2021幼兒園第二學(xué)期后勤工作計劃（精選5篇）
日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家整理的2021幼兒園第二學(xué)期后勤工作計劃（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
幼兒園第二學(xué)期后勤工作計劃1
我園的后勤方面所有的工作人員將全力配合園內各位領(lǐng)導、老師的工作。會(huì )盡自己的所能把幼兒教育好，讓幼兒有一個(gè)健康快樂(lè )的成長(cháng)環(huán)境是我們的宗旨。以下是我園后勤工作計劃：
一、指導思想：
后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在，在園領(lǐng)導的關(guān)心支持和教師們的積極配合下，園舍和園內環(huán)境在原有基礎上有了更大的改觀(guān)。本學(xué)年以“指南”為指導，認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》，抓好后勤工作，保障供給，做到責任明確，分工到人，切實(shí)做好衛生保健、財務(wù)工作、門(mén)衛工作及園內環(huán)境的綠化管理工作等。
二、具體工作如下：
(一)做好幼兒園財務(wù)工作計劃，做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作：
1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。
2、做好學(xué)年度的預算、決算的審核、檢查監督工作，嚴格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。
3、嚴格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長(cháng)的統一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長(cháng)簽字，每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。
(二)事務(wù)工作方面：
1、及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據本園的特點(diǎn)，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。
2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼兒園的門(mén)窗、玻璃、自來(lái)水等及時(shí)維修。
3、做好幼兒園的衛生保健工作，對幼兒的玩具、經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。
(三)搞好園舍建設，創(chuàng )設優(yōu)美環(huán)境也是我園后勤工作計劃的重點(diǎn)。
1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長(cháng)期，要保護好草坪，讓其生長(cháng)好，同時(shí)要加強施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒愛(ài)護幼兒園的一草一木。園內無(wú)雜物，各種玩具擺放合理，活動(dòng)室內外布置美觀(guān)，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。
2、加強幼兒園的衛生環(huán)境管理。整個(gè)校園內外分工到人，各活動(dòng)室由班主任教師負責，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內外無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)雜物，各種用具擺放整齊，保潔區無(wú)雜草。
幼兒園第二學(xué)期后勤工作計劃2
一、安全工作：
安全工作的重要性不必多言，大家也都知道。它是幼兒園整體工作中的重要組成部分，是幼兒園正常開(kāi)展工作的先決條件。在各方領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的要求和監督下、在創(chuàng )建”平安校園”的形勢下，我們在吸取多年來(lái)的經(jīng)驗和所存在不足的工作中，不斷改變工作方式，提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強工作質(zhì)量。具體工作如下：
1、加強日常安全管理，增強檢查力度。房舍、設備、玩具等固定財產(chǎn)進(jìn)行定期的檢修，層層檢查，層層把關(guān)。每月定期對幼兒園進(jìn)行整體的安全排查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報、及時(shí)處理。
2、針對性地向教職工和幼兒進(jìn)行安全宣傳教育，提高安全意識。結合幼兒園的'實(shí)際，各年級組制定安全教育計劃，將安全教育內容真正融入日常教育內容之中，讓幼兒了解簡(jiǎn)單的安全常識，增強了幼兒的安全防范意識。不定期聘請安全和法制副校長(cháng)對幼兒和教職工進(jìn)行相關(guān)的安全和法制教育。
3、加強宣傳力度，收集意見(jiàn)反饋。通過(guò)向家長(cháng)發(fā)放安全教育告之書(shū)、宣傳窗等多種形式和途徑，向家長(cháng)宣傳安全教育理念，告之家長(cháng)在節假日中的相關(guān)安全防范內容等。同時(shí)與家長(cháng)增強溝通，通過(guò)多種途徑完善我們的工作。
4、做好安全檔案的收集整理工作。根據創(chuàng )建“平安校園”的要求，各班、各部門(mén)將在日常工作中的資料進(jìn)行統一、規范的整理，并及時(shí)上交。
具體工作安排：
3月份：（1）、全園安全大檢查、安全隱患、排查整改。
�。�2）、班車(chē)安排、正常運行。
�。�3）、開(kāi)展“安全月”活動(dòng)。
�。�4）、各部門(mén)安全責任書(shū)簽定。
�。�5）、暑期幼兒園整體維修資料匯總。
4月份：（1）、建立健全各項安全制度，學(xué)習安全制度。
�。�2）、對幼兒園的固定財產(chǎn)進(jìn)行統一的登記。
�。�3）、幼兒園消防檢查。
�。�4）、安全小組檢查。
5月份：（1）、安全講座。
�。�2）、幼兒園年級組長(cháng)及以上中層全園安全檢查。
6月份：（1）、教職工安全、消防知識問(wèn)答。
�。�2）、假期前安全大檢查。
�。�3）、暑期幼兒園整體維修上報
二、總務(wù)工作：
總務(wù)工作比較細碎，但卻是非常的重要，它關(guān)系到幼兒園日常工作的正常開(kāi)展。本學(xué)期總務(wù)工作以日常工作為中心，繼續配合園領(lǐng)導及各部門(mén)，做好幼兒園整體開(kāi)展的保障，確保確保各項工作的正常順利開(kāi)展。同時(shí)處理好上學(xué)期遺留下來(lái)的有關(guān)施工改建過(guò)程中還沒(méi)有解決的一些事物，確保不留遺漏和問(wèn)題。另外做好教學(xué)樓使用后的各項配合工作，保證班級工作的正常開(kāi)展。還有就是根據幼兒園的整體需要和區教育局暑期校舍維修的政策，對于幼兒園所需要改進(jìn)和整修的地方進(jìn)行整體檢查，并上報教育局，確保幼兒園整體校舍的安全和校園環(huán)境的美觀(guān)。再有就是幼兒園日常維修的部分，結合經(jīng)驗、改進(jìn)不足，確保在節省維修經(jīng)費的過(guò)程中完成所需要維修的工作。
三、班車(chē)管理：
班車(chē)工作是我們幼兒園整體后勤工作的一項重要任務(wù)，因為它所涉及到的是孩子的安全問(wèn)題，所以我們將它提高到了非常高的位置。班車(chē)工作在經(jīng)過(guò)多年來(lái)經(jīng)驗的總結，慢慢形成了具有我們幼兒園自身特點(diǎn)的一項工作。本學(xué)期根據實(shí)際情況合理安排班次，安排值班表，明確責任，制定班車(chē)接離表，對乘班車(chē)幼兒進(jìn)行登記，制定乘班車(chē)幼兒花名冊，并簽定乘班車(chē)協(xié)議。帶班車(chē)人員要做好每趟班車(chē)幼兒的接送和與家長(cháng)的聯(lián)系工作。努力提高每個(gè)帶班車(chē)人員和司機的工作責任心，確保班車(chē)的安全運行。
四、倉庫管理工作：
本學(xué)期進(jìn)一步完善和提高幼兒園倉庫的管理職責和工作任務(wù)，配備專(zhuān)門(mén)的倉庫管理人員，完善對幼兒園的固定和平時(shí)領(lǐng)用的物品進(jìn)行統一的登記，做到每月要有一份當月的物品領(lǐng)用和入庫情況的月報表。并做到物品領(lǐng)用要審核記錄，保證物品用到實(shí)處。對于采購的物品進(jìn)行登記，如采購日期、單價(jià)、總價(jià)等都要有一本詳細的記錄。另外對于倉庫物品要統一歸類(lèi)，做到需要時(shí)能及時(shí)找到所需的物品。
五、門(mén)衛工作：
門(mén)衛要明確自己的工作職責，樹(shù)立“門(mén)衛是幼兒園的門(mén)面”的意識，嚴守大門(mén)關(guān)，嚴格執行幼兒園的安全制度，對來(lái)客進(jìn)行登記，不輕易放可疑的人進(jìn)入幼兒園，在幼兒入園、離園的關(guān)鍵時(shí)間，門(mén)衛要密切關(guān)注幼兒的安全，夜間，門(mén)衛擔負起保證幼兒園財產(chǎn)的安全責任，并對幼兒園的整體進(jìn)行固定和不定期的巡邏。在遇到突發(fā)活動(dòng)的時(shí)候，能服從領(lǐng)導的安排，積極地做好各項配合工作。在上學(xué)放學(xué)的時(shí)候，要主動(dòng)配合值班老師管理好幼兒園門(mén)口的車(chē)輛秩序。同時(shí)繼續逐步完善門(mén)衛考核制度，真正做到制度規范工作的目的。
幼兒園第二學(xué)期后勤工作計劃3
俗話(huà)說(shuō)：“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，可見(jiàn)后勤工作的必要性和重要性。為了更好地搞好后勤工作，使后勤更好地為教育教學(xué)服務(wù)，為師生的學(xué)習、工作、生活服務(wù)，現結合我園實(shí)際情況，特訂如下后勤計劃：
一、指導思想
本學(xué)期后勤工作將繼續立足本園實(shí)際，以《幼兒園教育指導綱要》和《幼兒園工作規程》為指導，繼續加強后勤人員隊伍建設，進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平，本著(zhù)“熱情、勤奮、廉潔、節儉”的工作態(tài)度，緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng )新，扎扎實(shí)實(shí)工作，為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障。
二、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┨剿饔變簣@精細管理的有效途徑，完善后勤考核實(shí)施細則，強化計劃執行的力度，加強檢查和指導，促使全體后勤以認真和創(chuàng )新的工作態(tài)度規范開(kāi)展保教工作。
�。ǘ┘訌姳Ｓ龁T及后勤隊伍建設，提高幼兒園后勤人員的整體素質(zhì)，進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)意識和團隊意識。同時(shí)加強培訓，開(kāi)展多形式的評比活動(dòng)，不斷提高保育質(zhì)量。
�。ㄈ┘訌姲踩芾�，強化安全教育，落實(shí)安全責任與措施，確保幼兒一日在園安全。
�。ㄋ模┳龊冒嗉�、公共區域、食堂的衛生消毒工作，要求消毒工作做實(shí)做細，為師生創(chuàng )造一個(gè)溫馨的生活和學(xué)習環(huán)境。
�。ㄎ澹┘訌娢镓敼芾�，繼續規范各類(lèi)物品的領(lǐng)取和借還程序。
�。┘訌娛程霉芾�，在食品采購上嚴格把關(guān)，堅決杜絕“三無(wú)”食品，嚴防食物中毒的發(fā)生。
�。ㄆ撸┳龊贸Ｒ�(jiàn)病、傳染病的宣傳預防和追蹤隨訪(fǎng)。
三、具體措施
�。ㄒ唬┬l生保健
1．加強后勤隊伍建設，提高后勤人員素質(zhì)。對后勤人員開(kāi)展職業(yè)道德教育，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素養。牢記服務(wù)育人的宗旨，相互協(xié)作，團結奮進(jìn)，在“主動(dòng)、周到、滿(mǎn)意”上見(jiàn)成效，做好服務(wù)工作，為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，確保園內各項工作順利開(kāi)展。
2.重視對后勤人員的培訓，加強后勤人員的崗位練兵。后勤分管領(lǐng)導及時(shí)以及業(yè)務(wù)技能的培訓，并強調保育工作的分工合作，完善考核機制，每月召開(kāi)一次后勤工作會(huì )議，查找工作中的不足并積極整改，保證能隨時(shí)隨地接受檢查和觀(guān)摩。
3.加強衛生保健工作常規管理。嚴格執行幼兒園衛生保健制度，責任到人；兼職和專(zhuān)職保健醫每天早上為幼兒晨午檢，并根據晨檢情況發(fā)放對應的健康牌；定期對全園幼兒進(jìn)行在園健康檢查；積極利用膳食軟件，合理調配幼兒膳食結構水平，做到科學(xué)合理﹑營(yíng)養美味；做好各種疾病的預防工作，幼兒的毛巾、杯子等日用品進(jìn)行嚴格的清洗和消毒及各室走廊的通風(fēng)；利用“家長(cháng)園地”和班級群等平臺向家長(cháng)宣傳預防傳染病的常識；認真做好園內外的環(huán)境衛生工作，不定期抽查并記錄，適時(shí)根據抽查情況拍片，限時(shí)整改；班級幼兒因病缺勤登記和全園的周匯總工作；全園幼兒的月出勤率工作；傳染病幼兒的追蹤隨訪(fǎng)工作做實(shí)做細，早發(fā)現早隔離早治療。
4.堅持后勤管理制度化、規范化、科學(xué)化，積極倡導節約水、節電等，努力探索財物管理的科學(xué)性，加強保管、降低損壞與流失，愛(ài)護并合理使用園內設施設備。
�。ǘ┘訌妶@內的財務(wù)管理，開(kāi)源節流，勤儉辦園
1．開(kāi)源節流，加強用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節約一滴水，一度電，一分錢(qián)。
2．進(jìn)一步完善購物領(lǐng)物工作，購物有申請；日常用品、易耗品進(jìn)庫出庫手續齊全，堅持以舊換新，物品的領(lǐng)取及時(shí)登記，使用有記錄歸還有記載。
3．嚴肅財經(jīng)紀律，完善報帳工作制度，統一管理好財務(wù)帳目，自覺(jué)接受監督，確保有限資金的使用效益。
4．進(jìn)一步加強園內各室財產(chǎn)管理，做到誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償。
�。ㄈ┌踩ぷ骶婇L(cháng)鳴，群防群治。
1．食品安全：樹(shù)立食品安全第一意識，嚴格把好食品衛生關(guān)，食品留樣按時(shí)按量；依據食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節的管理與監督；定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習有關(guān)食品衛生的基礎知識、基本要求，并要求規范操作各項程序；做好食品的入庫驗收與臺賬的填寫(xiě)，誰(shuí)簽字誰(shuí)負責；做好食堂餐廚廢棄物的傾倒消毒登記；做好食堂炊餐具、灶臺、地面及各室的消毒通風(fēng)；從業(yè)人員持證上崗，并且每天參加晨午檢；做好食堂的防霉、防鼠、防蒼蠅等。
2.安全隱患排查：定期和不定期相結合，對園內外設施設備、大型玩具、消防、監控等進(jìn)行排查，建立安全臺賬，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報并整改，不留安全死角。
3.安全宣傳、安全主題教育：各班利用微信群、qq群、家園共育欄、德育十分鐘、離園、一封信、疏散演練、安全主題教育等形式向家長(cháng)、幼兒宣傳各種安全知識和技能，提高安全意識，掌握自救互救的技能
4.安全保衛：人防、物防、技防等全方位保護師生的安全不受侵害，專(zhuān)職保安每天提前到崗，穿戴工作服工作帽持器械全天候盡職盡責保衛，保安室配備警棍、一鍵報警器、鋼叉、盾牌等各種安全器械；班級及樓梯口安裝監控；每天園領(lǐng)導、保健醫的進(jìn)班巡查，確保幼兒的在園安全。
幼兒園第二學(xué)期后勤工作計劃4
一、指導思想
強化服務(wù)意識，提高后勤工作水平
注重工作創(chuàng )新，改進(jìn)服務(wù)保障能力
打造和諧團隊，實(shí)現事業(yè)職工雙贏(yíng)
二、工作目標
強化保障職能，開(kāi)展人性服務(wù)，推動(dòng)工作創(chuàng )新，促進(jìn)五個(gè)實(shí)現，即：工作計劃完成率實(shí)現百分百、重大安全飲食事故實(shí)現零次數、營(yíng)養膳食評價(jià)達標率實(shí)現90%以上、幼兒體檢達標率實(shí)現90%以上、服務(wù)創(chuàng )新項目實(shí)現1次以上。
三、工作重點(diǎn)
1、健康飲食，讓營(yíng)養膳食評價(jià)和幼兒體檢達標率達到90%以上;
2、加大傳染病的預防和宣傳力度，提高家長(cháng)、幼兒的防病意識;
3、從細節入手，做好安全工作;
4、節能降耗，提高效益;
5、強化后勤人員服務(wù)意識，提高后勤人員技能水平。
四、工作措施
幼兒園后勤綜合管理中心在新的管理模式下，強化服務(wù)意識，響應領(lǐng)導號召，切實(shí)做好各項活動(dòng)的后勤保障，體現團隊的凝聚力和戰斗力，決心以新的姿態(tài)，投入到新學(xué)期工作當中。
(一)關(guān)愛(ài)職工安全伴我行
1、做好安全工作。(負責人：徐艷玉凌玲)
負責園內及周邊安全防范工作，做好幼兒園早中晚巡視工作，發(fā)現安全隱患，及時(shí)采取措施。早晚接送幼兒時(shí)段開(kāi)啟幼兒園大門(mén)，其余時(shí)間關(guān)閉大門(mén)。做好來(lái)訪(fǎng)人員的登記和驗證。
制定出地震疏散演練方案;
將后勤老師分成4組：有引導、有指揮、有搜救、有救護;
不定時(shí)在三園同時(shí)進(jìn)行地震演習;
進(jìn)行一次安全培訓互動(dòng)講座及消防演練;
演習后及時(shí)反思，查問(wèn)題、找根源，確保幼兒與老師的人身安全。
2、關(guān)愛(ài)女性健康。
組織女性健康小課堂，開(kāi)展各類(lèi)形式的健康服務(wù)工作。
3、人事財務(wù)規范化、科學(xué)化、系統化。(負責人：凌玲徐艷玉)
人事財務(wù)關(guān)系著(zhù)每一個(gè)人的切身利益。本學(xué)期，人事財務(wù)部將扎實(shí)的將各項工作做實(shí)做細。
做好總部、西區分部和航星分部的財務(wù)預測、財務(wù)控制及財務(wù)分析;
協(xié)助園長(cháng)全面綜合考慮幼兒園長(cháng)遠發(fā)展規劃;
精打細算、增收節支，實(shí)現三個(gè)園的經(jīng)濟增長(cháng);
做好外聘老師的工資及流動(dòng)管理工作;
隨時(shí)解答職工關(guān)于人事薪酬等方面的疑惑。
4、服務(wù)小分隊。負責人：徐艷玉參與人員：三園后勤綜合管理中心全體老師
后勤服務(wù)小分隊就是大家心目中的“那塊磚”，哪里需要哪里搬，我們將盡最大的努力服務(wù)老師，滿(mǎn)意家長(cháng)。
溫暖小分隊：每周一后勤服務(wù)小分隊進(jìn)入班級，詢(xún)問(wèn)班級所需及困難，周五匯總總結，下周一及時(shí)反饋給班級并解決問(wèn)題。
維修小分隊：帶著(zhù)維修工具和常用配件進(jìn)入班級進(jìn)行檢查維修。
巡查小分隊：在每日閉園時(shí)認真巡查，防止常明燈和常流水現象發(fā)生。
愛(ài)心小分隊：作為幼兒園的“大姐姐”，我們愿意成為大家傾訴的對象，有困難，就找我們哦～
負責人：各部部長(cháng)
營(yíng)養膳食小分隊：不定期到班級巡視，查看幼兒進(jìn)餐情況，聽(tīng)取教師、家長(cháng)的意見(jiàn)和建議，并在工作中不斷改善、提升。
(二)細化服務(wù)家園共育
1、進(jìn)行新入托幼兒家長(cháng)衛生保健和營(yíng)養知識講座;
2、做好衛生保健常規工作。為全體幼兒測量身高、體重;為全體幼兒普查牙齒，普查視力;
3、進(jìn)行一次關(guān)于衛生保健及幼兒膳食的家長(cháng)座談會(huì );
4、更換櫥窗內容(三園同步);
5、整理資料，迎接保健院年度千分制考核，迎接省、市、區衛生系統的考核驗收。
(三)技能培訓不斷提升
1、對后勤老師進(jìn)行一次適合各自崗位的業(yè)務(wù)大練兵;
2、進(jìn)行保育老師秋冬季傳染病知識培訓(三園保育老師);
3、進(jìn)行炊事人員營(yíng)養知識培訓(三園炊事人員);
4、幼兒常見(jiàn)病急救知識專(zhuān)題講座(專(zhuān)家講座);
5、三園烹飪大比拼;
6、重陽(yáng)節教你一道菜。
(四)節能降耗從我做起
1、發(fā)起節能倡議書(shū)，每項資源的使用都有計劃、有記錄，臺賬清晰，以備隨時(shí)督察，號召全園職工一起來(lái)節能;
2、堅持“從細節入手，抓大不放小”的節能原則，提倡“變廢為寶”，發(fā)揚“再利用、循環(huán)利用”的精神;
3、總務(wù)部做出班級日常用品消耗量計算，各班參照此數據合理利用資源;
4、保障各項工作的基礎上，注重節能降耗，對于表現較好班級給予適當獎勵。
五、創(chuàng )新活動(dòng)“同在一個(gè)家共為后勤人”
為了加強后勤人員服務(wù)意識，提高素養，本學(xué)期我們將請回退休老教師開(kāi)展一次經(jīng)驗提煉、分享交流活動(dòng)。具體內容分為以下兩項：
1、思想提升。2、經(jīng)驗分享。
我們將圍繞“責任、服務(wù)、和諧、傳統”展開(kāi)研討。根據多年工作經(jīng)驗書(shū)寫(xiě)個(gè)人體會(huì )，并進(jìn)行宣講。同時(shí)重陽(yáng)節請回退休老教師參觀(guān)幼兒園，講經(jīng)驗，傳播幼兒園優(yōu)良傳統……
我們后勤管理中心將不斷適應新的新形勢，及時(shí)轉變和更新觀(guān)念，不斷學(xué)習、放飛思想，將服務(wù)工作達到最優(yōu)化。
幼兒園第二學(xué)期后勤工作計劃5
過(guò)完年就迎來(lái)了20xx年學(xué)年的第二個(gè)學(xué)期，在這一學(xué)期中,我們全體后勤人員要竭力盡自己的所能，配合園里各個(gè)部門(mén)，完成各項后勤工作。本幼兒園后勤工作計劃具體安排如下：
一、食堂管理及食譜制訂。
首先，食堂人員都要按規定操作，廚師必須持證上崗培訓，操作時(shí)需戴帽子、帶口罩。在現有的消毒設施下,進(jìn)一步樹(shù)立消毒、無(wú)菌觀(guān)念，要把食堂用具與消毒剎蟲(chóng)劑嚴格分開(kāi)，確保食堂的環(huán)境衛生與安全。另外食堂要把好食品關(guān)，堅決杜絕“三無(wú)”食品,熟食加蓋，生熟分開(kāi)，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作，留樣時(shí)間保持24小時(shí)。為了保證幼兒的營(yíng)養均衡，園醫要每天進(jìn)行一次營(yíng)養分析，及時(shí)調整伙食，要經(jīng)常深入班級，聽(tīng)取意見(jiàn)，以確保幼兒的伙食，使我們的食堂管理更加規范。
二、提高后勤隊伍素質(zhì)。
為了提高后勤隊伍素質(zhì)，本學(xué)期按排了廚師上崗培訓，更好地為幼兒服務(wù),另外，為了使幼兒能安全地在幼兒園，門(mén)衛還將配備保安。除此之外，各部門(mén)還將定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。
三、重視安全教育工作。
為進(jìn)一步做好安全教育工作，加強《寧波市中小學(xué)生安全條例》管理，切實(shí)加強對安全教育工作的領(lǐng)導，本園將把各項安全工作列入重點(diǎn)議事日程，讓幼兒不斷增加安全意識。另外，還將完善幼兒園管理系統，使家園聯(lián)系更方便。幼兒園每天還必須做好常規安全工作檢查，以便能及時(shí)整改。
四、完善園舍設施。
為了讓孩子有一個(gè)舒適、安逸的生活環(huán)境各活動(dòng)場(chǎng)所，本學(xué)期還將增添幾個(gè)大型玩具供小朋友活動(dòng)。還將對原來(lái)的玩具進(jìn)行適當的修理，另外，對園所內各處需要修理的地方匯總上報，以便能及時(shí)地解決。并且，每周要進(jìn)行安全設施檢查，對于園內環(huán)境衛生，要實(shí)行片區包干，落實(shí)到人，讓幼兒園有一個(gè)整潔的園貌。
五、把好財務(wù)管理質(zhì)量。
財務(wù)人員要嚴格執行財務(wù)管理制度，認真制訂每月的預算計劃，及時(shí)做好收費、催費工作。做到帳目清楚，按時(shí)完成報表，對園內每一項的支出能盡可能用到恰到好處，盡量做到不必要的浪費。對于購置的固定財產(chǎn)、物品要專(zhuān)門(mén)有人進(jìn)行入帳登記、核對，并且做到物品領(lǐng)用清楚，使財務(wù)制度更加完善起來(lái)。
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