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工作計劃

時(shí)間:2021-04-13 20:06:18 工作計劃 我要投稿

【實(shí)用】工作計劃范文合集10篇

  日子如同白駒過(guò)隙,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),為此需要好好地寫(xiě)一份工作計劃了。說(shuō)到寫(xiě)工作計劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編整理的工作計劃10篇,希望能夠幫助到大家。

【實(shí)用】工作計劃范文合集10篇

工作計劃 篇1

  歲末臨近,新春將至,不知不覺(jué)二零一一年的工作即將告一段落。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)免不了會(huì )在年終歲末對自己進(jìn)行一番:“盤(pán)點(diǎn)”、也是對自己的一種鞭策。二零一二年是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力空前,市場(chǎng)競爭激烈的一年,同時(shí)也是公司市場(chǎng)大發(fā)展,支撐體系優(yōu)化,企業(yè)形象增強的一年,面對新形勢,二零一二年行政部的工作計劃是:在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導下、在總監的業(yè)務(wù)指導和管理監督下、強化樞紐作用,前穩服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下,綜合協(xié)調,參謀助手,多方溝通,督促檢查和服務(wù)保障作用,進(jìn)一步轉變工作作風(fēng),做好如下工作.

  一、加強公司企業(yè)文化建設及宣傳

  企業(yè)文化是公司文化,是老板的文化。是企業(yè)中長(cháng)期形成的共同理想,基本價(jià)值觀(guān),作風(fēng),生活習慣和行為規范的總稱(chēng)、是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng )造的精神財富的總和。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的興趣,目的,需要以及由此產(chǎn)生的行為統一起來(lái)。它包含價(jià)值觀(guān),最高目標,行為準則、管理制度、道德風(fēng)尚等內容。它以全體員工為工作對象,通過(guò)宣傳,教育,培訓和文化娛樂(lè ),交心聯(lián)誼等方式,以最大限度地統一員工意志,規范員工行為,凝聚員工力量、為公司總的戰略目標服務(wù)。

  企業(yè)文化內容如下:

  1、公司簡(jiǎn)介。

  2、公司訓導、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰略、企業(yè)發(fā)展愿景、價(jià)值觀(guān)念、企業(yè)道德、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念、行為準則、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)人才。

  3、化輔助:開(kāi)展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓練、書(shū)法等活動(dòng)。

  4、開(kāi)展技術(shù)標兵評比,員工技術(shù)比武等活動(dòng)。

  二、優(yōu)化后勤保障

  沒(méi)有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩定正常的進(jìn)行。要保證公司穩定正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須要有一個(gè)堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關(guān)制度,優(yōu)化對食堂,宿舍,水,電,辦公用品的監管。優(yōu)化零星修繕,部分固定資產(chǎn)的的申報監管,優(yōu)化衛生,環(huán)境,車(chē)輛等監管(按程序)。

  1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度。

  2、加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度。

  3、加強行政總務(wù)崗位責任制、完善行政總務(wù)崗位制度。

  4、加強保位(保安)崗位責任制、完善保安崗位制度。

  5、加強財產(chǎn)管理及零星修繕、完善財產(chǎn)管理及管理制度。

  6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監督管理措施,完善管理制度

  7、加強車(chē)輛的停放工作。

  8、加強環(huán)境衛生的監督管理

  9、做好與公司各部門(mén)的協(xié)調配合工作。

  三、強化安全保衛

  評比一個(gè)企業(yè)的強大,好壞,盈利,虧損,就在于這個(gè)企業(yè)勢必是具備有一個(gè)安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,加強“四防”工作,落實(shí)保安管理制度,培訓提升保安隊長(cháng)的管理水平。加強對人員進(jìn)出,公務(wù)訪(fǎng)客,車(chē)輛物品出入,消防安全。做好防火、防盜、防災,防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育,貫切落實(shí):“安全第一,預防為主”的指導思想。創(chuàng )造一個(gè)安寧祥和的工作,生活環(huán)境,保證公司財產(chǎn)和公司員工的人身及合法財產(chǎn)的安全。

  1、建立健全安全保衛管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任制。

  2、建立健全消防安全制度,強化消防安全管理,管理到位、層層落實(shí)到人,層層簽訂責任書(shū)。開(kāi)展消防滅火演練。

  四、開(kāi)展員工思想教育培訓工作。

  1、公司形象教育培訓。

  2、員工行為禮儀教育培訓。

  3、辦公職場(chǎng)的教育培訓。

  4、安全教育培訓。

  五、完成上級領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

工作計劃 篇2

  20xx年康復科是夯實(shí)基礎的一年,20xx年則是康復科全面發(fā)展的關(guān)鍵之年。為了康復科的和詣發(fā)展、增強可持續競爭力,特擬定20xx年主要工作計劃。

  一、工作重點(diǎn)及工作思路

  20xx年工作重點(diǎn)是繼續抓好門(mén)診康復科運動(dòng)作業(yè)療法室建設;做好橫向聯(lián)合,拓展腦損傷、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓練;穩定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作;著(zhù)力建設康復科病房、規范發(fā)展康復科病房管理;切實(shí)抓好社區康復服務(wù)工作;全面啟動(dòng)中醫治未病、天灸、亞健康服務(wù)等工作;積極開(kāi)展康復預防、康復治療等全面康復、完善康復工作體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),廣泛聯(lián)系各科專(zhuān)家傳播康復信息,普及康復知識;加強業(yè)務(wù)學(xué)習,力爭創(chuàng )出科室特色與品牌。

  二、工作任務(wù)及措施

  1.定期到其他科室查房,了解病人康復情況,指導相關(guān)科室醫師開(kāi)需要的康復治療項目,指導本科人員制定康復計劃及實(shí)施。本科醫師熟練掌握各種儀器的適應證,向其他相關(guān)科室醫師推介本科特色。

  2.有計劃對本科醫師進(jìn)行全面康復培訓,做到康復理論和康復治療技術(shù)每周一小訓每月一大訓,以提高每位醫師的康復理論及康復治療技術(shù)水平。

  3.全面開(kāi)展運動(dòng)療法、作業(yè)療法、言語(yǔ)訓練、吞咽障礙治療,拓展腦損傷、腦癱、骨折術(shù)后功能康復、有計劃地開(kāi)展慢阻肺、心腦血管疾病等內科病的康復介入。

  4.在院內外宣傳康復項目特點(diǎn),治療效果,提高社會(huì )各界康復意識。通過(guò)病人及時(shí)反饋的意見(jiàn)與建議,及時(shí)改正我們工作當中的不足,以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。

  5.對疑難病人進(jìn)行科內討論,以提高治療效果增進(jìn)康復醫療技術(shù)水平。

  6.勞務(wù)酬金實(shí)行二級分配,以工作量為主,結合崗位工作、職稱(chēng)、病人滿(mǎn)意度綜合考慮。

  7.加強住院部病人管理,實(shí)行有康復特色的病房管理模式。由科主任、護士長(cháng)全面組織實(shí)施管理方案,科內人員分為病房管理組、現代康復組、傳統康復組、康復護理組。

  具體方案如下:

  病房管理組:周麗醫生、區淑環(huán)醫生負責管理具體病人的檢查、診斷治療、書(shū)寫(xiě)病案、康復評定、制定康復治療方案。

  現代康復組:由病房管理組分擔一部分、鄭家欣負責進(jìn)行物理治療和作業(yè)療法、言語(yǔ)矯治;由區淑環(huán)負責物理因子治療。

  傳統康復組:周麗負責針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷等?祻妥o理組:護士發(fā)揮康復護理優(yōu)勢,開(kāi)展有康復特色的護理和康復宣教。

  8.加強門(mén)診管理,門(mén)診為康復科的窗口,負責為病區輸送病號。門(mén)診醫師接診病人,開(kāi)出治療單或聯(lián)系住院,交由科內統一安排,其他科室介紹病人到我科,由我科統一安排治療。

  9.加大科室人員培訓力度,爭取領(lǐng)導支持,協(xié)調科內人員到康復醫學(xué)相關(guān)科室如神經(jīng)內科、神經(jīng)外科、骨外科輪轉,學(xué)習相關(guān)處理知識,加強科間聯(lián)系。每年選派1~2名醫師到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。

  10.積極引進(jìn)高素質(zhì)的康復人才,尤其是康復治療師,按摩師,以利更好開(kāi)展業(yè)務(wù)。

  11.營(yíng)造科研氛圍,力爭每有1篇以上論文發(fā)表。

工作計劃 篇3

  一、指導計劃

  提高優(yōu)生的自主和自覺(jué)學(xué)習能力,進(jìn)一步鞏固并提高中等生的學(xué)習成績(jì),幫助差生取得適當進(jìn)步,讓差生在教師的輔導和優(yōu)生的幫助下,逐步提高學(xué)習成績(jì),并培養較好的學(xué)習習慣,形成語(yǔ)文基本能力。培優(yōu)計劃要落到實(shí)處,發(fā)掘并培養一批語(yǔ)文尖子,挖掘他們的潛能,從培養語(yǔ)文能力入手,訓練良好學(xué)習習慣,從而形成較扎實(shí)的基礎和閱讀寫(xiě)話(huà)能力,并能協(xié)助老師進(jìn)行輔差活動(dòng),提高整個(gè)班級的語(yǔ)文素養和語(yǔ)文成績(jì)。

  二、制定目標:

  在這個(gè)學(xué)期的培優(yōu)輔差活動(dòng)中,培優(yōu)對象能按照計劃提高讀、說(shuō)、寫(xiě)的綜合語(yǔ)文能力,成績(jì)穩定在96分左右,并協(xié)助老師實(shí)施輔差工作,幫助差生取得進(jìn)步。輔差對象能按照老師的要求做好,成績(jì)有一定的提高。特別是語(yǔ)文考試這一基本的能力。

  三、定內容:

  培優(yōu)主要是繼續提高學(xué)生的閱讀能力和寫(xiě)話(huà)能力。介紹或推薦適量課外閱讀,讓優(yōu)生擴大閱讀面,攝取更多課外知識,尤其是散文化傾向方面,多給他們一定的指導,以期在寫(xiě)作中能靈活運用,提高寫(xiě)話(huà)水平,定時(shí)安排一定難度的練習任務(wù)要求他們完成,全面提高語(yǔ)文能力。

  輔差的內容是教會(huì )學(xué)生敢于做題,會(huì )做題,安排比較基礎的內容讓他們掌握,寫(xiě)話(huà)至少能寫(xiě)得出,可先布置他們摘抄。仿寫(xiě),后獨立完成,保證每個(gè)差生有話(huà)可說(shuō),有文可寫(xiě)。訓練差生的口頭表達能力,堂上創(chuàng )造情境,讓差生嘗試說(shuō)、敢于說(shuō)、進(jìn)而爭取善于說(shuō)。

  四、培優(yōu)對象:

  劉建鋒吳心儀陳嘉琪陳強李梓銘胡嘯立羅國彬張智光何澤鉅張旖婷王紅楓

  五、輔差對象:

  陳哲王澤洪黃翰莊立銓彭偉星梁安琪羅贛楊展慧翁善

  六、主要措施:

  l.課外輔導,利用課余時(shí)間。

  2.采用一優(yōu)生帶一差生的一幫一行動(dòng)。

工作計劃 篇4

  公司所屬各單位:

  20xx年是集團公司全面貫徹落實(shí)黨的十八三中全會(huì )精神,進(jìn)一步深化改革的關(guān)鍵之年,也是XX公司深入推進(jìn)礦井生產(chǎn)建設的重要一年。新的一年,機遇與挑戰并存,老問(wèn)題與新矛盾交織,安全工作任重而道遠。為扎實(shí)搞好20xx年安全工作,確保公司安全高效發(fā)展,現將20xx年安全工作安排如下:

  一、指導思想

  以黨的十八大精神為指導,認真踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),嚴格落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,堅持“生命高于一切、一切服從安全”的核心理念不動(dòng)搖,進(jìn)一步深化“三基”工作,筑牢安全根基,突出重點(diǎn)管理,強化責任落實(shí),嚴格安全考核,為公司建設發(fā)展創(chuàng )造良好的安全穩定環(huán)境。

  二、奮斗目標

  1、煤炭生產(chǎn)死亡事故為零。

  2、基本建設死亡事故為零。

  3、千人重傷率控制在0.2以下。

  三、工作措施

  20xx年安全工作以“管理系統、基礎扎實(shí)、隊伍高效、現場(chǎng)規范、檢查到位、考核嚴格”為主線(xiàn),突出重點(diǎn)管理,深化“三基”工作,扎實(shí)推進(jìn)各項工作,圓滿(mǎn)實(shí)現“0〃0〃2”的全年安全奮斗目標。

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  1、完善安全責任體系。進(jìn)一步落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制,完善 1

  各項規章制度,做到責任明確,權責明晰,考核到位。

  生產(chǎn)礦井要嚴格落實(shí)礦井安全生產(chǎn)主體責任,進(jìn)一步完善礦級領(lǐng)導、部門(mén)、生產(chǎn)區隊各級人員的安全生產(chǎn)責任制,做到責任無(wú)盲區,管理無(wú)死角;基建礦井要嚴格履行項目法人負責制,隨著(zhù)礦井建設進(jìn)度的不斷推進(jìn),及時(shí)健全完善相關(guān)管理機構,配齊各級管理人員,明確工程項目建設、施工、監理三方安全責任。

  各級安監部門(mén)、“五人包保小組”工作站要堅持異體監督、獨立執法,不斷強化安全監管責任落實(shí),做到權、責、利相統一。

  公司領(lǐng)導繼續實(shí)行業(yè)務(wù)分管負責制和包礦安全責任制。分管領(lǐng)導按照業(yè)務(wù)分工對分管專(zhuān)業(yè)負責;包礦領(lǐng)導按照《關(guān)于下發(fā)對XX公司領(lǐng)導包礦分工調整的通知》對所包礦井負責。公司各部室要履行業(yè)務(wù)保安責任制和包礦負責制,對所分管業(yè)務(wù)和所包礦井負責。一季度,公司各礦井、部室、“五人包保小組”工作站要認真開(kāi)展安全責任體系回頭看,全面查找安全責任體系建設中的不足和差距,及時(shí)整改、完善。安全管理部要牽頭修訂完善《公司安全生產(chǎn)責任制》,并對各礦井安全責任體系建設和落實(shí)情況開(kāi)展專(zhuān)項督查。

  2、完善安全制度體系。結合目前公司發(fā)展形勢,按照“七高一文明”(高標準、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益、現代文明)和“六個(gè)標準”(煤礦現代化礦井標準、煤礦辦礦企業(yè)標準、煤礦管理標準、煤礦建設施工管理標準、煤礦建設標準、煤礦安全質(zhì)量標準化標準)的要求,本著(zhù)簡(jiǎn)單、實(shí)用、有效的原則,對各項安全管理制度進(jìn)行評價(jià)、修訂、補充和完善。

  3、完善安全會(huì )議體系。各礦井要對現行的安全會(huì )議體系作進(jìn)一步的診斷、完善,規范會(huì )議召開(kāi)程序,積極深入生產(chǎn)建設一線(xiàn)現場(chǎng)辦公,多開(kāi)短會(huì )、專(zhuān)業(yè)會(huì )議,提高會(huì )議質(zhì)量,形成長(cháng)效機制,確保安全工作部署適時(shí)有效。

  4、嚴格落實(shí)五個(gè)標準。要以省煤炭廳關(guān)于煤礦管理、煤礦建設的“五個(gè)標準”為指導,對照相關(guān)標準,在管理和生產(chǎn)建設過(guò)程中認真抓好貫徹落實(shí),高標準加快推進(jìn)礦井建設,力爭建成生產(chǎn)規;、裝備現代化、隊伍專(zhuān)業(yè)化、管理信息化的現代化礦井。

  5、強化安全自主管理。要充分發(fā)揮礦井安全生產(chǎn)責任主體作用,在嚴格執行公司各項安全管理制度的基礎上,結合礦井生產(chǎn)建設實(shí)際,認真總結、探索有效的安全管理方式方法,創(chuàng )新管理途徑和載體,激發(fā)各級抓安全生產(chǎn)建設的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性,重點(diǎn)在依法依規生產(chǎn)建設和隱患排查治理上下功夫,發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢,形成獨具特色的安全自主管理模式。要進(jìn)一步完善人員機構配置,配齊足夠的安全管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,加強隊伍骨干建設,形成競爭上崗機制,確保安全生產(chǎn)建設正常運行。

  6、嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)建設經(jīng)營(yíng)行為。持續開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng),始終保持打擊非法違法生產(chǎn)建設經(jīng)營(yíng)行為的高壓態(tài)勢,不斷加大查處力度,定期組織“回頭看”,堅決杜絕“三非”和“三超”現象發(fā)生。各礦井要嚴格按規定取得礦井生產(chǎn)建設相關(guān)證照和各級各類(lèi)人員(礦井主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種崗位人員)相應的資格證書(shū),確保證照齊全有效,不得未經(jīng)開(kāi)工驗收擅自組織生產(chǎn)建設,不得借基建之名私自組織生產(chǎn),一經(jīng)查實(shí),嚴格按照集團公司相關(guān)規定嚴肅處理。

  7、引深安全技術(shù)會(huì )診機制。要在認真總結經(jīng)驗、教訓的基礎上,按照集團公司技術(shù)會(huì )診要求規范程序,持續開(kāi)展安全技術(shù)會(huì )診工作。各礦井要進(jìn)一步修訂完善安全技術(shù)會(huì )診標準,強化問(wèn)題整改落實(shí);各專(zhuān)業(yè)部室要建立本專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)會(huì )診專(zhuān)家庫,組織人員定期深入各礦井開(kāi)展安全技術(shù)指導,切實(shí)提高技術(shù)會(huì )診工作效果。針對會(huì )診出的重大問(wèn)題,要嚴格按照“五定五落實(shí)”掛牌督辦。

  8、加大應急救援處置力度。各礦井要進(jìn)一步補充完善應急救援預案,加強應急隊伍建設,落實(shí)應急救援裝備和物資,定期組織開(kāi)展培訓和演練,嚴格干部應急值守,做好事故、災害的匯報、預警,提高礦井應對突發(fā)事件的處置能力;要監督施工單位修訂完善應急救援預案,備足應急救援設備設施,按照安全協(xié)議規定的職能劃分與本礦的應急救援系統形成有效對接;要按規定積極與有資質(zhì)的單位簽訂應急救援協(xié)議,確保一旦發(fā)生突發(fā)事件,能夠得到有效救援。

  9、加大安全投入。嚴格按照《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》規定,按時(shí)足額提取安全費用,編制年度安全費用提取和使用計劃,嚴格按規定范圍安排使用,做到專(zhuān)款專(zhuān)用。公司計劃財務(wù)部、安全管理部要對各礦井的安全費用提取使用情況進(jìn)行監督檢查。

  10、加強施工方、監理方的安全監管。認真落實(shí)《山西省人民政府辦公廳關(guān)于加強煤礦建設項目安全管理的通知》精神,加強隊伍資質(zhì)審核,嚴把人員準入關(guān)。各基建礦井要對施工單位、監理單位及施工、監理項目部成員的資質(zhì)進(jìn)行嚴格審核,所有資質(zhì)證件要符合相關(guān)規定要求,實(shí)行備案管理;督促施工單位做好人員的教育培訓,做到特殊工種人員歸口統一管理;工程項目建設過(guò)程中,要按規定配齊配足項目部管理人員,不得隨意更換項目經(jīng)理,確需更換的,要報請建設單位同意后,方可更換,并及時(shí)履行備案程序;施工單位必須按規定足額交納安全管理風(fēng)險抵押金,用于施工項目的安全管理。

  11、加強職業(yè)危害防治管理。對照安全質(zhì)量標準化職業(yè)衛生專(zhuān)業(yè)標準,嚴格建設工程項目“三同時(shí)”管理。各礦井要定期開(kāi)展重大危險源辨識、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害普查,加強職業(yè)危害因素監測檢測,完善職業(yè)危害特殊工種準入、許可、培訓等制度,建立員工職業(yè)健康數據庫。各基建礦井要嚴格執行職業(yè)病危害防護設施設計專(zhuān)篇、職業(yè)病危害控制效果評價(jià)等報批審核程序。

  12、加強安全文化建設。立足現有條件,積極學(xué)習借鑒先進(jìn)的安全文化理念,把先進(jìn)的安全文化理念融入到日常安全管理中,滲透到員工的腦海中,逐步讓安全理念引領(lǐng)員工的現場(chǎng)操作行為;要結合公司發(fā)展特點(diǎn),不斷總結經(jīng)驗,提煉安全管理亮點(diǎn),形成獨具XX特色的.安全文化理念。

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  1、規程措施精細化。生產(chǎn)調度部牽頭,進(jìn)一步明確公司各業(yè)務(wù)部室、各礦井的專(zhuān)業(yè)技術(shù)規程措施業(yè)務(wù)管理分工,每季度組織對各礦井開(kāi)展一次規程措施專(zhuān)項檢查、排名,并通報考核結果。各礦井要嚴格執行安全技術(shù)規程措施會(huì )審制度,技術(shù)規程措施編制前要組織現場(chǎng)辦公,與現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境緊密結合,確保技術(shù)規程措施科學(xué)合理地指導現場(chǎng)作業(yè)施工;要實(shí)行技術(shù)規程措施“到現場(chǎng)”制度,即每一個(gè)施工作業(yè)頭面現場(chǎng)都要放置一份本頭面的施工安全技術(shù)規程措施,從而方便員工現場(chǎng)學(xué)習和監督檢查。

  2、崗位作業(yè)規范化。各礦井要以全面推廣“手指口述”安全確認法為載體,嚴格落實(shí)集團公司128條安全管理強制性若干規定,積極推行準軍事化管理,完善各工種崗位作業(yè)標準,明確崗位職責、應知應會(huì )、崗位危害因素,制定“三違”分類(lèi)標準,加大“三違”查處力度,從根本上規范員工現場(chǎng)操作行為,減少“三違”現象發(fā)生。二季度,安全管理部牽頭,組織各礦井將“幾必須、幾嚴禁”內容與各工種崗位“手指口述”操作要領(lǐng)相結合,本著(zhù)“簡(jiǎn)單實(shí)用、易記易操作、便于攜帶”的原則,制作“崗位應知應會(huì )卡”,讓員工隨身攜帶,清楚自己該干什么,怎么干,不照著(zhù)干會(huì )產(chǎn)生什么后果,不斷增強員工的自;ケR庾R。

工作計劃 篇5

  一、教學(xué)目標

  1、知識目標與技能:

 、偻ㄟ^(guò)學(xué)習,學(xué)生能應用百分數解決實(shí)際問(wèn)題。理解稅率、利率、折扣的含義。

 、趯W(xué)生在經(jīng)歷觀(guān)察、操作等活動(dòng)的過(guò)程中認識圓柱和圓錐的特征,能正確地判斷圓柱和圓錐,理解、掌握圓柱的表面積、圓柱和圓錐體積的計算方法,會(huì )正確地進(jìn)行計算。

 、蹖W(xué)生結合實(shí)例認識扇形統計圖,理解眾數和平均數。

 、艹醪秸莆沼梅较蚝途嚯x確定物體位置的方法。

 、菪W(xué)20xx年六年級數學(xué)下冊教學(xué)計劃:學(xué)生在解決實(shí)際問(wèn)題的的過(guò)程中,學(xué)會(huì )用轉化的策略尋求解決問(wèn)題的思路,并能根據具體的問(wèn)題確定合理的解題方法,從而有效地觶決問(wèn)題。

 、迣W(xué)生理解比例的意義和基本性質(zhì),會(huì )解比例;認識比例尺,會(huì )看比例尺,會(huì )進(jìn)行比例尺的有關(guān)計算;理解正比例和反比例的意義,能夠判斷兩種量是否成正比例或反比例,理解用比例關(guān)系解應用題的方法,學(xué)會(huì )用比例知識解答比較容易的應用題。

 、邔W(xué)生通過(guò)系統的復習,鞏固和加深理解小學(xué)階段所學(xué)的數學(xué)知識,更好地培養比較合理的、靈活的計算能力,發(fā)展思維能力和空間觀(guān)念,并提高綜合運用所學(xué)數學(xué)知識解決簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題的能力。

  2、過(guò)程與方法:

  本學(xué)期教學(xué)內容要緊密聯(lián)系學(xué)生生活環(huán)境,從學(xué)生的經(jīng)驗和已有知識出發(fā),創(chuàng )設有助于學(xué)生自主學(xué)習、合作交流,使學(xué)生通過(guò)觀(guān)察、操作、歸納、交流、反思活動(dòng),獲得基本的數學(xué)知識、技能,進(jìn)一步發(fā)展思維能力,讓學(xué)生在情境體驗中,理解數學(xué),增強空間觀(guān)念,發(fā)展形象思維,重視學(xué)生應用數學(xué)的意識和能力。能應用“轉換”的策略解決一些簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題,進(jìn)一步增強解決問(wèn)題的策略意識和反思意識,體會(huì )解決問(wèn)題策略的多樣性,培養根據實(shí)際問(wèn)題的特點(diǎn)選擇相應策略的能力。

  3、情感態(tài)度與價(jià)值觀(guān):

 、倌芊e極參與各項數學(xué)活動(dòng),感受自己在數學(xué)知識和方法等方面的收獲與進(jìn)步,增強對數學(xué)的好奇心與求知欲,進(jìn)一步樹(shù)立學(xué)好數學(xué)的信心。

 、谠谔剿骱屠斫獍俜謹档挠嬎惴椒,比例的基本性質(zhì),圓柱和圓錐的體積公式等活動(dòng)中,進(jìn)一步感受數學(xué)思考的嚴謹和數學(xué)結論的確定性,獲得一些成功的體驗,鍛煉克服困難的意志。

 、弁ㄟ^(guò)閱讀“你知道嗎”以及參與“實(shí)踐與綜合應用”等活動(dòng),進(jìn)一步了解有關(guān)數學(xué)知識的背景,體會(huì )數學(xué)對人類(lèi)歷史發(fā)展的作用,培養民族自豪感,增強創(chuàng )新意識,鍛煉實(shí)踐能力。

  4、質(zhì)量目標:

  各單元測試平均分達83以上,期末質(zhì)量驗收平均分達85以上,優(yōu)秀率、及格率分別達40%及95%以上。

  二、教材分析

  1、本學(xué)期教材的知識結構體系分析和技能訓練要求:

  這冊教材包括下面地些內容:百分數的應用、圓柱和圓錐、比例、確定位置、正反比例、解決問(wèn)題的策略、統計以及小學(xué)六年來(lái)所學(xué)數學(xué)內容的總復習。本冊教材的這些內容是在前幾冊的基礎上按照完成小學(xué)數學(xué)的全部教學(xué)任務(wù)安排的,著(zhù)重使學(xué)生認識一些常見(jiàn)的立體圖形,掌握它們的體積等計算方法,進(jìn)一步發(fā)展空間觀(guān)念;進(jìn)一步形成統計的觀(guān)念,掌握用扇形統計圖表示數據整理結果的方法,提高依據統計數據的分析、預測、判斷能力;理解比例、正比例、反比例的概念,加深認識一些常見(jiàn)的數量關(guān)系,會(huì )用比例知識解答比較容易的應用題。然后把小學(xué)數學(xué)的主要內容加以系統的整理和復習,鞏固所學(xué)的數學(xué)知識,使學(xué)生能夠綜合運用所學(xué)的數學(xué)知識解決比較簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題;結合新的教學(xué)內容與系統的整理和復習,進(jìn)一步發(fā)展思維能力,培養思維品質(zhì),進(jìn)行思想品德教育。

  2、教學(xué)重點(diǎn):

  本冊教材中的圓柱和圓錐、比例都是小學(xué)數學(xué)的重要內容。首先,認識圓柱和圓錐的特征,掌握圓柱和圓錐的一些計算,既可以為進(jìn)一步學(xué)習其他形體的表面積和體積及其計算打好基礎,進(jìn)一步發(fā)展空間觀(guān)念,也可以增強解決問(wèn)題的策略和方法,逐步增強學(xué)生收集、處理信息的意識和能力。最后學(xué)習好比例的知識,不僅可以增強學(xué)生用數學(xué)方法處理數學(xué)問(wèn)題的能力,而且也使學(xué)生獲得初步的函數觀(guān)念,為進(jìn)一步學(xué)習相關(guān)知識作初步的準備。因此,讓學(xué)生認識這些內容的概念,學(xué)會(huì )應用這些概念、方法和計算解決一些實(shí)際問(wèn)題,是教學(xué)的重點(diǎn)。

  三、學(xué)生情況分析

  1、任教班級學(xué)風(fēng)、學(xué)生知識的掌握情況、學(xué)習能力和學(xué)習態(tài)度等分析。

  本班共有學(xué)生48人,其中男生28人,女生20人,從上學(xué)期考試成績(jì)分析,學(xué)生的基礎的知識、概念、定義掌握比較牢固,口算、筆算驗算及脫式計算較好。但粗心大意的還比較多,靈活性不夠,應用能力不夠強。但總的來(lái)說(shuō)大部分學(xué)生對數學(xué)比較感興趣,接受能力較強,學(xué)習態(tài)度較端正;也有部分學(xué)生自覺(jué)性不夠,不能及時(shí)完成作業(yè)等,對于學(xué)習數學(xué)有一定困難。所以在新的學(xué)期里,在端正學(xué)生學(xué)習態(tài)度的同時(shí),應加強培養他們的各種學(xué)習數學(xué)的能力,以提高成績(jì)。

  2、學(xué)困生情況分析

  本班級學(xué)困生有許欣盛、李賢義、何斌華、楊振輝等學(xué)生。這些同學(xué)自覺(jué)性不夠,缺乏刻苦鉆研的精神,總想偷懶,不做作業(yè)或者抄別人的作業(yè)。今后首先還是加強學(xué)習習慣培養,如學(xué)前的自習、課后的復習等。在書(shū)寫(xiě)上還要繼續提高要求,只有讓學(xué)生在認真書(shū)寫(xiě)的基礎上才有可能認真思考。

  其次,這學(xué)期分數的計算占了極大一塊內容,所以培養他們的計算能力是關(guān)鍵。另外分數應用題是本學(xué)期的重點(diǎn),在教學(xué)中加強數學(xué)數量關(guān)系的分析。讓學(xué)生學(xué)會(huì )分析,學(xué)會(huì )審題,提高解題能力。最后在激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣方面多尋找方法,使他們樂(lè )學(xué),愿學(xué)。對這些學(xué)生要求他們各單元測試平均分達70以上,期末質(zhì)量驗收平均分達75以上,優(yōu)秀率、及格率分別達40%及95%以上。

  四、改進(jìn)教學(xué)的措施

  1、落實(shí)教學(xué)“五認真”的具體措施。

 、懦浞掷脤W(xué)生熟悉、感興趣的和富有現實(shí)意義的素材吸引學(xué)生,讓學(xué)生主動(dòng)參與到各種數學(xué)活動(dòng)中來(lái),提高學(xué)習效率,激發(fā)學(xué)習興趣,增強學(xué)習信心。

 、普J真研讀教材,明確本冊課本的編寫(xiě)意圖,注意與老師之間的交流與切磋,循序漸進(jìn)地采取有效、易懂教學(xué)策略,讓每個(gè)學(xué)生有所發(fā)展。

 、乔袑(shí)使用好與課本配套的教學(xué)輔助用書(shū)、教具、學(xué)具。

 、燃訌娪嬎憬虒W(xué)。計算是本冊教材的重點(diǎn),一方面引導學(xué)生探索并理解基本的計算方法,另一方面也通過(guò)相應的練習,幫助學(xué)生形成必要的計算技能,同時(shí)注意教材之間的銜接,對內容進(jìn)行有機的整合,提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

 、山榻B課外數學(xué)知識與方法,開(kāi)拓學(xué)生的視野,增強學(xué)生學(xué)習興趣。

  2、提優(yōu)補差的內容、途徑和方法。

 、砰_(kāi)展幫教結對活動(dòng),與后進(jìn)生家長(cháng)經(jīng)常聯(lián)系,及時(shí)反映學(xué)校里的學(xué)習情況,促使其提高成績(jì),幫助他們樹(shù)立學(xué)習的信心與決心。

 、茖A較好學(xué)生要激發(fā)學(xué)生學(xué)習數學(xué)的興趣,大力開(kāi)展數學(xué)課外興趣小組活動(dòng),適時(shí)開(kāi)展小型多樣的數學(xué)競賽,認真落實(shí)義務(wù)教育“下要保底,上不封頂”的要求。

工作計劃 篇6

  很榮幸能有這么一個(gè)和大家共事的機會(huì ),在這段時(shí)間里,感謝大家對我工作的大力支持,這讓我對以后的工作充滿(mǎn)了希望和熱情。在夏院長(cháng)的正確引導和各位同事的幫助下,我有信心承擔住院部工作這一重擔,現在我將20xx年度住院部工作計劃跟大家談一下,如有不妥之處,還清大家能提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

  1. 嚴格執行《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》和《病房管理辦法》,住院病歷合格率≥95%,門(mén)診醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90%。嚴格按照相關(guān)的規定真實(shí),及時(shí),規范書(shū)寫(xiě)病歷并保證病歷的質(zhì)量。

  2. 為了控制院內感染和加強醫院的自身形象為病人營(yíng)造以個(gè)良好的環(huán)境。嚴抓住院部病房的衛生,住院部其他科室如醫生值班室、產(chǎn)房、手術(shù)室、換藥室、護士站的衛生情況也要保持干凈。及時(shí)的對醫療用品消毒或焚燒,及時(shí)清理醫用垃圾。

  3. 設立意見(jiàn)箱,廣泛征求病人建議,意見(jiàn)沒(méi)及時(shí)改進(jìn)我院的工作,對病人提出的問(wèn)題要認真的調查核實(shí),并對相關(guān)的人員進(jìn)行合理的獎懲。

  4. 在主管院長(cháng)的領(lǐng)導帶領(lǐng)下,按照醫院的規定實(shí)行查房制度。

  5. 結合醫院的實(shí)際情況,積極開(kāi)展新的業(yè)務(wù)。對基本功底扎實(shí),工作積極,態(tài)度端正的工作人員,將優(yōu)先考慮培訓進(jìn)修的資格。

  6. 住院部制度已經(jīng)人手一份,制度制定了就要抓落實(shí),上面各項都是按照我院的實(shí)際情況經(jīng)過(guò)研究制定。所以,請各科室及住院部醫護人員要認真的履行規章制度,以律人之心律己。

  7.嚴格執行請假制,對待病人要親切,不允許上班期間脫崗、串崗、衣著(zhù)不整齊等,嚴禁上班期間上網(wǎng)玩電腦等情況,如發(fā)現,則按照相關(guān)制度扣除部分或全部上浮工資。

  8.加強院內感染知識宣教和培訓,強化院內感染意識。

  9. 認真落實(shí)消毒隔離制度,嚴格無(wú)菌操作規程。

  10. 以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口,抓好重點(diǎn)科室的治理。

  11. 規范抗生素的合理使用。

  12. 加強醫德醫風(fēng)建設,培養醫務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、認真負責的工作作風(fēng),切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務(wù)不周而引起的醫患糾紛。

  13. 建立健全質(zhì)控職能,加大督導檢查力度。組建質(zhì)控辦,進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量控制工作,做到分工明確,責任到人,要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進(jìn)行檢查指導工作,定期召開(kāi)例會(huì ),匯總檢查結果,找出問(wèn)題,及時(shí)整改。

  14. 進(jìn)一步規范各種護理文書(shū),認真填寫(xiě)五種表格,根據具體疾病制定出合理的護理方案。

  15以多種形式加強護理人員的培訓,包括到上級醫院輪訓學(xué)習,每月開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習以及“三基”考試。

  16. 嚴格遵守護理操作規程,嚴懲護理差錯,護理責任人應嚴格把關(guān),勤檢查,重督導,竭力避免因護理失誤引起的醫療糾紛。

  獨木不成林,我希望在夏院長(cháng)的英明領(lǐng)導下,不光是我們住院部要團結,而是全院職工干部都要緊密團結、統一思想、樹(shù)立目標、扎實(shí)苦干,為我院的崛起和發(fā)展做出應有的貢獻。

工作計劃 篇7

  工作的時(shí)候時(shí)間越是忙碌也越是短暫,轉眼間,一個(gè)季度的工作已經(jīng)結束了!在這個(gè)季度中,我積極按照領(lǐng)導的安排和計劃,認真的完成著(zhù)工作任務(wù),較好的結束了第一季度的工作任務(wù)。

  但轉眼,新的季度也已經(jīng)到來(lái),對此,我吸收這季度以來(lái)的反思和經(jīng)驗,現對第二季度的個(gè)人工作計劃如下:

  一、 提高自我要求,完善個(gè)人管理

  在工作中,我首先要加對公司規章制度的了解,在工作中改進(jìn)的自我的管理,提高自身的要求嚴格遵守公司的制度努力。

  其次,要加強自我的調整,保持在工作中的積極,按時(shí)上班、出勤,提高工作的積極性。

  二、 日常工作方面

  1. 加強學(xué)習

  要努力加強自身學(xué)習,積極參加培訓,學(xué)習工作要求。且在自身的空余時(shí)間里也要的利用好空閑的時(shí)間,從書(shū)本和網(wǎng)絡(luò )中了解經(jīng)驗,改進(jìn)自身的問(wèn)題。

  此外,在下個(gè)季度中,我也要繼續關(guān)注的會(huì )計相關(guān)的政策發(fā)展,學(xué)習相關(guān)的規定和要求,在等遵紀守法情況下完成好自身的工作任務(wù)。

  2. 團隊方面

  在團隊中,要更進(jìn)一步的加深與同事們的交流討論,了解的工作的要求和變化,積極為團隊做出貢獻。

  此外,在工作時(shí)也要多向同事學(xué)習工作態(tài)度,融入團隊環(huán)境,并在工作中發(fā)展自身的熱情,積極的完成自己的工作目標。

  三、 工作方面

  在工作上,要積極完成日常的核算的工作,嚴格仔細的應對工作中的檢查和計算,保證在工作的準確和效率。

  此外,對于前一個(gè)階段留下來(lái)的一些問(wèn)題也要及時(shí)的清理和解決。且在接下來(lái)的工作中,我要重視反思和改進(jìn),每周要做好總結報告,并對接下來(lái)的工作做好計劃,保證自己能在工作中步步有計劃,積極的在工作中改進(jìn)并提升自己!

  四、 改進(jìn)自身問(wèn)題

  通過(guò)反思,我察覺(jué)到自己在工作的一些細枝末節上總是不夠細致。盡管目前來(lái)說(shuō)沒(méi)有給工作帶來(lái)太大的影響。但卻導致工作完成的很粗糙,給領(lǐng)導和同事們也造成了許多不好的麻煩和影響。

  所以在接下來(lái)的工作上,我要更加注重自己在這些細節上的改進(jìn),更加主動(dòng)的完善自己,提高工的質(zhì)量!更加圓滿(mǎn),出色的完成今后的工作!

工作計劃 篇8

  為了確保各類(lèi)設備可靠、經(jīng)濟運行,深入有序地開(kāi)展用電檢查工作、有力地打擊盜竊電力設施和竊電行為、規范用電秩序,切實(shí)為市場(chǎng)開(kāi)拓增供增效創(chuàng )造良好的供用電環(huán)境,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,特制訂用電檢查工作計劃。

  一、用電檢查的工作重點(diǎn)

 、逡话阈詸z查

  1、認真、及時(shí)核對客戶(hù)基本情況,其內容應包括客戶(hù)戶(hù)名、地址、電能計量裝置的型號、容量、變比等,主要管理單位、聯(lián)系人、電話(huà)、受電電源、設備編號、電氣設備的主接線(xiàn)、供用電合同、主要設備參數(如:變壓器容量、互感器變比等);電容器的安裝和投運容量變化情況;非并網(wǎng)自備電源的連接和容量的變化情況;生產(chǎn)班次、生產(chǎn)工藝流程、負荷構成和負荷變化情況;

  2、檢查客戶(hù)設備運行有無(wú)異常和缺陷,防雷設備和接地系統是否符合有關(guān)規定、規范要求;

  3、檢查客戶(hù)電氣設備的各種連鎖裝置的可靠性和防止反送電的安全措施;

  4、檢查客戶(hù)繼電保護和自動(dòng)裝置周期校驗情況和高壓電氣設備的周期試驗報告;

  5、檢查客戶(hù)操作電源系統的完好性;

  6、檢查供用電合同及有關(guān)協(xié)議履行的情況;

  7、檢查電能計量裝置及運行情況,檢查計量配置是否合理;

  8、檢查電力負荷管理裝置、調度通訊裝置等安全運行狀況;

  9、檢查受電端電壓質(zhì)量;

  10、檢查客戶(hù)功率因數情況和無(wú)功補償設備投運情況,督促客戶(hù)達到規定功率因數要求;

  11、督促客戶(hù)對國家明令淘汰的設備進(jìn)行更新或改造;

  12、檢查客戶(hù)供電專(zhuān)線(xiàn)的完好性;

  13、檢查客戶(hù)變配電室安全防護措施落實(shí)情況,如防小動(dòng)物、防雨雪、防火、防觸電等措施、安全用具、臨時(shí)接地線(xiàn)、消防器具是否齊全合格、存放是否整齊,使用是否方便;

  14、檢查客戶(hù)各種規章制度及管理運行制度執行情況;

  15、檢查客戶(hù)反事故措施落實(shí)情況;

  16、對零度客戶(hù)進(jìn)行抽檢,核實(shí)用電情況;

  17、上次檢查時(shí)發(fā)現客戶(hù)設備缺陷的處理情況和其它需要采取改進(jìn)措施的落實(shí)情況;

  18、檢查進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的資格、進(jìn)網(wǎng)作業(yè)安全狀況及作業(yè)安全措施;

  19、檢查電力設施保護的相關(guān)制度落實(shí)情況;

  20、法律規定的其它檢查、

 、鎸(zhuān)項檢查

  1、特殊性檢查:各級政府組織的大型政治活動(dòng),須確保供電,對相應范圍客戶(hù)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)用電檢查、

  2、季節性檢查:按每年季節變化對客戶(hù)設備進(jìn)行的安全檢查,如防污檢查、防雷檢查、防汛檢查、防小動(dòng)物檢查等、

  3、事故性檢查:客戶(hù)發(fā)生電氣事故后,對客戶(hù)設備進(jìn)行全面、系統的檢查、

  4、營(yíng)業(yè)普查:組織有關(guān)部門(mén)集中一段時(shí)間在較大范圍內對客戶(hù)基礎用電信息、供用電合同的執行情況及違約用電、竊電行為進(jìn)行檢查,組織對線(xiàn)損較高的抄表區域進(jìn)行專(zhuān)項檢查;

  5、各供電所要在充分調查、分析的基礎上,有針對性地開(kāi)展夜間(節假日)突擊檢查活動(dòng);對有違約用電、竊電行為嫌疑的客戶(hù)進(jìn)行定期或突擊性專(zhuān)項檢查;

  6、營(yíng)銷(xiāo)部定期對供電所的電價(jià)執行情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理、解決;定期對供電所的用電客戶(hù)的業(yè)擴報裝用電的程序和處理時(shí)限進(jìn)行稽查和專(zhuān)項檢查;及時(shí)對新裝客戶(hù)現場(chǎng)專(zhuān)項檢查并提出初審意見(jiàn)及下發(fā)整改通知書(shū);開(kāi)展對欠電費客戶(hù)催收程序及相關(guān)規定執行情況專(zhuān)項的檢查,確保我公司(局)電費的全部回收;

  7、專(zhuān)項檢查是否按程序及相關(guān)規定在計劃停電、檢修停電和其他停電時(shí)通知用電客戶(hù),并做好了解釋、宣傳工作、

  二、檢查周期

  1、對所有大工業(yè)客戶(hù)、直供客戶(hù)、小水電并網(wǎng)客戶(hù)定期在春季、秋季進(jìn)行全面檢查兩次;不定期三次;

  2、對低壓非居民客戶(hù)、動(dòng)力客戶(hù)集中年檢查不少于兩次;

  3、對居民照明客戶(hù)根據各配變臺區線(xiàn)損完成情況合理安排檢查時(shí)間和檢查次數,集中檢查年不少于一次、

  20xx財務(wù)下半年工作計劃財務(wù)部20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃20xx銷(xiāo)售員上半年工作總結及下半年工作計劃公司20xx年下半年工作計劃

  三、用電檢查工作要求

  1、檢查人員要認真履行《電力法》所賦予的職責;

  2、檢查工作必須由兩人或兩人以上進(jìn)行;

  3、用電檢查工作中要注意安全,防止發(fā)生人身傷害事故;

  4、用電檢查必須持有相關(guān)領(lǐng)導簽發(fā)的《用電檢查工作單》;

  5、現場(chǎng)檢查中必須做好《用電檢查現場(chǎng)工作記錄》;

  6、用電檢查過(guò)程中嚴禁出現“通風(fēng)報信”等情況、

  四、落實(shí)措施

  1、各所要根據公司(局)下發(fā)的用電檢查工作計劃,認真做好本單位年度、季度、月的用電檢查工作計劃;

  2、要建立完善用電檢查工作的各項制度,落實(shí)工作方案;

  3、每季度對用電檢查工作進(jìn)行總結,并在季度經(jīng)濟活動(dòng)分析中進(jìn)行分析總結,用電檢查工作納入季、年度考核;

  4、在本年度12月10日前總結上報用電檢查工作總結報告。

工作計劃 篇9

  對醫護人員開(kāi)展繼續教育主要內容應側重于轉變醫護人員、行政領(lǐng)導的衛生觀(guān)念,掌握健康教育計劃的設計、組織實(shí)施及效果評價(jià),提高開(kāi)展教育的實(shí)際說(shuō)寫(xiě)、溝通能力等。另外,醫護人員的教育還應幫助他們建立正確的生活習慣,戒除不良嗜好,以身作則,做病人的表率。

  1.各類(lèi)法律法規!秷虡I(yè)醫師法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛生事件應急條例》、《醫院感染管理規范》等。

  1.各種傳染病防治知識。包括傳染病的傳染源、傳播途徑、預防方法以及報告、隔離、消毒、護理、治療等。

  2.各種常見(jiàn)病、多發(fā)病、急癥的防治知識。包括內、外、婦、兒、五官科、腫瘤科、皮膚科等常見(jiàn)病、多發(fā)病急癥的防治知識和搶救措施。

  3.各種檢查、化驗知識。如血、尿、糞三大常規,各種血液生化功能檢查,X線(xiàn)檢查,心電圖,B超,胃鏡CT,核磁共振,各種胸腹腔穿刺檢查等的注意事項、采樣方法及正常值。

  4.心理衛生知識。樹(shù)立正確對待健康教育的思想,保護穩定的心理情緒,轉變醫護人員、行政領(lǐng)導的衛生觀(guān)念。

  5.飲食起居、日常生活中的衛生知識等。

  XX衛生站

工作計劃 篇10

  出差工作計劃安排

  12月為20xx年最后一個(gè)工作月份,本月的工作安排是一個(gè)承前啟后的重點(diǎn)環(huán)節,作為新進(jìn)公司的銷(xiāo)售負責人,很有必要在這個(gè)時(shí)間對公司所有市場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)全面的調研和梳理,匯總市場(chǎng)上各辦事處,經(jīng)銷(xiāo)商,合作伙伴對公司過(guò)往一年的運營(yíng)思路,產(chǎn)品特點(diǎn)的意見(jiàn)和建議,了解各個(gè)環(huán)節存在和亟待解決的問(wèn)題。通過(guò)對市場(chǎng),產(chǎn)品,合作方等全面立體的溝通了解,制定好下一年度公司的上半年的工作計劃,產(chǎn)品研發(fā)方向以及運營(yíng)思路。為勞特斯品牌逐步走向品牌化,市場(chǎng)化的運作奠定基礎。

  為更好的完善工作計劃,調整運營(yíng)思路,在確,F有市場(chǎng)銷(xiāo)量的基礎上,做好兩手抓得準備,一手抓現有市場(chǎng),爭取產(chǎn)品組合,市場(chǎng)結構,企業(yè)管理的全面優(yōu)化,一手抓品牌定位,經(jīng)營(yíng)策略的勞特斯品牌戰略之路。為勞特斯在轉型中積蓄力量。

  重點(diǎn)工作:

  1:調研市場(chǎng)—在時(shí)間行程合適的情況下盡可能多的集中走訪(fǎng)相關(guān)市場(chǎng)

  2:開(kāi)辟新的銷(xiāo)售渠道—櫥柜品牌整合

  受義烏亞新櫥柜品牌銷(xiāo)售負責人XX先生的邀請前往義烏洽談勞特斯不銹鋼廚炊具同亞新實(shí)木櫥柜的品牌合作,目的構建一個(gè)符合雙方利益的合作模式。同時(shí)希望這種模式可以在櫥柜市場(chǎng)火熱的當下成為XX明年新渠道的參考標準。目前正在接觸的

  櫥柜品牌有:亞新,金牌,好兆頭,威發(fā)-西門(mén)子,柏林-西門(mén)子。

  計劃行程:

  3號由XX出發(fā)前往XX,會(huì )見(jiàn)XX及XXX銷(xiāo)售負責人

  4號前往莆田會(huì )見(jiàn)柏林西門(mén)子經(jīng)銷(xiāo)商(其和集團領(lǐng)導有密切關(guān)系,是我方與對方合作的重要橋梁)

  通過(guò)與相關(guān)櫥柜銷(xiāo)售負責人的溝通交流整合,了解新合作模式對方的顧慮和期望模式,為義烏成功洽談收集思路

  5號前往義烏,逗留2-3天與亞新品牌銷(xiāo)售負責人就雙方合作的模式做全方位的溝通?疾炝x烏市場(chǎng),學(xué)習。

  因浙江市場(chǎng)有很深很廣的市場(chǎng)人脈,希望借此機會(huì ),走訪(fǎng)一了解當地市場(chǎng)情況,二尋找可以合作的潛在客戶(hù),預見(jiàn)時(shí)間一周

  12號-15號回程

  1:邀請上述品牌負責人一同前往潮州到我公司參觀(guān)考察

  2:深圳XXX超市采購及銷(xiāo)售負責人,按之前溝通計劃應該會(huì )在12月中旬來(lái)我公司考察,目前對方已經(jīng)在成都與我公司合作,這將是我公司成功進(jìn)入XXX超市渠道的絕好機會(huì ),

  多方合作客戶(hù)的匯聚,希望給雙方營(yíng)造我公司產(chǎn)品質(zhì)量,品牌優(yōu)勢,市場(chǎng)前景的良好形象,為順利合作添磚加瓦。

  可能出現問(wèn)題

  1:預先確定XXX公司來(lái)訪(fǎng)時(shí)間,好確定實(shí)際回程時(shí)間,并及早做好相關(guān)迎接安排

  2:年底為各公司年終會(huì )議時(shí)間,櫥柜品牌成行是否有時(shí)間

  上沖突,在會(huì )面期間要做準確落實(shí)。(亞新負責人已明確表示愿意來(lái)我公司考察)

  準備物品

  1:我公司相關(guān)品牌資料

  2:我公司產(chǎn)品圖冊20本

  3:過(guò)往合作客戶(hù)清單(展示,不外借)

  4:我公司新產(chǎn)品電子圖冊(以作備用)

  預計費用5000元

  不銹鋼銷(xiāo)售總監XXX

  20xx/11/28

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