【推薦】工作計劃模板匯總9篇
時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,我們要好好計劃今后的工作方法。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?下面是小編為大家收集的工作計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
今年公司加強加油站數質(zhì)量管理,服務(wù)向五桂山加油靠攏,開(kāi)啟加油送紙巾活動(dòng),同時(shí)規范員工素質(zhì),抓安全,抓銷(xiāo)量。
進(jìn)入20xx年,在公司提供數質(zhì)量保證的基礎上,積極投身開(kāi)拓市場(chǎng)中,千方百計挖掘潛力客戶(hù),拓展市場(chǎng)。在農忙時(shí)期,我們走訪(fǎng)各個(gè)收割機車(chē)隊,做到了全部收割機來(lái)我站加柴油。汶村工業(yè)區的威宏建材加工廠(chǎng)也跟我站保持合作關(guān)系。公司提供的優(yōu)質(zhì)油品和油站的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是吸引客戶(hù)的重要條件。
我站在保證安全生產(chǎn)同時(shí),對員工進(jìn)行安全思想教育,強化員工安全責任感,安全是第一,第一就是要安全,加強員工安全培訓。做到員工懂安全,學(xué)安全,再到我要安全,落實(shí)崗位責任制,加強崗位練兵,做到強化管理。熟知崗位禁令,杜絕各類(lèi)事故發(fā)生,加強各種預案演練,做到把一切不安全隱患處理在萌芽之中。 在這一年的工作里面,我們始終做到以下幾點(diǎn):
1、堅持領(lǐng)導上崗值班制度。由站長(cháng)每天做到每天到崗,監督負責處理好當日的安全、銷(xiāo)售、衛生、成品油如庫等工作,對現金、對票據進(jìn)行嚴格審核管理。上崗人員在工作內不能吸煙,不能擅離職守,下班時(shí)辦理交接手續,方可離開(kāi)。
2、每周組織一次安全檢查,落實(shí)隱患的補救措施,確保站內安全,銷(xiāo)售暢通無(wú)阻。
3、把安全工作落實(shí)到每個(gè)工作日,對經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)作業(yè)的安全管理,設備、設施的安全管理以及安全檢查做到“以防為主,防消結合”,使安全工作達到預期目的。
4、抓站容站貌管理,做好員工思想工作 環(huán)境衛生是一項常抓不懈的工作,我站的做法是每天早上交接班前對衛生進(jìn)行交接,由接班人員對衛生進(jìn)行巡視檢查驗收,發(fā)現問(wèn)題就地解決。
工作計劃 篇2
一、人事工作
1、招聘、入職、建檔
招聘在“精”:
現在每個(gè)公司都在招聘,選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經(jīng)驗后,如適合公司工作崗位,那就要想辦法讓他來(lái)公司面試。員工招聘過(guò)程在同等條件下重點(diǎn)考慮員工的態(tài)度和能力,學(xué)歷、經(jīng)驗其次(專(zhuān)業(yè)、技術(shù)性崗位除外),盡量招到穩定性的人才。
入職在“細”:
員工入職要求必須填寫(xiě)全面、完整的人事資料,提供必備的證明,如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片,同時(shí)注重細節、效率和行政后勤工作的配合,讓員工從入職的那一刻感覺(jué)到家的溫暖,培養新進(jìn)員工對公司的認同感。規定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)行核實(shí),避免人事和工作部門(mén)的脫節,杜絕員工到廠(chǎng)不到崗的現象發(fā)生。
建檔在“全”:
建立員工檔案時(shí)要全面,應該登記的人事資料必須全部登記,定期進(jìn)行核實(shí),保證員工檔案的真實(shí)性。
2、培訓
入職培訓:
工作要及時(shí)、注重細節、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,同時(shí)要培養員工的積極態(tài)度,在崗培訓需要記錄在檔(新進(jìn)普工)。
在職培訓:
注重技能和實(shí)用性,培訓員工所需要的知識和技能。
安全培訓:
注重實(shí)用性、效率性,記錄培訓檔案和進(jìn)行培訓跟蹤。
管理培訓:
部門(mén)主管,組長(cháng)、管理培訓,提高管理水平。
3、考勤
。1)不定期進(jìn)行考勤抽查,促進(jìn)員工提高工作積極性,了解各部門(mén)到崗情況,對人事資料進(jìn)行及時(shí)更新。
。2)進(jìn)一步規范考勤和打卡制度,相關(guān)制度進(jìn)行修改,提高考勤制度的可執行性和滿(mǎn)意度,力爭做到“無(wú)人為原因漏打卡”,考勤執行的過(guò)程中對事不對人,嚴格按照考勤制度照章行事。
。3)通過(guò)培訓、開(kāi)會(huì )等形式強化考勤制度的推行,要求各部門(mén)從自身做好考勤打卡規定,如外出、請假、呆料、轉班、按程序向人事部備檔。
4、薪酬
。1)規范加班申報制度,嚴格按照考勤制度加班,做到考勤數據和加班申請記錄一致,出現差誤由相關(guān)負責人自行承擔責任,并按員工守則考勤制度處理。
。2)定期通知要求各部門(mén)將本部門(mén)人員名單、調薪、獎罰、績(jì)效獎金等資料及時(shí)跟人事行政部進(jìn)行溝通,確保財務(wù)部核算薪資準確度。
。3)及時(shí)收集、遲到、早退、曠工,請假等資料,確保工資核算準確。
5、社保、工傷
社會(huì )保險的購買(mǎi)和退保保證及時(shí)、有效。健全工傷保險制度和流程,做到工傷事故處理及時(shí),保證公司和員工利益。
6、人事資料
。1)完善人事資料,做到人在資料在,資料完整、準確,出現人事異動(dòng)、離職及時(shí)進(jìn)行資料更改。
。2)電子檔案和文本檔案配套規范,將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動(dòng)情況及時(shí)準確的記錄在文本檔案上,定期進(jìn)行檢查和歸類(lèi)。
7、積極推動(dòng)文化建設,拉近公司同員工之間的距離
。1)開(kāi)展各種活動(dòng),如拔河比賽、象棋比賽,舉行部門(mén)間的拔河比賽,由部門(mén)領(lǐng)導帶頭,增強團隊的凝聚力和合作意識。舉行象棋大賽成本低(可設少量獎金獎勵)、可執行性強,發(fā)揮員工的特長(cháng),增強員工的自信心和優(yōu)越感。
。2)讓員工積極參與公司各項制度的建設中來(lái),提高制度的可執行性和員工的參與度,拉近公司同員工之間的距離。
二、行政工作
1、宿舍
。1)完善生活配套設施,定期檢查衛生,推行衛生獎罰結合,促進(jìn)員工提高衛生意識。
。2)多進(jìn)行員工生活滿(mǎn)意度調查,了解員工居住條件和心態(tài)。
。3)定期檢查寢室生活設施,預防火災到等事故發(fā)生。
。4)后勤水電工作做到及時(shí)、高效,保證員工生活。
2、食堂
。1)定期進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調查,督促食堂提高伙食質(zhì)量。
。2)制定切實(shí)有效的食堂改革方案,改善員工伙食。
3、保安
。1)保安工作對全廠(chǎng)財產(chǎn)、安全起重要作用,須完善獎罰制度,對于立功保安進(jìn)行獎勵,工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。
。2)規范出入廠(chǎng)制度,公司員工休息時(shí)間出入廠(chǎng)須帶廠(chǎng)牌、帶物品出廠(chǎng)須寫(xiě)放行條和檢查,非公司員工進(jìn)廠(chǎng)必須登記。
4、晨會(huì )制度
晨會(huì )可以很好的傳達公司的制度和信息,必須充分利用晨會(huì )及時(shí)傳達公司各項制度、信息、獎罰、人員異動(dòng)情況,宣傳企業(yè)文化。
工作計劃 篇3
在全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神,以實(shí)際行動(dòng)踐行的xx年,公路技校在局黨委的正確領(lǐng)導下,解放思想、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、艱苦奮斗、謀求發(fā)展,學(xué)校下年工作計劃。在學(xué)校發(fā)展陷入困境的情況下,全體教職工團結協(xié)作,立志攻堅,圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)。
主要工作及實(shí)績(jì)
在技校發(fā)展陷入困境的情況下,公路技校兩手抓,兩手都要硬的辦學(xué)指導思想沒(méi)有絲毫改變,始終堅持把培養合格人才的工作放在首位,不斷提高育人能力和水平。改革辦學(xué)運行機制,積極探索并實(shí)踐多元化、多層次辦學(xué)的新模式,使開(kāi)源和節流并舉,大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統,推動(dòng)了學(xué)校兩個(gè)文明建設的穩步發(fā)展。
一、加大招生力度,加強就業(yè)指導。
招生是辦學(xué)的硬指標,它直接關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展。面對更加嚴峻的招生形勢,學(xué)校多次召開(kāi)招生工作會(huì )議,研究部署招生對策,根據生源市場(chǎng)的情況采取了靈活的招生形式。一是進(jìn)行廣告宣傳。自年初開(kāi)始先后投入資金近2萬(wàn)元編印招生簡(jiǎn)章,在《唐山院校報考指南》上刊登了招生廣告,參與了河北電視臺綜藝節目及唐山電視臺《晚間新聞》節目的錄制,向全省各地市交通和勞動(dòng)部門(mén)郵發(fā)招生信息131封等,向社會(huì )廣泛宣傳自我,擴大影響,達到了外塑形象的目的。二是進(jìn)行面對面的宣傳。1至3月份組織了部分教師深入到市內的27所中學(xué)進(jìn)行拉網(wǎng)式宣傳;4月份充分利用中考報名及中學(xué)召開(kāi)學(xué)生家長(cháng)座談會(huì )的有利時(shí)機走進(jìn)各中學(xué),與學(xué)生及家長(cháng)見(jiàn)面,進(jìn)行自我推銷(xiāo)式宣傳。三是內抓質(zhì)量吸引生源。針對學(xué)生家長(cháng)選擇生活條件好管理嚴謹的學(xué)校的心理,學(xué)校不斷優(yōu)化辦學(xué)條件,提高教學(xué)質(zhì)量,嚴格學(xué)生管理,以?xún)群桨l(fā)展促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的良性循環(huán)。四是任務(wù)分解,指標到人。為最大限度地調動(dòng)教職工人人參與招生的積極性,實(shí)行了任務(wù)分解,指標到人的責任制,并制定了相應的獎懲辦法。通過(guò)全體教職工的共同努力,今年的招生計劃有望完成。
在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,招生難和就業(yè)難是制約技工學(xué)校發(fā)展的兩大瓶頸,工作計劃《學(xué)校下年工作計劃》。我校在加大招生力度的同時(shí),不斷加強學(xué)生就業(yè)環(huán)節的指導,組織了《擇業(yè)前的自我職業(yè)設計》的專(zhuān)題就業(yè)指導講座。在倡導自謀職業(yè)的同時(shí),學(xué)校積極走訪(fǎng)用人單位,推薦畢業(yè)生,面向社會(huì )廣開(kāi)就業(yè)渠道。今年上半年,學(xué)校先后為畢業(yè)生推薦了市公安局車(chē)輛管理所、市交通局監理公司、工程處等7家用人單位,近100名畢業(yè)生被推薦錄用。
隨著(zhù)我校辦學(xué)運行機制的改革,成人教育工作得到了進(jìn)一步加強。河北工業(yè)大學(xué)公路技校的招生報名工作已經(jīng)圓滿(mǎn)完成。為提高成人高考錄取率,學(xué)校積極舉辦成人高考輔導班,加大考前輔導力度。錄取人數明顯超過(guò)往年,到目前為止,已錄取3個(gè)專(zhuān)業(yè)3個(gè)層次的新生326人。
湖南大學(xué)遠程教育的招生計劃正在制定之中。
二、 強化教學(xué)管理,注重教學(xué)效果。
嚴謹、規范、科學(xué)是公路技校教學(xué)管理的特色,為完成教學(xué)任務(wù)、培養合格人才提供了保證。今年上半年,學(xué)校的教學(xué)管理工作在完善日常教學(xué)管理的基礎上,突出抓好了教改研究、實(shí)習教學(xué)和技能鑒定三個(gè)環(huán)節。
1、 教改研究:從實(shí)施性教學(xué)計劃入手,對各專(zhuān)業(yè)的課程結構進(jìn)行了必要的調整。積極推廣理實(shí)一體化教學(xué)模式和多媒體課件教學(xué)。其中5門(mén)課程采用了一體化教學(xué),使理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)達到了有機的統一,普遍增強了學(xué)生的動(dòng)手能力,收到了良好的效果。28名教師能熟練運用多媒體課件教學(xué),為進(jìn)一步推廣使用課件教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量,組織了課件制作比賽,30名教師精心制作了課件并參加了比賽,形成了制作課件、使用課件教學(xué)的熱潮。
2、 實(shí)習教學(xué):實(shí)習教學(xué)是提高學(xué)生動(dòng)手能力的重要一環(huán),按照教學(xué)計劃,學(xué)校安排組織了20xx級財會(huì )微機專(zhuān)業(yè)2個(gè)班為期3周的財會(huì )模擬實(shí)習,以及20xx級部分學(xué)生的畢業(yè)生產(chǎn)實(shí)習工作。
3、 技能鑒定:從4月份開(kāi)始先后組織了20xx、20xx級共9個(gè)班240名學(xué)生測量工、試驗工、文字錄入工等三個(gè)工種的等級鑒定工作,其中達到中級工水平的207人,達到初級工水平的33人,中級工通過(guò)率92.2%,比去年提高了2.2個(gè)百分點(diǎn)。
成人教育的教學(xué)工作已經(jīng)基本實(shí)現了科學(xué)化、規范化。針對成人教育學(xué)員難以管理的特點(diǎn),學(xué)校制定了相應的制度和措施對學(xué)員加以約束,并配專(zhuān)人管理學(xué)員的出勤、聽(tīng)課及生活,收到了良好的效果。河北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)兩個(gè)年級160學(xué)時(shí)的授課任務(wù)已經(jīng)結束。湖南大學(xué)遠程教育336學(xué)時(shí)的衛星實(shí)習授課、集中輔導工作已圓滿(mǎn)完成。
三、 以改革促發(fā)展,增強辦學(xué)活力。
1、 改革專(zhuān)業(yè)設置:公路技校原有公路施工與養護、財會(huì )計算機兩個(gè)專(zhuān)業(yè)。為增加考生選擇所學(xué)專(zhuān)業(yè)的寬度、適應社會(huì )發(fā)展對單一工種的需求,考慮在不增加設備投入的情況下,由原公路施工與養護專(zhuān)業(yè)衍生出工程測量與試驗專(zhuān)業(yè),由原財會(huì )計算機專(zhuān)業(yè)衍生出計算機應用專(zhuān)業(yè),使技校招生專(zhuān)業(yè)達到了4個(gè),在充分利用現有設備的同時(shí)吸引了部分生源。河北工業(yè)大學(xué)函授教育今年在原有交通土建工程、經(jīng)濟管理兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的基礎上又增開(kāi)了交通管理工程專(zhuān)業(yè),在原有專(zhuān)科層次的基礎上又增加了專(zhuān)升本及本科學(xué)歷教育層次,適應了交通系統在職職工及學(xué)校應往屆畢業(yè)生學(xué)歷進(jìn)修的需要。
2、 改革機構設置:隨著(zhù)我市公路工程量的減少,學(xué)校原有中心試驗室機構的試驗檢測任務(wù)銳減,造成人員閑置,同時(shí),為適應現代化教學(xué)的需要,需建立專(zhuān)門(mén)機構對學(xué)校已建成的多媒體教室、網(wǎng)絡(luò )中心、電教中心、微機教室等加強管理,經(jīng)請示局黨委,撤銷(xiāo)了中心試驗室,成立了電教中心。該機構自成立以來(lái),制定并完善了崗位責任制及各項管理制度,完成了131臺微機、3臺多媒體投影儀及70臺(套)總價(jià)值130萬(wàn)元的試驗儀器設備的分類(lèi)建檔及管理工作,安裝調試了遠程教育衛星實(shí)時(shí)接收系統。有力地促進(jìn)了學(xué)校的系統化、規范化管理。
面對技校招生生源不足,學(xué)校教職工大量閑置的實(shí)際,為充分利用學(xué),F有條件,積極實(shí)施產(chǎn)教結合兩條腿走路的戰略,搞好學(xué)校第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)和創(chuàng )收,經(jīng)請示局黨委同意成立了三產(chǎn)辦公室。目前,三產(chǎn)汽車(chē)快修門(mén)市部、招待所等立項已進(jìn)入實(shí)施階段,沿街10間門(mén)市房及招待所的改擴建工程已竣工,招待所在原有 36張床位的基礎上又增加100張床位,現已能滿(mǎn)足136人同時(shí)住宿。三產(chǎn)辦公室的成立將極大的增強校辦企業(yè)的規范化管理和發(fā)展,創(chuàng )造經(jīng)濟效益。
工作計劃 篇4
一、指導思想:
在新的學(xué)期里,我院學(xué)生會(huì )將在學(xué)校和團委領(lǐng)導下,總結上學(xué)期工作經(jīng)驗,堅持“團結合作、務(wù)實(shí)創(chuàng )新”的工作精神,緊密?chē)@學(xué)生會(huì )“自我教育,自我管理,自我服務(wù)”的方針,加強內部建設,激發(fā)自身活力;以培養學(xué)生的綜合素質(zhì)為重點(diǎn),營(yíng)造良好的校園文化氛圍,繼續用我們的創(chuàng )意和努力為同學(xué)們服務(wù)。
二、工作重點(diǎn)
1.完善學(xué)生會(huì )制度建設,不斷提高工作效率
為了使學(xué)生會(huì )組織具有強大的凝聚力和戰斗力,確保學(xué)生會(huì )工作正常運行,我們在總結過(guò)去工作經(jīng)驗的基礎上,進(jìn)一步完善和健全學(xué)生會(huì )的各項工作制度和運行機制,特別是內部工作考核制度,值日管理制度、會(huì )議聽(tīng)取制度以及獎罰制度等等。在加強自身建設的基礎上發(fā)展壯大各部門(mén)。實(shí)行“會(huì )議”制度,即每?jì)芍芤淮螌W(xué)生會(huì )干部會(huì )議,及時(shí)開(kāi)展各項工作,提高工作效率。
2.加強溝通合作,維護學(xué)生權益,提高服務(wù)水平。
從同學(xué)中來(lái),到同學(xué)中去。本學(xué)期我們將加強對學(xué)生的溝通交流工作,通過(guò)更廣的途徑、更新的形式去了解學(xué)生的學(xué)習和生活情況,廣泛聽(tīng)取他們對學(xué)生會(huì )工作的意見(jiàn)及建議,及時(shí)了解同學(xué)們所需,更好地為同學(xué)們服務(wù)。使整個(gè)學(xué)生會(huì )系統更加有效率地運作,增強學(xué)生會(huì )系統的凝聚力。
3.抓好學(xué)生會(huì )的宣傳工作,內樹(shù)形象,外樹(shù)品牌。
進(jìn)一步擴大學(xué)院學(xué)生會(huì )在學(xué)院范圍的影響,必須狠抓宣傳工作,充分利用宣傳欄、海報等宣傳途徑,靈活主動(dòng)利用宣傳陣地,拓寬我們的宣傳領(lǐng)域。做好校園宣傳活動(dòng)的監督工作,弘揚健康向上的精神文化。
工作計劃 篇5
本年度是湘橋區委、區政府開(kāi)展創(chuàng )建廣東省教育強區的關(guān)鍵一年,本學(xué)期政教處將按照學(xué)校的工作總體部署,全面貫徹黨的教育精神,認真貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于貫徹落實(shí)中國共產(chǎn)黨廣東省委、廣東省人民政府關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育的決定的實(shí)施意見(jiàn)》,繼續堅持“學(xué)好技能,持證上崗”的培養目標和 “學(xué)一技之長(cháng),成一生事業(yè)”的辦學(xué)理念,按照學(xué)!耙粋(gè)完善,二項繼續,三點(diǎn)力爭” 的具體工作要求,加強學(xué)校德育工作,完善德育管理體系,以班主任培訓為載體,以學(xué)生會(huì )工作為抓手,加強校園文化建設,豐富宣傳載體,營(yíng)造濃烈的“創(chuàng )強”氛圍,加強協(xié)作,形成合力,全力加快學(xué)校創(chuàng )建教育強區進(jìn)程,為建設“特色虹橋”做出應有奉獻。
。ㄒ唬┮园嘀魅闻嘤枮樽ナ,規范學(xué)校德育工作管理。
新學(xué)期要以班主任培訓為抓手,積極要尋求新的教育方法和途徑,構建學(xué)校、家庭、社會(huì )三結合的教育體系。
1、加強班主任隊伍的業(yè)務(wù)培訓。認真貫徹執行《中等教師職業(yè)道德規范》及有關(guān)要求,落實(shí)《中等職業(yè)學(xué)校道德大綱》,落實(shí)崗位責任制,加強考勤管理。堅持“每學(xué)月兩個(gè)一”,即:每學(xué)月的第一周召開(kāi)全校班主任工作會(huì )議,聽(tīng)取反饋,部署工作,組織學(xué)習德育工作理論;優(yōu)秀班主任做經(jīng)驗介紹,以會(huì )帶訓,以?xún)?yōu)促良,不斷提高班主任工作能力和水平;每學(xué)月的第三周召開(kāi)分校區班主任工作交流會(huì ),指導和幫助年輕班主任掌握班級工作的和管理學(xué)生的方法,不斷提高青年班主任的工作能力和工作水平,全面調動(dòng)班主任的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
2、繼續完善“班集體爭先創(chuàng )優(yōu)量化評比制度”和“文明宿舍評比制度”。積極發(fā)揮學(xué)生會(huì )的作用,堅持做到天天有檢查,周周有反饋,月月有評比,要求每周一下午第三節在指導老師的帶領(lǐng)下,召開(kāi)學(xué)生會(huì )會(huì )議,對存在問(wèn)題進(jìn)行反饋,落實(shí)整改措施,做到量化評比公平、公正、公開(kāi)。通過(guò)每學(xué)月的第一周全校升旗儀式及時(shí)表彰先進(jìn),鞭策后進(jìn),期末進(jìn)行綜合核算量化成績(jì)、評優(yōu),使學(xué)校常規工作與班主任的班級管理工作有機結合起來(lái),使學(xué)校在評選“優(yōu)秀文明班集體”和“優(yōu)秀文明班主任”上有客觀(guān)的評比依據。
3、進(jìn)一步落實(shí)全員參與德育工作方案,實(shí)訓處不定期開(kāi)展學(xué)生座談會(huì )和問(wèn)卷調查,檢查全員參與德育工作實(shí)效。日常工作(德育、教學(xué)秩序、衛生、安全等)實(shí)行校區區長(cháng)負責制,副區長(cháng)協(xié)助,做到一崗多責,責任到位。值周班工作實(shí)行學(xué)生會(huì )常規督查負責制,形成值班行政和相關(guān)學(xué)生干部雙線(xiàn)督查的管理模式;宿舍區建立室長(cháng)負責制管理模式等自治組織,提高學(xué)生自我管理能力,努力營(yíng)造一個(gè)平安、文明、和諧、整潔的內宿環(huán)境。
4、利用每周一升旗主題講話(huà)、早讀課、班會(huì )課、專(zhuān)題講座和校園廣播等廣泛對學(xué)生進(jìn)行行為規范教育。本學(xué)期擬于第十周進(jìn)行行為規范主題教育班會(huì )課檢查評比活動(dòng)。
5、以值周班制度為抓手,培養學(xué)生的勞動(dòng)觀(guān)念,養成吃苦耐勞的良好品質(zhì),使值周工作成為學(xué)生自我教育的`重要內容,使之成為職校生社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)的一個(gè)載體。
6、積極做好班班有志愿者服務(wù)小分隊的工作,保證做好定時(shí)、定人、定點(diǎn),有反饋、有實(shí)績(jì)、有記錄,要求班主任老師了解、關(guān)心、指導服務(wù)隊的情況。
7、 加大對學(xué)校各類(lèi)優(yōu)秀學(xué)生典型事例、先進(jìn)事跡的宣傳力度。期初通過(guò)開(kāi)學(xué)全校升旗儀式,對在20xx~2014學(xué)年度第一學(xué)期表現優(yōu)秀的教師和學(xué)生進(jìn)行表彰;及時(shí)表?yè)P表現突出的學(xué)生,十七周組織全校學(xué)生評選“校園十佳學(xué)生”活動(dòng),期末組織評選“三好生”、“優(yōu)秀團干部”等活動(dòng),宏楊正能量,營(yíng)造一個(gè)文明、平安、公平、上進(jìn)的校園環(huán)境。
8、班主任要從貫徹執行教育方針、樹(shù)立職業(yè)教育新形象的高度去認識重視家訪(fǎng)工作,樹(shù)立全員育人的意識與上門(mén)家訪(fǎng)的服務(wù)意識,加強教師與家長(cháng)的溝通,取得家長(cháng)對學(xué)校工作的理解與支持。班主任每月要對所教的2-3名學(xué)生進(jìn)行上門(mén)家訪(fǎng),每學(xué)期要對12人以上的學(xué)生進(jìn)行上門(mén)家訪(fǎng)。要求教師家訪(fǎng)時(shí)既要訪(fǎng)學(xué)生,又要訪(fǎng)家長(cháng),要精心準備,設計好家訪(fǎng)內容,做到有備而訪(fǎng);與家長(cháng)交流時(shí)忌指責多鼓勵、忌說(shuō)教多探討,以反映學(xué)生取得的成績(jì)?yōu)橹,多鼓勵學(xué)生。教師對所訪(fǎng)學(xué)生的家庭住址和家庭基本情況,學(xué)生的理想信念、個(gè)性特長(cháng)、行為習慣、健康狀況和在校表現等要了解清楚,并做好記錄,填寫(xiě)《家訪(fǎng)記錄冊》,實(shí)訓處要及時(shí)統計數據,并做好后進(jìn)生跟蹤教育。本學(xué)期進(jìn)一步調整教學(xué)作息時(shí)間,上午8:30,下午2:10上課,實(shí)現“上學(xué)如上班”職校特色,與大中城市學(xué)校上課時(shí)間逐步接軌。每天下午安排第八節課為體育鍛煉與社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),增強學(xué)生體質(zhì),提高實(shí)操能力。
。ǘ┮月殬I(yè)規劃為引領(lǐng),進(jìn)一步加強學(xué)生行為規范教育
本學(xué)期,要繼續以職業(yè)規劃為主線(xiàn),三年設計、層層推進(jìn),以此作為學(xué)校德育工作的主旋律,通過(guò)加強和改進(jìn)德育工作、法制教育和心理健康教育工作,抓常規、講實(shí)效、重科研、促發(fā)展,創(chuàng )設良好發(fā)展空間,讓學(xué)生在扎實(shí)的職業(yè)規劃教育中得到磨練成長(cháng)。
1、要繼續采取多項措施,開(kāi)展學(xué)生職業(yè)生涯規劃教育活動(dòng),通過(guò)培訓,使學(xué)生掌握職業(yè)生涯規劃的基礎知識和常用方法,樹(shù)立正確的職業(yè)理想和職業(yè)觀(guān)、擇業(yè)觀(guān)、創(chuàng )業(yè)觀(guān)以及成才觀(guān),形成職業(yè)生涯規劃的能力,增強提高職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力的自覺(jué)性,做好適應社會(huì )、融入社會(huì )和就業(yè)、創(chuàng )業(yè)的準備。
第1-5周,組織各班開(kāi)展職業(yè)生涯規劃主題班會(huì ),第三周組織學(xué)生填寫(xiě)職業(yè)生涯規劃表,結合學(xué)生本人參觀(guān)1月8日招聘會(huì )以及考證、參加社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)的情況,和上學(xué)期的設計表進(jìn)行比較分析,談?wù)勑碌母邢,對學(xué)生開(kāi)展職業(yè)規劃教育,引導學(xué)生崇高的理想。第四周各班開(kāi)展以“職業(yè)規劃”為主題的黑板報深化職業(yè)規劃教育。
第6-10周,第8周進(jìn)行職業(yè)規劃主題教育班會(huì )課、聽(tīng)課和評課活動(dòng),組織優(yōu)秀畢業(yè)生職業(yè)生涯發(fā)展的成功案例推介活動(dòng)。第十周優(yōu)秀畢業(yè)生回校開(kāi)展專(zhuān)題演講、主題手抄報等活動(dòng),增強學(xué)生的職業(yè)認同感,為學(xué)生就業(yè)、實(shí)習提供借鑒,激發(fā)學(xué)生取得職業(yè)生涯發(fā)展的熱情,協(xié)助學(xué)生施展職業(yè)規劃。
第11-16周開(kāi)展學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展規劃展示活動(dòng)。從在校學(xué)生中挖掘資源,定期選擇學(xué)校優(yōu)秀學(xué)生的典型事例及先進(jìn)事跡進(jìn)行全校宣傳,加強學(xué)生的道德意識、責任意識,引導學(xué)生樹(shù)立正確的生活觀(guān)、就業(yè)觀(guān),樹(shù)立明確的學(xué)習目標,讓學(xué)生通過(guò)了解本專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀、先進(jìn)人物的成長(cháng)歷程,進(jìn)一步確立自己的職業(yè)理想。
第17周至期末,結合學(xué)生職業(yè)規劃的實(shí)施情況進(jìn)行總結,進(jìn)一步提升職業(yè)生活規劃的意義,成就學(xué)生美好的人生。
利用每周一升旗主題講話(huà)、早讀課、班會(huì )課、專(zhuān)題講座和校園廣播等廣泛對學(xué)生進(jìn)行行為規范教育。本學(xué)期擬于第十周進(jìn)行行為規范主題教育班會(huì )課檢查評比活動(dòng)。以值周班制度為抓手,培養學(xué)生的勞動(dòng)觀(guān)念,養成吃苦耐勞的良好品質(zhì),使值周工作成為學(xué)生自我教育的重要內容,使之成為職校生社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)的一個(gè)載體。
。ㄈ┮詫W(xué)生會(huì )組織建設為紐帶,夯實(shí)校園文化基礎建設。
新學(xué)期要構建學(xué)生自我管理體系。要進(jìn)一步加強學(xué)生會(huì )的指導,配齊配足學(xué)生會(huì )指導教師,努力構建一支全心全意為全校師生服務(wù)的學(xué)生隊伍。組建不同類(lèi)型的社團組織和青年志愿者,配合學(xué)校中心工作,組織實(shí)施各項有益于學(xué)生身心健康的活動(dòng),豐富校園文化生活,引導廣大同學(xué)以主人翁的姿態(tài),共同關(guān)心、參與學(xué)校的建設發(fā)展,發(fā)揮學(xué)生會(huì )橋梁紐帶的作用,努力在學(xué)校教育、管理、服務(wù)中充分發(fā)揮作用,開(kāi)創(chuàng )學(xué)生會(huì )工作新局面,力爭在不久的將來(lái)能在市級優(yōu)秀學(xué)生會(huì )的基礎上晉升為省級優(yōu)秀學(xué)生會(huì )。
1、支持和引導學(xué)生會(huì )和學(xué)生社團自主開(kāi)展活動(dòng)。要重視、學(xué)生會(huì )工作,積極創(chuàng )造外部條件,給予一定的工作時(shí)空保障,讓學(xué)生干部能在舒適的環(huán)境下,根據各自任務(wù)和工作特點(diǎn),開(kāi)展工作。校學(xué)生會(huì )和學(xué)生社團要在實(shí)訓處的指導下,針對學(xué)生特長(cháng)、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、興趣愛(ài)好開(kāi)展生動(dòng)有效的思想道德教育活動(dòng)。要重視社團建設,建立各種學(xué)生社團組織,鼓勵每位學(xué)生至少每周2次,參加到一個(gè)學(xué)生社團中進(jìn)行活動(dòng),經(jīng)常性開(kāi)展社團文化活動(dòng)。
2、構建學(xué)生自我管理體系,不改變發(fā)揮“學(xué)生會(huì )”的監督作用。校學(xué)生會(huì )應繼續做好各校區分會(huì )工作的指導與管理,注意各校區分會(huì )工作的一致性。要借助學(xué)代會(huì ),選拔一批德才兼備的優(yōu)秀學(xué)生吸收到學(xué)生會(huì )干部隊伍中來(lái),開(kāi)展學(xué)生干部工作能力培訓工作。學(xué)生會(huì )要對學(xué)生常規執行情況等方面的工作,每天進(jìn)行檢查、量化、記錄,以此規范學(xué)生的在校行為,促使學(xué)生逐步養成自我教育自我管理的素質(zhì),同時(shí),要求學(xué)生會(huì )每周一下午第三節在校本部一樓會(huì )議室召開(kāi)會(huì )議,小結上周“量化評比”的情況,對存在問(wèn)題給予落實(shí)整改,同時(shí),強調本周應該注意事項量化做到“公平、公正、公開(kāi)”,實(shí)訓處和指導老師要參加會(huì )議,對學(xué)生會(huì )進(jìn)行指導,提高學(xué)生的自主管理能力。
3、貫徹落實(shí)《潮州市湘橋區中小學(xué)生學(xué)禮立身教育活動(dòng)方案》,組織開(kāi)展“學(xué)習踐行禮儀,爭當文明使者”“五個(gè)一”主題教育活動(dòng):舉行一次道德講堂活動(dòng);開(kāi)展一次征文比賽;舉行一次班級主題班會(huì );舉行學(xué)生手抄報比賽(作品規格為二開(kāi)紙張,加強和改進(jìn)中職學(xué)生思想道德教育,進(jìn)行民族精神和時(shí)代精神教育,理想信念教育,道德和法制教育,熱愛(ài)勞動(dòng)、崇尚實(shí)踐、奉獻社會(huì )的教育,心理健康教育,以及以珍愛(ài)生命、健全人格教育為重點(diǎn)的安全教育、預防艾滋病教育、毒品預防教育、環(huán)境教育、廉潔教育等專(zhuān)題教育,引導中職學(xué)生樹(shù)立安全意識、環(huán)境意識、效率意識、廉潔意識。利用4月稅宣活動(dòng)月、6月法制宣傳月開(kāi)展專(zhuān)項活動(dòng)。動(dòng)員學(xué)生積極加入到稅宣員、法制宣傳員行列,增補學(xué)校稅宣隊和法制宣傳安全隊人員。
4、積極做好班班有志愿者服務(wù)小分隊的工作,保證做好定時(shí)、定人、定點(diǎn),有反饋、有實(shí)績(jì)、有記錄,要求班主任老師了解、關(guān)心、指導服務(wù)隊的情況。
5、本學(xué)期校園日常公共衛生工作繼續由值周班負責;廣播站工作、升旗隊工作、社團工作和學(xué)校日常量化評比工作,均由學(xué)生會(huì )負責,學(xué)生會(huì )指導老師葉梢榕、蔡金海、鄭子明。
。ㄋ模┮浴皠(chuàng )強” 為推手,促進(jìn)德育工作走內涵式發(fā)展之路。
以創(chuàng )建教育強區有利契機為新起點(diǎn),全面規范德育工作,走內涵式發(fā)展之路,適時(shí)召開(kāi)經(jīng)驗交流會(huì ),總結推廣經(jīng)驗,探索適合學(xué)校發(fā)展的管理模式。在安全工作小組的統一帶領(lǐng)下,要進(jìn)一步要積極主動(dòng)開(kāi)展工作。繼續加強并完善學(xué)生出入校園制度,嚴抓內宿管理制度,加強校區、班級、門(mén)衛三級把關(guān)網(wǎng)絡(luò ),嚴查強管,層層負責,從運作機制上保證管理無(wú)疏漏。
1、每逢節假日、社會(huì )實(shí)踐實(shí)習活動(dòng)等,均全校動(dòng)員進(jìn)行安全法制教育,提高學(xué)生的安全法制意識。
2、利用健康教育課,開(kāi)展禁毒宣傳教育,使學(xué)生自覺(jué)抵制并遠離毒品。
3、指導、督查食堂的食品衛生,確保學(xué)生的飲食、飲水衛生安全。
4、制定學(xué)校住宿生的各項管理制度,加強校區間的溝通和聯(lián)系,及時(shí)了解學(xué)生中出現的問(wèn)題,盡量避免各種矛盾的產(chǎn)生。加強值班制度,明確值班人員的工作職責,落實(shí)各項安全措施,杜絕事故的發(fā)生。
5、組織全校學(xué)生觀(guān)看法制錄像片。并組織1-2次法制宣傳報告,培養學(xué)生遵紀守法的優(yōu)良品質(zhì)。
新學(xué)期,乘創(chuàng )建教育強區的“東風(fēng)”,政教處繼續以“有改變就是進(jìn)步,有進(jìn)步就是成績(jì)”的教育原則,認真學(xué)習教育學(xué)、心理學(xué)、心理健康教育等相關(guān)知識。多接觸學(xué)生、多研究學(xué)生,密切配合,抓好全校的德育工作。擔子到肩,責任到人,工作到位,在學(xué)校的創(chuàng )強工作中起到龍頭作用,團結協(xié)作,群策群力,為為建設“特色虹橋”做出應有奉獻。
政教處
工作計劃 篇6
一、指導思想
以學(xué)校工作計劃為指針,圍繞教導處教學(xué)工作要點(diǎn),全面貫徹落實(shí)好學(xué)校有關(guān)教研組的作業(yè)文件,積極創(chuàng )建市規范教研組。樹(shù)立全面質(zhì)量管理意識,認真學(xué)習先進(jìn)的教育思想和新的課程標準,扎實(shí)推進(jìn)二期課改的實(shí)施,促進(jìn)理念向行動(dòng)的轉化,積極投身課堂改革,堅定不移地推進(jìn)教學(xué)方式和學(xué)習方式的轉變,讓學(xué)生的自主性和創(chuàng )造性得到真正的張揚和提升。關(guān)注本語(yǔ)文教師素質(zhì)的提高,努力做好教學(xué)工作。
二、教研工作思路
工作作風(fēng):團結、合作、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新。
教學(xué)研究:營(yíng)造氛圍,不斷深入,做到:有目標,有準備,重過(guò)程,有收獲。
三、工作要點(diǎn)
。ㄒ唬┓e極創(chuàng )建市規范教研組,抓好教研、備課組的建設,充分發(fā)揮教研、備課組的整體功能。
1、充分利用網(wǎng)絡(luò )平臺,積極引導教師開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )研訓活動(dòng),研究和實(shí)踐適應新課程改革的教法和學(xué)法,優(yōu)化課堂教學(xué)的設計。教研組已在校園網(wǎng)內開(kāi)辟校本研修語(yǔ)文組欄目,使其成為我們教師的教研作業(yè)欄目,并鼓勵教師寫(xiě)教學(xué)設計,教學(xué)反思及教學(xué)論文發(fā)表于欄目中,充實(shí)此塊欄目,使其成為我們教師互相學(xué)習、互相交流的陣地。
2、以“新課程教學(xué)設計與案例分析”為研訓內容,以學(xué)校中心教研組為龍頭,在全街道繼續實(shí)施“一個(gè)主題,四個(gè)階段”的主題化系列研訓活動(dòng)模式,做到主題明確、注重過(guò)程、人人參與、強化實(shí)踐、研討、反思、總結。每次活動(dòng)記錄清楚,檔案齊全,教研組要將每一位教師的備課、反思、總結納入教師的業(yè)務(wù)檔案。力求達到研訓活動(dòng)的高效化。強化教師個(gè)人的自我實(shí)踐,自我反思。
3、教研組、備課組及每位任課教師應訂好相應計劃,寫(xiě)好總結,做好各種資料的積累、整理和歸檔工作。
4、備課組按“四定”開(kāi)展活動(dòng)(即:定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內容、定中心發(fā)言人)。期初認真組織好各備課組開(kāi)展一輪以整體梳理教材為主的集體備課活動(dòng),引導教師深入鉆研教材、理解教材、處理加工教材,從而提高課堂教學(xué)的效益。
。ǘ┘訌娊虒W(xué)常規的管理檢查。
1、強化常規管理,提高教學(xué)效率。
。1)
備課:本學(xué)期仍強調備課中的教后反思的撰寫(xiě),認認真真地備好每一堂課,要求每位教師上交備課本。實(shí)實(shí)在在地聽(tīng)好每一堂課,要求教研組的任課老師聽(tīng)課達10節,教研組長(cháng)達12節。
積極開(kāi)展師徒結對活動(dòng),發(fā)揮教師以老帶新,以新促老的作用,全面提高教師的潛能。
。2)上課:努力提高教學(xué)藝術(shù),做到:求實(shí)、求真、求活、求新,充分利用現有的電教媒體,利用網(wǎng)上信息資源,拓寬學(xué)習時(shí)空,提高課堂教學(xué)效益。
。3)作業(yè):作業(yè)設計要“精”,體現“輕負荷,高質(zhì)量”的教學(xué)思想,批改要“細”,要規范、及時(shí),注重糾錯及情況反饋。
。4)輔導:因材施教,善于捕捉學(xué)生閃光點(diǎn),熱情鼓勵,補差提優(yōu),使每個(gè)學(xué)生都能充分發(fā)展。
2、加強教學(xué)質(zhì)量監控。備課組要配合教導處做好出卷、批卷、質(zhì)量分析、反饋等工作,進(jìn)一步全面提高語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量。20xx年一月組織三上年級教材期末命題交流評比活動(dòng)。
3、對于新教師積極開(kāi)展師徒結對活動(dòng),發(fā)揮教師以老帶新,以新促老的作用,全面提高教師的潛能。教研組對新教師多進(jìn)行隨堂聽(tīng)課,要求新教師備詳案。并組織好05新教師“我的一堂課”教學(xué)展評活動(dòng)的選拔工作。
四、分月工作安排
9月份:
1、教研組、備課組、各任課教師制定各項計劃。
2、組織三四年級教師參加市備課會(huì )議。
3、召開(kāi)教研組會(huì )議,講解本學(xué)期工作重點(diǎn),并開(kāi)展期初集體備課。
4、在校園網(wǎng)創(chuàng )建小學(xué)語(yǔ)文網(wǎng)絡(luò )平臺。
5、每位教師完成一份教學(xué)設計和一份點(diǎn)評上傳到網(wǎng)上語(yǔ)文欄目里。
6、以周一貫講座內容為學(xué)習內容,寫(xiě)出心得,完成主題研訓活動(dòng)的學(xué)習思辯階段。
7、06新教師隨堂聽(tīng)課。
10月份:
1、配合教導處教學(xué)常規檢查,備課、作業(yè)批改等。
2、完成主題化校本研修第二階段活動(dòng)。
3、校寫(xiě)字教學(xué)交流、反饋。
11月份:
1、一年級拼音過(guò)關(guān)測試。
2、征集年度學(xué)科教學(xué)參評論文。
3、06新教師隨堂聽(tīng)課。
4、迎接“市規范教研組”評比驗收。
5、完成主題化校本研修第三階段活動(dòng)。
6、二三年級識字閱讀能力測試。
12月份:
1、“我的一堂課”——05新教師課堂教學(xué)展評活動(dòng)。
2、06新教師隨堂聽(tīng)課。
3、完成主題化校本研修第四階段活動(dòng)。
4、一年級拼音過(guò)關(guān)補測。
5、參加市年度學(xué)科論文評比。
6、參加20xx年分配教師教學(xué)論文撰寫(xiě)比賽。
7、四至六年級寫(xiě)作能力測試。
1—2月份:
1、三上年級期末命題交流評比。
2、主題化系列活動(dòng)材料整理、歸檔。
3、交流復習策略。
4、試卷分析。
5、教研工作小結
工作計劃 篇7
一、上半年主要工作完成情況
。ㄒ唬┱J真做好日常性會(huì )計集中核算和委派工作。
集中核算工作:
1、完成了各核算單位XX年度決算,撰寫(xiě)了財務(wù)分析;協(xié)助并配合監察室完成了局系統事業(yè)單位XX年度經(jīng)濟責任指標考核、收入統計及干部離任的審計工作、協(xié)助并配合體育總會(huì )做好省屬體育單項協(xié)會(huì )年檢審計工作;2、配合群體處等有關(guān)部門(mén)做好四體會(huì )的各項經(jīng)費保障工作。3、根據財政部有關(guān)要求,對各預算單位XX-XX年行政成本數據進(jìn)行了填報。4、根據省有關(guān)部門(mén)通知要求,認真完成了局機關(guān)和各核算單位住房公積金和住房補貼計繳基數調整的計算、審核、申報和補繳工作,并及時(shí)向財政廳做好XX年經(jīng)費追加申請工作。5、根據檔案管理要求對所有核算單位XX-XX兩年的會(huì )計檔案共計1292冊進(jìn)行了整理并歸檔。
會(huì )計委派工作:
1、認真總結了十一屆周期委派工作,創(chuàng )新新周期會(huì )計委派形式。年初中心班子成員帶領(lǐng)委派會(huì )計進(jìn)行多次座談,認真梳理十一屆全運會(huì )周期委派工作中的成功之處和問(wèn)題教訓,不斷探索符合體育系統特點(diǎn)實(shí)行委派會(huì )計的新模式。我們在充分分析了各單位的實(shí)際情況后,根據實(shí)行會(huì )計委派要首先保證運動(dòng)訓練單位、財政性資金保障單位、以及社會(huì )關(guān)注度大的單位的原則,結合中心的人力資源情況,在延續對局訓練中心和方山訓練基地實(shí)行會(huì )計委派的基礎上,今年新增了省體彩中心、水上運動(dòng)中心、省體科所三家委派單位。并且嘗試著(zhù)一人多單位委派、主輔組合、保重點(diǎn)和控全面的新的管理方式,這也體現了“穩定已有成果,擴大委派類(lèi)型,全面提高質(zhì)量”的工作思路,更好地貼合省體育局工作重點(diǎn),形成以訓練單位為主,其他類(lèi)型單位相結合的委派格局。
2、新周期委派會(huì )計工作初見(jiàn)成效。各委派會(huì )計到崗后,根據各受派單位新周期工作特點(diǎn),重新調整修訂相應財務(wù)制度以及一些新的管理措施,如:局訓練中心修訂了資金支付審批辦法、食堂財務(wù)管理規定、食堂餐料采購辦法等制度,針對調撥的十一屆參賽訓練器材量大類(lèi)雜的特點(diǎn),專(zhuān)門(mén)設立資產(chǎn)管理科,加強資產(chǎn)管理力度;省體彩中心制訂了《省體彩中心站點(diǎn)物資材料管理辦法》(草案),在財務(wù)核算中增加復核手續,對其日常支出的合理合規性嚴格把關(guān),進(jìn)一步提升財政預算專(zhuān)項資金的使用效率和效益;省體科所修訂增補了財務(wù)人員崗位責任制以及項目經(jīng)費管理規定等制度;方山基地研究開(kāi)發(fā)槍彈器材核算網(wǎng)絡(luò )系統電算化管理模式,提高槍彈器材管理效率。另外針對各委派單位專(zhuān)項經(jīng)費較多的情況,及時(shí)提醒受派單位掌控專(zhuān)項經(jīng)費使用進(jìn)度,把好預算審核關(guān),每月按時(shí)向上級匯報經(jīng)費執行情況。
。ǘ┢渌黜椆芾砉ぷ。
1、針對集中核算單位XX年部門(mén)預算專(zhuān)項經(jīng)費的實(shí)際支出情況,進(jìn)行了真實(shí)性資金需要分析,從而剔除“借名支出”等不實(shí)信息,為體育局了解掌握真實(shí)經(jīng)費需求提供依據,同時(shí)也使完整分析非訓練單位周期專(zhuān)項支出情況得到充實(shí)。此項工作目前已基本完成,計劃在編報XX年部門(mén)預算前上報經(jīng)濟處。
2、配合省審計廳對省體育局XX年度預算執行總體情況、結余結轉資金使用管理情況以及執行國家和省有關(guān)厲行節約規定情況進(jìn)行了專(zhuān)項審計調查。
3、認真做好“小金庫”檢查情況回頭看落實(shí)工作,針對檢查中反映較多的資產(chǎn)管理問(wèn)題,上半年配合經(jīng)濟處專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了一次局系統資產(chǎn)清查工作,對長(cháng)期借用資產(chǎn)進(jìn)行了清理,并根據清查結果認真做好有關(guān)掛賬資產(chǎn)調撥核銷(xiāo)工作(已報經(jīng)濟處待批);根據審計意見(jiàn),經(jīng)多次與競管中心協(xié)調溝通,已督促其將局調撥十運會(huì )器材登記入賬,并于XX年2月報廢了部分器材56.86萬(wàn)元,同時(shí)完善了車(chē)輛報廢審批手續,目前正在辦理相關(guān)租用器材調撥手續,并在此基礎上要求該中心明確專(zhuān)人進(jìn)行實(shí)物管理,切實(shí)做到資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符。
工作計劃 篇8
一、德育狀況
上學(xué)年,經(jīng)過(guò)全校師生的齊心協(xié)力,我校的德育工作取得了較突出的成績(jì),學(xué)生思想穩定,德育優(yōu)良率達93.7%,違法犯罪率保持為零,普遍學(xué)生已養成了良好的生活、學(xué)習習慣,校風(fēng)處于一個(gè)良性循環(huán)的氛圍中,小學(xué)德育工作計劃。
二、指導思想
堅持以德育為首的宗旨和以人為本的原則,為全校師生營(yíng)造一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境。
二、工作目標
以“爭當現代文明人”為學(xué)期教育目標,以人為本,大處著(zhù)眼,小處著(zhù)手的原則,重教重管,廣開(kāi)渠道,采取切實(shí)有效的措施,增強以德治校的實(shí)效性,保持違法犯罪率為零,培養更多德才兼備和具有創(chuàng )新能力的人才。
各年級德育工作目標
低年級:勤奮自信
1、規范日常行為,培養良好習慣。
2、喚醒學(xué)生向初中挑戰的意識。
中年級:求實(shí)向上
1、樹(shù)立自信心,艱苦奮斗教育。
2、強化紀律意識,培養耐挫能力。
高年級:拼搏沖刺
1、 始終做好向學(xué)習的精神激勵。
2、加強學(xué)習焦慮的心理輔導和方法指導。
3、布置、落實(shí)各階段工作,保持學(xué)生興奮點(diǎn)。
四、工作要點(diǎn)
(一) 加強德育隊伍建設。
1、每月舉行1-2次班主任工作例會(huì ),學(xué)習理論,總結經(jīng)驗,不斷提高班主任的工作水平和思想素質(zhì);特別加強青年班主任的培養工作;繼續開(kāi)展青老“傳幫帶”活動(dòng)。
2、落實(shí)班任常規工作,如班會(huì )課、周記評閱、“問(wèn)題學(xué)生”轉化等。①主題班會(huì )做到有計劃、有教案、有主題、有實(shí)效。要求精心設計一兩次對學(xué)生影響較大、質(zhì)量較高的主題班會(huì ),并做好班會(huì )記錄;②規范周記的評閱,充分發(fā)揮周記教育特殊功效。③有的放矢地建立“問(wèn)題”學(xué)生的分類(lèi)檔案,有針對性地采取及時(shí)有效措施,跟蹤教育,進(jìn)行幫教工作,減少違紀現象,保證犯罪率為零。
3、各年級長(cháng)帶頭營(yíng)造級組良好教書(shū)育人氛圍。如整潔氛圍、誠信氛圍、友愛(ài)氛圍、全勤氛圍、競爭氛圍和教研氛圍等。
4、加強督促檢查,進(jìn)一步提高德育工作的實(shí)效性,樹(shù)立全程全方位大德育觀(guān)。通
過(guò)評比考核評估制度,構建學(xué)!夐L(cháng)——班主任(科任)——學(xué)生的逐級管理體系,層層落實(shí),在競爭環(huán)境中實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以促進(jìn)文明行為習慣的養成,爭創(chuàng )“文明班”、“先進(jìn)班”、“優(yōu)秀級組”,工作計劃《小學(xué)德育工作計劃》。
5、及時(shí)彰先勵后,擬在12月份召開(kāi)德育工作經(jīng)驗交流會(huì )。
6、深入進(jìn)行德育科研探索,鼓勵班任積極撰寫(xiě)德育論文,要求每學(xué)期班任至少交德育論文一篇以上。
(二)加強學(xué)生養成教育和法制安全教育。
1、落實(shí)《小學(xué)生日常行為規范》和《紫陽(yáng)小學(xué)一日行為規范》(①監督②自查⑧自律④自愛(ài),深入持久地抓好“建設文明校園,告別不文明行為”的活動(dòng)。
2、抓反復,反復抓,加強“六項十次評比”的檢查、督促,約束極少數同學(xué)的不文明行為,凈化、美化校園環(huán)境。
2、繼續深化月教育主題活動(dòng)。本學(xué)期要充分結合教育主題活動(dòng),努力營(yíng)造學(xué)校德
育工作的良好氛圍,把教育貫穿到各項活動(dòng)之中。
3、加強學(xué)生網(wǎng)絡(luò )道德教育,主要是引導學(xué)生誠實(shí)、守信、正義,勿偷竊、勿剽竊等,提高學(xué)生網(wǎng)絡(luò )道德自律意識。
4、充分發(fā)揮少先大隊作用。擬定召開(kāi)第二屆少代會(huì ),吸納優(yōu)秀干部,發(fā)揚學(xué)生當家作主精神,增強他們工作責任感,使他們成為學(xué)校管理的得力助手。
5、繼續督導好學(xué)生會(huì )“愛(ài)心基金”的管理工作,幫助校內“急、危、困”學(xué)生,奉獻愛(ài)心。
6、抓好宣傳陣地建設。本學(xué)期除了繼續發(fā)揮宣傳櫥窗、黑板報、?、廣播站的宣傳作用外,并準備開(kāi)辟板報心理專(zhuān)欄,豐富宣傳內涵,加強環(huán)境育人效果。
7、注意培養學(xué)生良好的衛生和生活習慣,加強宿生管理。
(三)充分發(fā)揮社會(huì )、學(xué)校、家庭三點(diǎn)一面網(wǎng)絡(luò )功能。
1、落實(shí)家訪(fǎng)工作,辦好家長(cháng)學(xué)校。要求級長(cháng)組織1-2次較大影響的級組家長(cháng)會(huì ),每學(xué)期班任到家訪(fǎng)率要求達40%以上,力爭全學(xué)年普訪(fǎng)率達100%。校擬定11月、12月各召開(kāi)一次后進(jìn)生家長(cháng)座談會(huì )和后進(jìn)生轉化工作探討會(huì )。
2、加強警校共建文明活動(dòng)。本學(xué)期聯(lián)合潘村派出所落實(shí)“交通安全學(xué)!迸c“學(xué)校毒 品預防教育”各項工作,并擬定9月份組織學(xué)生觀(guān)看 “安全與法制教育” 有關(guān)方面錄像。
3、繼續抓好德育陣地建設,構建校內外德育網(wǎng)絡(luò ),組織好年級社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)和課外活動(dòng),全面提高學(xué)生素質(zhì)。
(四)注重學(xué)生心理健康健康教育
本學(xué)期將發(fā)揮好有專(zhuān)業(yè)心理老師的優(yōu)勢,開(kāi)展學(xué)生心理健康教育課程,完善心理健康教育設施,開(kāi)辟板報心理專(zhuān)欄,培養學(xué)生健康向上的心理素質(zhì)。同時(shí)要加強家長(cháng)的心理健康教育指導
工作計劃 篇9
20xx年維護中心根據工作實(shí)際,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面主要從以下幾個(gè)方面抓起。
一、嚴抓是我們的首要任務(wù)
今年是我們維護中心成立的第二年,擺在我們面前的各項工作齊頭并進(jìn),但我們始終要把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作作為首要任務(wù)來(lái)抓。
抓服務(wù)要緊扣一個(gè)“嚴”字,根據公司
對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的整體要求,我們還要進(jìn)一步組織職工學(xué)習通訊公司下發(fā)的《有線(xiàn)電視維護崗位服務(wù)工作指南》逐字逐條地加深理解,使之逐漸印在職工的腦海里,并付諸每個(gè)人的實(shí)際工作中。讓每名同志都明白自己肩上的責任。
對151、152兩個(gè)重要服務(wù)窗口,更要嚴格要求他們自覺(jué)運用“您好、號、請講”等標準服務(wù)用語(yǔ),對用戶(hù)申告的障礙,要認真做好記錄,并及時(shí)復述,且在最短時(shí)間內進(jìn)行派修。
同時(shí)在受理用戶(hù)電話(huà)時(shí),語(yǔ)音要適中,精神要飽滿(mǎn),耐心細致解答用戶(hù)提出的每一個(gè)問(wèn)題,真正體現禮貌待人、細語(yǔ)交流、態(tài)度和藹、親切的文明服務(wù)理念。
其次用我們制定的維護中心維修崗位考核細則,天線(xiàn)機務(wù)崗位服務(wù)工作考核細則,以及有線(xiàn)電視維護中心職工行為規范進(jìn)一步規范職工的行為,使職工們受到潛移默化的影響,并逐漸變成每個(gè)職工的自覺(jué)行動(dòng)。
要求天線(xiàn)維護崗位的同志,在為用戶(hù)服務(wù)時(shí),要時(shí)時(shí)刻刻注意自己的一言一行,一舉一動(dòng),堅持用戶(hù)承諾制度,一接到151、152派修障礙,在10分鐘內即與用戶(hù)取得聯(lián)系,預約好維修時(shí)間,不管是刮風(fēng)下雨,酷暑嚴寒,都要堅守承諾,在最短時(shí)間內處理,而且每次進(jìn)用戶(hù)家門(mén)都要佩戴胸卡,穿鞋套,不喝用戶(hù)一口水,不抽用戶(hù)一支煙,做到微笑服務(wù),即使遇到非常刁難的用戶(hù),也不要厲語(yǔ)相回,細心勸導,耐心解釋?zhuān)瑫灾岳,?dòng)之以情,用真情贏(yíng)得用戶(hù)的信賴(lài)。
二、細管是我們的重要方法
抓服務(wù)如同種莊稼,不但要嚴格管理,還要深耕細作。因為服務(wù)工作涉及到許多環(huán)節,遷一發(fā)而動(dòng)全身,而且維護中心各班組又不集中,點(diǎn)多面廣,給優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理工作帶來(lái)極大的不便。
所以我們還要繼續利用科學(xué)、先進(jìn)的管理手段,也就是說(shuō)借助電腦,將分散的班組,通過(guò)微機接入公司局域網(wǎng),實(shí)現中心領(lǐng)導與各班組之間互聯(lián)互通。逐步完善維護中心障礙受理、派修和處理情況日報表,將表格中設立了障礙受理時(shí)間、派修時(shí)間、預約時(shí)間、修復時(shí)間、處理結果、維修人、用戶(hù)電話(huà)、用戶(hù)地址、用戶(hù)意見(jiàn)、特殊障礙原因等項目進(jìn)一步細化,使送給中心主任辦公室的維護人員受理用戶(hù)信息和處理障礙數據更加真實(shí)可靠。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,不放過(guò)一點(diǎn)蛛絲馬跡,使其更好地做到處理問(wèn)題及時(shí)、快速、準確,防患于未然。對于共性問(wèn)題,拿到中心生產(chǎn)例會(huì )上集中講,統一要求,會(huì )議成員共同探討,針對具體問(wèn)題具體分析,找出解決問(wèn)題的方法,避免類(lèi)似事情重復發(fā)生,提綱扺領(lǐng),以點(diǎn)帶面,達到教育廣大職工的目的。
三、務(wù)實(shí)是我們的可靠基礎
我們抓服務(wù),還要始終堅持一個(gè)“實(shí)”字,把各項工作落到實(shí)處,這是三個(gè)環(huán)節中的關(guān)鍵一環(huán),做不好,一切方法、措施和要求都會(huì )束之高閣,紙上談兵,所以說(shuō)“嚴”是根,“細”是苗,“實(shí)”是土壤、水和陽(yáng)光。在具體工作中,我們主要從四個(gè)方面抓好落實(shí)工作。
一是要形成一套完整的服務(wù)管理體系,那就是:主任掌舵,書(shū)記護航,班長(cháng)職工架橋,用戶(hù)載舟。一環(huán)扣一環(huán),一級抓一級,層層抓落實(shí),哪一級出現問(wèn)題,就追究哪一級的責任。
二是要求151、152崗位對所派修障礙定期進(jìn)行回訪(fǎng),了解障礙處理情況,用戶(hù)反映意見(jiàn),并及時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )傳送給中心領(lǐng)導。
三是要求中心領(lǐng)導根據表格提供的用戶(hù)地址,每天用電話(huà)抽查回訪(fǎng)用戶(hù),直接獲取用戶(hù)信息。
四是嚴格要求維護人員每次處理障礙必須攜帶“用戶(hù)意見(jiàn)表”并堅持讓用戶(hù)填全內容,由專(zhuān)人負責收回并檢查。
通過(guò)以上監督、檢查、驗收工作,我們就基本上了解和掌握了用戶(hù)的反饋信息和制定的措施及要求的落實(shí)情況,從中找出工作中存在的不足,還有哪些需要改進(jìn)和提高的地方,以確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作正常有序地進(jìn)行。
四、同心是我們的成功保障
服務(wù)工作不是某個(gè)人的工作,也不只是每個(gè)職工的工作,它是從事服務(wù)行業(yè)所有人的工作,所以中心領(lǐng)導在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中,即是參與者,又是執行者,我們要做到時(shí)刻把職工的冷暖和苦衷?huà)煸谛纳。想方設法為職工排憂(yōu)解難,與職工同甘共苦,和衷共濟,使職工真正感受到中心領(lǐng)導的關(guān)心、理解和支持,使職工們更加以飽滿(mǎn)的工作熱情,投入到工作中去。
今年中心領(lǐng)導繼續代為職工受理用戶(hù)無(wú)端要求的申告電話(huà),這是一舉兩得的好事情,一方面能為職工解決苦惱,另一方面也能了解職工的工作方法是否對頭,另外也能了解到用戶(hù)對我們的看法和要求,從而將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作做深做細。
同時(shí)我們還要把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作融入到其它各項工作和活動(dòng)中去,在活動(dòng)中,我們要盡最大努力培養職工的凝聚力和榮譽(yù)感,通過(guò)活動(dòng),來(lái)密切領(lǐng)導和職工之間、班組與班組之間、人與人之間的關(guān)系,為我們這個(gè)集體創(chuàng )造良好的工作氛圍,使職工走入崗位就像回家一樣,上下級關(guān)系融洽,同志關(guān)系和諧,大家輕松對待工作,熱情對待生活,微笑對待用戶(hù)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的主旋律,而且用戶(hù)的需求每天都在增加,所以主題不能丟,弦不能松,更不能斷。面對多變的市場(chǎng),我們只有加強學(xué)習,勇于探索,善于總結,不斷增強服務(wù)意識,端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)理念,為更加做好有線(xiàn)電視維護中心的服務(wù)工作而努力。
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