【推薦】工作計劃范文錦集6篇

　　光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又邁入新的階段，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作計劃了。說(shuō)到寫(xiě)工作計劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！下面是小編為大家收集的工作計劃6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

　　為切實(shí)配合XX年公司盤(pán)算的順利履行，按崗位職責及任務(wù)對XX年公司行政部工作做出如下分解。

　　一、深刻績(jì)效考察成果

　　通過(guò)XX年近3個(gè)月的績(jì)效考核及目標管理，公司各部門(mén)對績(jì)效考核的理解及舉動(dòng)轉變正在逐步改良，以工作目的結果為導向，用事實(shí)和數據談話(huà)，本部門(mén)在XX年的工作中將全力配合公司的績(jì)效改革，以提高員工滿(mǎn)意度為引導思維，增強與各部門(mén)各級員工之間的溝通，切實(shí)提高工作績(jì)效。

　　二、全面響應“全員營(yíng)銷(xiāo)”工作理念

　　配合公司與營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的職能局部，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實(shí)行許諾制，對相關(guān)部門(mén)提出的輔助做出承諾，并寫(xiě)進(jìn)績(jì)效考核指標，保障公司銷(xiāo)售目標的實(shí)現。

　　三、抓節省、保指標

　　在明年的工作中，行政部必需與各部分充分溝通，出臺詳細制度，大力抓節約，天天抓，時(shí)時(shí)抓，日常工作中多進(jìn)行監督、檢查、改進(jìn)，從“節流”的層面確保公司利潤指標的達成。

　　四、狠抓保險生產(chǎn)

　　以現有的安全標準化管理平臺為基礎，多進(jìn)行安全檢討、多進(jìn)行平安生產(chǎn)管理常識培訓，留神隱患排查，進(jìn)步員工安全出產(chǎn)意識，保障保險生產(chǎn)零事變率。

　　五、企業(yè)文化建設

　　針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節，咱們計劃以日常企業(yè)文化建設為主，主題活動(dòng)為輔的方法，通過(guò)接收別人進(jìn)步企業(yè)文化教訓，在明年內實(shí)現公司企業(yè)業(yè)文明框架的搭建工作。

　　六、翻新十自動(dòng)

　　作為行政部負責人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對工作中的方方面面提出奇特的改良辦法及方式，主動(dòng)出擊，將翻新治理分解到明年各月的績(jì)效考核指標內，培養本人獨特的思維方式，用創(chuàng )新精神跟意識為工作加上助推器。

　　七、完善自我、加強學(xué)習

　　在XX年的工作中，自己仍然存在良多問(wèn)題。管理水平依然不高，要隨時(shí)留心改正自己的性格毛病，始終進(jìn)行自我否定，少談話(huà)多做事，多做實(shí)事，培養自己主動(dòng)學(xué)習的意識跟習慣，接受先進(jìn)的教訓，用常識來(lái)武裝自己、提高自己。

工作計劃 篇2

　　眼間又進(jìn)入新的一年了，新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、與壓力的一年，也是我非常重要的一年。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓，下面一起來(lái)看文章服務(wù)員個(gè)人工作計劃范文吧~

　　一、語(yǔ)言能力

　　語(yǔ)言是服務(wù)員與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語(yǔ)言是思維的物質(zhì)外殼，它體現服務(wù)員的精神涵養、氣質(zhì)底蘊、態(tài)度性格�？腿四軌蚋惺艿降淖钪匾�的兩個(gè)方面就是服務(wù)員的言和行。

　　服務(wù)員在表達時(shí)，要注意語(yǔ)氣的自然流暢、和藹可親，在語(yǔ)速上保持勻速，任何時(shí)候都要心平氣和，禮貌有加。那些表示尊重、謙虛的語(yǔ)言詞匯常�？梢跃徍驼Z(yǔ)氣，如您、請、抱歉、假如、可以等等。另外，服務(wù)員還要注意表達時(shí)機和表達對象，即根據不同的場(chǎng)合和客人不同身份等具體情況進(jìn)行適當得體的表達。

　　人們在談?wù)摃r(shí)，常常忽略了語(yǔ)言的另外一個(gè)重要組成部分身體語(yǔ)言。根據相關(guān)學(xué)者的研究，身體語(yǔ)言在內容的表達中起著(zhù)非常重要的作用。服務(wù)員在運用語(yǔ)言表達時(shí)，應當恰當地使用身體語(yǔ)言，如運用恰當的手勢、動(dòng)作，與口頭表達語(yǔ)言聯(lián)袂，共同構造出讓客人易于接受和滿(mǎn)意的表達氛圍。

　　二、交際能力

　　酒店是一個(gè)人際交往大量集中發(fā)生的場(chǎng)所，每一個(gè)服務(wù)員每天都會(huì )與同事、上級、下屬特別是大量的客人進(jìn)行廣泛的接觸，并且會(huì )基于服務(wù)而與客人產(chǎn)生多樣的互動(dòng)關(guān)系，妥善地處理好這些關(guān)系，將會(huì )使客人感到被尊重、被看重、被優(yōu)待�？腿诉@一感受的獲得將會(huì )為經(jīng)營(yíng)的持續興旺和企業(yè)品牌的宣傳、傳播起到不可估量的作用。良好的交際能力則是服務(wù)員實(shí)現這些目標的重要基礎。

　　三、觀(guān)察能力

　　服務(wù)人員為客人提供的服務(wù)有三種，第一種是客人講得非常明確的服務(wù)需求，只要有嫻熟的服務(wù)技能，做好這一點(diǎn)一般來(lái)說(shuō)是比較容易的。第二種是例行性的服務(wù)，即應當為客人提供的、不需客人提醒的服務(wù)。例如，客人到餐廳坐下準備就餐時(shí)，服務(wù)員就應當迅速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾;在前廳時(shí)，帶著(zhù)很多行李的客人一進(jìn)門(mén)，服務(wù)員就要上前幫忙。第三種則是客人沒(méi)有想到、沒(méi)法想到或正在考慮的潛在服務(wù)需求。

　　能夠善于把客人的這種潛在需求一眼看透，是服務(wù)員最值得肯定的服務(wù)本領(lǐng)。這就需要服務(wù)員具有敏銳的觀(guān)察能力，并把這種潛在的需求變?yōu)榧皶r(shí)的實(shí)在服務(wù)。而這種服務(wù)的提供是所有服務(wù)中最有價(jià)值的部分。第一種服務(wù)是被動(dòng)性的，后兩種服務(wù)則是主動(dòng)性的，而潛在服務(wù)的提供更強調服務(wù)員的主動(dòng)性。觀(guān)察能力的實(shí)質(zhì)就在于善于想客人之所想，在客人開(kāi)口言明之前將服務(wù)及時(shí)、妥帖地送到。

　　四、記憶能力

　　在服務(wù)過(guò)程中，客人常常會(huì )向服務(wù)員提出一些如酒店服務(wù)項目、星級檔次、服務(wù)設施、特色菜肴、煙酒茶、點(diǎn)心的價(jià)格或城市交通、旅游等方面的問(wèn)題，服務(wù)員此時(shí)就要以自己平時(shí)從經(jīng)驗中得來(lái)的或有目的的積累成為客人的活字典、指南針，使客人能夠即時(shí)了解自己所需要的各種信息，這既是一種服務(wù)指向、引導，本身也是一種能夠征得客人欣賞的服務(wù)。

　　服務(wù)員還會(huì )經(jīng)常性地碰到客人所需要的實(shí)體性的延時(shí)服務(wù)。即客人會(huì )有一些托付服務(wù)員辦理的事宜，或在餐飲時(shí)需要一些酒水茶點(diǎn)，在這些服務(wù)項目的提出到提供之間有一個(gè)或長(cháng)或短的時(shí)間差，這時(shí)就需要酒店服務(wù)員能牢牢地記住客人所需的服務(wù)，并在稍后的時(shí)間中準確地予以提供。如果發(fā)生客人所需的服務(wù)被迫延時(shí)或干脆因為被遺忘而得不到滿(mǎn)足的情況，對酒店的形象會(huì )產(chǎn)生不好的影響。

　　以上就是由為您帶來(lái)的服務(wù)員個(gè)人工作計劃。

工作計劃 篇3

　　一、職業(yè)計劃目的

　　職業(yè)生涯是一個(gè)人從職業(yè)學(xué)習開(kāi)始到職業(yè)勞動(dòng)最后結束這一過(guò)程，為能最大限度地減少理想與現實(shí)之間的矛盾帶來(lái)的職業(yè)沖突。為了更好的理清這一生有什么樣的職業(yè)工作經(jīng)歷過(guò)程，所以我們要對自己職業(yè)生涯進(jìn)行有效的規劃。

　　人的這一生中，職業(yè)生活占據了一大部分，職業(yè)規劃能夠好好幫助一個(gè)學(xué)習護理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生更好的探索職業(yè)理想協(xié)助其進(jìn)行有效的自我評估。因此，做好職業(yè)生涯的規劃與管理講對人的思想和職業(yè)道路有著(zhù)很好的指引，能有效地整合個(gè)人資源，確定職業(yè)目標，找準突破，快速成長(cháng)。對自己的一生產(chǎn)生重要的印象。

　　二、我的人生格言

　　在我們前進(jìn)的路上，有很多的坎坷，但是。只要我們敢邁出腳步，路就在我們腳下。所以我用它來(lái)做自己的人生格言。告訴自己：前面不會(huì )沒(méi)有路的。只要我們敢走，路就在腳下。

　　三、我的職業(yè)計劃

　　1、我的夢(mèng)想

　　在我選擇護理專(zhuān)業(yè)的時(shí)候，我就夢(mèng)想著(zhù)自己能成為南丁格爾那樣的人。讓護理事業(yè)因我而變得輝煌，變得燦爛。讓自己的護理生涯變得多姿多彩。

　　2、我這一生要完成的幾件大事

　　第一，在走出學(xué)校后，我要找一個(gè)適合自己的科室，在前輩護士的指導下努力充實(shí)自己，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識，讓自己能很快適應科室的工作。

　　第二、在工作中不斷探索自己的職業(yè)深度，研究自己的職業(yè)背景和要點(diǎn)重點(diǎn)，女里在專(zhuān)業(yè)刊物上發(fā)表屬于自己的專(zhuān)業(yè)性論文。

　　第三、不斷提高自己的職稱(chēng)。從護士慢慢的向護師邁進(jìn)，在工作中不斷努力，向主管護師，副主管護師，主任護師努力。最后，努力在自己的職業(yè)生涯結束的時(shí)候捧回屬于自己的南丁格爾獎。

工作計劃 篇4

　　作為玄妙觀(guān)社區主任助理已有將近半年之久，在這半年里，在各方面都學(xué)習到了很多知識，能力也有了較高的提升，非常感謝社區領(lǐng)導給予了我這么一個(gè)難能可貴的機會(huì )。在這半年里主要工作就是進(jìn)入社區幫助社區里的孤寡老人和社區居民做一些力所能及的事，在做這些工作的過(guò)程中，使我們懂得了該如何去感恩，如何去回饋社會(huì )，一句“善待老人就是善待明天的自己”讓我們明白：其實(shí)人人都會(huì )老，今天善待別人，才有可能在晚年得到別人的善待。在開(kāi)展這些活動(dòng)的過(guò)程中，雖然明白了許多，學(xué)到了許多，能力也得到了一定的鍛煉，但是也有美中不足的地方，在新的學(xué)期里，我們將會(huì )繼續努力做好工作，一如既往地帶領(lǐng)著(zhù)志愿者進(jìn)入社區為老人和居民們服務(wù)，積累和發(fā)揚好的經(jīng)驗，反思改正不足之處，力爭達到一個(gè)新的高度，我們將會(huì )這項工作繼續下去。為了彌補以往存在的一些不足和提高為社區服務(wù)的質(zhì)量，作為一名社區主任助理，特制定工作計劃如下：

　　一、讓“為社區服務(wù)”的理念深入化。通過(guò)一些會(huì )議和宣傳，讓同學(xué)們了解到大學(xué)生進(jìn)社區的意義何在，目的何在，對我們將來(lái)的實(shí)習就業(yè)以及將來(lái)更好地與社會(huì )接軌有什么樣的幫助，真正做到讓每個(gè)學(xué)生知道為什么進(jìn)社區，進(jìn)社區做些什么，都想去，搶著(zhù)去！

　　二、提高服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)對我們同學(xué)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和培訓，熟練地掌握各種體格檢查的操作要點(diǎn)，不僅要會(huì )，而且要標準化，高水平！鼓勵同學(xué)們在課余時(shí)間多看一些生活保健類(lèi)的書(shū)籍，并掌握其中的精華，進(jìn)入社區后，可以為社區居民宣講，讓他們了解到更多的醫療健康知識，從而提高居民對健康的高度認識，提高居民的生活水平。

　　三、服務(wù)多樣化。激發(fā)學(xué)生的創(chuàng )新思維，策劃出更多的服務(wù)項目，并具有可行性，比如對社區老人進(jìn)行一對一幫扶，對社區里的兒童義務(wù)家教等等，讓社區里的孤寡老人和居民切實(shí)感受到我們大學(xué)生的一片愛(ài)心，也讓我們的同學(xué)知道在奉獻別人的同時(shí)也是在造就一個(gè)善良的自己。

　　四、服務(wù)做到登記造冊。對每次的服務(wù)做到有據可查，對學(xué)生實(shí)施每進(jìn)一次社區就登記一次，并由社區相關(guān)領(lǐng)導對其做以鑒定，然后再由學(xué)校予以鑒定，最終裝進(jìn)學(xué)生檔案袋，對學(xué)生所做的工作也是一種最基本的肯定和鼓勵！

　　以上是我的個(gè)人工作計劃，在新的學(xué)期里，我將會(huì )努力按照計劃上的幾點(diǎn)來(lái)實(shí)施，保持最初的熱情，滿(mǎn)懷激情地繼續工作下去，為同學(xué)們服好務(wù)，為社區服好務(wù)。

　　姚xx

　　20xx年3月6日

工作計劃 篇5

　　一、 店鋪運營(yíng)：

　　1、運營(yíng)要點(diǎn)：產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)疑在消費者心中無(wú)形建立一種信任，對于產(chǎn)品質(zhì)量當然是關(guān)鍵，還需要有美觀(guān)的形象出現消費者眼前，對于頁(yè)面設計需要更加美觀(guān)大方。需要練好內功的基礎上，把握住有利的資源，更為重要，現在買(mǎi)家越來(lái)越成熟理性，我們應該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內功，再以多渠道的方式引入更多優(yōu)質(zhì)的流量，從而提高轉化率。跟蹤客戶(hù)會(huì )員信息，盡可能多做客戶(hù)回訪(fǎng)，建立會(huì )員關(guān)系信息。建立口碑回頭客。做大型活動(dòng)前的預告信息通知。

　　2、營(yíng)銷(xiāo)手法：整體營(yíng)銷(xiāo)策略：集中利用淘寶系統推廣方式，發(fā)掘潛力熱銷(xiāo)產(chǎn)品并大力推廣，利用熱銷(xiāo)品拉動(dòng)整體銷(xiāo)售，優(yōu)化銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節，樹(shù)立公司形象，盡量避免客服溝通成本，逐漸建立口碑。產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)設計：產(chǎn)品在整體營(yíng)銷(xiāo)中要有兩類(lèi)，分別是銷(xiāo)售拉動(dòng)型和利潤貢獻型，銷(xiāo)售拉動(dòng)型要考慮產(chǎn)品購買(mǎi)量，在產(chǎn)品利潤上可以做到微利；利潤貢獻型要考慮到產(chǎn)品品牌、競爭情況等因素，保證整體營(yíng)銷(xiāo)的利潤。利用八二原則來(lái)說(shuō)，我們的80%流量是由20%的拉動(dòng)型產(chǎn)品帶來(lái)的，而我們的80%的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是有20%的利潤貢獻型產(chǎn)品帶來(lái)的。產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)分為培育期，成長(cháng)期、成熟期三個(gè)階段，充分考慮羊群效用，尋找一切可以快速拉動(dòng)新品銷(xiāo)售熱度的推廣方式，在不同時(shí)期實(shí)現不同的價(jià)值。

　　3、培育期：包含產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品設計和產(chǎn)品推廣布局三部分。產(chǎn)品選擇是利用數據分析、客戶(hù)反饋和市場(chǎng)尋訪(fǎng)三個(gè)方面來(lái)確定產(chǎn)品范圍，確定合適的產(chǎn)品后，產(chǎn)品拍照和產(chǎn)品描述設計然后發(fā)布；產(chǎn)品推廣布局是設計并實(shí)施培養期產(chǎn)品的推廣業(yè)務(wù)，通過(guò)熱銷(xiāo)產(chǎn)品搭配、網(wǎng)站其他產(chǎn)品描述推廣、直通車(chē)推廣、淘寶幫派推廣、站外推廣等全方位的推廣方式推動(dòng)。

　　4、成長(cháng)期：是指產(chǎn)品銷(xiāo)量穩定并利用客戶(hù)搜索和直通車(chē)可以自然帶動(dòng)銷(xiāo)售時(shí)，這時(shí)期主要工作是鞏固產(chǎn)品的推廣，并沖擊淘寶人氣搜索的.前十名。

　　5、成熟期：是指產(chǎn)品處于同類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量前五名，搜索在前五位可以看到，通過(guò)搜索的自然流量就可以穩定產(chǎn)品銷(xiāo)售，這個(gè)時(shí)期的主要工作就是改為通過(guò)搭配和描述中產(chǎn)品推廣來(lái)拉動(dòng)下一撥熱銷(xiāo)品的銷(xiāo)售。提高產(chǎn)品連帶，提升客單價(jià)。

　　6、 客戶(hù)維護策略：對于客戶(hù)細分為鋼絲客戶(hù)和一般客戶(hù)，鋼絲客戶(hù)要通過(guò)QQ群或者旺旺群等緊密綁定，讓他們成為我們新品的首批購買(mǎi)推動(dòng)者和口碑推廣者，一般客戶(hù)通過(guò)定期的郵件或者短信進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，吸引客戶(hù)二次消費。（需要客服人員完成）

　　7、產(chǎn)品價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)策略：盡量不進(jìn)行價(jià)格戰營(yíng)銷(xiāo)，老客戶(hù)的打折優(yōu)惠可使用VIP制度，對所有人價(jià)格公平，商城正常銷(xiāo)售最低折扣不低于7折 （淘金幣、雙11大促除外）

　　店鋪裝修方面，先解決內部視覺(jué)設計為先，頁(yè)面設計相當重要，應該給予消費者一個(gè)清晰明了的頁(yè)面設計效果，再給予鋪墊式的推廣手法，短時(shí)間內提升知名度，增加收藏量，提升轉化率。

　　二、參加團購網(wǎng)：

　　可才考慮參與各個(gè)團購網(wǎng)的合作，重點(diǎn)對象為拉手網(wǎng)、窩窩團、美團等重大團購網(wǎng)站，團購合作產(chǎn)品應根據工廠(chǎng)實(shí)質(zhì)性庫存需跟店鋪安排，通過(guò)往期數據估算庫存供應。更種公司資料備存，以應對各個(gè)團購網(wǎng)站的資料要求，與團購網(wǎng)站收錄人員建立關(guān)系，長(cháng)期合作。庫存充足情況下可考慮參加組團。部分小團購網(wǎng)站可能因人氣不足銷(xiāo)量十分不理想，可繼續維護關(guān)系，以備后期連續性合作，謹記，商家是以盈利為主，賣(mài)得出才是王道。不忽略任何一個(gè)拓展的機會(huì )，哪怕銷(xiāo)量很少。

　　三、產(chǎn)品與庫存問(wèn)題：

　　專(zhuān)供網(wǎng)上銷(xiāo)售的庫存：一般而言一間常規的店鋪大致需要50個(gè)產(chǎn)品填充整間店鋪�？紤]到自身的庫存壓貨因素，我們可以壓縮至40—45個(gè)款式，（后期客戶(hù)維護設置店鋪VIP需要50個(gè)產(chǎn)品才能設置）部分款式可以無(wú)需擁有庫存，按照二八法則，需要定位選擇2個(gè)款式作為主推款式，平時(shí)庫存應該保證控制在現貨30—50個(gè)以上，以免出現客人投訴等情況，在后期籌備活動(dòng)等其他因素我們再重新估算實(shí)際需要的庫存數量，以備工廠(chǎng)下單生產(chǎn)，活動(dòng)前一個(gè)星期內必須有決定。沖信譽(yù)等產(chǎn)品應考慮更多的因素�？紤]是否壓貨以免加重工廠(chǎng)的壓力。如主推款式需要報名團購網(wǎng)，則應納入團購預售出數量考慮。

　　四、人員安排：

　　人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個(gè)重要的工作崗位，人員不足需要建立彈性團隊�；�本穩定后可以考慮招聘推廣專(zhuān)員輔助店鋪推廣。

　　客服：前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重，部分任務(wù)運營(yíng)會(huì )給予幫助，工作如下：

　　1、需要以良好的態(tài)度完成常規的客戶(hù)信息回復，引導客人完成訂單銷(xiāo)售客人收貨后不定期進(jìn)行客戶(hù)的回訪(fǎng)，引導二次銷(xiāo)售或者分享等工作。堅決做好有呼必應，有求必助。

　　2、論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時(shí)間后完成，保證每天發(fā)2篇以上，內容需要是論壇關(guān)注度較高的內容，以及旺旺群，QQ群客服的關(guān)系維護，輔助店鋪宣傳推廣。

　　3、負責每天的訂單打印以及審核，配貨等工作。增加人員后實(shí)行輪班制度。

工作計劃 篇6

　　20xx年，上海五子棋工作將以第四屆全國智力運動(dòng)會(huì )為主線(xiàn)，堅持“小棋種大探索，新項目新思路”的發(fā)展理念，按照“協(xié)同備戰、加大普及、強化競訓、擴大宣傳、注重服務(wù)”的指導思想，進(jìn)一步激發(fā)五子棋運動(dòng)活力，努力開(kāi)創(chuàng )新時(shí)期上海五子棋運動(dòng)新局面。

　　一、主動(dòng)協(xié)助，積極配合，認真做好第四屆全國智力運動(dòng)會(huì )上海五子棋集訓隊服務(wù)工作

　　積極參與制定第四屆全國智力運動(dòng)會(huì )五子棋項目上海隊的競賽方案，倡導“頑強拼搏、團結奮進(jìn)”的競技體育精神，認真協(xié)調專(zhuān)業(yè)競技水平較高的棋手擔任陪練，不斷提高運動(dòng)員個(gè)人競技水平，充分檢驗訓練效果，查找問(wèn)題與不足，及時(shí)調整訓練安排。

　　二、夯實(shí)基礎，探索創(chuàng )新，不斷增強上海五子棋推廣普及力度

　　立足地區實(shí)際，抓住一切有利時(shí)機，組織開(kāi)展以滿(mǎn)足廣大五子棋愛(ài)好者需求、兼顧五子棋“競技性”和“趣味性”于一體的積極有益的賽事活動(dòng)，讓更多人了解五子棋、喜歡五子棋、參與五子棋運動(dòng)。繼續試點(diǎn)探索五子棋在社區的推廣普及模式。協(xié)助做好上海棋牌文化博物館五子棋展區展品調整和《上海棋牌》刊物五子棋專(zhuān)版的征稿、編輯、校對等工作。繼續支持具有良好資質(zhì)和信譽(yù)的機構，合作舉辦具有一定公益性質(zhì)的培訓班，對相關(guān)社會(huì )培訓班加強專(zhuān)業(yè)指導力度。

　　三、規范推進(jìn)，創(chuàng )建特色，著(zhù)力深化上海五子棋體教結合項目

　　合理布局全市五子棋體教結合學(xué)校，重點(diǎn)關(guān)注并大力支持對項目投入力度大的區、校，探索構建較為完善的幼、小、初、高、大的五子棋體教結合“一條龍”建設體系。深化“五子棋校園行”活動(dòng)，做好項目在實(shí)施過(guò)程中跟蹤推進(jìn)與技術(shù)扶持，讓“五子棋進(jìn)校園、進(jìn)課堂、進(jìn)課本”落到實(shí)處，鼓勵和支持有條件的學(xué)校進(jìn)一步打造具有自身特色的項目品牌，積極推薦符合條件的中小學(xué)校申報全國五子棋特色學(xué)校。編寫(xiě)《上海市五子棋體教結合項目教學(xué)大綱》，進(jìn)一步規范全市五子棋體教結合教材。

　　四、加強指導，建立梯隊，著(zhù)重提高上海青少年五子棋業(yè)余訓練水平

　　著(zhù)力提升各級教練員的競訓執教能力，堅持基礎鞏固和技能提高相結合，堅持常規訓練和以賽代訓相結合，進(jìn)一步總結業(yè)余訓練的標準與要求，不斷強化運動(dòng)員的個(gè)人突破能力，增強整體競技水平。注重運動(dòng)員梯隊建設，積極向市隊推薦個(gè)人競技水平突出、發(fā)展前景良好的運動(dòng)員人選，進(jìn)一步充實(shí)和完善符合上海五子棋發(fā)展實(shí)際的青少年后備梯隊。積極協(xié)助有條件的區、校組建不同層面的青少年訓練隊開(kāi)展業(yè)余訓練，注重推動(dòng)各區各校青少年交流交往。

　　五、培育品牌，先行先試，建立健全上海五子棋新時(shí)期競賽體系

　　全面梳理全市五子棋賽事種類(lèi)，規范賽事分級標準，充分參考和借鑒具有積極意義的體育競賽規則與模式，完善相關(guān)競賽制度及配套細則，合理配置辦賽資源，優(yōu)化賽事結構，搭建交流合作平臺，全力推進(jìn)計劃賽事，著(zhù)力辦好主題賽事，傾力打造品牌賽事，努力培育特色賽事，嘗試舉辦高校比賽，暢通專(zhuān)業(yè)賽事和青少年頂級賽事之間的上行通道，探索試行上海市青少年五子棋等級分制，重啟上海五子棋等級分制度，進(jìn)一步創(chuàng )新和完善新時(shí)期上海五子棋競賽體系。

　　六、擴大宣傳，巧用“+互聯(lián)網(wǎng)”，積極營(yíng)造上海五子棋良好社會(huì )氛圍

　　積極保持與各類(lèi)媒體的良好溝通與聯(lián)系，借助“+互聯(lián)網(wǎng)”，拓寬宣傳渠道，豐富宣傳形式，優(yōu)化宣傳內容，重視對五子棋項目歷史文化脈絡(luò )和內容的挖掘和梳理，加強五子棋的正能量宣傳，展示五子棋運動(dòng)的內涵和魅力，樹(shù)立五子棋項目正面、積極、向上的社會(huì )形象，健全完善上海五子棋運動(dòng)網(wǎng)絡(luò )宣傳和信息發(fā)布平臺，營(yíng)造以“益智健腦”為核心的五子棋運動(dòng)氛圍。

　　七、強基固本，提升素養，注重加強委員會(huì )自身建設

　　堅持委員會(huì )負責人班子集體議事和決策機制、核心組協(xié)商議事機制等，堅持推行核心組成員分工負責制，建立健全委員會(huì )各項內部規章制度，積極發(fā)展會(huì )員，加大對會(huì )員的管理和服務(wù)力度，有序做好三個(gè)網(wǎng)絡(luò )平臺的日常運營(yíng)維護和更新工作。加強教練員、裁判員、運動(dòng)員等三支隊伍建設，有計劃、分步驟地開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓，著(zhù)力提高專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素養。

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