后勤管理年度工作計劃（通用5篇）
時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，是時(shí)候開(kāi)始制定工作計劃了。工作計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編整理的后勤管理年度工作計劃（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
后勤管理年度工作計劃1
一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開(kāi)展
1.對于客戶(hù)的退貨產(chǎn)品回倉，以對應的采購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無(wú)誤后開(kāi)具標準的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶(hù)能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。
2.倉庫會(huì )根據產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無(wú)事故，對客戶(hù)提供一流的服務(wù)。
3.產(chǎn)品入庫會(huì )把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會(huì )迅速反映給總部，采取相應措施。
4.產(chǎn)品出庫會(huì )把好復核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發(fā)貨，對客戶(hù)要所發(fā)貨逐項復核，做到數量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶(hù)收到貨物不相符的損害。
5.201x年倉庫會(huì )根據當地市場(chǎng)的情況，合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿(mǎn)意的服務(wù)發(fā)貨工作。
6.倉庫會(huì )按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當的墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。
二、發(fā)貨和努力提高自身的管理
1.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
2.提點(diǎn)小意見(jiàn)：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產(chǎn)品沒(méi)有損害。
3.協(xié)調好客戶(hù)定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。
后勤管理年度工作計劃2
學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校管理的重要組成部分，做好后勤管理工作是辦好學(xué)校的重要保證，做好學(xué)校后勤工作有利于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，做好學(xué)校后勤管理工作有利于調動(dòng)教師的積極性，做好學(xué)校后勤管理工作有利于提高教育資源的效益。為了全面了解后勤管理工作，深知后勤管理工作的重要意義，作如下工作計劃：
一、實(shí)踐后勤管理指導思想
后勤工作是做好學(xué)校管理和教育教學(xué)工作的基礎所在，為了給每一位孩子創(chuàng )設一個(gè)愉悅、健康的學(xué)習和成長(cháng)環(huán)境，后勤管理工作已成為學(xué)校管理工作的核心�？芍^加強學(xué)校后勤管理意義重大。
二、實(shí)踐后勤管理工作目標
1、通過(guò)實(shí)踐后勤管理工作，使自己明白學(xué)校后勤管理的重大意義。
2、通過(guò)實(shí)踐后勤管理工作，詳細了解學(xué)校后勤管理包含的內容。
3、通過(guò)實(shí)踐后勤管理工作，明白學(xué)校后勤管理的各項制度、教育政策法規。
4、通過(guò)實(shí)踐后勤管理工作， 進(jìn)一步提高思想認識，轉變工作方式，強化師德意識。
三、實(shí)踐后勤管理工作措施
1、充分利用網(wǎng)絡(luò )和課外課物，認真學(xué)習《教育政策法規》、《學(xué)校安全事故的預防與管理》。不吝惜一滴墨水，認真做好筆記。
2、時(shí)常與總務(wù)主任溝通，不斷轉變工作方法，積極探索后勤管理工作新路子、新方法。
3、不怕臟，不怕累，協(xié)助后勤管理人員做好校財管理、安全管理、衛生管理、微機室管理、多媒體管理、圖書(shū)管理
4、美化、綠化和凈化校園，協(xié)助管理學(xué)校環(huán)境衛生工作，為教學(xué)提供安靜舒適的環(huán)境。
5、關(guān)心師生的生活，協(xié)同教工會(huì )搞好師生和生活福利，辦好食堂及其他公共福利事業(yè)，逐步改善師生學(xué)習、工作，生活條件。
6、做好學(xué)校交辦的其他臨時(shí)工作。
7、協(xié)助學(xué)校做好疾病預防工作，杜絕食物中毒。
8、做好安全教育工作，保證師生平平安安。
后勤管理年度工作計劃3
一、企業(yè)安保管理
作為企業(yè)的后勤管理，一個(gè)企業(yè)的安全保護是我們做的最基本也是最容易出成績(jì)的工作。在今年的后勤管理工作中，我會(huì )帶領(lǐng)我們后勤的安保團隊，將我們的企業(yè)安保工作繼續做好做穩，讓企業(yè)的每一個(gè)員工都安全安心，不會(huì )在工作中因為安保這樣的事情而分神。如果需要，我會(huì )再招一些安保人手，讓安保工作不存在遺漏，讓我們企業(yè)的安保工作萬(wàn)無(wú)一失。
二、飲食衛生管理
今年我將對我們食堂的飲食與衛生工作做一些新的調整，讓我們企業(yè)的員工能夠吃到更加放心而且美味的食物的同時(shí)，提高飲食的營(yíng)養，使得大家能夠吃飽了也能吃好了，干起活來(lái)也更有力量！去年我們后勤管理處就收到了很多企業(yè)員工的反饋，說(shuō)是當時(shí)在食堂吃飽了，但是到了下午又餓了，甚至有的員工餓到犯了低血糖，沒(méi)法繼續工作，這在新的一年都會(huì )改進(jìn)好�！叭耸氰F，飯是鋼�！蔽覀冏鳛橐粋�(gè)大型企業(yè)，在食堂的飲食上不可能做得還不如一個(gè)小公司好，既然我們的員工有反饋說(shuō)吃不飽，那我們就從這方面入手來(lái)解決飲食衛生管理問(wèn)題！
三、財務(wù)資金管理
后勤管理還有兩個(gè)非常重要的工作，一個(gè)是財務(wù)資金的管理，另一個(gè)就是人才資源的管理。先說(shuō)財務(wù)資金的管理方面，今年我們后勤管理處打算增加財務(wù)人手，讓大家在多人多次的核算中保證財務(wù)資金不再有任何差錯，也讓我們企業(yè)在資金周轉方面有更多的方向和可能。在今年的財務(wù)資金管理中，要更加嚴厲的杜絕公款私用的情況，從根源上杜絕資金的流逝問(wèn)題。
四、人才資源管理
而在人才資源管理方面的工作，則更考驗我們后勤管理處的能力了。人才資源可以說(shuō)是比資金更具有價(jià)值與意義的資源，如何用好這一資源，是我們后勤管理處今年的`重中之重，我們會(huì )根據每個(gè)人的特點(diǎn)重新安排具體的工作，讓企業(yè)的資源都能夠充分利用起來(lái)，不造成一絲的浪費。如果可能，我們會(huì )增加企業(yè)培訓，讓所有的人才都繼續通過(guò)培訓來(lái)提高自己的工作能力，實(shí)現企業(yè)成長(cháng)的同時(shí)，每一位員工也能得到成長(cháng)！
后勤管理年度工作計劃4
堅持“以人為本、服務(wù)教育”的思想，樹(shù)立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作帶給有力的后勤保障。
一、工作重點(diǎn)
1、規范后勤工作、健全規章制度;
2、加強財物管理、減少物質(zhì)浪費;
3、抓好安全工作、力創(chuàng )“平安校園”。
二、工作措施
(一)后勤工作
1、建立完善各項制度，加強學(xué)校財務(wù)管理。
2、建立健全科學(xué)、規范的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)運用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉讓等各環(huán)節工作，增強教師和學(xué)生愛(ài)護公物的意識。
3、加強綠化管理，美化校園環(huán)境，學(xué)�，F有的花草樹(shù)木做好養護和專(zhuān)人的管理工作。今年的重點(diǎn)是綠化的改造(如學(xué)校東面空場(chǎng)地的綠化設計、原花壇綠化帶花草樹(shù)木的添置等)，努力是校園四季如春，春意盎然。(具體方案等學(xué)校討論后再定)。
4、加強教學(xué)設施的維修與更新，本學(xué)期將根據去年制定的基建財政預算，將進(jìn)行各班級后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換，會(huì )議室與隊室的裝修，學(xué)校校門(mén)的維修等。
(三)安全保衛工作
1、按時(shí)參加各級安全工作會(huì )議，及時(shí)向學(xué)校領(lǐng)導及師生匯報，傳達會(huì )議精神，加強安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應急預案。
2、強崗位安全職責制，重點(diǎn)部位安全職責制上墻，每學(xué)年與教師簽定“安全職責書(shū)”。
3、期對學(xué)校各類(lèi)設備、用火、用電、飲食等進(jìn)行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防范。
4、加強平安校園工作，做好學(xué)校的安全保衛工作，加強對學(xué)校門(mén)衛的管理把好入門(mén)關(guān)。樹(shù)立安全第一的思想，爭創(chuàng )“平安校園”。
5、嚴格學(xué)校值班制度，加強校園與周邊的安全防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。
后勤管理年度工作計劃5
一、指導思想
強化服務(wù)意識提高后勤工作水平。
注重工作創(chuàng )新改進(jìn)服務(wù)保障能力。
打造和諧團隊實(shí)現事業(yè)職工雙贏(yíng)。
二、工作目標
強化保障職能，開(kāi)展人性服務(wù)，推動(dòng)工作創(chuàng )新，促進(jìn)五個(gè)實(shí)現，即：工作計劃完成率實(shí)現百分百、重大安全飲食事故實(shí)現零次數、營(yíng)養膳食評價(jià)達標率實(shí)現90%以上、幼兒體檢達標率實(shí)現90%以上、服務(wù)創(chuàng )新項目實(shí)現1次以上。
三、工作重點(diǎn)
1、健康飲食，讓營(yíng)養膳食評價(jià)和幼兒體檢達標率達到90%以上；
2、加大傳染病的預防和宣傳力度，提高家長(cháng)、幼兒的防病意識；
3、從細節入手，做好安全工作；
4、節能降耗，提高效益；
5、強化后勤人員服務(wù)意識，提高后勤人員技能水平。
四、工作措施
幼兒園后勤綜合管理中心在新的管理模式下，強化服務(wù)意識，響應領(lǐng)導號召，切實(shí)做好各項活動(dòng)的后勤保障，體現團隊的凝聚力和戰斗力，決心以新的姿態(tài)，投入到新學(xué)期工作當中。
三月份
1、開(kāi)學(xué)準備，保證幼兒生活用品及所有保教設施。
2、收齊新生入園體檢表及預防接種記錄登記。
3、安全工作大檢查
4、與供貨商簽訂合同
四月份
1、幼兒身高、體重測量
2、體弱兒、貧血幼兒矯治工作
3、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習：怎樣有效的做好傳染病的預防措施？
4、文明班評比活動(dòng)
五月份
1、幼兒服一次預防藥，春季傳染病預防系列工作。
2、安全專(zhuān)題周：自我防護（家庭問(wèn)卷、幼兒繪畫(huà)、穿衣比賽）
3、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習：幼兒戶(hù)外活動(dòng)看護措施？
六月份
1、幼兒視力普查、身高體重測量評價(jià)
2、撰寫(xiě)專(zhuān)題小結
3、廚房人員業(yè)務(wù)學(xué)習：食品衛生法學(xué)習；保育員業(yè)務(wù)學(xué)習：物品消毒常規措施
七月份
1、開(kāi)展保育人員衛生觀(guān)摩活動(dòng)，提高衛生質(zhì)量。
2、各部門(mén)工作小結
3、學(xué)期結束工作，假期值班安排。
4、保育員技能比賽：整理床鋪
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