【精華】工作計劃范文匯總六篇
時(shí)間稍縱即逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計劃了，可是到底什么樣的工作計劃才是適合自己的呢？下面是小編收集整理的工作計劃6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
一、廣告的書(shū)寫(xiě)：
1、水牌書(shū)寫(xiě)(特價(jià)、招聘、快訊、促銷(xiāo)、活動(dòng)、海報等)。
2、堆頭、端架特價(jià)牌書(shū)寫(xiě)。
3、營(yíng)業(yè)前生鮮價(jià)格的書(shū)寫(xiě)。
4、海報期的特價(jià)書(shū)寫(xiě)及促銷(xiāo)活動(dòng)水牌書(shū)寫(xiě)(需在海報期開(kāi)始前一天寫(xiě)好)。
5、統一按公司的色調、格調規范地進(jìn)行廣告書(shū)寫(xiě)。
二、巡視賣(mài)場(chǎng)：
1、海報的懸掛有無(wú)破損、脫落、有沒(méi)有臟亂和過(guò)期的廣告、過(guò)期的海報、、宣傳單是否拆下。
2、排面裝飾是否有空白處;是否有脫落;是否有需要重新裝飾的排面沒(méi)有及時(shí)裝飾;是否有新增的排面需要裝飾。
3、柱子、裝飾板;特價(jià)框圍布;特價(jià)牌規范;是否破損、墨水是否退色、字跡是否規范和清晰可辯。
4、各類(lèi)吊頂裝飾是否脫落、是否破損。
5、收銀區裝飾;生鮮區裝飾;食品區裝飾;非食品區裝飾。
6、各類(lèi)指示牌或警示牌是否明顯易見(jiàn)。
7、價(jià)格與牌面的電腦價(jià)格是否一致;牌的字體、顏色、規格是否統一;牌的懸掛、擺放是否整齊;牌是否干凈整潔。
8、營(yíng)業(yè)過(guò)程中出現的裝飾、海報、布置進(jìn)行及時(shí)的維護和修補。
三、活動(dòng)執行：
1、促銷(xiāo)活動(dòng)、節日晚會(huì )、海報活動(dòng)及公司企業(yè)品牌形象宣傳。
2、活動(dòng)前宣傳背景制作、節目安排、晚會(huì )道具準備、活動(dòng)中禮品派發(fā)、節目人員安排、活動(dòng)后分析總結及宣傳。
3、非活動(dòng)期間的活動(dòng)節目準備及組織節目人員。
四、裝飾賣(mài)場(chǎng)
1、節日裝飾(裝飾區域：大門(mén)口、主通道、收銀區、服務(wù)臺、特價(jià)區、專(zhuān)賣(mài)區)
2、主題裝飾(促銷(xiāo)堆頭、端架;特價(jià)堆頭、端架;折價(jià)堆頭、端架等)
3、節日性裝飾時(shí)間需提前一星期以上，主題裝飾需擺好商品后一天內完成。
4、裝飾材料的控制方面，材料使用前需預先提出申批。(裝飾要求：以最快的速度、最短的時(shí)間、最省的材料、做出最好的。
工作計劃 篇2
一、活動(dòng)名稱(chēng)：
20xx年信息技術(shù)學(xué)院（江蘇經(jīng)貿學(xué)院院學(xué)生會(huì )）辦公室招新
二、活動(dòng)背景：
金秋九月的經(jīng)貿職院，又迎來(lái)了一批滿(mǎn)懷期望與夢(mèng)想的新同學(xué)。他們擁有旺盛的精力、強健的體魄、敏銳的目光，他們睿智、熱情，他們定會(huì )給我們的菁菁校園帶來(lái)一片燦爛亮麗的天穹，給院學(xué)生會(huì )的工作帶來(lái)新的活力和希望。
三、活動(dòng)目的：
本次招新活動(dòng)的目的一方面（另一方面在哪？）在于使院學(xué)生會(huì )辦公室能有新鮮的血液的注入，有更多足夠高素質(zhì)的后備力量，使辦公室能更加高效率地開(kāi)展工作，實(shí)現辦公室干部和人員的新老交替，培養和壯大學(xué)生會(huì )隊伍，保證辦公室工作的連續性和有序性，在充分發(fā)揮學(xué)生主體作用的同時(shí)使辦公室得到更好的發(fā)展。
招新對象：信息技術(shù)學(xué)院20xx級新生（江蘇經(jīng)貿學(xué)院20xx級新生）招新原則：客觀(guān)、公正、公開(kāi)
招新時(shí)間：（待定）
主辦方：信息技術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì )江蘇經(jīng)貿學(xué)院學(xué)生會(huì )
承辦方：信息技術(shù)學(xué)院辦公室江蘇經(jīng)貿學(xué)院學(xué)生會(huì )辦公室
招新形式：本次招新采用報名面試的形式，面試由學(xué)生會(huì )院辦公室面試小組對申請人進(jìn)行提問(wèn)，申請人當場(chǎng)回答提出的問(wèn)題，面試小組成員根據申請人表現情況決定其是否被錄取。
招新要求：
�。�1）自覺(jué)遵守信息技術(shù)學(xué)院江蘇經(jīng)貿職業(yè)學(xué)院學(xué)生會(huì )各項規章制度。
�。�2）性格開(kāi)朗，善于交往，工作踏實(shí)、具有團隊合作精神，富有創(chuàng )造性思維有強烈的工作熱情和責任感。
�。�3）思想品德優(yōu)秀，工作積極主動(dòng)，工作態(tài)度端正，耐心細心，責任心強，吃苦耐勞，服從上級分配的工作。
活動(dòng)流程安排：
第一階段：籌備宣傳
�。�1）在做接待員期間給予接待成員灌輸學(xué)生會(huì )思想，宣傳學(xué)生會(huì )之成就；
�。�2）①面試前一周利用在學(xué)院宣傳欄學(xué)校宣傳欄、寢室通知欄、食堂旁邊公告欄張貼海報的形式告知20xx級信息技術(shù)學(xué)院辦公室江蘇經(jīng)貿職業(yè)學(xué)院新生院學(xué)生會(huì )辦公室招新的信息；
�、谠诮虒W(xué)樓公告墻處擺放關(guān)于院學(xué)生會(huì )辦公室各中心詳細介紹的宣傳展板，使同學(xué)們能夠更好的了解辦公室各中心的職能和特點(diǎn)以確定他們的興趣方向；
�、弁ㄖl(fā)放第二天在宿舍門(mén)口及食堂門(mén)口等一系列主要干道設報名點(diǎn)，并向前來(lái)報名的同學(xué)做口頭介紹和疑惑解答，比如辦公室的日常工作、如何運轉等。
第二階段：面試
面試前準備：本次招新面試采用大面試的形式，與其他部門(mén)一起進(jìn)行評審。參加面試的同學(xué)到達面試場(chǎng)地后首先進(jìn)入面試地點(diǎn)，面試時(shí)間開(kāi)始前20分鐘留給面試者自己上臺作自我介紹，之后按登記先后順序接受面試。面試當天于開(kāi)始前一個(gè)小時(shí)辦公室相關(guān)人員到達預定面試場(chǎng)所，根據規劃布置面試場(chǎng)地（包括面試所需桌椅擺放，張貼宣傳海報，面試報名所需筆、報名記錄表的準備），面試完之后，辦公室與其他部門(mén)安排人員打掃面試場(chǎng)地并將桌椅放歸原處。
面試流程：（包括兩個(gè)環(huán)節，預計耗時(shí)4—5分鐘）
第一個(gè)環(huán)節：接受面試的同學(xué)首先針對自己的優(yōu)點(diǎn)、特長(cháng)以及缺點(diǎn)做簡(jiǎn)短的自我介紹（將時(shí)間控制在一到三分鐘內）
第二個(gè)環(huán)節：面試評委向申請者提出相關(guān)問(wèn)題并請申請者現場(chǎng)回答，在此過(guò)程中觀(guān)察面試申請者的語(yǔ)言表達能力、應變能力以及工作經(jīng)驗，同時(shí)根據評分細則對申請者進(jìn)行評分。
第三階段：初步名單確面試結束后辦公室相關(guān)工作人員對面試申請者的綜合表現評分進(jìn)行匯總。
第四階段：最終名單確定由于辦公室工作性質(zhì)特殊，需要德才兼備的人才，對于辦公室以后的發(fā)展，必須挑選出其中最優(yōu)秀的合格者，合格者名單經(jīng)辦公室主任同意簽字后交由主席團審議。
工作計劃 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
20xx年即將過(guò)去，我們將迎來(lái)嶄新而充滿(mǎn)挑戰的20xx。作為技術(shù)研發(fā)部我們在過(guò)去的一年里有許多收獲，也存在不足的地方�；赝哌^(guò)的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事�；仡欉^(guò)去，展望未來(lái)，使人警醒，使人明智，催人奮進(jìn)。所謂“志當存高遠，真誠寫(xiě)春秋”，以下，本人將向各位領(lǐng)導匯報20xx年的主要工作。
一、努力協(xié)調各部門(mén)，根據銷(xiāo)售計劃安排生產(chǎn)
根據公司銷(xiāo)售的計劃，統籌考慮原材料，生產(chǎn)設備，人員安排等各方面的因素，來(lái)確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數，安排各部門(mén)生產(chǎn)。協(xié)調生產(chǎn)車(chē)間，前道，復合車(chē)間和檢驗車(chē)間
二、工作求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新
在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng )新上，我們有了新的突破。我們經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的研究探討和實(shí)踐的嘗試，成功的生產(chǎn)出外觀(guān)優(yōu)美，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板;以前需要購買(mǎi)壓花的面層，我們進(jìn)過(guò)自主的研發(fā)，可以自己生產(chǎn);在20xx年里通過(guò)不斷總結后申報數項專(zhuān)利。在不斷的實(shí)驗和實(shí)踐的過(guò)程中，我們大膽使用新的材料來(lái)減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量，以求給公司帶來(lái)更大的收益。20xx年，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài)，今年生產(chǎn)3550米，大約7100平方米，研發(fā)費用大約50萬(wàn)。植絨地板今年生產(chǎn)1600米，大約2400平方米，研發(fā)費用大約10萬(wàn)。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米，大約5040平方米，研發(fā)費用大約20萬(wàn)。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列，都尚系列，卡樂(lè )系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。
三、不斷學(xué)習，認真總結
無(wú)論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習新的知識，提高自己的理論水平。對于新產(chǎn)品的研發(fā)，需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素，然后通過(guò)實(shí)驗初步確定其工藝參數，再通過(guò)實(shí)際生產(chǎn)來(lái)檢驗工藝參數的正確性，再次進(jìn)過(guò)實(shí)驗、總結、思考和反復的實(shí)踐，最后得到我們的各項工藝參數，確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
四、今后努力的方向
1.努力學(xué)習，勇于實(shí)踐，理論結合實(shí)踐，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作作出自己最大的貢獻。
2.強化創(chuàng )新意識，加強各部門(mén)之間的合作，不斷開(kāi)拓，大膽創(chuàng )新。
我有信心和各部門(mén)一道，努力學(xué)習，不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品。通過(guò)大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng )美好的明天。以上匯報如有不足之處，敬請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。
20xx總經(jīng)理工作計劃
根據20xx年工作情況總經(jīng)辦展開(kāi)20xx年的工作，使總經(jīng)辦運用組織協(xié)調機能，充分發(fā)揮好參謀和助手的作用，使整個(gè)公司科學(xué)、高效、有序運轉。具體計劃如下：
一.行政工作
行政工作是“公司矛盾的交點(diǎn)，穩定的重點(diǎn)，發(fā)展的支點(diǎn)”，“逆水行舟”是行政工作最真實(shí)的寫(xiě)照，一定要“從不松懈、循序漸進(jìn)、天天進(jìn)步”的展開(kāi)行政管理工作。
1.制度的修訂與完善
對公司現行的規章制度進(jìn)行深入了解，征對其在實(shí)行過(guò)程中出現的問(wèn)題，提出修改建議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )議討論達成共識后，不斷完善各項制度。根據公司情況和現階段外部情況制定新的、符合公司發(fā)展要求的規范。目標：規范員工行為，制度有效地服務(wù)于各項工作。
2.整合公司資源
深入了解公司情況，將公司現有的資源進(jìn)行整合，合并部分部門(mén)和部分崗位。市場(chǎng)部與門(mén)市部合并、貨車(chē)司機和行政司機合并、采購部高壓與低壓的采購員合并
目標：使公司的資源得到充分的利用，發(fā)揮最大的作用，提高效率降低成本。
3.勞動(dòng)紀律的管理
根據目前公司的狀況制定合理的規章制度和勞動(dòng)紀律，根據目前的《員工行為管理規定》、《門(mén)禁制度》、《考勤管理規定》等相關(guān)規定的要求對公司所轄范圍進(jìn)行定期或不定期巡查，對違反相關(guān)規定要求的行為依據相關(guān)制度規定進(jìn)行相應的處理并及時(shí)公布。將勞動(dòng)紀律情況與個(gè)人及部門(mén)負責人的績(jì)效考核相掛鉤，將將勞動(dòng)紀律情況與先進(jìn)評比相掛鉤，將勞動(dòng)紀律情況與定向培養、晉職晉升相掛鉤，將勞動(dòng)紀律情況與旅游培訓相掛鉤。
目標：使員工自覺(jué)遵守公司的規章制度和勞動(dòng)紀律，服從公司的管理，提高執行力。
4.公文、檔案管理
制定《文件控制制度》推進(jìn)公文制作，收發(fā)流程的標準化，規范檔案資料的分類(lèi)、歸檔、廢除、調用程序。維持一個(gè)能保證公司信息資料開(kāi)發(fā)、歸檔、調用、留存及保密的有效系統。
目標：盡可能提供準確、及時(shí)的資料和信息。
5.辦公用品的管理
制定《辦公用品管理制度》合理控制辦公用品的采購及發(fā)放，規范辦公用品的領(lǐng)用程序和使用細則。根據各部門(mén)及崗位的實(shí)際情況制定辦公用品的領(lǐng)用定額。
目標：杜絕浪費辦公用品和私自侵吞辦公用品的現象。
6.會(huì )議管理
制定《會(huì )議管理制度》規范會(huì )議紀律，規范會(huì )務(wù)安排和會(huì )議紀要記錄，確定會(huì )議反饋程序。繼續堅持周例會(huì )、部門(mén)例會(huì )的召開(kāi)，并逐步積極發(fā)揮作用。目標：保證會(huì )議的效率，使會(huì )議更好地服務(wù)于工作。.
7.5S管理
制定《5S推行計劃》，制定不同階段的5S檢查標準及相應的獎罰措施，實(shí)行定期或不定期檢查各部門(mén)的5S執行狀況，實(shí)行各部門(mén)責任區區劃分，各負其則。杜絕閑雜社會(huì )人員在辦公區域逗留。
目標：創(chuàng )造整潔、美觀(guān)、舒適的辦公環(huán)境，保證各項工作正常有序地進(jìn)行。
8.來(lái)訪(fǎng)接待與外聯(lián)工作管理
制定《投訴管理制度》，建立總經(jīng)理信箱、總經(jīng)理郵箱，保持各部門(mén)之間，上下級之間，員工之間溝通渠道的暢通。妥善安排接待外來(lái)訪(fǎng)客。積極維護好公司與勞動(dòng)局、質(zhì)量技術(shù)監督局、公安局、各協(xié)會(huì )和新聞媒體之間的關(guān)系。目標：使內部各項工作緊密配合，高效運轉;對外樹(shù)立良好的企業(yè)形象
二.人力資源工作
牢牢抓住以“經(jīng)營(yíng)人心，管理人性”為人力資源工作宗旨，以“機構建設、制度建設、人力資源規劃與配置”這三個(gè)工作重心，尋找解決問(wèn)題方法和實(shí)施。
1.招聘管理
招聘是企業(yè)對外宣傳的大好機會(huì )，嚴格規范的招聘流程不僅能為企業(yè)招到合適的人才，而且對外還能更廣泛地樹(shù)立企業(yè)的良好形象。
根據公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，擬訂人才需求計劃。進(jìn)一步完善招聘從廣告發(fā)布、面試、復試到試用等環(huán)節，避免出現誤導求職者和招聘人員在面試中主觀(guān)臆斷的情況。
目標：第一時(shí)間為公司招到合適的人才。
2.定員定崗管理
考查了解公司目前各崗位的工作情況，征對發(fā)現的問(wèn)題，對個(gè)別崗位進(jìn)行調整，進(jìn)一步明確和細化各崗位的工作職責和工作目標，加強各崗位、各部門(mén)之間的工作鏈接，杜絕出現工作責任的盲點(diǎn)。
目標：事事有人做，事事有人負責。
3.培訓管理
根據各崗位工作性質(zhì)，實(shí)際工作中出現的問(wèn)題和公司各項業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要，進(jìn)行有征對性的培訓，重點(diǎn)培訓員工的執行力與忠誠度，培養員工的.協(xié)作意識。進(jìn)行入職培訓、崗位技能培訓、職業(yè)發(fā)展培訓、綜合素質(zhì)培訓等內容，避免培訓走形式或脫離員工實(shí)際需求的現象。對于新員工不管是一個(gè)、兩個(gè)甚至十個(gè)，重點(diǎn)在于灌輸，讓新人了解公司企業(yè)文化理念并認知和認同，對其個(gè)人文化素質(zhì)的培養而達到公司的要求。每次培訓后必須對培訓效果
(培訓的有效性)進(jìn)行有效的評價(jià)。
目標：增強員工的敬業(yè)意識，不斷提升員工的個(gè)人能力和綜合素質(zhì)。
4.績(jì)效考核管理
根據公司的實(shí)際情況，完善現有的考核體系，提高其可操作性。通過(guò)考核真正能發(fā)現員工工作中存在的問(wèn)題并幫助員工盡快解決，使各項工作的落實(shí)進(jìn)度和準確性有跟蹤、督導何評價(jià)。
目標：使考核不僅是約束員工的手段，更要成為激發(fā)員工努力工作的有效方法。
5.薪酬福利管理
改革現有的工資體系，制定新《工資制度》，薪酬水平是由勞動(dòng)力市場(chǎng)、相關(guān)法律、勞資談判、決策層的管理理念和企業(yè)的支付能力決定的。制定企業(yè)可承受，員工可接受并與多勞多得相結合、與效益相掛鉤的科學(xué)性薪酬體系
目標：避免出現員工因為薪水太低而消極應付，出工不出力等情況，努力實(shí)現能者多勞，多勞多得。
三、體系管理
1.推行ISO9001體系管理：ISO9001體系是最基礎的管理，也是非常實(shí)用的一種管理方法，讓ISO9000變成提升自己企業(yè)管理水平的工具。設計一套適合公司并具有牽引性的ISO9000品質(zhì)管理體系。ISO9000體系建立的同時(shí)，應同步建立行政管理體系，程序文件是管理的制度、是管理的法律設立專(zhuān)門(mén)的體系稽核人員對體系的執行情況進(jìn)行日常例行性的稽核要先練好內功，再想辦辦法開(kāi)拓客戶(hù)”。
2.推進(jìn)3C體系建設：3C體系是我們產(chǎn)品的市場(chǎng)準入證，我們要完善其體系建設，做好產(chǎn)品、圖紙、規范、檢測與標準的一致性，保證產(chǎn)品符合法律法規的要求，定期或不定期對倉庫的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，保證產(chǎn)品通過(guò)3C體系的第三方審核，保證國抽、省抽、市抽都合格，都符合要求。
目的：提高管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強產(chǎn)品競爭力
四、商務(wù)管理
1.市場(chǎng)銷(xiāo)售管理不斷引進(jìn)新的市場(chǎng)人員，不斷規范他們出差的要求。繼續堅持出差報勤制度，繼續堅持出差報告制度，繼續堅持客戶(hù)回訪(fǎng)制度。制定《代理商管理制度》規范新代理商資格審查要求，規范代理商支持程序。拓寬銷(xiāo)售渠道，20xx年采取跑設計院爭取產(chǎn)品上圖的上圖銷(xiāo)售。
2.商務(wù)管理繼續報價(jià)與標書(shū)部門(mén)的人員階梯培養;及時(shí)更新報價(jià)數據庫的數據;報價(jià)采取實(shí)時(shí)詢(xún)價(jià)的報價(jià)程序;制定新的《報價(jià)員考核標準》，提高報價(jià)的及時(shí)性和準確性，使報價(jià)的及時(shí)性和準確性與收入緊緊聯(lián)系在一起;制定《售后服務(wù)規定》規范售后服務(wù)的程序和紀律，使客戶(hù)評價(jià)與售后服務(wù)的收入聯(lián)系起來(lái)。
目的：整合商務(wù)資源，增加銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，增大企業(yè)盈利。
五、采購管理
制定《采購制度》規范采購流程，建立供方檔案，建立供應商評價(jià)體系，建立采購審核與采購對賬流程，減少采購資源的浪費和采購失誤。使采購計劃的完成情況、采購及時(shí)準確的情況與采購部的業(yè)績(jì)掛鉤，與績(jì)效收入聯(lián)系起來(lái)。目的：規范采購行為，減少資源浪費。
六、企業(yè)文化建設
加強企業(yè)文化的建設;把一開(kāi)集團建設成“一支軍隊、一所學(xué)校、一座家園”的學(xué)習型組織團隊，培育形成自己的企業(yè)文化特色。確定公司宗旨與口號、公司形象標志(LOGO)、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)理念、核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)愿景、管理理念、社會(huì )責任、品質(zhì)政策、公司長(cháng)中短期經(jīng)營(yíng)戰略目標。使企業(yè)全體員工共享的價(jià)值觀(guān)、使命和目標。企業(yè)文化是一個(gè)循環(huán)反復，沒(méi)有邊界的更新過(guò)程，讓企業(yè)文化成為推動(dòng)公司發(fā)展的動(dòng)力和軸心。
做到企業(yè)文化的創(chuàng )建過(guò)程是全員參與和互動(dòng)的;企業(yè)文化是發(fā)展員工的反思能力、對話(huà)能力和理解復雜事物的能力;企業(yè)文化是經(jīng)常審視企業(yè)文化內容，企業(yè)文化內容是與時(shí)俱進(jìn)而不斷豐富其內容。
目標：創(chuàng )造獨具特色和充滿(mǎn)團隊凝聚力的企業(yè)文化。
七、討論參與建設公司激勵機制、為公司戰略發(fā)展進(jìn)行人才儲備
制定公司人才戰略，注重人才的培養，解放思想、廣納人才，建立一支與公司發(fā)展戰略相匹配的管理人員與員工隊伍，在公司形成“員工是企業(yè)最大的財富”的氛圍。這樣才能在資源、資金、技術(shù)、市場(chǎng)等快步前行，搶占本行業(yè)頂峰，公司發(fā)展才會(huì )持續強勁，持續有力。
工作計劃 篇4
20__年是實(shí)現“十二五”目標的關(guān)鍵一年，我局緊緊圍繞省、市、縣下達的環(huán)保各項工作目標任務(wù)，以開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為載體，以開(kāi)展集鎮生活污水處理工程建設為抓手，重點(diǎn)突出飲用水源保護、主要污染物總量減排、環(huán)境監察執法、__河污染整治、生態(tài)鄉鎮建設等工作，全縣環(huán)境質(zhì)量得到進(jìn)一步改善，環(huán)境管理能力得到進(jìn)一步提升�，F將我局20__年環(huán)保工作完成情況及20__年工作打算匯報如下：
20__年是實(shí)現“十二五”環(huán)保各項目標任務(wù)的最后一年，也是最關(guān)鍵的一年，結合省、市、縣下達的各項環(huán)保工作目標任務(wù)要求及當前環(huán)保工作實(shí)際，現將我局20__年度重點(diǎn)工作匯報如下：
�。ㄒ唬┚幹啤笆濉鄙鷳B(tài)環(huán)境保護和防災減災（生態(tài)環(huán)境保護部分）規劃。按照《中華人民共和國環(huán)境保護法》__*號文件要求，20__年須完成 “十三五”生態(tài)環(huán)境保護和防災減災（生態(tài)環(huán)境保護部分）專(zhuān)項規劃的編制，指導“十三五”期間推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護、加快推進(jìn)生態(tài)文明建設。
�。ǘ┣袑�(shí)加大對新《中華人民共和國環(huán)境保護法》的宣傳、貫徹、執行。新《中華人民共和國環(huán)境保護法》自20__年1月1日起實(shí)施，被認為是史上最嚴環(huán)保法，勢必要加大宣傳工作力度。
�。ㄈ┩七M(jìn)__鎮等19個(gè)鄉鎮污水處理站建設，著(zhù)實(shí)加強__鎮等7個(gè)已建成鄉鎮污水處理站的運營(yíng)管理。
�。ㄋ模┩七M(jìn)規�；B殖場(chǎng)（小區）污染治理第三方運營(yíng)管理，切實(shí)提升污染治理水平。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強飲用水源保護。落實(shí)好省、市對我縣集中式飲用水源保護提出的整改要求，對縣城飲用水源大佛水庫一級保護區、縣城備用飲用水源殷家河一級保護區建設隔離設施以及在縣城市自來(lái)水廠(chǎng)安裝毒性在線(xiàn)檢測儀。同時(shí)，按照__*號、__號以及____號文件精神和要求，開(kāi)展好日常的飲用水源保護區內的水質(zhì)監測、排污單位的監督性監測、飲用水水源地環(huán)境安全隱患排查、整治檢查指導協(xié)調處理污染事故、飲用水源保護信息的發(fā)布等工作。
�。┩瓿墒�、市下達我縣的污染減排目標任務(wù)。
�。ㄆ撸┥钊胪七M(jìn)生態(tài)文明體制改革，切實(shí)做好生態(tài)文明體制改革相關(guān)工作。
�。ò耍┻M(jìn)一步加強環(huán)境監測、監察能力建設，不斷提升環(huán)境監管水平。嚴格按照環(huán)境監察及監測機構標準化建設標準落實(shí)好省環(huán)保廳提出的整改要求，完成環(huán)境監測、監察辦公業(yè)務(wù)用房裝修，促進(jìn)環(huán)境監察、監測能力進(jìn)一步提升，適應新形勢下環(huán)境保護工作的需要。
工作計劃 篇5
為了貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見(jiàn)》，切實(shí)加強學(xué)生視力保護工作，使我校學(xué)生近視的發(fā)生率明顯下降的工作目標，依據教育部特制定《中小學(xué)學(xué)生近視眼防控工作方案》及《中小學(xué)學(xué)生近視眼防控工作崗位職責》、《中小學(xué)學(xué)生預防近視眼基本知識與要求》。針對當前我校實(shí)際情況，特制定防近視工作計劃：
一、加強領(lǐng)導，提高認識。
學(xué)校成立了預防近視工作領(lǐng)導小組，校長(cháng)任組長(cháng)，成員包括副校長(cháng)、中層領(lǐng)導、體育教師、班主任等。分工明確，責任到人。形成了從上到下，從領(lǐng)導到教師到學(xué)生，齊抓共管的防治體系。全校師生要充分認識做好保
護視力、預防近視工作的重要性。要把預防近視工作作為推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生身心健康的重要內容之一，高度重視這項工作。
二、加大宣傳，普及知識。
學(xué)校將按照教育部《中小學(xué)學(xué)生預防近視眼基本知識與要求》，在師生及家長(cháng)中，廣泛、深入開(kāi)展視力保護宣傳教育。充分利用校園廣播、板報、墻報、班會(huì )、宣傳欄、國旗下講話(huà)等多種形式，經(jīng)常性宣傳科學(xué)用眼、預防近視等眼保健知識，培養學(xué)生愛(ài)眼、護眼意識，養成正確的讀寫(xiě)姿勢和用眼衛生習慣。教師要懂得防治近視眼的知識，熟悉有關(guān)制度和措施，培養學(xué)生良好用眼衛生習慣。向家長(cháng)宣傳保護視力的重要性和預防方法，積極爭取和動(dòng)員家長(cháng)及社會(huì )的參與，擴大宣傳效果，形成全社會(huì )都來(lái)重視并參與預防近視工作的良好局面。
三、建立制度，強化保健。
學(xué)校制訂預防近視工作實(shí)施方案和相應的規章制度，強化預防近視工作深入有效開(kāi)展。建立眼保健操的檢查評比制度，強化對學(xué)生眼保健操的檢查，隨時(shí)糾正學(xué)生讀寫(xiě)姿勢，促使學(xué)生培養良好的讀寫(xiě)習慣和用眼衛生習慣。合理安排好課程與活動(dòng)，組織形式多樣的課外體育活動(dòng)，保證學(xué)生每天有一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間。建立定期視力監測制度。建立家校聯(lián)系制度，把每學(xué)期視力檢測結果通知家長(cháng)，督促家長(cháng)一起教育與培養學(xué)生注意用眼衛生，形成良好習慣。每天眼保健操檢查結果納入班級一日常規考核之中。做眼保健操應注意雙手干凈，做到穴位準確、手法正確、力度適當。建立學(xué)生課桌椅調整制度，每學(xué)期初專(zhuān)人檢查各班落實(shí)情況，從根本上保證近視得到有效預防。
學(xué)校按照《中小學(xué)學(xué)生近視眼防控工作方案》中關(guān)于用眼衛生對環(huán)境的要求，切實(shí)改善學(xué)校教室采光與照明、課桌椅配置、黑板等教學(xué)條件。保證教室內所有學(xué)生合理的用眼距離，提供符合標準的教室采光要求以及照明設備，提供與學(xué)生身高相符合的課桌椅，教室黑板做到完整無(wú)破損、無(wú)反光。
四：具體措施：
1、學(xué)校確保教室采光照明符合國家標準，照明度分布均勻。同時(shí)配合班主任及時(shí)根據學(xué)生身高，調節課桌椅高度。
2、定期檢查視力，校醫室每學(xué)年對學(xué)生視力狀況進(jìn)行兩次檢查，做好登記。對有視力下降趨勢和輕度近視的學(xué)生進(jìn)行分檔管理，并有針對性地實(shí)施相關(guān)防近措施。發(fā)現下降，及時(shí)向家長(cháng)反饋信息，督促學(xué)生盡快做進(jìn)一步檢查和糾正。
3、課桌椅符合衛生標準，桌凳高度與學(xué)生身高的比例相稱(chēng)。
4、認真做好新版眼保健操，積極推廣家庭護眼按摩操，力求按揉穴位要準確，手法要適當，用力不要過(guò)輕過(guò)重，以穴位感到酸脹為宜。教師隨時(shí)糾正學(xué)生不良用眼行為及習慣。
5、要求教師做到“三不”：(1)上課板書(shū)工整、字跡不要過(guò)小;
(2)充分發(fā)揮課堂教學(xué)效率，不拖堂;(3)嚴格執行課表，不變相占用學(xué)生的活動(dòng)課時(shí)間。
6、培養學(xué)生良好的用眼衛生習慣：讀寫(xiě)時(shí)保持正確體位和姿勢，做到三個(gè)“一”(眼書(shū)距離一尺，胸與桌后緣一拳，手距筆尖一寸)，堅持“二要，二不要”�！岸笔牵�(1)讀寫(xiě)姿勢要端正，眼離書(shū)本距離一尺;(2)連續讀書(shū)1小時(shí)應休息或遠眺10分鐘�！岸灰笔牵�
(1)不要在光線(xiàn)暗或直射陽(yáng)光下看書(shū)、寫(xiě)字，不要邊吃飯邊看書(shū);
(2)不要在走路、躺臥和晃動(dòng)的車(chē)上看書(shū)，看電視要有節制。
7、保證體育活動(dòng)的時(shí)間和質(zhì)量。堅持學(xué)生每天一小時(shí)體育鍛煉制度。保質(zhì)保量上好體育課，認真開(kāi)展豐富多彩的戶(hù)外體育活動(dòng)，切實(shí)保證學(xué)生每天參加一小時(shí)大課間陽(yáng)光體育活動(dòng)。強健的體魄不僅可以避免全身性疾病，而且也有利于眼球的正常發(fā)育。另外，要加強營(yíng)養，防止過(guò)勞，生活要有規律。
8、勞逸結合，按時(shí)作息。嚴格按照規定的課程計劃，安排每周課程和作息時(shí)間。依據學(xué)生學(xué)習和生活規律，按照靜動(dòng)結合、視近與視遠交替的原則安排每天課程與活動(dòng)。保證學(xué)生每天至少有8小時(shí)睡眠。改進(jìn)教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量和效率，切實(shí)做到不拖堂。嚴格控制考試的科目與次數，限制課外作業(yè)量。每科每天的作業(yè)量不超30分鐘。
9、做好家長(cháng)與社會(huì )宣傳工作，向家長(cháng)宣傳保護視力的重要性和方法，使家長(cháng)能為學(xué)生創(chuàng )造良好的學(xué)習條件，督促學(xué)生合理安排時(shí)間。
10、充分動(dòng)員，廣泛宣傳。利用廣播、宣傳欄等多種形式，經(jīng)常性宣傳科學(xué)用眼、預防近視等眼保健知識，培養學(xué)生愛(ài)眼、護眼意識，養成正確的讀寫(xiě)姿勢和用眼衛生習慣，從真正意義上起到預防作用。
工作計劃 篇6
一、指導思想
本學(xué)期，我們理科組將以學(xué)校20xx學(xué)年第二學(xué)期教育工作思路和教導處第二學(xué)期工作計劃為指導思想，抓常規落實(shí)效，以學(xué)生的發(fā)展為本，以安全教育為抓手，努力創(chuàng )新凸現教研組特色，努力提高教學(xué)效能，并結合實(shí)際情況，做好各方面工作，為學(xué)校的發(fā)展作出應有的貢獻。
二、工作思路
兼容并蓄、發(fā)揮特長(cháng)、共同發(fā)展，共建組內“三個(gè)一工程”（一節優(yōu)質(zhì)課、一個(gè)課題、一個(gè)資源庫）
三、主要工作
1、合力開(kāi)好每一節公開(kāi)課
結合學(xué)校各類(lèi)公開(kāi)課活動(dòng)，提高“三課”質(zhì)量，（即說(shuō)課、上課、評課質(zhì)量），提升教學(xué)素養。
2、深入研究課改理念
積極投入課改，認真學(xué)習《新課程標準》、新教材，深入研究現代教育技術(shù)與課程整合新理念，積極探討新理念下主題資源庫存建設的策略與實(shí)施技巧。積極投入探究課、拓展課活動(dòng)。
備課：倡導每周一次集體備課，抓好重點(diǎn)內容重點(diǎn)章節的備課，加強重點(diǎn)內容重點(diǎn)章節的組內聽(tīng)課評課。
科研：探討《生物》與《物理》、《化學(xué)》在學(xué)習內容、學(xué)習方式、思維能力培養及學(xué)科美育及德意滲透的教學(xué)銜接研究，繼續進(jìn)行組內課題研究。
四、主要措施
1、努力學(xué)習教育理論，用先進(jìn)的教育理念支撐教育改革的不斷深化。學(xué)習《課程標準》及“解讀”，扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力推進(jìn)“二期課改”的實(shí)施和發(fā)展。
2、做好教學(xué)常規管理，促進(jìn)教學(xué)效益的提高。繼續發(fā)揮集體智慧，團隊協(xié)作、共同商討研究教學(xué)中不斷出現的問(wèn)題癥結，及時(shí)采取有效的應對措施。
3、嚴格按照制度規范管理，提倡認真踏實(shí)的工作作風(fēng)，加強責任心和事業(yè)心，努力提高教師個(gè)人素質(zhì)。
4、關(guān)注教學(xué)細節，積極參與學(xué)校加大監控力度與質(zhì)量評估的活動(dòng)。做好備課筆記，聽(tīng)課筆記及作業(yè)批改的檢查工作，切實(shí)提高課堂教學(xué)效益。
5、注重知識的形成過(guò)程和實(shí)驗教學(xué)，重視對學(xué)生思維的啟發(fā)，關(guān)注中等及以下學(xué)生的學(xué)習困難，幫助學(xué)生梳理和掌握基礎知識和基本技能，讓不同層次的學(xué)生得到不斷的提高和發(fā)展。
6、做好“公開(kāi)課”等促進(jìn)教師全面發(fā)展的工程建設。努力提高學(xué)校教學(xué)的整體水準。
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