【必備】工作計劃模板匯總9篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作計劃吧。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？下面是小編收集整理的工作計劃9篇，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
近年來(lái)，通過(guò)全縣廣大人民群眾的共同努力，全縣已完成核桃建園10多萬(wàn)畝。為了確保建園成果，為打造核桃名縣奠定基礎，現就如何搞好夏收期間核桃幼園管理工作計劃通知如下：
一、落實(shí)責任
各鎮(區)政府要對本轄區內的核桃幼園管理負總責，要大力宣傳，積極引導群眾，堅持“樹(shù)隨地走、誰(shuí)地誰(shuí)有、誰(shuí)管護誰(shuí)受益”的原則，切實(shí)落實(shí)核桃幼園的管護責任。對集體連片栽植，行道樹(shù)栽植的核桃經(jīng)濟林，各鎮（區）要及時(shí)采取流轉、聯(lián)戶(hù)承包、個(gè)人承包等形式把管護責任落到實(shí)處，確保樹(shù)有其主。對暫未落定到戶(hù)的核桃園要確定專(zhuān)人管護。
二、加強管理
首先，各鎮（區）要在夏收來(lái)臨之際，做好群眾的宣傳教育工作，嚴禁在夏收期間機械損傷、人為損毀核桃幼苗。麥收后，嚴禁焚燒秸稈。夏收期間，各鎮（區）、村組要組建核桃幼園管護專(zhuān)業(yè)隊，實(shí)行區域、田塊有專(zhuān)人監管，對本轄區的核桃幼園加強巡護，確保苗木安全。一旦發(fā)現對核桃幼樹(shù)造成機械損傷、人為損毀的，根據《中華人民共和國森林法》第四十四條規定：“致使林木受到毀壞的，依法賠償損失；由林業(yè)主管部門(mén)責令停止違法行為，并補種損壞株數一倍以上三倍以下的樹(shù)木，拒不補種樹(shù)木，或者補種不符合國家有關(guān)規定的，由所在區域鎮（區）政府代為補種，所需費用由違法者支付”。對損毀幼樹(shù)情節嚴重，構成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。其次，各鎮（區）要在麥收后，對所栽苗木及時(shí)進(jìn)行澆水、松土、除草、葉面噴肥（0.3%-0.5%尿素液或0.5%-1.0%過(guò)磷酸鈣液或0.2%-0.3%硫酸鉀液），確保苗木成長(cháng)。同時(shí)，要宣傳引導群眾做好秋季建園預留地準備工作，加快土地流轉工作，為秋季核桃建園打好基礎。
三、強化督查
夏收期間，由政府辦督查室會(huì )同縣林業(yè)局，對各鎮（區）核桃幼園管理情況進(jìn)行督查，對管理松懈，焚燒秸稈、損毀幼苗的進(jìn)行通報，并將結果納入第二季度考核，實(shí)行主要領(lǐng)導問(wèn)責制，確保建園成果。
工作計劃 篇2
一、班級概況：
新學(xué)期伊始，我所擔任的四年級3班轉入學(xué)生--名，現在班級人數--人。其中男--人，女--人，少數民族--人，單親--人。每個(gè)孩子都活潑可愛(ài)，有著(zhù)很強的上進(jìn)心和集體榮譽(yù)感。他們純潔善良，好奇心強，求知欲強。但是由于本班男女生比例懸殊大，男孩子活躍、好動(dòng)，自我約束能力較差，時(shí)常不能控制自己，上課時(shí)愛(ài)隨便說(shuō)話(huà)或者做小動(dòng)作。很多行為習慣有待進(jìn)一步培養。
二、工作重點(diǎn):
1.繼續加強對學(xué)生良好行為習慣、學(xué)習習慣的培養，配合課任老師抓課堂常規。教育學(xué)生努力學(xué)習，積極進(jìn)取，熱愛(ài)集體，遵守紀律，講究衛生，爭當文明學(xué)生。
2.根據學(xué)校工作安排，引導開(kāi)展課題研究活動(dòng)�；顒�(dòng)要加強對思想品德教育和創(chuàng )新精神與實(shí)踐能力的培養，面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展�；顒�(dòng)之前制定好計劃，明確活動(dòng)要求，設計好活動(dòng)并扎扎實(shí)實(shí)地組織實(shí)施，力求取得課題研究的最大效應。班主任與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項活動(dòng)的主題，組織和指導學(xué)生開(kāi)展靈活多樣、富有情趣的課內外活動(dòng)，如主題班隊活動(dòng)、校園文化活動(dòng)、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)等。
3.讓學(xué)生參與班級管理，培養學(xué)生的組織能力和責任心，使每個(gè)學(xué)生都有成功的機會(huì )和成就感。培養學(xué)生的參與意識，提供顯示學(xué)生才華的機會(huì )，在潛移默化中逐漸形成自理自治能力，體現學(xué)生的主體地位，發(fā)掘創(chuàng )新精神。
三、具體措施：
1.重視養成教育：
養成良好的學(xué)習習慣和生活習慣，對學(xué)生的成長(cháng)進(jìn)步是十分必要的，良好的行為習慣使一個(gè)人終生受益。根據學(xué)生的思想實(shí)際情況，與學(xué)校的德育工作密切配合，本學(xué)期以新三好評選為契機，家校配合從不同的方面和角度對學(xué)生進(jìn)行每周綜合性評價(jià)。重點(diǎn)落實(shí)好《小學(xué)生日常行為規范》，使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì)，行為習慣，學(xué)習習慣和積極的學(xué)習態(tài)度，不使一個(gè)學(xué)生掉隊。
2.加強后進(jìn)生管理：
向全體學(xué)生，分類(lèi)施教，加強對后進(jìn)生的輔導，要從關(guān)心、愛(ài)護學(xué)生的角度出發(fā)，了解關(guān)心學(xué)生。及時(shí)了解學(xué)生的心理變化，掌握他們成長(cháng)道路上的發(fā)展情況。關(guān)心學(xué)生的生活，及時(shí)和家長(cháng)聯(lián)系，體貼他們的冷暖，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關(guān)系，做學(xué)生的知心朋友，以使班主任工作做的更好。
3.及時(shí)了解學(xué)情：
準確把握學(xué)生對知識的掌握，因材施教，在重點(diǎn)難點(diǎn)上下工夫，以促進(jìn)全班成績(jì)的平穩、扎實(shí)地上升。
4.培養班級干部：
班級小干部是班主任的左右手。不僅要認真選拔小干部，同時(shí)要精心培養小干部。第一，幫助小干部樹(shù)立威信;第二，鼓勵小干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法;第三，嚴格要求小干部在知識、能力上取得更大進(jìn)步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點(diǎn)帶面”;第四，培養干部團結協(xié)作的精神，要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進(jìn)取心，亦即“以面帶面”。
5.激發(fā)學(xué)生的競爭意識：
從集體活動(dòng)的表現、班級榮譽(yù)的爭取、留給老師的印象以及個(gè)人獲將情況等等多個(gè)方面激發(fā)全班由整體到個(gè)人的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養。
6.協(xié)調與科任老師和家長(cháng)的關(guān)系：
班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，必須力爭本班科任老師和家長(cháng)對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度，并時(shí)常同他們交換意見(jiàn)。經(jīng)常保持與學(xué)生家長(cháng)的聯(lián)系，使學(xué)校教育和家庭教育有機地結合起來(lái)。家長(cháng)會(huì )是學(xué)校與家長(cháng)聯(lián)系的重要途徑，要確保會(huì )議質(zhì)量，盡量與家長(cháng)取得共識。會(huì )上可以請個(gè)別優(yōu)秀家長(cháng)介紹成功教育孩子的經(jīng)驗，可以談教改的方向，談本期教學(xué)內容及要求，談本期整體情況，進(jìn)行作業(yè)展覽或者談學(xué)校對家庭教育的建議均可。要充分調動(dòng)家長(cháng)的積極性，配合學(xué)校教育好孩子。
7.抓好少先隊工作：
定期舉辦主題中隊會(huì )，每次的活動(dòng)都要落到實(shí)處�；顒�(dòng)的內容形式應多樣化，使學(xué)生人人都來(lái)參與，充分發(fā)揮學(xué)生特長(cháng)、張揚學(xué)生個(gè)性。促使班里形成一個(gè)良好的積極向上的班風(fēng)。
8.重視文體工作：
教育學(xué)生上好所有學(xué)校開(kāi)設的課程，積極參加體育鍛煉，積極參與學(xué)校組織的文娛活動(dòng)，重視各項比賽的積極參與，培養學(xué)生的參與意識。
9.開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)：
進(jìn)行課題研究，培養學(xué)生的動(dòng)手、動(dòng)腦及創(chuàng )新意識。本學(xué)期，我們將在學(xué)生中深入開(kāi)展課題實(shí)踐，利用節假日和星期天，讓學(xué)生學(xué)會(huì )利用所有資源，在生活中，到社會(huì )上進(jìn)行各種體驗調查。開(kāi)學(xué)安排好活動(dòng)計劃，一月一次活動(dòng)交流，學(xué)期末寫(xiě)出課題研究論文。
10.抓安全、衛生和健康教育：
學(xué)期我把安全教育依然放在首要，要對學(xué)生進(jìn)行多遍囑咐，反反復復強調，使學(xué)生自己也認識到安全的第一，教育學(xué)生珍惜生命。同時(shí)緊抓衛生，因為衛生是學(xué)校的門(mén)面，衛生責任到人，每天的衛生都有每組的小組長(cháng)進(jìn)行檢查，過(guò)關(guān)了才能離開(kāi)學(xué)校。加強環(huán)境教育，進(jìn)一步深化學(xué)生的環(huán)保意識，讓他們自覺(jué)的投入到環(huán)境保護中去。除此還要對學(xué)生的個(gè)人衛生進(jìn)行督促檢查，使學(xué)生養成講衛生的好習慣。
工作計劃 篇3
20xx年，“十三五”規劃實(shí)施第一年，我們要全面貫徹中央水利工作方針，認真落實(shí)自治區、貴港市黨委、政府決策部署，起好頭，邁好步，全力推動(dòng)全市水利工作再上新臺階。
（一）主要目標任務(wù)：
1.完成水利水電固定資產(chǎn)投資約6.5億元。
2.實(shí)施農村“飲水凈化”示范工程20個(gè)。
3.開(kāi)展病險水庫除險加固開(kāi)工建設5座。
4.實(shí)施中小河流治理項目10個(gè)。
5.完成渠道防滲襯砌120公里。
6.新建堤防1.5公里。
7.實(shí)施沿江防洪病險水閘除險加固工程3座。
8.開(kāi)展農村水電站增效擴容工程1座。
9.“水利項目驗收年活動(dòng)”計劃驗收項目158項。
10.招商引資項目1個(gè)以上。
（二）主要工作
1.全力抓好水利項目建設。
�。�1）抓好水利項目前期工作。一是要科學(xué)謀劃“十三五”時(shí)期全市水利項目規劃。根據初步規劃，分5大類(lèi)共231項，規劃投資共61.6億元。達到形成建設一批、推進(jìn)一批、儲備一批的項目建設良性循環(huán)機制。二是積極推進(jìn)重大水利項目建設。貴港市郁江左岸鯉魚(yú)江口防洪閘工程、桂平市城區糖廠(chǎng)至大坑口段河道整治工程、桂平市城區大關(guān)碼頭至三角咀河道整治工程、平南縣城區南岸新埠村至下畬段治理工程等4個(gè)項目的前期工作。三是做好其他水利項目?jì)洹?/p>
�。�2）著(zhù)力抓好年度水利工程項目建設。突出抓好“八大工程”：一是積極謀劃重大水利項目。切實(shí)做好我市列入自治區7個(gè)重大水利項目推進(jìn)工作。繼續協(xié)調做好大藤峽水利樞紐建設，著(zhù)重抓好項目征地、移民安置工作；抓好西江干流重點(diǎn)堤防工程項目建設，加快推進(jìn)貴港、桂平、平南城區防洪工程建設。做好貴港市郁江左岸鯉魚(yú)江口防洪閘工程等4個(gè)項目開(kāi)工準備工作，積極推進(jìn)在建的貴港市城區防洪排澇工程郁江江南大堤、平南縣城區防洪排澇工程城區北岸平田灣至印刷廠(chǎng)堤段工程項目。二是推進(jìn)“飲水凈化”示范工程建設。著(zhù)重開(kāi)展20個(gè)“飲水凈化”示范工程建設，發(fā)揮工程效益。三是加快病險水庫除險加固建設。計劃實(shí)施甘道、三淥、馬皮、官成、東平等5座中型水庫除險加固工程。四是加快中小河流治理工程建設。計劃實(shí)施10項。五是加強農田水利項目建設。大力實(shí)施桂平市、平南縣、港南區、港北等4個(gè)中央財政小型農田水利重點(diǎn)縣、項目縣建設，努力解決好“最后一公里”問(wèn)題。六是實(shí)施沿江防洪病險水閘除險加固工程。計劃實(shí)施3座沿江防洪病險水閘加固工程。七是抓好農村小水電“增效擴容”工程。計劃開(kāi)展1座。八是抓好“雙高”糖料蔗基地水利規劃。按要求完成“雙高”糖料蔗基地水利規劃建設任務(wù)，發(fā)揮工程效益。
�。�3）抓好水利工程項目竣工驗收。繼續組織開(kāi)展“貴港市水利工程竣工驗收年”活動(dòng)，20xx年的目標任務(wù)是驗收158項。
�。�4）加強水利水電工程建設監管。加強對在建水利水電工程建設的監管，加大檢查力度。要牢固樹(shù)立質(zhì)量首位意識，按照“法人負責，監理控制，施工保證，政府監督”相結合的質(zhì)量管理體系進(jìn)行全面質(zhì)量管理。對開(kāi)工項目要按要求及時(shí)報監，辦理施工許可手續，確保工程順利驗收。要進(jìn)一步完善健全縣級水利工程質(zhì)量監督監督機構，落實(shí)監督技術(shù)人員，增強監督力量，保證政府監督到位。要加大對在建水利水電工程質(zhì)量監督檢測，市級監督項目要做到全覆蓋多批次監督檢測，提高縣級監督檢測的覆蓋率，確保工程建設質(zhì)量與安全。要積極籌措資金，加強項目資金管理，嚴格執行資金管理使用規定，確保資金安全。
2.提高防洪抗旱能力。要保持清醒的頭腦，統一思想，切實(shí)增強做好防汛工作的責任感和緊迫感。立足于防大汛、抗大旱、搶大險、救大災，切實(shí)落實(shí)好以行政首長(cháng)負責制為核心的各項責任制。繼續抓好自治區出臺的7個(gè)防汛抗旱重要文件的落實(shí)和執行，加強基層防汛抗旱綜合能力建設，完善基層防汛抗旱組織體系等，確保全市水利工程安全度汛。
3.提高水資源管理和水行政執法能力。一是進(jìn)一步加強水資源管理。建立完善最嚴格水資源管理制度體系，完善各級“三條紅線(xiàn)”約束性指標體系。嚴格依法實(shí)施水資源論證、取水許可、計劃用水、定額用水、計量用水和水資源費征收等監督管理制度，嚴格控制區域取用水總量、大力保護飲用水水源，繼續規范水功能區和入河排污口的監督管理，進(jìn)一步加強地下水管理和保護，持續推進(jìn)關(guān)閉貴港市中心城區自備水源工作。全面加強節約用水管理，推動(dòng)我市全面建設節水型社會(huì )。二是加強執法巡查。加大打非治違力度，集中開(kāi)展以河道重點(diǎn)水域、大中型水利工程、水土保持、水資源管理專(zhuān)項執法檢查活動(dòng)，及時(shí)將水事違法行為處置于萌芽之中，做到“敢于執法，善于執法，科學(xué)執法，責任執法”。三是加大水事糾紛調處力度。開(kāi)展水事矛盾糾紛排查化解工作，加強對水事矛盾敏感地區水事活動(dòng)進(jìn)行排查。按照水事矛盾糾紛排查化解的要求，堅持以人為本，積極有效有序推進(jìn)水事矛盾糾紛排查化解工作，發(fā)現一起調處一起，做到水利糾紛無(wú)積案。
4.加強水利工程管理。一是完善水利基層服務(wù)組織。進(jìn)一步完善鄉鎮水利站、農民用水合作組織、縣級抗旱服務(wù)隊等水利基層服務(wù)機構。二是開(kāi)展推進(jìn)小型水利工程管理體制改革。在港北區開(kāi)展小型水利工程管理體制改革試點(diǎn)縣取得成效的基礎上逐步展開(kāi)，積極推進(jìn)五小水利工程確權劃界工作，如期完成確權劃界目標。三是加強水利安全生產(chǎn)管理。嚴格落實(shí)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任制度，開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，進(jìn)一步強化安全監管，堅決杜絕人為安全責任事故發(fā)生。
5.積極開(kāi)展招商引資工作。20xx年招商任務(wù)為1個(gè)項目以上，完成引資3億元以上。為完成目標任務(wù)，我局將進(jìn)一步加強招商引資工作的領(lǐng)導，發(fā)揮招商工作隊作用，落實(shí)任務(wù)，采取繼續走出去引進(jìn)來(lái)的措施，加大招商引資力度。進(jìn)一步優(yōu)化招商引資工作方案，加強宣傳推介，邀請行業(yè)龍頭企業(yè)或代表團來(lái)貴考察。要切實(shí)抓好項目的跟蹤落實(shí)，按照“盯住、靠上、抓牢、促成”的要求，在談項目促簽約，簽約項目抓開(kāi)工，開(kāi)工項目促投產(chǎn)。要力爭洽談一個(gè)，引進(jìn)一個(gè)，成功一個(gè)，見(jiàn)效一個(gè)。
（三）主要措施
1.強化組織領(lǐng)導，確保目標任務(wù)和工作責任到位。要求各級水利部門(mén)切實(shí)做到“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導全力抓，明確工作目標和主要任務(wù)，落實(shí)工作責任，形成工作有人管、責任有人負、任務(wù)有人抓、一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。及時(shí)發(fā)現和解決工作中的突出問(wèn)題，確保各項工作順暢開(kāi)展，為加快項目建設提供堅強有力的組織保障。
2.加強前期工作，確保項目?jì)涞轿�。按照“出手要快、程序不減”的要求，切實(shí)加快工作進(jìn)度，抓緊抓好初步設計或實(shí)施方案的編制、審查、審批和招標投標等各環(huán)節工作，確保下達計劃的項目及早開(kāi)工，如期完成建設任務(wù)。重點(diǎn)加快推進(jìn)重大水利項目、小農水重點(diǎn)縣項目、防洪堤、中小河流綜合治理，大中型病險水閘等項目的前期工作，確保項目盡快開(kāi)工建設。
3.加強資金管理，確保資金籌措和資金監管到位。要加大水利建設資金籌措力度，落實(shí)項目建設資金籌措方案。除積極爭取中央、自治區資金外，要積極向當地政府請示、匯報，爭取加大當地財政資金、基建資金的投入，并積極與發(fā)改、財政部門(mén)配合，加快資金撥付進(jìn)度，滿(mǎn)足工程建設需要。要加強督導，督促項目業(yè)主落實(shí)自籌資金，確保自籌資金到位。同時(shí)，要切實(shí)用好管好財政資金，各級水利部門(mén)要進(jìn)一步強化建設資金使用的監督管理，規范建設資金撥付和使用，嚴格專(zhuān)款專(zhuān)用，堅決防止截留、滯留、挪用、擠占建設資金。
4.加強建設管理，確保建設進(jìn)度和工程安全到位。要牢固樹(shù)立百年大計、質(zhì)量第一的意識，強化工程建設質(zhì)量責任制，完善“業(yè)主負責、施工保證、監理控制、政府監督”的質(zhì)量控制體系，嚴防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
5.切實(shí)做好防汛抗旱工作，確保安全度汛。一是進(jìn)一步強化防大汛的意識。全市各級水利部門(mén)要牢固樹(shù)立防大汛、抗大災的意識，吸取金田水庫特大洪災的教訓，絕不能麻痹大意，絕不能放松警惕，繼續抓好各項防汛措施的落實(shí)。二是進(jìn)一步強化責任制落實(shí)。督促各縣市區按照防汛責任制的要求，嚴防死守，抓好各項防汛措施的落實(shí)，堅決杜絕安全度汛事故發(fā)生。三是進(jìn)一步強化督促檢查。在主汛期前組織一次防汛安全大檢查。由市防汛抗旱指揮部組織開(kāi)展防汛工作落實(shí)情況檢查，定期抽查各級防辦、水庫防汛安全值守情況，特別是暴雨、臺風(fēng)到來(lái)時(shí)，更加要隨時(shí)抽查，確保責任到位、措施到位、檢查到位、督導到位，確保有專(zhuān)人值守和汛情暢通。對玩忽職守、擅自離崗的，堅決嚴肅處理。四是進(jìn)一步強化防汛值守。強化值班和信息調度，嚴格實(shí)行汛期 24小時(shí)值班值守有關(guān)規定，做到不離崗、不脫崗，保證信息聯(lián)絡(luò )通暢，隨時(shí)做好防汛指揮調度工作。五是做好抗旱工作。天氣變化異常，旱澇急轉，堅持防汛抗旱兩手抓。做到科學(xué)調度，發(fā)揮水庫攔蓄作用，積極發(fā)揮工程效益。
6.加強協(xié)調檢查，確保工作落實(shí)到位。加強開(kāi)展重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)項目的督查，重點(diǎn)檢查項目招標及開(kāi)工情況，資金到位情況、工程進(jìn)度和質(zhì)量情況，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)幫助地方協(xié)調解決，明確整改工作措施和時(shí)限，確保項目順利推進(jìn)。及時(shí)解決財政評審、征地拆遷、施工干擾等問(wèn)題，確保工程如期完成任務(wù)。實(shí)行通報制度，通報各縣（市、區）水利項目建設進(jìn)度，對進(jìn)度滯后的縣（市、區）實(shí)行掛牌督辦。
工作計劃 篇4
一、指導思想
緊緊圍繞市教育局關(guān)于構建卓越教育體系精神和學(xué)�！笆濉币巹澒ぷ髂繕�，全面貫徹落實(shí)校長(cháng)室的工作意見(jiàn)，強化執行力度，提高管理效率，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，全面提高后勤人員的服務(wù)水平，使后勤工作在規范化、制度化、社會(huì )化方面再有新突破，再上新臺階。
二、工作目標
1．配合校長(cháng)室及各職能部門(mén)的工作，確保學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展，全面履行好總務(wù)處的各項工作職責。
2．總務(wù)處全體人員要以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，快速、及時(shí)、熱情的解決好學(xué)校教育教學(xué)工作中出現的各種問(wèn)題和師生所提出的各種困難。
3．嚴格遵守總務(wù)工作的各項規章制度，使總務(wù)工作管理更加科學(xué)、規范、常態(tài)化。
4．加強學(xué)校校園管理工作，認真維護校園的綠化美、生態(tài)美、環(huán)境美，做到環(huán)境育人。
5．加強固定資產(chǎn)的電子化管理，做好學(xué)校校舍、校產(chǎn)、校具的管理工作，提高現有教學(xué)設施的使用效率。
三、主要工作及措施
1．提高創(chuàng )新服務(wù)能力，培養高素質(zhì)后勤人員
�。�1）增強全體處室人員的后勤服務(wù)意識，鉆研后勤業(yè)務(wù)，提高服務(wù)能力，保證服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步端正態(tài)度，善于聽(tīng)取教職工的合理化建議，接受群眾監督，不斷改進(jìn)工作方法，研究和解決一些難點(diǎn)問(wèn)題。
�。�2）進(jìn)一步健全后勤人員崗位責任制,從學(xué)校教育教學(xué)工作的實(shí)際需要出發(fā)，明確工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。通過(guò)后勤相關(guān)工作制度的執行，細化考核要求，落實(shí)崗位職責。
2．建立資產(chǎn)定期巡回檢查制度，加強固定資產(chǎn)使用管理
�。�1）嚴格各項采購經(jīng)費的使用和審批制度,堅持節約原則，力爭少化錢(qián)多辦事，進(jìn)一步完善科室基礎帳表規范化建設，加強制度建設，修訂或制定資產(chǎn)管理的有關(guān)制度或辦法。
�。�2）嚴格物資采購與領(lǐng)用程序。完善采購申請報批手續，堅持按規定采購、簽收、入庫、保管，履行領(lǐng)用和歸還登記手續。
�。�3）做好班級物品保管和賠償，定期派人對班級物品進(jìn)行清查，發(fā)現損壞物責令其賠償、修理，實(shí)行班級物品管理負責制，責任到人。
3．加快校園文化建設，創(chuàng )造綠色美麗的校園
�。�1）進(jìn)一步做好校園綠化工作，加強校園綠化承包單位的溝通和目標管理，加大校園花草樹(shù)木病蟲(chóng)害的防治力度，認真維護校園的綠化美、生態(tài)美、環(huán)境美，做到環(huán)境育人。
�。�2）根據學(xué)校三年發(fā)展規劃，精心組織實(shí)施好“幸福體育園地”建設。20xx年春學(xué)期，根據學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)，在南北校區分別建設一套集平衡、摸高、攀爬、攀巖等為一體的人性化體育設施。
�。�3）積極參與校園建設規劃和20周年校慶籌建工作，加強物型文化建設，為實(shí)施幸福校園提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。
4.加強風(fēng)雨操場(chǎng)工程管理，穩步推進(jìn)配套設施完善工程建設
�。�1）工程于20xx年7月24日正式開(kāi)工以來(lái)，多方合作，規范安全質(zhì)量管理，目前已通過(guò)主體工程驗收，目標在20xx年暑期前完成主體工程的裝修及項目竣工驗收工作。
�。�2）按計劃組織風(fēng)雨操場(chǎng)周邊廣場(chǎng)、道路、籃球場(chǎng)等附屬設施的設計、招標及工程施工。
四、具體工作安排
二月份：
1．配齊、更換、檢修班級及辦公室電教設備、電路、插座、燈管等電器。
2．配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品、各班桌椅，落實(shí)管護責任。
3．后勤人員會(huì )議，強調工作紀律和崗位責任制。
4．厚德樓女衛生間安裝隔斷擋板。
5．風(fēng)雨操場(chǎng)項目工程
�。�1）完成所有瓷磚鋪裝
�。�2）完成一、二層運動(dòng)區域吸音板安裝工程
�。�3）完成墻體基層、保溫的安裝工作，啟動(dòng)真石漆施工工程
�。�4）完成鋁合金門(mén)窗、防火門(mén)、防火窗、裝飾門(mén)（套）安裝工程。
三月份：
1.繼續完善學(xué)校水電維修和其它維修工作，確保學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。
2.啟動(dòng)校園綠地體驗性設施（小品）添置改造工作。
3.做好心理咨詢(xún)中心廊道及部分功能室美化工作。
4.風(fēng)雨操場(chǎng)項目工程
�。�1）室內外腳手架拆除。
�。�2）塔吊拆除。
�。�3）完成潔具、臺面、電氣、燈具安裝。
�。�4）完成消防管道、箱體、設備的安裝、調試、檢測。
�。�5）啟動(dòng)室外籃球場(chǎng)、道路廣場(chǎng)工程預算編制、招投標工作。
四月份：
1.加強對班級,各處室電教儀器和設備的管理,杜絕開(kāi)無(wú)人燈和電扇,強化節約用電,用水的意識。
2．結合學(xué)校建筑、景觀(guān)特點(diǎn)，添置校園景觀(guān)雕塑等小品，調整花草樹(shù)木種植布局加快推進(jìn)校園物型文化建設。
3．完成“幸福體育園地”招投標及設施、設備安裝工作。
4.風(fēng)雨操場(chǎng)項目工程
�。�1）完成室外管網(wǎng)、散水坡、殘疾人坡道建設。
�。�2）啟動(dòng)單板幕墻安裝工程。
�。�3）啟動(dòng)一、二層運動(dòng)地膠、地板安裝工程招投標工作。
�。�4）完成鋁合金門(mén)窗、防火門(mén)、防火窗、裝飾門(mén)（套）安裝工程。
�。�5）組織工程竣工預驗收。
五月份：
1．做好防暑降溫工作，檢修電扇、空調、飲水機。
2．做好綠化養護工作，加大校園花草樹(shù)木病蟲(chóng)害的防治力度。
3．繼續做好校慶二十周年相關(guān)物型文化設備、設施的添置、改建工作。
4．風(fēng)雨操場(chǎng)項目工程
�。�1）組織工程竣工驗收工作。
�。�2）整理工程建設檔案。
�。�3）組織一、二層運動(dòng)地膠、地板安裝工程施工管理。
�。�4）啟動(dòng)風(fēng)雨操場(chǎng)周邊附屬工程招投標工作。
六月份：
1.班級、各處室公用物品核查、回收。
2.整理總務(wù)資料存放檔案室。
3.后勤工作總結，完成后勤人員考核工作。
4.完成學(xué)生校服招標工作。
5.風(fēng)雨操場(chǎng)項目工程
�。�1）組織風(fēng)雨操場(chǎng)項目工程結算審計工作。
�。�2）完成風(fēng)雨操場(chǎng)周邊附屬工程招投標工作，簽訂暑期施工合同。
七、八月份：
1．暑期維修。
2．新學(xué)期所需物品的采購。
3．教室調整和開(kāi)學(xué)準備工作。
4.相關(guān)工程施工的管理工作。
工作計劃 篇5
20xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)，在新的一年里，我們將繼續圍繞醫院的中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；掌握實(shí)情；加強管理；改進(jìn)業(yè)務(wù)；大膽探索體檢工作的新思路，新方法，促使工作再上一個(gè)臺階，為醫院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。20xx年工作目標：
1、著(zhù)眼工作重心謀求發(fā)展體檢中心將以開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)績(jì)?yōu)榻衲甑闹匦�，抓緊，抓好，抓實(shí)，抓出實(shí)效，以百倍的努力，交一份滿(mǎn)意的答卷。
2、加強宣傳，外樹(shù)形象
�。�1）印發(fā)簡(jiǎn)介資料，介紹我院技術(shù)力量，設備，就醫環(huán)境，就醫流程等方便群眾就醫。
�。�2）印發(fā)常見(jiàn)病有關(guān)資料，宣傳科普知識。
�。�3）制作《健康體檢》手冊，方便群眾采要。
3、加強學(xué)習，增加業(yè)務(wù)修養，提高知識內涵。
利用我院優(yōu)勢開(kāi)展中醫藥預防保健服務(wù)，為健康，亞健康和病人開(kāi)展中醫體質(zhì)辨識，并根據健康查體情況，提出個(gè)性化的中醫藥健康保健方案，給予中醫藥預防保健指導。
4、進(jìn)一步做好20xx年全縣各單位職工健康體檢的規劃安排，做好各單位與中心的銜接工作。
5、加強管理，合理安排，為方便參檢人員，醫院在多處設置標志。
如在醒目處懸掛通知，體檢流程圖示等，切實(shí)提高服務(wù)水平。每天早上提前半小時(shí)開(kāi)始體檢工作，避開(kāi)體檢人員與門(mén)診病人檢查的高峰期，縮短了體檢人員的等候時(shí)間，保證工作有序進(jìn)行。
6、醫院將免費為參檢人員提供營(yíng)養早餐，給做完化驗的參檢人員及時(shí)補充營(yíng)養。
體檢中心設置專(zhuān)門(mén)的接待管理人員，負責預約登記和體檢指導工作，體檢結果及時(shí)匯總，反饋到個(gè)人，并針對體檢結果，建立健全參檢人員健康檔案，便于今后查詢(xún)。
20xx年是充滿(mǎn)生機的一年，也是自我挑戰的一年。09年成績(jì)的取得離不開(kāi)醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開(kāi)各科室的大力協(xié)助配合和支持。我們在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，也看到了本科室的問(wèn)題，我們將努力改正過(guò)去一年的不足，取長(cháng)補短，努力提高工作服務(wù)水平，大力構建和諧醫患關(guān)系，把新一年的工作做到最好。
工作計劃 篇6
為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類(lèi)傷亡和其它重大安全事故，預防或減少一般安全事故，服從上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規定，強化監管，深化整治，夯實(shí)基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，確保企業(yè)長(cháng)周期安全運行。
20xx年安全工作重心：“安全第一，預防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”為安全生產(chǎn)方針，“全員、全過(guò)程、全方位、全天候”為安全管理原則，健全和落實(shí)以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度，做到有章可循，違章必究，獎罰分明，杜絕違章、違紀現象，確保安全生產(chǎn)，以取得最大的經(jīng)濟效益。
一、20xx年年度安全目標：
1、重傷、重大及重、特大安全生產(chǎn)事故為零。
�。�1）無(wú)因工死亡事故。
�。�2）無(wú)重大泄漏、中毒事故。
�。�3）無(wú)重大火災或爆炸事故。
�。�4）無(wú)重大特種設備事故。
�。�5）無(wú)負主要責任的重大交通事故或公共安全事故。
�。�6）無(wú)重傷事故。
2、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)0.5。
二、20xx年年度工作要點(diǎn)：
�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造，提高裝置本質(zhì)安全水平。
1、配合車(chē)間進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制，從危險操作著(zhù)手，抓好平穩操作，逐漸樹(shù)立系統地平衡操作的觀(guān)念，適當的進(jìn)行系統改進(jìn)。
2、抓好建設項目安全“三同時(shí)”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應用，確保項目建設、運行安全。
3、對企業(yè)內特種設備定期進(jìn)行安全檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時(shí)有問(wèn)題的特種設備要及時(shí)停用或檢修，并有計劃地更換相應的設備或管線(xiàn)。
4、繼續抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險源的監控措施，在重大危險源及關(guān)鍵要害部位，增設醒目的安全標識。加強廠(chǎng)區道路整治，確保�；愤\輸安全。
�。ǘ┩七M(jìn)安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責任，強化安全管理，并保障有效實(shí)施。
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，層層簽訂安全目標責任書(shū)，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責。誰(shuí)使用，誰(shuí)負責。誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負責。誰(shuí)違章，誰(shuí)負責”的管理原則，層層落實(shí)，加強監督，嚴格考核。
2、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價(jià)組織，加強作業(yè)活動(dòng)的危險因素辨識和風(fēng)險評價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項風(fēng)險控制措施，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(shí)（過(guò)程改進(jìn)），確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險在可承受范圍內。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實(shí)現管理承諾，保持體系持續合規、有效運行。
3、認真開(kāi)展安全標準化工作，對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。按時(shí)完成、改進(jìn)各項工作。
4、認真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》，切實(shí)加強生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險化學(xué)品安全管理的長(cháng)效機制。
5、嚴格執行企業(yè)《重大危險源管理制度》，強化各項監控措施，確保重大危險源安全平穩運行。并深入繼續開(kāi)展消除危險源的工作。
6、嚴格執行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》，落實(shí)安全責任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實(shí)。
7、強化現場(chǎng)安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導和相關(guān)管理部門(mén)要加強作業(yè)過(guò)程監控，加大監護力度，節假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導必須堅守現場(chǎng)，確保作業(yè)安全。
8、合理進(jìn)行工作安排，加強協(xié)調、溝通，抓好跨區域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。
9、嚴格執行企業(yè)檢修制度，加強檢修管理，夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅持有關(guān)領(lǐng)導到現場(chǎng)，組織協(xié)調指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導應及時(shí)采取臨時(shí)措施，并立即通知相關(guān)職能部門(mén)人員到場(chǎng)確定檢修方案。
10、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開(kāi)展綜合、專(zhuān)業(yè)、節假日等各種安全檢查活動(dòng)，發(fā)現隱患及時(shí)整改。各單位應按時(shí)完成廠(chǎng)部下達的隱患項目，并將隱患整改情況書(shū)面報安環(huán)科備案，納入年終考核。
11、嚴格執行外單位來(lái)廠(chǎng)施工過(guò)程中的安全協(xié)管規定，明確安全生產(chǎn)條款和責任，并加強監督。
�。ㄈ┘訌娙珕T安全技能、意識的培養和企業(yè)安全文化建設。
1、加強新進(jìn)廠(chǎng)職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉產(chǎn)職工和新設備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。
2、抓好�；窂臉I(yè)人員的培訓和管理，提高人員的�；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。
3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審，保證100%有效持證上崗。
4、組織開(kāi)展班組安全活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規學(xué)習和日常安全教育。以車(chē)間為單位組織職工學(xué)習企業(yè)修訂后的`《安全管理制度》和安全標準化相關(guān)規定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。
5、組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”，不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
6、開(kāi)展安全競賽活動(dòng)。通過(guò)各種競賽活動(dòng)，進(jìn)一步學(xué)習國家安全生產(chǎn)法律法規，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度，杜絕各類(lèi)違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動(dòng)紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺(jué)性，總結和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，確保企業(yè)長(cháng)周期安全運行。
7、繼續開(kāi)展好“三查三反一抓”活動(dòng)（三反：反松懈、反麻痹、反違章。三查：查思想、查落實(shí)、查隱患。一抓好：抓好隱患治理整改），盡可能地控制違規操作、違章操作事件的發(fā)生。
工作計劃 篇7
昔年已過(guò)，新年伊始，回顧去年一年的工作內容，團隊管理工作有很多的不足。
XX年新一年新氣象，是充滿(mǎn)激情的一年，努力總結去年工作中的不足，鞏固好團隊今年的管理工作，強有力的提高團隊的凝聚力、向心力及執行力，促進(jìn)團隊成員之間的感情，用飽滿(mǎn)的青春士氣，把今年的業(yè)績(jì)做的提升，通過(guò)進(jìn)一步優(yōu)化管理計劃、精神文化建設和營(yíng)銷(xiāo)方案，深入推進(jìn)天琪團隊建設，堅定信心、眾志一心、扎實(shí)完善今年的各項工作。做好今年的工作意義重大。
去年，我們團隊業(yè)績(jì)量做的離目標太遠，營(yíng)銷(xiāo)計劃的實(shí)施中遇到不少的問(wèn)題。團隊在營(yíng)銷(xiāo)宣傳當中，無(wú)法拿到相應的禮品實(shí)物及模擬品，不能更好的做好宣傳計劃;銀行網(wǎng)點(diǎn)維護方面，因銀行業(yè)的競爭，對證券公司的客戶(hù)經(jīng)理，要求過(guò)高，對于信用及、基金及存款方面月度任務(wù)較重。導致我們的客戶(hù)經(jīng)理都在為維護好網(wǎng)點(diǎn)宣傳方面進(jìn)度遲緩，雖然是團隊配合個(gè)人完善銀行網(wǎng)點(diǎn)維護，可是對于存款難度還是較大;對于銀行網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)我們處于劣勢，不能夠在為銀行提供存款和更好雙贏(yíng)“營(yíng)銷(xiāo)方案”達成雙方的合作目的。沒(méi)有一個(gè)很好的渠道開(kāi)發(fā)，營(yíng)銷(xiāo)計劃的開(kāi)展難度就增加了。
團隊管理進(jìn)入了成長(cháng)階段，一些深層次的問(wèn)題可能還會(huì )凸顯出來(lái)，構建完善的團隊管理計劃尤為重要，綜合計劃改革今年進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段，通過(guò)對于團隊成員間的凝聚力，向心力，執行力及對工作的熱情等現狀存在的一些問(wèn)題，作出新的優(yōu)化計劃，及時(shí)解決其問(wèn)題，完善團隊管理。
新的成員是團隊的新鮮血液，是補充團隊發(fā)展的重要部分，沒(méi)有新成員的增加，大家庭的組成也是不可能的，公司對于招聘方面做出好的優(yōu)化方案，以團隊招聘細化。一并實(shí)施，善營(yíng)銷(xiāo)目標。
充分的認識形勢問(wèn)題和任務(wù)的目標，完善XX年，團隊新景象，新變化完善完成各項任務(wù)，好以下6個(gè)方面的工作。
1、日常管理
�、俜纸M管理制度：工作中，將團隊分成3個(gè)小組，通過(guò)把人數落實(shí)到分組，由小組長(cháng)進(jìn)行管理，提高其團隊發(fā)展。并通過(guò)與小組長(cháng)溝通，更深入的了解到團隊每個(gè)成員工作上、生活上的情況，工作上進(jìn)行良性競爭。
�、谌粘Ｒ粚σ还芾恚汗ぷ髦�，多與團隊成員溝通，了解趨于成員的展業(yè)情況及宣傳中遇到的問(wèn)題，及時(shí)指導，給予他們鼓勵和支持。
�、酃ぷ餍手贫龋汗ぷ髦�，要銷(xiāo)售人員，熟悉自己的崗位職責
1、千方百計完成區域銷(xiāo)售任務(wù);
2、努力完成銷(xiāo)售中的各項要求;
3、負責嚴格執行客戶(hù)開(kāi)戶(hù)手續流程;
4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報;
5、嚴格遵守公司各項規章制度;
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;
7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
建立團隊高效率的工作精神，團隊以每個(gè)月15日之前完成當月工作情況，通過(guò)高效率模式對新員工進(jìn)行影響，便于后期團隊管理。
2、會(huì )議管理
團隊會(huì )議是團隊發(fā)展的重要環(huán)節，議是現代管理的一種重要手段，銷(xiāo)售人員對公司的指示精神理解不夠，銷(xiāo)售心態(tài)就不穩定，就不會(huì )嚴格按照終端思路開(kāi)拓客戶(hù)，工作效率就大大折扣。
�、俟ぷ鲀热荩和ㄟ^(guò)會(huì )議中回顧和總結昨天的工作，進(jìn)行業(yè)績(jì)分析，認識到其不足，對其批評，共同交流，找到好的方法和途徑，解決市場(chǎng)遺留問(wèn)題，恢復市場(chǎng)肌體，提高工作效率。（內容：新增資產(chǎn)，開(kāi)戶(hù)數，客戶(hù)疑問(wèn)）
工作計劃 篇8
在即將迎來(lái)的xx公司營(yíng)銷(xiāo)年，市場(chǎng)部將不斷升級提高市場(chǎng)研究工作職責及工作架構，使其不斷深化、細化，在找準自身定位的基礎上切實(shí)發(fā)揮應有的作用。
本人xx年上半年工作設想主要基于以下幾方面:
(一)完善豐富市場(chǎng)部市場(chǎng)研究已有工作資料及架構。目前市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作除對項目進(jìn)行針對性市調工作報告外，主要包括在售項目定期銷(xiāo)售分析報告、主要城市月度市場(chǎng)研究報告、典型企業(yè)專(zhuān)題研究報告等方面。今后可適時(shí)拓展研究層面及研究范圍。增加全國房地產(chǎn)定期研究報告、特定產(chǎn)品定期研究報告、推廣媒體定期研究報告等形式。將研究地理范圍從項目所在區域、主要城市拓展至全國，將研究層面從項目、宏觀(guān)市場(chǎng)拓展至產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)推廣等層面。
(二)擴大專(zhuān)題研究資料及層次。目前市場(chǎng)研究局限于行業(yè)宏觀(guān)政策、銷(xiāo)售市場(chǎng)、土地市場(chǎng)等層面。未來(lái)應向產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略及手法、客戶(hù)需求專(zhuān)題分類(lèi)研究等方向發(fā)展。
(三)拓展咨詢(xún)顧問(wèn)工作范圍。除進(jìn)行專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)研究工作為領(lǐng)導帶給參考推薦外，同時(shí)也應從本職工作及專(zhuān)業(yè)角度出發(fā)，用心參與到新項目前期市場(chǎng)定位、產(chǎn)品規劃、項目營(yíng)銷(xiāo)策略、推廣策略、銷(xiāo)售執行等方面提出系統性專(zhuān)業(yè)推薦，為領(lǐng)導決策帶給必要的前瞻性意見(jiàn)，減輕后期銷(xiāo)售壓力，盡量避免重復性錯誤及問(wèn)題。同時(shí)對項目全程策劃帶給整體銷(xiāo)售支持，從拿地——前期立項及規劃設計——中期開(kāi)工至開(kāi)盤(pán)——后期銷(xiāo)售階段，提出專(zhuān)業(yè)區域研究、產(chǎn)品可行性研究、市場(chǎng)預測、銷(xiāo)售分析等各層次各方面全方位支持。
(四)完善公司企業(yè)品牌。透過(guò)在公司內刊《《角度》》設立市場(chǎng)專(zhuān)欄�；钴S公司企業(yè)文化，提升公司員工專(zhuān)業(yè)潛力及市場(chǎng)敏感度，拓展公司品牌影響力。每期帶給1-2篇專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)分析文章，使公司全體員工提升其專(zhuān)業(yè)信息量、并在不同層應對市場(chǎng)動(dòng)態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒。
工作計劃 篇9
一、今年我局完成村鎮規劃編制情況
�。ㄒ唬╂偪傮w規劃修編情況
20xx年，為適應海南國際旅游島建設的需要，我區啟動(dòng)龍橋、龍泉、遵譚及新坡四鎮總體規劃第二輪修編。目前，新坡鎮總規修編已獲市政府批復；龍泉、遵譚鎮于今年7月29日通過(guò)專(zhuān)家評審，現遵譚鎮總規已公示完畢，待設計單位根據征詢(xún)意見(jiàn)修改完善后報市政府審批；龍泉鎮總規正在公示中；今年9月25日龍橋鎮總體規劃修編通過(guò)專(zhuān)家評審，擬于近日準備公示。
�。ǘ╂倕^控制性詳細規劃編制情況
在鎮總體規劃完成修編后，要對各鎮鎮區控制性詳細規劃進(jìn)行修編。目前新坡鎮區控制性詳細規劃方案已通過(guò)專(zhuān)家評審，擬于近日報區政府審批；龍泉鎮區控規已啟動(dòng)，處于初步方案設計階段。龍橋、遵譚兩鎮計劃明年啟動(dòng)鎮區控制性詳細規劃修編。
�。ㄈ┐迩f規劃編制情況。
按照省、市政府的要求，我區45個(gè)行政村、296個(gè)自然村要在20xx年至今年兩年內完成村莊規劃編制工作。20xx年，我區已完成30個(gè)行政村、177個(gè)自然村村莊規劃編制工作。剩下的村莊規劃已于今年10月22日通過(guò)專(zhuān)家評審，現正在規劃公示中，廣泛征詢(xún)村民的意見(jiàn)，待設計單位根據收集的規劃意見(jiàn)對方案進(jìn)行合理的修改完善后，報區政府審批，盡快實(shí)現我區村鎮規劃全覆蓋。
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今年組織編制《�？谖纳匠料阄幕a(chǎn)業(yè)園控制性詳細規劃》，該規劃方案于今年10月獲區政府批復同意。
二、今年規劃報建服務(wù)情況
今年我局（1-11月）規劃報建類(lèi)行政審批服務(wù)共核發(fā)證書(shū)21宗，具體情況列表如下：
略
三、明年村鎮規劃工作計劃
�。ㄒ唬└鶕姓鷱屯獾逆偪傄幮蘧�，計劃完成龍橋、龍泉和遵譚鎮的《鎮區控制性詳細規劃》編制，明確城鎮性質(zhì)和功能定位，進(jìn)一步指導鎮區的開(kāi)發(fā)與建設。
�。ǘ└鶕麈偪傮w規劃和我區各大項目落地情況，及時(shí)編制各項目建設用地《控制性詳細規劃》，一切建設活動(dòng)都要符合《控規》要求。
�。ㄈ└鶕覅^各項目建設情況，及時(shí)督促各業(yè)主單位編制項目《修建性詳細規劃》。
今年以來(lái)，在XX區委、區政府的正確領(lǐng)導和上級部門(mén)的大力支持下，我局緊緊圍繞20xx年工作目標，以“三年目標任務(wù)行動(dòng)計劃”、“部門(mén)重點(diǎn)工作”為主抓方向，重點(diǎn)以病險水庫除險加固、農村飲水安全工程、小型農田水利建設等為民辦實(shí)事項目為抓手，狠抓各項水利工作，各項水利工作取得了較好成績(jì)�，F將20xx年全年工作總結如下：
一、20xx年重點(diǎn)工作取得成績(jì)
�。ㄒ唬┝腥雲^分管領(lǐng)導10項重點(diǎn)工作及“三年目標任務(wù)”完成情況。
1、歌香水庫除險加固工程。年度計劃完成投資96萬(wàn)元，目前已完成投資96萬(wàn)元，占計劃任務(wù)的100％。
2、紅星水庫除險加固工程。年度計劃完成投資92萬(wàn)元，目前已完成投資80萬(wàn)元，占計劃任務(wù)的87％。
3、六架水庫除險加固工程。年度計劃完成投資67萬(wàn)元，目前已完成投資20萬(wàn)元，占計劃任務(wù)29.8％。
4、大圩新建、永隆、甘嶺村節水改造工程。該項目總投資1730萬(wàn)元，本年度計劃完成投資800萬(wàn)元，目前已完成投資1038萬(wàn)元，超額完成任務(wù)29.75％。
5、八項小型農田水利工程。年度計劃完成投資390.39萬(wàn)元， 目前已完成投資156.26萬(wàn)元，占計劃任務(wù)的40％。
6、農村飲水安全工程。年度計劃完成投資1017萬(wàn)元（5項新建項目和2項續建項目），目前完成投資521萬(wàn)元，占計劃任務(wù)的51.2％。
�。ǘ┍静块T(mén)其他重點(diǎn)工作完成情況。
1、郁江左堤下塘段應急水毀修復工程，年度計劃完成中央下達建設資金50萬(wàn)元，已完成投資50萬(wàn)元，占計劃任務(wù)的100％。
2、公益性維修養護工程。今年計劃完成自治區投資20萬(wàn)元，目前已完成投資20萬(wàn)元，占計劃任務(wù)的100％。
3、水資源費征收工作。年度計劃征收水資源費30萬(wàn)元，目前完成征收70萬(wàn)元，超額完成任務(wù)118％。
4、水土保持規費征收工作，年度征收水土保持設施補償費20萬(wàn)元，目前完成征收4.2萬(wàn)元，占計劃任務(wù)的21％。
5、防汛抗旱工作。一是精心組織，落實(shí)責任，健全和完善各級防汛指揮機構。二是認真修訂和完善各類(lèi)應急預案。三是安排人員24小時(shí)值班，確保通訊暢通。四是落實(shí)60多萬(wàn)元進(jìn)行汛前水毀工程維修，確保防洪工程運行正常。
今年以來(lái)，在區委、區政府的領(lǐng)導下，在市、區兩級環(huán)境綜合整治領(lǐng)導小組辦公室和市市政市容委的具體指導下,以環(huán)境綜合整治“五大工程”為標準，緊密?chē)@建設“四宜三養”、“最精最美”省會(huì )中心城市為目標，以創(chuàng )建一支作風(fēng)扎實(shí)、廉潔高效的城管執法隊伍為目標，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng )新機制、強化措施，狠抓落實(shí)，轄區城市管理行政執法工作取得了明顯成效。
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根據我市“五大工程”和“城市管理年”工作要求，建立健全城市管理長(cháng)效機制，主要歷經(jīng)動(dòng)員部署、集中整治和鞏固成果三個(gè)階段。對此，我們加強執法力度，組織力量積極開(kāi)展各項整治工作并取得明顯成效。
1、整潔工程向規范管理發(fā)展。為加強市容環(huán)境管理，我局督促指導鎮（街）路面中隊加大對占道擺賣(mài)、經(jīng)營(yíng)的整治工作，落實(shí) “門(mén)前三包”工作；密集整治問(wèn)題死角、盲區，加強對非機動(dòng)車(chē)違法運營(yíng)和農夫車(chē)擺賣(mài)行為的打擊；實(shí)行網(wǎng)格化管理，以管轄范圍為一個(gè)網(wǎng)格單元，采取領(lǐng)導包片、隊員包點(diǎn)的形式落實(shí)個(gè)人問(wèn)責制、追責制。加強24小時(shí)執勤管理，確保任意時(shí)間段均有人在崗執勤，并加強重點(diǎn)區域、路段的巡查管理。清理占道經(jīng)營(yíng)、亂擺賣(mài)130725宗，取締橫幅、條幅、氣球等戶(hù)外設置物7978宗，拆除廣告牌和招牌481塊，面積8455平方米，清理排擋、燒烤等占道攤點(diǎn)1933個(gè)。
2、打違工程向主動(dòng)打擊轉變。組織加大對轄區內違法建設行為的查處力度，主動(dòng)、及時(shí)發(fā)現、制止并拆除新增違法建筑。對濱濂、薛村、高坡、蒼西、蒼東等城中村、城邊村以及舊城改造的區域和重點(diǎn)項目?jì)鹊倪`建建筑，我們加大執法力度，集中力量全天侯對違建行為進(jìn)行巡查制止，進(jìn)一步加大整治違法建筑工作力度，堅決打擊違法建筑，今年來(lái)共拆除違法建筑502宗，面積495047平方米。特別是在9月23日“城市管理年”活動(dòng)啟動(dòng)后，我區行動(dòng)迅速，重拳出擊，雷霆推進(jìn)，迅速掀起打違風(fēng)暴，截止11月14日，共拆除違法建筑143宗，面積246283.2萬(wàn)平方米，提前完成市委、市政府下達的階段性拆違工作任務(wù)。
3、安靜工程向常態(tài)化巡查過(guò)渡。不同于以往的“投訴才調查”工作模式，我們積極作為，主動(dòng)出擊，成立專(zhuān)項整治小組，一方面與區環(huán)衛局開(kāi)展聯(lián)合執法，在轄區內減少“泥頭車(chē)”污染的現象；與公安、工商、文體、城建、國土及各區開(kāi)展聯(lián)合執法，結合轄區內各類(lèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行整治，對解放路、新華路商業(yè)鋪面的經(jīng)營(yíng)噪音等整改后易反彈問(wèn)題建立不間斷巡查制度與市民監督、投訴并舉，取締商場(chǎng)外置喇叭，有效規范商家的促銷(xiāo)宣傳行為。今年來(lái)，查處噪音污染問(wèn)題1251件，油煙污染556宗，做到投放處理率100%,群眾滿(mǎn)意率98%。
4、規泊工程向規范停放推進(jìn)。我們結合實(shí)際，分別對國貿路、玉河路、東湖路、東沙路、南沙路、金茂西路等多個(gè)重點(diǎn)路段摩托車(chē)、單位停車(chē)點(diǎn)，大力查處摩托車(chē)、自行車(chē)亂停放。共投入1845人次，車(chē)輛1128臺次，糾正摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)違法停放27950輛次。
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1、執法工作取得一定成績(jì)。據統計，截止今年11月14日，在開(kāi)展城市管理執法工作中，共教育、處罰、取締各類(lèi)占道的攤點(diǎn)2萬(wàn)7千多個(gè)，排檔9千6百家次，整治、打擊馬路市場(chǎng)4200多處次，處罰不規范設置的廣告招牌8334多塊，拆除違法設置的廣告招牌25300多塊，遮陽(yáng)蓬2350多平方米，教育亂張貼廣告人員50人，取締亂吊掛2280多宗次，查扣各類(lèi)流動(dòng)燈箱、廣告牌、招牌860多個(gè)，取締、查處違章條幅、彩旗、彩帶1280多條；整治、處罰污染道路的“泥頭車(chē)”223輛次，處罰超時(shí)施工的違法建筑工地349處次，暫扣燃氣瓶208件，經(jīng)營(yíng)性露天燒烤園895家次，取締燒烤園飲食大排檔3家；立案查處違法建筑764宗次，強制制止1652宗，暫扣各類(lèi)施工工具如手推斗車(chē)69部，混凝土攪拌機13部。并根據上級交辦、數字城管督辦和群眾投訴舉報，及時(shí)查處、反饋各種城管熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題58991宗，辦理反饋52453宗，未辦結6539宗。
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