)作用。除此之外，我們還花了大量時(shí)間做好墻體文化設計，在新辦公室和宿舍內做了大版面的墻體文化，通過(guò)這種方式，制造良好地工作氛圍，同時(shí)，也讓外部的客戶(hù)更深刻地了解我們的企業(yè)，認識牧原，領(lǐng)會(huì )公司的文化精髓。
�。�3）抓好人員管理。雖然我們離開(kāi)了公司總部，遠赴外區域工作，但我們的工作氛圍一刻都沒(méi)有松懈過(guò)，嚴格按照公司的要求來(lái)管理內部員工，做到準時(shí)上班，避免遲到和早退現象的發(fā)生，還充分利用下班之余召開(kāi)內部工作分享會(huì )進(jìn)行工作交流。把部門(mén)內部的員工當成自己的孩子或者兄弟姐妹來(lái)關(guān)心和對待，時(shí)刻關(guān)心員工的冷暖，增強團隊意識。
�。�4）為員工創(chuàng )造成長(cháng)的機會(huì )。雖然我們的團隊很年輕，但無(wú)論是新員工或者老員工，我們都大膽的將每個(gè)員工放在一個(gè)較高的平臺上讓他們去充分發(fā)揮自己的才干，展示自我。
xx牧原分公司自成立以來(lái)，團隊內每名員工互幫互助，用集體的智慧推動(dòng)工作不斷向前開(kāi)展，這個(gè)過(guò)程是每名員工成長(cháng)的過(guò)程，也是xx牧原項目能夠落戶(hù)xx的必經(jīng)之路。
�。ǘ┐嬖趩�(wèn)題區域內人員大部分都是新員工，還需要花大量的時(shí)間將理論與實(shí)踐相合，熟悉部門(mén)工作流程，掌握工作方法。
2、區域內員工都較年輕，農村工作經(jīng)驗不足，辦法少，工作要求緊了，容易出現一哄而上，缺乏計劃性、前瞻性的事情發(fā)生。
3、內部管理制度需要進(jìn)一步完善并抓好制度落實(shí)。<
4、由于是新成立的區域，人員及車(chē)輛配備還相對不足，一旦各區域工作展開(kāi)，現有人員及車(chē)輛都無(wú)法滿(mǎn)足正常工作需要。
二、XX年工作計劃
�。ㄒ唬X年績(jì)效目標：建設用地：保證x畝用地無(wú)障礙交予基建施工。其中：xxx畝，西華x畝，扶溝x(chóng)畝，太康x畝。
2、養殖用地：保證x畝用地無(wú)障礙交予基建施工。其中：xxx畝，西華x畝，扶溝x(chóng)畝。
�。ǘ┓椒ù胧┘罘桨福翰捎脤群蛯ν鈨煞N方式，雙管齊下，促進(jìn)目標達成，爭取達成超級目標。
�。�1）對內：按征地畝數、出欄數進(jìn)行激勵。達成年出欄生豬x萬(wàn)頭，本部門(mén)采取寬征窄用的原則，按50畝養1萬(wàn)頭生豬計，共需完成征地目標10698畝。部門(mén)內部實(shí)行月考核進(jìn)度，季考核季度成果，以土地畝數完成情況作為考核依據；年考核年度目標達成情況，以生產(chǎn)部年出欄生豬量為依據考核本部門(mén)績(jì)效目標達成情況的績(jì)效考核方式，對員工實(shí)行獎懲，以促成目標達成，爭取完成超級目標。
(2)對外：與公司溝通，在項目建設期和生產(chǎn)期，按規劃面積或出欄規模撥付部分資金作為項目經(jīng)費，用于提高村、組干部的工作積極性，保障牧原項目快速、有序推進(jìn)。
2、將年度目標分解到各個(gè)區域，做到“千斤重擔萬(wàn)人挑，人人頭上有指標”，保障績(jì)效考核方案落到實(shí)處，達到激勵先進(jìn)，鞭策落后的目的，避免“發(fā)了沒(méi)有管，管了沒(méi)有發(fā)”的現象發(fā)生，促進(jìn)全員主動(dòng)征地，挖掘潛力，促進(jìn)目標達成。
3、各區域人員要定崗定責，從場(chǎng)區選定、手續辦理到院墻圈定等都由責任人寫(xiě)出負責報告。辦理土地流轉手續之前要簽訂目標責任書(shū)，手續完善后，辦理人員要簽字認定，區域負責人簽字，上報投資事業(yè)部領(lǐng)導批準，歸檔備案，然后交基建部進(jìn)行施工。在工作過(guò)程中弄虛作假、自作主張，影響工作進(jìn)度，造成矛盾和不良影響者，追究其當事人責任。
4、制定團隊pk機制。對團隊紀律、隊員的工作積極性、業(yè)務(wù)知識掌握程度、團隊文化、團隊士氣等進(jìn)行定期pk，鼓勵先進(jìn)，鞭策落后。
5、依托政府，取得重視，推動(dòng)各級領(lǐng)導主動(dòng)協(xié)助征地；發(fā)現人才，吸納人才，對各區域里有思路、有方法的鄉鎮干部重點(diǎn)培養，發(fā)展其成為牧原人，增強工作責任感，激發(fā)工作積極性，確保牧原項目快速推進(jìn)。
6、注重對內部員工進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳和教導，深刻領(lǐng)會(huì )公司分享文化的涵義，讓大家盡快融入牧原大家庭。xx的團隊是一支年輕的團隊，工作組成員大部分是新到公司的員工，我們工作的過(guò)程就是一個(gè)互相學(xué)習，互相促進(jìn)，共同成長(cháng)的過(guò)程。絕大部分員工對現有的工作都沒(méi)有太多的概念，都處在干中學(xué)、學(xué)中干的狀態(tài)，所以我們應該以成果為導向，有針對性地組織工作經(jīng)驗交流、法律法規知識培訓，充分利用分享的方式來(lái)互相糾正錯誤、互相獲取進(jìn)步，面對問(wèn)題，采取集思廣益的方法，互相交流經(jīng)驗，遇到困難時(shí)共同討論研究解決的辦法。
7、傳承牧原師徒文化，做好傳幫帶，攜手并進(jìn)，讓員工盡快成長(cháng)起來(lái)，能夠獨擋一面。
8、定人、定崗、定責，實(shí)行績(jì)效管理，落實(shí)考核措施。
9、與縣、鄉、村、組合，組織全體員工深入到重點(diǎn)戶(hù)排查摸底、找準原因，利用現場(chǎng)觀(guān)摩、影像資料、召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )、促膝交談、親朋勸說(shuō)等多種渠道宣傳輸導牧原發(fā)展理念，爭取配合、支持。
工作計劃 篇7
一、指導思想：
認真貫徹省、市關(guān)于學(xué)校心理健康教育的有關(guān)精神，根據小學(xué)教育的特點(diǎn)和小學(xué)生心理發(fā)展的規律，通過(guò)各種途徑繼續認真開(kāi)展多種多樣的心理健康教育活動(dòng)和指導，幫助學(xué)生獲取心理健康的初步知識，促進(jìn)學(xué)生人格的健全發(fā)展。
通過(guò)心理健康教育，不斷轉變教師的教學(xué)理念，改進(jìn)教育、教學(xué)方法，改進(jìn)班主任方法，提高德育工作的針對性，學(xué)科性和實(shí)效性，為學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育營(yíng)造良好的心理氣氛。
二、工作目標：
培養良好的文明習慣、學(xué)習習慣、生活習慣、勞動(dòng)習慣和衛生習慣，堅忍不拔的意志品質(zhì)，自立自強的生存、生活能力，有強烈的愛(ài)國意識和社會(huì )責任感。幫助學(xué)生學(xué)會(huì )正確對待自己、接納自己，化解沖突情緒，保持個(gè)人心理的內部和諧。矯治學(xué)生的問(wèn)題行為，養成正確的適應學(xué)校與社會(huì )的行為，消除人際交往障礙，提高人際交往的質(zhì)量。
三、工作原則：
1、以尊重、理解學(xué)生為前提。
2、面向全體學(xué)生。
3、學(xué)生主體性原則。
4、預防矯治與發(fā)展養成相結合。
四、具體措施：
(一)做好教師心理培訓工作。
讓教師了解什么是心理健康，什么樣的心理才是健康心理。讓教師能認識到身體、心理、社會(huì )功能三維度。學(xué)會(huì )初步判斷自己或同事的健康狀況，并能區分心理健康、心理不健康和精神疾病等概念，正確認識心理問(wèn)題，形成求助的意識。
(二)繼續開(kāi)設心理健康教育課，保證心理健康教育活動(dòng)的時(shí)間;各班開(kāi)展形式多樣的心理健康活動(dòng)，提高班級凝聚力，集中解決班級中存在的普遍問(wèn)題。
(三)在課堂教學(xué)中滲透心理健康教育，把心理健康教育和教學(xué)研究結合起來(lái);結合學(xué)科教材內容，滲透有機專(zhuān)題教育，如語(yǔ)文課，課文中豐富的思想內涵可以直接成為心理健康教育素材;體育課競技項目教學(xué)同樣可以幫助學(xué)生提高心理品質(zhì)。
(四)閱讀整理相關(guān)心理健康教育相關(guān)材料，集中教師學(xué)習;可以通過(guò)召開(kāi)講座、團體輔導、個(gè)別咨詢(xún)、自學(xué)材料、外出培訓等途徑提高教師理論水平和實(shí)踐能力。
(五)把心理健康教育和班會(huì )、隊會(huì )結合起來(lái)，落實(shí)發(fā)展與預防功能;嘗試以隊會(huì )的形式、班會(huì )的內容來(lái)進(jìn)行心理健康教育，在學(xué)生喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式中，春風(fēng)化雨地滲透心理健康教育。
(七)充分利用國旗下講話(huà)、紅領(lǐng)巾廣播站、宣傳欄、黑板報等宣傳途徑，讓更多的人正確認識心理健康教育，多渠道開(kāi)展心理健康教育。
(八)對少數有心理困擾或心理障礙的學(xué)生進(jìn)行科學(xué)的、有效的心理咨詢(xún)和輔導，使他們盡快擺脫障礙，提高心理健康水平，增強自我教育能力。
工作計劃 篇8
班級管理要科學(xué)化，育人工作要高效化，這是每個(gè)有事業(yè)心的班主任所追求的目標。首先，班主任要高度認識德育工作計劃的重要意義，它是激發(fā)自己努力工作的動(dòng)力。其次，班主任要認識到“德育為首”的重要性。德育上不去，學(xué)生的智育、體育、美育等都必然難以上去。再次，德育作用于集體、集體又作用于德育，決不是“單打一”，而應是“合打一”。這樣想，這樣做，才能取得良好的德育效應。同時(shí)，班主任不應充當班集體的“保姆”，而應是班級德育工作計劃的組織者。這樣班主任應當力爭是學(xué)生的朋友，同時(shí)是各科任老師德育的伙伴，學(xué)校領(lǐng)導的參謀。本學(xué)期我擔任小學(xué)五年級三班班主任，以下是我個(gè)人20xx年最新班主任工作計劃，主要包括對本班學(xué)生的基本情況分析、指導思想、德育工作目標、德育工作具體計劃等。
本班學(xué)生基本情況分析（總人數：39 男生：25女生：14）：
由于本班男生比較多，且大多為好動(dòng)活躍的小男孩，而女生大多文靜乖巧，因此課堂紀律的好壞往往取決于男生的表現。由于小學(xué)五年級的學(xué)生還未養成良好的學(xué)習習慣，有個(gè)別學(xué)生甚至對學(xué)習持“做一天和尚，轉一天鐘”的態(tài)度，因此課堂紀律一直是各科任老師頭疼的問(wèn)題。在此，我有必要對如何培養學(xué)生良好的學(xué)習態(tài)度和習慣進(jìn)行深思和研究，以期能在最短的時(shí)間內管理好班級紀律，保障各個(gè)課程教學(xué)的順利進(jìn)行。此外，自我擔任本班班主任以來(lái)我發(fā)現個(gè)別女生在班級里還是很有威信的，甚至有些非常調皮的男生都怕她們，因此我在這個(gè)學(xué)期在民主選舉班干部的時(shí)候分配了1—2個(gè)職位給她們，期望她們能輔助我共同管理班級，同時(shí)也是我實(shí)現“培養優(yōu)等生，轉化后進(jìn)生的第一步”。另外，我還跟其他帶過(guò)這個(gè)班級的老師進(jìn)行了談話(huà)得知個(gè)別特別調皮的男生一直認為老師把自己定位在差生的位置，他們欺負同學(xué)，上課開(kāi)小差都只是想引起老師的注意，同時(shí)他們也在注視著(zhù)老師的一舉一動(dòng)，做為新教師的我有必要給他們樹(shù)立好榜樣，同時(shí)也得適當地對他們進(jìn)行了解，給予關(guān)懷。
指導思想：
以現代教育理念為指導，以各級教育行政及業(yè)務(wù)部門(mén)工作要點(diǎn)為依據，以學(xué)校工作計劃為依據，以師德為保證，全面推進(jìn)素質(zhì)教育；注重創(chuàng )新，注重現代信息技術(shù)建設和應用，注重每個(gè)學(xué)生的全員發(fā)展；把培養學(xué)生的良好的品質(zhì)修養和優(yōu)秀的人格素養為重點(diǎn)，以全面貫徹落實(shí)新的課程理念為核心，切實(shí)將德育工作放在首位。
德育工作目標：
以愛(ài)國主義教育為主線(xiàn)，以日常行為養成教育為基礎，以師德教育為保證，以生活化、社會(huì )化為基本形式，著(zhù)力提高學(xué)生的道德素質(zhì)、個(gè)性心理品質(zhì)，為學(xué)生的健康發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展奠定思想道德基礎。工作中以活動(dòng)、言傳身教等形式，培養學(xué)生們集體榮譽(yù)感，養成團結友愛(ài)的良好行為；在日常的學(xué)習生活中逐漸養成遵紀守法、文明有禮、勤儉節約、關(guān)心集體、愛(ài)護公物、保護環(huán)境的良好習慣，培養學(xué)生具有自強不息、自我保護、明辨是非、競爭協(xié)作、抵制不良影響的能力。培養學(xué)生具有良好的思想道德素質(zhì)和心理素質(zhì)，使他們真正的做到“愛(ài)國守法、明理誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”和“熱愛(ài)知識、熱愛(ài)科學(xué)、熱愛(ài)大自然、熱愛(ài)生活”。
德育工作具體計劃：
為了能把學(xué)生培養成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人，做一位合格的社會(huì )主義建設者和接班人。本學(xué)期我將從以下幾個(gè)方面去搞好班主任工作：
1、根據學(xué)生實(shí)際情況，制定獎懲分明的班級公約；
在本學(xué)期開(kāi)學(xué)初，學(xué)校大隊部就組織小學(xué)部全體班主任去瑞安馬鞍山試驗小學(xué)取經(jīng)學(xué)習的活動(dòng)。在楊老師的帶領(lǐng)下，我班也采用了學(xué)校的星級制度評比活動(dòng)，力求在學(xué)生中培養競爭意識，有"你追我趕"的比學(xué)風(fēng)格，同時(shí)規范班級的班規制度，方便學(xué)校德、智、體、美、勞五育工作的順利實(shí)施。
2、面對全體學(xué)生，要顧全大局，做到抓兩頭促中間；
影響本班教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵因素是班級紀律，因此抓好班級的紀律是當前刻不容緩的事情。同時(shí)，抓好紀律關(guān)鍵在于教育好后進(jìn)生。所以，轉化后進(jìn)生特別是雙差生工作顯得異常重要。由于我是剛開(kāi)始接手班主任工作，對學(xué)生的了解甚少，因此，在開(kāi)學(xué)初，我跟本班的前班主任進(jìn)行了聯(lián)系，對學(xué)生大體地進(jìn)行了了解，同時(shí)還通過(guò)學(xué)生的學(xué)籍卡對每位學(xué)生的往年成績(jì)和性格特點(diǎn)進(jìn)行籠統地了解。據此，我也初步采取了一些措施力爭做好每位學(xué)生的思想工作，使他們提高認識，不斷上進(jìn)。優(yōu)秀生是一所學(xué)校的拳頭產(chǎn)品，沒(méi)有優(yōu)生就沒(méi)有影響力，我們班雖然沒(méi)有特別突出的只有那么兩個(gè)，潛力大的學(xué)生也有幾個(gè)，如果能讓他們上得更好、更高，就可以全面帶動(dòng)班級學(xué)生。對成績(jì)優(yōu)秀、平時(shí)表現良好的學(xué)生我從不吝嗇贊揚之詞，對于優(yōu)等生既要肯定成績(jì)，也要不斷督促，使他們不斷取得進(jìn)步；同時(shí)這樣還可以增進(jìn)師生之間的友誼，鞏固師生互動(dòng)的紐帶。對后進(jìn)生我采取的是 獎罰結合的措施。
對個(gè)別屢教不改的學(xué)生我會(huì )采取身教的方式：由于男生人數超出女生很多，因此班級里不可避免的會(huì )有好幾排都是男生坐在一起，我也意識到這樣很容易提供他們在課堂上交頭接耳的機會(huì )。上周葉某某和身邊的同學(xué)上課一直講話(huà)，以至影響到課堂的正常繼續，我就罰他下課后修改作業(yè)本中出錯的地方。原本我并不提倡占用學(xué)生課間的時(shí)間，但是我一對一地給他指導錯誤之處反而能讓他意識到自己上課不聽(tīng)是根本不知道做作業(yè)的�；厝ズ笏蜕怨粤它c(diǎn)，但是這可能已經(jīng)是他多年累積的習慣了，上課不聽(tīng)，以至于越不聽(tīng)越聽(tīng)不懂，日積月累形成了可怕的循環(huán)。班上還有好多個(gè)同他情況一樣的學(xué)生，我明白叫他們一下子改正過(guò)來(lái)是很困難的，這還是個(gè)長(cháng)期的工程。同時(shí)就我英語(yǔ)作業(yè)批改的情況看來(lái)，班級英語(yǔ)知識水平還是存在很大差異的，2班的整體英語(yǔ)水平明顯比我班高得多，因此我也需要在自己的教學(xué)內容難易程度進(jìn)行調整，希望能基本讓我班后進(jìn)生上課能聽(tīng)懂，只有這樣才能培養學(xué)習的興趣，逐步杜絕上課閑談的情況。
當然班里還有個(gè)別調皮的女生，如陳某某就是個(gè)例子。她給人的第一印象是比較膽小怕事的女生，反映是比較遲鈍，可是平時(shí)乘老師不注意時(shí)她卻很喜歡捉弄身邊的其他女生，以至于大多男生女生都討厭他，沒(méi)人愿意跟他一起坐。我對這個(gè)女孩了解還不深，因此準備從家長(cháng)那邊了解點(diǎn)情況，對她進(jìn)行思想品德教育，有必要的話(huà)征求學(xué)校心理輔導師的建議對她進(jìn)行適當的心理輔導。至于中間的學(xué)生我會(huì )基本采用鼓勵的方式，因為現在小學(xué)生的自尊心很強，很重視師長(cháng)的評價(jià)，并且根據我班的實(shí)際情況（大多數人喜歡聽(tīng)好話(huà)）我會(huì )時(shí)常鼓勵他們上課積極發(fā)言，積極發(fā)問(wèn)，讓他們體驗機會(huì )，體驗成功。這招我還在試用，不過(guò)也初見(jiàn)成效。上周四的英語(yǔ)課上，學(xué)生在我解釋了活動(dòng)要求后都理解了都還不敢舉手發(fā)言，后來(lái)我就說(shuō)只要你想到什么就說(shuō)什么，都沒(méi)關(guān)系，說(shuō)錯了沒(méi)關(guān)系，只要站起來(lái)就是班級里的第一位勇士，還真有學(xué)生問(wèn)“說(shuō)錯了也沒(méi)關(guān)系？”我肯定后還真的有人舉手了。我所采用的針對性的教學(xué)需要對學(xué)生的了解才能實(shí)施因材施教。
3、嚴抓學(xué)生行為習慣及常規養成；
強化對學(xué)生的常規教育和養成教育。以《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規范》為依據，采取切實(shí)有效的措施，做到要求明確，內容具體，訓練有素，方法靈活，善于指導，常 抓不懈，使學(xué)生明確什么可為什么不可為，從而形成良好的個(gè)人行為習慣，實(shí)現七個(gè)達標：升旗儀式；校內外文明禮貌；一日行為習慣；課內外行為；間操及課外活動(dòng)；眼保健操；衛生清潔和身心健康等七個(gè)方面。嚴抓班級分擔區的衛生清掃與保持和教學(xué)樓內的出入樓秩序。及時(shí)表彰遵守典型，加大對違紀行為的懲罰。第一次的班會(huì )課除了評選班委我還提出了班級里文明禮貌的很?chē)乐氐膯?wèn)題。大多數男生見(jiàn)到老師不會(huì )打招呼，甚至個(gè)別還躲躲藏藏，因此我就定出跟亂扔垃圾一樣的懲罰制度。果真幾個(gè)男生有所改善，不過(guò)還是有屢教不改的，這另我很頭疼。之后的幾天，見(jiàn)到我沒(méi)打招呼的男生我還是先沖他笑，當時(shí)他們好像會(huì )不好意思，這樣真行了，他們之后也會(huì )打招呼了。我相信我繼續鼓勵提倡這種情況會(huì )慢慢好轉的。
4、加強學(xué)校德育教育與家庭、社會(huì )的有機聯(lián)系，將德育教育工作由校內擴伸到校外，構建一個(gè)社會(huì )化德育教育體系。
把家訪(fǎng)制度落到實(shí)處，更好的利用“家訪(fǎng)記錄”鞏固并拓展家長(cháng)原有的教育思想和教育觀(guān)念，使其掌握科學(xué)的教育方法，理解、支持并配合學(xué)校的工作。這個(gè)計劃還只是孕育當中。我的指導老師倪老師建議我跟家長(cháng)多溝通，不一定要家訪(fǎng)，但是電話(huà)聯(lián)系是必要的，要讓家長(cháng)體會(huì )到老師對自己孩子的關(guān)注和愛(ài)護。做為新教師，跟家長(cháng)談話(huà)技巧這方面還得跟其他老教師多多學(xué)習。這也是我這學(xué)期自我學(xué)習的一個(gè)重點(diǎn)。
總而言之，新的學(xué)期新的形式，我會(huì )在這個(gè)德育工作計劃大綱的基礎上靈活嚴謹地調整自己的管理方式，力求將德育工作落實(shí)到實(shí)處，真正做好班級管理工作。
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