【推薦】工作計劃范文錦集10篇
時(shí)間過(guò)得飛快，我們又將迎來(lái)新一輪的努力，一定有不少可以計劃的東西吧。寫(xiě)工作計劃需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家收集的工作計劃10篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
一、組織領(lǐng)導
1．落實(shí)國家政策。學(xué)校高度重視學(xué)校體育和學(xué)生體質(zhì)健康，按照體育與健康課程標準及有關(guān)規定開(kāi)展體育教學(xué)和校園足球工作。
2．納入發(fā)展規劃。將校園足球納入學(xué)校發(fā)展規劃和年度工作計劃，并嚴格執行。
3．健全工作機制。建立在校長(cháng)領(lǐng)導下，學(xué)校有關(guān)部門(mén)共同參加的校園足球工作領(lǐng)導小組，具體指導本校校園足球工作的開(kāi)展。
4．完善規章制度。制定校園足球工作組織實(shí)施、教學(xué)管理、課余訓練和競賽、運動(dòng)安全防范、師資培訓、檢查督導等方面的規章制度和工作制度，并且不斷完善。
二、條件保障
1．配齊配強體育師資。在核定編制總量?jì)扰潺R體育教師，能滿(mǎn)足教學(xué)工作需求，并至少有一名足球專(zhuān)項體育教師。學(xué)校定期開(kāi)展體育教學(xué)研究，不斷提高體育教師教學(xué)技能。
2．落實(shí)體育教師待遇。體育教師開(kāi)展體育教學(xué)和足球訓練和活動(dòng)要計入工作量。保證體育教師在評優(yōu)評比、工資待遇、職務(wù)評聘等方面享受同等待遇。
3．場(chǎng)地設施建設完備。場(chǎng)地設施、器械配備基本達到國家標準，能滿(mǎn)足體育工作的需求，不斷得到補充，并建設有適合學(xué)校條件的足球場(chǎng)地，足球及基本訓練競賽器材數量充足。
4．體育經(jīng)費保障充足。設立有體育工作專(zhuān)項經(jīng)費，納入學(xué)校年度經(jīng)費預算，原則上年生均體育教育經(jīng)費不低于10%，保證體育和校園足球工作的正常開(kāi)展。在為學(xué)生實(shí)施校方責任險的基礎上，為學(xué)生新增購買(mǎi)運動(dòng)意外傷害險。
5、加強體育宣傳，營(yíng)造良好的體育氛圍。通過(guò)各種媒體和形式，廣泛宣傳開(kāi)展校園足球活動(dòng)的重要意義，大力宣傳開(kāi)展校園足球所取得的成效，形成正確的輿論導向和良好的社會(huì )氛圍，為開(kāi)展校園足球活動(dòng)創(chuàng )造有利的社會(huì )環(huán)境和輿論環(huán)境。
三、總體目標
形成學(xué)生體質(zhì)普遍增強、競技水平不斷提升、足球特色魅力日益彰顯、裝備設施日趨完善的學(xué)校發(fā)展新格局。
四.育人目標
1、以球輔德，促進(jìn)學(xué)生良好的意志品質(zhì)的形成
足球作為一項競技運動(dòng)項目，既需要整個(gè)團隊的通力合作，又需要隊員們遵守一定的球場(chǎng)規則，還需要隊員們既能共同分享成功的喜悅，又能勇敢地面對挫折。足球運動(dòng)真正能錘煉人，使隊員們養成遵守行為規范、積極向上、團結合作、相互幫助的良好品質(zhì)。隊員們在快樂(lè )的足球活動(dòng)中，快樂(lè )參與、快樂(lè )體驗、快樂(lè )成長(cháng)。
2、以球健體，促進(jìn)隊員們強壯體魄的形成
足球運動(dòng)對學(xué)生的身體素質(zhì)的提高是十分有益的。球場(chǎng)上的奔跑，運球盤(pán)帶，各種動(dòng)作技巧等是平時(shí)刻苦訓練的積累，足球游戲等都能活躍身心。足球運動(dòng)使學(xué)生的動(dòng)作協(xié)調能力、反應能力以及身體素質(zhì)都有明顯提高，學(xué)生的身體形態(tài)、生理機能等得到了很好的發(fā)展。
3、以球促智，帶動(dòng)學(xué)生文化課的學(xué)習。
強健的體魄是學(xué)習的基礎，憑借學(xué)生在足球運動(dòng)中養成的良好的意志品質(zhì)更能促進(jìn)其智育的良好發(fā)展，實(shí)現素質(zhì)教育的全面豐收。
五、具體目標
1、體質(zhì)健康水平明顯提高。通過(guò)三年左右的時(shí)間，在學(xué)識體質(zhì)健康整體合格率保持在90%的基礎上，優(yōu)秀率達到15%。
2、鍛煉習慣足球技能逐漸養成。培養學(xué)生良好的體育鍛煉習慣和健康的生活方式。積極開(kāi)展體育項目活動(dòng)，使學(xué)生在小學(xué)階段，掌握一定的足球技能。
3、師資水平和數量顯著(zhù)提高。建設一支以專(zhuān)職教師為主、結構合理、數量和質(zhì)量都能夠滿(mǎn)足體育教學(xué)、課外體育活動(dòng)和體育課余訓練需要的體育教師隊伍。
4、足球特色魅力日益彰顯。在全面普及的基礎上不斷彰顯我校足球特色，做到人人有足球、班班有球隊。積極打造我校足球隊，定期開(kāi)展校園運動(dòng)會(huì )等體育競賽活動(dòng)
5、體育裝備設施日趨完善。嚴格按標準配齊體育教學(xué)器材，保持和提高學(xué)校體育常規器材保障水平，特別是校園足球活動(dòng)所必須的裝備器材。加強學(xué)校體育專(zhuān)項運動(dòng)場(chǎng)地設施建設。
工作計劃 篇2
不管從何種程度上講，護理工作是一份艱辛而煩瑣的工作，護理人員都為病人的健康作出了積極的貢獻。作為一名更在努力評上護士長(cháng)的護士人員：
護士工作計劃書(shū)共五方面內容：
一、加強護士在職教育，提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
1.強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，定期組織護士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能�；ハ鄬W(xué)習促進(jìn)，并作記錄。
2.重點(diǎn)加強對護士的考核，強化學(xué)習意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識及專(zhuān)科技能訓練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)行排名次，成績(jì)納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據，相互競爭，直至達標。
3.做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合，掌握多學(xué)科知識和能力。
4.隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的重點(diǎn)，安全工作長(cháng)抓不懈
1.護理人員的環(huán)節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。
2.病人的環(huán)節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。
3.時(shí)間的環(huán)節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強監督和管理。
4.護理操作的環(huán)節監控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
5.護理部不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
三、轉變護理觀(guān)念，提高服務(wù)質(zhì)量
1.護理部繼續加強醫德醫風(fēng)建設，增強工作責任心。培養護理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。
2.注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽(tīng)取醫生 的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng )造感動(dòng)”的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。
3、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。 .
4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
我院的醫護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長(cháng)應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數，全院護理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)。
四、樹(shù)立法律意識，規范護理文件書(shū)寫(xiě)
隨著(zhù)人們法律意識的提高，醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求，護理記錄完整、客觀(guān)。明確護理文件書(shū)寫(xiě)的意義，規范護理文件書(shū)寫(xiě)，并向上級醫院的同行請教，明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件，以達標準要求。結合我院書(shū)寫(xiě)護理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行總結和分析，提出相應對策，為舉證提供法律依據，保護護患的合法權益。組織護理病歷書(shū)寫(xiě)競賽，優(yōu)勝者給予獎勵。
五、護理各項指標完成目標
1.基礎護理合格率100%.
2.急救物品完好率達100%.
3.護理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%
4.護理人員“三基考核合格率達100%.
5.一人一針一管一用滅菌合格率達100%.
6.常規器械消毒滅菌合格率100%.
7.一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%.
以上是我的護理工作計劃，我相信只要我們齊心協(xié)力努力執行以上工作，我們在護理工作中一定能取得好的成績(jì)！
工作計劃 篇3
一是取長(cháng)補短開(kāi)拓經(jīng)濟新格局。依托鐵路XX站和XX老街“一站一街”的地理資源優(yōu)勢，帶動(dòng)周邊區域性功能板塊開(kāi)發(fā)，形成江灣城、星悅城等多點(diǎn)競相發(fā)展的新格局。培優(yōu)育新，重點(diǎn)引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)、行業(yè)龍頭和稅源型企業(yè)，如助推中都商務(wù)城引進(jìn)總部企業(yè);激發(fā)老企業(yè)活力，拓展新增稅源渠道，如協(xié)助永豐布廠(chǎng)改造XX坊推進(jìn)新創(chuàng )產(chǎn)業(yè)孵化。推行“點(diǎn)對點(diǎn)”聯(lián)企制度，精準化“保姆式”服務(wù)，確保續建項目推進(jìn)按時(shí)保質(zhì)。進(jìn)一步保質(zhì)保量做好經(jīng)濟普查工作。
二是聯(lián)合協(xié)作織好有效治理網(wǎng)。充分發(fā)揮“四個(gè)平臺”網(wǎng)格作用，實(shí)現各部門(mén)力量融合、信息資源共享、網(wǎng)格隊伍建設等形成工作合力，提升街道治理能力。進(jìn)一步完善“XX”特色網(wǎng)格，搭建線(xiàn)上線(xiàn)下服務(wù)平臺。安全生產(chǎn)應急管理、風(fēng)險管控及隱患排查雙重預防機制探索新思路、新方法。深化“民主法治社區”“三治融合”社區的創(chuàng )建，全面提升司法行政隊伍綜合素質(zhì)，進(jìn)一步強化社區矯正幫教安置工作。
三是堅定不移打造美麗新XX。重點(diǎn)關(guān)注生態(tài)環(huán)境和宜居社區打造，繼續將“五水共治”“垃圾分類(lèi)”等作為重點(diǎn)項目緊抓。配合保障推進(jìn)老舊小區微改造、有機更新;對三市路、詠歸路等重點(diǎn)路段保持常態(tài)化整治，保障市容環(huán)境秩序管理。以柳西小區為試點(diǎn)，摸索物業(yè)、業(yè)委會(huì )的兩隊建設，完善工作機制以發(fā)揮物業(yè)作用，實(shí)現有效物居業(yè)聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步探索保潔工作新模式，實(shí)現高效運轉。持續推進(jìn)“雨污分流”、停車(chē)場(chǎng)改造等民生項目，著(zhù)力提升社區品質(zhì)。
四是全面服務(wù)改善民生有溫度。繼續深化推進(jìn)“最多跑一次”改革，力爭一窗多能、一窗受理，擴大網(wǎng)上“零跑”業(yè)務(wù)范圍。深推萬(wàn)安老社區顯新活力的品質(zhì)社區打造，探索現代宜居小區的改革范式。切實(shí)完善公共服務(wù)，做好就業(yè)創(chuàng )業(yè)引導、殘疾貧困幫扶、養老教育等民生實(shí)事工程。完善街道居家養老服務(wù)中心運營(yíng)，引導監督第三方實(shí)現有效服務(wù)。編輯“基層黨務(wù)小紅書(shū)”“全能社工一本通”指導性?xún)宰�，強化社工等隊伍干事本領(lǐng)。
五是久久為功抓實(shí)黨建新局面。著(zhù)重抓好抓實(shí)黨建系統化、品牌化、精品化建設。持續落實(shí)街道大工委和社區大黨委工作，以市區兩級機關(guān)與社區黨組織結對為契機，抓好基層治理縱向聯(lián)動(dòng);探索物居業(yè)聯(lián)建工作站，推進(jìn)“網(wǎng)格建黨”、小區微項目，抓好治理橫向聯(lián)動(dòng)。持續探索黨建工作點(diǎn)線(xiàn)結合，打造由千名好支書(shū)、社會(huì )組織領(lǐng)頭雁、優(yōu)秀黨員志愿者、等組成的10家黨員工作室;打造社區黨建和兩新商圈黨建“雙風(fēng)景線(xiàn)”，發(fā)揮好社區傳統品牌，搭建好城市黨建聯(lián)盟。持續培育青年干部，深入掛職一線(xiàn)、一線(xiàn)建功。在工會(huì )、團工委、科協(xié)等換屆和南站商圈新聯(lián)會(huì )成立的基礎上，進(jìn)一步引領(lǐng)豐富群團組織內涵和作用。
工作計劃 篇4
一、創(chuàng )業(yè)起源:
隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，現代人們住房條件越來(lái)越好，對家庭的裝修也越來(lái)越趨向典雅，大方，簡(jiǎn)約。甚至在有些大城市買(mǎi)房的時(shí)候地產(chǎn)商已經(jīng)幫助顧客把房裝修好了。但也有一部分人越來(lái)越追求個(gè)性化，這就需要在家居方面來(lái)補足! 另外，我們要實(shí)現自己的人生價(jià)值， 把我們自己進(jìn)行職業(yè)定位，實(shí)現我們做老板的夢(mèng)想，用我們的膽識、我們的管理經(jīng)驗、我們的有利的資源、富有的精力和創(chuàng )意去賺錢(qián)，我們想讓自己明天的生活更加美好，源于此，我們產(chǎn)生了創(chuàng )業(yè)的夢(mèng)想!
二、經(jīng)營(yíng)類(lèi)型：五金建材類(lèi)產(chǎn)品、工程水電安裝維修、勞保用品等。
三、經(jīng)營(yíng)運作方式：
前期： 1、門(mén)店銷(xiāo)售10%; 2、業(yè)務(wù)員跑單40%; 3、熟人介紹工程安裝50%
后期： 1、門(mén)店銷(xiāo)售30%; 2、業(yè)務(wù)員跑單35%; 3、熟人介紹工程安裝35%
四、公司運作SWOT分析：
優(yōu)勢：1、第一批訂單可依靠親戚介紹獲得;2、個(gè)別股東具備一定的經(jīng)營(yíng)管
理經(jīng)驗。3、大家有一定的創(chuàng )業(yè)激情;4、股東技能互補 劣勢：沒(méi)有一定老客戶(hù)，要依靠業(yè)務(wù)員或營(yíng)銷(xiāo)總監去尋找;安裝維修沒(méi)有成熟及可信的團隊;進(jìn)貨渠道和產(chǎn)品沒(méi)有定位，并且還需要一部分流動(dòng)資金。
機會(huì )：通過(guò)對原有客戶(hù)的服務(wù)，可通過(guò)他們進(jìn)行轉介紹;另外，我們門(mén)店也會(huì )逐漸有客戶(hù)上門(mén)購買(mǎi)(但需要1-3個(gè)月的時(shí)間)。
威脅：市場(chǎng)競爭激烈，一旦有一個(gè)工程或客戶(hù)的服務(wù)出現問(wèn)題，可能會(huì )導致后面所有客戶(hù)拒絕服務(wù)。
五、合伙人素質(zhì)要求：
技能互補(一人具備綜合管理能力;一人具備市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力;一人具備技術(shù)
安裝能力)
六、 風(fēng)險評估：
五金建材是短期內不會(huì )變質(zhì)和變壞的產(chǎn)品，不受時(shí)間制約;但杏林區域及店鋪附近已存在類(lèi)似公司及門(mén)店，風(fēng)險系數為50%;前期可能會(huì )有一點(diǎn)盈利，中間可能會(huì )出現一段無(wú)客戶(hù)訂單現象(低谷期)，市場(chǎng)需要一定時(shí)間的培養、維護、開(kāi)拓和跟進(jìn)，但只要股東團結合作不徇私，勁往一處使，企業(yè)就會(huì )柳暗花明、走
出低谷。
七、門(mén)店銷(xiāo)售的調查：
我們的目標門(mén)店計劃設立在廈門(mén)市集美區杏林大學(xué)康城，經(jīng)過(guò)調查了解：目前，五金水暖店鋪4家、門(mén)類(lèi)2家、勞保用品2家、地板、墻紙為零，因此，我們可開(kāi)一個(gè)以門(mén)業(yè)、地板、墻紙為主，五金水暖為輔的綜合性店鋪;市場(chǎng)是慢慢做大的，營(yíng)業(yè)額是慢慢上升的，加上我們有親戚介紹的業(yè)務(wù)，再通過(guò)給回扣的方式拉攏工程裝修的朋友到店里照顧生意，我們就可以穩固市場(chǎng)，持續經(jīng)營(yíng)。
八、進(jìn)貨渠道及運輸方式：
聯(lián)系有關(guān)廠(chǎng)商最好要求其送貨上門(mén)，如客戶(hù)不與送貨，可考慮租車(chē)。
九、投資成本預算：
1、裝修費(含貨架、辦公設備等)：10000元(包括商標設計);(盡量
控制在5000以?xún)?;
2、房租費：1200元/月，一年14400元;
3、電話(huà)費：200元/月，一年2400元;
4、水電費：100元/月，一年1200元;
工作計劃 篇5
人們都說(shuō)“三分治療，七分護理”，句話(huà)雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會(huì )的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”.我們的護理工作也應該走上新的臺階。
一、護理安全則是護理管理的重點(diǎn)。
護理安全工作長(cháng)抓不懈，應做到宏觀(guān)管理與微觀(guān)管理相結合，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。
1、護理部做好宏觀(guān)管理，補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作，繼續堅持護士長(cháng)夜查房和節前安全檢查和節中巡查。
2、護士長(cháng)做好微觀(guān)管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節監控，病人的環(huán)節監控，時(shí)間的環(huán)節監控和護理操作的環(huán)節監控。
(1)、護理人員的環(huán)節監控：對新調入、新畢業(yè)、實(shí)習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班，重點(diǎn)查房。
(2)、病人的環(huán)節監控：新入院、新轉入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監控。
(3)時(shí)間的環(huán)節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、夜班～時(shí)均要加強監督和管理。護理部組織護士長(cháng)進(jìn)形不定時(shí)查房。
(4)、護理操作的環(huán)節監控：輸液、輸血、各種過(guò)敏試驗，手術(shù)前準備等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，應作為護理管理中監控的重點(diǎn)。
二、轉變護理觀(guān)念，提高護理服務(wù)質(zhì)量
1、通過(guò)學(xué)習，培養護理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。樹(shù)立整體護理觀(guān)念，糾正和克服過(guò)去的病人“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的護理做法，應全盤(pán)考慮，綜合計劃，集醫院、家庭、社會(huì )等各方面力量，對病室實(shí)施全身心、全方位，全過(guò)程、多渠道的系統護理。
工作計劃 篇6
為做大做強我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)農村經(jīng)濟快速發(fā)展、促進(jìn)農民持續增收，20xx年以設施蔬菜生產(chǎn)和高標準蔬菜園區建設作為工作重點(diǎn)，提品質(zhì)、打品牌，進(jìn)一步提升蔬菜的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)能力、品牌影響力和市場(chǎng)競爭力。
一、工作思路
1、大力實(shí)施“品牌引領(lǐng)”戰略，打造蔬菜主導品牌，培育一批地方特色蔬菜系列品牌。按照“十有”標準和“四化”要求，進(jìn)一步加快對大蒜、冬瓜特色品牌基地進(jìn)行完善。
2、繼續大力發(fā)展冬暖大棚、拱棚等設施蔬菜栽培，積極推動(dòng)舊棚改造，進(jìn)一步擴大優(yōu)勢、高效設施蔬菜規模。加大蔬菜產(chǎn)業(yè)結構調整力度，因地制宜，統籌規劃，合理布局。
3、以科技推廣為重點(diǎn)，提升生產(chǎn)能力和水平。通過(guò)舉辦培訓班、現場(chǎng)指導、發(fā)放明白紙等多種形式培訓農民，提高菜農的科技水平和生產(chǎn)能力，培育一批科技示范村、科技帶頭戶(hù)和農民輔導員。加大蔬菜新品種、新技術(shù)、新設施、新材料引進(jìn)和節種、節肥、節藥、節水、節土、節能新技術(shù)的組裝配套推廣。
4、繼續推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展壯大。擴展蔬菜企業(yè)以及更多的蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社或蔬菜種植協(xié)會(huì )，在培育現有企業(yè)的基礎上，加強招商引資引進(jìn)更多有實(shí)力的省內外蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)龍頭企業(yè)、蔬菜專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )（大戶(hù)）入駐蔬菜基地，開(kāi)發(fā)蔬菜產(chǎn)業(yè)。
5、加強工作機制創(chuàng )新，以求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新的工作作風(fēng)推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)上臺階。
二、重點(diǎn)工作
1、在11個(gè)村新建冬暖式日光溫室1000個(gè)，占地3000畝的甜椒基地；
2、在11個(gè)村新建標準冬暖式日光溫室500個(gè)，占地1500畝的黃瓜基地；
3、在等村建設20xx畝標準化冬瓜栽培示范田，引進(jìn)試驗品種3個(gè)，引進(jìn)新技術(shù)2項；
4、在等村建成2萬(wàn)畝標準化大蒜基地，引進(jìn)試驗品種2個(gè)，新技術(shù)2項；
5、做好蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)培訓工作。
三、工作措施
1、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。把任務(wù)進(jìn)行細化分解，落實(shí)到科室、責任到人。完善規章制度，嚴格落實(shí)責任制。
2、做好蔬菜生產(chǎn)規劃，搞好基地土地的規劃，本著(zhù)合理布局，適宜種植，既有經(jīng)濟效益又具有可觀(guān)性的特點(diǎn)。并根據蔬菜生長(cháng)周期確定好生產(chǎn)進(jìn)度，嚴格落實(shí)監督制度，確保監督及時(shí)，指導有力。
3、積極圍繞特色蔬菜、設施蔬菜做好宣傳工作，讓廣大群眾認識發(fā)展特色蔬菜、設施蔬菜種植的優(yōu)越性以及較好的經(jīng)濟效益。
4、組織好大蒜（蒜薹）銷(xiāo)售洽談會(huì )、冬瓜節、假日觀(guān)光采摘等活動(dòng)。
5、通過(guò)更多的渠道了解蔬菜生產(chǎn)所需的各種農資，積極為廣大菜農做好技術(shù)服務(wù)工作。
工作計劃 篇7
總結部分
總結回首這走過(guò)的半年，我認為自己的工作通過(guò)自己認真的態(tài)度，不管是在市場(chǎng)方面還是個(gè)人能力方面都有所提升。
縱觀(guān)xx面對的廚具、熱水器行業(yè)，呈現出城市市場(chǎng)深挖高端產(chǎn)品潛力，農村市場(chǎng)需求將放量的趨勢。而我主要負責農村或城鎮的業(yè)務(wù)。廚電產(chǎn)業(yè)屬于傳統行業(yè)，競爭較為激烈，加上近年來(lái)國家對于房地產(chǎn)調控政策的出臺，導致購置全套家電的需求降低，導致廚電市場(chǎng)增長(cháng)速度放緩。不過(guò)隨著(zhù)人們對生活水平的追求不斷提高，新型廚房電器逐漸被人們所接受，加之上個(gè)世紀九十年代大范圍普及的燃氣灶、油煙機、微波爐等產(chǎn)品經(jīng)過(guò)數年的使用已經(jīng)頻臨更新?lián)Q代。
近幾年隨著(zhù)國家的家電下鄉、節能補貼等政策的出臺，農村家電市場(chǎng)需求呈現放量式增長(cháng)態(tài)勢，特別是廚電產(chǎn)品，尚處于開(kāi)發(fā)初期，像消毒柜、電烤箱、油煙機等產(chǎn)品才剛剛開(kāi)始在農村地區普及，未來(lái)有很大的增長(cháng)空間。正因為農村市場(chǎng)待開(kāi)發(fā)，更需要廚電廠(chǎng)商抓住細分市場(chǎng)的機遇，推出適合農村地區使用的操作簡(jiǎn)便、性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品，推進(jìn)農村用戶(hù)對現代廚房電器的認知，促進(jìn)市場(chǎng)的進(jìn)一步擴大。為此，整體廚房這一產(chǎn)業(yè)將成為我國廚電行業(yè)下一階段的另一熱點(diǎn)。另一方面，以洗碗機、凈水設備、榨汁機為代表的新型廚房電器，目前僅僅是在高端消費市場(chǎng)有所建樹(shù)，但整體市場(chǎng)的輻射以及用戶(hù)擁有率還很低，未來(lái)出點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)應抓住廚房電器更新?lián)Q代的契機，加快新型產(chǎn)品概念的推廣，特別是與整體廚房的搭配或許能夠極大的加速新型廚電產(chǎn)品的普及。未來(lái)，隨著(zhù)消費者口口相傳的口碑效應，以及廠(chǎng)家的持續推動(dòng)，各類(lèi)新型廚房電器將不斷進(jìn)入消費者的家庭。
總之，我認為鄉村市場(chǎng)的家電潛力還是非常大的，熱度不減。
很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。半年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的銷(xiāo)售人員不難，但要做一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員就不那么簡(jiǎn)單了。我認為：一名好的銷(xiāo)售人員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研。我，作為一名年輕的銷(xiāo)售員需要學(xué)習的東西還很多很多。所以我很感謝公司能讓我在11月份有機會(huì )去到美的工廠(chǎng)總部參加美的全國旗艦店的一個(gè)培訓，讓我學(xué)習到了系統化的產(chǎn)品知識培訓，順帶參觀(guān)了美的現代化的宏偉壯觀(guān)的生產(chǎn)流水線(xiàn)，更是有幸見(jiàn)識到蕪湖總部的KA系統終端物料擺設及出樣陳列標準化所帶來(lái)的視覺(jué)享受，對于我今后工作的開(kāi)展有著(zhù)莫大的幫助。
明年規劃
通過(guò)這半年的工作，我很幸運學(xué)到了不少東西，業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jì)。但這還遠遠不夠，尤其在新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)繼續多學(xué)，多思、多試努力把工作做的更好。
工作計劃
1、維護市場(chǎng)：目前現有網(wǎng)點(diǎn)還有一定的潛力待挖掘，大都有一定上升的空間，通過(guò)近幾個(gè)月的努力，后續發(fā)力很強的客戶(hù)也不少，如橋頭光明、企石晶典、華聲系統店等客戶(hù)，相對起以往的數據，有明顯的增漲。
2、除維護現有合作客戶(hù)以外，明年加大對大郎、東坑等鎮的業(yè)務(wù)開(kāi)展，同時(shí)爭取在其他幾個(gè)鎮增加新開(kāi)店鋪，當然主要精力是放在區域內公司產(chǎn)品相輻射對比較薄弱的地方，如建材城，櫥柜店以及地標賣(mài)場(chǎng)，目前進(jìn)展緩慢。
3、這樣進(jìn)一步拓張市場(chǎng)。此外對于銷(xiāo)量較小的燃熱這一部分，要加大宣傳和渠道建設。努力爭取20xx年的整體銷(xiāo)量會(huì )有一個(gè)大大的提升。因為從13年來(lái)看，在電器三大類(lèi)品種燃熱、電熱，廚具當中，廚具的銷(xiāo)量最大，其次是電熱，燃熱最低。當然銷(xiāo)量最大的廚具，在各個(gè)鎮、店面的銷(xiāo)量差異比較大。
4、不但如此，還要進(jìn)一步改善和渠道店鋪之間的優(yōu)良合作關(guān)系，強化xx在我負責區域內的業(yè)務(wù)影響力。
工作計劃 篇8
一、指導思想
以新課程的理念為教育方針，以教育大綱為指導，在教學(xué)過(guò)程中，一新課程的三維目標為指導方針。強調學(xué)生是課堂的主導者，而教師是課堂的引導者，使英語(yǔ)課堂教學(xué)出現“學(xué)習活動(dòng)化，活動(dòng)交際化”的嶄新局面。使學(xué)生始終保持學(xué)習外語(yǔ)的興趣，和學(xué)習英語(yǔ)的信習，為實(shí)現教育教學(xué)的“三維目標”而努力培養下一代人才。
二、基本情況分析
本班學(xué)生共有40人，其中男生24人，女生16人，他們當中有一大部分同學(xué)有類(lèi)似的特點(diǎn)，開(kāi)始對英語(yǔ)興趣很濃，但逐漸便失去興趣，這些學(xué)生的培養就會(huì )出現困難成績(jì)就會(huì )差。為學(xué)生學(xué)好英語(yǔ)應增加學(xué)習的決心，提高他們的興趣，多鼓勵以使學(xué)生能夠把英語(yǔ)運用到實(shí)際生活中。
全冊共4單元
Unit1：Howtallareyou？Unit2：What’sthematter，mike？
Unit3：LastweekendUnit4：Myholiday
Recycle1Recycle2
教師在教學(xué)中注意學(xué)生語(yǔ)言運用能力的培養，在整體構思，內容安排、活動(dòng)設計和教學(xué)方法要緊密聯(lián)系學(xué)生的生活實(shí)際，把知識和技能目標融合在完成任務(wù)的過(guò)程中，從而體現了把話(huà)題———功能———結構———任務(wù)結合起來(lái)的總思路。
三、本學(xué)期目標：
1、知識目標：盡力創(chuàng )造條件，最高標準地完成每一項、每一課教學(xué)任務(wù)盡力地去擴展學(xué)生的知識面。
2、情感目標：把學(xué)習知識與學(xué)生興趣聯(lián)系在一起提高他們學(xué)習英語(yǔ)的興趣，養成每日一練，每日背一篇課文的好習慣。
3、成績(jì)目標：把學(xué)生養成“名學(xué)生”使學(xué)生的優(yōu)秀率達到60%。
四、工作措施
1、認真學(xué)習新教材，新課文，新課標，深刻體會(huì )課文的要求，轉變教學(xué)觀(guān)念，深刻研究教材探索新課程、新方法滿(mǎn)足新課程的要求。
2、要隨時(shí)搜索各方面有關(guān)教材、豐富他們的知識、
3、積極參加教學(xué)活動(dòng)、學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)方法，不斷進(jìn)取教學(xué)方法，努力提高教學(xué)效果。
五、周進(jìn)度安排
周次時(shí)間工作安排
13、9—14Unit1：Howtallareyou？
215—21Unit1：Howtallareyou？
322———28Unit2：What’sthematter，mike？
429—4、4Unit2：What’sthemattemike？
55———11Unit3：Lastweekend
612———18Unit3：Lastweekend
719———25Unit4：Myholiday
826———5、2Unit4：Myholiday
93———9期中考試
1010———16Recycle1
1117———23Recycle1
1224———30Recycle2
1331———6、6Recycle2
147———13復習
1514———20總復習
1621———27系統復習
1728———7、4系統復習
187、5———11小考
工作計劃 篇9
�。ㄒ唬┓e極穩妥處理來(lái)信。對群眾來(lái)信，我們著(zhù)重把好關(guān)：一是案件辦理關(guān)。出信抓“快辦”，做好一次性案結事了，避免重復信訪(fǎng)；重復信抓“細辦”，找準癥結，分理信訪(fǎng)人提出的訴求是否合理，做到有理有據，明確答復。二是答復口徑關(guān)。針對某些來(lái)信（來(lái)訪(fǎng)）訴求較為復雜敏感的，我們在答復時(shí)把握口徑一致。
�。ǘ┤鏁惩ㄐ旁L(fǎng)渠道。一是建立聯(lián)合接訪(fǎng)大廳。以進(jìn)一步暢通信訪(fǎng)渠道為前提；以及時(shí)、有序、高效做好群眾來(lái)訪(fǎng)接待處理工作；以解決信訪(fǎng)突出問(wèn)題，維護好社會(huì )穩定為目標。實(shí)現“一站式接待、一條龍辦理、一攬子解決”信訪(fǎng)工作，建立聯(lián)合接訪(fǎng)大廳。二是創(chuàng )建微信公眾賬號。根據相關(guān)規定，多上網(wǎng)、少走訪(fǎng)解決信訪(fǎng)問(wèn)題。我們依賴(lài)新興媒體，創(chuàng )建信訪(fǎng)微信公眾賬號，方便群眾反映訴求。三是開(kāi)通視頻接訪(fǎng)渠道。為給民眾開(kāi)辟了一條快速、便捷、省錢(qián)的反映訴求的渠道。我們將致力于視頻接訪(fǎng)工作，為群眾提供面對面反映訴求的快速通道。不僅可以有效地保障信訪(fǎng)人的合法權益，緩解社會(huì )矛盾，還能減少“越級訪(fǎng)”“重復訪(fǎng)”和“進(jìn)京訪(fǎng)”的壓力，對息訴、罷訪(fǎng)也起到了良好的效果。
20xx年是“十三五”的開(kāi)局之年，也是深化稅收改革的關(guān)鍵期，發(fā)展創(chuàng )新的'攻堅期，繼續作為的機遇期，開(kāi)好局、起好步，意義重大。按照自治區地方稅務(wù)局和師市黨委、政府的要求，結合我局實(shí)際，20xx年xx地稅工作的總體思路是：認真貫徹落實(shí)全區地稅工作會(huì )議精神，以推進(jìn)稅收現代化為目標，突出組織收入中心工作，發(fā)揮績(jì)效考核牽動(dòng)作用，做好依法治稅、深化改革、優(yōu)化服務(wù)三篇文章，鞏固和加強干部隊伍建設、黨風(fēng)廉政建設，著(zhù)力提高綜合管理和服務(wù)保障水平，以?shī)^發(fā)有為的干勁推進(jìn)地稅事業(yè)科學(xué)全面發(fā)展，為實(shí)現xx經(jīng)濟社會(huì )持續健康發(fā)展和社會(huì )和諧穩定作出新的更大貢獻。重點(diǎn)圍繞以下七個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、堅持內部與外部并舉，整體推進(jìn)依法治稅。
堅持用法律準繩衡量、規范、引導稅收工作。要按照自治區地稅局“依法征稅、依法管理、依法服務(wù)，依法帶隊，在更高層次更高水平上推進(jìn)法治稅收建設”的要求，通過(guò)“內外并舉”提升依法治稅水平，為法治地稅營(yíng)造良好的治稅環(huán)境。
一要積極普法。要組織法制專(zhuān)題學(xué)習，努力培養地稅干部運用法治思維解決復雜問(wèn)題的能力，強化學(xué)法用法意識，堅持用法治理念統領(lǐng)稅收工作，用法治標準評判工作成效，努力在全局形成辦事依法、遇事找法、解決問(wèn)題用法、化解矛盾靠法的良好法治氛圍。加強稅法宣傳，做到集中宣傳和日常宣傳相結合，讓廣大納稅人知法、懂法，從而自覺(jué)守法、用法。二要規范執法。切實(shí)落實(shí)稅收執法權力清單制度，逐項梳理稅收執法項目，界定稅收執法權力。要進(jìn)一步拓寬行政公開(kāi)范圍，推行稅收執法結果公開(kāi)化控制。堅持以公開(kāi)為常態(tài)，不公開(kāi)為例外，讓稅收執法在陽(yáng)光下健康運行。三要監督用法。要強化稅收執法過(guò)程監督，積極推行執法痕跡化管理，嚴格落實(shí)稅收執法責任制、執法過(guò)錯責任追究制，通過(guò)合理的崗責制約、有效的責任追究、嚴格的整改落實(shí)等方法和措施，實(shí)現對稅收執法行為全方位、全過(guò)程的控制，提高稅收執法水平。四要加強納稅信用管理。認真落實(shí)總局納稅信用管理辦法和稅收“黑名單”制度，及時(shí)向社會(huì )公告a級信用納稅人和“黑名單”納稅人，褒揚誠信、懲戒失信，并將稅收“黑名單”信息及時(shí)推送相關(guān)部門(mén)，實(shí)行聯(lián)合懲戒。五要加強稅務(wù)稽查。發(fā)揮稅務(wù)稽查“利劍”作用，認真開(kāi)展稅收專(zhuān)項檢查、重點(diǎn)稅源檢查、打擊發(fā)票違法行為等工作，運用警稅協(xié)作機制，加大案件執行力度。要敢于向稅收違法行為“亮劍”，努力形成稅法高壓態(tài)勢，規范稅收秩序，促進(jìn)納稅遵從。
二、堅持堵漏與挖潛并重，全力組織稅收收入。
20xx年，在經(jīng)濟下行壓力較大、稅制改革和稅收優(yōu)惠政策力度加大的形勢下，各部門(mén)要強化收入管理，勇于擔當，科學(xué)謀劃，切實(shí)做好組織收入工作。
一要關(guān)注影響稅收因素動(dòng)向，把握稅收主動(dòng)權。強化稅收綜合分析，計財、法規、征管、稽查、專(zhuān)業(yè)化管理等部門(mén)要依照各自在稅收分析工作中的職責，從經(jīng)濟運行、稅收形勢、政策效應、稅收風(fēng)險、價(jià)格變化、政策調整、稅源變化等多個(gè)層面開(kāi)展聯(lián)合稅收分析，全面掌握影響稅收收入變化的因素，充分運用稅收分析結果指導組織收入工作。要密切跟蹤稅收政策實(shí)施效用情況，準確分析稅收政策施行對經(jīng)濟、對稅收的影響，尤其要做好“營(yíng)改增”稅制改革、新開(kāi)征稅種的政策研究，從稅收角度提出工作建議，為師市黨委、政府決策服務(wù)。
二要加強稅源監控和綜合治稅，積極堵漏挖潛。加大稅源監控力度，及時(shí)掌握重點(diǎn)稅源企業(yè)、集團型企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)等稅源變動(dòng)情況，對稅收增減變化因素拿出有效的應對措施。鞏固和擴大綜合治稅成果，強化與發(fā)改委、建設局、規劃局等職能部門(mén)合作，獲取全市招商引資、重大項目投資建設等信息，及時(shí)掌握稅源動(dòng)態(tài)。把重點(diǎn)工程項目、跨區域的重點(diǎn)工程項目和稅款征收全部納入稅源監控，確保重點(diǎn)工程項目一個(gè)不漏，保證外來(lái)施工企業(yè)稅收應收盡收。要進(jìn)一步加強對國土資源局提供的契、耕兩稅第三方基礎信息的分析利用。對從國稅局取得的增值稅、消費稅兩稅入庫數據與城建稅、教育費附加的入庫數據進(jìn)行逐戶(hù)比對，做好稅款后續查補催繳入庫工作�？茖W(xué)實(shí)施征管舉措，堵塞醫藥行業(yè)、運輸行業(yè)等稅收流失漏洞。加強對南區稅源的日常管理。抓緊做好房地產(chǎn)、建筑安裝行業(yè)等“營(yíng)改增”納稅人的欠稅清理工作，積極獲得政府支持，通過(guò)財稅部門(mén)通力配合，確保清欠工作穩步推進(jìn)。
三要加強以落實(shí)政策為前提的稅種管理，助推收入穩定增長(cháng)。一方面要突出稅收政策扶持重點(diǎn)，嚴格落實(shí)西部大開(kāi)發(fā)和扶持小微企業(yè)發(fā)展等優(yōu)惠政策，讓納稅人用好用足政策，扶植企業(yè)健康發(fā)展。另一方面要加強稅種管理。嚴格落實(shí)個(gè)人所得稅管理辦法，保證個(gè)人所得稅全員全額明細申報覆蓋率達到85%，逐步建立自然人數據庫，完善申報體系，集中開(kāi)展對高收入納稅人的稅收風(fēng)險分析；加強企業(yè)所得稅預繳管理工作，確保年度預繳稅款占當年所得稅入庫稅款的比例不低于70%；積極做好城鎮土地使用稅調整前后的各項準備工作，協(xié)調有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調查摸底核實(shí)征收基數，確保土地使用稅的調整順利進(jìn)行；加大耕地占用稅的征繳力度，實(shí)行追蹤管理，積極協(xié)調解決政府儲備地耕地占用稅問(wèn)題；落實(shí)政府購買(mǎi)涉稅服務(wù)舉措，通過(guò)政府采購將土地增值稅清算等涉稅項目交給有資質(zhì)的社會(huì )組織來(lái)完成，建立健全工作流程和審核制度，提升稅種管理質(zhì)量，實(shí)現稅務(wù)機關(guān)、稅務(wù)中介和企業(yè)之間的“三方共贏(yíng)”。
三、堅持改革與創(chuàng )新并進(jìn)，不斷提高征管質(zhì)效。
扎實(shí)推進(jìn)稅收征管改革是地稅部門(mén)的一項長(cháng)期任務(wù)，按照自治區地方稅務(wù)局“構建現代化稅收征管體系”工作目標，主要做好以下幾項工作：
一是深化以稅收風(fēng)險管理為導向的征管改革。按照區局《分類(lèi)分級稅源監控管理辦法》及相應流程，通過(guò)科學(xué)劃分轄區內稅源類(lèi)別，優(yōu)化配置稅源管理資源，對稅源實(shí)行科學(xué)分類(lèi)基礎上的分級差別化監測、分析、預測、跟蹤。要進(jìn)一步完善稅源管理崗位職責，做好各類(lèi)納稅人的基礎事項管理，對納入本級監控范圍內納稅人的納稅遵從狀況和稅收貢獻實(shí)施監控，對重點(diǎn)稅源企業(yè)要著(zhù)重做好信息采集，加強納稅申報、發(fā)票領(lǐng)購、財務(wù)報表信息和第三方信息的日常比對分析，對一般稅源要著(zhù)重做好房產(chǎn)、土地登記、發(fā)票領(lǐng)用、納稅申報和稅款繳納等信息的日常監控。深化稅收風(fēng)險管理工作，構建以風(fēng)險計劃、部門(mén)工作計劃、日常運行監控、風(fēng)險管理評價(jià)四位一體的風(fēng)險管理工作機制，使風(fēng)險管理工作與稅收征管業(yè)務(wù)有機融合。建立xx地稅風(fēng)險分析模型庫，加強對關(guān)鍵數據的定期篩查分析，提高風(fēng)險指向準確率。推進(jìn)《稅收風(fēng)險應對指引》在風(fēng)險應對中的應用，通過(guò)集中培訓、以干代訓等方式，不斷提升風(fēng)險應對的水平。強化應對結果應用，形成相互促進(jìn)、持續改進(jìn)的管理閉環(huán)。
二是推進(jìn)以提升質(zhì)效為目標的國地稅合作。20xx年要在鞏固xx國、地稅20xx年合作成果基礎上，進(jìn)一步明確雙方職責，完善合作機制，擴大合作范圍，提升合作質(zhì)效，全面落實(shí)國家稅務(wù)總局20xx年新發(fā)布的《2.0版國地稅合作規范》。通過(guò)開(kāi)展聯(lián)合設立登記、合作征收稅款等合作推動(dòng)服務(wù)深度融合，進(jìn)一步解決辦稅“多頭跑”問(wèn)題；通過(guò)采取聯(lián)合確定稽查對象、聯(lián)合進(jìn)戶(hù)執法檢查、統一稅務(wù)行政處罰裁量權基準等具體措施推動(dòng)執法適度整合，進(jìn)一步解決執法“多頭查”問(wèn)題；通過(guò)開(kāi)展涉稅信息共享、第三方信息共享、聯(lián)合開(kāi)展稅收調查等合作推動(dòng)信息高度聚合，進(jìn)一步解決資料“多頭報”的問(wèn)題。各部門(mén)要按照《國地稅合作方案》規定的職責主動(dòng)與國稅各相關(guān)部門(mén)協(xié)調，確定合作項目時(shí)限、流程，保證基本合作事項在20xx年底前全面落實(shí)到位。
三是實(shí)施以金稅三期上線(xiàn)為重點(diǎn)的信息管稅�？偩纸鸲惾诮衲暌讶嫔暇�(xiàn)，我們要以提升金稅三期應用水平為基礎進(jìn)一步提高信息管稅能力。首先，要進(jìn)一步完善數據管理。要將數據審核工作增加到各部門(mén)職責中，強化數據日常審核監控，確保數據采集錄入真實(shí)、準確、及時(shí)、完整。通過(guò)加強數據管理，為征管質(zhì)量計算機考核與風(fēng)險管理數據分析打好基礎。其次，要強化“新疆地稅稅務(wù)管理平臺”應用，積極啟用任務(wù)管理、內部風(fēng)險防控、數據利用、質(zhì)效評價(jià)、決策分析等管理模塊，提高稅務(wù)管理能力。第三，落實(shí)區局“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計劃，推廣發(fā)票電子化、網(wǎng)絡(luò )化，全面取消單機版自開(kāi)發(fā)票，實(shí)現網(wǎng)絡(luò )版自開(kāi)發(fā)票100%覆蓋面；推廣使用手機app辦稅平臺，不斷拓寬宣傳渠道，延伸服務(wù)觸角；推廣網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳的應用，進(jìn)一步擴大網(wǎng)辦事項范圍，提高信息化對地稅工作的技術(shù)支撐和保障作用。
四、堅持規范與增效并行，切實(shí)優(yōu)化納稅服務(wù)。
進(jìn)一步增強納稅人辦稅便利性，維護納稅人合法權益，用地稅人的“辛苦指數”換來(lái)納稅人的“滿(mǎn)意指數”。
一要狠抓總局《納稅服務(wù)規范2.0版》落地生根。實(shí)施納稅服務(wù)、稅收征管規范化管理，實(shí)現全局“服務(wù)一把尺子、辦稅一個(gè)標準”，提升辦稅效率和服務(wù)質(zhì)量。二要推動(dòng)辦稅便利化改革。繼續實(shí)行首問(wèn)責任制、限時(shí)辦結制、預約辦稅制、延時(shí)服務(wù)制、免填單、同城通辦等便民服務(wù)措施，縮短納稅人辦稅時(shí)間。規范、簡(jiǎn)并納稅人報表資料。積極推進(jìn)稅庫銀pos機安裝使用，走出辦稅無(wú)紙化第一步，降低征納成本。三要拓寬服務(wù)范圍。完善以門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、政務(wù)微信微博、稅企互動(dòng)平臺、納稅服務(wù)qq群為主體的“網(wǎng)絡(luò )地稅”建設，加強政策發(fā)布、涉稅提醒，設立網(wǎng)絡(luò )導稅員，實(shí)時(shí)回復納稅人咨詢(xún)，進(jìn)行跨時(shí)空的納稅服務(wù),提高納稅人滿(mǎn)意度。四要充實(shí)服務(wù)內涵。加強權益維護平臺建設，切實(shí)維護納稅人的合法權益。在稅收管理中根據納稅人實(shí)情和分類(lèi)需求，提供援助服務(wù)、回訪(fǎng)征詢(xún)服務(wù)、政策跟蹤服務(wù)等服務(wù)手段，及時(shí)解決納稅人在辦稅中的具體困難。五要加強服務(wù)宣傳。一方面把稅法宣傳、稅法輔導嵌入到稅收征、管、查工作的各環(huán)節，實(shí)現稅法宣傳輔導“常態(tài)化”。另一方面加大稅收宣傳力度，要圍繞稅收熱點(diǎn)問(wèn)題和稅收重點(diǎn)工作，宣傳報道地稅部門(mén)為經(jīng)濟發(fā)展所做的貢獻、為納稅人采取的服務(wù)舉措等，及時(shí)“發(fā)聲”，主動(dòng)回應社會(huì )關(guān)切。
工作計劃 篇10
任職內五科護士長(cháng)近一年的時(shí)間里，深刻體會(huì )神經(jīng)內科護理工作的艱辛及繁瑣，人們常說(shuō)的“三分治療，七分護理”，也在內五科得到十分的體現，在年里，內五科護理部堅持把“以“病人為中心”的護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在護理隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的病區環(huán)境！同時(shí)將年的工作重心放在加強護士的專(zhuān)業(yè)培訓，加強護理管理，加強基礎護理，提高服務(wù)質(zhì)量，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上，現將年工作計劃做如下概括：
一加強護士在職教育，提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習掌握，每月定期組織護士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規章制度及神經(jīng)內科專(zhuān)業(yè)培訓。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請科主任，醫生授課等多種形式更新知識和技能�；ハ鄬W(xué)習促進(jìn)，開(kāi)展護理病例討論，并詳細記錄。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的重點(diǎn)，安全工作長(cháng)抓不懈護理人員的環(huán)節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫安全。病人的環(huán)節監控：新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。時(shí)間的環(huán)節監控：節假日、雙休日、工作繁忙時(shí)段、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強病區的監督和管理。病危，病重患者，臥床患者嚴格執行床頭交接班。護理操作的環(huán)節監控：嚴格查對制度，每日主班，服藥班查對醫囑兩次，做到三查：操作前查、操作中查、操作后查。七對查對床號、查對姓名、查對藥名、查對劑量、查對時(shí)間、查對濃度、查對用法。規范執行各種操作如：靜脈輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗，口腔護理等各種護理操作。雖然是日常護理工作，但是如果發(fā)生問(wèn)題，都會(huì )危及到患者的生命，作為護理管理中監控的重點(diǎn)，不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，并從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。
三轉變護理觀(guān)念，提高服務(wù)質(zhì)量繼續加強醫德醫風(fēng)建設，增強工作責任心。加強培養護理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。對病區患者實(shí)施全身心、全方位、全過(guò)程、多渠道的系統護理。加強護理人員主動(dòng)服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效進(jìn)行。注重收集護理服務(wù)需求信息，主要通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn)、和住院病人，家屬的交談溝通，定時(shí)發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，每月召開(kāi)公休座談會(huì )等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽(tīng)取科主任，科室醫生的意見(jiàn)和建議及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對科室護理人員工作給予激勵，調動(dòng)全科護士的工作積極性，樹(shù)立對工作的自信，增強科室的凝聚力。從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“微笑用心服務(wù)，創(chuàng )造感動(dòng)患者”的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務(wù)，培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。同時(shí)向兄弟科室學(xué)習和借鑒，開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”，全面加強臨床護理工作，強化基礎護理，改善護理服務(wù)，為護理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng)，真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實(shí)處。
四合理利用科室人力資源內五科護士的人員少，護理工作繁重，根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數，全科護理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)。
五、加強法律意識，規范護理文件書(shū)寫(xiě)隨著(zhù)人們法律意識的提高，處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。在年里，嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求，護理記錄完整、客觀(guān)。明確護理文件書(shū)寫(xiě)的意義，規范護理文件書(shū)寫(xiě)，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件，以達標準要求。
六、護理各項指標完成目標在年里，爭取在基礎護理合格率，住院患者滿(mǎn)意率，急救物品完好率，常規器械消毒合格率。護理文件書(shū)寫(xiě)合格率及三基考核合格率等均達到100%。
以上是年內五科護理部的主要工作計劃，希望得到醫院領(lǐng)導和護理部領(lǐng)導的支持和鼓勵，也希望得到全體內五科醫生和護士的大力支持與全面配合，同心協(xié)力的完成工作！
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