學(xué)校后勤總務(wù)處工作計劃范文
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計劃了,什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?以下是小編精心整理的學(xué)校后勤總務(wù)處工作計劃范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
學(xué)校后勤總務(wù)處工作計劃1
一、指導思想
以新一輪《鎮江市八叉巷小學(xué)三年發(fā)展規劃》為契機,以新校區建設和過(guò)渡為抓手,堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步強化后勤內部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在規范化、制度化等方面再有新突破,再上新臺階。要以勤儉辦學(xué)的思想觀(guān)念為導航點(diǎn),力爭在增收節支的基礎上為師生多辦實(shí)事,多辦好事,為學(xué)校正常教育工作作出努力。
二、工作目標
1、根據學(xué)校實(shí)際情況,整理和完善學(xué),F有設施設備,在落實(shí)新一輪學(xué)!叭臧l(fā)展規劃”以及緊抓新校區建設和新老校區過(guò)渡的同時(shí),積極舉措,力爭后勤保障工作再上一個(gè)新臺階。
2、加強學(xué)校安全管理,堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生,積極構建“平安校園”,確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常開(kāi)展。
3、進(jìn)一步加強校產(chǎn)管理,完善學(xué)校固定資產(chǎn)軟件的管理辦法。運用資產(chǎn)管理軟件管好、用好學(xué)校資產(chǎn),做到認真落實(shí)校產(chǎn)維護,努力提高校產(chǎn)的使用率。在緊抓新校區建設和新老校區過(guò)渡的同時(shí),認真做好現有校產(chǎn)的清查和核算,做到物賬兩清,物賬分明。
4、進(jìn)一步加強學(xué)校水電管理,不開(kāi)長(cháng)流水,不開(kāi)長(cháng)明燈,牢固樹(shù)立“節約為榮,浪費為恥”的觀(guān)念,加強巡視和檢查,防微杜漸,宣傳發(fā)動(dòng)所有師生共同參與管理。
5、不斷強化現有后勤保障社會(huì )化工作的管理,在現有的后勤隊伍建設、制度建設方面不放松,進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨。
6、嚴格執行教育“一費制”,要公開(kāi)收費標準及收費項目,增強收費管理的透明度。
三、主要工作及措施
。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善規章制度
總務(wù)處將結合學(xué)校的考核方案,對原有規章制度重新審查、充實(shí)、完善,制定教師后勤管理考核細則,使之真正起到激勵約束和規范個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價(jià)人,對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí),及時(shí)總結經(jīng)驗,吸取教訓,糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。
。ǘ┓e極落實(shí)“三年規劃”,逐步完成年度目標。
根據學(xué)校新的三年發(fā)展規劃,根據上級的要求和學(xué)校的具體需要,整理學(xué)校設施設備,對標找差,做好現有設備的維護,力爭添置部分教學(xué)設備,為教育教學(xué)服務(wù)。在我們力所能及的范圍內做好工作,主動(dòng)作為,勇于承擔。
。ㄈ┰鷮(shí)抓好學(xué)校安全工作,做好各種安全防范措施。
學(xué)校的安全工作關(guān)系廣大師生的人身安全、關(guān)系到教育改革發(fā)展穩定的大局,要充分認識學(xué)校安全工作形勢的嚴峻性、復雜性,切實(shí)增強做好安全工作的責任感、緊迫感,進(jìn)一步健全和完善校園安全工作的長(cháng)效管理機制,嚴格按規章辦事。
1、門(mén)衛是學(xué)校管理的一個(gè)重要環(huán)節,是學(xué)校安全保衛工作的第一關(guān),責任重大,要加強門(mén)衛管理,提高門(mén)衛的責任感,認真履行門(mén)衛職責。要做到“三不放”,即外來(lái)人員未登記不放進(jìn),貨物外出無(wú)出門(mén)證不放行,可疑人或可疑物不放過(guò)。按規定時(shí)間開(kāi)門(mén)、鎖門(mén)、關(guān)燈。要做到值班時(shí)不看小說(shuō)、雜志,不與閑雜人聊天,不做有礙正常值班的事情。應堅守崗位,不準擅自離崗,有特殊情況必須辦理請假手續。對外來(lái)人員(包括學(xué)生家長(cháng))來(lái)校聯(lián)系公務(wù)或私訪(fǎng)的,門(mén)衛要態(tài)度和藹,積極接待,一律要求其主動(dòng)到門(mén)衛值班室出示有效證件,事先與被訪(fǎng)者電話(huà)聯(lián)系,準入后再辦理會(huì )客登記手續,憑會(huì )客單進(jìn)入校內,離校時(shí)需要被訪(fǎng)者在會(huì )客單上簽名后交門(mén)衛方能離校。如遇學(xué)生生病或其他事情,家長(cháng)來(lái)校領(lǐng)回子女的,也應履行登記手續,經(jīng)班主任或任課教師簽名后方能將學(xué)生帶出校門(mén)。
2、根據安全“一崗雙責”的要求,開(kāi)學(xué)初跟老師們簽訂“一崗雙責”安全目標責任狀。校園安全工作不僅僅需要總務(wù)部門(mén)細致的工作和檢查,積極的工作和努力,更需要每一位教師提高安全防范意識,對學(xué)生加強安全教育,確保在校師生的安全和學(xué)校教育教學(xué)設備的安全。
3、要切實(shí)加強消防安全工作。學(xué)校是人員密集場(chǎng)所,消防安全工作必須作為重中之重。要按規定配備必要的消防滅火設備,并有專(zhuān)門(mén)科室專(zhuān)人負責管理消防安全工作;要保證所有消防通道的暢通無(wú)阻;要經(jīng)常性地開(kāi)展消防安全教育和安全檢查。
4、要認真落實(shí)安全防范措施,繼續做好校園安全巡視工作。建立安全領(lǐng)導小組及安全檢查小組,明確安全責任,落實(shí)技防、人防、設施防的相應措施,定期進(jìn)行安全檢查。堅持每天到校對校園巡視一次,主要巡查校園內提供學(xué)生活動(dòng)的各類(lèi)設施設備的安全以及場(chǎng)地安全;安全檢查小組堅持每月一次學(xué)校安全大檢查。每次巡視及安全檢查都要認真記錄好安全工作臺帳,做到常巡查、勤查看、細防范,發(fā)現不安全因素,及時(shí)排查,消除隱患。
同時(shí)做好廣大師生的安全教育,并做好和家長(cháng)的溝通和解釋工作,取得廣大家長(cháng)的理解和支持,共同做好學(xué)生的安全工作。
5、加強食堂飲食安全的監察力度,杜絕食物中毒事故。不管是目前學(xué)校的食堂工作還是將來(lái)的服務(wù)社會(huì )化管理,食品安全都將是一項重要的工作。我們要完善制度,加強監督,保證師生的用餐安全。
6、要努力提高突出事件的處置能力。制定突發(fā)事件的應急預案,嚴格情況報告制度,一旦發(fā)生涉及學(xué)校的重大突出事件,一律由校長(cháng)在第一時(shí)間報告市教育局。要對全體師生進(jìn)行安全防范教育,增強基本的自我保護、自我救助、自我防范和自我處置能力。
。ㄋ模┻M(jìn)一步加強校產(chǎn)管理,完善制度,謹防流失
辦事堅持廉潔奉公,進(jìn)一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度,嚴格采辦手續,做到制度健全,職責分明。同時(shí)要抓好庫存物品的管理,減少庫存數量,避免積壓資金,做到精打細算,少花錢(qián)多辦事,厲行節約。對辦公用品的發(fā)放、水電器材的維修及更換實(shí)行登記制,明確責任,減少浪費。
加大對校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,隨時(shí)排查各建筑物及管道等設施的安全和使用隱患。對期初發(fā)放的各種物品及室內設施責任到科室、班級,誰(shuí)丟失誰(shuí)負責,對學(xué)校桌椅、門(mén)窗等要經(jīng)常檢查,并作好修理及登記工作,要通過(guò)班主任對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護公物的`教育,強化班級財產(chǎn)管理制度,力爭把人為損耗降到最低程度。
學(xué)校的固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn),是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)、科研等工作的。物質(zhì)基礎和必備條件。本學(xué)期學(xué)校將繼續強化實(shí)施固定資產(chǎn)及專(zhuān)用器材計算機軟件管理辦法,實(shí)行“統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責、責任到人”的管理體制,簽訂校產(chǎn)保管責任狀,實(shí)施專(zhuān)人保管,做到賬賬相符、賬物相符,同時(shí)做到賬務(wù)規范、手續規范、票據齊全。保證固定資產(chǎn)及專(zhuān)用器材的安全、完整。
。ㄎ澹┘訌妼W(xué)校水電管理。
近幾年來(lái)學(xué)校的辦學(xué)條件不斷得到提高,而每月的水電費相當大。要堅持勤儉辦學(xué),嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān),杜絕一切浪費現象的發(fā)生。要檢查各辦公室、專(zhuān)用室、教室內的電源插頭,如發(fā)現開(kāi)著(zhù)的要及時(shí)關(guān)閉;各班要指定專(zhuān)人檢查并隨手關(guān)閉教室內電視機、投影儀、飲水機、日光燈、電扇等電源,并拔掉電源插頭;各辦公室主任、專(zhuān)用室的責任人要合時(shí)使用空調,下班前要及時(shí)關(guān)閉室內的所有電源?傊,全體師生要牢固樹(shù)立節水節電的意識,杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費現象及安全事故的發(fā)生。
。┘訌娛召M管理,合理使用資金
1、要嚴格執行財務(wù)紀律,嚴格執行物價(jià)、財政、教育等主管部門(mén)確定的收費項目、收費標準;進(jìn)行收費公示,堅決杜絕亂收費現象。
2、應嚴格執行財務(wù)制度和會(huì )計法。應該從入賬出賬做起,保證不出差錯,不出問(wèn)題,經(jīng)得起物價(jià)、審計、財政等專(zhuān)業(yè)部門(mén)的審查。堅決不設小金庫。
3、做好校長(cháng)的財務(wù)參謀工作,執行好經(jīng)費使用計劃,準確提供有關(guān)數據、情況。在經(jīng)費使用上,努力做到精打細算,少花錢(qián),多辦事。
4、大件物品執行采購法規。常備物資實(shí)行定點(diǎn)定價(jià)采購制度,增加物品采購的透明度。
一個(gè)新的學(xué)期即將開(kāi)始。在這個(gè)新的學(xué)期里許多工作等待著(zhù)我們去完成,許多新的困難等待著(zhù)我們去克服,許多新的挑戰等待著(zhù)我們去面對,同樣可以預見(jiàn)的是也有許多我們?yōu)橹湴、為之奮斗的榮耀等待著(zhù)我們去迎接。我們總務(wù)處將在各級上級部門(mén)特別是學(xué)校校長(cháng)室的領(lǐng)導下,在學(xué)校其他部門(mén)的幫助下,在廣大師生的配合下,以高度的事業(yè)性和責任感,主動(dòng)開(kāi)展各項工作,為學(xué)校整體工作的順利完成做出我們最大的努力和貢獻。
學(xué)校后勤總務(wù)處工作計劃2
總務(wù)處是學(xué)校后勤工作主要執行部門(mén),是學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展的保障部門(mén)。在新學(xué)年度,總務(wù)處根據學(xué)校超常規發(fā)展,規模不斷擴大而本處室人員老化、人手嚴重不足的特點(diǎn),特制定本年度工作計劃。
一、加強隊伍建設
要做好學(xué)校后勤工作,關(guān)鍵在于要有一支思想、業(yè)務(wù)等素質(zhì)俱佳的后勤工作隊伍。后勤工作人員在從事后勤管理活動(dòng)中必須要樹(shù)立服務(wù)意識、奉獻意識、勤快意識、務(wù)實(shí)意識,秉承服務(wù)育人宗旨,堅持安全第一、服務(wù)至上、追求完美的理念,以學(xué)校大局為重,全心全意為教職工和學(xué)生服務(wù)。
首先,必須樹(shù)立服務(wù)意識。
服務(wù)育人是后勤管理部門(mén)有別于其他部門(mén)的顯著(zhù)標志。后勤工作人員要將“服務(wù)”兩個(gè)字貫穿于工作之中,努力做到主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)、微笑服務(wù)、規范服務(wù),從而實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作目標。
其次,要樹(shù)立奉獻意識。
后勤工作從事的服務(wù)工作是繁雜的、瑣碎的。有時(shí)甚至是別人所不易察覺(jué)的一些幕后工作,這就要求后勤工作人員要克服功利主義、私利主義。全心全意地為學(xué)校的發(fā)展。為師生的工作、學(xué)習、生活提供服務(wù),不計得失,不圖小利,廉潔奉公。
第三,要樹(shù)立勤快意識。
作為后勤工作人員必須進(jìn)一步轉變工作作風(fēng),平時(shí)要努力爭取多走走、多看看、多問(wèn)問(wèn)、多想想,及時(shí)了解師生需要后勤服務(wù)和幫助的事項,及早發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)予以考慮解決,做到“問(wèn)題不過(guò)夜”;要對工作加強思考與計劃,互相間要加強團結合作,相互配合,要努力克服“等、靠、拖”等消極思想。
第四,要樹(shù)立務(wù)實(shí)意識。
作為后勤工作人員必須時(shí)刻把“想師生所想,做師生所需”作為工作的目標和動(dòng)力,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項后勤服務(wù)工作,要努力克服華而不實(shí)、敷衍了事等工作態(tài)度。每月或更短時(shí)間召開(kāi)一次工作例會(huì ),全面總結和反思工作中存在的問(wèn)題,對師生提出的要求要盡量滿(mǎn)足,盡量辦好。
二、明確責任,把安全放在首位明確責任。
食品衛生安全,教學(xué)設施設備安全,水電氣使用安全等落實(shí)到人,確保萬(wàn)無(wú)一失。
三、進(jìn)一步完善招投標工作,嚴格招投標制度,分散辦公用品實(shí)施定點(diǎn)采購你;確保工作公正、廉潔。
總務(wù)處全體干部職工希望在學(xué)校黨政領(lǐng)導下,為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展做出自己的貢獻。
學(xué)校后勤總務(wù)處工作計劃3
一、指導思想:
本學(xué)期總務(wù)處將在學(xué)校校長(cháng)室和黨總支的統一部署領(lǐng)導下,堅持勤儉辦校的原則,緊緊圍繞學(xué)校工作計劃開(kāi)展各項工作,牢固樹(shù)立“服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生”的自覺(jué)意識,形成“雷厲風(fēng)行,注重實(shí)效”的工作作風(fēng),保證學(xué)校教育教學(xué)工作有序、高效進(jìn)行。
二、具體工作:
本學(xué)期按照分管工作,配合各部門(mén)的具體工作,繼承、發(fā)揚我校勤儉辦校的優(yōu)良傳統和作風(fēng)。本著(zhù)為全校師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,切實(shí)加強后勤隊伍建設。具體如下:
。ㄒ唬┘訌妼κ程玫墓芾
勤下食堂,多巡視多檢查、督促,嚴把物品質(zhì)量關(guān),確保全校師生的飲食衛生,讓師生們吃得放心,吃得安全,做到無(wú)任何事故發(fā)生。
。ǘ┘訌妼﹂T(mén)衛的管理
加強對門(mén)衛的管理,杜絕閑雜人員隨意進(jìn)入校園,督促門(mén)衛加強安全防盜意識,每晚做好各室的檢查登記工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報,做到安全工作警鐘常鳴,并做好對門(mén)衛工作人員的考核工作。
。ㄈ┘訌妼π@花木的管理
校園綠化面積雖不算太大,但也需經(jīng)常的修剪,認真做好花壇內雜草的清除;镜氖┓、澆水、除蟲(chóng)等工作,協(xié)調后勤人員和廣大師生愛(ài)護花草樹(shù)木,人人做綠色使者。努力養護、保護好綠化區的草坪和樹(shù)木。
。ㄋ模┘訌妼W(xué)校財產(chǎn)的管理
進(jìn)一步規范學(xué)校的校產(chǎn)校具管理,嚴格執行各類(lèi)物品的領(lǐng)用,借還登記制度,公共物品,先向校長(cháng)室提出申請,校長(cháng)室同意后,再到總務(wù)處辦理相關(guān)借還手續。損壞財產(chǎn)賠償制度,做到物盡其用,精打細算,節約開(kāi)支。并做好學(xué)校固定資產(chǎn)的登記清理工作。
。ㄎ澹﹪栏癜嗉壋R幑芾,從管理中求節約:
積極倡導節約水、電、材料等,減少浪費,節約資源,加強對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理,減少不必要的浪費。水電的使用上要嚴防冒、滴、漏,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)處理,把水電費降低到最低水平。
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