精選工作計劃范文七篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，一定有不少可以計劃的東西吧。相信大家又在為寫(xiě)工作計劃犯愁了吧！下面是小編為大家整理的工作計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
為了深入貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會(huì )精神，提高我縣銀行系統的社會(huì )治安整體防控水平，進(jìn)一步維護全縣銀行業(yè)務(wù)平穩運行，為我縣經(jīng)濟的持續快速發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)穩定的社會(huì )環(huán)境。按照縣委、縣政府《關(guān)于深入開(kāi)展平安*建設的意見(jiàn)》精神，*縣銀行系統決定從現在起到20xx年底，在全縣銀行系統開(kāi)展“平安金融”創(chuàng )建活動(dòng)。特制定實(shí)施方案如下：
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆四中、五中全會(huì )精神，按照縣委、縣政府的創(chuàng )建活動(dòng)部署，加強和改進(jìn)對社會(huì )治安綜合治理工作的領(lǐng)導，堅持“打防結合，預防為主，標本兼治，重在治本”的方針，深入推進(jìn)社會(huì )治安綜合治理防控體系建設，全面落實(shí)社會(huì )治安綜合治理的各項措施，努力提高銀行系統維護穩定工作的整體水平，為全面建設小康社會(huì )創(chuàng )造和諧穩定的社會(huì )環(huán)境，夯實(shí)平安創(chuàng )建工作基礎。
二、工作目標
(一)加強員工的政治思想教育、法制教育、黨風(fēng)廉政教育、樹(shù)立員工正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，激發(fā)廣大員工的愛(ài)國熱情和工作積極性，樹(shù)立奉獻創(chuàng )業(yè)的思想，不斷維護轄區金融穩定，實(shí)現政治大局持續穩定。<
(二)建立健全矛盾糾紛排查調處長(cháng)效機制，及時(shí)做好矛盾糾紛排查工作，努力化解不和諧因素，從源頭上堵截和預防各種矛盾，有效遏制上訪(fǎng)事件發(fā)生。
(三)扎實(shí)做好同“**功”等邪教非法活動(dòng)組織的斗爭，確保發(fā)現得早、控制得住、處置得好，始終保持“三零”(即零上京滋事、零聚集鬧事、零插播事件)的良好局面，防止危害安全穩定的情況發(fā)生。
(四)強化規范化管理，嚴格各項規章制度的落實(shí)，加強對重點(diǎn)部位和要害部位人員的監控，避免職務(wù)犯罪和侵財案件發(fā)生。
(五)抓好安全生產(chǎn)，建立處置突發(fā)事件應急處理機制，加強技防設施建設，強化運款、槍彈、防火、防汛、交通安全管理，杜絕重大安全事故的發(fā)生，確保銀行業(yè)務(wù)安全運行。
(六)加強內部管理工作，制訂切實(shí)可行的規章制度，確保有價(jià)證券、重要憑證、密押、印章和機關(guān)干部職工人身、財產(chǎn)安全，不發(fā)生失竊、刑事及治安案件，創(chuàng )造良好的工作、生活環(huán)境。
(七)提高銀行業(yè)監管水平和服務(wù)質(zhì)量，努力創(chuàng )造金融生態(tài)環(huán)境，樹(shù)立銀行在社會(huì )中良好形象。
(八)認真做好社會(huì )治安綜合治理工作，建立長(cháng)效工作機制，維護系統內社會(huì )治安秩序正常，保持系統政治大局穩定。
三、創(chuàng )建成員單位
人民銀行*縣中心支行、農發(fā)行*縣分行、工行*縣分行、建行*縣分行、農行*縣分行、*縣商業(yè)銀行、*縣農村信用聯(lián)社、*縣郵政局。
四、創(chuàng )建標準
1、環(huán)境優(yōu)美，城區各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)達到門(mén)前綠化，路面硬化，車(chē)輛放置整齊化，室內工作環(huán)境和室外環(huán)境凈化，無(wú)臟、亂、差現象。
2、服務(wù)水平規范化，優(yōu)質(zhì)化，達到文明接待、會(huì )“十字”用語(yǔ)，客戶(hù)至上，細致入微，禮貌熱情，履行承諾，杜絕刁難，懈怠，侮辱，坑騙客戶(hù)的不良現象。
3、誠信經(jīng)營(yíng)，按照“存款自愿、取款自由”儲蓄工作原則，不得有拒存付現象發(fā)生。
4、各類(lèi)警示、標示等標志設施齊全，達到醒目美觀(guān)、設置到位。
5、安全防范設施到位，電視監控設備齊全，達到營(yíng)業(yè)期間有錄像，并按相關(guān)時(shí)限要求，保存錄像資料，備案登記。
6、安全防范措施得力，人員到位，無(wú)偷盜、搶劫不法犯罪案事件、安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
7、消防人員到位，制訂防火應急處置預案，設立緊急安全疏散通道出口，配備消防設施，達到人人會(huì )使用消防設備，人人熟悉防火應急處置預案，消除火災隱患，避免火災事故發(fā)生。
8、健全完善各項管理制度，執行制度落實(shí)到位。
五、實(shí)施步驟
平安創(chuàng )建是一項長(cháng)期的系統工程，就20xx年至20xx年的平安創(chuàng )建活動(dòng)，在時(shí)間安排上分為四個(gè)階段：
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段 (20xx 年 7月一20xx年9月)。各 行(社、局)要根據縣委、縣政府平安創(chuàng )建的總體部署，結合各自實(shí)際，認真制定具體的創(chuàng )建標準和落實(shí)措施，并通過(guò)各種有效形式，加大宣傳力度，營(yíng)造良好的輿論氛圍。
(二)組織實(shí)施階段(20xx年9月一20xx年2月)。在全縣銀行系統開(kāi)展平安創(chuàng )建活動(dòng)，動(dòng)員廣大員工積極參與，全面落實(shí)平安創(chuàng )建工作的各項措施。
(三)總體推廣階段(20xx年3月一20xx年9月)。不斷深化平安建設活動(dòng)，及時(shí)總結推廣創(chuàng )建工作中涌現的好做法、好經(jīng)驗，力爭推出銀行系統的先進(jìn)典型，提升銀行系統平安創(chuàng )建的整體水平。
(四)檢查驗收階段(20xx年10月一20xx年12月)。由銀行系統創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組擔任考核工作，依據縣委、縣政府考核標準，結合綜治檢查，對創(chuàng )建工作進(jìn)行檢查驗收。
六、措施要求
(一)成立創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組。為加強工作，提高效率，決定在銀行系統成立平安創(chuàng )建領(lǐng)導小組。由縣人行行長(cháng)張遠東任組長(cháng)，各專(zhuān)業(yè)銀行行長(cháng)任副組長(cháng)，各專(zhuān)業(yè)銀行保衛部門(mén)負責人任成員。下設辦公室在縣人行保衛科，由保衛科長(cháng)任主任。各行、社、局也要成立相應的組織機構。
(二)構建思想教育體系。各行(社、局)要成立員工思想教育組織，制定學(xué)習教育計劃，開(kāi)展豐富多彩的思想教育活動(dòng)，不斷提升員工的思想覺(jué)悟和政治水平，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想。堅持以人為本，努力營(yíng)造人人關(guān)心、人人支持、人人參與平安創(chuàng )建的濃厚氛圍，為構建和諧社會(huì )打下良好基礎。
(三)構建安全防范體系。加強人防、物防、技防建設，構筑安全防范網(wǎng)絡(luò )，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)及創(chuàng )建活動(dòng)的順利開(kāi)展。
(四)加強檢查、督促落實(shí)。在創(chuàng )建活動(dòng)中，各單位要按照活動(dòng)規劃，抓好階段性的創(chuàng )建活動(dòng)，加強工作檢查，督促創(chuàng )建活動(dòng)措施的落實(shí)，認真落實(shí)領(lǐng)導責任制，促進(jìn)活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，達到預期的效果。
(五)加強對創(chuàng )建活動(dòng)的組織領(lǐng)導。各單位要把平安創(chuàng )建活動(dòng)作為一項重要的政治任務(wù)，納入年度整體工作同研究、同部署、同檢查、同落實(shí)、同獎懲，加強對創(chuàng )建工作組織協(xié)調和領(lǐng)導，實(shí)行“一把手”負責制，落實(shí)領(lǐng)導工作責任，推進(jìn)平安創(chuàng )建工作的深入、全面開(kāi)展。
工作計劃 篇2
(一)落實(shí)公立醫院綜合改革任務(wù)。落實(shí)近期我市出臺的《**公立醫院人事制度綜合配套改革指導方案》、《**市深化公立醫院綜合改革實(shí)施方案》的工作部署，抓緊研究制定公立醫院綜合改革后我區公立醫院管理體制、財政補助、人事管理、薪酬管理、運營(yíng)績(jì)效考核、社康中心管理和醫政管理等方面的政策措施，通過(guò)改革解決制約衛生事業(yè)發(fā)展的瓶頸，激發(fā)醫療系統內生動(dòng)力，促進(jìn)醫院整體建設水平和服務(wù)質(zhì)量上新臺階。
(二)繼續扎實(shí)推進(jìn)“三名工程”。繼續大力開(kāi)展“招資辦醫、招醫辦院”工作，加大華大基因、康奈爾大學(xué)、麻省大學(xué)、金域檢驗等已簽約項目的追蹤跟進(jìn)，做好**中心醫院與阿爾弗萊德醫院、宣武醫院、北京大學(xué)口腔醫院，區人民醫院與南方醫院、中山三院，區中醫院與東方醫院、東直門(mén)醫院、安陽(yáng)市博物館等合作項目的落實(shí)推進(jìn)，爭取增加1-2個(gè)簽約項目。
(三)認真抓好醫療衛生工作。做好區級重點(diǎn)學(xué)科評估及學(xué)科聯(lián)盟工作，確定重點(diǎn)學(xué)科名單并開(kāi)展資助，完成20個(gè)學(xué)科聯(lián)盟創(chuàng )建任務(wù)。對全區公立醫院進(jìn)行醫療服務(wù)整體質(zhì)量評估;對全區民營(yíng)醫療機構開(kāi)展醫療服務(wù)整體質(zhì)量評估及年度校驗工作。加強醫療過(guò)程的標準化管理，推進(jìn)臨床路徑管理工作，力爭達到省“xx”臨床路徑工作要求。進(jìn)一步實(shí)施醫療服務(wù)改善行動(dòng)，不斷豐富醫院改善醫療服務(wù)工作內涵;推行品管圈活動(dòng)，三級、二級和一級醫院分別至少建立3個(gè)、2個(gè)和1個(gè)品管圈。推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+在就醫流程的運用;開(kāi)展新媒體、微平臺等多種提示服務(wù)，提高醫療服務(wù)透明度。
(四)加強分級診療體系網(wǎng)底建設。按照成熟一家，建設一家的工作思路，全力推進(jìn)社康中心標準化建設。積極爭取各街道辦、社區工作站的配合，推進(jìn)社康中心業(yè)務(wù)用房購置工作，爭取成功購置2-3家社康中心業(yè)務(wù)用房。繼續做好廣東省家庭醫生試點(diǎn)工作，100%的社康中心實(shí)施家庭醫生責任制項目，老年人、慢性病和精神病患者等重點(diǎn)人群的家庭醫生服務(wù)簽約率達到60%以上，高血壓、糖尿病、嚴重精神障礙患者管理率較20xx年提高10%。完成全科醫師臨床技能培訓中心和心電圖診斷中心項目建設工作。深入開(kāi)展南聯(lián)社康財政投入體制改革、人事制度和分配制度改革試點(diǎn)工作。
(五)全力做好公共衛生工作。繼續加強對人禽流感、手足口病、麻疹、登革熱、埃博拉出血熱、中東呼吸綜合征等重點(diǎn)傳染病的防控。開(kāi)展大規模的衛生執法人員法律水平提升行動(dòng)，有針對性的開(kāi)展傳染病防控和消毒管理的監督，實(shí)現公共場(chǎng)所和集中式供水單位監督工作全覆蓋，繼續推進(jìn)職業(yè)衛生“三同時(shí)”項目審批工作，加強重點(diǎn)企業(yè)和超標企業(yè)職業(yè)衛生監督。加強高血壓、糖尿病、腫瘤等慢性非傳染性疾病的社區綜合防治工作，做好嚴重精神障礙患者篩查摸底工作，協(xié)調解決嚴重精神障礙患者救助問(wèn)題。
(六)強化計劃生育管理和服務(wù)。做好流動(dòng)人口計劃生育服務(wù)管理工作，開(kāi)展第二次流動(dòng)人口計劃生育服務(wù)管理專(zhuān)項活動(dòng);做好流動(dòng)人口一孩生育服務(wù)登記及電子婚育證明工作;為流動(dòng)人口與戶(hù)籍人口做到計劃生育“同宣傳、同服務(wù)、同管理”;加強孕前型管理工作，減少政策外懷孕，保護育齡群眾的身體健康;做好家庭發(fā)展能力建設工作。積極為群眾提供優(yōu)質(zhì)的計生技術(shù)服務(wù)，制度化、常態(tài)化開(kāi)展孕前優(yōu)生檢查工作;加強避孕藥具管理工作，下半年全區增加配置111臺全自動(dòng)避孕藥具發(fā)放機。強化計劃生育宣傳引導，開(kāi)展大型專(zhuān)題宣傳活動(dòng)，推進(jìn)優(yōu)生知識百場(chǎng)宣講、科學(xué)育兒指導和啟智搖籃項目等優(yōu)生健康惠民工作。加大綜合治理出生人口性別比工作力度，加強日常監管，做到定期排查，加大聯(lián)合執法力度。繼續推進(jìn)中國計生協(xié)計劃生育基層群眾自治示范縣項目創(chuàng )建工作，繼續做好計劃生育特殊困難家庭幫扶工作，繼續拓展青春健康項目。
(七)加強人才隊伍建設和人事管理。引進(jìn)一批高端、高層次和中青年技術(shù)骨干，同時(shí)引導具有碩士、博士學(xué)歷的優(yōu)秀應屆畢業(yè)生以及緊缺人才向基層衛生計生單位就業(yè)。出臺《**區衛生計生系統柔性引才實(shí)施辦法(試行)》，采用特設崗位聘用、項目聘用、特聘顧問(wèn)、名(中)醫工作室(站)等多種靈活流動(dòng)形式，不轉人事關(guān)系、檔案、工資、戶(hù)口，柔性引進(jìn)一批省市級名醫(現職或已退休反聘)作為領(lǐng)銜人，以學(xué)科建設為紐帶，通過(guò)“傳、幫、帶”的形式，整合專(zhuān)家團隊進(jìn)行科研項目和難題攻關(guān)，開(kāi)展疑難病會(huì )診，推廣新技術(shù)和新項目，培養學(xué)科創(chuàng )新團隊和人才梯隊。根據全市公立醫院人事制度綜合配套改革的部署，組織各公立醫院制定和實(shí)施崗位管理辦法和設置方案。
工作計劃 篇3
一、招聘新成員
在新生熟悉校園之后，學(xué)校廣播站工作計劃。我站秉著(zhù)公平、公正的原則，招聘一些能力強、態(tài)度端正、樂(lè )于奉獻的成員，為我站的發(fā)展注入活力。
二、建立良好的檔案制度
1.站內成員個(gè)人檔案
2.工作資料檔案。為了能保管好大家的工作記錄，完善廣播站的檔案統計，所有的投稿要求清楚的記錄好投稿人的班級、姓名，已播稿件和未播稿件都也記錄完整，稿件分類(lèi)放進(jìn)相關(guān)的文件夾，便于查找及統計。
三、廣播站成員調整及分工
由于本站規模有限，暫時(shí)按照日常工作將站內人員編為五組，分別負責周一至周五的播音工作。另外，本站內部設如下職務(wù)：
站長(cháng)（1名，主要負責站內工作協(xié)調）、播音組長(cháng)（1名，主要負責播音員培訓及檢查播音質(zhì)量）、宣傳組長(cháng)（1名，主要負責個(gè)方面工作聯(lián)系）、后勤組長(cháng)（1名，主要負責檔案管理及廣播站內部環(huán)境整理與維護）。
四、廣播時(shí)段及內容
廣播時(shí)段：
1.廣播時(shí)段介紹：周一至周五每天12：10—12：40是音樂(lè )時(shí)間，17：00—17：30是主要欄目時(shí)間。
2.主要欄目介紹
�。�1）新聞欄目 ——國際新聞，國內資訊，關(guān)注世界，關(guān)注民生，一周新聞，盡在校聞天下。
�。�2）校園采風(fēng) ——以“采擷校園新風(fēng)、報道校園新聞”為宗旨，每周一日報道學(xué)校主導思想，捕捉學(xué)校里發(fā)生的新鮮事、重大事件、同學(xué)們關(guān)心的事情、好人好事、以及各個(gè)年級的活動(dòng)通知、競賽情況等，工作計劃《學(xué)校廣播站工作計劃》。
�。�3）精彩人生——講述名人故事，觸動(dòng)你我心靈，領(lǐng)略名人風(fēng)采，感悟精彩人生！
�。�4）健康人生——流行疾病的預防與控制，生活小貼士，飲食健康等。
�。�5）音樂(lè )十三區——最新最快的音樂(lè )資訊，最美最動(dòng)聽(tīng)的歌聲樂(lè )曲。
�。�6）天氣預報——在每天節目結束前預報未來(lái)二十四小時(shí)內天氣情況，關(guān)注師生健康。
另：以上欄目介紹為初步設想，集思廣益后再做調整。
五、播音員培訓
為保證本站工作質(zhì)量，提高站內成員業(yè)務(wù)水平，我站將采取集中培訓，個(gè)別指導的原則，力爭使我站得到長(cháng)足的進(jìn)步。
六、 年終考評制度
學(xué)期結束后學(xué)校團委將組織學(xué)生代表對工作中表現突出者給予“優(yōu)秀播音員”、“優(yōu)秀編輯”、“優(yōu)秀站員”等榮譽(yù)稱(chēng)號，在校級大會(huì )上予以表彰。
工作計劃 篇4
一、指導思想：
新的一學(xué)期，學(xué)校教導處將認真貫徹教育局構建高效課堂及甘泉中心學(xué)校20xx年工作要求，圍繞學(xué)校的工作思路，樹(shù)立追求綠色質(zhì)量的理念，著(zhù)力抓住“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”(即以教學(xué)為中心，以學(xué)生管理和教師發(fā)展為基本點(diǎn))，堅持“科學(xué)、規范、精細”質(zhì)量管理理念，規范管理，提高質(zhì)量，以養成訓練為基礎，以提高質(zhì)量為核心，以強化管理為抓手，聚焦課程建設，追求有效教學(xué)，打造活力課堂，關(guān)注教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)素質(zhì)教育，全面落實(shí)各項教育教學(xué)工作，著(zhù)力打造原生態(tài)的高效的新課堂。
二、工作目標：
1、教學(xué)常規管理進(jìn)一步規范化，將常規細節落到實(shí)處;
2、抓好教學(xué)質(zhì)量監控工作，使教學(xué)質(zhì)量穩步提高;
3、規范教研組活動(dòng)流程，提高教研組活動(dòng)的有效性;
4、關(guān)注青年教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，加強對青年教師的課堂教學(xué)監控，加大隨堂聽(tīng)課力度;
5、嚴把教學(xué)質(zhì)量關(guān)，做好培優(yōu)補差工作，爭取教學(xué)質(zhì)量再上新臺階;
6、進(jìn)一步開(kāi)展校際聯(lián)動(dòng)教研，在活動(dòng)中提升教師的專(zhuān)業(yè)素養。
三、主要工作及措施：
(一)重視課程實(shí)施，加強教學(xué)常規建設
1、加強對執行課程計劃的管理
繼續貫徹教育局規范教學(xué)行為的管理意見(jiàn)，堅持依法執教，嚴格執行課程計劃，按照規定開(kāi)齊、上足、教好各類(lèi)課程，科學(xué)安排學(xué)校課程計劃。努力使學(xué)生的學(xué)習、活動(dòng)、鍛煉、休息有機結合。各學(xué)科教師要增強執行課程計劃的法規意識，自覺(jué)嚴格執行學(xué)科計劃、嚴格執行計劃表，保證正常的教學(xué)秩序。
2、加強教學(xué)精細化工作的管理。
強化教學(xué)“五環(huán)節”的科學(xué)管理，嚴格執行“學(xué)校教學(xué)精細化管理實(shí)施細則”，課堂教學(xué)要返璞歸真，規避課堂作秀的不良習慣，強調備課、上課、作業(yè)、輔導、評價(jià)“五環(huán)節”的一致性。進(jìn)一步加強教學(xué)規范，正確把握教學(xué)基本要求，有效轉變教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習方式，加強作業(yè)設計的研究，切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔，扎實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量。倡導啟發(fā)式教學(xué)和體驗式教學(xué)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
3、加強拓展型和探究型課程管
任課教師要嚴格按照課程自覺(jué)完成拓展型和探究型課程的教學(xué)任務(wù)。教導處要加強管理，做好資料積累。。同時(shí)我們將繼續加強上課管理，建立檢查措施，堅決做到計劃、師資、場(chǎng)地、生源落實(shí)，嚴格執行上課時(shí)間，確保每次活動(dòng)的質(zhì)量，真正使每個(gè)學(xué)生的個(gè)性得到發(fā)展，特
長(cháng)得到充分的發(fā)揮。
4、加強校本研訓管理
5、加強學(xué)科質(zhì)量的管理
6、加強考試評價(jià)的管理
繼續認真做好各學(xué)科的質(zhì)量調研。認真做好單元監測、期中抽測和學(xué)期檢測工作，做到每次測試有目標、有重點(diǎn)、有分析、有反饋，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校的教學(xué)工作，迅速提高教學(xué)質(zhì)量。
(二)加強教學(xué)研究，追求有效教學(xué)
1、加強課堂教學(xué)的研究
組織部分學(xué)科教師參加區中青年教師課堂教學(xué)評比活動(dòng)。
組織15年青年教師參加區級層面的青年教師課堂教學(xué)大獎賽活動(dòng)。
組織教師參加區級及以上的各類(lèi)教學(xué)研討活動(dòng)。
2、加強教研組的管理繼續加強教研組的規范建設，做好教研組工作、發(fā)揮教研組的更大功能充分發(fā)揮教研組長(cháng)的作用，要求一學(xué)期有專(zhuān)題，每次活動(dòng)有主題，兩周一次的校本研修活動(dòng)要有具體內容，有效扎實(shí)地開(kāi)展起來(lái)。
3、積極探索網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng)積極參與上級有關(guān)部門(mén)的網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng)，做好區級層面的高效課堂網(wǎng)上論壇活動(dòng)。
4、加強畢業(yè)班的管理
(1)領(lǐng)導班子蹲點(diǎn)畢業(yè)班，開(kāi)展教學(xué)調研活動(dòng)，加強學(xué)科視導工作。
(2)教研組集體把脈，共同努力，提高學(xué)科質(zhì)量。
(3)召開(kāi)畢業(yè)班任課教師及學(xué)生家長(cháng)會(huì )，家校合力抓質(zhì)量。
(4)聚焦畢業(yè)班教學(xué)，對薄弱班級、學(xué)科繼續采取跟蹤調研，力爭在區教學(xué)質(zhì)量抽測中名列全區前列。
5、加強家�；�(dòng)的管理
我們盡心、家長(cháng)安心、孩子開(kāi)心;我們誠意，家長(cháng)滿(mǎn)意，孩子受益，我校在3月將舉行主題為“家校齊攜手，共育智慧才”的一年級家長(cháng)開(kāi)放周活動(dòng)，展示師生風(fēng)采，提升學(xué)校社會(huì )影響力的同時(shí)搭建社區、家長(cháng)、學(xué)校友誼的橋梁，增進(jìn)家校聯(lián)系。
三、依靠群體智慧，打造活力課堂
1、發(fā)揮名師示范作用，提升課堂教學(xué)品質(zhì)
(1)充分發(fā)揮區學(xué)科名師和教壇新秀的力量，通過(guò)名師課堂開(kāi)放、名師論壇、名師結對等多種形式，引導全體教師打造活力課堂，追求有效教學(xué)。
(2)發(fā)揮學(xué)校骨干教師的示范輻射作用，幫助別人的同時(shí)提升自己。
2、開(kāi)展“青藍工作室”教學(xué)研討
(1)繼續抓好學(xué)校青年教師的培養，繼續堅持聽(tīng)隨堂課加強對青年教師的管理，提升新教
師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
(2)努力開(kāi)展學(xué)�！扒嗨{工作室”教學(xué)研討活動(dòng)，可以是徒弟上課，師傅評課;也可以是師徒同課異構等，促使青年教師更快成長(cháng)。組織青年教師參加區15年教齡青年教師課堂教學(xué)大獎賽和2年教齡教師的教育教學(xué)基本技能考核。
3、開(kāi)展“校級聯(lián)動(dòng)”的教學(xué)研討活動(dòng)
繼續加強與中心學(xué)校及其他學(xué)校的聯(lián)系。
四、體育衛生工作：
貫徹和落實(shí)教體局及中心學(xué)校對體育與衛生工作的有關(guān)精神，認真做好我校體育衛生工作。
1、體育工作
(1)認真貫徹全國、市、區學(xué)校體育工作會(huì )議精神，嚴格執行體育與保健教學(xué)計劃，保證體育課、體鍛課專(zhuān)課專(zhuān)用，落實(shí)“三課、二操、二活動(dòng)”，確保學(xué)生每天一小時(shí)體育活動(dòng)，落實(shí)體鍛達標訓練計劃與學(xué)生體能測試。
(2)組織與開(kāi)展一校一項目，一班一活動(dòng)等有關(guān)體育活動(dòng)。
2、衛生工作
(1)大力開(kāi)展愛(ài)國衛生宣傳;落實(shí)健康教育課的課時(shí)計劃和教學(xué)內容。
(2)做好防疫、防病和體檢工作，防止流行性疾病的發(fā)生。開(kāi)展經(jīng)常性寫(xiě)字檢查，強化姿勢，注意學(xué)生用眼衛生，切實(shí)做好防近工作，控制近視率。開(kāi)學(xué)初，完成學(xué)生身高、體重、視力的檢查。
(3)對學(xué)校食堂、學(xué)生用餐嚴格管理，保證校園環(huán)境衛生、食堂衛生、學(xué)生用餐衛生、學(xué)生飲用水衛生。食堂、衛生室有專(zhuān)人負責，持證上崗。
(4)做好小學(xué)生心理咨詢(xún)工作。
3、其它工作。
1、積極開(kāi)展圖書(shū)館向學(xué)生開(kāi)放，為閱覽課提供方便。
2、各專(zhuān)用教室專(zhuān)人管理，建立規章制度，做好財產(chǎn)保管、使用、損耗的記錄。實(shí)驗室實(shí)驗率達到100%。
3、做好學(xué)籍管理工作，及時(shí)辦理轉學(xué)生手續。
4、做好教導處教育教學(xué)工作資料歸檔工作。
5、做好教師教育教學(xué)考核工作。
工作計劃 篇5
要管理一家ktv并不難，要想管理好一家KTV，便要其社會(huì )高效益和經(jīng)濟效益都達到一定的水平，即管理科學(xué)制度化，服務(wù)規范優(yōu)質(zhì)化經(jīng)營(yíng)品牌效益化等，需要做大量的工作，做為管理者就在認識客觀(guān)實(shí)際的前面下，執行決策、組織、指揮、協(xié)調等管理職能，使KTV場(chǎng)所形成最大的接待能力，保證場(chǎng)所的雙重效益。本人結合所學(xué)的管理知識和工作中總結的經(jīng)驗，擬定如下經(jīng)營(yíng)管理方案，以供參考 KTV場(chǎng)所的管理要管理在內部的特定環(huán)境，即內部的實(shí)際情況這個(gè)客觀(guān)前提的基礎上，進(jìn)行組織機構的管理，規章制度的建立完上善，服務(wù)質(zhì)量的管理，現場(chǎng)營(yíng)運的管理，企業(yè)文化的建設等。
一、組織建設和管理。
做為一個(gè)企業(yè)，必需對其所擁有的人力物力、財力資源進(jìn)行組織和管理，KTV做為服務(wù)性行業(yè)，其特點(diǎn)是業(yè)務(wù)多而雜，物資繁多等，為了確保營(yíng)運工作的有序的進(jìn)行。我們更有必要對組織內各管理層次和業(yè)務(wù)層次的職責、權限進(jìn)行合理有效的劃分。組織的建設與管理，主要從兩方面入手，其一，形成KTV場(chǎng)所的組織結構和組織的管理體制。即設置KTV組織機構，崗位的設立和確立崗位職責，各崗位的業(yè)務(wù)和權限的劃分、班組的編排、管理人員的配備等，進(jìn)行合理、有效的設置，使現場(chǎng)的大小事情有人做，有人管；配備的人員知道自己該做什么、該如何做，做到什么程度才能不超越自己的范圍，人員不致于閑置；其二，合理而有效的組合和調配KTV的人力、物力、財力、信息等資源，KTV的營(yíng)運不可能一塵不變的，它會(huì )隨著(zhù)季節、氣候、外部競爭等情況，時(shí)好時(shí)差，有分為淡季和旺季，這就要求做為管理者掌握KTV的營(yíng)運規律，消費者的消費心理等因素，對現場(chǎng)資源進(jìn)行合理的調控。使現有資源不致于浪費也不會(huì )潰乏，總之，組織的意義是確�，F場(chǎng)的業(yè)務(wù)合理、科學(xué)、有序的進(jìn)行。
二、建立完善的規章制度 “無(wú)規矩不成方圓”做為一個(gè)企業(yè)就像一個(gè)國家要有規范完善的制度做保證，對場(chǎng)所的組織、服務(wù)質(zhì)量標準、促銷(xiāo)方案的制控方式、人事管理、人員培訓和素質(zhì)要求，設備設施，易耗品物質(zhì)，營(yíng)業(yè)目標等項目應以明文規定的形式進(jìn)行確認，使人員做事有有章可循，有法可依，知道什么該做什么不該做，另一方面著(zhù)眼于細微處，就是制定具體的制度，如業(yè)務(wù)活動(dòng)記錄制度、考勤與交接班制度、服務(wù)質(zhì)量考評制度、衛生制度、行為規范要求、物品使用制度、物品盤(pán)存盤(pán)庫制度、人事考檢制度、財務(wù)制度、人事管理制度、獎懲制度、晉升制度、人員培訓制度、福利制度、收銀制度等應一一以明文形式規定，制度的制定最主要的目的是保證各崗位人員之間工作協(xié)調一致，使工作規范而公正的進(jìn)行。
三、現場(chǎng)營(yíng)運的監督管理
KTV企業(yè)在營(yíng)運必定涉及到現場(chǎng)事務(wù)，而現場(chǎng)事務(wù)就需要有人去管理，做為管理者每天必須做而且最重要的事情，就是做好現場(chǎng)營(yíng)運的監督管理工作�，F場(chǎng)工作主要分為三大部分。第一：班前準備工作主持召開(kāi)班前會(huì )，對前一天的工作進(jìn)行總結和分析，對當天的工作進(jìn)行分配。檢查員工儀容儀表和精神狀態(tài)是否符合上崗標準；第二：班中的巡場(chǎng)工作，對現場(chǎng)進(jìn)行巡視去了解客人的需求為，以便為促銷(xiāo)準備第一手資料，對員工的操作、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評估檢測，以便進(jìn)行決策改進(jìn)隨時(shí)注意營(yíng)運中存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行解決、糾正；第三：班后總結評估工作對當天工作進(jìn)行科學(xué)、系統的評估，總結經(jīng)驗，提出改進(jìn)方案，總之現場(chǎng)管理工作是重中之重，做為管理者必須從實(shí)際出發(fā)，發(fā)揮自己的管理才能和智慧，對現場(chǎng)進(jìn)行合理有效的管理。
四、企業(yè)文化建設
何為企業(yè)文化？它是指企業(yè)在自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中通過(guò)培植、倡導、塑造而形成的一種為員工共同奉行的價(jià)值觀(guān)念、基本信念和行為準則，為什么要那么重要？成功的企業(yè)就一定有優(yōu)秀的企業(yè)文化做后盾，如麥當勞的QSCV原則（質(zhì)量、服務(wù)、衛生、價(jià)值）海爾的真誠到永遠~！可見(jiàn)企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要意義，而做好企業(yè)文化就要在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中做好管理團隊的建設，內部和外部環(huán)境的塑造與培養，全面提升員工的各方面素質(zhì)等等，總之，企業(yè)要做大做強就就應從始至終做好企業(yè)文化的培養工作。
五、建立市場(chǎng)調查機制
進(jìn)行市場(chǎng)定位。KTV市場(chǎng)是在不斷的變化發(fā)展中的，今天你可能門(mén)庭若市，明天就面臨關(guān)閉，因而有必要、有目的、有系統地收票、記錄、整理、分析與總結KTV市場(chǎng)的消費需求及促銷(xiāo)活動(dòng)的信息。KTV市場(chǎng)調查主要從市場(chǎng)環(huán)境、消費者消費心理、同行業(yè)的競爭情況等方面著(zhù)手調查，然后把結果進(jìn)行分析總結，做出趨勢預測，結合自身的實(shí)際情況進(jìn)行消費群體的這定位。
六確定目標市場(chǎng)
采取有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，不同的場(chǎng)所的情況有不同消費人群，夜總會(huì )主要是商務(wù)客人，自助KTV大多消費群，就算同為自助KTV也有不同的消費群體，如好樂(lè )迪白天以學(xué)生客群為主，而夜場(chǎng)更偏向于一定事業(yè)有成的成功人士。做為一個(gè)場(chǎng)所的要知道自己的客人在那里，消費心理及消費習慣等情況非常重要，這就是目標市場(chǎng)一但目標明確，我們就可以有針對性的采取一些促消策略。如產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng )新策略，價(jià)格策略，人員推廣策略等有利于提升營(yíng)業(yè)業(yè)績(jì)促銷(xiāo)手斷。
七導入KTV創(chuàng )業(yè)形象識別系統，創(chuàng )造品牌 企業(yè)形象籠統的講就是指塑造良好的形象，突出優(yōu)勢，把好的一面展現消費者，讓消費知道企業(yè)的好處及與眾不同之處。這方面工作主要從三方面入手：①理念塑造包括讓公眾知道企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、管理原則、發(fā)展方向、行為準則、企業(yè)精神、企業(yè)個(gè)性。②視覺(jué)感受如：商標、公司形象、企業(yè)造型、標準顏色、基本構圖、企業(yè)標志、產(chǎn)品設計等。③行為方向：a對內，員工培訓、獎懲晉升制、決策行為、工作氛圍、員工福利報酬;b對外，市場(chǎng)調查、廣告宣傳、促銷(xiāo)策略、公益活動(dòng)等，總之實(shí)行企業(yè)形象識別就是為了更好推銷(xiāo)企業(yè)，建立本企業(yè)在公眾心中的形象，提高場(chǎng)所的美譽(yù)度和知名度，創(chuàng )造品牌。
總之，經(jīng)營(yíng)管理工作千頭萬(wàn)緒，紛繁復雜，做為管理者必須具備良好的管理素質(zhì)和管理水平，在日常的管理工作中善于發(fā)揮自己的才能和智慧！在總結的工作過(guò)程當中提升自己！
工作計劃 篇6
一、工作宗旨：
作為一名團支書(shū)，肩負著(zhù)把握著(zhù)整個(gè)班級的思想方向的重要職責。故在本學(xué)期比上一學(xué)年的最大不同之處就是要以思想建設為抓手，在理論學(xué)習、活動(dòng)和平常生活學(xué)習中時(shí)刻注意提高同學(xué)們的思想政治覺(jué)悟。
二、活動(dòng)計劃：
團支部的建設不僅需要理論教育，同時(shí)也需要一定的活動(dòng)�，F把本學(xué)期我班團支部計劃開(kāi)展的活動(dòng)公布如下：
�。�1）在9月份，迎來(lái)了光榮的教師節，屆時(shí)可舉辦一次主題班會(huì )
�。�2）在9月份底，認真搞好一次團日活動(dòng)。迎接我國建國60周年的華誕，加強愛(ài)國主義建設，可播放愛(ài)國主義影片，或者圖品展，具體待定，使同學(xué)們在活動(dòng)中得到思想的升華。
�。�3）同時(shí)，同學(xué)們提前為中秋可以舉行一個(gè)相關(guān)的活動(dòng)。
�。�4）在10月份，配合學(xué)院和系部安排，積極發(fā)展第八期入黨積極分子，積極發(fā)展好一批預備黨員。計劃發(fā)展6--8入黨積極分子。
�。�5）11月份，一年一度的運動(dòng)會(huì )到來(lái)，配合學(xué)院及系部工作，積極動(dòng)員全班同學(xué)投身到運動(dòng)會(huì )中，爭取為班級獲得更多榮譽(yù)。
�。�6）在本學(xué)期，與xx屆的學(xué)弟學(xué)妹們舉辦個(gè)聯(lián)誼活動(dòng)，提高他們對學(xué)校生活的熱情和激情，同時(shí)增進(jìn)我們之間的'感情。
三、工作略述：
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)方面：
在活動(dòng)方面，要繼續提高活動(dòng)的質(zhì)量、繼續提高活動(dòng)的效果和影響。其中在活動(dòng)影響方面不僅僅注重對本班同學(xué)的影響，有可能的話(huà)要提高本班在系、院乃至學(xué)校中的活動(dòng)影響力。要凸現出活動(dòng)的目的和意義，著(zhù)力重點(diǎn)辦好幾次活動(dòng)。例如首先要辦好迎國慶的。像社會(huì )宣傳，像學(xué)校展示0806的風(fēng)采，即實(shí)現策劃好，活動(dòng)組織好，事后總結好。在活動(dòng)中應該職責明確，使同學(xué)們在活動(dòng)中感悟到本次活動(dòng)的目的和班級凝聚力。在活動(dòng)中思想的到升華，提高同學(xué)們的思想政治素養和愛(ài)國之心。
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在常規工作方面，要努力辦好學(xué)院、系部通知下來(lái)的各項活動(dòng)。要加強與同學(xué)的溝通與交流，做到關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛(ài)同學(xué)，注意與其他團支部的經(jīng)驗交流，同時(shí)也要注意與老師、輔導員的工作交流。其次，要監督紀律委員做好團員日記工作，注重團支部?jì)炔拷ㄔO，明確團支書(shū)、組織宣傳委員的職責和工作，提高著(zhù)兩人的思想素質(zhì)。計劃在本學(xué)期發(fā)展6-8名入黨積極分子，3-5名預備黨員�！皥F推優(yōu)”工作要在公開(kāi)、公平、公正的前提下嚴格按照有關(guān)規定執行。
四、結語(yǔ)：
一個(gè)班級的思想建設無(wú)疑會(huì )影響到這個(gè)班的整體面貌，這給我以及團支部提出了更高的要求。但是我們相信在老師、同學(xué)們的大力支持和鼓勵下，我們有信心把我班團支部建設成為“文化素質(zhì)好，思想覺(jué)悟高，各方面綜合素質(zhì)優(yōu)秀”的優(yōu)秀團支部。
工作計劃 篇7
一、指導思想
以學(xué)校及相關(guān)處室提出教育教學(xué)及班級管理的各項工作要求，從學(xué)校工作計劃和學(xué)生思想實(shí)際出發(fā)，抓好班級管理工作，以提高學(xué)生道德素質(zhì)，文化素質(zhì)和身心素質(zhì)為目的，以學(xué)校開(kāi)展的各項活動(dòng)為契機，以樹(shù)立良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，增強班級凝聚力為主要任務(wù)，努力完成學(xué)校交給自己的工作任務(wù)，是全班學(xué)生在德、智、體、美、勞等各方面都得到發(fā)展。
二、工作目標：
1、按照德育處的工作要求：加強樹(shù)德立品的教育和教務(wù)處提出的培養學(xué)生自主、探究、合作、創(chuàng )新的學(xué)習方式，努力把學(xué)生培養成有靈魂有靈氣的陽(yáng)光少年。
2、根據初一學(xué)生的心理和生理特點(diǎn)，加強學(xué)生心理健康教育，提高心理健康輔導水平。
3、加強學(xué)法指導，培養獨立學(xué)習能力和抗挫能力，克服學(xué)生的厭學(xué)心理。
三、工作措施
1、言傳身教，以誠取誠。
言傳是身教的基本方式，身教是言傳的有效手段。在我們耳邊我們常�？梢月�(tīng)到這樣的話(huà)語(yǔ)“老師自己都做不到，還要求我做！”可見(jiàn)，我們的言行對學(xué)生有多大影響。所以，當我們要求學(xué)生做到時(shí)，我們自己應該首先做到。用我們的真誠去喚起學(xué)生思想上的共鳴。當然，我們作為班主任應該不斷加強自我修養，不斷汲取新知識，擴大知識面，注重自身良好品德的形成，以身作則，一視同仁，讓學(xué)生信服，增強自己的親和力，使自己的非權力性影響持久而深遠。
2、尊重學(xué)生，關(guān)愛(ài)學(xué)生。
“愛(ài)”是教育的主旋律。教書(shū)育人是教師的天職，而育人應該是班主任的首要天職。愛(ài)學(xué)生，尊重學(xué)生人格、興趣、愛(ài)好，了解學(xué)生習慣以及為人處世的態(tài)度、方式等，然后對癥下藥，幫助學(xué)生樹(shù)立健全、完善的人格。
人格尊嚴是平等的。努力做到能象一個(gè)真正的朋友一樣，重視、欣賞學(xué)生，學(xué)會(huì )傾聽(tīng)學(xué)生意見(jiàn)，接納他們的感受，包容他們的缺點(diǎn)，分享他們的喜悅。被尊重是學(xué)生內心的需要，在日程工作中把自己的認識潤物細無(wú)聲的轉化為學(xué)生的內在動(dòng)力。
3、加強對后進(jìn)生的教育工作。
對于班級的后進(jìn)生采用“五導”的教育方式，即：情感上開(kāi)導，心理上疏導，思想上引導，學(xué)習上輔導，行動(dòng)上督導。樹(shù)立為了學(xué)生的一切的責任感，把后進(jìn)生視為自己的子女，視為期待雕鑿的璞玉，渴望甘露的孱弱花朵，和風(fēng)細雨精心培育，真心誠意地關(guān)心愛(ài)護，以自己滿(mǎn)腔熱情在后進(jìn)生的心靈深處點(diǎn)燃起熊熊火焰，以自己誨人不倦的精神，把他們培養成為新世紀的有用人才。
4、開(kāi)展各項常規檢查評比活動(dòng)。
繼續開(kāi)展各項常規檢查評比活動(dòng)，每天公布檢查結果，班主任要切實(shí)從班級自身出發(fā)，加強宣傳發(fā)動(dòng)，指導訓練，將各項常規工作抓細抓實(shí)，力爭主動(dòng)，科學(xué)，民主管理班級，切實(shí)抓好班風(fēng)班貌建設。同時(shí)認真抓好班會(huì )、團會(huì )等，并經(jīng)常開(kāi)展形式多樣，生動(dòng)活潑的活動(dòng)，使班主任工作的管理更合理化，規范化，藝術(shù)化。
5、家校聯(lián)手，形成良好的教育合力。
�。�1）結合每月考試成績(jì)，開(kāi)好每次的家長(cháng)會(huì )，針對學(xué)生的現狀，與家長(cháng)共同探討解決問(wèn)題的方法，并對下一步工作做好安排，盡快形成家長(cháng)、教師、學(xué)生三位一體的教育模式。
�。�2）平時(shí)，把學(xué)生在校的各方面的表現反饋給家長(cháng)，及時(shí)與家長(cháng)溝通，使家長(cháng)對孩子在校情況作到心中有數，請家長(cháng)協(xié)助鼓勵或幫助學(xué)生，作好學(xué)生的思想工作，同時(shí)，向家長(cháng)了解學(xué)生在家的表現，及時(shí)找到問(wèn)題所在，對癥下藥。
6、加強對學(xué)生的安全工作計劃與法制教育工作計劃
作為班主任，我們應該充分利用“兩會(huì )”（班會(huì )、班務(wù)會(huì )）陣地，加強對學(xué)生的食品安全工作計劃、交通安全工作計劃、上下樓梯安全教育工作計劃，加強對學(xué)生的防火防盜意識教育，加強突發(fā)事故處理方法的教育和發(fā)現安全隱患及時(shí)報告的教育，堅決貫徹執行學(xué)校的安全首視責任制。
同時(shí)，本人作為班主任，應該注意不要體罰、心罰和變相體罰學(xué)生，注意在言語(yǔ)上尊重、理解我們的學(xué)生，注意對教學(xué)成績(jì)的合情合理合法化處理，注意教育方式的文明化、科學(xué)化。
7、班干部培養工作計劃
對班級干部進(jìn)行大膽的使用和嚴格的管理，并作學(xué)生干部的堅強后盾。在日常工作中注意發(fā)揮學(xué)生干部的表率作用。該放手的一定要放手，從而歷練能力，樹(shù)立威信。與此同時(shí)，注意提高他們的自身素質(zhì)和管理水平，定期召開(kāi)班級干部管理會(huì )議組織學(xué)習。
8、開(kāi)展班級特色活動(dòng)。
�。�1）初一階段的學(xué)生極易產(chǎn)生叛逆心理、盲目追求自由平等、易受外界影響、情緒情感偏激、易激動(dòng)暴躁、情緒兩極波動(dòng)、憑感情行事的特征，但同時(shí)又具有可塑性大、主動(dòng)嘗試、追求獨立等特點(diǎn)。根據初一年級學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)結合班級學(xué)生的實(shí)際情況開(kāi)展特色活動(dòng)，開(kāi)展以“脫離低級趣味、培養高尚情趣”為主題的活動(dòng)。以周末論壇的活動(dòng)形式。
�。�2）初一學(xué)生由于對性知識的一知半解，他們心理萌動(dòng)著(zhù)一些從沒(méi)有過(guò)的新的體驗與感受，開(kāi)始產(chǎn)生神秘的騷動(dòng)，這使他們既感到好奇，又迷惑和害怕，不敢接近對方。他們關(guān)于異性同伴在什么場(chǎng)合可以呆在一起的社會(huì )允許程度仍然很敏感。因此，表面上看，他們并不互相接近，而是互相排斥，但是由于對異性的好奇和渴望，內心又有對異性的追求的心理矛盾。根據初一學(xué)生這一心理特點(diǎn)，本學(xué)期準備開(kāi)展一次青春期教育講座。
�。�3）繼續開(kāi)展寫(xiě)周記、日記活動(dòng)，征求同學(xué)們的意見(jiàn)，及時(shí)把握學(xué)生的心理狀態(tài)，做到和學(xué)生時(shí)刻保持心靈上的溝通。
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