【精品】工作計劃模板匯總五篇
日子如同白駒過(guò)隙，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！先做一份工作計劃，開(kāi)個(gè)好頭吧。好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編整理的工作計劃5篇，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
20xx年是公司實(shí)行基礎管理，打造品牌的一年，是公司發(fā)展戰略的關(guān)鍵一年。20xx年也是我在公司參加工作的第二年。在過(guò)去的一年里，在部門(mén)領(lǐng)導、同事的幫助和指導下，我的工作能力，業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。通過(guò)一年的工作學(xué)習，我現在已經(jīng)能夠獨立的完成本職工作，并且也能夠做好領(lǐng)導安排的各項臨時(shí)工作。20xx年我主要負責的工作是：統計報表的編制、上報；公積金的核算匯總繳納；技術(shù)中心的出納工作�，F在針對我一年來(lái)主要負責的工作，及下一年的計劃做如下匯報：
一、統計報表工作方面
20xx年我的主要工作之一就是上報統計報表。我們公司的統計工作就目前的情況來(lái)看，在基層數據收集環(huán)節還是很薄弱的，主要是由于基層各單位的主管領(lǐng)導對統計工作沒(méi)有充分的認識，這樣就給我們的統計工作帶來(lái)了很大的不便。今年我們主要開(kāi)展的工作是：
1、統計工作要做到按時(shí)準確地上報
統計工作是一項非常重要的工作，隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展狀大，公司領(lǐng)導對統計工作也逐漸的重視起來(lái)。這就要求我們的報表工作將要更加的精益求精，同時(shí)也將激勵我們更好的做好統計工作。20xx年我們的統計報表工作每個(gè)月都能夠按時(shí)準確的上報。從每月的號開(kāi)始到次月的號之間是上報報表的時(shí)間，×××統計局、經(jīng)貿委、自治區統計局等各單位的報表加總起來(lái)每個(gè)月大概要報張報表。到了季度或半年、年底就要增加到張左右。因此，今年我們對基層報表的時(shí)間進(jìn)行了調整。每個(gè)月我們都要求各單位的統計員在號至號開(kāi)始將報表上報表，有時(shí)統計員因其他工作而忘記上報，我們都要及時(shí)的電話(huà)提醒。我們堅持做到不遲報一張表。在準確性方面，我們實(shí)行的是三級復核制度。因為我們都是提前一天開(kāi)始收集資料的，所以我是第一級匯總核對，在匯總完成后我都要與往年的數據進(jìn)行比較核對，與上月的數據進(jìn)行比較，核對與以往的數據是否有大的異常，如果沒(méi)大的出入，我就將報表交給張嶺做二級核對，張嶺在核對無(wú)誤錯誤后，再交由部長(cháng)做最后一級的三級核對，因而在準確方面我認為是沒(méi)有問(wèn)題的。
2、加大力度對各廠(chǎng)的統計報表的審核指導
因為我們的統計工作是根據兩廠(chǎng)的報表匯總形成合并報表上報到統計局等相關(guān)單位的。我們不直接參與數據的統計收集工作，不直接與各單位的生產(chǎn)部門(mén)接口，這就使得報表的準確性受到下級單位統計員工作的影響，針對這種情況我們就每個(gè)月與企管部門(mén)的統計數據進(jìn)行核對，加大復查的力度，力征數據達到準確，不出現少報、多報、錯報的現象。在年初我們還準備對基層單位的統計工作進(jìn)行檢查核對每個(gè)月的數據的真實(shí)性，因此，我們將聯(lián)合企管部將對各單位的統計報表數據進(jìn)行突擊性的檢查，看各單位的報表數據是否有不真實(shí)的性況。但由于工作上的一些原因，此項工作至今還沒(méi)有進(jìn)行，我想接下來(lái)的一段時(shí)間里我們將進(jìn)行檢查、落實(shí)。
3、在統計方面與企管部做到信息共享不做重復工作，加強溝通協(xié)調一致
企管是全公司做為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理部門(mén)，已經(jīng)是在對全公司的產(chǎn)值等各項指標進(jìn)行統計了，而財務(wù)部又在做統計后對外上報報表工作，在統計工作上說(shuō)是在做重復的工作，為了不做重復的工作我們就必須加強與企管部的信息資源的共享，盡可能的減少重復勞動(dòng)，減少信息資源的浪費。因此在每個(gè)月上報報表時(shí)我們都會(huì )到企管部收集數據，這樣就做到了：我們有的就與企管部進(jìn)行核對，我們沒(méi)有的就做到在企管部收集，減少了重復工作，增加了工作效率，增加了數據的準確性。
二、住房公積金的核算、匯總繳納工作方面
住房公積金是員工的一項福利金，在年初的工作安排中要求及時(shí)交納、核對公積金賬務(wù)。由于歷年來(lái)我們交納公積金都是實(shí)行的補交制，就是我們把每月要交納員工的明細都要一個(gè)不少的全都打印出來(lái)交給公積金中心和銀行，銀行再一個(gè)人一個(gè)人的往機子里輸，不管人員的狀態(tài)（封存、正常），由此帶來(lái)了很多人員少交、漏交的問(wèn)題。為此我們用了近一個(gè)半月的時(shí)間與銀行、公積金中心對賬，把每一個(gè)員工的信息都核對了一遍，實(shí)現了三方賬目的統一，現在交納只需要打印變更清冊
就可以了，接下來(lái)我們又把員工的繳納的基數進(jìn)行了調整。但是隨著(zhù)公司不斷的壯大，子公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)的日益增多，截止至今年月份共為個(gè)子公司、個(gè)分公司、個(gè)關(guān)聯(lián)企業(yè)以及總公司等個(gè)獨立核算單位，兩個(gè)賬戶(hù)共多人（明細附后）都由公司財務(wù)部統一代繳，問(wèn)題也就頻繁出現。鑒于統一代繳制度的問(wèn)題頻繁出現，我們建議公司領(lǐng)導將公積金與養老統籌一樣下放到各單位自行交納，這項工作得到了公司領(lǐng)導的同意，現在在公司繳納的單位還有四個(gè)核算單位，核算、匯總起來(lái)也簡(jiǎn)單多了，也能及時(shí)、準確的繳繳納了，并且賬目也都能對得清了。
三、技術(shù)中心出納工作方面
我們公司的技術(shù)中心是國家級技術(shù)中心。因此，按國家家的規定，技術(shù)的資金要實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用的。技術(shù)中心的日常業(yè)務(wù)主要是公司的專(zhuān)利申請、為各項科技活動(dòng)而出差人員的差費支出，每月的工資發(fā)放等工作。每個(gè)月的業(yè)務(wù)量不大，但很零散，且業(yè)務(wù)的跨月份的比較多處理起來(lái)不方便。這就要求我每個(gè)月要仔細的計好每一筆資金的流出與流入，盡可能的不要跨月份，防止賬實(shí)不復的現象出現。
從五月份開(kāi)始科技管理部的預算也由我來(lái)核算。由于年初的預算制定時(shí)沒(méi)事有些問(wèn)題沒(méi)能考慮進(jìn)來(lái)：俞總工的預算，技術(shù)中心的預算以及有些費用的分攤等問(wèn)題都沒(méi)能做明確的規定，導致了現在科技部的`一些費用超支且有些費用沒(méi)有地方列支的現象。這就使得預算的科學(xué)性、合理性大大折扣了。為此我建議科技部下一年的預算時(shí)盡可能的科技部與技術(shù)中心分開(kāi)，科技部按公司的預算走，技術(shù)中心則以項目核算列支，沒(méi)有項目的就不列預算，不允許列支。
四、下一年度的工作思路
工作中取得了一些收獲，但是同時(shí)也出現了許多問(wèn)題，針對20xx年出現的一些問(wèn)題，現在談一談下一年的工作思路：
1、在統計報表方面，明年要嚴格規范報表的格式，上報的時(shí)間，上報報表的質(zhì)量，如果有可能的話(huà)，最好能夠對基層的統計員進(jìn)行考核，以確保報表的真實(shí)性。與此同時(shí)要加大統計報表重要性的宣傳，主要是對基層領(lǐng)導的宣傳，提高認識，使得領(lǐng)導能夠支持我們的工作。每年各基層統計員的上報數據無(wú)法確定真實(shí)性的情況下，建議20xx年增加去基層檢查工作，核實(shí)數據的次數，多采取突擊性的，不定期的檢查。同時(shí)針對各單位的統計工作人員的素質(zhì)不一的情況，建議明年的增加對各單位的人員培訓以提高各單位工作人員上報數據的質(zhì)量；
2、在住房公積金上，明年還是要求仔細、認真核算，做到不漏交一個(gè)人。且抓緊時(shí)間，將以前年度的住房公積金核對清楚，且盡可能的制定出一制度來(lái)，嚴格要求各單位的公積金，以確保員工的利益；
3、技術(shù)中心的出納工作，雖然工作量不是很大，但是，也不能放松，要盡可能的保證每一筆匯款準確無(wú)誤。同時(shí)針對今年的預算中出現的大量問(wèn)題，在明年的預算工作中，要提出合理的建議，以盡可能合理科學(xué)的設計好科技部、技術(shù)中心20xx年的預算，以避免像今年這種漏掉或者沒(méi)有設置的現象發(fā)生。
工作計劃 篇2
一、指導思想
弘揚中華民族扶危濟困的美德，現決定在全體學(xué)校干部中開(kāi)展對學(xué)困生“結對子、送溫暖”活動(dòng)，為貧困生提供物質(zhì)上、精神上援助，使他們不因家庭困難而失去求學(xué)機會(huì )，而成為未來(lái)孤立無(wú)援的社會(huì )弱勢者。通過(guò)全體教師和學(xué)生的大力支持和學(xué)困生自己的努力，促進(jìn)學(xué)困生健康成長(cháng)，從而全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量，從而提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。
二、扶助對象
1、遵紀守法，品行優(yōu)良。
2、誠實(shí)謙遜，好學(xué)上進(jìn)。
3、經(jīng)濟困難，并迫切需要資助的。
三、扶助方式
1、由全體教職工與學(xué)困生結對幫扶，每人扶助一名貧困生。
2、具體活動(dòng)由校黨支部組織進(jìn)行，扶助名單由班級統一安排。
四、扶助內容
1、思想上解惑
鑒于貧困生的家庭特殊，有的是父母長(cháng)年患病，無(wú)經(jīng)濟來(lái)源。有的是單親家庭，有的甚至是孤兒。他們往往缺少完整家庭的關(guān)愛(ài)，因而資助方要從情感上貼近他們，學(xué)習上關(guān)心他們，生活上幫助他們，經(jīng)常與他們交流，掌握他們的思想狀況，有的放矢地化解他們心中的困惑，給予他們精神上的動(dòng)力，使他們保持積極向上的健康心理。
許多學(xué)困生在與同學(xué)的相處之中，往往有自卑心理，要幫助他們克服自卑心理，樹(shù)立自信心，自立自強。要讓他們認識到每個(gè)人都是平等的，貧困是暫時(shí)的，是可以改變的，進(jìn)而激發(fā)他們的進(jìn)取心，真正體會(huì )到多一份努力，就會(huì )多一份收獲的道理。幫扶者平時(shí)要把學(xué)生當成是自己的孩子或弟妹一樣看待，平時(shí)多與班主任、任課老師聯(lián)系，經(jīng)常找幫扶對象談心。
2、生活上資助
學(xué)困生平時(shí)的生活費用都很低，往往不能滿(mǎn)足他們最低的生活需要，因而扶助方要適當的資助，每學(xué)期開(kāi)學(xué)都要給貧困生購買(mǎi)學(xué)習用品、換季衣物及課外讀物，幫助他們渡過(guò)難關(guān)，使他們安心地投入學(xué)習。
3、學(xué)習上幫助提高
一部分貧困生由于客觀(guān)條件的影響，往往成績(jì)不如人意。而貧困生要在真正改變現狀，提高成績(jì)，為未來(lái)人生打好底色，就必須培養他們自己刻苦努力、持之以恒的學(xué)習態(tài)度，養成良好的學(xué)習習慣，這樣才能在未來(lái)社會(huì )立足，有所建樹(shù)，為社會(huì )貢獻自己的聰明才智。因此黨員要發(fā)揮“先鋒崗”作用，要從學(xué)習上去幫助，利用課余時(shí)間幫助他們學(xué)好功課，幫助他們掌握學(xué)習方法，使他們學(xué)會(huì )學(xué)習。
五、扶助要求
1、扶助工作自愿進(jìn)行。熱忱歡迎并提倡全體教職工積極參與此項活動(dòng)，并落實(shí)到具體行動(dòng)上。
2、扶助工作應保持持續性、穩定性。
3、由年級各班聯(lián)合推薦學(xué)困生名單，對照幫扶條件認真審核無(wú)誤后，上報黨支部。
4、扶助工作要營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍，幫扶與被幫扶者要互相自愿，共同做好幫扶解困工作。
工作計劃 篇3
一、指導思想
20xx年,醫院以黨的“十八大”精神為指導,以“二乙”醫院為起點(diǎn),緊密?chē)@區衛生局整體工作安排,結合我院“十二五規劃”,科學(xué)管理,加快人才梯隊培養,全面提升專(zhuān)科醫療技術(shù)水平和社區醫療服務(wù)能力;加大投入,引進(jìn)新技術(shù)、新項目,加快重點(diǎn)專(zhuān)科建設,增強核心競爭力;積極探索新的合作模式,依托上級醫院醫、科、研豐富資源,提高整體業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步實(shí)現從鄉鎮中心衛生院向區級中西醫結合醫院的跨越發(fā)展,為全區廣大居民提供安全方便的醫療服務(wù)。
二、工作指標
診療人次人,比20xx年增長(cháng)20xx年增長(cháng);業(yè)務(wù)收萬(wàn)元,比20xx年增長(cháng)35%以下。
三、目標任務(wù)和主要措施
1、加強醫院科學(xué)管理,鞏固二級醫院創(chuàng )建成果
(1)加強領(lǐng)導班子建設,認真學(xué)習了十八大報告以及中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾八項規定,認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。對全院職工嚴格要求,自覺(jué)接受監督,杜絕紅包、回扣等違紀違規問(wèn)題。工作中真抓實(shí)干,說(shuō)實(shí)話(huà),辦實(shí)事,力戒擺花架子,作表面文章,搞形象工程。
(2)提升醫院執行力,在20xx年完善各項規章制度的基礎上,20xx年重點(diǎn)是將激勵機制與執行力有效結合,明確目標,并跟蹤考核。
(3)、嚴格執行績(jì)效考評方案,將分配與工作量更加緊密結合,不斷完善中層干部考核制度。
(4)、加快人才隊伍結構建設,完善后備人才庫。鼓勵符合條件的同志參加西學(xué)中研究生放學(xué)習;派業(yè)務(wù)骨干赴上級醫院培訓;采用“三基訓練”、“繼續教育”等各種形式,對全院技術(shù)人員繼續教育;采用多種形式加強后備人才培養和優(yōu)化,加快醫院人才梯隊建設。同時(shí)多渠道招聘人才,20xx年計劃引進(jìn)中醫類(lèi)別本科生3名,護理人員10名,檢驗2名,影像2。
(5)、關(guān)心職工生活,保證職工的福利待遇有所提高,籌建職工宿舍樓,切實(shí)改善職工生活,從而增強全院職工的凝聚力和向心力。
2、強化醫療質(zhì)量管理,提高醫療服務(wù)水平
(1)、進(jìn)一步完善院、科兩級質(zhì)量管理組織和質(zhì)量管理委員會(huì )組織,促進(jìn)醫療質(zhì)量持續改進(jìn)。
(2)、嚴格落實(shí)醫院規章制度和醫務(wù)人員崗位責職,強化質(zhì)量管理,特別是醫療核心制度。
(3)、強化安全醫療意識,落實(shí)患者安全目標。組織職工學(xué)習相關(guān)法律法規,嚴格執行醫療衛生管理法律法規、規章、診療護理規范,落實(shí)醫院醫療缺陷管理措施。
(4)、規范電子病歷,提高病歷內涵質(zhì)量,以抓好病歷質(zhì)量帶動(dòng)整個(gè)醫療工作,醫務(wù)科要加大病歷抽查力度,對抽查的結果及時(shí)公布,按標準獎罰。
(5)、繼續推進(jìn)臨床路徑和單病種質(zhì)量控制,積極開(kāi)發(fā)新路徑,控制變異率,提高入徑率,全院各科室至少推行一條臨床路徑,積極推進(jìn)臨床合理用藥,降低藥品比,醫務(wù)科、科教科、藥劑科、院感科聯(lián)合不定期隨機抽查,重點(diǎn)是持續整治抗生素不規范使用,認真落實(shí)處方點(diǎn)評制度,對處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監測和超常預警,對不合理用藥及時(shí)進(jìn)行干預。繼續推進(jìn)臨床藥學(xué)工作�？刂坪侠碛醚�,嚴格實(shí)行審批制度。
(6)、努力提升服務(wù)質(zhì)量,堅持以人為本,構筑立體式服務(wù)體系,做到醫療服務(wù)無(wú)縫隙。護理部要加強護士繼續教育,提高護理隊伍整體素質(zhì),繼續搞好“優(yōu)質(zhì)護理”,實(shí)行精細化管理,提高護理隊伍的修養。積極開(kāi)展中醫護理,推動(dòng)發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)。
(7)、積極開(kāi)展治未病服務(wù),完善服務(wù)流程,面向公眾提供中醫特色健康保障服務(wù)模式,包括體質(zhì)辨識、健康評估、健康信息庫建設、中醫健康指導和干預等中醫特色健康保健服務(wù)。
(8)、加強門(mén)、急診工作人員的業(yè)務(wù)技能和應急能力培訓,努力提高門(mén)、急診急危重病人的搶救水平和突發(fā)事件的應急能力。醫生定期赴上級醫院進(jìn)修培訓,掌握各種急診搶救技能,提高診治水平。加強專(zhuān)家門(mén)診管理,完善預約掛號。
(9)、進(jìn)一步加強院內感染知識的教育、培訓,院感科制度目標監測計劃,進(jìn)行環(huán)節干預以保證感染控制項目持續有效實(shí)施,重視無(wú)菌手術(shù)切口的管理,要求無(wú)菌手術(shù)切口甲級愈合率97%,無(wú)菌手術(shù)切口感染率1.5%。防�？埔龊们萘鞲�、手足口病、結核病、艾滋病防治工作,按規定及時(shí)上報傳染病疫情。
(10)、加強重點(diǎn)專(zhuān)科建設,鼓勵新技術(shù)、新項目的開(kāi)展。加大市級重點(diǎn)專(zhuān)科疼痛科和區重點(diǎn)專(zhuān)科肛腸科、糖尿病科的投入,培育我院核心品牌。各臨床科室開(kāi)展新技術(shù)、新項目不少于2項,進(jìn)修人員歸來(lái)必須開(kāi)展新技術(shù)、新項目,積極鼓勵課題研究。
3、加強醫德醫風(fēng)建設,構建和諧醫患關(guān)系
(1)、加大行風(fēng)建設的深度和力度,開(kāi)展職業(yè)道德教育和服務(wù)素質(zhì)教育。嚴明職業(yè)紀律和行為準則,修訂糾正不正之風(fēng)相關(guān)規定,開(kāi)通多途徑的行風(fēng)信息反饋渠道,建立快速信息匯總和處理機制,做到違者必究、究治并舉,獎罰分明。醫院每半年召開(kāi)一次行風(fēng)監督員座談會(huì )。
(2)、深入開(kāi)展治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,嚴格執行“統方”管理規定,進(jìn)一步完善重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位的監督制約機制,嚴查商業(yè)賄賂案件,堅決遏制不正當交易行為。
(3)、加強社會(huì )治安綜合治理,打造“平安醫院”,實(shí)行院務(wù)公開(kāi),加強信訪(fǎng)工作和計劃生育教育,嚴厲打擊“兩非”行為。
(4)、堅持以病人為中心,把群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為衡量醫療服務(wù)工作的最高標準,改變滿(mǎn)意度測評的方法和方式,利用多種途徑獲得滿(mǎn)意率。
(5)、完善“醫患糾紛處理機制”,關(guān)口前移,減少醫患糾紛。推進(jìn)安全醫療事件報告制度的落實(shí),提高安全醫療事件的分析與處理和運用能力,完善第三方調解機制,讓第三方調解制度落實(shí)到實(shí)處,真正發(fā)揮緩解醫患矛盾的作用。
4、加強醫院文化建設,打造高品質(zhì)的醫院形象
(1)、通過(guò)不斷的學(xué)習、培訓、討論、座談等靈活多樣的形式來(lái)營(yíng)造積極、健康向上的文化氛圍,利用畫(huà)廊、網(wǎng)站、展板、電子視頻等載體作為溝通渠道,積極開(kāi)展一些寓教于樂(lè )和喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體活動(dòng),以豐富職工文化生活,增加職工凝聚力和向心力。
(2)、強化宣傳報道工作的力度,一方面及時(shí)向各媒體反映我院的各類(lèi)動(dòng)態(tài),另一方面投入一定資金,及時(shí)加強廣告宣傳,擴大醫院知名度。
(3)、積極開(kāi)展對口支援,保持與周邊衛生院及村衛生服務(wù)中心溝通,以專(zhuān)家門(mén)診、定期查房、學(xué)術(shù)講座等諸多形式,構建緊密型的中醫對口支援關(guān)系,繼續搞好“健康體檢”、“下鄉義診”、“隨訪(fǎng)”等工作。
5、做好后勤保障管理,改善醫院就醫環(huán)境
(1)、后勤科繼續抓好后勤供給保障工作,為臨床提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。進(jìn)一步完善保潔工作制度,加強對保潔公司工作的監管力度,進(jìn)一步美化、綠化院區環(huán)境。
(2)、做好擴建病房樓的后期建設,盡可能在第一季度末將手術(shù)室、婦產(chǎn)科病房改造裝修完成,并做好搬遷工作。
(3)、加強消防管理工作,保衛科要24小時(shí)值班,加強巡邏,真正做到以防為主,防范結合,消除安全隱患。
(4)、認真落實(shí)衛生部《關(guān)于加強醫療機構財務(wù)部門(mén)的管理職能、規范經(jīng)濟核算與分配管理的規定》等相關(guān)規定,財務(wù)科要加強財務(wù)和固定資產(chǎn)管理,完善各項財務(wù)制度,推行成本核算,增收節支,降低運行成本,嚴格控制各項非醫療性支出。
(5)、強化信息化管控建設,進(jìn)一步促進(jìn)臨床PACS系統建設。完善社區衛生服務(wù)單位的電子病歷系統,力爭實(shí)現電子病歷、查體健康檔案和居民健康檔案的數據庫互聯(lián)互通。
四、計劃實(shí)施重大項目
引進(jìn)核磁共振;新增血液透析項目;裝修啟用新手術(shù)室和婦產(chǎn)科病房;增設疼痛科、腎病科病區;新建職工宿舍樓。
工作計劃 篇4
在原有基礎上修定各部門(mén)工作手冊，規范工作流程，按工作制度嚴格執行，加大制度的執行力度，讓管理工作有據可依。并規范管理，健全各式檔案，將以規范表格記錄為工作重點(diǎn)，做到全面、詳實(shí)有據可查。
一、執行績(jì)效考核工作，提高服務(wù)工作質(zhì)量
以績(jì)效考核指標為標準，實(shí)行目標管理責任制，明確各級工作職責，責任到人，通過(guò)檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。
二、強化培訓考核制度
根據公司培訓方針，制定培訓計劃，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開(kāi)展崗位素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè)，服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲備人力資源。
三、結合小區實(shí)際建立嚴整的安防體系
從制度規范入手，責任到人，并規范監督執行，結合績(jì)效考核加強隊伍建設，加大對小區住戶(hù)安防知識的宣傳力度，打開(kāi)聯(lián)防共治的局面。
四、完善日常管理，開(kāi)展便民工作，提高住戶(hù)滿(mǎn)意度
以制度規范日常工作管理，完善小區樓宇、消防、公共設施設備的維保，讓住戶(hù)滿(mǎn)意，大力開(kāi)展家政清潔、花園養護、水電維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
五、根據公司統籌計劃，開(kāi)展社區文化活動(dòng)，創(chuàng )建和諧社區
根據年度工作計劃，近階段的工作本文由整理重點(diǎn)是：
1、根據營(yíng)運中心下發(fā)的《設備/設施規范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規范，嚴格執行，逐項整改完善，按實(shí)施日期落實(shí)到位。
2、根據《績(jì)效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門(mén)員工培訓學(xué)習，明確崗位工作要求。
3、擬定車(chē)輛臨停收費可行性方案。
4、配合運營(yíng)中心＂溫馨社區生活剪影＂等社區文化活動(dòng)的開(kāi)展，組織相關(guān)部門(mén)做好準備工作。
5、按部門(mén)計劃完成當月培訓工作。
工作計劃 篇5
一、指導思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導，牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以辦好讓人民滿(mǎn)意的教育為宗旨，以實(shí)施素質(zhì)教育為主線(xiàn)，以強化教學(xué)管理為抓手，以推進(jìn)課程改革為重點(diǎn)，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標，轉變教研觀(guān)念，強化服務(wù)意識，提高教科研工作水平，抓好教學(xué)常規、校本教研、集體備課、教學(xué)反思、課題研究，努力開(kāi)創(chuàng )教學(xué)教研工作新局面。
二、主要工作
1、貫徹黨的教育方針，堅持面向全體學(xué)生，注重學(xué)生全面發(fā)展，全面實(shí)施素質(zhì)教育。
2、堅持以課程改革為中心，圍繞科學(xué)實(shí)施新課程改革開(kāi)展各項教研活動(dòng)，高標準、高質(zhì)量推進(jìn)新課程實(shí)施。做好“送課下�！被顒�(dòng)和“教師課堂教學(xué)量化”工作。
3、加強校本研究工作，抓好集體備課、教學(xué)案例、教學(xué)設計評選活動(dòng)，有序推進(jìn)各項課題實(shí)驗。
4、完善優(yōu)化教學(xué)管理，改革管理手段，進(jìn)一步提升教學(xué)管理層次和實(shí)效，做到精細化管理。
5、加強教師培訓，更新教育理念，積極發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師等的引領(lǐng)作用，整體提高教師業(yè)務(wù)水平。開(kāi)展好教師大練教學(xué)基本功活動(dòng)，做好評選鎮、區學(xué)科基本功、優(yōu)質(zhì)課的組織工作。
7、加強片際教研工作交流和協(xié)作，協(xié)助承辦好“分片聯(lián)研”小學(xué)英語(yǔ)、科學(xué)、數學(xué)等的教學(xué)研討會(huì )。
8、鞏固“建設書(shū)香校園，創(chuàng )建學(xué)習型學(xué)�！被顒�(dòng)。
三、具體工作：
�。ㄒ唬┩晟苾�(yōu)化教學(xué)管理
1、抓好常規教學(xué)管理。認真貫徹落實(shí)區教育局頒發(fā)的《加強小學(xué)教學(xué)工作小學(xué)的意見(jiàn)》，指導和規范學(xué)校按照有關(guān)規定組織教學(xué)活動(dòng)。細化管理環(huán)節，強化管理手段，嚴格管理程序，確保常規管理得到落實(shí)。
2、嚴格課程計劃管理。確保按照國家課程計劃開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí)，并加強這方面的檢查。
3、嚴格過(guò)程管理。切實(shí)加強對教學(xué)計劃、備課授課、學(xué)生輔導、考試考查等方面的管理，規范教學(xué)行為。
4、以活動(dòng)為契機，提高學(xué)校管理水平。各學(xué)科除將開(kāi)展各項常規性教研活動(dòng)外，還將加強片際教研工作交流和協(xié)作，協(xié)助承辦好“分片聯(lián)研”小學(xué)英語(yǔ)、科學(xué)、數學(xué)等的教學(xué)研討會(huì )。
5、充分發(fā)揮中心校示范輻射功能。既要不斷提升本校的辦學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量，更要在教育教學(xué)、學(xué)校管理、隊伍建設和教育科研等方面主動(dòng)積極的發(fā)揮示范性、實(shí)驗性作用。加強村小學(xué)管理，規范村小學(xué)辦學(xué)行為。
6、進(jìn)一步加強小學(xué)教學(xué)質(zhì)量檢測工作。各小學(xué)還要做好迎接區教研中心對我校教學(xué)督導評估的有關(guān)工作，力爭20xx年全鎮教學(xué)和質(zhì)量都有新的突破。
7、切實(shí)抓好藝教和體衛工作。全面實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標準》，加強體育鍛煉，確保學(xué)生每天一小時(shí)活動(dòng)時(shí)間，積極組織參加各級各項體藝競賽、運動(dòng)會(huì )，提高競技體育成績(jì)；加強藝術(shù)課堂研究工作，提高學(xué)校藝教總體水平，做好飲食衛生管理和六病防治工作，創(chuàng )建學(xué)生健康成長(cháng)的樂(lè )園。
8、鞏固“建設書(shū)香校園，創(chuàng )建學(xué)習型學(xué)�！被顒�(dòng)。
9、加強教師業(yè)務(wù)檔案建設。
�。ǘ﹫猿钟行Ы萄�
1、課堂教學(xué)
�。�1）加強中小學(xué)學(xué)科教學(xué)研究工作，切實(shí)解決當前教學(xué)中存在的高耗低效的問(wèn)題。要將先進(jìn)的教育理念轉化為課堂教學(xué)實(shí)踐。
�。�2）關(guān)注學(xué)生差異，關(guān)注學(xué)生個(gè)性，因材施教，分層教學(xué)，提高教學(xué)實(shí)效，切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔。
�。�3）積極學(xué)習“學(xué)案-導學(xué)式”課堂教學(xué)模式，加強實(shí)驗和實(shí)踐教學(xué)，培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，大力開(kāi)展教學(xué)方法、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)手段的研究，優(yōu)化教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習方式，努力提高課堂教學(xué)效率。
�。�4）建立新型師生關(guān)系，發(fā)揚課堂民主，尊重學(xué)生人格，關(guān)注個(gè)體差異，培養學(xué)生掌握和運用知識的態(tài)度和能力，發(fā)展教師，發(fā)展課堂，發(fā)展學(xué)生。
2、堅持以課程改革為中心，圍繞科學(xué)實(shí)施新課程改革開(kāi)展各項教研活動(dòng)，高標準、高質(zhì)量推進(jìn)新課程實(shí)施。做好“送課下�！被顒�(dòng)和“教師課堂教學(xué)量化”工作。
3、加強校本研究工作，抓好集體備課、教學(xué)案例、教學(xué)設計評選等活動(dòng)。
4、整合教科研力量，以科研引領(lǐng)課改理性深入。繼續深入研究已立項的各級各類(lèi)課題。有序做好市、區、校三個(gè)層面課題的申報、研究工作。各學(xué)段、各學(xué)科都要深入學(xué)校開(kāi)展調查研究，針對實(shí)施新課程的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，確定研究課題，并積極開(kāi)展實(shí)驗研究，以任務(wù)驅動(dòng)課改研究，用項目支持課改實(shí)驗。
5、構建合作交流、優(yōu)勢互補、資源共享的校本教研文化，凸現學(xué)校、教師在教學(xué)研究中的主體地位，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
6、繼續搞好全鎮小學(xué)質(zhì)量調研工作，發(fā)揮質(zhì)調評價(jià)的導向作用，為各校進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析提供依據，為各學(xué)校公平競爭搭建平臺。
�。ㄈ┙ㄔO高素質(zhì)教師隊伍
1、各校要根據辦學(xué)特色開(kāi)展課程研究，進(jìn)一步培養和強化教師的課程意識，注重校本課程的開(kāi)發(fā)，綜合實(shí)踐活動(dòng)的研究，評價(jià)體系的探索，為每位老師學(xué)生的發(fā)展創(chuàng )造良好的條件。
2、進(jìn)一步加強全體教師的現代教育教學(xué)理論學(xué)習。把素質(zhì)教育和課程改革的有關(guān)文件作為學(xué)習的重點(diǎn)，轉變教育思想，更新教育理念，提升理論素養。
3、進(jìn)一步探索研訓一體化模式，有效依托和利用上級教育專(zhuān)家與名師等資源，抓好送課下鄉的機會(huì )，提高師資培養質(zhì)量和教師專(zhuān)業(yè)化水平。
4、開(kāi)展好教師大練教學(xué)基本功活動(dòng)，以賽代練，以賽促教，本年擬將舉行小型多樣的教師學(xué)科比賽活動(dòng)，并將做好評選鎮、區學(xué)科基本功、優(yōu)質(zhì)課的組織工作。
5、進(jìn)一步加強校本培訓。根據上級《關(guān)于加強校本研究的工作意見(jiàn)》文件精神，切實(shí)加強對校本教研的研究，強化對校本教研的指導和管理，努力提高校本教研實(shí)效，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
6、進(jìn)一步提高教師技能培訓的開(kāi)放性。有計劃地組織部分教師到外地學(xué)習、進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流、短期培訓等，提高教師專(zhuān)業(yè)技能水平。
總之，20xx年我們要依據“明確目的性、加強計劃性、突出研究性、強調實(shí)效性”的工作準則，在區教育局的領(lǐng)導下，與各校領(lǐng)導及教師一起，共同努力，在新一輪課程改革中發(fā)揮更大、更好的作用，促進(jìn)我鎮學(xué)校、教師、學(xué)生的共同成長(cháng)，辦人民滿(mǎn)意的教育。
【【精品】工作計劃模板匯總五篇】相關(guān)文章：
【精品】水教案模板匯總五篇03-06
【精品】橋教案模板匯總9篇02-07
【精品】贈與合同模板匯總9篇05-28
【精品】小學(xué)美術(shù)教案模板匯總六篇02-27
【精品】小學(xué)美術(shù)教案模板匯總八篇02-13
【精品】小學(xué)美術(shù)教案模板匯總五篇12-29
【精品】反思周記模板匯總五篇01-18
【精品】畢業(yè)實(shí)習報告模板匯總10篇02-16
【精品】大學(xué)實(shí)習報告模板匯總7篇02-13
【精品】初中周記模板匯總8篇02-27