- 相關(guān)推薦
幼兒園后勤園長(cháng)春季工作計劃（精選10篇）
時(shí)間一晃而過(guò)，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧，以下是小編為大家整理的幼兒園后勤園長(cháng)春季工作計劃，希望能夠幫助到大家。
幼兒園后勤園長(cháng)春季工作計劃 1
一、工作思路
20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好兩項學(xué)習，全面開(kāi)展五講。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng )造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂(yōu)，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習，即政治理論學(xué)習和學(xué)校各項規章制度的學(xué)習。全面開(kāi)展五講，即講大局，講團結，講奉獻，講文明，講實(shí)干。
二、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。
三個(gè)確保是：確保校園環(huán)境建設及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時(shí)到位；確保學(xué)校財務(wù)管理規范、精細，帳物相符；確保學(xué)校水電暖正常供應。
三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
1、加強后勤職工的思想建設，樹(shù)立管理育人，服務(wù)育人的思想。
20xx年，學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹(shù)立育人的觀(guān)念和服務(wù)的觀(guān)念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機會(huì )，以身立教，對學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛(ài)護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是：
�。�1）認真學(xué)習和貫徹落實(shí)教職工例會(huì )對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
�。�2）認真學(xué)習學(xué)校的各項規章制度，提高自身修養，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹(shù)立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。
�。�3）認真落實(shí)精細化管理的各項要求，為教育教學(xué)創(chuàng )造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現自身價(jià)值，貢獻自己的力量。
2、加強校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案
�。�1）嚴格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。
�。�2）年終對庫房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。
�。�3）無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。
3、做好后勤常規服務(wù)工作
�。�1）開(kāi)學(xué)初，在總務(wù)主任的'組織下，做好：書(shū)本的提取和發(fā)放，衛生工具的采購和發(fā)放，教室的調整，各班桌凳的配備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設施檢查維修，等等。
�。�2）班級財產(chǎn)管理。包括教室內的所有公共財物和各班環(huán)境區域內的財物，每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結束后對損壞的財物進(jìn)行賠款，然后由木工維修。
�。�3）其他學(xué)校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現人為損壞按《魏礦學(xué)校財產(chǎn)管理辦法》處理，自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況，及時(shí)做出相應處理。
�。�4）值班護校工作。中學(xué)由聘請的校外人員值班，月工資400元。小學(xué)部由后勤人員值班。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班。中小學(xué)門(mén)衛要建立值班登記和會(huì )客登記制度，中小學(xué)大門(mén)平時(shí)要上鎖，閑雜人員不得入內，校外人員進(jìn)入校園要登記，上課期間學(xué)生出校門(mén)要盤(pán)查。門(mén)衛24小時(shí)不離崗。
�。�5）管理和使用好水電暖，把節水節電放在后勤工作的首位，教育和引導全校師生養成自覺(jué)節水節電的良好習慣，杜絕長(cháng)流水和長(cháng)明燈，校內不能使用大功率用電器。由后勤校長(cháng)牽頭不定期檢查各部位的違規用電情況，并做出相應的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設施，防止跑水和漏水。
�。�6）圖書(shū)室和閱覽室按照學(xué)校要求準時(shí)開(kāi)放，健全借閱登記花名冊備查。
4、做好校園的綠化美化工作
�。�1）澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時(shí)間要根據雨水情況澆灌，不得浪費水。樹(shù)木、綠籬、花園的澆水要根據土壤墑情澆灌，合理安排，不得浪費水資源。
�。�2）綠化帶的管理。根據生長(cháng)情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時(shí)清理。
�。�3）綠籬的管理。根據生長(cháng)情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時(shí)清理。
�。�4）樹(shù)木的修剪，每年2次，每學(xué)期1次。
�。�5）花壇管理。將五個(gè)花壇承包給后勤上的五人，每天學(xué)生上操時(shí)間為鋤草時(shí)間，花壇內任何時(shí)間不得有任何雜草和垃圾�；▔N植由教師完成。
5、嚴格后勤職工上下班時(shí)間，實(shí)行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統一上下班時(shí)間，隨時(shí)處理各部位的突發(fā)事件，如教室門(mén)上的鎖壞了學(xué)生進(jìn)不了教室等。
6、完成校內出現的一些臨時(shí)性工作。
7、把安全防范工作放在首位
統一思想、提高認識，堅決貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項措施落到實(shí)處。進(jìn)一步完善責任追究制度，加大安全檢查力度，對重點(diǎn)部位嚴防死守，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學(xué)習、生活的安全。同時(shí)，要與其它部門(mén)密切配合，對師生進(jìn)行安全防范的宣傳教育，加強各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。
四、把魏書(shū)生教育思想貫徹到后勤工作中。
1、目標：
在全校上下深入學(xué)習和貫徹落實(shí)魏書(shū)生教育思想的大背景下，后勤工作也不例外，后勤人員要樹(shù)立超前服務(wù)意識，形成“人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。
2、措施：
�。�1）工作長(cháng)計劃短安排，統籌兼顧，要有輕重緩急，安排工作要密度合理，提前計劃和商量，提前安排，不要使后勤人員在某一段時(shí)間內無(wú)事可做。
�。�2）嚴格上下班時(shí)間，不定期查崗和考勤。
�。�3）明確后勤人員各自的工作范圍和職責，避免推委扯皮現象。
�。�4）工作安排后要檢查落實(shí)，限定完成時(shí)間。
總而言之，在20xx年的工作中，我們將本著(zhù)服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于教育的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內工作。
幼兒園后勤園長(cháng)春季工作計劃 2
一、工作重點(diǎn)：
1、創(chuàng )設良好和諧的育人環(huán)境。
�。�1）營(yíng)造良好的精神環(huán)境。加強園風(fēng)建設，要求全體教職工互相關(guān)心，互相尊重，平等相處，常聽(tīng)到禮貌用語(yǔ)，主班老師和配班老師配合默契，共同關(guān)心愛(ài)護幼兒，讓幼兒在日常生活中保持愉快的情緒。
�。�2）整潔衛生的環(huán)境創(chuàng )設。各班級的衛生、公共衛生區責任到人，活動(dòng)室及走廊做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內外無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)雜物，各種用具擺放整齊。
�。�3）對各班的物品擺放、衛生、消毒工作進(jìn)行評比和公布，對家長(cháng)開(kāi)展保育、衛生保健工作等方面的宣傳。
�。�4）各班要備有充足的開(kāi)水，使幼兒對開(kāi)水的需求得到保證。
�。�5）做好幼兒園的衛生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。
2、發(fā)揮各要素的作用，取得的效率和效益。
�。�1）后勤各崗人員要堅持服務(wù)的思想，樹(shù)立以保教為中心的整體觀(guān)念，把保教工作的需要放在第一位，根據自己的職責做好工作。
�。�2）各部門(mén)充分體現先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的各項準備工作，購置各類(lèi)辦公用品、日常用品，采取切實(shí)可行的措施，將各項復雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行，提高工作效率。
�。�3）勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求維修工作，并進(jìn)行定期、不定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，同時(shí)注意對設備設施的保養維修，并要求全園教職工勤儉節約和愛(ài)護公物，避免浪費和無(wú)意義的損耗。做好期末的財產(chǎn)清點(diǎn)工作，建全和執行損壞公物的賠償制度。
3、加強財務(wù)管理，建立健全校務(wù)公開(kāi)制度。
嚴格按照上級規定的收費標準進(jìn)行收費，并將收費標準向教師、家長(cháng)和社會(huì )進(jìn)行公布，加強透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費，在各項開(kāi)支上做到精打細算，節約開(kāi)支，同時(shí)，盡量爭取上級有關(guān)部門(mén)和家長(cháng)的支持，共建美好家園。
4、加強膳食管理。
�。�1）科學(xué)的制定食譜。幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營(yíng)養搭配得當，讓幼兒吃飽、吃好，使家長(cháng)放心。
�。�2）把幼兒的健康和安全列入首位，堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。
�。�3）要求廚房工作人員要保證兩點(diǎn)一餐的準時(shí)及保質(zhì)保量的供應。
5、做好安全工作。
�。�1）強化全體教職工的安全意識，切實(shí)把幼兒的'安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動(dòng)和自制教玩具等都要考慮安全保護的內容。用餐點(diǎn)時(shí)，提醒幼兒注意餐點(diǎn)和開(kāi)水的溫度，同時(shí)做好幼兒來(lái)園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來(lái)園，平平安安的回家。
�。�2）提高幼兒生活學(xué)習環(huán)境的安全系數。每班定期對教玩具進(jìn)行自檢，排查不符合安全的教玩具，請專(zhuān)業(yè)人員定期檢修園內的水電和消防設施，避免意外事故發(fā)生。
�。�3）嚴格執行晨間的檢查及全日制觀(guān)察制度，發(fā)現異常及時(shí)處理，并作好全日觀(guān)察記錄。
二、月份工作安排
二月：
1、購入所需物品，為開(kāi)學(xué)做好準備。
2、根據編班情況調整班級桌椅。
3、全園衛生大掃除。
4、檢修全園水電設施和門(mén)窗桌椅。
5、做好繳款、財務(wù)公開(kāi)工作。
6、進(jìn)行“春季防傳染”衛生宣傳工作。
三月：
1、培養幼兒良好的用餐習慣。
2、。教育幼兒愛(ài)護公物。
3、開(kāi)展慶“三八婦女節”活動(dòng)。
4、定期檢查班級衛生、寢室衛生及各班的衛生清潔區情況。
四月：
1、抽查各班的衛生清潔區情況。
2、抽查各班口杯清潔情況。
五月：
1、查看幼師的一日工作情況。
2、檢查班級幼兒來(lái)園登記情況。
3、為“慶六一”做好各項準備工作。
六月：
1、慶�！傲弧眱和�。
2、做好滅蚊滅蠅的工作，清掃整理園內的每個(gè)角落；
3、各班組織幼兒學(xué)習有關(guān)衛生知識，并做好防暑降溫工作；
七月：
1、清點(diǎn)班級以及其它園內財產(chǎn)。
2、做好財務(wù)稽核工作。
3、歸還出借物品。
幼兒園后勤園長(cháng)春季工作計劃 3
隨著(zhù)新學(xué)期的到來(lái)，園內為使幼兒有一個(gè)愉悅、健康的學(xué)習和成長(cháng)環(huán)境，后勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心。而且因為其教育的特殊性與幼兒年齡特點(diǎn)的特殊性，保健工作更應良好地體現出新的教育理念下符合幼兒年齡特點(diǎn)及身心發(fā)展的一種人性化的教育與服務(wù)，從保育教育的角度最大限度地促進(jìn)幼兒身心的健康成長(cháng)，為幼兒一生的發(fā)展奠定良好的基礎。為此我做出了幼兒園后勤管理工作計劃：
一、指導思想：
本學(xué)期我園的保健后勤工作將繼續認真貫徹《江西省托幼機構衛生保健管理實(shí)施細則》、《幼兒園教育指導綱要》的要求，根據婦幼保健所及上級各主管部門(mén)的工作要求，以全面提高園所保教質(zhì)量為根本，以促進(jìn)幼兒富有個(gè)性健康發(fā)展為最終目標，為培養和諧發(fā)展的兒童，特制定出本學(xué)期后勤保健工作計劃。
二、工作目標：
1、嚴格執行《食品衛生法》和有關(guān)保健工作法規，認真接受監督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監督、檢查，根據最新工作要求不斷調整、落實(shí)相關(guān)措施，力求各項工作制度化、合理化、規范化。
2、繼續探索幼兒園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質(zhì)量，全面健全我園保健工作制度。
3、做好消毒、宣傳工作，有效做好預防工作；把好食品關(guān)，杜絕事物中毒；嚴格控制各種傳染病的發(fā)生，杜絕事故發(fā)生。
4、細致做好各項保健日常工作，合理安排膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項指標達到要求。
5、進(jìn)一步加強全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓，加強后勤管理，規范操作，落實(shí)日常監督、檢查，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。
三、主要工作及措施
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的`服務(wù)意識。
1、進(jìn)一步加強人員的培訓與教育，認真學(xué)習貫徹上級文件精神，細學(xué)《保育工作手冊》，使后勤保育工作細化、量化，增強工作責任心，盡力協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。
2、以“保教聯(lián)動(dòng)”主題為重點(diǎn)，繼續以月觀(guān)摩活動(dòng)為載體，開(kāi)展“10分鐘問(wèn)答”、“工作小妙招”“走進(jìn)現場(chǎng)”等板塊，加強后勤員工的思想工作，引導她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識，樹(shù)立工作主人翁精神。
3、堅持保健教師每日五巡制度，能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，分析癥結，并與相關(guān)人員交換意見(jiàn)，發(fā)揮指導功效。
4、制定與幼兒園作息時(shí)間表相匹配的一日工作時(shí)間表，提高保育員工作的規范、有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合。
5、繼續實(shí)施后勤員工月工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。
�。ǘ┰鷮�(shí)有序地抓好幼兒園的衛生保健工作。
1、進(jìn)一步規范衛生保健工作，完善各類(lèi)保健制度，自覺(jué)執行好各項制度，加強過(guò)程性的檢查與指導。
2、加強各類(lèi)衛生傳染消毒工作的規范化管理，做好消毒程序與時(shí)間、消毒制度的上墻公示，并做好記錄。
3、嚴格控制各種傳染病的發(fā)生和預防，認真執行晨檢制度，不流于形式，做好晨檢及全日觀(guān)察記錄，發(fā)現異常及時(shí)處理，并做好記錄。
4、加強伙食質(zhì)量的管理，堅持每月一次的伙委會(huì )會(huì )議，加強廚房人員之間的溝通，及時(shí)反饋當月膳食營(yíng)養分析情況、家長(cháng)及教師反饋情況。
5、繼續做好營(yíng)養不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作，注重過(guò)程性資料的積累與指導，每月進(jìn)行一次情況反饋。
6、提高相應的家長(cháng)工作指導質(zhì)量和對教師日常保育工作的檢查指導，進(jìn)一步提升保教水平，積極參與親子園、家長(cháng)學(xué)校、幼兒園網(wǎng)頁(yè)的編寫(xiě)工作。
7、根據園所的情況，開(kāi)展保健重點(diǎn)研究項目，如《家園合作加強2—4歲幼兒良好進(jìn)餐習慣培養的實(shí)踐研究》、《醫教結合預防4—6歲幼兒不良視力的實(shí)踐研究》，學(xué)期末開(kāi)展階段經(jīng)驗總結交流。
�。ㄈ┣袑�(shí)抓好后勤常規管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、加強各園的財物管理，尤其是班級財產(chǎn)的管理。
(1）進(jìn)一步完善請購、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，建立幼兒園財產(chǎn)電子管理程序，數量、價(jià)格準確，保管責任到人。
(2）完善活動(dòng)室的財產(chǎn)保管，落實(shí)到人，加強過(guò)程性的管理。
2、抓好校園環(huán)境衛生管理。
(1）繼續抓好環(huán)境衛生工作，堅持衛生保潔工作包干，明確責任區與責任人，并加強檢查和指導，確保幼兒園環(huán)境衛生整潔有序。加強包干責任區域的過(guò)程性檢查的執行力。
(2）重視幼兒園綠化管理，根據季節適時(shí)抓好綠化修正、花卉種植等工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
3、加強安全管理，提高操作規范化。
(1）進(jìn)一步強化門(mén)衛人員的安全責任意識，嚴格執行外來(lái)人員的查詢(xún)和登記工作，嚴防幼兒走出園門(mén)以及盜竊等現象的發(fā)生。
(2）認真、及時(shí)地做好各種物品、器械的保養和維修，確保安全使用。
(3）繼續切實(shí)做好消防安全工作，強化安全責任，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。
(4）每?jì)蓚�(gè)月開(kāi)展一次疏散演練，提高教職工及幼兒的逃生意識及能力。
幼兒園后勤園長(cháng)春季工作計劃 4
后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在，我們以認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》為思想，抓好后勤工作，保障供給，做到責任明確，分工到人，切實(shí)做好衛生保健、財務(wù)工作、食堂工作等工作。根據上學(xué)期存在的問(wèn)題，將在這學(xué)期繼續改進(jìn)，并做以下工作計劃：
一、做好財產(chǎn)管理工作：
1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。
2、分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長(cháng)的統一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長(cháng)簽字，并且交由中心小學(xué)相關(guān)領(lǐng)導審核，每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。
3、做到賬務(wù)公開(kāi)，使園長(cháng)能掌握資金情況，合理安排資金。
二、事務(wù)工作方面：
1、及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據本園的特點(diǎn)，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料準備。
2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼兒園的門(mén)窗、玻璃、自來(lái)水等及時(shí)維修。
3、做好幼兒園的衛生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室進(jìn)行消毒。并做到消毒有記錄。
4、關(guān)心幼兒生活，辦好食堂
衛生制度，全心全意為師生服務(wù)。
�。�1）幼兒每天中餐、午點(diǎn)做到熱菜熱飯，根據幼兒身體需要做到營(yíng)養搭配，讓幼兒吃飽、吃好，使家長(cháng)放心。
�。�2）做好幼兒飲用水的.供應工作，讓幼兒隨時(shí)能喝熱水。
�。�3）搞好食堂的衛生工作，生熟分開(kāi)，杜絕一切不衛生因素，培養幼兒良好的進(jìn)餐習慣。
�。�4）根據我園的實(shí)際，切底改變午點(diǎn)，讓午點(diǎn)豐富多樣化，讓幼兒吃得更營(yíng)養、健康。
�。�5）本期把中、大幼兒就餐分盤(pán)的問(wèn)題解決，讓幼兒吃得更營(yíng)養健康。
三、搞好園舍建設，創(chuàng )設優(yōu)美環(huán)境也。
1、管理好花木，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒愛(ài)護幼兒園的一草一木。園內無(wú)雜物，各種玩具擺放合理，活動(dòng)室內外布置美觀(guān)，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。
2、加強幼兒園的衛生環(huán)境管理。整個(gè)校園內外分工到人，各活動(dòng)室由班主任教師負責，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內外無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)雜物，各種用具擺放整齊，保潔區無(wú)雜草。
四、加強保育員、廚房工作人員隊伍的管理。
�。�1）、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓，學(xué)習討論工作職責，針對本園實(shí)際問(wèn)題，開(kāi)展互幫互學(xué)，談體會(huì )等活動(dòng)。
五、加強膳食管理。
�。�1）科學(xué)的的制定食譜。廣泛聽(tīng)取教師、幼兒和家長(cháng)的意見(jiàn)，盡量增加食譜的花樣，并保證營(yíng)養的均衡，做到粗細、甜咸、干稀搭配合理。
�。�2）嚴格執行國家有關(guān)食品衛生的規范要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品”四隔離”，用具”一沖””二洗””三消毒”，生熟器具分開(kāi)使用，廚房工作人員個(gè)人衛生做到”四勤”，堅持換好工作服再進(jìn)入加工間工作。
�。�3）做好食物貯存工作。由專(zhuān)人負責食品進(jìn)出倉的登記工作，所有食品隔墻離地至少10公分，同時(shí)由專(zhuān)人負責食品的驗收和取樣工作，所留樣品標明日期，并保存在冰箱中小時(shí)。
�。�4）提前到市場(chǎng)上物色合法的定點(diǎn)供貨商。在物美價(jià)廉的同時(shí)，更注意該定點(diǎn)商店（點(diǎn)）的信譽(yù)和是否有辦理經(jīng)營(yíng)、衛生管理方面的相關(guān)手續，并與定點(diǎn)商店的相關(guān)負責人簽訂合同。
�。�5）把好采購——；加工——；分發(fā)——；食用的每一個(gè)環(huán)節，把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。
�。�6）廚房工作人員要保證一餐一點(diǎn)的準時(shí)、保質(zhì)保量的供應。
幼兒園后勤園長(cháng)春季工作計劃 5
新年伊始，萬(wàn)象更新。通過(guò)上學(xué)期的工作總結與反思，結合學(xué)校實(shí)際，特制定新學(xué)期工作目標，力求新學(xué)期有新的改變，更大地為學(xué)校、幼兒、家長(cháng)、教職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
一、總體思路與工作目標：
以創(chuàng )建“省級示范”幼兒園作為指引方向和奮斗目標，嚴格財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、食堂管理、衛生保健管理、修繕管理，加強校園文化建設，強化綠化美化亮化工作，帶領(lǐng)后勤工作人員，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，為辦成人民滿(mǎn)意的省級示范幼兒園而努力奮斗。
二、主要內容和具體措施
�。ㄒ唬┖笄陉犖榻ㄔO
1、加強政治學(xué)習，業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，加強有關(guān)時(shí)事方面、師德方面、業(yè)務(wù)方面、幼兒教育理論與實(shí)踐方面的培訓與學(xué)習，開(kāi)展一系列有益于教師團結合作的活動(dòng)，轉變后勤教師思想意識，提高后勤教師隊伍思想認識，真正在思想上、行動(dòng)上嚴格要求自己，不斷增強自己工作的責任感、熱愛(ài)本職、樹(shù)立服務(wù)意識，集體意識，和創(chuàng )新工作的激情。
2、強化責任意識，明確工作職責，加強監督管理工作，同時(shí)分工合作，同心協(xié)力，共同搞好后勤工作。在自己的平凡的工作崗位上，做出不平凡的業(yè)績(jì)。
�。ǘ┬@文化建設
1、根據我園發(fā)展的規劃， 加強校舍和設施的保養和維護工作，在暑期完成園所裝修，搞好亮化美化工作，突出幼兒園文化氛圍，幼兒園特色，充分做好申示創(chuàng )建評估準備工作。
2、與園林公司合作，搞好綠化養護工作，及時(shí)除草、施肥、修繕，讓學(xué)校綠樹(shù)常青、鮮花�；�，使之充分體現我園環(huán)境特色，讓幼兒健康、愉快地成長(cháng)。
�。ㄈ┴攧�(wù)管理
1、收費：嚴格執行上級收費政策，規范收費，主動(dòng)公示，及時(shí)繳款請款，及時(shí)將收費情況上報上級部門(mén)，完成財政非稅系統信息錄入工作。
2、預算執行：嚴格按年初預算，嚴格按教育部門(mén)、財政部門(mén)要求，規范財務(wù)行為，大額資金財政大平臺請付，非特殊情況不使用現金�，F金使用上，作到日清月結，現金余額不超過(guò)1000元。
3、票據管理：收付票據合法、合規，手續完善，事實(shí)清楚，財物一致，記錄清楚，科目分類(lèi)科學(xué)合理，按月裝訂成冊，及時(shí)歸檔。
4、往來(lái)款項、預算往來(lái)款項、專(zhuān)項經(jīng)費管理：按專(zhuān)款專(zhuān)用原則，及時(shí)請款和付款，其中，師生資助款、農民工工程款、獎勵金更要及時(shí)請付，全力體現勤政為民思想、高效務(wù)實(shí)辦事思想。
5、開(kāi)源節流：當省不用，努力管好每一分錢(qián)，將錢(qián)用在刀刃，該省則省，能省則省，哪怕是一張紙，一滴水，一度電。同時(shí)當用不省，教師培訓學(xué)習用費，提高能力用費，學(xué)校發(fā)展用費，建設用費，活動(dòng)用費，只要有利于學(xué)校的、教師的、幼兒的，在不浪費的情況下，能力不省。再有，有努力開(kāi)源，學(xué)校經(jīng)費有限，努力爭取上級資金和社會(huì )資金，為學(xué)校更快更好發(fā)展打下堅實(shí)基礎。
�。ㄋ模┵Y產(chǎn)管理：
努力做到幼兒園資產(chǎn)管理更科學(xué)化、規范化。規范幼兒園財產(chǎn)登記，流動(dòng)資產(chǎn)造冊登記，來(lái)龍去脈心中有數。固定資產(chǎn)、大型資產(chǎn)不光造冊登記，還做好臺賬，從平臺系統中、卡片管理中、實(shí)物放置、人數保管等都做到準確無(wú)誤，確保資產(chǎn)不流失，確保資產(chǎn)發(fā)揮更大的作用。
1、班級及辦公室流動(dòng)資產(chǎn)：開(kāi)校造冊登記，交付班級使用，中途不定期檢查核實(shí)，期末清點(diǎn)核查，保管好的獎勵，保管糟的按要求處罰。
2、固定資產(chǎn)賬、卡、物、冊統一，有專(zhuān)人負責保管。嚴格按上級要求進(jìn)行管理，報廢報損嚴格按程序進(jìn)行。
3、勤儉持園，堅持園內“購物申請、物品申領(lǐng)”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用。為此，我園成立三個(gè)保管室，分別是教學(xué)物資保管室、生活物資保管室、幼兒飲食生活材料保管室，均有專(zhuān)人負責。對學(xué)校固定資產(chǎn)，有國資管理員專(zhuān)人負責。
4、科學(xué)管理物品，定期組織人員對幼兒園的物品進(jìn)行全面檢查，核對，收交，并做好維修保養工作，期末園財產(chǎn)的清理、登記、歸放、等工作。
�。ㄎ澹┦程霉芾�
成立領(lǐng)導小組、決策小組、執行小組（采購小組、食堂管理小組）、監督組、內部審計小組、家長(cháng)委員會(huì )、衛生保健小組、留樣管理小組等機構，按期及時(shí)公示生活費收付情況，采購價(jià)目情況，物資所占比重分配情況、幼兒營(yíng)養搭配情況，從多方面確保幼兒生活的營(yíng)養、健康、衛生、科學(xué)，確保經(jīng)費使用的規范、節儉、科學(xué)、合理，確保食堂工作開(kāi)展的務(wù)實(shí)、科學(xué)和高效。
�。┬l生保健工作
學(xué)校有專(zhuān)門(mén)的衛生保健部門(mén)，按要求開(kāi)展工作，如晨檢、留樣、傳染病防治、食堂衛生、食品安全、工人體檢、場(chǎng)地消毒殺菌等。學(xué)校有專(zhuān)門(mén)的工作要求，保健處有專(zhuān)門(mén)的工作計劃和安排，此處不再贅述。
�。ㄆ撸┪镔Y采購：
嚴格按政府采購相關(guān)文件要求開(kāi)展采購工作，做到程序規范，經(jīng)費來(lái)源保障，資金預算合理公正，物資質(zhì)量?jì)?yōu)良。
1、小型的、易耗的、流動(dòng)的物資：采用集體詢(xún)價(jià)定點(diǎn)采購配送模式，做到透明公開(kāi)高效。
2、大型的固定資產(chǎn)、電腦空調等資產(chǎn)：召開(kāi)行政會(huì )，明確質(zhì)量要求，采購集體詢(xún)價(jià)模式進(jìn)行采購。
3、幼兒生活物資：在決策組的統一安排下，由詢(xún)價(jià)小組進(jìn)行市場(chǎng)調查詢(xún)價(jià)，將商家規模、資質(zhì)、報價(jià)、物資質(zhì)量、服務(wù)承諾等報決策組、監督組、家委員，再綜合決定定點(diǎn)商家。
�。ò耍┕こ添椖浚�
積極配合上級部門(mén)搞好工程項目建設，嚴格監工，強化安全、強化工程質(zhì)量，確保工程高效的順利的進(jìn)行。并嚴格按財務(wù)要求開(kāi)展工程款財務(wù)活動(dòng)。
�。ň牛┖笄诜⻊�(wù)
1、保障學(xué)校用水用電的暢通和安全，保障學(xué)校校舍安全，場(chǎng)地安全，努力消除各種安全隱患。
2、加強對保安人員的管理，督促門(mén)衛工作人員嚴格執行門(mén)衛和幼兒接送制度，嚴守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門(mén)，繼續做好來(lái)訪(fǎng)者的登記和詢(xún)問(wèn)工作。（安全管理員每天定期檢查記錄、幼兒晨檢記錄等）
3、定期檢查戶(hù)外大型活動(dòng)器具、室內照明線(xiàn)路、電器設備及其它設施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記載、維修和保養，延長(cháng)設備的使用期限。
4、加強做好食品衛生、安全工作。食品存放由專(zhuān)人保管，閑人莫入；與采購各單位簽訂衛生安全保證合同，每天對幼兒所食的.菜留樣觀(guān)察48小時(shí)；經(jīng)常督促食堂工作人員嚴格按照要求規范操作，增強食品安全的意識，并定期進(jìn)行檢查等�？傊�，以最好的后勤服務(wù)，滿(mǎn)足學(xué)校發(fā)展的需要。
三、本學(xué)期具體工作：
二月：
1、開(kāi)學(xué)的各項準備工作保證新學(xué)期正常有序的開(kāi)學(xué)。
2、按規定收費，做好收費的自檢自查工作。
3、設施設備的維護維修工作。
4、全園安全大檢查，全面檢查教室、大型玩具、器械的使用情況。
5、幼兒食堂開(kāi)餐準備工作。
三月：
1、加強物品消毒工作，預防春季傳染病，保證幼兒健康。
2、常規維護維修工作，學(xué)校環(huán)境建設、校園文化建設工作。
3、配合教師做好、三八節、元宵節主題活動(dòng)以及其他活動(dòng)工作。
4、隊伍培訓學(xué)習工作。
四月：常規工作，隊伍培訓學(xué)習工作。
五月：
1、常規工作，隊伍培訓學(xué)習工作。
2、配合教師做好"六一"慶�；顒�(dòng)的各項準備工作。
六月：
1、常規工作，隊伍培訓學(xué)習工作。
2、六一兒童節慶�；顒�(dòng)工作。
3、核對園產(chǎn)，做好各項物品整理匯總工作。
七月：
1、暑期園所維修工作。
2、資產(chǎn)清點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)核查工作。
幼兒園后勤園長(cháng)春季工作計劃 6
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)《xx市實(shí)施基礎教育質(zhì)量提升工程指導意見(jiàn)》以及綠園區《實(shí)施“幸福教育工程“全面提升教育質(zhì)量的意見(jiàn)》的文件精神，圍繞綠園區教育局xx年教育工作會(huì )議工作要點(diǎn)，以我園“十二五”規劃為藍本，堅持科研興校，實(shí)干興校的發(fā)展策略，繼續推進(jìn)“六型”幼兒園的建設，全力打造高水平教師隊伍，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，全面實(shí)施素質(zhì)教育，進(jìn)一步完善幼小初一體化培養基礎人才的機制，努力建設幼兒樂(lè )學(xué)，教師樂(lè )教，家長(cháng)滿(mǎn)意，社會(huì )認可的幸福校園，為幸福綠園建設做出應有的貢獻。
二、工作思路
�。ㄒ唬┙逃芾矸矫�
1、行政管理
逐步形成幼兒園文化管理特色，通過(guò)思想觀(guān)念的確立、價(jià)值取向的認同、文化氛圍的創(chuàng )設、協(xié)作意識的強化等，挖掘干部教師的內在潛質(zhì)，實(shí)現干部教師情感、態(tài)度、價(jià)值觀(guān)的提升。
以督導評估要求為標準，規范幼兒園各項工作，注重平時(shí)材料的積累，將自查自評貫穿到平時(shí)的日常工作中，以促進(jìn)我園辦學(xué)水平的不斷提高。
2、德育管理
結合幼兒園特色，堅持探索“自主發(fā)展——自主管理”的德育管理模式。完善德育管理機制，保障管理體系暢通，實(shí)行多層次立體化德育管理模式。
注重以活動(dòng)為載體，培養幼兒自主管理的能力，實(shí)現幼兒的思想道德內化，提升幼兒的生活品位，真正踐行“以人為本，以管理為財富，以高質(zhì)量的九年義務(wù)教育為孩子一生奠基”的辦學(xué)理念，使幼兒健康成長(cháng)，快樂(lè )生活。大力加強班主任隊伍建設，加強班主任工作交流，提高班主任隊伍的工作技能和工作藝術(shù)。
�。ǘ┙虒W(xué)管理方面
1、教師隊伍建設
提升教師職業(yè)幸福感。通過(guò)形式多樣的教師活動(dòng)，讓教師在張弛有度的工作狀態(tài)下，體會(huì )學(xué)習研究的樂(lè )趣，享受工作，享受教育。
完善《師生人文素養拓展計劃》，整合“閱讀品享，觀(guān)摩欣賞，課程開(kāi)發(fā)，健康成長(cháng)”四個(gè)培訓板塊，深入挖掘校內培訓資源潛力，促進(jìn)教師交流溝通，共同提高。以課題研究促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，發(fā)揮教育科研在教育教學(xué)實(shí)踐中的學(xué)術(shù)支持作用，切實(shí)有效地開(kāi)展教師學(xué)術(shù)交流活動(dòng)以及校本研修活動(dòng)，提高教師的學(xué)習意識和科研意識。
2、教育教學(xué)質(zhì)量
以“四杯賽”精品匯報課為載體，邀請專(zhuān)家指導，學(xué)科討論，進(jìn)一步完善“2+2”有效教學(xué)課堂模式，并深入推廣實(shí)施，構建符合幼兒需要的高效課堂。
三、工作重點(diǎn)
1、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
落實(shí)區教育局提出的`《深度教學(xué)改革推進(jìn)項目實(shí)施方案》，堅持“四三二一”質(zhì)量監控長(cháng)效機制，進(jìn)一步完善《師生人文素養拓展計劃》，以“四杯賽”精品匯報課為載體，邀請市區教研員來(lái)我園深入課堂，探索并完善“2+2”有效教學(xué)課堂教學(xué)模式，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量全面提升。
2、進(jìn)一步推進(jìn)德育現代化工程，落實(shí)區教育局提出的《德育創(chuàng )新項目實(shí)施方案》。注重平時(shí)細節教育，培養幼兒良好的行為習慣。開(kāi)展“人文游學(xué)”系列活動(dòng)，以活動(dòng)為載體，培養幼兒的人文情懷。以評價(jià)促發(fā)展，利用幼兒成長(cháng)記錄手冊激勵幼兒不斷進(jìn)步。
3、對“十二.五”期間的課題研究進(jìn)行立項招標，與東北師范大學(xué)教育學(xué)部聯(lián)合進(jìn)行課題研究，以確保我園“十二。五”主導課題的有效實(shí)施，發(fā)揮教育科研在教育教學(xué)管理和實(shí)踐中的學(xué)術(shù)支持作用，提高教師的學(xué)習能力和科研能力，推動(dòng)幼兒園的內涵式發(fā)展，真正做到科研立校，科研興校。
幼兒園后勤園長(cháng)春季工作計劃 7
“新學(xué)期，新理念，新起點(diǎn)，新氣象。學(xué)知識，長(cháng)本領(lǐng)，養習慣，促發(fā)展”，今早，走進(jìn)校園，在校門(mén)外就能看見(jiàn)，掛在圍欄上這迎接師生們的明顯的條幅。今天是開(kāi)學(xué)的第一天，從今天開(kāi)始，又開(kāi)始了繁忙的教育教學(xué)工作。
本學(xué)期的工作相當繁重，有以下重點(diǎn)工作：
一、迎難而上，圓滿(mǎn)完成省督導評估工作
迎接省督導評估工作，是這個(gè)學(xué)期，教體局、中心校、各中小學(xué)工作重中之重。時(shí)間短，任務(wù)中、資金不足，對我們新建校來(lái)講，困難更大，一切都從零開(kāi)始。樓道文化建設，專(zhuān)用教室建設等還是空白，需要投入大量的人力，物力，財力。迎檢工作，干好了是應該的，干不好是責任問(wèn)題，馬虎不得，不能講一點(diǎn)客觀(guān)原因。
二、實(shí)施扁平化管理，充分發(fā)揮每個(gè)領(lǐng)導的聰明才智
實(shí)施扁平化管理，是我斟酌了很久很久的問(wèn)題，xx年的這個(gè)學(xué)期，我就拿出了實(shí)施方案，只是為了穩妥起見(jiàn)，沒(méi)敢擅自實(shí)施。因為，像我們這么大規模的小學(xué)，還沒(méi)有一個(gè)幼兒園實(shí)施扁平化管理，再說(shuō)。小學(xué)實(shí)施扁平化管理，也沒(méi)有現成的經(jīng)驗。針對這學(xué)期幼兒超過(guò)4000人，教師隊伍龐大，領(lǐng)導職數眾多的實(shí)際，再進(jìn)行寶塔式管理，弊病會(huì )越來(lái)越大。領(lǐng)導多，分工就不一樣，發(fā)揮作用就不一樣，就避免不了會(huì )出現，比、靠、攀的現象。幼兒園越大，指令執行就越不到位，載體越多，信息量流失就越大。針對這些實(shí)際情況，促使我下決心，這學(xué)期嘗試扁平化管理�；灸Ｊ绞牵核臋M、四縱、兩條線(xiàn)、一個(gè)中心。
三、加強二課活動(dòng)的開(kāi)展，深化素質(zhì)教育
二課活動(dòng)是我園上學(xué)期進(jìn)行的一項重大改革，雖然好多年前都倡導而課活動(dòng)，但沒(méi)有一個(gè)幼兒園真正拿出上課時(shí)間搞二課活動(dòng)。我們也是頂著(zhù)各種壓力，下決心開(kāi)展起來(lái)的。下午早放一節課，領(lǐng)導認可嗎？家長(cháng)認可嗎？幼兒認可嗎？但通過(guò)一個(gè)學(xué)期活動(dòng)，有32個(gè)小組，1069人參加活動(dòng)，通過(guò)展示評比，效果非常好。得到了領(lǐng)導及家長(cháng)的.認可。這學(xué)期還要增加象棋小組，圍棋小組，戲曲小組。三樓大廳建象棋吧，四樓大廳建圍棋吧，走廊也要擺放象棋桌、圍棋桌，讓幼兒隨時(shí)活動(dòng)。還要進(jìn)一步動(dòng)員幼兒參加二課活動(dòng)，爭取有一半幼兒參加二課活動(dòng)。
四、開(kāi)展國學(xué)經(jīng)典誦讀，加強禮、義、廉、恥思維教育
開(kāi)展國學(xué)經(jīng)典誦讀兩年來(lái)，已初見(jiàn)成效。我們有教材、有教師、有教研組，有研究課題。通過(guò)兩次大型的展示活動(dòng)，得到了縣局領(lǐng)導、市局領(lǐng)導的高度評價(jià)。這學(xué)期還要進(jìn)一步鞏固加強，準備裝修一個(gè)國學(xué)教育專(zhuān)用教室（孔子學(xué)堂），古桌、古凳、古案，穿長(cháng)袍大褂上課，營(yíng)造一個(gè)真正的國學(xué)教育氛圍。
五、加強幼兒行為習慣教育
培養幼兒良好行為習慣。
六、開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，創(chuàng )建書(shū)香校園
現在兩個(gè)開(kāi)放式圖書(shū)閱覽室已初步成型，二樓是現代性的，小動(dòng)物、大樹(shù)、彩虹、火箭，體現活潑、童趣，適合低年級幼兒閱讀。三樓是古典式的，亭子、長(cháng)城、古塔，體現古色古香，適合高年級幼兒閱讀。二樓大廳還要建個(gè)開(kāi)放性的書(shū)吧，走廊還有多個(gè)圖書(shū)角，為幼兒隨時(shí)看書(shū)學(xué)習提供方便。
幼兒園后勤園長(cháng)春季工作計劃 8
作為幼兒園園長(cháng)，是幼兒園管理工作中的中心角色，負有最重的責任。園長(cháng)要通過(guò)管理來(lái)規范教職工的行為，又要通過(guò)管理來(lái)提高保教質(zhì)量。在政治思想、師德師風(fēng)、開(kāi)拓創(chuàng )新、社會(huì )效應和經(jīng)濟效益等方方面面還要在統籌兼顧，力求取得綜合效果。出現問(wèn)題必須及時(shí)、合理、快速的解決問(wèn)題。?有一位采石工人曾說(shuō)過(guò)：“困難象石頭，決心像榔頭，榔頭敲石頭，困難就低頭�！币е�(zhù)滿(mǎn)腔的熱情去進(jìn)取突破、發(fā)展，園事、家長(cháng)事、幼兒事都要熱，并要做“熱得快”，教師、家長(cháng)和你說(shuō)事時(shí)立刻要有反映，可以辦的應馬上辦，不可以馬上辦的，也能說(shuō)明原因，不能以“商量商量，研究研究”搪塞教師。領(lǐng)導對人熱情，工作效率高也一定能帶動(dòng)全體教職工，但是如果領(lǐng)導凡事高高在上，態(tài)度冷談，肯定會(huì )影響教職工的工作情緒。
其次是確立兩個(gè)心：作為表率，園長(cháng)要具有高度的事業(yè)心和責任心!作為園長(cháng)要有理想和抱負，兢兢業(yè)業(yè)工作，做出業(yè)績(jì)，這才稱(chēng)得上是一個(gè)合格的園長(cháng)。高度的事業(yè)心主要體現在精益求精的工作作風(fēng)上。我們老師都知道我對工作要求，就是一定要盡努力去把接手工作做好，對每個(gè)人和每件事都高度負責的態(tài)度就是責任心。
一、思想上
指導思想在上級領(lǐng)導下牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，把那些幼兒始終當成自己的孩子看待，時(shí)時(shí)處處關(guān)心他們，愛(ài)護他們，讓家長(cháng)送孩子放心，各方面都滿(mǎn)意。
二、責任到班到人
(一)大范圍安全，出學(xué)門(mén)到家，由家長(cháng)負責安全，進(jìn)學(xué)校校門(mén)后一切由學(xué)校(園內負責安全)，我園將安全分到各班班主任，要求時(shí)刻提醒小學(xué)生注意安全，不到不安全地方去玩(如二樓走廊圍欄上不準爬，更不允許在上面走，下樓時(shí)不準在欄桿上滑，門(mén)口的樹(shù)不準爬，門(mén)也一樣不準爬，不準學(xué)生手拿棍棒進(jìn)行追趕，不準爬窗戶(hù)，不準學(xué)生在教學(xué)樓后面玩，以防掉石頭、掉玻璃。
(二)對后勤人員的要求
1、保證學(xué)生飲食安全，不吃發(fā)霉的米飯，不抄霉燦的蔬菜，每天保持學(xué)生吃上可口的飯菜。
2、對學(xué)生的碗筷每天清洗干凈，做到每天用開(kāi)水消毒殺菌。
3、對學(xué)生的飯水，學(xué)生全吃由水廠(chǎng)送來(lái)的純凈水，學(xué)生食堂還提供一些開(kāi)水，以便身體欠佳的小孩子用。
(三)學(xué)生放學(xué)安排大部分學(xué)生由家長(cháng)接走，少部分學(xué)生由老師排隊引送回家，盡量做到少出事或不出事。
(四)還有小學(xué)生須要午睡時(shí)，必須由老師負責看守，從防學(xué)生拋下床鋪。
(五)小學(xué)生吃飯，必須有老師監督，不漏掉學(xué)生吃飯，監督即不吃飯或少吃飯的學(xué)生鼓勵他吃飽吃好。
三、做好德育工作
1、飛速發(fā)展的幼教形勢使我們清醒地認識到，在改革大潮的沖擊下，幼兒園產(chǎn)生了嚴重的危機感和緊迫感，要想在激烈的競爭中處于不敗之地，必須更新教師觀(guān)念，本著(zhù)“一切為了孩子，為了孩子的一切，為了一切孩子”的宗旨，加強師德隊伍建設，開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)教育，提高服務(wù)意識，時(shí)時(shí)刻刻以身作則，為人師表，教書(shū)育人，加強理論學(xué)習，健全學(xué)習制度，實(shí)行“三統一”即統一時(shí)間、統一內容、統一檢查。
2、加強養成性的基礎文明紀律教育，形成良好的行為習慣。在開(kāi)學(xué)的第一周，我們把常規教育和培養幼兒良好的行為習慣作為本周工作的重點(diǎn)，根據幼兒的年齡特點(diǎn)組織各班開(kāi)展“我愛(ài)幼兒園”和安全常規教育，起到了較好的'教育效果。
3、努力挖掘各領(lǐng)域的德育因素，寓教育于各領(lǐng)域教學(xué)之中，潛移默化地開(kāi)展德育工作。
4、以重大節日和集體活動(dòng)為契機，開(kāi)展相關(guān)的活動(dòng)，以加強對幼兒的思想教育。
四、建設一支業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、具有崇高敬業(yè)精神和奉獻精神的教師隊伍
1、加強理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。為適應教育新形勢的需要，要求全體教師要進(jìn)一步轉變觀(guān)念，加強理論學(xué)習，進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以教學(xué)大綱、心理學(xué)、教育學(xué)、各種幼教刊物等幼兒教育方面的書(shū)籍為學(xué)習內容，采取集中與分散相結合的學(xué)習方式，規定學(xué)習時(shí)間，認真做好學(xué)習筆記，寫(xiě)好心得體會(huì )并納入量化。
2、進(jìn)一步開(kāi)展“說(shuō)課--講課--評課”三位一體的教學(xué)研究活動(dòng)。先說(shuō)課(說(shuō)教材、教法、重點(diǎn)、難點(diǎn)、學(xué)法、程序、板書(shū))，后講課、再評課，使教師取長(cháng)補短，彼此借鑒，相互學(xué)習，共同提高。同時(shí)，通過(guò)此項活動(dòng)善于發(fā)現人才，培養骨干教師、學(xué)科帶頭人，發(fā)揮他們的示范作用，實(shí)現“典型引路、以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)”，抓好“名師工程”建設，切實(shí)提高我園幼兒教師的課堂教學(xué)水平。
3、采取走出去、請進(jìn)、，園內業(yè)務(wù)練兵等方式盡快提高我園教師的業(yè)務(wù)水平。組織教師到省十佳幼兒園參觀(guān)學(xué)習，業(yè)務(wù)骨干赴外地進(jìn)修學(xué)習，取人之長(cháng)、補己之短。
五、加強幼兒園的管理
為爭創(chuàng )省級示范幼兒園作準備。面對競爭激烈的幼教形勢，幼兒園必須主動(dòng)出擊，把改革引向深入，培育優(yōu)勝劣汰機制，啟動(dòng)內部競爭活力，實(shí)施目標管理，對全園所有班級實(shí)行優(yōu)化組合，幼兒教師全部競爭上崗，深入探索工作規范化。我們把工作規范化的公式稱(chēng)之為“四定”即“定任務(wù)、定時(shí)間、定人員、定標準”。
一定任務(wù)。把全園所有崗位的工作都逐一立項，比如班級從早七點(diǎn)半到晚七點(diǎn)半下班，一天、一周、一月和整學(xué)期要完成的工作任務(wù)都一一立項。
二定人員，在定任務(wù)的基礎上，確定每項任務(wù)完成的具體負責人和任務(wù)完成人，使全園各個(gè)崗位的工作都做到責任到人，任務(wù)到人，一日工作清楚明了。三定時(shí)間。我們在確定任務(wù)是人員的基礎上，明確每項任務(wù)完成的具體時(shí)間，不拖、不等。四定標準。這是規范化管理的核心。在完成定任務(wù)、定人員、定時(shí)間的基礎上，詳細制訂完成每項具體任務(wù)的要求是質(zhì)量標準，有要求教師遵循的，也有要求孩子們做到的。實(shí)施工作規范化，有利于克服工作上的隨意性和盲目性等消極現象，杜絕了推諉扯皮，便于檢查評比，從而確保了工作質(zhì)量和工作效率。在加強內部管理的同時(shí)，學(xué)校將加大對幼兒園的建設投入，在外部環(huán)境、內部設施、教育教學(xué)工作等方面縮小與省級示范幼兒園的距離，為爭創(chuàng )省級實(shí)驗、示范幼兒園做好充分的準備，開(kāi)創(chuàng )我校幼兒園工作的新局面。
幼兒園后勤園長(cháng)春季工作計劃 9
過(guò)完年就迎來(lái)了xx年春季的學(xué)期，在這一學(xué)期中，我們全體后勤人員要竭力盡自己的所能，配合幼兒園里各個(gè)部門(mén)，完成各項后勤工作。具體安排如下：
一、食堂管理及食譜制訂。
首先，食堂人員都要按規定操作，廚師上崗操作時(shí)需戴帽子、帶口罩。在現有的消毒設施下，進(jìn)一步樹(shù)立消毒、無(wú)菌觀(guān)念，要把食堂用具與消毒剎蟲(chóng)劑嚴格分開(kāi)，確保食堂的環(huán)境衛生與安全。
另外食堂要把好食品關(guān)，堅決杜絕“三無(wú)”食品，熟食加蓋，生熟分開(kāi)，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作，留樣時(shí)間保持24小時(shí)。為了保證幼兒的營(yíng)養均衡，及時(shí)調整伙食，要經(jīng)常深入班級，聽(tīng)取意見(jiàn)，以確保幼兒的伙食，使我們的食堂管理更加規范。
二、完善幼兒園設施。
為了讓孩子有一個(gè)舒適、安逸的生活環(huán)境各活動(dòng)場(chǎng)所，本學(xué)期還將對原來(lái)的`玩具進(jìn)行適當的修理，另外，對幼兒園所內各處需要修理的地方匯總上報，以便能及時(shí)地解決。并且，每周要進(jìn)行安全設施檢查，對于幼兒園內環(huán)境衛生，要實(shí)行片區包干，落實(shí)到人，讓幼兒園有一個(gè)整潔的幼兒園貌。把好財務(wù)管理質(zhì)量。
財務(wù)人員要嚴格執行財務(wù)管理制度，認真制訂每月的預算計劃，及時(shí)做好收費、催費工作。做到帳目清楚，按時(shí)完成報表，對幼兒園內每一項的支出能盡可能用到恰到好處，盡量做到不必要的浪費。對于購置的固定財產(chǎn)、物品要專(zhuān)門(mén)有人進(jìn)行入帳登記、核對，并且做到物品領(lǐng)用清楚，使財務(wù)制度更加完善起來(lái)。
三、配合幼兒園各項活動(dòng)，做好后勤工作。
本學(xué)期中，幼兒園的各項大小活動(dòng)，我們后勤人員都要盡力配合，如場(chǎng)地布置、物品供應、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要滿(mǎn)足活動(dòng)的需求。
四、提高后勤隊伍素質(zhì)。
為了提高后勤隊伍素質(zhì)，更好地為幼兒服務(wù)，另外，為了使幼兒能安全地在幼兒園，門(mén)衛還將配備保安。除此之外，各部門(mén)還將定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。
五、重視安全教育工作。
為進(jìn)一步做好安全教育工作，加強管理，切實(shí)加強對安全教育工作的領(lǐng)導，本校將把各項安全工作列入重點(diǎn)議事日程，讓幼兒不斷增加安全意識。另外，還將完善幼兒園管理系統，使家幼兒園聯(lián)系更方便。幼兒園每天還必須做好常規安全工作檢查，以便能及時(shí)整改。
總之，要做好后勤工作也并不是一件容易的事，一定要盡心去做，我們必須吸取好的經(jīng)驗，更好地健全后勤制度。
幼兒園后勤園長(cháng)春季工作計劃 10
一、指導思想
繼續以新《綱要》為工作指南，開(kāi)展幼兒園課程改革，推進(jìn)素質(zhì)教育，狠抓教師隊伍建設和保教質(zhì)量的提高，努力營(yíng)造幼兒園優(yōu)良的教育品質(zhì)，為早日成為理想化的幼兒園而不斷努力。
二、主要目標
1、加強隊伍建設，培養全面發(fā)展的人，增強幼兒園可持續發(fā)展的能力。
2、深化繼續教育，開(kāi)展全員培訓，更新培訓觀(guān)念、創(chuàng )新培訓模式，提高培訓工作的實(shí)效性。
3、繼續深化園本教研，加強教研組建設，鼓勵各教研組開(kāi)展自主、有效、適宜的教學(xué)研究活動(dòng)。
4、積極開(kāi)展課題研究，加強過(guò)程管理，通過(guò)多種形式展示課題研究的成果。
5、創(chuàng )設良好的校園文化氛圍，初步打造自己的品牌，完善和提升自我形象。
6、衛生保健、安全工作緊抓不懈，促進(jìn)保教結合，切實(shí)保證師生健康。
7、深入與完善家長(cháng)學(xué)校，增進(jìn)家園合作。
8、堅持規范用字、堅持講普通話(huà)，倡導文明行為，加強綠色學(xué)校建設，積極創(chuàng )建“縣級文明單位”。
三、主要工作與措施：
�。ㄒ唬┘訌婈犖榻ㄔO，培養全面發(fā)展的人，增強幼兒園可持續發(fā)展的能力。
1、以《教職工師德規范考核辦法》為抓手，進(jìn)一步加強師德師風(fēng)建設。
�。�1）深入學(xué)習《教職工師德規范考核辦法》，學(xué)習優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡、普通教師的踏實(shí)工作業(yè)績(jì)，從而提升師德素養。
�。�2）制定《幼兒園教職工言行規范》，切實(shí)增強教職工自我約束的自覺(jué)性。
�。�3）繼續以“關(guān)愛(ài)每一個(gè)孩子”作為師德教育的核心，在日常教育教學(xué)活動(dòng)中開(kāi)展“愛(ài)生行動(dòng)”、“愛(ài)生經(jīng)驗談”等活動(dòng)，讓“關(guān)愛(ài)每一個(gè)孩子”成為我園每一位教職工的自覺(jué)行為。
2、充分發(fā)揮黨支部、教育工會(huì )、共青團的作用，從思想、工作、生活等多方面入手關(guān)愛(ài)教職工成長(cháng)。
黨支部、教育工會(huì )、共青團開(kāi)展多種形式的活動(dòng)，充分發(fā)揮在加強教師思想政治工作中的作用；組織教職工積極參與幼兒園的民主決策、民主管理、民主監督；關(guān)愛(ài)教職工生活，維護教職工權益。
3、加強人力資源開(kāi)發(fā)和管理，建設一支優(yōu)秀的教工隊伍
制定教師分層培養目標，使每位教師明確自身的發(fā)展方向，同時(shí)加強過(guò)程管理。
�。�1）骨干教師的隊伍建設：一流幼兒園需要一流的教師隊伍，名園要有名師支撐。本學(xué)期我們將繼續為骨干教師、教壇新秀創(chuàng )造機會(huì )與條件，開(kāi)展教學(xué)展示、教育經(jīng)驗談等活動(dòng)。
�。�2）青年教師的培養：針對本學(xué)年新調入教師實(shí)踐經(jīng)驗缺乏的弊端，開(kāi)展師徒結對子活動(dòng)，由經(jīng)驗豐富的老教師手把手地傳授，學(xué)期底開(kāi)展師徒結對匯報活動(dòng)；自定一年奮斗目標，要求目標具體，方向明確。
�。�3）教師群體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高：本學(xué)期的重點(diǎn)開(kāi)展數學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比活動(dòng)，同時(shí)將參加教學(xué)現代化課件制作活動(dòng)。
�。�4）后勤人員的隊伍建設：
A、通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓和園本培訓等形式，提高保育員素質(zhì)修養，進(jìn)一步規范保育員的工作行為。
B、食堂人員、保育員均做到持證上崗，并定期進(jìn)行身體檢查。
C、提高后勤人員的`安全和服務(wù)意識。嚴格執行安全責任制,及時(shí)發(fā)現和清除不安全隱患。決不允許因失職造成任何傷亡事故(含食物中毒事故等)。
�。ǘ└屡嘤栍^(guān)念、創(chuàng )新培訓模式，提高培訓工作的實(shí)效性。
1、繼續要求老師們做好教育教學(xué)常規工作。如：認真組織一日活動(dòng)，精心設計每一教學(xué)活動(dòng)，切實(shí)做好個(gè)案研究記錄、每月一篇教育筆記、每周一次重點(diǎn)活動(dòng)效果分析、每人精讀一本教育專(zhuān)著(zhù)等。
2、根據教師的實(shí)際需要開(kāi)展園本培訓，創(chuàng )新培訓模式。如：繼續外出教師傳授學(xué)習內容、外聘專(zhuān)家、組織園內優(yōu)秀教師開(kāi)展培訓活動(dòng)等。
�。ㄈ┘訌娊萄薪M建設，鼓勵各教研組開(kāi)展自主、有效、適宜的教學(xué)研究活動(dòng)。
1、繼續創(chuàng )新全體教師的教學(xué)研究過(guò)程。如：信息交流、經(jīng)驗分享、課改沙龍、專(zhuān)題討論等，突出教師間的同伴互助，加強教師間的專(zhuān)業(yè)切磋、協(xié)調和合作，彼此支持，共同成長(cháng)。
2、立足于教研組實(shí)際，開(kāi)展多種形式的教研活動(dòng)，并將教研特色向全園展示。
3、開(kāi)展優(yōu)秀教研組的評比活動(dòng)。
�。ㄋ模┓e極開(kāi)展課題研究，加強過(guò)程管理，通過(guò)多種形式展示課題研究的成果。
1、繼續市、縣級課題的實(shí)施，落實(shí)課題經(jīng)費，保證課題順利進(jìn)行。
2、研究過(guò)程所積累的經(jīng)驗為基礎，關(guān)注幼兒的興趣，關(guān)注幼兒的發(fā)展，關(guān)注幼兒的活動(dòng)，立足實(shí)際，精心設計，開(kāi)展中期成果匯報活動(dòng)。
�。ㄎ澹﹦�(chuàng )設良好的校園文化氛圍，初步打造自己的品牌，完善和提升自我形象。
幼兒園要獲得長(cháng)足的發(fā)展，趨于精品化，必須要在創(chuàng )建特色、品牌上下功夫，要有品牌意識。為了完善自我，提升形象，除了扎實(shí)開(kāi)展工作，多渠道地宣傳擴大影響外，還要有新的拓展。
1、外在的形象設計：
�。�1）重新制作幼兒園的網(wǎng)頁(yè)，讓更多的人了解岱山縣中心幼兒園。
�。�2）繼續開(kāi)展有特色的活動(dòng)，從而在社會(huì )上拓展幼兒園聲譽(yù)。
�。�3）努力創(chuàng )設精美、富有教育特色的校園環(huán)境，充分體現幼兒園的教學(xué)特色和審美情趣。
2、內在的質(zhì)量保證和教學(xué)特色：
積極開(kāi)展教科研活動(dòng)，以教科研促進(jìn)課程改革，打造自己的品牌。
�。�1）繼續抓好開(kāi)發(fā)本土資源，構建幼兒園藝術(shù)特色。
�。�2）探討課程設置、區域材料投放等問(wèn)題，然后根據本班孩子的情況，制定科學(xué)合理的計劃并開(kāi)展綜合主題教育活動(dòng)。
�。�3）繼續開(kāi)展生成課題的研究和實(shí)踐，注重資料的積累，寫(xiě)好課后評析。
�。�4）繼續創(chuàng )建、完善各類(lèi)專(zhuān)室，如：科學(xué)活動(dòng)室、圖書(shū)室、玩泥玩沙室等等。
�。┬l生保健、安全工作緊抓不懈，促進(jìn)保教結合，切實(shí)保證師生健康。
任何時(shí)候，安全工作都是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。我們要嚴格執行安全工作制度，認真落實(shí)安全責任，牢固樹(shù)立安全意識，保護孩子、保護自己、保護國家財產(chǎn)，做到“安全工作，人人有責”。
1、安全工作責任到人，園長(cháng)與各部門(mén)、每位教師教師簽定安全工作責任書(shū)，期末進(jìn)行考核，無(wú)安全責任事故者將得到獎勵。
2、重視開(kāi)學(xué)前及每月的安全工作大檢查。對門(mén)窗、大型活動(dòng)器具、電器、煤氣爐灶、電燈線(xiàn)路、滅火器等設備進(jìn)行檢查。
3、加強對食堂的管理，定期檢查水電煤電器等設備設施，有衛生合格證。嚴格執行《食品衛生管理制度》，嚴把食品衛生關(guān)，抓好采購和制作環(huán)節，食品的貨源渠道正，防止病從口入，嚴禁食物中毒。保證幼兒伙食質(zhì)量，并與班上老師密切配合,保證幼兒營(yíng)養攝入量，保證幼兒吃飽吃好。
4、加強安全教育，學(xué)習緊急應變措施，提高師生自我防范、自我保護能力。
A、實(shí)行安全報告制度，經(jīng)常巡視，發(fā)現問(wèn)題、隱患，即刻上報園長(cháng)室，不得拖延，家長(cháng)、教師均可作為“安督員”。
B、經(jīng)常對保教人員進(jìn)行安全教育，時(shí)刻敲響安全的警鐘。
C、加強門(mén)衛管理，注意人員的出入情況，堅決杜絕幼兒溜出校園現象。
D、強調接送制度，確保幼兒安全。
E、經(jīng)常開(kāi)展防火、防電、防燙等安全教育活動(dòng)，提高幼兒的安全意識。
5、做好衛生保健工作是促進(jìn)幼兒健康成長(cháng)的保證。本學(xué)期，保健老師要堅持認真做好晨檢及全日健康觀(guān)察，積極預防常見(jiàn)病、多發(fā)病，對傳染病做到早發(fā)現、早隔離、早治療。做好護齒、護眼、驅蟲(chóng)等衛生保健工作。對體弱幼兒及心理行為異常的幼兒建立觀(guān)察記錄檔案，并與家長(cháng)密切配合，共同探討教育方法，讓幼兒身心得到健康發(fā)展。繼續嚴格做好各項消毒工作。
�。ㄆ撸├^續深入與完善家長(cháng)學(xué)校，增進(jìn)家園合作。
本著(zhù)服務(wù)社會(huì )、服務(wù)家長(cháng)的原則，本學(xué)期我園家長(cháng)學(xué)校將繼續全方位為家長(cháng)提供服務(wù)開(kāi)展工作。
1、根據各年齡段家長(cháng)、教師在家庭、幼兒園共育中雙方存在的困惑、疑慮、誤解開(kāi)展重點(diǎn)研究，探討家園雙方在對待幼兒教育認識上的差異重新審視家園共育的前提和基礎，尋求家園共育的模式。
2、進(jìn)一步加強網(wǎng)上聯(lián)絡(luò )，通過(guò)班級網(wǎng)頁(yè)讓家長(cháng)充分了解幼兒園的工作，通過(guò)論壇使幼兒園更多更全面的獲取反饋信息，適時(shí)地調整工作中心，使工作更貼近實(shí)際。
3、舉辦形式多樣的活動(dòng)吸引家長(cháng)參與，繼續辦好“家長(cháng)學(xué)�！奔啊凹议L(cháng)園地”，向家長(cháng)宣傳幼教知識，指導家長(cháng)科學(xué)育兒。
�。ò耍﹫猿忠幏队米�、堅持講普通話(huà)，倡導文明行為，加強綠色學(xué)校建設，積極創(chuàng )建“縣級文明單位”。
制定“縣文明單位創(chuàng )建計劃”，通過(guò)倡導文明行為、開(kāi)展綠色學(xué)校建設、創(chuàng )建“平安校園”等多項活動(dòng)，使創(chuàng )建工作做到有計劃、重過(guò)程、有實(shí)效。
具體活動(dòng)安排詳見(jiàn)黨支部計劃、教育教學(xué)工作計劃、教科研計劃、工會(huì )計劃、女職委計劃、衛生保健計劃、團支部計劃、后勤工作計劃。
【幼兒園后勤園長(cháng)春季工作計劃】相關(guān)文章：
春季幼兒園園長(cháng)工作計劃08-25
春季幼兒園園長(cháng)工作計劃03-03
幼兒園春季后勤工作計劃11-14
幼兒園后勤副園長(cháng)工作計劃06-16
后勤園長(cháng)開(kāi)學(xué)的工作計劃03-06
關(guān)于幼兒園園長(cháng)個(gè)人春季工作計劃08-24
園長(cháng)助力春季工作計劃02-20
幼兒園春季總務(wù)后勤工作計劃02-20