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幼兒園年度學(xué)期工作計劃

時(shí)間:2021-04-10 13:01:19 工作計劃 我要投稿

幼兒園年度學(xué)期工作計劃匯總六篇

  時(shí)間一晃而過(guò),我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),一定有不少可以計劃的東西吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得工作計劃很難寫(xiě)吧,以下是小編收集整理的幼兒園年度學(xué)期工作計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

幼兒園年度學(xué)期工作計劃匯總六篇

幼兒園年度學(xué)期工作計劃 篇1

  1、 幼兒園要求各班 教師利用宣傳欄向家長(cháng)、幼兒服務(wù)承諾,使 教師的工作受到家長(cháng)嚴格的監督,以良好的師德形象服務(wù)于家長(cháng)、幼兒,以良好的榜樣做出表率,辦出家長(cháng)滿(mǎn)意的放心園。

  2、 加強理論學(xué)習,購買(mǎi)和訂閱幼教雜志刊物,學(xué)會(huì )收集信息資料,了解幼兒教育的現狀和發(fā)展趨勢,在“與時(shí)俱進(jìn)”的思想指引下,用專(zhuān)業(yè)理論指導具體工作。

  3、重視在教育實(shí)踐中促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的方式與策略的研究,繼續借助一課三研形式,以老帶新,在教研活動(dòng)中開(kāi)展探討、觀(guān)摩、對話(huà)等多種形式的培訓學(xué)習,結合自身實(shí)踐進(jìn)行反思總結,開(kāi)展研究性、探討性、常規性教育實(shí)踐活動(dòng),促使不同能力的教師都有所提高。

  4、有計劃地培養青年教師,給她們壓擔子,鍛煉能力,挖掘潛力,使她們盡快成長(cháng)起來(lái),成為園內的骨干教師。

 。1)、開(kāi)展“一幫一”師徒結對幫教、“教改之星”、師德之星、勤奮之星評比活動(dòng)。

 。2)、針對教學(xué)難題,觀(guān)摩優(yōu)秀教師的示范課。

 。3)、多聽(tīng)青年教師的隨堂課,多具體指導。

 。4)、自學(xué)《綱要》等理論和優(yōu)秀教案,養成作讀書(shū)筆記和收集資料的習慣,定時(shí)檢查和交流分享。 (5)、提供外出學(xué)習的機會(huì ),要求在別人的研討中積極發(fā)言和鍛煉自己,回來(lái)后進(jìn)行總結歸納,向大家作書(shū)面和口頭的匯報,或者再現活動(dòng)現場(chǎng)。

  5、結合黨支部活動(dòng),充分運用黨、政、工會(huì )的合力,凝聚人心,塑造精良教師群體,構筑二幼團體精神。以“誠心、熱心、關(guān)心、細心、耐心、用心”來(lái)溫暖關(guān)懷每一位幼兒,使他們感受到大家庭的溫暖。、

幼兒園年度學(xué)期工作計劃 篇2

  一指導思想

  以新的《幼兒園指導綱要》為教育目標,以幼教“兩個(gè)法規”為依據,更新教育觀(guān)念,深化幼教改革,培養幼兒的各項技能,推進(jìn)我園幼教事業(yè)的持續發(fā)展。

  二基本目標

  一 積極發(fā)展幼教事業(yè),爭取提高幼兒入園率,提高幼兒園的聲譽(yù)。

  二 加強幼兒的安全教育,防止各種重大事故的發(fā)生。

  三 加強幼兒的保育工作,預防各種傳染病的發(fā)生。

  四 做好幼兒園與小學(xué)銜接工作。

  五 積極配合鎮中心幼兒園“輔導網(wǎng)”工作,提高教師素質(zhì)。

  三各項工作內容安排要求及措施

  一 開(kāi)學(xué)初期搞好幼兒園的衛生及教師布置,讓幼兒有一個(gè)新的環(huán)境。

  二 加強幼兒的日常保育工作,班主任及保育員要照管好班內幼兒的各個(gè)保育環(huán)節,

  做好午睡起床后不“蓬頭”衣褲鞋要穿整齊,個(gè)班主任要做好晨檢情況,

  如有發(fā)現各種傳染病要及時(shí)采取醋施。

  三 搞好食堂工作,精心制訂一周菜點(diǎn)譜,保證幼兒的營(yíng)養,

  加強一切用具清洗消毒制度。

  四 加強安全工作,班主任要認真組織好幼兒的各項活動(dòng),對獨自來(lái)園,離園的幼兒要多

  進(jìn)行安全教育。園內的活動(dòng)器具,要及時(shí)檢查,維修。

  五 定期刊出宣傳窗,召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),平時(shí)多利用家長(cháng)來(lái)園接送

  幼兒等機會(huì )做好家長(cháng)聯(lián)系工作

  六 利用我們學(xué)校的多媒體教室,結合教材,在幼兒園多開(kāi)展一些教育活動(dòng),

  以提高教學(xué)質(zhì)量。

  七 在幼兒園全面推廣普

  通話(huà),要求幼兒在園內交流時(shí)一定要講普通話(huà)。

  四 各月份工作安排

  九月份:

  1 做好新生入園登記,編班工作,穩定幼兒情緒。

  2 制訂各類(lèi)計劃。

  3 對幼兒進(jìn)行常規教育及文明禮貌教育。

  4 各班新授幼兒廣播操。

  5 各班教室環(huán)境布置。

  十月份:

  1 國慶節節日教育,提高幼兒的愛(ài)國熱情,教幼兒每人都學(xué)畫(huà)國旗。

  2 根據實(shí)際情況開(kāi)展晨間活動(dòng)。

  3 召開(kāi)新生家長(cháng)會(huì ),做好新生幼兒體檢工作。

  十一月份:

  1 組織幼兒秋游活動(dòng)。

  2 中大班向家長(cháng)開(kāi)放半日活動(dòng)。

  3 參加鎮“輔導網(wǎng)”教育活動(dòng)。

  十二月份:

  1 組織幼兒早鍛練,做好防寒保暖工作。

  2 全園幼兒繪畫(huà)比賽。

  3 迎“元旦”大班幼兒自制賀年卡活動(dòng)。

  4 迎新春幼兒卡拉0k賽。

  一月份:

  1 上交各類(lèi)總結,評選“好孩子”。

  2 做好園產(chǎn)清點(diǎn)工作。

  3 對少數幼兒進(jìn)行家訪(fǎng)。

幼兒園年度學(xué)期工作計劃 篇3

  一、指導思想:

  按照常州市教育局幼教工作的要求,在市教育局和上級教研部門(mén)的指導下,,對照優(yōu)質(zhì)園驗收時(shí)的各項標準、以貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導綱要》為核心,深化教學(xué)改革,優(yōu)化保教隊伍,強化服務(wù)意識,提高保教質(zhì)量,不斷豐富辦園內涵,提升辦園品位。

  二、工作目標:

  1、加大硬件投入力度,不斷改善辦園條件,創(chuàng )設安全舒適的育人環(huán)境。

  2、強化師資隊伍建設,不斷提升教師綜合素質(zhì)。

  3、根據本園實(shí)際情況,結合市級課題《美術(shù)教學(xué)游戲化的研究》開(kāi)展特色教育、樹(shù)立自身品牌,爭創(chuàng )特色幼兒園。

  4、模范執行《管理規范》,配合學(xué)校創(chuàng )建江蘇省平安校園、常州市依法治校示范校園。

  5、以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)將幼兒園建設成為鄉鎮一流的幼兒園。

  三、主要措施:

 。ㄒ唬、加大硬件設備的投入力度,創(chuàng )設良好育人環(huán)境。

  本學(xué)期,我園加大硬件設備的投入力度,各班都添置了空調、整個(gè)操場(chǎng)都更新成了塑膠場(chǎng)地,班級桌椅全部更新,另外還添置了一批鋼琴和大量的桌面玩具。辦公室內添置了電腦及多媒體設備等,保證了幼兒園的活動(dòng)能正常、豐富、優(yōu)質(zhì)優(yōu)量地開(kāi)展,營(yíng)造了更安全的游戲環(huán)境和游戲氛圍。

 。ǘ、規范辦學(xué)行為,實(shí)行科學(xué)管理。

  1、開(kāi)學(xué)初,本著(zhù)崗位公開(kāi)、平等競爭、雙向選擇的原則,制定切實(shí)合理的全鎮幼師擇優(yōu)上崗方案,促進(jìn)教師的優(yōu)化組合,提高崗位效能。

  2、完善考核制度,提高管理效能。

  逐步完善各項考核制度,加快考核管理的民主化進(jìn)程。集思廣益、決策透明、園務(wù)公開(kāi),加強教師的民主參與、監督意識和公正的評價(jià)意識

  4.加強常規管理,認真抓好月考工作。對教職工的每日工作進(jìn)行定期、不定期的檢查、評比,獎懲分明,提高教師的工作積極性。通過(guò)每月“模范班”、“文明班”的評定鼓勵教師主動(dòng)參與幼兒園的管理,提出合理的意見(jiàn)和建議,提高管理水平。

  四、加強園本培訓,優(yōu)化教師素質(zhì)。

  1、加強學(xué)習指導,提高師德修養。

  每周一中午為全體教師集體學(xué)習時(shí)間,教師間互相借閱教育書(shū)目,形成較為固定的讀書(shū)體系。鼓勵教師將所讀的精典片段或文章以小型沙龍形式介紹給大家,以幫助全體教師提升文化修養和專(zhuān)業(yè)品味。

  2、11月份開(kāi)展《我愛(ài)竹幼》演講比賽,鼓勵教師結合自己的實(shí)際經(jīng)驗闡述對幼兒園的觀(guān)點(diǎn)和建議。

  3、重視青年教師的培養。

  本學(xué)期新來(lái)年輕教師較多,除了給青年教師與骨干教師簽訂師徒合同以外,還規定青年教師必須每月寫(xiě)一份教學(xué)心得,在全體教師會(huì )議上談一談自己參加教學(xué)工作中的感受與困惑,通過(guò)面對面、心對心的交流,促使全體教師共同成長(cháng)。

  4、鼓勵教師積極參加高一級學(xué)歷的函授或進(jìn)修,爭取在20xx年我園大專(zhuān)率達85%,本科率達15% 。

  5、積極組織教師參加園外組織的各項培訓活動(dòng),要求回園后向全體教師介紹學(xué)習內容,并填寫(xiě)好外出學(xué)習情況記錄。

  6、積極開(kāi)展園內培訓,組織骨干教師進(jìn)行各類(lèi)專(zhuān)題講座和沙龍活動(dòng)。

  五、立足實(shí)際,大力提升教研工作。

  1、嚴格執行課程計劃。開(kāi)學(xué)初,制定科學(xué)合理的課程計劃,幼兒園將課堂巡視制度與月考核制度結合起來(lái),確保課程計劃的規范實(shí)施。

  2、以年級組為單位有計劃地定期開(kāi)展好集體備課活動(dòng),認真抓好備課、上課與課后反思三個(gè)環(huán)節,在教學(xué)過(guò)程中盡量多體現《綱要》理念,促進(jìn)每個(gè)幼兒在原有基礎上富有個(gè)性的發(fā)展。同時(shí),做好 “一課三研”活動(dòng),鼓勵教師勤于探索、著(zhù)力創(chuàng )新,促進(jìn)教師間的互研互學(xué),強化教研教改的意識。

  六、營(yíng)造科研氛圍,提高科研實(shí)效。

  以“美術(shù)教學(xué)游戲化的研究”這一課題為切入口,推進(jìn)教科研工作。隨著(zhù)教育研究的進(jìn)一步深入,許多新的問(wèn)題會(huì )不斷涌現。我們要密切關(guān)注教研的發(fā)展動(dòng)向,發(fā)現課題研究過(guò)程中的問(wèn)題,進(jìn)行必要的、切實(shí)有效的探究和創(chuàng )新。

  加強對美術(shù)班教師的考核力度,經(jīng)常深入課堂開(kāi)展聽(tīng)課、評課活動(dòng),促進(jìn)美術(shù)教師專(zhuān)業(yè)水平的發(fā)展。定期開(kāi)展美術(shù)班畫(huà)展,并組織幼兒外出寫(xiě)生等活動(dòng),激發(fā)幼兒的興趣。

幼兒園年度學(xué)期工作計劃 篇4

  面對私立幼兒園眾多的嚴峻形勢下,我園必須有居安思危的思想,本著(zhù)可持續發(fā)展的原則,運用發(fā)展的眼光,挖掘自身潛力,形成自己獨特的辦園特色,才能贏(yíng)得家長(cháng),贏(yíng)得市場(chǎng),才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。因此,本學(xué)期我園將在創(chuàng )特色教育、樹(shù)自身品牌上下功夫。針對我園早些年以有國際象棋特色的基礎,重點(diǎn)突出國際象棋特色教育,開(kāi)展以國際象棋為重點(diǎn)的棋類(lèi)項目作為幼兒園的特色品牌項目,重點(diǎn)要做好以下幾項工作:

  1、全園師生人人參與棋類(lèi)活動(dòng),不為搞特色而搞特色,不搞小部隊,堅持全員參與,啟迪智慧,陶冶情操。

  2、發(fā)動(dòng)教師以國際象棋為內容讓每一位教師去編寫(xiě)國際象棋教案,創(chuàng )編有二幼特色的園本教材,開(kāi)展棋類(lèi)活動(dòng),堅持進(jìn)課堂,定教材,每班每周安排1節課時(shí),作為國際象棋輔導課,做到國際象棋普及化,營(yíng)造濃厚的棋類(lèi)活動(dòng)氛圍。

  3、開(kāi)展第二屆國際象棋節,活動(dòng)連續一星期,建立相應的競賽機制,充分體現人人參與。并創(chuàng )造性地尋求教育教學(xué)工作的新的'增長(cháng)點(diǎn)。各年級或班級設立適合本班孩子需求以及教師根據自身特長(cháng)自主選擇發(fā)展方向,打造特色教學(xué)。如:大班段科學(xué)、早期閱讀、中班段口語(yǔ)等等,抓好我園特色教育,向更高起點(diǎn)邁進(jìn)。

幼兒園年度學(xué)期工作計劃 篇5

  一、情況分析

 。ㄒ唬┤藛T分析:

  1.班額情況:我園今年招收6個(gè)新小班,中班4個(gè)、大班5個(gè),共15個(gè)班級。具體班級設置情況如下:

  全園:15班

  小班:6個(gè);平均班額34人

  總人數561人

  中班:4個(gè);平均班額41人

  大班:5個(gè);平均班額39人

  保教人員配置為:小中大班均實(shí)行一班一保;

  2.師資情況:本學(xué)期師資情況略有變動(dòng),1名在編教師和1名非編教師因工作調動(dòng)轉至它園,本學(xué)期無(wú)新進(jìn)教師,現在編教師共計36人,另外聘非編教師2位,其中一線(xiàn)教師31人,區教壇新秀4人。具體情況如下:

  教師總數:43人

  編制情況

  在編:36人

  非編:3人

  年齡結構

  30歲以下:20

  30--40歲:9人

  55.5%

  25%

  30歲以下:3人 100%

  40—50歲:7人

  19.4%

  職稱(chēng)狀況

  高級教師::0人

  一級教師:14人

  二級教師:21

  0%

  39%

  58%

  未 定 級:3人 100%

  未定級教師:1人

  3%

  學(xué)歷結構

  本 科 :34

  大 專(zhuān) :2人

  94.4%

  5.6%

  本 科 :0人

  大 專(zhuān) :3人

  0%

  100%

  專(zhuān)業(yè)結構

  學(xué)前教育:33

  非學(xué)前 : 3人

  92%

  8%

  學(xué)前教育:0人

  非學(xué)前教育:3人

  0%

  100%

 。ǘ┍=态F狀分析:

  1.發(fā)展優(yōu)勢

 。1)加強課程計劃與管理,關(guān)注監控及指導

 。2)關(guān)注課程實(shí)踐,深入專(zhuān)題及日常調整

 。3)重視隊伍建設,發(fā)揮教師潛能

  2.不足之處

 。1)課程管理:課程評價(jià)模式和頻率尚需優(yōu)化

 。2)課程實(shí)踐:重結構技能輕游戲體驗,自主發(fā)展較薄弱

 。3)教師梯隊建設:組室過(guò)多,新手組長(cháng)組室管理能力需加強

  二、指導思想

  三、主要目標

  1、課程管理

  2、專(zhuān)題研究

  3、課題研究

  4、隊伍建設

  四、具體措施:

 。ㄒ唬┱n程管理----監控與指導

  1、加強課程管理,關(guān)注課程優(yōu)化

  2、細化管理制度,提高課程質(zhì)量

 。ǘ┱n程實(shí)施—專(zhuān)題互動(dòng)

  園本教研專(zhuān)題:自主游戲之角色游戲中培養幼兒創(chuàng )造力的實(shí)踐研究

  確立研究目標:

  課程目標

  教師目標

  幼兒目標

  擬定研究措施:

  1、合理利用資源。

  2、實(shí)行大小聯(lián)動(dòng)。

  3、注意日常跟進(jìn)。

  4、保證實(shí)踐質(zhì)量。

  5、豐富課程資源。

  預設研究?jì)热菖c安排:

  園科研課題:《結構游戲中培養幼兒創(chuàng )造力的研究》

  課程目標:開(kāi)展“結構游戲中培養幼兒創(chuàng )造力的研究”,進(jìn)一步優(yōu)化我園結構游戲特色項目的實(shí)踐與研究,提煉在結構游戲中培養幼兒創(chuàng )造力的有效策略,從而提高我園課程實(shí)施的效度。

  本學(xué)期研究重點(diǎn):

  引導課題負責人制定本學(xué)期課題實(shí)施細則和推進(jìn)計劃。

 。ㄈ╆犖榻ㄔO----培訓與發(fā)展

  1、分層分類(lèi)培訓,促教師多元成長(cháng)。

  2、提供交流平臺,促教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  項目名稱(chēng)

  音樂(lè )之聲組

  智慧天地組

  負責人

  任xx(曹xx)

  湯xx(陶xx)

幼兒園年度學(xué)期工作計劃 篇6

  一、指導思想

  20xx年,我園將以《幼兒園教育指導綱要》為指針,認真學(xué)習全國、省、市、區教育工作會(huì )議精神,堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān),突出改革創(chuàng )新兩個(gè)方面,以保教結合為原則,以師資隊伍建設為重點(diǎn),以實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)幼兒發(fā)展為根本,努力推進(jìn)幼兒園的內涵發(fā)展,提高本園保教質(zhì)量和辦園水平,傾力打造幼兒園特色,真正使每一位幼兒健康、快樂(lè )地成長(cháng)。

  二、工作思路

  20xx年實(shí)驗幼兒園工作思路是:以“發(fā)展孩子、服務(wù)家長(cháng),成就教師,提升效能”為教育理念,以幼兒的養成教育為核心,突出藝術(shù)體操、武術(shù)、英語(yǔ)、早期閱讀等特色教育,抓好園所文化、教師隊伍、家長(cháng)社區、幼小銜接、教科研等五項工作建設,規范管理,逐步形成辦園特色,促進(jìn)均衡,優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力“營(yíng)造一個(gè)快樂(lè )家園,讓每一個(gè)孩子健康成長(cháng)”。

  三、工作重點(diǎn):

  1、加強隊伍建設,提高人員的整體素質(zhì)。

  2、認真解決一日活動(dòng)中的聚焦問(wèn)題,繼續開(kāi)展“園本”教研活動(dòng),促進(jìn)教師更好地關(guān)注幼兒各方面的潛能,并充分挖掘幼兒的潛能。

  3、抓好幼小銜接工作,為孩子入小學(xué)奠定良好基礎。

  4、繼續發(fā)揮家庭教育的作用,開(kāi)展0-3歲早教工作,支持區早教中心的各項工作,力求有自己的特色。

  5、后勤工作優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想,落實(shí)安全責任與措施,加強園資、園產(chǎn)管理。

  6、規范管理,通過(guò)檢查督促使制度真正落實(shí)。

  四、具體要求和措施:

 。ㄒ唬、加強隊伍建設,提高工作的科學(xué)性和高效性,提升園所的發(fā)展后勁。

 。1)注重學(xué)習,明確目標。

  A、領(lǐng)導班子建設:重點(diǎn)加強思想建設、作風(fēng)建設、能力建設等三方面的建設。

 、俳M織教師認真學(xué)習與教育相關(guān)的法律法規以及全國、省、市、區的教育規劃綱要,深入領(lǐng)會(huì )“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng )新、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量”方針的內涵,倡導“學(xué)習型隊伍”,通過(guò)學(xué)習實(shí)踐不斷轉變思想觀(guān)念,樹(shù)立科學(xué)的教育觀(guān)和發(fā)展觀(guān),做到心往一處想,勁往一處使,提高服務(wù)意識,建立共同愿景。

 、诩訌娮黠L(fēng)建設,班子成員要在群眾中起到表率作用,保教人員要在幼兒家長(cháng)面前起到表率作用,努力做到踏實(shí)而不漂;勤懇而不懶散;積極而不拖拉;進(jìn)取而不消極,民主而不專(zhuān)制,具有高尚的師德。

 、奂訌娔芰ㄔO。領(lǐng)導班子要有超前的決策能力,要克服“一言堂”、“感情用事”和“從眾心理”;縝密的計劃能力:計劃能力是領(lǐng)導者最基本的能力,領(lǐng)導者要根據實(shí)際情況,提出在未來(lái)的一定時(shí)間內要達到的目標以及實(shí)現目標的途徑。領(lǐng)導者能根據目標、環(huán)境及資源條件制定較為緊湊、合理的計劃,實(shí)施有效的控制,并在過(guò)程中適時(shí)修正計劃。良好的組織能力:組織能力是指領(lǐng)導者組織人們去完成計劃目標的能力,只有具備了授權下屬、處理沖突、激勵下屬等能力,才能發(fā)揮團體組織功能的作用,調動(dòng)員工的積極性,形成良好的工作氛圍。有效的溝通能力:溝通能力是一個(gè)人生存和發(fā)展的必備能力,也是決定一個(gè)人成功的必要條件,所以認真學(xué)習溝通方法、技能非常重要,真誠智慧的溝通能夠使工作更有效,人與人之間更和諧。細致的協(xié)調能力:協(xié)調能力是指決策過(guò)程中的協(xié)調指揮才能,領(lǐng)導者能夠指揮自如,控制有方,協(xié)調人力、物力、財力,以獲得最佳效果。個(gè)人的力量是有限的,領(lǐng)導者要履行好自己的職責,必須把周?chē)處煹姆e極性調動(dòng)起來(lái),潛能發(fā)揮出來(lái),靠集體的力量攻克難關(guān)。

  B、教師隊伍建設:努力打造一支具有良好專(zhuān)業(yè)品質(zhì)、豐富專(zhuān)業(yè)知識和較強專(zhuān)業(yè)能力的師資隊伍。

 、倭己玫膶(zhuān)業(yè)品質(zhì):師生關(guān)系融為一個(gè)“愛(ài)”字,教育活動(dòng)追求一個(gè)“樂(lè )”字,常規教育堅持一個(gè)“恒”字,觀(guān)察評估做到一個(gè)“細”字,家長(cháng)工作注重一個(gè)“誠”字。

 、谪S富的專(zhuān)業(yè)知識:深入領(lǐng)會(huì )幼兒園工作規程、幼兒園綱要精神,掌握教育學(xué)、心理學(xué)的理論知識,了解現代幼兒身心發(fā)展規律,掌握各年齡段的特征,尤其是0—3歲孩子護理知識和身心發(fā)展規律。

 、圯^強的專(zhuān)業(yè)能力:具備會(huì )說(shuō)、會(huì )寫(xiě)、繪畫(huà)、會(huì )做、會(huì )唱、會(huì )跳等專(zhuān)業(yè)技能、與家長(cháng)溝通的能力、組織教學(xué)、游戲、活動(dòng)的能力,做到教育觀(guān)念新,知識視野寬,智能結構合理,并掌握現代教育手段,具有較高的教學(xué)和科研能力,保育、教育活動(dòng)個(gè)性鮮明的專(zhuān)業(yè)型、研究型的教師隊伍。

 。2)開(kāi)展“爭優(yōu)創(chuàng )先”活動(dòng),使師德師風(fēng)建設真正落到實(shí)處。

  圍繞“做人民滿(mǎn)意的教師”、“我為實(shí)幼添光彩”主題,開(kāi)展師德師風(fēng)建設系列活動(dòng)。鼓勵幼兒園黨員、團員、青年教師從身邊好教師學(xué)起,從點(diǎn)滴小事做起,努力塑造青年人奮發(fā)向上的形象,為幼兒園發(fā)展貢獻自己的力量。

 、俳M織教師學(xué)習《幼兒園教師行為規范》《教師職業(yè)道德規范》《幼兒教師正確用語(yǔ)100例》,

 、诿吭麻_(kāi)展教養筆記交流,反思教育行為,優(yōu)秀教養筆記刊登在校園網(wǎng)站上。

 、坶_(kāi)展向全國優(yōu)秀教師、師德標兵、身邊優(yōu)秀教師學(xué)習活動(dòng),要求教師處處以先進(jìn)為榜樣,不斷改進(jìn)自我。

 、軋@內35周歲以下的教師開(kāi)展“講團結、講奉獻、賽學(xué)習”師德演講活動(dòng)。

 、堇^續沿用師德師風(fēng)建設的長(cháng)效機制,在校園網(wǎng)站上進(jìn)行師德師風(fēng)公開(kāi)承諾;期末組織家長(cháng)進(jìn)行問(wèn)卷,接受家長(cháng)監督,評選出園師德標兵。

 、尴冗M(jìn)事跡交流活動(dòng),并將其事跡以展板的形式加以宣傳。

 、咦ズ弥驹刚哧犖榻ㄔO,樹(shù)立服務(wù)于社會(huì )思想,開(kāi)展走進(jìn)社區、走進(jìn)敬老院等活動(dòng),積極倡導奉獻精神。

 。3)加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提升教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

 、倥e辦讀書(shū)活動(dòng):每位教師在研讀各種幼教書(shū)刊的同時(shí),同讀二本教育專(zhuān)著(zhù)-----蘇霍姆林司基的《給教師的建議》《卡爾威特的教育》;學(xué)習《學(xué)前教育》《幼教博覽》《幼兒教育》等幼教報刊雜志;每月抓住重點(diǎn)至少做300字左右的讀書(shū)筆記,。以年級組為單位每月檢查評比一次,評出讀書(shū)標兵,文章貼在網(wǎng)站上,期末給予獎勵,期末評選園讀書(shū)標兵。教師通過(guò)讀書(shū)確實(shí)有進(jìn)步,有所獲,切實(shí)讓讀書(shū)成為教師的習慣,而不是負擔。

 、趯(shí)施有效教研,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  A、加強教育實(shí)踐,積極探索教育規律,學(xué)會(huì )反思。2月-3月以教研組為單位每周利用教研會(huì )加強對新《綱要》的研讀和學(xué)習,4月份開(kāi)展園內教研課觀(guān)摩,教師對自己的策略選擇和行為方式能用《綱要》進(jìn)行清晰地理念解釋和行為描述。

  B、積極組織參加各種培訓。一是組織教師參加各級各類(lèi)的培訓,如:信息技術(shù)電子白板培訓、育嬰師培訓、骨干教師培訓及其他與幼教有關(guān)的培訓。二是組織教師“走出去”,外出參觀(guān)學(xué)習,三是運用錄像資料向專(zhuān)家、優(yōu)秀教師的觀(guān)摩課學(xué)習先進(jìn)的教育理念和教育教學(xué)技能,四是鼓勵教師利用業(yè)余時(shí)間,通過(guò)自主學(xué)習、年級組織的方式請本園有特長(cháng)教師擔當教員,學(xué)習配班教學(xué)技能、幼兒游戲、溝通技能、舞蹈等,切實(shí)提高教師教學(xué)基本技能。

 、鄞罱ㄆ脚_,為教師成長(cháng)創(chuàng )造條件。

  A、加大對骨干教師的培養力度,通過(guò)壓擔子的方式,促進(jìn)他們在業(yè)務(wù)方面再上臺階。符合條件的老師做好申報工作。骨干教師除完成送課到園考核指標外還要發(fā)揮其在園內的引領(lǐng)作用:舉行一次園內的專(zhuān)題講座(1小時(shí)左右);指導1名教師上好公開(kāi)課或教研課,并進(jìn)行點(diǎn)評;參與市級課題研究。

  B、開(kāi)展各種聽(tīng)評課活動(dòng)。觀(guān)摩優(yōu)秀教師的錄像資料;幫帶課:期末徒弟在師傅的幫助下上好匯報課,引領(lǐng)新教師盡快熟悉和掌握教育教學(xué)技能;行政每周深入班級聽(tīng)取隨堂課;以年級教研組為單位開(kāi)展經(jīng)常性的集體備課、交流教學(xué)困惑活動(dòng);研究課:教研組結合實(shí)際情況組織同上一節課和研究課活動(dòng)。3月份參加評優(yōu)課選拔賽以及省電教課比賽,4月份向區公開(kāi)展示社會(huì )領(lǐng)域觀(guān)摩研討。

 、茏灾靼l(fā)展:教師要根據自身的素質(zhì),從自己的弱項著(zhù)手,制定出個(gè)人自主發(fā)展計劃,并按計劃采用各種學(xué)習方式,提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),為培養一專(zhuān)多能的教師打下堅實(shí)的基礎。

 。ǘ┘訌妶@務(wù)管理,嚴格管理制度,建立以人為本、科學(xué)管理、和協(xié)發(fā)展的管理體制。

  1、優(yōu)化老師管理。

 、僦贫纫幏缎袨。眾所周知,幼兒園規章制度是用來(lái)規范每位教職工的行為,是幼兒園的“法”,是規范管理幼兒園的重要保證。本學(xué)期我們將重溫幼兒園的規章制度,讓老師進(jìn)一步規范自己的行為,做到心中有“法”,并依“法”辦事。

 、讵劻P分明,優(yōu)勝劣汰。實(shí)現優(yōu)質(zhì)教育的前提是必須擁有一支穩定的且業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍。眼前,基于我園老師60%都是園合同制老師,相對可隨便選擇工作單位,特別是優(yōu)秀老師的流動(dòng)性較大,所以幼兒園將逐步完善考核機制,本著(zhù)待遇留人的原則,即在實(shí)施“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得”的基礎上對年考核優(yōu)秀的、對幼兒園有突出貢獻的老師實(shí)施額外的嘉獎。對在平江區工作滿(mǎn)3年以上的教師,今后評優(yōu)、參賽等均與在編老師一樣,機會(huì )均等。在想方設法留住優(yōu)秀老師的同時(shí),我們也將對師德表現差,專(zhuān)業(yè)技能弱,工作實(shí)績(jì)低的老師進(jìn)行末位淘汰,保證師資隊伍整體水平。

 、郯l(fā)揮每個(gè)人的作用,管理工作責任到人。

  為了增強全體教職工的責任意識,提高領(lǐng)導隊伍的管理、協(xié)調能力,我們要求每個(gè)人、每個(gè)班集體必須獨當一面,對人、對事負責,做到以強烈的責任感面對孩子,面對家長(cháng)。本學(xué)期我們將繼續以養成教育為核心,圍繞幼兒出勤率、安全與事故、衛生保健、幼兒生長(cháng)發(fā)育、家長(cháng)工作、.教研觀(guān)摩、課題研究等多方面工作為衡量標準,客觀(guān)評價(jià)各個(gè)班集體的工作,評出綜合性的文明班級或單項獎的優(yōu)勝班級,以此來(lái)肯定和鼓勵大家。

 、芊e極鼓勵以年級組為單位組織開(kāi)展給類(lèi)活動(dòng),提供活動(dòng)經(jīng)費給年級組,對參與年級活動(dòng)表現突出、成績(jì)優(yōu)異的成員將由年級內給予獎勵,被評到園優(yōu)秀年級組的活動(dòng)經(jīng)費增加1倍。

  2、優(yōu)化保教管理。

 、傩姓嘧映蓡T要堅持深入第一線(xiàn),參與并指導各年級教研組建設,整理并完善本園的園本課程內容。每周深入班級聽(tīng)取隨堂課,幫助教師提高制定計劃、執行計劃的能力。

 、诿繂沃芙處熣螛I(yè)務(wù)學(xué)習,雙周各年級教研組活動(dòng)在時(shí)間上、內容上加以保障,加強園本教研的力度。

 、鄹髂昙壗萄薪M長(cháng)根據保教工作制定本學(xué)期的園本教研的計劃,確定本學(xué)期研究的重點(diǎn)和每一次研究的內容與時(shí)間,組織落實(shí)研究實(shí)踐活動(dòng),不斷提高教研質(zhì)量。

 、?chē)@聚焦問(wèn)題繼續開(kāi)展“園本”教研活動(dòng),堅持教育的生活性、游戲性、操作性的原則。積累有價(jià)值的個(gè)別化學(xué)習資料,并再實(shí)踐再完善再積累。各年級教研組要讓組內的青年教師有更多的機會(huì )在實(shí)踐中接受鍛煉。教研工作要突出教和研兩個(gè)字,教而不研或研而不教,均無(wú)法提高教學(xué)的有效性。

 、輬猿直=滩⒅氐脑瓌t,克服重教輕保思想,加強對保育工作的檢查力度,對保育工作的要求要具體化、細化;經(jīng)常性地開(kāi)展保育培訓,提高服務(wù)意識和服務(wù)能力。

  3、優(yōu)化民主管理。

 、僬J真貫徹落實(shí)教代會(huì )、家委會(huì )、園務(wù)會(huì )等制度,加強民主管理,虛心聽(tīng)取多方意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方法,使監督保障制度得到真正的落實(shí)。

  每學(xué)期由園長(cháng)向全體教師述職,接受評議;以金點(diǎn)子的方式聽(tīng)取教職員工的意見(jiàn);每單周五下午13:00和雙周上午10:00召開(kāi)行政人員會(huì )議,反思一周工作,商議下周工作的重點(diǎn)。年級組長(cháng)實(shí)行周上報和月交流制度。

 、诜e極推進(jìn)園務(wù)公開(kāi):按照市園務(wù)公開(kāi)條例要求進(jìn)一步完善公開(kāi)內容,拓寬公開(kāi)渠道,使各項工作更透明化,并接受督查。

 。ㄈ、抓好幼小銜接,培養良好的學(xué)習習慣,打好扎實(shí)的認知基礎,使大班孩子均能適應小學(xué)生活,成為一名合格的小學(xué)生。(計劃另定)

 。ㄋ模、抓好特色教育,發(fā)展幼兒個(gè)性。

  1、文明禮儀教育

 、俳處熞訌娮陨硇摒B,做好榜樣示范,以莊重大方的儀表、和藹可親的儀容、文明禮貌的語(yǔ)言潛移默化影響幼兒。

 、诿恐荛_(kāi)展國旗下的講話(huà),針對文明禮儀提出要求。

 、劢Y合文明禮儀、良好行為習慣的養成等多方面進(jìn)行展示評比,評選出評選禮儀寶寶、文明教師、文明家長(cháng)和文明班級。

 、軐(shí)踐活動(dòng):一是節日、主題滲透。如:“三八”“清明”教育幼兒尊敬長(cháng)輩、熱愛(ài)祖國等。二是融入生活。如:保教人員要時(shí)時(shí)提醒、處處引導,杜絕幼兒出現打罵、搶玩具、亂扔垃圾等不文明現象。三是社會(huì )實(shí)踐。如:春游、掃墓、參觀(guān)社區等,充分體現我園文明禮儀教育的良好風(fēng)貌。四是小手拉大手。如:“我是文明小公民”。

 、輨(chuàng )設禮儀墻,將禮儀規范以圖片、童謠的形式展出,使禮儀教育深入人心。

  2、特色班:以英語(yǔ)、早期閱讀為基本教學(xué)特色,滲透于一日活動(dòng)之中;將藝術(shù)體操、武術(shù)操等藝術(shù)活動(dòng)作為辦園亮點(diǎn),形成多元化的辦園特色。

  3、做好市級課題的申報工作,通過(guò)課題研究,促進(jìn)幼兒多元化的發(fā)展,達到開(kāi)發(fā)智力、挖掘潛能的目的,同時(shí)培養幼兒對蘇州傳統文化的熱愛(ài)。課題初步擬定為:開(kāi)發(fā)蘇州童謠與幼兒社會(huì )性發(fā)展的關(guān)系研究。

 。ㄎ澹、后勤方面:以提高后勤服務(wù)水平作目標。

  保教合一,后勤工作千頭萬(wàn)緒。本學(xué)期,后勤管理人員須認真制定出學(xué)期工作計劃,進(jìn)一步完善和加強考核機制,提高后勤人員的工作積極性,提高服務(wù)質(zhì)量。

  1、明確崗位職責:衛生、飲食等后勤工作做到分工明確,通力合作,不折不扣地做好各崗位工作。

  2、規范后勤管理:特別是開(kāi)學(xué)初,為確保幼兒飲食安全,要嚴格按照與市婦幼保健所簽訂的目標管理責任書(shū)中的具體要求開(kāi)展一系列工作,供確保食堂食品進(jìn)貨渠道證件齊全,幼兒飲食供應萬(wàn)無(wú)一失。

  3、按時(shí)供應飯菜:食堂工作人員要規范操作,按時(shí)供應衛生、營(yíng)養、可口的餐、點(diǎn),保證幼兒健康成長(cháng)。做好膳食烹飪后的驗收及留樣。

  4、加強保健工作:保健人員要認真按要求做好晨檢,衛生消毒等常規工作,確保一日活動(dòng)安全。

  5、加強業(yè)務(wù)培訓:為全面提高后勤人員的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)

  組織她們學(xué)習《兒童保健工作規范》,開(kāi)展業(yè)務(wù)競賽交流,加強對幼兒的生活用品、用具的清洗、消毒,保潔工作,護理,保證幼兒用餐安全,有效杜絕責任事故的發(fā)生。

  6、完成萌芽保健屋的創(chuàng )建工作。

 。、家長(cháng)工作方面:

  本學(xué)期,要把家長(cháng)工作的重點(diǎn)放在與家長(cháng)的深度溝通和教育觀(guān)念的影響方面。家長(cháng)工作的主要途徑與方法有:家庭走訪(fǎng)、電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)、個(gè)別交流、家長(cháng)沙龍等,新生的家庭走訪(fǎng)率要求達到100%。利用家長(cháng)會(huì )的形式,圍繞一個(gè)主題開(kāi)展交流活動(dòng),共同分享教育經(jīng)驗;同時(shí),定期對家長(cháng)進(jìn)行培訓,舉行理論講座,提高家長(cháng)科學(xué)育兒的水平;開(kāi)放半日活動(dòng),讓家長(cháng)了解學(xué)校教育的目標、手段以及孩子的發(fā)展情況。組織親子活動(dòng),增進(jìn)家園之間的感情。發(fā)放家長(cháng)調查表可以讓家長(cháng)參與幼兒園工作的評定,及時(shí)了解家長(cháng)對幼兒園工作的評價(jià)與要求,使幼兒園更多更全面的獲取反饋信息,適時(shí)地調整工作重心,使工作更貼近實(shí)際。同時(shí)將家長(cháng)訪(fǎng)談、家訪(fǎng)、家園活動(dòng)等以量化的形式納入考評,以促進(jìn)家園工作的發(fā)展。通過(guò)有效的家長(cháng)工作,形成教育合力,促進(jìn)幼兒健康成長(cháng)。

  制訂切實(shí)的“0-3”歲早教工作計劃,組織實(shí)施并反思調整,進(jìn)行工作總結。積累社區早教工作資料,做到活動(dòng)有計劃,有小結,各類(lèi)資料齊全(計劃另定)。

 。ㄆ撸┬纬珊椭C的校園文化:樹(shù)立和諧共融的理念,形成人與人相互的信任;人與自然共存;人與社會(huì )共融;人與自我完善的氛圍,創(chuàng )立規范和諧快樂(lè )的工作氛圍。

  1、建立和完善教師行為規范,完善教師的教學(xué)行為,樹(shù)立教師形象組織教工學(xué)習江蘇省教師行為規范,結合幼兒園實(shí)際,完善我園教師的行為規范,并制定教師在帶班中的適宜行為,教師的忌語(yǔ),作為教師的師德培訓內容。

  2、建立幼兒與家長(cháng)的行為規范,構建有序的校園秩序

  為了形成文明校園環(huán)境,規范家長(cháng)的形象和行為,通過(guò)家長(cháng)委員會(huì ),制定家長(cháng)入園行為規范。

  3、建立節約資源細則和保育員操作要求,提高全員環(huán)保意識

  為加強全園人員的環(huán)保意識,加強節水、節能細則,完善保育員操作細則。

  4、執行一日活動(dòng)操作細則,建立安全和諧的工作秩序

  加強班組成員間的合作意識,執行班一日活動(dòng)操作細則工作制度,保障幼兒的健康安全。

  五、具體安排:

  二月份:

  1、寒假生活交流總結,舉辦家鄉美展覽

  2、各班級、年級、各部門(mén)完成學(xué)期計劃與幼小銜接計劃的制定

  3、穩定幼兒情緒,進(jìn)行常規教育

  4、市少兒故事大賽

  三月份:

  1、師幼開(kāi)展慶“三八”親子活動(dòng)、愛(ài)樹(shù)、護綠活動(dòng)

  2、大班級組啟動(dòng)幼小銜接計劃

  3、交流園務(wù)工作計劃、班級工作計劃

  4、組織春游活動(dòng)(3月底)

  5、招生預報名登記工作

  6、國家級視頻課評優(yōu)活動(dòng)(周璽、王琳)

  7、市區評優(yōu)課(呂薇、錢(qián)淑賢)--第四周

  四月份:

  1.開(kāi)展“美麗的春天”主題活動(dòng)

  2.園內骨干教師引領(lǐng)活動(dòng)(一)

  3、家長(cháng)半日活動(dòng)春季親子運動(dòng)會(huì )(中旬)

  4、園內教研課展示

  5、區社會(huì )領(lǐng)域研討活動(dòng)(下旬)

  五月份:

  1、節日教育(“五一”勞動(dòng)節、母親節)

  2、開(kāi)展安全周教育活動(dòng)

  3、園內骨干教師引領(lǐng)活動(dòng)(二)

  4、市藝術(shù)體操比賽

  5、慶六一活動(dòng)

  6、招生工作

  7、教師基本功競賽:演講—淺談溝通的藝術(shù)

  六月份:

  1、師徒結對交流活動(dòng)

  2、出刊園報第四期(中班級組)

  3、班級環(huán)境布置評比

  4、大班幼兒畢業(yè)典禮

  5、學(xué)期工作總結、評比、考核

  6、幼兒園年檢、目標管理綜合考評

  7、暑期班和親子班招生

  8、園內師德標兵事跡交流。(9月份展出)

  七月份—八月份:

  1、暑假班和0—3歲親子班開(kāi)班

  2、資料歸檔整理

  3、園舍維修保養

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