【精品】工作計劃范文匯總6篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又邁入新的階段，現在就讓我們好好地規劃一下吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？下面是小編精心整理的工作計劃6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
20xx年，我院在市委市政府和市衛生局的統一領(lǐng)導下，在有關(guān)部門(mén)的協(xié)調配合下，全面開(kāi)展了平安醫院創(chuàng )建活動(dòng)，使醫療執業(yè)環(huán)境明顯改善，醫療服務(wù)質(zhì)量明顯提高，中心內部無(wú)刑事案件、治安事件，安全隱患明顯減少，治安防控能力明顯增強，醫患關(guān)系更加和諧，確保了醫院工作又好又快發(fā)展，增進(jìn)了廣大人民群眾身體健康，現將今年創(chuàng )建工作總結如下。
一、領(lǐng)導重視，機構健全
院領(lǐng)導高度重視平安醫院創(chuàng )建工作，把創(chuàng )建“平安醫院”納入工作計劃，成立了以杜娟院長(cháng)為組長(cháng)，有關(guān)職能科室負責人及臨床科室主任、護士長(cháng)為成員的創(chuàng )建“平安醫院”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組，下設創(chuàng )建辦公室，由分管領(lǐng)導擔主任，形成一把手主管，分管領(lǐng)導親自抓，分工協(xié)作、任務(wù)明確的組織管理機構。認真制定工作計劃，定期召開(kāi)會(huì )議研究創(chuàng )建工作，辦公室負責抓層層落實(shí)，確保我院綜治工作和創(chuàng )建工作取得實(shí)效。
二、強化宣傳，制度健全
結合我院實(shí)際，認真制定宣傳計劃，通過(guò)在院內懸掛宣傳標語(yǔ)、醫院網(wǎng)站發(fā)布“創(chuàng )安”信息、邀請市消防大隊開(kāi)展消防安全知識講座和現場(chǎng)實(shí)地演練、定期舉辦“三基”知識考試、臨床醫療護理知識講座等形式，不斷提高醫院?jiǎn)T工安全意識，在院內形成了人人知曉平安醫院創(chuàng )建、人人參與平安醫院創(chuàng )建的濃厚氛圍。同時(shí)，我院制訂完善了《醫患溝通管理制度》、《關(guān)于規范市中醫院120綠色通道工作的幾點(diǎn)要求》、《保衛科工作職責》、《健全落實(shí)藥物不良反應監測制度》。定期組織開(kāi)展政治理論學(xué)習，堅定共產(chǎn)主義信念，努力提高員工的政治思想素質(zhì)及道德水平，打造有堅強執行力的團隊精神。
三、強化措施，確保成效
�、逄嵘t療質(zhì)量。一是落實(shí)診療責任制。嚴格執行首診、首問(wèn)負責制，讓病人在就診過(guò)程中，遇事有人問(wèn)，事事有人管，使醫院人人都參與服務(wù)。試行住院醫師24小時(shí)住院制度。二是加強急診服務(wù)。完善急診綠色通道，急危重病人先搶救，后補辦手續。需轉科或科間會(huì )診的危重病人，首診醫師負責與有關(guān)科室接洽。院內急會(huì )診到位時(shí)間≤10分鐘。急診留觀(guān)時(shí)間≤48小時(shí)。20xx年，我投資100余萬(wàn)元擴建了急診創(chuàng )傷科，現已形成集急診室、搶救大廳、急診ICU、觀(guān)察室、藥房、檢驗、輸液室為一體的急診救治的獨立區域，開(kāi)通了心腦血管、創(chuàng )傷急救綠色通道。一批西醫和中西醫結合學(xué)科綜合服務(wù)能力全面提升，已進(jìn)入市內先進(jìn)行列。我院獨立完成了心血管介入、神經(jīng)介入、頸內動(dòng)脈支架置入、頸椎等高難度手術(shù)；獨立完成急性肺栓塞、多發(fā)性骨折、多臟器功能衰竭等急診急救。
�、嫣嵘⻊�(wù)質(zhì)量。一是門(mén)診堅持“一站式”服務(wù)、導醫服務(wù)。推行“一醫一患一診室”、“一醫一護一患一診室”診療模式。實(shí)行門(mén)診服務(wù)窗口和診室彈性工作制，藥房、收費推遲半個(gè)小時(shí)下班。超聲、內鏡等需空腹檢查的項目，比正常上班時(shí)間提前半小時(shí)開(kāi)始檢查。二是醫務(wù)人員掛牌上崗，禮儀端莊，著(zhù)裝整潔，說(shuō)話(huà)和氣，態(tài)度和藹，有問(wèn)必答，熱情耐心，杜絕生、冷、硬、頂、推現象。認真聽(tīng)取病人的意見(jiàn)、建議，并作耐心、細致的解釋和指導。三是全面實(shí)施整體護理。合理簡(jiǎn)化護理病歷，把護理時(shí)間還給病人。對出院病人實(shí)行一周內電話(huà)隨訪(fǎng)，并有記錄。建立與城鄉基層醫療機構聯(lián)系點(diǎn)制度，組織高級職稱(chēng)和高年資主治醫師定期、不定期下基層醫療機構開(kāi)設專(zhuān)科、專(zhuān)病門(mén)診，擴大優(yōu)質(zhì)醫療資源的受益面。20xx年，我院共組織義診10余次，受益群眾3000人次，發(fā)放宣傳冊10000余份。
�、缂訌娽t患溝通。進(jìn)一步完善醫患溝通制度，成立醫患溝通辦公室，并設立醫患溝通談話(huà)室，將投訴流程等張貼上墻，讓患者清楚�？浦魅�、護士長(cháng)帶頭與患者或其家屬溝通，責任醫師、責任護士每天至少溝通兩次，了解患者的需求、感受和建議。設立院長(cháng)接待日制度。20xx年，我院對病人的投訴辦結率達100%，無(wú)上訪(fǎng)、搶砸、封堵醫院、毆打醫務(wù)人員的情況發(fā)生。通過(guò)有效的醫患溝通，有效的維護了醫療環(huán)境和醫療秩序，保障了醫院的良性運行。
�、鑷栏窨刂瀑M用。認真落實(shí)醫學(xué)檢驗檢查結果同城互認制度、醫務(wù)公開(kāi)制度。嚴格考核各科室藥占比，對超標準的科室進(jìn)行處罰，20xx年我院藥占比比20xx年同期下降2個(gè)百分點(diǎn)。完善單病種限價(jià)管理制度，嚴格實(shí)施“三合理”規范。實(shí)行一日清單制和部分藥品、診療項目費用上墻制度。
�、橥晟票Ｐl保障機制和工作機制。建立健全了內部治安保衛機構和保安隊伍，防盜竊、防火災、防破壞等各種安全防范設施完善，及時(shí)排查和消除各種不安定因素和安全隱患；狠抓安全生產(chǎn)責任落實(shí)，崗位職責和技術(shù)操作規程完善；消防疏散出口、通道暢通，消防設施、滅火器材、報警系統、安全標志和應急照明齊全、靈敏有效，符合規范要求，無(wú)火災隱患。
20xx年，我院平安醫院創(chuàng )建工作取得了一定的實(shí)效，醫療質(zhì)量進(jìn)一步提升、服務(wù)水平進(jìn)一步提高、安全意識進(jìn)一步增強、保障制度進(jìn)一步健全，醫院實(shí)現了和諧、快速發(fā)展。20xx年，我院晉升三級甲等中醫院，醫院相繼榮獲江蘇省行風(fēng)先進(jìn)集體、江蘇省衛生系統先進(jìn)集體、江蘇省誠信執業(yè)單位、廉政文化進(jìn)機關(guān)示范單位等。但是，我們也充分認識到，平安醫院創(chuàng )建工作是一項長(cháng)期工程，需形成長(cháng)效機制，鞏固落實(shí)創(chuàng )建成果，為醫院的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供良好的醫療秩序，為港城的騰飛崛起和再次騰飛做出應有的貢獻。
工作計劃 篇2
整村脫貧規劃得到了我鎮領(lǐng)導的高度重視，黨委召開(kāi)專(zhuān)項會(huì )議討論研究后，決定在原有對口扶貧人員的基礎上，抽調專(zhuān)人成立XX村整村脫貧規劃設計組，分管領(lǐng)導親自帶隊，通過(guò)認真分析、調研，請教有關(guān)專(zhuān)家并經(jīng)村民代表大會(huì )商議表決后，初步形成了XX村整村脫貧項目規劃書(shū)，現將規劃情況匯報如下：
一、XX村基本情況簡(jiǎn)介
XX村位于XXX鎮西北部，緊鄰江東街道天臺和涼水村，與天臺、涼水有兩條主干道相連，是XXX鎮西北之門(mén)戶(hù)。村下轄5個(gè)社，544戶(hù)1718人，面積9.6平方公里，耕地面積3835畝(田1137畝，高產(chǎn)穩產(chǎn)田500畝，人均0.3畝)，林地面積4000畝，森林覆蓋率達76%，全村常年居住人口1146人，其中建卡貧困戶(hù)107戶(hù)242人;受限于基礎設施的薄弱和水資源的不足，我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人畜飲水安全受到限制;20xx年全村農民人均純收入5463元，為全區農民人均純收入(5185元)的78%，農民人均純收入年均增長(cháng)率12.5%，貧困人口全部解決溫飽問(wèn)題。
二、整村脫貧規劃原則、內容及目標
(一)規劃原則
我村整村脫貧規劃原則是：結合我村實(shí)際，在合理利用資金的基礎上，充分發(fā)揮群眾積極性，以基礎設施建設帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，統籌保障民生。
(二)規劃內容
根據XX村的實(shí)際情況，整村脫貧項目主要從基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農民教育培訓和民生保障等方面進(jìn)行規劃。
一是強化基礎設施建設，提供發(fā)展保障
新建村級公路10公里，目前我村依托互助會(huì )資金支持，已經(jīng)開(kāi)始前期鋪設，需要后期擴大投入。硬化村級公路10.9公里，形成連接天臺、涼水的加寬公路，并形成繞村硬化路格局。建設生產(chǎn)便民道8.2公里，解決群眾出行難問(wèn)題。新修水池7口，2400立方米，鋪設管道14.5公里，解決我村人畜飲水困難和安全飲水的難題;整治山坪塘27口，約2萬(wàn)立方米，為我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供便利水源條件。
二是加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現農戶(hù)脫貧
走一保二擴(在確保糧食安全生產(chǎn)的前提下，擴大蔬菜的栽培面積和立體間套種面積、擴大名優(yōu)特新農產(chǎn)品種植面積)的路子，強力推進(jìn)奶牛、肉牛和禽類(lèi)基地建設的發(fā)展。擴大奶牛養殖規模，引導肉牛養殖興趣戶(hù)變成規范戶(hù)，在20xx年實(shí)現年出欄500頭;增加榨菜種植面積，力爭達到1500畝;擴大家禽養殖規模，新建標準化萬(wàn)只養雞場(chǎng)1個(gè);突出特色種植，發(fā)展XX櫻桃350畝。建立中草藥生產(chǎn)大戶(hù)+散戶(hù)模式，發(fā)展藥材種植大戶(hù)5戶(hù)，增加藥材種植面積300畝。通過(guò)發(fā)展農村產(chǎn)業(yè)，使農民擺脫貧困，走上富裕。
三是加快社會(huì )事業(yè)建設，保障民生民計
針對XX村在對口扶貧和十一五扶貧項目中取得的成效，加快新農村建設步伐，規劃建成2個(gè)新村居民點(diǎn)，即冒火山集中居民點(diǎn)、石橋集中居民點(diǎn)，完成12戶(hù)農戶(hù)的生態(tài)移民建設，106戶(hù)貧困戶(hù)的危舊房改造。完善村級文化活動(dòng)場(chǎng)所、農民超市垃圾存放點(diǎn)等便民設施，實(shí)現集經(jīng)濟、文化交流、商貿為一體，發(fā)展XX村經(jīng)濟。
四是加大培訓力度，提高農民素質(zhì)
在整村脫貧規劃中，提高農民素質(zhì)是關(guān)鍵之一。成立一所農民學(xué)校，利用村級活動(dòng)室，請區級機關(guān)部門(mén)和鎮農業(yè)中心的職業(yè)教師、專(zhuān)家、學(xué)者對農民進(jìn)行理論教育和技能培訓，保證全村村民每人都能掌握1-2門(mén)實(shí)用技術(shù);保證兩后生都能接受職業(yè)教育培訓。
(三)規劃目標
整合鎮扶貧開(kāi)發(fā)、農戶(hù)萬(wàn)元增收工程及全區整村脫貧開(kāi)發(fā)工程等三大政策機遇，推進(jìn)XX村整村脫貧工程的實(shí)施。從20xx年起，人均每年增加900元以上，人均純收入超過(guò)6000元;推進(jìn)全村基礎設施建設。兩年內實(shí)現組組通硬化公路，公路級別達到通暢標準，戶(hù)戶(hù)居民能喝上干凈的自來(lái)水;安置全村地質(zhì)災害戶(hù)、無(wú)依無(wú)靠的弱勢群體;到20xx年，建立三圈一帶體系，即建起一個(gè)特色產(chǎn)業(yè)圈，一個(gè)公共服務(wù)圈，一個(gè)綜合統籌圈，一個(gè)生態(tài)移民產(chǎn)業(yè)帶。每年 提供季節性就業(yè)崗位200人以上，長(cháng)期性就業(yè)崗位60人以上，新增就業(yè)200人以上;實(shí)現剩余勞動(dòng)力輸出200人以上，全面實(shí)現XX村整村脫貧的目標任務(wù)。
三、XX村整村脫貧項目設計
(一)基礎設施建設
XX村三圈一帶脫貧思路如原則所述，要以基礎設施建設為保障，基礎設施建設在整村脫貧上直接或間接影響著(zhù)兩個(gè)基地的實(shí)現和發(fā)展。
1、產(chǎn)業(yè)道路建設。要實(shí)現三圈一帶的目標，必須解決產(chǎn)業(yè)運輸問(wèn)題。一是為促使圈與圈的連通，按需構建交通網(wǎng)絡(luò )，建好一、二組(村公共服務(wù)中心所在地)至三組5公里的出境路，修建一組至五組的環(huán)村公路10公里。同時(shí)，結合XX至天臺和涼水的兩條出境路的改善，吸引區位資源的流入和增加人流量，搭建和擴大特色產(chǎn)業(yè)圈影響力和貿易平臺。二是為促進(jìn)生態(tài)移民產(chǎn)業(yè)帶的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，修建各組人行生產(chǎn)便道8.2公里。
2、人畜飲水工程建設。XX水資源歷來(lái)缺乏。所以解決和改善三圈一帶居民的安全飲用水和商業(yè)用水問(wèn)題，是保證三圈一帶可持續發(fā)展的必由之路。計劃利用綜合統籌圈的優(yōu)勢，建立涵蓋三圈一帶的人畜飲水工程體系，區分人畜飲水和產(chǎn)業(yè)用水。一是規劃實(shí)施產(chǎn)業(yè)圈的生產(chǎn)工程，整治山坪塘27口，約2萬(wàn)立方米;二是規劃人畜安全飲水工程，修水池7口，2400立方米，鋪設管道14.5公里。
(二)基礎產(chǎn)業(yè)發(fā)展
在現有牛場(chǎng)規模前提下，推進(jìn)奶牛、肉牛和禽類(lèi)基地建設的發(fā)展。擴大奶牛養殖規模，并加快附屬草場(chǎng)建設，在20xx年實(shí)現年出欄500頭;增加榨菜種植面積，力爭達到1500畝;擴大家禽養殖規模，新建標準化萬(wàn)只養雞場(chǎng)1個(gè);突出特色種植，發(fā)展XX櫻桃350畝。建立中草藥生產(chǎn)大戶(hù)+散戶(hù)模式，發(fā)展藥材種植大戶(hù)5戶(hù)，增加藥材種植面積300畝。
(三)基本素質(zhì)提升
依托駐社的農業(yè)服務(wù)中心和區內外專(zhuān)家，成立一所農民學(xué)校，利用村級活動(dòng)室，請職業(yè)教師、專(zhuān)家、學(xué)者對農民進(jìn)行理論教育和技能培訓，保證全村村民每人都能掌握1-2門(mén)實(shí)用技術(shù);保證兩后生接受職業(yè)教育培訓達90%以上。
(四)基本民生保障
就業(yè)上，三圈一帶的建立為周邊群眾每年提供季節性就業(yè)崗位200人以上，長(cháng)期性就業(yè)崗位60人以上，新增就業(yè)200人以上;實(shí)現剩余勞動(dòng)力輸出200人以上;居住上，規劃12戶(hù)42人的生態(tài)移民，106戶(hù)212人的危舊房改造，并且建立生態(tài)移民產(chǎn)業(yè)帶，帶動(dòng)移民和改造戶(hù)改善生產(chǎn)生活水平;社會(huì )保障上，繼續推進(jìn)養老保險和醫療保險，進(jìn)一步落實(shí)最低生活保障，做到應保盡保。
(五)基層組織建設
得益于鎮黨委、政府對我村的大力支持，我村于20xx年完成了村公共服務(wù)中心建設，整個(gè)中心(含衛生室)占地1200平方米，集活動(dòng)室、會(huì )議室、遠程教育點(diǎn)、農家書(shū)屋、留守兒童活動(dòng)中心于一體，我村將進(jìn)一步根據三圈一帶規劃，進(jìn)一步完善村公共服務(wù)中心的農民工教育培訓學(xué)校職能，為公共服務(wù)圈建設提供便利。
四、投資估算及效益分析
XX村三圈一帶體系所涉四個(gè)大類(lèi)，七個(gè)項目預計需投資699.4萬(wàn)元。其中扶貧資金103萬(wàn)元，用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展63萬(wàn)元，飲水工程40萬(wàn)元。
工作計劃 篇3
每個(gè)階段財務(wù)工作的完成不過(guò)是為了以后的發(fā)展進(jìn)行鋪墊，因此即便完成上半年的財務(wù)工作也應當認清自身定位從而盡快攻克下一個(gè)目標，在下半年到來(lái)的時(shí)候讓我意識到制定工作計劃的重要性，畢竟唯有事先制定計劃才能夠考慮到財務(wù)工作中可能遇到的難題并使其得到較好的處理，根據這類(lèi)狀況讓我制定了下半年的財務(wù)工作計劃。
在記賬工作中多花費些心思從而爭取不出現任何錯誤，雖然賬目信息的收集與編制工作較為基礎卻也不能夠輕易出錯，若是對待財務(wù)工作不夠嚴謹的話(huà)則很容易對后續的核對工作帶來(lái)不少困擾，因此下半年的財務(wù)工作中盡量將這部分工作一次性做到位，這既是作為財務(wù)員工的本職所在也是為了自身的發(fā)展著(zhù)想，即便以往的財務(wù)工作中取得些許成就也不能夠因此感到洋洋自得，畢竟想要有所進(jìn)步自然得秉承積極做事的態(tài)度來(lái)對待財務(wù)部的任務(wù)，即便已經(jīng)順利完成當天的財務(wù)工作也要進(jìn)行反復檢查從而確保記賬過(guò)程沒(méi)有出現差錯。
核對過(guò)程中則要不厭其煩地進(jìn)行檢查并為后續的整理做好基礎，唯有確保各項數據準確無(wú)誤以后才能夠將其進(jìn)行整理，所以在收集財務(wù)信息的時(shí)候需要確保數據的真實(shí)性，從而通過(guò)對原始憑證的編制來(lái)了解支出的詳細費用，在錄入憑證的過(guò)程中也要針對當月的賬單進(jìn)行打印，做好憑證的管理工作并做好相應的審核才能夠令下半年的工作順利許多。另外在進(jìn)行賬目管理的時(shí)候也要查找賬單并做到賬目明細一目了然才行，尤其是稅務(wù)以及固定資產(chǎn)結算方面要更加嚴謹些以免出現任何的疏忽。
在做好報表管理工作的同事也要加強對財務(wù)技巧的學(xué)習，為了做好下半年的財務(wù)工作自然得對編制好的報表進(jìn)行整理才行，而且在整理的.過(guò)程中也要查看是否存在著(zhù)賬目不明確以及單據丟失的狀況，若是出現這類(lèi)狀況的話(huà)則需要耗費不少精力查找原賬單記錄，通過(guò)核對以及打印的形式進(jìn)行備份從而確保報表管理工作不會(huì )出現遺漏的狀況，針對自身財務(wù)技巧不嫻熟的問(wèn)題也要多在工作中進(jìn)行磨礪，畢竟通過(guò)下半年的努力仍無(wú)法在財務(wù)工作中有所進(jìn)步的話(huà)未免有些太沒(méi)用了。
既然已經(jīng)制定好計劃自然不能夠讓賬目遺漏之類(lèi)的問(wèn)題再次出現在財務(wù)工作中去，畢竟每次工作中的失誤都會(huì )給部門(mén)的發(fā)展造成損失自然得更加嚴謹才行，做好下半年的財務(wù)工作從而讓部門(mén)得到更好的發(fā)展才是我接下來(lái)應該完成的事情。
工作計劃 篇4
證券愛(ài)好者協(xié)會(huì )在指導老師的親切關(guān)懷和院校領(lǐng)導大力支持下，在全體會(huì )干的不斷努力下，證協(xié)已經(jīng)成立一個(gè)學(xué)期了，我們證協(xié)的全體會(huì )干將努力把協(xié)會(huì )壯大，本學(xué)期我們協(xié)會(huì )的工作計劃如下：
一、全面向新會(huì )員講解理財知識
我們已經(jīng)在8月中旬面向全校招新、吸收學(xué)校內所有的愛(ài)好者擴大我們的隊伍，本月將為新會(huì )員們講解各種理財知識和風(fēng)險投資知識。投資所帶來(lái)的收益和風(fēng)險，給新會(huì )員們有投資有風(fēng)險，謹慎投資的意識，使他們認真學(xué)習投資知識。
二、股票知識的講解
每周一自習后為新會(huì )員提供免費的股票知識積及投資理財意識的講解，并闡釋投資的高收入高風(fēng)險的知識講解。
三、在我校積極參加校園各種活動(dòng)。
積極參加其他學(xué)會(huì )個(gè)院校的各種活動(dòng)，是同學(xué)們能夠凝聚在一起，互幫互組，共同發(fā)張。
四、為新會(huì )員提供更多優(yōu)惠
與證券公司聯(lián)系，使新會(huì )員們在掌握基礎知識后能夠快速進(jìn)入實(shí)盤(pán)操作，是新會(huì )員在老會(huì )員的幫助下，自己形成自己的操盤(pán)技巧和鍛煉對風(fēng)險的控制能力。
在獲取一定經(jīng)驗后能夠為其他會(huì )員們分享自己的操作經(jīng)驗，是其他會(huì )員們一起相互學(xué)習，共同發(fā)展，共同成長(cháng)。
以上為月證券協(xié)會(huì )的工作計劃，相信在全體會(huì )干的努力下證券協(xié)會(huì )一定能越走越遠，我們會(huì )努力盡職盡責做好本學(xué)期工作。
工作計劃 篇5
今年我校的工作要以“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì )精神，全面實(shí)施新《義務(wù)教育法》，深入學(xué)習《江蘇省中小學(xué)管理規范》，狠抓教育常規，提高德育工作的實(shí)效性，緊緊圍繞教學(xué)工作的中心，深化課堂教學(xué)改革，提高體衛藝工作的力度，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，堅持科學(xué)發(fā)展，構建和諧教育，創(chuàng )設綠色環(huán)境，為把銅峰小學(xué)辦成富有生機、充滿(mǎn)智慧、洋溢個(gè)性、特色明顯的學(xué)校而努力奮斗！
一、隊伍建設：上下一心致力學(xué)習悉心研究。
年內我們一方面要繼續加強班子隊伍建設，班子成員不斷磨合，精誠團結，共謀學(xué)校發(fā)展大計，在平時(shí)的工作中充分調動(dòng)全體教師的積極性，更好地做到：民主平等看待教師，公正公平對待教師，率先垂范帶動(dòng)教師，業(yè)務(wù)過(guò)硬引領(lǐng)教師；另一方面要繼續加強師德師風(fēng)建設，校長(cháng)室會(huì )同學(xué)校工會(huì )組織教師學(xué)習貫徹《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)師德建設的意見(jiàn)》、《教師職業(yè)道德規范》和胡錦濤提出的“八榮八恥”的相關(guān)材料，在全體教職工中深入開(kāi)展“愛(ài)我學(xué)校，愛(ài)我學(xué)生”為主題的系列教育活動(dòng)。
1、我們的理念：教師的頭等大事是學(xué)習。
積極開(kāi)展教師職業(yè)道德教育活動(dòng)，不斷提高教師的職業(yè)道德水平，20xx年，我們將認真組織學(xué)習《做一名有奮斗感的教師──再致年輕教師九條真誠建議》，引導廣大教師牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，積極倡導無(wú)私奉獻、為人師表的職業(yè)精神。我們將通過(guò)精讀原著(zhù)、做好筆記、專(zhuān)題討論、心得交流等形式，確保專(zhuān)題培訓落到實(shí)處。
在今后的工作安排中我們將不斷滲透新的觀(guān)點(diǎn)、新的做法，有機安排各種學(xué)習專(zhuān)著(zhù)、教育理論等，如《于丹論語(yǔ)心得》、《教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的途徑》、《做最好的老師》、《給新教師的忠告》等，從而加速建設學(xué)習型團隊，因為只有這樣的團隊才是創(chuàng )造型的團隊：學(xué)習使團隊進(jìn)步，進(jìn)步就能做過(guò)去所不能，創(chuàng )造過(guò)去所沒(méi)有；團隊就是協(xié)作，協(xié)作的實(shí)質(zhì)是分享和共享，分享或共享資源、知識、經(jīng)驗、技能，當然還有挫折和成功的果實(shí)；我們就是要積極地在學(xué)校中營(yíng)造一種協(xié)作學(xué)習的文化機制和環(huán)境氛圍，構造團體協(xié)作學(xué)習的交流平臺，鼓勵教師們在這個(gè)平臺上共享知識、經(jīng)驗和學(xué)習能力。
2、我們的宗旨：管理促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
無(wú)論是教育管理還是教學(xué)管理，我們將更多地滲透濃濃的人文關(guān)懷，“潤物細無(wú)聲”，要用“服務(wù)”的意識來(lái)為廣大教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展打造廣闊平臺，以有效的宏觀(guān)調控、實(shí)在的微觀(guān)舉措來(lái)引領(lǐng)、帶動(dòng)、促進(jìn)學(xué)校管理的主角──教師在各自的崗位上都得到最好的發(fā)展。
比如，我們要進(jìn)一步規范和完善集體備課制度，集體備課要集中與分組有機結合，在時(shí)間上要進(jìn)一步保障，主題上要重點(diǎn)突出：語(yǔ)文要突出閱讀教學(xué)，要從怎樣利用現有的閱讀資源，開(kāi)設閱讀課，大力營(yíng)造良好的語(yǔ)文閱讀氛圍上多思考多落實(shí)具體方法；數學(xué)要在加強計算能力教學(xué)，滲透思維訓練上多考慮；英語(yǔ)要在創(chuàng )設英語(yǔ)氛圍，夯實(shí)發(fā)展基礎，規范英語(yǔ)朗讀、聽(tīng)力和英語(yǔ)書(shū)法教學(xué)，積累單詞和會(huì )話(huà)教學(xué)等方面深入思考，落實(shí)具體的策略。每次既要有中心發(fā)言人，又要有大家的“七嘴八舌”、“百家爭鳴”，使各個(gè)專(zhuān)題的研究能深入到位，形成符合實(shí)際的操作樣式。
3、我們的重點(diǎn)：分層錘煉讓教師獲得成功。
扎實(shí)開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)：每?jì)芍軐?xiě)一篇教育教學(xué)周記，每學(xué)期寫(xiě)一篇教學(xué)案例分析，每學(xué)期寫(xiě)一篇教學(xué)論文或經(jīng)驗總結，“三個(gè)一”作為教師繼續教育考核的剛性規定，幫助和規范教師將新的教育理論內化為自身的素質(zhì)，促進(jìn)教師從“對行動(dòng)進(jìn)行反思”和“在行動(dòng)中進(jìn)行反思”這兩個(gè)角度對自己具有挑戰性的教學(xué)行為進(jìn)行反思。
進(jìn)一步科學(xué)規劃，設定目標，創(chuàng )造條件，豐富活動(dòng)，全力扶持和培育各學(xué)科的“身邊的典型”，扎實(shí)抓好“拜名師”、“搞研修”、“做導師”、“作示范”等系列活動(dòng)，讓他們經(jīng)受磨煉，反思修煉，突破極限，形成風(fēng)格，真正成為所教學(xué)科的行家里手。每人上好一節教學(xué)展示課，促進(jìn)他們勇于超越，在實(shí)踐中不斷反思，在反思中不斷調整，致力實(shí)現教學(xué)思想觀(guān)念、方式方法的大轉變。
二、德育為首：拓展渠道創(chuàng )新思路建設文化。
進(jìn)一步確立德育為首的思想，堅持“突出重點(diǎn)，注重實(shí)效”,圍繞校園文化建設，積極開(kāi)展各類(lèi)主題教育活動(dòng)，大力加強德育課題研究，努力形成學(xué)校德育特色，啟動(dòng)“德育校本課程”的編寫(xiě)，并以此為突破口，加快推進(jìn)現代班集體建設的研究。
1、追求實(shí)效加強基礎文明。
學(xué)生的基礎文明素質(zhì)是發(fā)展學(xué)生全面素質(zhì)的保證，要認真貫徹落實(shí)新《守則》、新《規范》，要繼續開(kāi)展“六無(wú)”、“六不”校園創(chuàng )建活動(dòng)。
工作計劃 篇6
計劃財務(wù)處計劃統計室設計劃統計崗位3個(gè)，其中計劃統計室主任1人、綜合統計1人、生產(chǎn)統計1人。
�、逵媱澖y計室職責：
1、組織指導、綜合協(xié)調公司各職能處室和生產(chǎn)單位的統計工作，完成國家統計調查、部門(mén)統計調查和地方統計調查任務(wù)，制訂、實(shí)施公司的統計工作計劃和統計制度，執行統計法規和統計制度，監督檢查統計法規和統計制度的實(shí)施。
2、向集團公司主管部門(mén)和所在地政府統計機構提供統計資料；對本單位計劃的執行情況，進(jìn)行統計分析和統計監督。
3、負責組織編制公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和產(chǎn)能、物料、能源平衡工作，并監督、分析、反饋及考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃執行情況，全面掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)反饋生產(chǎn)工藝變化及生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，服務(wù)、指導生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
4、負責公司統計數據收集、整理、核對、監督、考核及發(fā)布工作，確保統計數據來(lái)源真實(shí)、整理規范、報送及時(shí)、數值準確完整。
5、負責審核sap報表，為會(huì )計核算提供及時(shí)、準確、詳實(shí)的物耗、能耗、產(chǎn)量及回收物指標；負責erp數據庫與統計數據核對工作，確保數據的一致性；負責各專(zhuān)業(yè)統計報表審核工作。
6、負責統計分析工作，以條理化的數據為基礎，運用科學(xué)的分析方法，對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節、工序的本質(zhì)和規律做出說(shuō)明，達到統計數據真實(shí)反映和監督集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的。
7、負責統計監督工作，堅持實(shí)事求是，檢查和揭露虛報、瞞報、偽造、篡改統計資料的行為，杜絕基層單位人為調整指標，提高數據質(zhì)量，確保統計數據真實(shí)反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jì)。
8、負責公司生產(chǎn)能力核定工作。
9、負責原燃料、成品、在產(chǎn)品等物料管理及平衡工作，確保帳實(shí)相符。
10、負責行業(yè)對標、行業(yè)信息整理反饋和收集整理市場(chǎng)信息工作，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供準確詳實(shí)的行業(yè)和市場(chǎng)信息。
11、負責公司統計人員培訓和業(yè)務(wù)指導工作。
12、負責統計報表和統計資料的檢查、保管、歸檔、銷(xiāo)毀工作。
�、嬗媱澖y計室人員崗位職責：
1、計劃統計室主任崗位職責：
�、沤M織指導、綜合協(xié)調公司各職能處室和生產(chǎn)單位的統計工作，制訂、實(shí)施公司的統計工作計劃和統計制度，監督檢查統計法規和統計制度的實(shí)施情況。
�、平M織編制公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和進(jìn)行產(chǎn)能、物料、能源平衡工作，審核月度技術(shù)經(jīng)濟指標預算工作。
�、潜O督、分析、反饋及考核年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃執行情況，撰寫(xiě)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃執行情況的統計分析。
�、葘徍斯揪C合統計報表和各種專(zhuān)業(yè)報表，確保統計數據來(lái)源真實(shí)、整理規范、報送及時(shí)、數值準確完整。
�、蓪徍藄ap報表，為會(huì )計核算提供及時(shí)、準確、詳實(shí)的物耗、能耗、產(chǎn)量及回收物指標；負責erp數據與統計數據核對工作，確保數據的一致性。
�、首珜�(xiě)、審核統計分析工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供準確詳實(shí)的統計信息。
�、素撠熒a(chǎn)能力核定工作，每年組織相關(guān)部門(mén)完成公司生產(chǎn)能力系統核定工作。
�、贪凑諊�、省市等上級主管部門(mén)的要求，組織完成大中
型統計調查工作，撰寫(xiě)統計調查分析報告。
�、拓撠煿窘y計人員培訓和業(yè)務(wù)指導工作。
�、谓M織參加大宗原燃材料庫、產(chǎn)成品、在產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)工作，確保帳實(shí)一致。
2、綜合統計崗位職責：
�、咆撠煿炯夹g(shù)經(jīng)濟指標整理、核對、監督、考核及發(fā)布工作，負責編制《鞍凌公司主要指標》卡片、手冊。
�、曝撠熃⒔y計分析模型、撰寫(xiě)經(jīng)濟技術(shù)指標統計分析工作。
�、秦撠熂夹g(shù)經(jīng)濟指標統計臺帳、歷史資料、最好水平臺帳、先進(jìn)平均臺帳的建立、整理工作。
�、蓉撠煿驹加涗浀墓芾砑敖y計基礎工作檢查工作。
�、韶撠煂ν鈭蟊砗推髽I(yè)綜合統計年報的編制工作。
�、守撠熜袠I(yè)對標工作，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供準確詳實(shí)的行業(yè)信息。
�、素撠熦攧�(wù)、能源、勞資、采購、銷(xiāo)售、基建等綜合指標的搜集、整理，編制《綜合經(jīng)濟效果指標完成情況》和《企業(yè)經(jīng)濟指標》月報、手冊和簡(jiǎn)要分析。
�、虆f(xié)助年技術(shù)經(jīng)濟指標計劃編制工作;負責統計文件、報表和統計資料的檢查、保管、歸檔、銷(xiāo)毀工作。
�、退鸭�、整理市場(chǎng)信息工作，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供準確詳實(shí)的市場(chǎng)信息。
3、生產(chǎn)統計崗位職責：
�、殴井a(chǎn)品產(chǎn)量整理、核對、監督、考核及發(fā)布工作。 ⑵公司工業(yè)產(chǎn)值、銷(xiāo)售產(chǎn)值、增加值計算、報送和發(fā)布工作。
�、切袠I(yè)產(chǎn)值、產(chǎn)量指標反饋資料整理、發(fā)布工作。
�、蓉撠熃a(chǎn)量分析模型、撰寫(xiě)產(chǎn)量完成情況分析報告工作。
�、晒井a(chǎn)品產(chǎn)值、產(chǎn)量的統計臺帳、歷史資料、最好水平臺帳、先進(jìn)平均臺帳的建立、整理工作。
�、守撠煂ν鈭蟊砗推髽I(yè)綜合統計年報的編制工作
�、藢Ω鱾�(gè)單位的物料平衡管理情況的檢查、實(shí)地盤(pán)點(diǎn)。 ⑻負責公司考核指標審核、編制工作。
�、拓撠熎髽I(yè)景氣調查及重點(diǎn)企業(yè)調查工作。
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