【精選】工作計劃范文八篇

　　時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。工作計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的工作計劃8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

　　一、工程特點(diǎn)

　　市學(xué)校營(yíng)宿樓工程位于泰山路北段學(xué)校院內，毗鄰泰山路。該工程施工圖紙中分為a區、大門(mén)及b區三段，總建筑面積為11175m2，南北走向呈“一”字形建筑。

　　a區、b區均為六層框混結構（局部七層），一、二層為營(yíng)業(yè)房，三層以上為住宅房。a區南北長(cháng)68.104m，東西寬12.27m；b區南北長(cháng)82.917m，

　　東西寬12.27m；a區、b區層高均為：底層3.5m，二層3.35m，三至六層高為2.95m，局部七層高為3.70m；建筑總高度22.95m，室內外高差0.30m。

　　二、創(chuàng )建“市安全文明工地”工作方案

　　為了搞好施工現場(chǎng)的文明施工，安全生產(chǎn)工作，認真貫徹和落實(shí)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及“關(guān)愛(ài)生命，以人為本，安全第一、預防為主”的宗旨；樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)和企業(yè)形象；促進(jìn)物資文明建設和精神文明建設；我們天橋建筑工程公司學(xué)校營(yíng)宿樓項目部，在工程開(kāi)工初就制定了創(chuàng )建市安全文明工地工作方案，使施工現場(chǎng)管理規范化、科學(xué)化、標準化。

　　1、成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，總體部署督導創(chuàng )建工作；

　　2、根據本工程的場(chǎng)地情況，做好合理的布局；

　　3、定期或不定期對工人進(jìn)行安全文明施工的思想教育，讓每個(gè)工人從自身做起，提高工人的文明施工意識；

　　4、定期對各班組的作業(yè)區進(jìn)行考核、評比，貫徹落實(shí)創(chuàng )建小組的工作計劃。

　　三、建立安全文明施工管理體系

　　1、安全施工管理保證體系

　　為確保工程安全管理具體實(shí)施，特建立本工程從公司到工地項目部各級安全管理人員保證體系，具體安全管理保證體系如下：

　　四、安全文明施工管理措施

　　1、管理目標

　　嚴格執行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》。按《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）規范要求施工。

　　指導思想：團結一心共同努力

　　實(shí)施目標：

　　杜絕重大傷亡事故，因工傷（亡）率為0，輕傷率控制在1.5‰以下；

　　杜絕急性中毒事件；

　　杜絕重大機械事故;

　　安全生產(chǎn)和文明施工，力爭達到“市級安全文明工地”，爭創(chuàng )“省級安全文明工地”；

　　工人持證上崗率為100%。

　　2、安全管理施工組織設計

　　依據施工合同;工程設計圖紙及組織設計文件；國家、地方有關(guān)安全法規、規章制度；企業(yè)相關(guān)安全文件等編制本工程施工組織設計。

　　制定一套切實(shí)可行的施工方案，是施工組織管理工作者不可缺少的工作，加強勞動(dòng)保護，改善勞動(dòng)條件是我國憲法以國家法律形式固定下來(lái)的生產(chǎn)原則。施工組織管理職責是在建筑施工中創(chuàng )造安全操作的環(huán)境，制定各種防護安全事故發(fā)生的有效措施，并認真貫徹執行，使現場(chǎng)施工人員能夠放心的操作，充滿(mǎn)信心地在不斷提高施工效率的同時(shí)，安全完成施工任務(wù)。

　　3、建立完善的安全組織機構和生產(chǎn)責任制

　　a、在公司安監科的領(lǐng)導下，項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理袁廷江同志主持安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組開(kāi)展工作，行使職責。

　　安全領(lǐng)導小組

　　姓名職務(wù)職責

　　袁廷江項目經(jīng)理負責全面安全工作

　　黃月波質(zhì)安檢查員負責施工安全檢查

　　朱英杰土建工長(cháng)負責土建安全施工

　　祁世安安裝工長(cháng)負責安裝安全施工

　　陳國有機械負責人負責機械安全施工

　　王明安架木負責人負責架木安全施工

　　袁澤濱安全員負責現場(chǎng)安全防衛

　　b、安全生產(chǎn)小組每周召開(kāi)會(huì )議，貫徹上級安全生產(chǎn)重大決議和要求，分析研究工程安全生產(chǎn)形勢和現狀，制定和審定有關(guān)安全生產(chǎn)重大措施，審議安全生產(chǎn)工作專(zhuān)項報告，并做出相應記錄。

　　c、完善安全生產(chǎn)責任制，使各職能部門(mén)、各級管理人員，各施工工長(cháng)，各個(gè)操作人員在生產(chǎn)全過(guò)程中，盡職盡責。

　　4、加強安全管理標準化

　　a、堅持“五同時(shí)”、“四不放過(guò)”制度。

　　b、堅持定期檢查制度，嚴格獎罰制度。

　　c、施工現場(chǎng)張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)，危險區設安全警示標志牌。

　　d、嚴禁閑雜人員隨便出入，建立門(mén)衛登記值班制度。

　　e、在施工過(guò)程中，要求每個(gè)操作工人嚴格按安全操作規程進(jìn)行操作，新工人入場(chǎng)先進(jìn)行現場(chǎng)安全教育。

　　5、建立職工培訓制度

　　依據有關(guān)法規規定，項目部對新入場(chǎng)工人、特種作業(yè)人員、各級生產(chǎn)指揮人員、技術(shù)人員、安全監督專(zhuān)職人員以及職工全員教育、培訓及考核，提高各級管理人員和施工人員安全生產(chǎn)的責任感和自覺(jué)性，增強安全意識，掌握安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平，加強自我防護能力。

　　安全培訓內容主要包括安全生產(chǎn)思想、知識、法律、技能四個(gè)方面的教育。使全民安全意識深入人心，并按規定進(jìn)行各項安全技術(shù)交底。履行書(shū)面技術(shù)交底制度和安全檢查制度，特種作業(yè)人員持證上崗。

　　6、做好安全防護工作

工作計劃 篇2

　　時(shí)間：9月16日

　　班級：大1班

　　地點(diǎn)：本班教室

　　參加人：全體幼兒家長(cháng)

　　主持人：李紅

　　活動(dòng)目標：

　　1、家長(cháng)了解幼兒本期在園各種活動(dòng)情況及我班的科研情況。

　　2、了解幼兒成長(cháng)記錄冊的填寫(xiě)情況。

　　3、了解思維課程的情況。

　　活動(dòng)準備：

　　1、布置家長(cháng)會(huì )現場(chǎng)。

　　2、幼兒成長(cháng)記錄冊。

　　3、新東方幼兒思維訓練教材。

　　4、家長(cháng)簽到表，筆。

　　活動(dòng)過(guò)程：

　　1、本班幼兒大致情況。（見(jiàn)班務(wù)工作計劃）

　　2、教材使用情況及教師備課本展示。

　　本期我園使用的是華中師范大學(xué)出版社出版的學(xué)前班教材，共十一本。本套教材是根據教育部最新頒布的《幼兒園教育指導綱要》編寫(xiě)的，適合幼兒的年齡特點(diǎn)，分科明確。

　　展示教師備課本，介紹我班基本教學(xué)情況。

　　3、我班本期重點(diǎn)主要是兩個(gè)科研活動(dòng)，一個(gè)是雙語(yǔ)實(shí)驗，一個(gè)是幼小銜接實(shí)驗。(見(jiàn)班務(wù)工作計劃)

　　4、幼兒成長(cháng)記錄冊。

　　展示以前班上已完成的幼兒成長(cháng)記錄冊，并向家長(cháng)進(jìn)行介紹，請家長(cháng)注意收集孩子的作品，并且告訴家長(cháng)應填寫(xiě)的部分及應注意的情況。

　　5、家長(cháng)注意事項。

　�。�1）請家長(cháng)督促幼兒完成每天的作業(yè)。

　�。�2）請家長(cháng)讓孩子學(xué)習自己

　　整理書(shū)包。

　�。�3）介紹幼兒入園證的使用，強調應堅持使用入園證。

　�。�4）強調入園離園的時(shí)間，請家長(cháng)不要過(guò)早送幼兒入園。

　�。�5）請家長(cháng)注意不要使用幼兒的廁所。

　�。�6）請家長(cháng)注意保持幼兒園的清潔，不隨手扔東西，不隨地吐痰，不在幼兒園吸煙。

　　6、思維游戲課程。

　　介紹思維游戲課程及收費情況，請有意愿的家長(cháng)登記不交錢(qián)。

工作計劃 篇3

　　按照上周工作計劃部署和要求，本周下來(lái)，重點(diǎn)圍繞中途服務(wù)和二次促銷(xiāo)，本人工作在彭領(lǐng)班的領(lǐng)導下和王領(lǐng)班的指導下，做了一些較有成效的工作。

　　一、以貫徹落實(shí)胡店長(cháng)7月份活動(dòng)文件精神為主線(xiàn)，員工對活動(dòng)的了解。

　　區域進(jìn)行抽查，按照777月份活找背誦7進(jìn)行坐談了解，二是積極與王領(lǐng)班進(jìn)行溝通。7VIP888開(kāi)會(huì )，三是制定下發(fā)了《獎罰條列》。在前期抽查、默寫(xiě)的基礎上，每日抽查情況我及時(shí)向彭領(lǐng)班進(jìn)行了匯報，取得了彭領(lǐng)班對貫徹落實(shí)7月份活動(dòng)文件精神的重視和支持，尤其是陳領(lǐng)班和姜組長(cháng)對我白班員工進(jìn)行抽查指導后，對白班員工貫徹7月份活動(dòng)文件精神有大的改變，我及時(shí)向陳領(lǐng)班匯報了白班員工中途服務(wù)和二次促銷(xiāo)的現狀和貫徹7月份活動(dòng)文件精神的周工作計劃 建議。會(huì )后，會(huì )同彭領(lǐng)班、王領(lǐng)班、陳領(lǐng)班、姜組長(cháng)聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強員工二次促銷(xiāo)和服務(wù)的實(shí)施意見(jiàn)》。

　　二、強化人員管理，打牢員工思想。

　　繼續在人員管理上下功夫，嚴格管理，嚴格要求，堅持不懈地抓好“公司禁令”、“約法三章”推銷(xiāo)觀(guān)念進(jìn)一步提高。紀律優(yōu)良的職業(yè)隊伍。以學(xué)法用法為重點(diǎn)，努力提促銷(xiāo)能力等業(yè)務(wù)知識，個(gè)人的提成收入。實(shí)現了人本管理、堅持經(jīng)常找員工談心制度，打牢了員工思想基礎，把好員工思想關(guān)。

　　三、物資的庫管方法。

　　“物資管控”的實(shí)施方案我班員工高度重視，周密“物資管控”小組。通過(guò)行動(dòng)，全面掌握用在哪以及用完后的空殼基本情況以及歷史和現實(shí)情況。并建立進(jìn)出記錄，做到了底數清、情況明、記錄全、信息完整。工作重點(diǎn)明確，分級分層落實(shí)管控措施，實(shí)施動(dòng)態(tài)化管理，確保有效掌控。為全面履行庫存清楚、出入明確、防范管控“三位一體”的職能奠定堅實(shí)的基礎。

　　四、嚴管行動(dòng)，打擊各類(lèi)工作偷懶。

　　為了打擊震懾各類(lèi)工作偷懶、上班懶散，有效穩定白班區域工作能力，按照彭領(lǐng)班指示，我們全力開(kāi)展了嚴管整治斗爭，提升白班紀律性。對不服從管理，上班不聽(tīng)從指揮人員施以重拳，目前我班共開(kāi)了一張罰單，增大人員懶散的打擊強度，了人員工作不服從管理的思想，展連續不斷的嚴管行動(dòng)，白班的工作能力。

　　五、空崗方面，建立包間分配制。

　　“嚴管行動(dòng)”緊密結合，第一，建立分房制度，每條站位點(diǎn)必須有在此基礎上，根據客勤狀況，適加強區域客人的服務(wù)感。對重點(diǎn)包房進(jìn)行不間斷的巡回，死看死守，力爭不發(fā)生重大的有影響的事件。

　　面對在本周取得的成績(jì)，我區域所有員工將在今后的工作中再接再厲，爭取做的更好。

工作計劃 篇4

　　送走九月,迎來(lái)十月,十月的到來(lái),使四周彌漫著(zhù)喜悅的氣息,紅色十月,有國慶重陽(yáng)等重要節日及一些平時(shí)不被我們關(guān)注的小節日在這月集會(huì ),注定十月有將是我們繁忙的一月，于是制訂了以下合理的本月工作計劃，以保證本月的工作順利進(jìn)行，本已計劃如下：常規工作:

　　1、 抓好各部門(mén)常規工作,使各部門(mén)工作有序進(jìn)行。

　　2、 招新工作已經(jīng)結束,在這一月中我們將重點(diǎn)著(zhù)手培養部門(mén)新 干事對工作的態(tài)度以及辦事的能力培養。

　　3、 每周定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì ),加強各部門(mén)之間的交流,并做好下一周的工作安排。

　　4、 組織檢查校園公共區域的衛生工作,并要求各系部青年站切實(shí)管理好各自負責的區域。

　　5、 對全員的大一新生進(jìn)行圖書(shū)卡的辦理,并對新生進(jìn)行圖書(shū)室注意事項進(jìn)行培訓.并做好圖書(shū)室的值班工作。

　　活動(dòng)方面:

　　1、 在本月,將由本中心負責"干部知識培訓"活動(dòng)的方案,以及教室的申請和人員的安排.各部門(mén)將密切合作完成該次活動(dòng)。

　　2、 積極協(xié)助院上精心準備的"迎新送老"的文藝活動(dòng),使活動(dòng) 能圓滿(mǎn)的完成。

　　3.、 重陽(yáng)節組織學(xué)生干部到烈士陵園掃墓。

　　4、 開(kāi)展集郵知識講座，宣傳集郵知識。

　　5、 以節約糧食為主題開(kāi)展一系列活動(dòng)。

工作計劃 篇5

尊敬的領(lǐng)導：

　　作為一名剛加入我們XX賓館這個(gè)大團隊的一員，我感到無(wú)限榮光，同時(shí)也深刻的體會(huì )到了自己如果想做好這份工作，肩上的擔子并不輕，但我有信心將日后的工作做好！而且通過(guò)這些天來(lái)和上任行政秘書(shū)做工作的交接工作，我對自己的崗位職責有了一定的認識和了解，為了能把日后的工作完成得盡善盡美，同時(shí)進(jìn)一步提高個(gè)人的能力，我對自己的工作崗位談一下自己的粗淺認識和計劃，請領(lǐng)導批評指正！

　　一對工作崗位的認識：

　　首先，行政秘書(shū)是一中介性職位，整個(gè)集團的上傳下達都是由這一崗位承接代辦的，因此，行政秘書(shū)的工作一定要做到以下幾點(diǎn)：

　　1服從，一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導的吩咐和安排;

　　2領(lǐng)會(huì )，要完全理解，遵照領(lǐng)導的.意思辦事；

　　3執行，要堅決地貫徹領(lǐng)導意志，強化執行力。

　　但是，服從并不是被動(dòng)，很多工作可以提前預測，積極主動(dòng)地開(kāi)展。要本著(zhù)“五善于”即善于學(xué)習總結，善于研究策劃，善于組織協(xié)調，善于溝通聯(lián)系，善于抓住機遇創(chuàng )造性的工作，和“五先”即先領(lǐng)導所想，先領(lǐng)導所聽(tīng)，先領(lǐng)導所做，先領(lǐng)導所到的原則腳踏實(shí)地完成各項工作。

　　其次，行政秘書(shū)如同小管家，公司常用物品的登記備案，

　　各個(gè)文件的整理歸檔等基本都是由行政秘書(shū)一職來(lái)完成，因此一定要以足夠的耐心和熱情對待本職工作。

　　二對下半年工作的計劃

　　1在日常工作事物中，我將做到以下幾點(diǎn)：

　�。�1）協(xié)助辦公室主任做好各類(lèi)公文的登記，上報，下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

　�。�2）認真，按時(shí)，高效率地做好領(lǐng)導交辦的工作。

　�。�3）協(xié)助辦公室主任做好各項排班，值班工作。

　　在日常工作中，我一定遵循精，細，準的原則，精心準備，精細安排，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

　　2在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

　�。�1）做好領(lǐng)導服務(wù)：及時(shí)完成領(lǐng)導及各部門(mén)主管交付的各項工作。要成為領(lǐng)導的助手，及領(lǐng)導所及，想領(lǐng)導所想，勤跑腿，多匯報，當好助手！

　�。�2）做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作。

　�。�3）做好文書(shū)工作：及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各種文稿，學(xué)習各類(lèi)文字材料的寫(xiě)作，提高自身寫(xiě)作功底。

　　3提高個(gè)人修養和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到如下幾點(diǎn)：

　�。�1）積極參加集團安排的各項培訓，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能。

　�。�2）向領(lǐng)導和同事學(xué)習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。

　�。�3）通過(guò)個(gè)人自主學(xué)習來(lái)提升知識水平。

　　我深知：一個(gè)人的能力是有限的，一個(gè)人的發(fā)展機會(huì )是無(wú)限的�，F在是知識經(jīng)濟的時(shí)代，如果我們不能很快的提升自身的知識水平和業(yè)務(wù)能力，那我們就會(huì )被社會(huì )所淘汰！要提升自己，需要有一個(gè)良好的平臺，我認為巴市賓館是實(shí)現我人生夢(mèng)想最好的平臺，我一定會(huì )好好把握，認真工作，為巴市賓館的明天奉獻自己的力量！

　　行政文秘這個(gè)工作是瑣碎，繁雜的，我將根據實(shí)際情況進(jìn)行合理分工，合理安排，確保工作井然有條。成為領(lǐng)導的得力助手！

工作計劃 篇6

　　一、工作重點(diǎn)闡述在過(guò)去的一年中，經(jīng)過(guò)我公司同仁的共同努力，市場(chǎng)拓展工作取得了一定的成果，市場(chǎng)占有率、新品利潤貢獻率等業(yè)績(jì)指標全線(xiàn)飄紅。但是在具體的市場(chǎng)推廣過(guò)程中，也存在著(zhù)一定的問(wèn)題，需要在今年的工作中加以改進(jìn)和完善。市場(chǎng)部根據上一年度市場(chǎng)拓展取得的成績(jì)，綜合競爭對手的銷(xiāo)售情況，擬定本年度工作目標如下：

　�、偈袌�(chǎng)占有率達到××%，進(jìn)入行業(yè)前三甲；

　�、谛庐a(chǎn)品利潤貢獻率達到××%；

　�、壑攸c(diǎn)商品利潤貢獻率達到××%。

　　二、支持與輔助工作為了彌補上一年度工作中的不足，并更好地完成本年度工作目標，近期應做好如下工作。

　�。ㄒ唬┙y一思想、明確責任市場(chǎng)部計劃于1月10日～15日組織崗位技能培訓，主要目的如下：

　�、偈故袌�(chǎng)部工作人員明確企業(yè)總體市場(chǎng)策略，統一思想認識；

　�、谧屖袌�(chǎng)人員從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來(lái)，真正賦予市場(chǎng)部戰略規劃、策略制定、市場(chǎng)調研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等基本的崗位職能；

　�、蹣�(shù)立以消費者需求為中心的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)意識，減少不必要的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費用。

　�。ǘ�）駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)、貼近市場(chǎng)從本年度開(kāi)始市場(chǎng)人員將分批、分階段到個(gè)營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)駐點(diǎn)，以便于貼近市場(chǎng)，更好地完成市場(chǎng)拓展工作。

　　市場(chǎng)部駐點(diǎn)人員需要完成以下幾方面的工作：

　�。�1）通過(guò)全面的調研，發(fā)現市場(chǎng)機會(huì )點(diǎn)，并有針對性地拿出市場(chǎng)提升方案；

　�。�2）搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息，捕獲市場(chǎng)消費需求結合行業(yè)發(fā)展趨勢提出新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)思路；

　�。�3）指導市場(chǎng)做好終端標準化建設，推動(dòng)市場(chǎng)健康穩定發(fā)展；

　�。�4）有針對性地制定并組織實(shí)施促銷(xiāo)活動(dòng)方案，對市場(chǎng)促銷(xiāo)、費用及政策的使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現情況及時(shí)予以上報處理。

　�。�5）及時(shí)、全面宣傳貫徹公司政策，提升一線(xiàn)人員的戰斗力；

　�。�6）在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結出方法和經(jīng)驗，及時(shí)推薦給市場(chǎng)復制等。

　　3．充實(shí)成員，完善組織隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，市場(chǎng)部人員明顯超負荷運轉，在上一年度后期工作效率下降就是明證，因此，本年度市場(chǎng)部計劃增強如下崗位的人員配備（見(jiàn)下表）。

　　市場(chǎng)部人員需求計劃表崗位名稱(chēng)需求人員主要工作內容需求時(shí)間市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員3主要負責東北區、西南區及華東區的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作××月～××月市場(chǎng)信息人員2負責市場(chǎng)信息的整理于分析工作××月～××月廣告策劃人員1腐惡企業(yè)廣告及宣傳的策劃工作××月～××月

　　三、重點(diǎn)工作安排

　　1．品牌推廣公司品牌經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)運作，已具備了一定競爭優(yōu)勢，為了能夠迅速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，并使產(chǎn)品品牌獲得長(cháng)久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰略為核心，（20xx年初三班主任工作計劃）從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )建設、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統規劃品牌推廣策略。

　�。�1）品牌形象為了樹(shù)立“×××”品牌在消費者心目中的“品位、內涵”形象，建議公司采用母子品牌戰略，通過(guò)子品牌不同的戰略定位，完成細分市場(chǎng)的目標。

　�。�2）產(chǎn)品定位通過(guò)細分若干子品牌，可以根據每個(gè)品牌市場(chǎng)定位的不同，分別進(jìn)行產(chǎn)品定位，進(jìn)而確定有競爭力的價(jià)格策略。例如，我們的“××”品牌產(chǎn)品的定位是高端消費者，那么在價(jià)格上就必須能夠體現其與眾不同的“身份”；而“××”品牌產(chǎn)品的定位是工薪階層，在價(jià)格上要做到比同類(lèi)產(chǎn)品更具價(jià)格優(yōu)勢。

　　2．銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設銷(xiāo)售渠道是我公司的無(wú)形資產(chǎn)，也是我們相比與其他競爭對手最大的競爭優(yōu)勢，多年的市場(chǎng)運作，我公司已經(jīng)建立了從一線(xiàn)城市到二線(xiàn)城市的密集銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )渠道，但是隨著(zhù)廣大農村市場(chǎng)的不斷開(kāi)發(fā)，我公司的銷(xiāo)售終端已日益不能滿(mǎn)足需要，因而強化從三級城市到農村聚集區的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設將作為市場(chǎng)部今年的主要工作目標。

　　3．市場(chǎng)推廣

　�。�1）積極利用公司內部宣傳網(wǎng)站及各種招聘網(wǎng)站宣傳企業(yè)及品牌。

　�。�2）在全國性的專(zhuān)業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和軟文，擴大品牌知名度。

　�。�3）積極參加全國性大型行業(yè)會(huì )議、行業(yè)展覽會(huì )、社會(huì )公益活動(dòng)及與各地經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)合舉辦多種形式的講座、產(chǎn)品推廣等會(huì )議，宣傳展示公司與產(chǎn)品。

　�。�4）利用多種形式與經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)量。

　　四、工作進(jìn)度市場(chǎng)部對上述工作內容的工作時(shí)間安排具體如下。

　　1．第一季度工作進(jìn)度第一季度工作安排表工作事項一月二月三月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬確定本年度的廣告宣傳策略結合市場(chǎng)情況制定出活動(dòng)計劃抓好市場(chǎng)信息和客戶(hù)檔案建設策劃好經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì )完成墻體廣告的設計計劃策劃推出春節有獎銷(xiāo)售活動(dòng)。

　　2．第二季度工作進(jìn)度工作事項四月五月六月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬策劃推出二季度促銷(xiāo)活動(dòng)配合分公司推出市場(chǎng)活動(dòng)參加全國性的行業(yè)展會(huì )一次配合各分公司做好駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展系列促銷(xiāo)活動(dòng)夏季文化衫的設計制作。

　　3．第三季度工作進(jìn)度工作事項七月八月九月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上半年市場(chǎng)工作總結與評估夏季廣告宣傳工作計劃的落實(shí)文化衫的發(fā)放制作POP張貼廣告，強化宣傳力度夏季市場(chǎng)推廣活動(dòng)的開(kāi)展。

　　4．第四季度工作進(jìn)度工作事項十月十一月十二月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬兩節促銷(xiāo)的落實(shí)開(kāi)展掛歷、年歷的制作與與發(fā)放各分公司和經(jīng)銷(xiāo)商年度目標評估完成目標市場(chǎng)墻體廣告投放做好全年工作的總結

　　五、資源配置

　　1．完成市場(chǎng)推廣活動(dòng)需要準備的物品如下。市場(chǎng)推廣活動(dòng)所需物品清單序號物品清單需要數量備注1）、各類(lèi)交通工具3轎車(chē)至少1輛、客車(chē)至少1輛2）、音響、話(huà)筒及相關(guān)設備23）、數碼相機、投影儀及相關(guān)設備2）。

　　2．需要把市場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費交由市場(chǎng)部統籌安排。

　　3．各分公司的促銷(xiāo)、新品推廣、大型市場(chǎng)活動(dòng)要報營(yíng)銷(xiāo)總監批準后由市場(chǎng)部統一協(xié)調開(kāi)展。六、市場(chǎng)費用預算 略

工作計劃 篇7

　　又一個(gè)新的起點(diǎn)，又一輪努力的新開(kāi)始，用新的希望，充滿(mǎn)新一年的征程。計劃也是新的突破：

　　一、加強細節管理，培養良好的工作習慣。

　　細節決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時(shí)工作習慣差，做護士長(cháng)忙于日常事務(wù)，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動(dòng)員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

　　二、規范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。

　　改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書(shū)寫(xiě)護理計劃，責任護士負責討論該病的疑、難點(diǎn)護理問(wèn)題，集思廣義，提出解決問(wèn)題的辦法，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問(wèn)題的目的。同時(shí)，討論的過(guò)程也是學(xué)習的過(guò)程，學(xué)習專(zhuān)科疾病的知識，規范專(zhuān)科疾病護理常規，每規范一種專(zhuān)科疾病，便將

　　將此種疾病的護理常規應用于日常工作，逐步提高護理工作的規范性。

　　三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高整體專(zhuān)業(yè)水平。

　　加強專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識學(xué)習，系統學(xué)習婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識，新生兒復蘇，產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過(guò)關(guān)，提高應急能力及專(zhuān)科護理水平。

　　四、設計使用專(zhuān)科健康教育手冊，加強健康宣教工作。

　　設計專(zhuān)科健康教育手冊，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言形式表達，設計清新的版面，吸引病人真正去了解知識。同時(shí)規范科室健教內容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。

　　五、申請護理科研項目，開(kāi)展科研工作。

　　已申請護理科研項目：中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀(guān)察與研究。年內全面開(kāi)展效果觀(guān)察與研究，進(jìn)行統計學(xué)分析，撰寫(xiě)研究論文，上報申請材料。并要求全科參與科研項目，學(xué)習開(kāi)展科研的知識，提高各類(lèi)人員整體素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平。

　　六、加強產(chǎn)房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作。

　　產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統貫徹落實(shí)，20xx年產(chǎn)房管理工作細化，

　　每項工作指定一位負責人，小組長(cháng)總負責全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時(shí)加強院內感染控制及監測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理。

　　一年的開(kāi)始，愿意付出努力來(lái)達到更高的目標，護理工作瑣碎、重復，護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開(kāi)展，用每一天的付出提高管理工作的規范實(shí)用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

工作計劃 篇8

　　20xx年，我局將嚴格按照縣委、縣政府工作部署，緊緊圍繞建設生態(tài)經(jīng)濟強縣發(fā)展目標，充分發(fā)揮部門(mén)職能作用，重點(diǎn)做好以下工作：

　�。ㄒ唬├^續做好黨風(fēng)廉政建設工作

　　貫徹落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)與“學(xué)講話(huà)、轉作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”大討論活動(dòng)精神，嚴肅紀律、整肅作風(fēng)，進(jìn)一步提高思想認識，強化黨風(fēng)廉政的責任感和自覺(jué)性，切實(shí)做到勤政務(wù)實(shí)、廉潔高效。

　�。ǘ�）繼續大力實(shí)施全民創(chuàng )業(yè)及商事登記制度改革

　　繼續推進(jìn)商事登記制度改革，深入貫徹落實(shí)“五條例一規章”，圍繞“寬進(jìn)嚴管”原則，進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權，釋放改革活力，大力整治無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為，加大宣傳引導，提升全民創(chuàng )業(yè)熱情，激發(fā)市場(chǎng)活力。

　�。ㄈ�）繼續打造工商顧問(wèn)制和課題式監管兩大亮點(diǎn)工作

　　在創(chuàng )業(yè)入市、融資興企、品牌建設等方面創(chuàng )新工商顧問(wèn)制工作方式，提升顧問(wèn)成員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平；繼續開(kāi)展課題式研究，解決市場(chǎng)秩序方面的突出問(wèn)題。

　�。ㄋ模├^續充分發(fā)揮職能，規范市場(chǎng)秩序

　　開(kāi)展市場(chǎng)整治活動(dòng)，加大執法辦案力度，嚴厲打擊擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟秩序和侵犯消費者權益等違法行為，維護市場(chǎng)經(jīng)濟穩定。

　�。ㄎ澹┢渌�工作

　　全面完成縣委、縣政府下達的項目建設任務(wù)，積極參與社會(huì )綜合管理，配合相關(guān)部門(mén)做好大氣污染整治工作，促進(jìn)社會(huì )和諧穩定。

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