【精選】工作計劃范文匯編八篇
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，為此需要好好地寫(xiě)一份工作計劃了。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃8篇，歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
這周工作已經(jīng)結束，完成了基本的一周工作任務(wù)，但同樣我也有了很多問(wèn)題，在崗位上工作中遇到問(wèn)題很常見(jiàn)，所以也并不覺(jué)得有什么不妥，反而激發(fā)起來(lái)我不屈的精神，一直堅持突破。
因為對工作負責，我負責的財務(wù)部分很少出問(wèn)題，每次都做到了要求，完成了基本操作，這就是我的工作符合我的工作要求，我也都一直堅持著(zhù)工作經(jīng)常會(huì )為了工作的去請教和學(xué)習。因為自己認為不如人，需要前進(jìn)的地方多，所以就學(xué)會(huì )了不斷的去學(xué)去聽(tīng)。
我們按照要求每周都要對自己的工作進(jìn)行匯報和總結，我總結自己在一周中犯得錯，有犯過(guò)粗心的問(wèn)題，因為一些非常簡(jiǎn)單的事情，導致自己有些輕慢，所以最后才會(huì )犯錯，有些后悔，還要我每次都會(huì )對自己的工作復查所以每次都被自己堅持出來(lái)，這也讓我加強了對自己的工作要去。
我的工作效率不是那么高，做的也不是那么好，經(jīng)常會(huì )因為犯的一些錯誤導致自己不能按時(shí)上交任務(wù)，所以速度效率也是我一直在提高的東西，我經(jīng)常會(huì )給自己一些壓力，做不完就加班，隨著(zhù)工作做的多了，慢慢的對工作的步驟和細節熟練了速度自然就快了，速度快了效率也因此提高了很多。
每天我都在強調自己的工作的重要性，經(jīng)常會(huì )為自己的工作提高很多的負擔和壓力經(jīng)常會(huì )告誡自己要穩不要急，我們財務(wù)一旦犯錯那就是一個(gè)巨大的窟窿，雖然不需要我們自己負責，但是也損害了我們公司的利益不符合我們公司的發(fā)展計劃，所以最好的就是服從要求和命令。
任何時(shí)候我都不忘記自己的工作本身職責，不是沒(méi)有壓力就不需要我們去負責不需要去承擔壓力，反而需要靠自己不斷的去強化自身的建設和發(fā)展，提高自我能力和效率，抓到主要的關(guān)鍵問(wèn)題，一周工作時(shí)間雖然短，但是同樣也需要分析總結，我有優(yōu)勢就是有耐心，這讓我減少了很多的負擔和壓力，減少了很多的壓力讓我感受到了很多的趣味。
對于本身的責任我認識的很清楚，不需要去考慮不再自己職能范圍之外的事情，多考慮自身的不足就行，當然要有擔當要有責任心，和毅力，做任何時(shí)事情都少不了這一點(diǎn)，這是工作的積極要求和努力付出的結果。每天都需要靠反思總結前進(jìn)。
下面是個(gè)人對于下周工作的一些計劃。
1、服從公司安排，積極配合部門(mén)的工作。
2、團結公司同事，積極努力工作，遇到問(wèn)題及時(shí)尋找解決方案。
3、提高自己的財務(wù)職責擔當，不忘記自己的更本任務(wù)，及時(shí)準確的完成工作。
4、統籌協(xié)調，配合工作，按時(shí)完成基本工作。
工作計劃 篇2
XX年，XX公司在省分公司各級領(lǐng)導及全體同仁的關(guān)心支持下，完成了籌建工作并順利開(kāi)業(yè)，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績(jì)，占領(lǐng)了一定的市場(chǎng)份額，圓滿(mǎn)地完成了省公司下達的各項任務(wù)指標，在此基礎上，公司總結20xx年的工作經(jīng)驗并結合地區的實(shí)際情況，制定如下工作計劃：
一、加強業(yè)管工作，構建優(yōu)質(zhì)、規范的承保服務(wù)體系。
承保是保險公司經(jīng)營(yíng)的源頭，是風(fēng)險管控、實(shí)現效益的重要基礎，亦是保險公司生存的基礎保障。因此，在XX年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險管控能力。
1、對承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核，而利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制承保風(fēng)險，決定承保費率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見(jiàn)后上報審批，確保此類(lèi)業(yè)務(wù)的嚴格承保。
2、加強信息技術(shù)部門(mén)的管理，完善各類(lèi)險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過(guò)建設、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統，建立完善的承�；A數據庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調研，并定期編制中、長(cháng)期業(yè)務(wù)計劃。
3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度，也確保了風(fēng)險的合理控制，但同時(shí)根據業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況，執行有關(guān)分�；蛟俦ｋU管理規定，確保合理分散承保風(fēng)險。
4、強化承保、核保規范，嚴格執行條款、費率體系，熟練的掌握新核心業(yè)務(wù)系統的操作，對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統的培訓，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。
二、提高客戶(hù)服務(wù)工作質(zhì)量，建設一流的客戶(hù)服務(wù)平臺。
隨著(zhù)保險市場(chǎng)競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場(chǎng)業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品，而是一種規避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)，因此，去建設一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要，當服務(wù)已經(jīng)成為核心內容納入保險企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，成為核心競爭時(shí)，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過(guò)XX年的努力，我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額，同時(shí)也擁有了較大的客戶(hù)群體，隨著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，XX公司在20xx年里將嚴格規范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實(shí)到位。
1、建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統，加大熱線(xiàn)的宣傳力度，以多種形式將熱線(xiàn)推向社會(huì )，讓眾多的`客戶(hù)全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統強大的支持功能，以提高自身的市場(chǎng)競爭力，實(shí)現客戶(hù)滿(mǎn)意最大化。
2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅持“主動(dòng)、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以中心支公司為中心，專(zhuān)、兼職并行，建立一個(gè)覆蓋全區的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn)，初期由中支設立專(zhuān)職查勘定損人員3名，同時(shí)搭配非專(zhuān)職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。
4、在XX年6月之前完成XX營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部、YY營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部?jì)蓚�(gè)服務(wù)機構的下延工作，至此，全區的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設基本完善，為公司的客戶(hù)提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場(chǎng)占有率，做大做強公司保險品牌。
根據20xx年中支保費收入XXXX萬(wàn)元為依據，其中各險種的占比為：機動(dòng)車(chē)輛險85%，非車(chē)險10%，人意險5%。20xx年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規劃計劃為實(shí)現全年保費收入XXXX萬(wàn)元，各險種比例計劃為機動(dòng)車(chē)輛險75%，非車(chē)險15%，人意險10%，計劃的實(shí)現將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。
1、機動(dòng)車(chē)輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機動(dòng)車(chē)輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車(chē)險優(yōu)勢，打好車(chē)險業(yè)務(wù)的攻堅戰，還是我們工作的重點(diǎn)，20xx年在車(chē)險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶(hù)，爭取新客戶(hù)，側重點(diǎn)在發(fā)展車(chē)隊業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現車(chē)險業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺階。
2、認真做好非車(chē)險的展業(yè)工作，選擇拜訪(fǎng)一些大、中型企業(yè)，對效益好，風(fēng)險低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車(chē)輛一攬子承保，同時(shí)也要做好非車(chē)險效益型險種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，在XX年里努力使非車(chē)險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。XX年10月我司經(jīng)過(guò)積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，XX年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實(shí)現險種結構調整的戰略目標，為公司實(shí)現效益最大化奠定良好的基礎。
在新的一年里，雖然市場(chǎng)的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領(lǐng)導，中支將開(kāi)拓思路，奮力進(jìn)取，去創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。
工作計劃 篇3
今年以來(lái)，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，我局緊緊圍繞旅游業(yè)提檔升級、節慶品牌打造、項目招商引資等任務(wù)，有條不紊地推進(jìn)各項工作，按序時(shí)進(jìn)度較好地完成了各項目標�，F將我局20xx年工作情況和20xx年工作打算匯報如下：
一、旅游工作總結
今年以來(lái), 全市旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，基礎和配套投入逐步加大，旅游產(chǎn)品體系趨于豐富，品牌宣傳成果卓著(zhù)，先后獲得長(cháng)三角優(yōu)秀自駕游魅力大獎、長(cháng)三角自駕游十大特色節慶活動(dòng)等榮譽(yù)，旅游產(chǎn)業(yè)呈現逐步壯大、后勁增強、持續發(fā)展的良好態(tài)勢。據統計，我市全年共計接待游客410萬(wàn)人次，同比增長(cháng)17% ，實(shí)現旅游總收入27億元，同比增長(cháng)28%，實(shí)現了旅游工作的新躍升。
(一)始終堅持規劃指引，明確發(fā)展路徑。
今年以來(lái)，積極推進(jìn)旅游發(fā)展規劃編制，修編《全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規劃》，編制完成了《興化市旅游產(chǎn)業(yè)十三五發(fā)展規劃》，為我市旅游業(yè)“十三五”期間又好又快發(fā)展奠定了規劃基礎。同時(shí)，市委、市政府出臺了《興化旅游三年行動(dòng)計劃(20xx-20xx年)》，明確了下一步興化旅游業(yè)發(fā)展的奮斗目標和工作任務(wù)。編制《千垛景區旅游發(fā)展總體規劃》、《烏巾蕩省級旅游度假區專(zhuān)項規劃》等規劃項目，為更好地打造千垛景區擴容提升項目、創(chuàng )建烏巾蕩風(fēng)景區為為省級旅游度假區打好了基礎。與新華社聯(lián)合發(fā)布了《興化“新華·長(cháng)三角自駕游發(fā)展指數城市單行本”》，大力推進(jìn)我市自駕游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(二)全力做好項目招引上爭，打造旗艦項目。
堅持大項目帶動(dòng)大發(fā)展的理念，積極跟進(jìn)、服務(wù)得勝湖、平旺湖旅游大項目招商引資，先后趕赴北京、北京、黑龍江、山東、廣東等地開(kāi)展項目對接、談判，取得了重大突破。一是與香港愛(ài)家金融集團有限公司簽訂了合作框架協(xié)議，以“圓夢(mèng)”為主題，共同打造千垛景區擴容提升項目，該項目投資額度預計達20億元。二是與上海普世南山旅游開(kāi)發(fā)有限公司共同打造得勝湖財富文化旅游綜合產(chǎn)業(yè)項目。該項目總建設規劃面積約為16.9平方公里，總投資110億元，建成后將實(shí)現年接待游客量達500萬(wàn)人次以上，成為國內極富影響力的大型旅游目的地。目前，得勝湖項目已經(jīng)正式動(dòng)工。三是成功招引萬(wàn)畝荷塘景區，并于夏季正式開(kāi)放，積極招引動(dòng)力三角翼、直升機等項目開(kāi)展低空游覽服務(wù)。同時(shí)，積極協(xié)助我市旅游企業(yè)爭取政策扶持，成功上爭江蘇省旅游也發(fā)展專(zhuān)項引導資金共計190萬(wàn)元。
(三)大力開(kāi)展品牌創(chuàng )建，提升發(fā)展質(zhì)態(tài)。
積極貫徹落實(shí)國家旅游局關(guān)于開(kāi)展“國家全域旅游示范區”創(chuàng )建工作要求，對照各項創(chuàng )建指標積極上爭創(chuàng )建資質(zhì)，成功入選全省7家創(chuàng )建單位之一上報國家旅游局。由市政府主要領(lǐng)導組織召開(kāi)了首批“國家全域旅游示范區”創(chuàng )建工作動(dòng)員大會(huì )，要求國內知名旅游專(zhuān)家開(kāi)展“全域旅游目的地”建設主題講座，出臺《“國家全域旅游示范區”創(chuàng )建的實(shí)施意見(jiàn)》，成立了創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，全力以赴推進(jìn)創(chuàng )建工作有序開(kāi)展。
今年以來(lái)，先后組織施耐庵文化園、烏巾蕩濕地公園、千垛景區、烏巾蕩風(fēng)景區、裕華花園酒店開(kāi)展國家A級景區、省級旅游度假區和星級飯店創(chuàng )建工作，計劃利用兩年時(shí)間力爭創(chuàng )建成功。目前，施耐庵文化園已創(chuàng )成國家3A級旅游景區，張郭晨秀園、板橋林園成功獲評國家2A級景區。萬(wàn)畝荷塘、千萃源休閑度假農莊成功獲評省三星級鄉村旅游點(diǎn)。
(四)精心開(kāi)展節慶活動(dòng)，豐富產(chǎn)品業(yè)態(tài)。
成功舉辦20xx中國·興化千垛菜花旅游節和品蟹賞菊旅游季，進(jìn)一步做大做強我市春、秋節慶旅游品牌。其中，菜花節期間共計接待游客120萬(wàn)人次，同比增長(cháng)43% ，實(shí)現旅游總收入7.2億元，同比增長(cháng)44%，千垛景區門(mén)票收入2200余萬(wàn)元，同比增長(cháng)83%。品蟹賞菊旅游季共接待游客81萬(wàn)人次，與20xx年相比，同比增長(cháng)9.5%，帶動(dòng)的全市餐飲、住宿、購物等旅游總收入4.05億元，同比增長(cháng)35%。同時(shí)，開(kāi)拓了千垛景區水上深度游線(xiàn)路，舉辦了首屆萬(wàn)畝荷塘荷花節、李中紅杉節等活動(dòng)，進(jìn)一步豐富四季旅游產(chǎn)品業(yè)態(tài)。
(五)強化節慶宣傳推介，樹(shù)立品牌形象。
相繼亮相央視、《揚子晚報》、江蘇交廣網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)等高端媒體，借勢社交網(wǎng)絡(luò )擴大了節慶影響力，著(zhù)力打造微博和微信兩大平臺。成功舉辦上海春、秋旅游推介會(huì )和春、秋旅游產(chǎn)品推介暨答謝會(huì )，加強與專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)機構的合作，將品牌宣傳最終落地到客源地市場(chǎng)，開(kāi)通了賞花旅游專(zhuān)列和30多個(gè)地級市賞花直通車(chē)，并首次接待廣東游客旅游包機。
(六)發(fā)揮部門(mén)職能作用，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
進(jìn)一步完善旅游廁所、交通指示牌、停車(chē)場(chǎng)等配套設施，優(yōu)化景區游覽環(huán)境，提高景區管理和服務(wù)水平。依據《旅游法》加大旅游執法檢查力度，強化依法治旅，建立長(cháng)效機制，組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展旅游執法綜合檢查和整治。大力開(kāi)展旅游安全監管，建立旅游突發(fā)事件應對機制，將日常安全監管和節假日安全檢查相結合，確保旅游行業(yè)安全穩定。20xx年，李中水上森林景區、鄭板橋·范仲淹紀念館、沙溝古鎮被授予“平安景區”稱(chēng)號。
二、旅游業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題
20xx年，我市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了顯著(zhù)的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，旅游經(jīng)濟正向良性方向邁進(jìn)，加速發(fā)展的勢頭強勁。但目前一些問(wèn)題和不足。
1、重點(diǎn)項目管理體制亟待完善。千垛景區提升擴容項目、得勝湖財富文化旅游綜合產(chǎn)業(yè)項目即將進(jìn)入全面開(kāi)發(fā)建設階段，亟需完善的管理體制為項目提供強有力的行政推動(dòng)力。
2、全域旅游管理機制有待建立。我市已經(jīng)全面啟動(dòng)“國家全域旅游示范區”創(chuàng )建，而“全域旅游目的地”的建設需要全部門(mén)的積極參與。目前，我市還缺乏多部門(mén)綜合聯(lián)動(dòng)、跨行業(yè)協(xié)調管理的強力機制推動(dòng)。
3、旅游城市發(fā)展政策出臺滯后。目前，我市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，隨著(zhù)“國家全域旅游示范區”創(chuàng )建工作啟動(dòng)以及得勝湖、平旺湖項目開(kāi)發(fā)，我市將有望成為國內一流旅游目的地。當前，我市城市公共服務(wù)發(fā)展滯后，接待能力和水平較差，亟待出臺旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，進(jìn)一步扶持涉旅產(chǎn)業(yè)做大做強。
三、旅游工作計劃
20xx年是十三五發(fā)展規劃的起始年，是我市“國家全域旅游示范區”創(chuàng )建和重點(diǎn)項目開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵時(shí)期，我局將進(jìn)一步順應旅游業(yè)發(fā)展趨勢，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調整，著(zhù)力抓好以下四個(gè)方面工作。
1、全力開(kāi)展創(chuàng )建、打造旗艦產(chǎn)品。貫徹實(shí)施好《興化旅游三年行動(dòng)計劃》和《“國家全域旅游示范區”創(chuàng )建工作實(shí)施意見(jiàn)》，緊緊圍繞“全域旅游目的地建設”開(kāi)展課題研究，進(jìn)一步明確“國家全域旅游示范區”創(chuàng )建和發(fā)展路徑。全力推動(dòng)和服務(wù)千垛景區擴容提升、得勝湖財富文化旅游綜合產(chǎn)業(yè)等旗艦旅游項目開(kāi)發(fā)建設，打造成為國內乃至國際性的標志性旅游項目。對照“國家全域旅游示范區”創(chuàng )建指標，配合相關(guān)部門(mén)認真做好環(huán)境優(yōu)化、硬件提升等工作，腳踏實(shí)地做好迎檢工作，確�！皣胰蚵糜问痉秴^”金字招牌落戶(hù)興化。
2、挖掘特色資源，打造旅游精品。進(jìn)一步圍繞我市特色資源和優(yōu)勢，加大宣傳推介，精心包裝項目，強化招商引資，鍥而不舍做大做強興化旅游品牌。一是辦好節慶活動(dòng)。認真辦好春季千垛菜花旅游節、夏季萬(wàn)畝荷塘荷花節、秋季品蟹賞菊旅游季等花海水鄉旅游節慶活動(dòng)，優(yōu)化景區環(huán)境，著(zhù)力改進(jìn)和做好旅游安全、游覽環(huán)境、交通疏導等重點(diǎn)環(huán)節。二是強化宣傳推介。加強旅游城市氛圍營(yíng)造，在車(chē)站、酒店等公共場(chǎng)所和城市主出入口、干道加大旅游元素展示，提升城市旅游形象。強化興化四季旅游品牌打造，加快“智慧的旅游”建設，與泰州景區合作聯(lián)合在中央電視臺開(kāi)展常態(tài)化品牌宣傳，加大重點(diǎn)城市和媒體的投放力度，力求在主流媒體上有聲音，在重大區域有形象。深耕微博、微信等社交網(wǎng)絡(luò )集聚人氣。強化旅游專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，加大與各地旅游機構深度合作，廣泛開(kāi)通旅游直通車(chē)、專(zhuān)列。三是豐富發(fā)展業(yè)態(tài)。鼓勵和引導旅游特色村、生態(tài)農園等業(yè)態(tài)發(fā)展，繼續完善沙溝古鎮、萬(wàn)畝荷塘、永豐品蟹特色街區、施耐庵文化園、華夏仙草園等景點(diǎn)配套設施。
3、提升旅游質(zhì)態(tài)，推動(dòng)跨越發(fā)展。堅持把旅游業(yè)作為戰略性支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)培育壯大，多措并舉，形成合力，努力推動(dòng)我市旅游業(yè)量質(zhì)并舉、跨越發(fā)展。一是加大扶持力度。充分利用特色景區的優(yōu)勢資源包裝項目、上爭資金，扶持和促進(jìn)景區加快發(fā)展。爭取制定旅游發(fā)展專(zhuān)項政策，積極鼓勵、引導和扶持旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌推廣、人才隊伍等工作。二是創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)品牌。舉全市之力開(kāi)展千垛景區創(chuàng )建國家4A級旅游景區工作，推進(jìn)烏巾蕩風(fēng)景區創(chuàng )建省級旅游度假區。加大西北部地區濕地保護力度，力爭將李中建成國家級濕地公園。三是優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境。依據《旅游法》，加強《江蘇省旅游條例》學(xué)習，堅持依法治旅，加大市場(chǎng)環(huán)境整治和旅游安全管理，為旅游業(yè)躍升提速提供良好的發(fā)展環(huán)境。
工作計劃 篇4
一、指導思想
本學(xué)期教研工作，將緊密?chē)@園務(wù)工作計劃，在園領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，體現“有效教研”、“高效學(xué)習”的教研工作宗旨，進(jìn)一步深入學(xué)習《綱要》精神，立足本園教師的教育實(shí)踐和專(zhuān)業(yè)發(fā)展，開(kāi)展日常教育傳授教養互動(dòng)研究，提高日常傳授教養質(zhì)量。本學(xué)期我們音樂(lè )教研組將繼續圍繞“幼兒園歌唱傳授教養”這一研究?jì)热�，挖掘音�?lè )教研組成員的資源優(yōu)勢，緊緊圍繞“音美交融”，有效開(kāi)展傳授教養，提高各位教師組織傳授教贍養動(dòng)能力和教科研能力。經(jīng)由進(jìn)程學(xué)習和研究，學(xué)以致用，為全園的音樂(lè )教育傳授教養工作起到輻射與增進(jìn)作用。
二、教研目標
1。立足實(shí)際，咀嚼消化有關(guān)實(shí)踐，在互動(dòng)研究式學(xué)習中豐富教師對幼兒園歌唱傳授教贍養動(dòng)的基本組織與指導的實(shí)踐知識，厚實(shí)實(shí)踐基礎。
2。繼續以課例為載體，借助教材分析、名師課堂等平臺深入探討“幼兒園歌唱傳授教養的有效組織”，開(kāi)展傳授教養現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)，進(jìn)行歌唱傳授教養的有效組織與指導的研究。
3。經(jīng)由進(jìn)程“集體備課”、“一課多研”等形式，將“學(xué)習、實(shí)踐、反思”貫穿教研活動(dòng)始終，為不同教師提供平臺，在實(shí)際傳授教贍養動(dòng)中考試考試積累有效的基本傳授教養策略。
三、主要工作思路
1。繼續加強常規進(jìn)程管理，重視指導，解決教師傳授教養的困惑和難題，提高保教質(zhì)量。落實(shí)教師教育傳授教養進(jìn)程管理，對教師工作進(jìn)行定期與不定期的檢查、抽查，促使教師嚴格執行幼兒一日生活作息時(shí)間，并根據幼兒的年齡特點(diǎn)開(kāi)展幼兒一日活動(dòng)，保證幼兒身心健康和諧發(fā)展，增進(jìn)幼兒全面素質(zhì)的發(fā)展與提高。
2。加強隨堂聽(tīng)課。配合年級組長(cháng)經(jīng)常深入傳授教養第一線(xiàn)，多隨堂聽(tīng)課，及時(shí)了解教師制訂計劃、組織傳授教贍養動(dòng)等環(huán)境，與教師一起探討提高傳授教養質(zhì)量的途徑、方法，提高傳授教養質(zhì)量。
3。組織開(kāi)展音樂(lè )專(zhuān)題培訓，提升教師的專(zhuān)業(yè)修養。
4。結合教師實(shí)際，定期組織開(kāi)展各種層次的教研活動(dòng)，經(jīng)由進(jìn)程實(shí)踐學(xué)習、集體備課、說(shuō)課、上公開(kāi)課等豐富的教研活動(dòng)形式，不斷提高音樂(lè )教研活動(dòng)的質(zhì)量。
四、具體措施
1。以點(diǎn)帶面，逐步遞增課堂效率
1）經(jīng)由進(jìn)程《從理念到行為》，《學(xué)與教的心理探密》以及音樂(lè )教材的解讀，收集與歌唱教法相關(guān)的策略實(shí)踐和資料，為教研組的研究提供幫助與借鑒。
2）將歌曲中蘊含的情感以及對幼兒的音樂(lè )教育有機融入到幼兒看得見(jiàn)，聽(tīng)得到的教師聲音和語(yǔ)調之中，同時(shí)借助環(huán)境的暗示作用，喚醒幼兒對于歌唱的學(xué)習興趣中來(lái)。
3）以“音美交融”為主題，各班考試考試開(kāi)展歌唱傳授教贍養動(dòng)的不同教法（圖譜提示法、游戲情境法、多媒體演示法等）。
2。團體教研，激勵組員互補合作
1）分組管理，將骨干教師和年輕教師的優(yōu)勢發(fā)揮最年夜化，以小組化的體式格式進(jìn)行集體備課和交流討論。
2）根據小、中、年夜三個(gè)年齡段特點(diǎn)，整理本學(xué)期教材中的歌唱教案，梳清重、難點(diǎn)，結合教材中的歌唱活動(dòng)為目標，制作相應的教具，考試考試用不同的教育手段、不同的傳授教養方法，激發(fā)幼兒的歌唱興趣。
3。勤于思考，教研活動(dòng)常態(tài)化
1）提前做好備課活動(dòng)，重視研究進(jìn)程，做到年夜家發(fā)言，使研究富有實(shí)效地開(kāi)展起來(lái)。
2）提升自我素養。開(kāi)展以“發(fā)音的技巧”為主題的音樂(lè )培訓活動(dòng)，讓幼兒和教師發(fā)音更加自然化。
五、具體工作安排
1。制定教研組工作計劃及個(gè)人教研計劃。
2。制定各年齡段音樂(lè )傳授教養進(jìn)度并組織交流。
3。每月對全園教師的琴藝進(jìn)行測評（每月底現場(chǎng)測查視唱、彈唱各兩首曲目），組織好園本培訓工作。
4。期末音樂(lè )測評工作。
5。音樂(lè )組期末成果申報請示。
工作計劃 篇5
一、成立組織，加強領(lǐng)導：為加強對精神病患者的管理，我院成立了重癥精神病人管理小組，組長(cháng)由院長(cháng)周興奎兼任，公衛科科長(cháng)李曉紅任副組長(cháng)，成員有呂建華、張康、范瑞琳及各村醫組成。領(lǐng)導小組全面負責重性精神疾病工作領(lǐng)導、檢查、協(xié)調。
二、年度工作目標：普及精神疾病防治知識，提高對重性精神疾病系統治療的認識。以鎮為單位重性精神疾病患者檢出率達到3.5‰以上，管理治療網(wǎng)絡(luò )覆蓋率達70%，登記患者網(wǎng)絡(luò )錄入率達到100%，規范管理率達到95%以上，全年對納入管理的重性精神病按著(zhù)進(jìn)行1次健康體檢，隨訪(fǎng)不少于4次，在管患者病情穩定率達到60%以上。
三、主要工作內容
1、管理人員培訓：按照實(shí)施方案和技術(shù)規范要求，做好精神病管理人員培訓。制定培訓工作計劃，分期分批、有計劃有步驟地組織精神病防治專(zhuān)業(yè)人員、患者家屬等相關(guān)人
員培訓，提高工作人員技術(shù)水平和管理能力，增強患者家屬護理、村委會(huì )人員相關(guān)知識與技能。
2、為精神病人建立健康檔案進(jìn)行康復指導。及時(shí)為每一名新發(fā)現患者建立健康檔案，建檔登記的內容包括患者及監護人姓名和聯(lián)系方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時(shí)間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動(dòng)能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會(huì )功能情況、康復措施、總體評價(jià)及后續治療康復意見(jiàn)等。加強宣傳，鼓勵和幫助患者進(jìn)行生活功能康復訓練，指導患者參與社會(huì )活動(dòng)，接受職業(yè)訓練。與病人家屬進(jìn)行交流，發(fā)放精神病科普宣傳資料，講解精神病人護理知識，消除社會(huì )對精神疾病的歧視和誤解。
3、精神病人的發(fā)現：接受過(guò)重性精神病患者管理培訓村醫與中心醫生通過(guò)合作醫療報銷(xiāo)，不定期對轄區人口進(jìn)行調查，收集在醫療機構進(jìn)行明確診斷的重性精神病患者信息，對發(fā)現新患者下列患者（重性精神疾病主要包括精神分裂癥、雙向障礙、偏執性精神病、分裂情感障礙、癲癇所致精神障礙、重性精神發(fā)育遲滯等。發(fā)病時(shí)，患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力，并可能導致危害公共安全和他人人身安全的行為，長(cháng)期患病者可以造成社會(huì )功能?chē)乐負p害），并做初步篩查工作，明確的建立管理檔案，納入規范化管理。不明確診斷的重性精神病，但有危險性?xún)A向的人員信息，再
建議其立即到專(zhuān)業(yè)機構診斷治療的同時(shí)，上報上級精神病防治專(zhuān)業(yè)機構。
4、定期隨訪(fǎng)：對于納入管理的患者，每年至少隨訪(fǎng)4次，并進(jìn)行分類(lèi)干預，每次隨訪(fǎng)的主要目的是提供精神衛生、用藥和家庭護理理念等方面的信息，督導患者服藥，防止復發(fā)，及時(shí)發(fā)現疾病復發(fā)或加重的征兆，給予相應處置或轉診，并進(jìn)行危機干預。對病情不穩定的患者，在現用藥基礎上按規定劑量范圍進(jìn)行調整，必要時(shí)與原主管醫生聯(lián)系或轉診至上級醫院；對伴有軀體癥狀?lèi)夯蛩幬锊涣挤磻�，應將患者轉至上級醫院。
5、健康教育、康復指導：加強宣傳，鼓勵和幫助患者進(jìn)行生活功能康復訓練，指導患者參與社會(huì )活動(dòng)，接受職業(yè)訓練。與病人家屬進(jìn)行交流，發(fā)放精神病科普宣傳資料，講解精神病人護理知識，消除社會(huì )對精神疾病的歧視和誤解。
6、健康體檢：根據精神病人病情，每年安排適當的時(shí)間為所有在冊管理的精神病人提供一次免費的體檢，體檢內容主要是身高、體重和血壓等一般項目。
工作計劃 篇6
一、指導思想：
以全面推進(jìn)我班小學(xué)數學(xué)課程改革為目標，以提高教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為核心，以加強學(xué)科建設為重點(diǎn)，區域性推進(jìn)校本教研，為大面積促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)提供更有效的服務(wù)。
二、工作目標：
1、整體規劃教研工作，依據《小學(xué)數學(xué)學(xué)科建設標準》，開(kāi)展學(xué)科建設系列活動(dòng)，組織、引導學(xué)校對照《標準》，自主改善數學(xué)教學(xué)條件，加強教學(xué)管理，促進(jìn)學(xué)校逐步完善學(xué)科教研組教學(xué)研究機制，提高組本教研質(zhì)量，提升校本教研的品質(zhì)，向市推出有校本特色的數學(xué)教研組。
2、全面落實(shí)繼續教育校本研修學(xué)分制管理工作，激發(fā)教師參與各級各類(lèi)區本、校本研修活動(dòng)的熱情，強化教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的內驅力。深入開(kāi)展 “專(zhuān)題研討”、“校本研究”、“課題研究” 等活動(dòng)，推進(jìn)全校小學(xué)數學(xué)課程改革，初步建立數學(xué)教研網(wǎng)絡(luò )，樹(shù)立數學(xué)教育科研品牌。
3、樹(shù)立“實(shí)踐第一、服務(wù)第一”的理念，深入學(xué)校，深入課堂，深入農村，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)揮橋梁紐帶作用和專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用，幫助教師轉變觀(guān)念，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，提高課堂教學(xué)效率，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。以專(zhuān)題課堂教學(xué)研討為載體，著(zhù)力解決薄弱學(xué)�，F存的教學(xué)問(wèn)題，使課堂教學(xué)水平在原有基礎上實(shí)現新的增長(cháng)。
三、主要工作及措施：
1、開(kāi)展學(xué)科建設系列活動(dòng)。根據秦市盧龍縣《小學(xué)數學(xué)學(xué)科建設標準》，開(kāi)展“立足校本教研 加強學(xué)科建設”專(zhuān)題活動(dòng)，選擇點(diǎn)校開(kāi)展實(shí)驗，不斷完善學(xué)科特色。
2、加強對農村學(xué)校、薄弱學(xué)校課堂教學(xué)工作的指導。在關(guān)注典型、培植典型的同時(shí)，加強課堂教學(xué)研究，采取下校調研、聽(tīng)評隨堂課、舉辦專(zhuān)題講座、開(kāi)展專(zhuān)題活動(dòng)等形式，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用。堅持每周有計劃、有針對性地下校聽(tīng)評課1—2次，指導教師的課堂教學(xué)，幫助學(xué)校解決教學(xué)教研工作中的困惑、問(wèn)題。
3、抓好教師培訓。開(kāi)展兩次新教材專(zhuān)題研討活動(dòng)，圍繞專(zhuān)題，既有課例研究，又有理論探討，力求理論和實(shí)踐相結合，讓更多教師尤其是農村教師更主動(dòng)地參與新教材研討，提高教材培訓的實(shí)效性，促進(jìn)教師主動(dòng)發(fā)展；加強對骨干教師的培訓，建立一支優(yōu)秀的數學(xué)教師教研隊伍。
4、開(kāi)展“數學(xué)作業(yè)評價(jià)主體的轉變”、“ 數學(xué)作業(yè)評價(jià)過(guò)程研討”、數學(xué)課怎樣體現“數學(xué)味”專(zhuān)題系列活動(dòng)、“怎樣幫助學(xué)生整理復習”教學(xué)研討、“送教下鄉”、“立足校本教研 加強學(xué)科建設” 、“小學(xué)數學(xué)教師教學(xué)論壇”等專(zhuān)題教研活動(dòng)，促進(jìn)教師把先進(jìn)的教育理念轉化為教學(xué)行為，提高教育教學(xué)水平。
5、開(kāi)展各種競賽。舉辦 “優(yōu)秀案例”與“教學(xué)故事”比賽，展示數學(xué)教師教學(xué)中的點(diǎn)滴感悟，突顯數學(xué)教師自我成長(cháng)的心路歷程，增強全校數學(xué)教師的團隊意識。推選團體會(huì )員學(xué)校的教師參加比賽；
6、組織全校小學(xué)數學(xué)教師教學(xué)論文評比。
7、積極開(kāi)展課題與學(xué)科專(zhuān)題研究工作。開(kāi)展“十一五課題”系列活動(dòng)，進(jìn)行校規劃課題“深入推進(jìn)校本教研基地建設”子課題研究，以繼續教育學(xué)分制促教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。以課題研究為載體，培養一批學(xué)習型、研究型、專(zhuān)家型教師。
工作計劃 篇7
小學(xué)教學(xué)必須堅持面向全體學(xué)生，促進(jìn)全體學(xué)生的全面發(fā)展作為指導思想，當前應重視學(xué)困生學(xué)習問(wèn)題。從語(yǔ)文教學(xué)現狀看，普遍存在忽視學(xué)困生學(xué)習的現象。
二、轉化進(jìn)展與措施
學(xué)困生轉化工作的具體做法
�。�1）制定學(xué)困生轉化實(shí)施方案，明確轉化的目的和措施。
在充分分析學(xué)生來(lái)源構成狀況和廣泛爭取教師意見(jiàn)的基礎上，進(jìn)一步明確了學(xué)困生轉化的目的。
�。�2）分析學(xué)困生成因，制定轉化計劃。
�。�3）合作學(xué)習，多方幫教，多措并舉、多管齊下。多年的教學(xué)經(jīng)驗已經(jīng)證明，當求知雙方展開(kāi)互動(dòng)，進(jìn)行問(wèn)題討論時(shí)，都獲益匪淺。因此合作學(xué)習是學(xué)困生轉化中必不可少的重要策略。各班根據班內學(xué)生情況進(jìn)行分組，分散學(xué)困生，充分發(fā)揮小組合作學(xué)習的作用。并確定“兵教兵”結對幫扶人員名單。每一名語(yǔ)文學(xué)困生搭配一到兩名成績(jì)優(yōu)秀的學(xué)生，對每一課中所要掌握的知識點(diǎn)、練習、作業(yè)都有優(yōu)秀生幫助一一落實(shí)。這樣，既減輕了教師課外輔導的壓力，又加強了學(xué)生之間的交流。使得語(yǔ)文學(xué)困生能學(xué)會(huì )，優(yōu)秀生在幫教中得到進(jìn)一步提升，對知識的掌握得更牢固。兵教兵、一幫一、小組內合作幫教、家庭輔導等都是一些行之有效的幫教方法。
�。�4）加強家校合作，隨時(shí)掌握學(xué)困生轉化情況。與學(xué)生家長(cháng)采用多種方式進(jìn)行溝通：電話(huà)聯(lián)系、家長(cháng)聯(lián)系卡、家校通短信聯(lián)系、家�；ピL(fǎng)等。經(jīng)常的聯(lián)系使家校雙方對學(xué)困生的情況能夠及時(shí)了解，并且針對學(xué)生的情況隨時(shí)調整轉化措施，采取更有效的策略。
�。�5）建立學(xué)困生成長(cháng)記錄袋，記錄學(xué)困生轉化過(guò)程，積累學(xué)困生轉化經(jīng)驗。成長(cháng)記錄袋每一名學(xué)困生一份。主要內容包括：學(xué)期初師生共同制定的本學(xué)期學(xué)生成長(cháng)計劃；學(xué)困原因及基本情況分析；主要轉化措施；班內“兵教兵”幫教合作學(xué)習分組名單；師生助學(xué)情況記錄；學(xué)生本學(xué)期各方面優(yōu)秀作業(yè)或活動(dòng)作品及教師鼓勵性評價(jià)；每次單元測試試卷、自我檢測練習、家長(cháng)意見(jiàn)和教師鼓勵性評語(yǔ)、指導性評語(yǔ)等。
工作計劃 篇8
各位領(lǐng)導，員工同志們：
大家好！今天，我們公司召開(kāi)20xx年計劃工作會(huì )，公司對20xx年工作作了總結，確定了20xx年的工作目標和工作措施。下面，我代表技術(shù)質(zhì)量部就本部20xx年工作情況和20xx年工作措施向大會(huì )作簡(jiǎn)要匯報，對其中存在的不足之處，請大家批評指正，多提寶貴意見(jiàn)。
一、20xx年工作情況
20xx年在公司的正確領(lǐng)導下，我們技術(shù)質(zhì)量部按照公司的工作精神和工作部署，認真努力、盡心盡職工作，完成了全部工作任務(wù)，取得良好成績(jì)，為公司全面完成20xx年生產(chǎn)目標任務(wù)作出了貢獻，著(zhù)重抓好三方面工作：一是落實(shí)崗位責任。為抓好工作，促進(jìn)發(fā)展，我們技術(shù)質(zhì)量部按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內容，制定崗位責任，落實(shí)到人，做到每個(gè)人都有崗位職責，每件工作、每項事情都有人管、有人抓。二是加強質(zhì)量管理。我們技術(shù)質(zhì)量部針對產(chǎn)品的質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責任、目標、任務(wù)、內容和監督檢查措施，落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個(gè)環(huán)節的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力，防止出現質(zhì)量事故，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，增強公司產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)。三是積極抓好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。我們技術(shù)質(zhì)量部加強與用戶(hù)的聯(lián)系，加強市場(chǎng)調研，掌握市場(chǎng)信息，積極開(kāi)展新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，努力多開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，為公司發(fā)展做貢獻。
二、20xx年工作措施
20xx年，我們公司工作目標已經(jīng)確定，產(chǎn)量2萬(wàn)噸，利潤110萬(wàn)元。20xx年我們技術(shù)質(zhì)量部的主要工作目標是：新產(chǎn)品銷(xiāo)量5000噸；市場(chǎng)退貨降價(jià)損失率控制在0。25%以?xún)�。我們技術(shù)質(zhì)量部準備采取以下三項措施，確保完成公司和部門(mén)工作目標。
一是全面做好質(zhì)量管理和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。我們技術(shù)質(zhì)量部要深入車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，做到及時(shí)發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)加以整改，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量。要增加新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，開(kāi)發(fā)出適合市場(chǎng)要求的新產(chǎn)品，確保完成新產(chǎn)品銷(xiāo)量5000噸的工作目標。
二是要積極配合供銷(xiāo)部做好市場(chǎng)維護工作，及時(shí)處理市場(chǎng)質(zhì)量異議，力爭把市場(chǎng)退貨降價(jià)損失率控制在0。25%以?xún)�；要配合采購部門(mén)及時(shí)與毛料供應商進(jìn)行技術(shù)交流，確保毛料質(zhì)量穩定；通過(guò)這兩方面工作，切實(shí)為公司降本增效。
三是我們技術(shù)質(zhì)量部要樹(shù)立服務(wù)意識，積極主動(dòng)與其他職能部門(mén)交流，使公司各項工作能夠協(xié)調、順利進(jìn)行；要深入車(chē)間幫助解決技術(shù)、質(zhì)量上的問(wèn)題，促進(jìn)車(chē)間生產(chǎn)發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量穩定；要多跑用戶(hù)單位，聽(tīng)取用戶(hù)的意見(jiàn)，為市場(chǎng)做好服務(wù)工作，努力增加公司產(chǎn)品銷(xiāo)量，為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益。
我的匯報完了，謝謝大家！
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