實(shí)用的工作計劃范文合集十篇
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，又解鎖了新的工作，現在就讓我們好好地規劃一下吧。那么我們該怎么去寫(xiě)工作計劃呢？下面是小編為大家整理的工作計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
在過(guò)去的一年中,我系按照學(xué)院工作部署,圓滿(mǎn)的完成了北遷大學(xué)城,人才培養水平評估,常規教學(xué),學(xué)生管理等各項工作任務(wù),全系教師發(fā)揚艱苦奮斗,團結協(xié)作的精神,取得了顯著(zhù)的工作業(yè)績(jì)和效果.展望20xx年,我系將嚴格按照學(xué)院的工作安排和要求,根據新的一年學(xué)院提出的發(fā)展目標以及我系的實(shí)際情況,繼續發(fā)揚艱苦奮斗,團結協(xié)作的工作作風(fēng),努力做好以下各項工作:
一,指導思想和工作重點(diǎn)
(一)指導思想
以十六大精神為指導,解放思想,實(shí)事求是,開(kāi)拓創(chuàng )新,圍繞學(xué)院20xx年總體工作思路,在認真落實(shí)教學(xué)管理工作和學(xué)生管理工作的基礎上,抓好專(zhuān)業(yè)建設,師資隊伍建設和畢業(yè)生就業(yè)工作,繼續加強實(shí)踐教學(xué),突出課程建設工作,努力實(shí)現各專(zhuān)業(yè)的培養目標.
(二)工作重點(diǎn)
1,教學(xué)管理工作
2,專(zhuān)業(yè)建設特別是課程建設工作
3,加強各項規章制度建設
4,師資隊伍建設工作
5,畢業(yè)生就業(yè)工作
6,學(xué)生管理工作
工作計劃 篇2
根據班級實(shí)際情況，確定了以培養學(xué)生健全人格為宗旨，以培養學(xué)生自主合作能力和良好的學(xué)習習慣為目標的工作方法，培養合作精神，弘揚創(chuàng )新個(gè)性，塑造全面發(fā)展的優(yōu)質(zhì)人才。
一、培養健全人格，打造優(yōu)質(zhì)人才
在班級樹(shù)立做人第一，做學(xué)問(wèn)第二的思想，建構自立、自強、自尊、自信的健全人格模式，培養學(xué)生追求卓越、樂(lè )觀(guān)向上的人格品質(zhì)，使學(xué)生能客觀(guān)的認識自我，自覺(jué)管理自己的學(xué)習生活，自信、合作、誠信、責任，追求健康的精神生活。激發(fā)學(xué)生強烈的學(xué)習動(dòng)機，孜孜以求，勤奮好學(xué)，培養品學(xué)兼優(yōu)、全面發(fā)展的優(yōu)質(zhì)人才。期望做一個(gè)由于自己存在而使別人幸福的人，不僅學(xué)業(yè)優(yōu)秀，同時(shí)更要人格健全。創(chuàng )品牌管理，出優(yōu)質(zhì)人才。
二、形成文明班風(fēng)，凝聚集體合力
文明向上的班風(fēng)是良好習慣養成的基礎。樹(shù)立學(xué)生以高尚的品德、超人的才情，深厚的素養為人生追求的目標，逐漸形成文明素雅、奮發(fā)向上的班級風(fēng)氣。在開(kāi)學(xué)第一天，就在黑板上寫(xiě)出“班級是我家，用心去愛(ài)她”的口號，一進(jìn)入教室就有歸家的感覺(jué)。班級構建一組為單位，將全班同學(xué)分成幾組，每個(gè)組有自己的口號、目標，鼓勵學(xué)生在合作中發(fā)展自我，溝通情感，培養自信，增強團隊意識和班級凝聚力。
三、分層目標管理，捆綁綜合發(fā)展
按照學(xué)生能力和學(xué)業(yè)成績(jì)將學(xué)生分為三層，按優(yōu)、中、弱分配到各小隊組，優(yōu)化組合，捆綁發(fā)展。在小組中，使優(yōu)生更優(yōu)化，潛能生提高，弱勢群體得到幫助。每人為自己設計進(jìn)步階梯，確定自己的發(fā)展目標，在自己規定的時(shí)間內，達到理想的目標。
四、建立成長(cháng)檔案，評價(jià)促進(jìn)發(fā)展
采用多元評價(jià)方式，反饋給家長(cháng)，通過(guò)家長(cháng)評價(jià)結合個(gè)人反思，總結上周學(xué)習生活情況，制定下周努力計劃，每月進(jìn)行評比。通過(guò)這種過(guò)程性的質(zhì)性評價(jià)，期望有效促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
五、質(zhì)量分析總結，調控平衡發(fā)展
定期召開(kāi)質(zhì)量分析總結，及時(shí)監控學(xué)生的學(xué)習狀況和學(xué)業(yè)成績(jì)。每次考試后，都要進(jìn)行質(zhì)量分析評價(jià)，及時(shí)對學(xué)生的成績(jì)起伏進(jìn)行分析分層開(kāi)會(huì )，個(gè)別訪(fǎng)談，不讓一個(gè)學(xué)生掉隊。
本學(xué)期我們將緊緊圍繞學(xué)校和教導處的總體工作思路，以學(xué)習新的《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規范》為重點(diǎn)，以加強對學(xué)生的愛(ài)國主義、集體主義、社會(huì )主義教育為主線(xiàn)，樹(shù)立一切為學(xué)生服務(wù)，一切為教學(xué)服務(wù)的理念，提高學(xué)生自我約束，自我管理能力，引導學(xué)生牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面提高。
一、班級情況分析
從各方面情況來(lái)看，本班總體還是不錯的──班風(fēng)積極健康向上，學(xué)生思維活躍，班干部的工作能力強，大部分學(xué)生已經(jīng)逐漸養成良好的學(xué)習習慣，但是仍不排除少數一些自控力較差的學(xué)生。本學(xué)期仍應進(jìn)一步培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣，爭取引導個(gè)別學(xué)生有明顯進(jìn)步，順利迎接高三的嚴峻考驗。大膽放手讓學(xué)生自己干力所能及的事，并做好組織引導工作，最大限度的營(yíng)造一個(gè)團結、積極、先進(jìn)的班集體。
二、本學(xué)期目標:
1.進(jìn)一步培養良好的行為習慣和學(xué)習習慣。
2.鞏固良好班風(fēng)，完善班級管理制度，做到“人人有事做，事事有人做”，凝聚挖掘班級各方力量，提高班級整體水平。
3.加強學(xué)風(fēng)建設，培養學(xué)習興趣，明確學(xué)習重要性，注重學(xué)法指導，提高學(xué)習效率。
4.與學(xué)生融洽相處，建立“亦師亦友”的新型師生關(guān)系。
三、具體措施
(一)思想教育:
1.每天一總結，針對學(xué)生的實(shí)際行為強調文明禮貌，加強《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規范》，教育學(xué)生做到“事前三秒鐘，事后三分鐘”，努力克制不良習慣。
2.定期召開(kāi)班干部會(huì )議，及時(shí)了解班級情況，做好班干部的培養工作。
3.多多了解關(guān)心學(xué)生，努力開(kāi)導學(xué)生，盡力做好“心理專(zhuān)家”和“引導者”。
4.適時(shí)開(kāi)展青春期心理專(zhuān)題會(huì )。
(二)常規工作:
1.適當調整班干部組織，每半個(gè)月舉行一次班干部會(huì )議并做好記錄。鼓勵班干部積極主動(dòng)并創(chuàng )造性地處理班內事務(wù)，培養工作能力。
2.每半個(gè)月?lián)Q一次座位。
3.適當調整大掃除、平時(shí)值日輪流表，做到“人人有事干，事事有人干”并制定行之有效的班級衛生檢查制度。
4.作好班級美化布置工作，營(yíng)造學(xué)風(fēng)濃郁，充滿(mǎn)青春朝氣的班級氛圍。出好黑板報和學(xué)習園地，做到每月一換。
5.出操做到快、靜、齊。
(三)學(xué)風(fēng)建設:
1.加強與各任課老師的聯(lián)系，抓好各門(mén)學(xué)科的聯(lián)系工作。
2.做好“后進(jìn)生”轉化工作。
3.加強對學(xué)生綜合能力的培養，積極培養學(xué)生的創(chuàng )造精神，開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，如知識競賽、讀書(shū)交流會(huì )、辯論會(huì )等。
4.加強自主作業(yè)時(shí)的自主管理。
四、活動(dòng)安排:
九月:
1、開(kāi)展“行為規范強化訓練月”活動(dòng);
2、進(jìn)行家訪(fǎng)，力爭做好家校合一;
3、分類(lèi)建立好學(xué)生個(gè)人檔案;
4、開(kāi)展“尊師重教”主題教育活動(dòng);
十月:
1、開(kāi)展“社會(huì )主義榮辱觀(guān)”教育活動(dòng);
2、開(kāi)展“孝父母、重親情”主題教育活動(dòng);
3、學(xué)生發(fā)展毅力策略教育活動(dòng)。
十一月:
1、期中考試;
2、開(kāi)展“祖國在我心中”主題教育活動(dòng);
3、開(kāi)展一次綜合實(shí)踐活動(dòng)
十二月:
1、期中總結;
2、“一二九”紀念日，開(kāi)展“民族復興，責任在我”主題教育活動(dòng);
3、家校教育經(jīng)驗研討會(huì )。
一月:
1、班集體建設驗收;
2、元旦，開(kāi)展“熱愛(ài)生活，迎接美好明天”主題教育活動(dòng);
3、期末考試與總結
工作計劃 篇3
前廳部是負責招徠并接待客人，推銷(xiāo)客房及餐飲等酒店服務(wù)，同時(shí)為客人提供各種綜合服務(wù)的職能部門(mén)，是酒店的營(yíng)業(yè)櫥窗，反映酒店的整體服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要窗口;是給客人留下第一印象和最后印象的地方;具有一定的經(jīng)濟作用;具有協(xié)調作用;是建立良好賓客關(guān)系的重要部門(mén)。針對前廳部的職能制定以下工作計劃：
一.人員團隊的組建。
酒店在籌備期間，除了硬件的準備，最重要的就是人員團隊的組建。前廳部組織機構的設置及定員會(huì )影響酒店的成本水平，所以要從實(shí)際出發(fā)，機構精簡(jiǎn)，分工明確。要實(shí)行優(yōu)勝劣汰，給優(yōu)秀的員工實(shí)行崗位技能的知識培訓，并采取現場(chǎng)培訓為主，定期評估測試考核，加以具體指導和教育，從而不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能，讓前廳部的員工都能符合酒店用人的標準。
二.注重培訓工作
前廳部作為酒店的門(mén)面，每個(gè)員工都要直接的面對客人，員工的態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反應出酒店的服務(wù)水準和管理水平，因此對員工的培訓工作是重中之重，針對前廳部需制定一套詳細的培訓計劃。有了良好的服務(wù)技能，純熟的業(yè)務(wù)知識，才能提供優(yōu)質(zhì)高效、快捷的服務(wù)。只有培訓好了員工，員工才有過(guò)硬的本領(lǐng)去為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三.加強員工的推銷(xiāo)意識和技巧
前廳部員工，特別是總臺員工必須掌握總臺推銷(xiāo)藝術(shù)與技巧。把握客人的特點(diǎn)，根據客人不同的要求，進(jìn)行有針對性的銷(xiāo)售，將最合適的產(chǎn)品，推薦給最需要的客人，做到事半功倍的效果。努力提高入住率的同時(shí)，爭取利益最大化。
四.開(kāi)源節流、增收節支
為了保護環(huán)境，走可持續發(fā)展道路，“開(kāi)源節流、增收節支”是每個(gè)酒店不矢的追求，前廳部員工也應積極響應低碳經(jīng)營(yíng)，控制成本，開(kāi)展節約、節支的活動(dòng)，既迎合顧客的綠色需求，也可以為酒店創(chuàng )造經(jīng)濟效益，可謂一舉兩得。同時(shí)也可以從平時(shí)生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，隨手關(guān)緊水龍頭，隨手關(guān)掉不必要的電源開(kāi)關(guān)，將用過(guò)一面的A4紙反面進(jìn)行重復利用等等。
五.關(guān)注和采納客人的意見(jiàn)，倡導個(gè)性化服務(wù)
經(jīng)常征詢(xún)客人的意見(jiàn)，重視客人的投訴。而客人的意見(jiàn)是取得質(zhì)量信息的重要渠道和改善經(jīng)營(yíng)管理的重要資料。只有廣泛聽(tīng)取和征求客人的意見(jiàn)，并及時(shí)向上級反映和報告，并采取積極的態(tài)度，妥善處理。所以必須要求我們的服務(wù)能最大化得到客人的滿(mǎn)意。倡導個(gè)性化服務(wù)，以此吸引客人的眼球，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度并爭取更多的回頭客。
六.注重與各部門(mén)之間的協(xié)調工作
其實(shí)酒店就像一個(gè)大家庭，前廳部是整個(gè)酒店的神經(jīng)中樞部門(mén)，它同餐飲、銷(xiāo)售、客房等部門(mén)都有著(zhù)緊密的工作聯(lián)系，如出現問(wèn)題，我們都要主動(dòng)地和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調解決，避免事情的惡化，因為大家的共同目的都是為了酒店，不解決和處理好將對酒店帶來(lái)一定的負面影響。因此部門(mén)與部門(mén)之間工作聯(lián)系、信息溝通、團結協(xié)作就顯得格外重要。
工作計劃 篇4
20xx年是貫徹落實(shí)黨的十八大精神，全面實(shí)施國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要（20xx-20xx）》，加快推進(jìn)“兩區六城”建設和國際貿易綜合改革試點(diǎn)，深入開(kāi)展質(zhì)量強市戰略的關(guān)鍵之年。為明確本年度質(zhì)量建設重點(diǎn)及各部門(mén)任務(wù)職責，根據質(zhì)量強省工作要求，結合我市實(shí)際，特制定本行動(dòng)計劃。
一、強化重點(diǎn)監管，保障質(zhì)量安全。
�。ㄒ唬┘訌姰a(chǎn)品質(zhì)量安全監管。
強化食品質(zhì)量安全監管。完善食品安全責任體系和誠信體系，強化準入許可、監督抽查、行政執法、質(zhì)量檢測和日常檢查等措施，實(shí)現隱患排查治理的常態(tài)化。深入開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治行動(dòng)，重點(diǎn)加強對蔬果和茶葉等生產(chǎn)中使用禁限用農藥、畜禽養殖中違規使用抗菌藥和“瘦肉精”、初級水產(chǎn)品生產(chǎn)中違規使用孔雀石綠和硝基呋喃等禁用藥、制售假劣農資等行為的治理。完善農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測信息發(fā)布工作，構筑農產(chǎn)品質(zhì)量監管長(cháng)效機制，加強動(dòng)植物疫病監測和防控。組織開(kāi)展傳統地產(chǎn)食品安全保障行動(dòng)，重點(diǎn)加強對火腿、黃酒、茶葉、蜂產(chǎn)品、食用植物油等5類(lèi)傳統特色食品的監管。以非法添加和濫用添加劑等為重點(diǎn)整治內容，以農村和城鄉結合部為重點(diǎn)整治區域，加強流通環(huán)節安全監測，深化流通領(lǐng)域食品安全專(zhuān)項整治。以餐飲單位自制糕點(diǎn)等高風(fēng)險食品和餐飲具消毒、涼菜間、從業(yè)人員健康檢查等關(guān)鍵環(huán)節為重點(diǎn)，開(kāi)展專(zhuān)項治理。確保種養環(huán)節初級食用農產(chǎn)品（農、林、漁）抽查合格率保持在96%以上，生產(chǎn)環(huán)節食品安全監督抽查批次合格率達93%以上，餐飲食品評價(jià)抽檢合格率達90%，流通領(lǐng)域抽檢食品合格率90%以上，農村食品安全示范點(diǎn)配送率鞏固在80%以上。
強化重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量安全監管。構建商品質(zhì)量監管體系與商品質(zhì)量溯源機制，加大對重點(diǎn)產(chǎn)品的巡查、監管力度，尤其要鞏固絮用纖維專(zhuān)項整治成果，防止黑心棉反彈。20xx年計劃完成市級定檢480批次以上，對生產(chǎn)許可證、強制認證等重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行監督抽查全覆蓋。推進(jìn)落實(shí)分級分類(lèi)監管，提升全市重點(diǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力，確定保暖內衣為20xx年重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品，提高我市保暖內衣的整體質(zhì)量水平。
強化出口產(chǎn)品質(zhì)量安全監管。逐步建立和完善分級分類(lèi)管理和風(fēng)險預警機制，突出對重點(diǎn)區域和重點(diǎn)敏感產(chǎn)品的檢驗監管，采取多種渠道搜集風(fēng)險信息，形成對問(wèn)題發(fā)現、科學(xué)分析、對癥解決、著(zhù)力預防的檢驗檢疫監管工作閉環(huán)，確保對出口產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行有效監管。深化仿真飾品示范區建設，進(jìn)一步健全區域質(zhì)量安全責任體系、日常運行機制和管理制度，不斷提升我市仿真飾品出口產(chǎn)品質(zhì)量水平。
�。ǘ┘訌姽こ藤|(zhì)量安全監管。重點(diǎn)加強保障性安居工程質(zhì)量安全管理，強化保障性安居工程質(zhì)量通病防治工作。強化交通、水利工程質(zhì)量安全監管，建立健全適合城市軌道交通工程特點(diǎn)的風(fēng)險評估、質(zhì)量安全監測管理、環(huán)境調查等制度，確保在建公路、水運工程、大中型水利水電項目質(zhì)量安全監督覆蓋率100%，交通建設和養護改善項目質(zhì)量合格率100%，國省道干線(xiàn)公路、市重點(diǎn)公路工程項目質(zhì)量?jì)?yōu)良率95%。建立分級負責的重大隱患整改督辦制度，深入開(kāi)展打擊建筑施工非法違法行為。
�。ㄈ┘訌姯h(huán)境執法監管。強化環(huán)境準入機制，加快培育發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)；深化環(huán)境污染綜合治理，加強源頭防范和日常監控，強化環(huán)境應急機構、監測能力等基礎建設；開(kāi)展排污權有償使用和交易，20xx年底完成全市重點(diǎn)排污企業(yè)初始排污指標核定，并完成有償使用費收繳；鼓勵科技創(chuàng )新，加快推進(jìn)生活污泥干化熱解、工業(yè)污泥處置等固廢污染防治項目的工程進(jìn)度；強化重點(diǎn)行業(yè)環(huán)保整治，在稠江、義亭、佛堂等區塊逐步啟動(dòng)電鍍行業(yè)整合提升模式創(chuàng )新工程；進(jìn)一步完善執法體系，加大環(huán)保違法案件查處力度，提高執法效率。
二、深化示范創(chuàng )建，樹(shù)立質(zhì)量標桿。
�。ㄋ模┥罨痉秳�(chuàng )建活動(dòng)。在全市持續推進(jìn)示范創(chuàng )建工作，積極爭創(chuàng )省級質(zhì)量強縣示范縣；以拉鏈、無(wú)縫織造等優(yōu)勢行業(yè)為重點(diǎn)培育對象，力爭建設好1個(gè)以上質(zhì)量強業(yè)；加強基礎質(zhì)量建設，推出一批質(zhì)量管理水平高、經(jīng)濟效益好的企業(yè)，樹(shù)立質(zhì)量標桿。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展質(zhì)量強鎮（街）活動(dòng)。鞏固前期質(zhì)量強鎮試點(diǎn)成果，推廣先進(jìn)做法和創(chuàng )建經(jīng)驗，以佛堂、蘇溪兩鎮為重點(diǎn)，開(kāi)展示范創(chuàng )建，確保年底建設好1個(gè)以上質(zhì)量強鎮示范鎮（街）。
三、實(shí)施三大戰略，推進(jìn)質(zhì)量創(chuàng )新。
�。┥钊雽�(shí)施知識產(chǎn)權戰略。堅持創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展，實(shí)施“一改兩建三新”工程（“一改”：改革科技管理體制，“兩建”：籌建科技大項目、建設科技大平臺，“三新”：創(chuàng )建科技新載體，營(yíng)造科技發(fā)展新環(huán)境，樹(shù)立科技部門(mén)新形象），積極推動(dòng)我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)高端化、新興產(chǎn)業(yè)規�；�、特色產(chǎn)業(yè)集群化，努力為“制造”向“創(chuàng )造”發(fā)展提供強大科技支撐。積極創(chuàng )建省級創(chuàng )新型城市，實(shí)施科技專(zhuān)項，加快發(fā)展民生科技、農業(yè)科技。20xx年，力爭研究與試驗發(fā)展經(jīng)費支出（R＆D）占生產(chǎn)總值（GDP）的比重達1.35%，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比上年增長(cháng)15%以上，發(fā)明專(zhuān)利申請量和授權量均比上年增長(cháng)15%以上。培育省級創(chuàng )新型企業(yè)2家以上，省級企業(yè)研發(fā)中心3家以上。
�。ㄆ撸┥钊雽�(shí)施標準化戰略。圍繞“工業(yè)強市”、“質(zhì)量強市”建設，引導戰略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)以科技創(chuàng )新成果為基礎，參與國際標準、國家標準和行業(yè)標準的制修訂，20xx年實(shí)現為主制修訂國家標準和行業(yè)標準2項以上。通過(guò)技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)采用國際標準或國外先進(jìn)標準。進(jìn)一步深化塊狀產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟標準建設工作，擴大聯(lián)盟標準實(shí)施范圍，新增實(shí)施聯(lián)盟標準企業(yè)數20家以上。圍繞現代農業(yè)“兩區”建設，組織做好農業(yè)標準化示范項目申報和建設指導工作，建立縣級以上農業(yè)標準化示范項目2個(gè)以上。圍繞現代服務(wù)業(yè)發(fā)展要求，抓好服務(wù)業(yè)標準化試點(diǎn)項目的建設。進(jìn)一步貫徹新修訂的環(huán)境空氣質(zhì)量標準，加大對建筑節能標準的推廣實(shí)施，新建民用建筑100%實(shí)施節能設計標準。
�。ò耍┥钊雽�(shí)施品牌戰略。加強品牌培育規劃，優(yōu)化品牌結構，大力支持科技創(chuàng )新型、管理創(chuàng )新型、綠色環(huán)保型企業(yè)創(chuàng )品牌，支持現代物流、電子商務(wù)、金融服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和高技術(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)創(chuàng )服務(wù)名牌，支持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群和區域特色明顯的優(yōu)勢農產(chǎn)品創(chuàng )區域名牌，支持有條件的產(chǎn)業(yè)區域爭創(chuàng )全國知名品牌創(chuàng )建示范區。加強對已有區域名牌義商拉鏈、無(wú)縫織造的監督管理，推廣區域名牌標志使用。完善政府質(zhì)量獎評審體系，根據新修訂的《卓越績(jì)效評價(jià)準則》國家標準，總結歷年評審經(jīng)驗，修訂《市政府質(zhì)量獎管理辦法》和《市政府質(zhì)量獎評審實(shí)施細則》。建立政府質(zhì)量獎回訪(fǎng)制度，有序推進(jìn)20xx年度市政府質(zhì)量獎評審工作。深化國家商標戰略實(shí)施示范城市創(chuàng )建工作，深入實(shí)施市場(chǎng)名牌帶動(dòng)戰略，加大名牌招引力度，截止20xx年底，市場(chǎng)內培育發(fā)展各類(lèi)品牌總經(jīng)銷(xiāo)、總代理1200家以上，商標庫備案注冊商標達1.8萬(wàn)件以上，全市注冊商標5.3萬(wàn)件以上，其中國際注冊商標3200件以上；進(jìn)一步發(fā)揮品牌指導站的作用，不斷提升我市品牌綜合實(shí)力，20xx年新增省著(zhù)名商標6件，省知名商號2個(gè)，省名牌2個(gè)。鼓勵精品制造，建立工程領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)結構獎，推進(jìn)“商城杯”優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)結構獎的評比，促進(jìn)市場(chǎng)和現場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)，讓品牌企業(yè)在市場(chǎng)競爭中擁有更多的份額。
四、夯實(shí)質(zhì)量基礎，提升質(zhì)量素質(zhì)。
�。ň牛┨嵘|(zhì)量管理水平。強化企業(yè)在質(zhì)量強市建設中的主體地位，建立和完善全員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量管理體系，提高企業(yè)質(zhì)量管理的效率和效果。以各級政府質(zhì)量獎為引領(lǐng)，在政府質(zhì)量獎獲獎企業(yè)中建立先進(jìn)質(zhì)量管理孵化基地，孵化帶動(dòng)更多企業(yè)提高質(zhì)量管理水平，到年底完成孵化基地建設1家以上。引導企業(yè)建立質(zhì)量成本控制，減少質(zhì)量損失，按照“行業(yè)先試、樣本先行、循序漸進(jìn)、鞏固提升”的建設思路，率先在我市4家省級以上名牌企業(yè)中開(kāi)展質(zhì)量損失率統計工作。鼓勵建筑工程企業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)導入卓越績(jì)效模式、申報市政府質(zhì)量獎，20xx年新增導入卓越績(jì)效管理模式企業(yè)14家，開(kāi)展質(zhì)量管理培訓企業(yè)14家。引導服務(wù)業(yè)企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理體系認證，加強服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)流程日常監控，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，全市新增取得質(zhì)量管理體系認證的服務(wù)業(yè)企業(yè)14家。
�。ㄊ┩七M(jìn)質(zhì)量平臺建設。
提升技術(shù)支撐平臺。在已擁有國家日用小商品質(zhì)量監督檢驗中心，檢測能力覆蓋化妝品、玩具、飾品、彩印包裝、五金、文體、針織品七大類(lèi)的基礎上，致力于檢測能力的提升和項目的擴展，為產(chǎn)業(yè)轉型升級提供可靠的技術(shù)支撐。進(jìn)一步完善特種設備安全檢測體系，加快市特種設備檢測研究院的建設速度，不斷提升鍋爐、儲罐、壓力容器與管道等定期檢驗和監督檢驗能力。開(kāi)展食品檢測能力、農產(chǎn)品檢測能力提升工程，建立健全產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測網(wǎng)絡(luò )。在進(jìn)出口商品領(lǐng)域，進(jìn)一步強化國家小商品質(zhì)量安全檢測重點(diǎn)實(shí)驗室在進(jìn)出口商品檢測、檢驗檢疫風(fēng)險分析預警、科研與技術(shù)開(kāi)發(fā)服務(wù)、標準制修訂等方面的服務(wù)能力，為國際貿易綜合改革試點(diǎn)及地方開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展提供技術(shù)支撐。
建設服務(wù)業(yè)質(zhì)量提升平臺。重點(diǎn)圍繞金融、現代物流、科技信息、電子商務(wù)等領(lǐng)域，大力構建高水平的公共質(zhì)量服務(wù)平臺。全面推進(jìn)市場(chǎng)采購貿易聯(lián)網(wǎng)信息平臺建設，實(shí)現市場(chǎng)采購、外貿代理、拼箱組貨、倉儲運輸、報檢報關(guān)等信息的入網(wǎng)共享。積極謀劃科技大平臺、大基地建設，強化對小商品科技創(chuàng )新服務(wù)平臺的建設和管理。打造國際電子商務(wù)城市，從政策支持、基礎建設、機構配置等方面全力助推電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。加快“港”建設進(jìn)度，推進(jìn)現代物流業(yè)集聚發(fā)展。完善現代金融服務(wù)體系，辦好辦精各級各類(lèi)展會(huì )，引導服務(wù)行業(yè)百花齊放、百舸爭游。到年底，建成3個(gè)以上示范效益強、集聚作用明顯的服務(wù)業(yè)質(zhì)量提升平臺。
建立信用管理系統。建立健全信用評價(jià)體系，進(jìn)一步完善采信、征信機制，開(kāi)展部門(mén)調研，充實(shí)各類(lèi)信用數據庫。對原有的政府企業(yè)信用信息系統進(jìn)行改造提升，加入信息比對、綜合評價(jià)、誠信檔案、信用狀況統計分析等模塊，對工商、質(zhì)監、環(huán)保、海關(guān)、稅務(wù)、安監、公安等各部門(mén)的管理或處罰信息，以及實(shí)體貿易和電子商務(wù)中的社會(huì )評價(jià)信息進(jìn)行整合匯總，建成政府主導、各相關(guān)部門(mén)共同參與的統一信用監管網(wǎng)絡(luò )系統。
�。ㄊ唬┘訌娰|(zhì)量人才隊伍建設。開(kāi)展“英才計劃”，實(shí)施“人才強市”戰略，打響人才工作品牌。在“全球引才”、“項目引才”的基礎上，大力開(kāi)展人才培育工作，推進(jìn)人才隊伍建設。以“質(zhì)量人才百千萬(wàn)”工程為載體，加強職業(yè)技能和質(zhì)量管理培訓，推動(dòng)質(zhì)量管理好的企業(yè)實(shí)行首席質(zhì)量官制度，培育首席質(zhì)量官4人；鼓勵符合條件的質(zhì)量管理人員報考質(zhì)量工程師，實(shí)施質(zhì)量工程師持證上崗；繼續開(kāi)展建筑工程領(lǐng)域質(zhì)量安全監督人員培訓考核工作，強化對關(guān)鍵技術(shù)崗位一線(xiàn)操作人員、企業(yè)質(zhì)量管理人員的技能培訓，20xx年預計完成特種設備人員培訓320余人次，開(kāi)展先進(jìn)質(zhì)量管理方式培訓400余人次。
五、開(kāi)展惠民工程，提升質(zhì)量滿(mǎn)意度。
�。ㄊ┊a(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)域：組織開(kāi)展藍劍“雙護雙�！保ㄗo農、護童，保節日、保安全）專(zhuān)項執法；推進(jìn)“陽(yáng)光纖檢”進(jìn)校園系列行動(dòng)；開(kāi)展“民生計量入萬(wàn)家”和民生計量惠民服務(wù)系列行動(dòng)，加強對民用三表、商貿衡器、加油機等強檢計量器具的執法監督力度；深化實(shí)施“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”，規劃建設商貿綜合服務(wù)區、農村商品配送中心、行政村連鎖超市便利店網(wǎng)點(diǎn)等商貿服務(wù)基礎設施，培育城鄉連鎖超市龍頭企業(yè)和大型鮮活農產(chǎn)品流通企業(yè)、農村食品安全示范店、綠色有機農產(chǎn)品和森林食品基地。改造提升7家農貿市場(chǎng)，創(chuàng )建2家流通環(huán)節食品安全電子監管示范單位。積極推行水產(chǎn)健康養殖，深入開(kāi)展無(wú)公害行動(dòng)計劃。
�。ㄊ┕こ藤|(zhì)量領(lǐng)域：全面實(shí)行住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收制度和建筑物明顯部位設置永久性責任標牌制度，竣工驗收交付工程合格率達100%，結構安全重要使用功能質(zhì)量問(wèn)題和一般性質(zhì)量問(wèn)題投訴率同比下降。加強對保障性住房質(zhì)量監管，做好工程質(zhì)量保修工作。按序推進(jìn)全市重點(diǎn)交通工程項目的實(shí)施進(jìn)度，保質(zhì)保量完成市民廣場(chǎng)區域、國際商貿城及周邊區域的項目改造、延伸或修復任務(wù)，綜合防治交通擁堵。注重農村公路質(zhì)量監管，逐步從投資建設轉變?yōu)榻�、管、養并重，今年計劃實(shí)施農村公路27項19.7公里，優(yōu)化農村居民通行環(huán)境。
�。ㄊ模┉h(huán)境質(zhì)量領(lǐng)域：建立生態(tài)環(huán)境綜合治理機制，協(xié)調各部門(mén)職能，全方位開(kāi)展環(huán)境質(zhì)量惠民工程。一是開(kāi)展大氣復合污染防治。推進(jìn)印染、醫藥化工、塑料、合成材料等行業(yè)的廢氣治理；完成加油站油氣回收綜合治理，開(kāi)展尾氣紅外遙感道路監測；推進(jìn)煤炭禁燃區、煙塵控制區創(chuàng )建；加強建筑工地、建筑垃圾及運輸車(chē)管理，減少揚塵污染。二是加大水環(huán)境整治力度。開(kāi)展農村生活污水治理，20xx年新增完成10個(gè)村莊生活污水治理設施建設；啟動(dòng)城市內河水系修復一期工程，推進(jìn)大陳等5個(gè)污水處理廠(chǎng)改造提升、義亭等3個(gè)污水處理廠(chǎng)投入試運行，確保Ш類(lèi)水功能區達標率30%。三是強化飲用水源保護。完成巖口水庫水環(huán)境綜合治理年度計劃，開(kāi)展柏峰水庫飲用水保護區內的農家餐整治，取締八都水庫飲用水源保護區內的規�；欠ǚN植場(chǎng)，確保飲用水源達標率100%。四是加大噪聲污染防治。嚴格執行城區禁鳴規定，開(kāi)展道路防噪工作，城市區域噪聲控制在60分貝以下，還群眾一個(gè)滿(mǎn)意的生活環(huán)境。
�。ㄊ澹┓⻊�(wù)質(zhì)量領(lǐng)域：開(kāi)展公交優(yōu)先示范城市建設，建立以公交分擔率和乘客滿(mǎn)意度為主的交通質(zhì)量考評制度，積極推進(jìn)城際公交一體化，改善市民出行條件；促進(jìn)汽車(chē)維修行業(yè)誠信機制建設，開(kāi)展汽車(chē)維修服務(wù)咨詢(xún)和質(zhì)量承諾，維護汽車(chē)用戶(hù)合法利益。繼續深化醫療衛生體制改革，鞏固完善基本藥物制度，健全醫療衛生服務(wù)體系，加快實(shí)現公共衛生服務(wù)均等化；加強疾病防控和衛生監督，注重愛(ài)國衛生教育和健康宣傳，繼續推進(jìn)衛生應急一案三制建設，不斷提升突發(fā)公共衛生事件及其它各類(lèi)重特大公共事件的應急處理能力；優(yōu)化醫療服務(wù)管理，加強醫德醫風(fēng)及人才素質(zhì)建設，不斷提升衛生醫療服務(wù)質(zhì)量。
六、加強組織保障，形成“大質(zhì)量”建設氛圍。
�。ㄊ┩晟平M織機構。質(zhì)量強市領(lǐng)導小組辦公室要建立聯(lián)席會(huì )議、聯(lián)絡(luò )員、信息報送、工作督查等制度；發(fā)改、建設、環(huán)保、質(zhì)監四大實(shí)體質(zhì)量牽頭部門(mén)要負責制定本部門(mén)推進(jìn)質(zhì)量強市工作意見(jiàn)或方案。各部門(mén)要認真履行各自職責，上下聯(lián)動(dòng)，互相配合，形成強大的質(zhì)量強市工作合力。
�。ㄊ撸┘訌婎I(lǐng)導落實(shí)責任。市政府和責任單位的主要領(lǐng)導是質(zhì)量強市工作的第一責任人，要堅持一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，制訂工作方案和工作計劃，把本單位承擔的任務(wù)再進(jìn)行分解，做到人員到位、措施到位、責任到位、投入到位。質(zhì)量強市工作領(lǐng)導小組要定期聽(tīng)取質(zhì)量建設情況匯報，切實(shí)加強對這項工作的組織領(lǐng)導，并定期、不定期對質(zhì)量強市建設推進(jìn)情況進(jìn)行督查，形成“政府主導、企業(yè)主體、部門(mén)主動(dòng)、領(lǐng)導小組主推”的責任機制。
�。ㄊ耍┙∪己霜剳蜋C制。在已有考核獎懲機制的基礎上進(jìn)行總結歸納、創(chuàng )新提升，結合本年度的工作要點(diǎn)、行動(dòng)計劃，進(jìn)一步細化考核規范，明確部門(mén)分工，落實(shí)鎮街質(zhì)量安全責任，形成有獎?dòng)袘�、齊抓共管的考核目標責任體系。
�。ㄊ牛I(yíng)造良好氛圍。充分發(fā)揮報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )等媒體的作用，對質(zhì)量強市活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳，樹(shù)立一批質(zhì)量先進(jìn)典型；深入開(kāi)展3.15國際消費者權益日、世界環(huán)境保護日、質(zhì)量月、世界標準日等活動(dòng)，對質(zhì)量知識、質(zhì)量法規進(jìn)行宣傳、教育和普及，增強全社會(huì )的質(zhì)量意識；不斷增強生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費者等各類(lèi)社會(huì )群體的責任意識，營(yíng)造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì )崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會(huì )氛圍。
工作計劃 篇5
20xx年重癥醫學(xué)學(xué)科護理工作緊跟醫院發(fā)展步伐，按照護理部工作要求，仍堅持“病人第一”“質(zhì)量第一”“安全第一”的服務(wù)理念，在深化護理服務(wù)提高護士技術(shù)操作水平，持續質(zhì)量改進(jìn)，保證護理安全等方面，加大管理力度著(zhù)重做好如下工作：
一、 落實(shí)護理質(zhì)量檢查，使科室護理工作得到提高。
根據護理部下達工作任務(wù)及護士長(cháng)手冊中的周工作安排，月工作重點(diǎn)，對護理工作進(jìn)行督導、檢查，并結合質(zhì)控護士的檢查結果，將小問(wèn)題在護士軼事本上及時(shí)反饋，如果反復出現的問(wèn)題則在每月的科室質(zhì)量反饋會(huì )上進(jìn)行分析、討論，，共同商討改進(jìn)方法，并在信息本上記錄，不斷提高科內護理質(zhì)量。盡量使得基礎護理合格率達≥90%、等級護理合格率達≥90%、急救物品完好率達100%、護理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%。、醫療器械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發(fā)生次數為0(難以避免性褥瘡除外)。
二、強化護理安全意識，加強全員安全教育。
1、嚴格執行查對制度，在工作中具體落實(shí)到醫囑查對;注射、服藥、處置查對;輸血查對;飲食查對等幾方面。平常工作中勤檢查，醫囑班班查對，護士長(cháng)每周總查對二次并登記、簽名，出現問(wèn)題及時(shí)整改。
2、對有引流管、氣管插管的清醒病人、躁動(dòng)患者均予以保護性約束，防止患者意外拔管。
3、內服、外用藥品分開(kāi)放置，瓶簽清晰。氯化鉀及10%的綠化鈉有醒目標志。
4、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規定，用后及時(shí)補充;無(wú)菌物品標識清晰，保存符合要求，確保在有效期內。
5、對于所發(fā)生的護理差錯及不良事件，按情節輕重對當事人給予批評、罰款，科室及時(shí)組織討論，提出處理意見(jiàn)、必要的防范整改措施，并上報護理部。每月質(zhì)控會(huì )分析點(diǎn)評當月全院及科內的護理安全隱患，提出防范措施。
6、繼續加強護理文件書(shū)寫(xiě)的培訓、檢查工作，進(jìn)一步完善護理記錄單的內容，確保護士及時(shí)、準確、客觀(guān)、真實(shí)、完整地完成護理記錄，保證醫療護理安全。
三、按照醫院ICU感染控制標準，做好科內感染管理工作，嚴格執行各項消毒隔離制度，醫療廢物按院感要求分類(lèi)放置，一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%，防止各種醫療廢物外流。，加強清潔工的管理，保持ICU病室干凈、無(wú)灰塵。
四、加強繼續教育學(xué)習，利用各種機會(huì )和方式，不斷提高護理人員業(yè)務(wù)技能。
1、每月定期組織科內護士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行ICU規章制度、護理常規、操作規程的學(xué)習，在學(xué)習中使講課者在授課過(guò)程中加深了印象，又使聽(tīng)課者得到了提高。
2、要求并督促每位護士參加院內護理部組織的講課、遠程教育、抄
寫(xiě)自學(xué)筆記等，有計劃的完成繼續教育學(xué)分。
3、鼓勵科內護士參加各種形式的成人考試教育，爭取科內全體護士均達到專(zhuān)科以上學(xué)歷，使護理人員的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
4、每周五利用晨會(huì )提問(wèn)，學(xué)習本專(zhuān)業(yè)基礎知識，強化職責制度等。加強護士基本技能操作培訓，按護士規范化培訓要求認真進(jìn)行考核、培訓，制定切實(shí)可行和有效的三基理論、專(zhuān)科知識學(xué)習計劃，將三基和專(zhuān)科理論按內容分篇，每月每篇人人考核過(guò)關(guān)。
5、增強科室護士科研意識，爭取在20xx年完成護理論文1-2篇。
6、科室除了有一名護理人員沒(méi)有參加ICU專(zhuān)科培訓進(jìn)修外，其余均已經(jīng)外出進(jìn)修學(xué)習，所以明年暫無(wú)派護理人員外出進(jìn)修計劃。
五、ICU護理崗位風(fēng)險性較大，技術(shù)知識含量高，且ICU病房無(wú)陪護，病人的所有護理工作都落在護理人員身上，為了確保護理安全，安排了雙夜班，但由于現在護理人員的不足，每個(gè)倒班護士要連續倒兩個(gè)12小時(shí)的夜班，因此科室申請明年增加護理人員3名 。ICU護理工作繁雜、緊張、瑣碎，只有配備相對較足夠的護理人員，才能保證護理工作有條不紊的進(jìn)行，杜絕各種護理差錯。
工作計劃 篇6
一、認真貫徹上級安全文件精神，堅持“安全發(fā)展”理念，全面加強安全生產(chǎn)管理，把人民群眾的生命財產(chǎn)，人身安全作為重要任務(wù)來(lái)抓，增強安全工作責任感，認真對待安全生產(chǎn)工作，用新思維、新思想、新理念，開(kāi)創(chuàng )安全管理工作新局面。
二、用制度來(lái)規范安全管理，重新修改完善各項規章制度和安全操作規程，明確各自崗位責任，將有關(guān)制度印發(fā)到各基層單位進(jìn)行宣傳貫徹，并公布在船頭，使職工對照規章，執行規章。
三、利用安委會(huì )，安全工作例會(huì )，研究部署安全生產(chǎn)工作，對待事故認真分析，嚴格按照“四不放過(guò)”的原則，實(shí)行安全責任追究制，引導大家對安全事故的認識，從中吸取教訓，教育干部職工明確安全就是效益的道理，全面做好安全工作。
四、促續簽訂XX年安全管理目標責任書(shū)，嚴格安全目標考核獎勵制度，增強激勵機到，對全公司安全責任分解做好工作，強化各級安全責任，做到層層簽訂安全責任書(shū)，做到人人有責任。
五、結合單位特點(diǎn)和季節性的特點(diǎn)，開(kāi)展各項有益的安全活動(dòng)，落實(shí)安全防范措施，增強全員做好安全工作的責任意識，引導職工嚴格執行各項規章制度，履行安全責任與義務(wù)。
六、規范安全檢查，嚴格隱患整改。加強安全檢查，做好安全記錄，將安全檢查情況及時(shí)做好通報，并跟蹤落實(shí)安全隱患整改，組織安全復查。對重點(diǎn)部位的安全監管，做到“四勤”即：勤宣傳、勤檢查、勤部署、勤督促，建立群防共管體制，做好三級安全教育，確保特殊工種和安全管理工作人員持證率100%，定期做好安全培訓教育工作。
七、規范事故報告程序和安全應急預案工作，做到物資、措施兩落實(shí)，努力降低事故損失，確保安全。
八、安全管理以班組抓起，以班組為單位，全面推行班組安全管理，落實(shí)班組工作人員的安全責任，規范班組的安全崗位責任，安全操作規程，充分發(fā)揮班組的安全管理作用，才能有效地控制事故的發(fā)生。
工作計劃 篇7
20xx年是“全國結核病防治十二五”規劃重要之年，為進(jìn)一步做好全區結核病防治工作，有效遏制結核病的流行，保障人民群眾身體健康，根據我區結核病疫情與防治工作現狀，制定《XXX結核病防治規劃20xx年工作計劃》。
一、年度工作指標
1、完成病人發(fā)現任務(wù)
2、非結防機構報告病人轉診追蹤情況（結核病患者、可疑者總體到位率）轉診率95%以上；追蹤到位率85%以上�？傮w到位率87%以上
3、涂陽(yáng)肺結核患者密切接觸者篩查率95%以上
4、新涂陽(yáng)病人治愈率85%以上
5、跨區域轉入患者到位信息反饋率100%
6、病人系統管理率95%以上
7、HIV/AIDS接受結核病檢查的比例80%以上
8、藥品破損率：1%以下
9、結核病患者中艾滋病病毒感染篩查率：70%以上
10、結核病信息系統病案信息初次錄入及時(shí)率99%以上
11、結核病信息系統病案轉歸信息完整率：95%以上
12、流動(dòng)人口肺結核患者治療成功率：70%以上
13、結核病防治核心信息知曉率達到70%。
14、督導完成率100%
二、主要工作
�。ㄒ唬�、加強結核病防治規劃管理
1、制定年度工作計劃，落實(shí)各項工作經(jīng)費，按照要求規范使用各項經(jīng)費，確保專(zhuān)款專(zhuān)用；完成半年和年度工作總結并上報；對本縣區結核病防治工作進(jìn)行年度評估分析并上報。
2、組織召開(kāi)醫療機構和疾控機構聯(lián)席工作會(huì )議6次；積極開(kāi)展對轄區內各級結防機構的技術(shù)指導和督導檢查，督導完成率達100%。資料完整可信。
3、建立完善的縣、鄉、村（社區衛生服務(wù)中心）三級防癆網(wǎng)絡(luò )，建立醫療機構、基層醫療衛生機構、疾控機構“三位一體”的服務(wù)體系，各級按要求開(kāi)展本職工作，留存各項工作資料。
4、每季度出版本縣區《結核病控制工作簡(jiǎn)訊》并上報。全年上報省、市新聞通稿不少于6篇。
�。ǘ├^續提高結核患者發(fā)現能力
1、中心鄉鎮衛生院以上綜合醫療機構設立查痰點(diǎn)并開(kāi)展對可疑癥狀者的查痰工作，初診病人三張痰片合格率達85%以上，查痰率達95％以上。
2、醫療機構對肺結核病人實(shí)行規范的雙向轉診(管)工作，轉診單及時(shí)送交疾控機構。疾控機構追蹤、落實(shí)病人轉診情況，建立并規范登記追蹤登記本。及時(shí)錄入轉診單和到位時(shí)間。對失訪(fǎng)者應說(shuō)明失訪(fǎng)原因。
3、對陽(yáng)性病人密切接觸者（含家屬和非家屬）開(kāi)展篩查工作并登記。對特殊和重點(diǎn)人群進(jìn)行結核病篩查工作，并造冊登記。
5、醫療機構按《傳染病防治法》要求進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )報告，報告率達100%，準確率、及時(shí)率達95%。疾控機構及時(shí)對專(zhuān)報信息進(jìn)行查重、審核，訂正。
6、醫療機構規范填寫(xiě)初診病人、實(shí)驗室登記、結核病人登記、放射科登記本等。
7、各專(zhuān)報用戶(hù)單位對結核病專(zhuān)報系統各項信息進(jìn)行及時(shí)、準確、完整的錄入。建立的完整病案信息。
8、規范結防機構和定點(diǎn)醫院的診斷工作，嚴格病人診斷程序，提高診斷質(zhì)量。
�。ㄈ⿵娀Y核患者治療和管理工作
1、建立結核病人登記本進(jìn)行管理，登記規范，內容齊全，登記率達100%。
2、提供免費檢查和抗結核治療藥物，對肺結核病人實(shí)行有效系統的管理（包含定期復查結果，病案信息，規則服藥等），建立完整病人病案轉歸信息，及時(shí)錄入信息。
3、縣、鄉、村三級對病人進(jìn)行訪(fǎng)視，做好督導訪(fǎng)視記錄和報告，督促病人按時(shí)服藥，開(kāi)展宣教工作，掌握服藥反應并正確處理。
4、建立完整管理工作資料（包括病人登記本、治療方案、病歷、復查信息、治療須知、治療協(xié)議書(shū)、轉診（管）單、治療通知單、治療管理通知反饋單、治療服藥記錄卡等）
5、定點(diǎn)醫院根據病人情況，制定科學(xué)有效的化療方案，對住院病人治療采取全程督導的方式，同時(shí)建立治療服藥記錄卡。
6、做好流動(dòng)人口的病人管理工作。
�。ㄋ模┙y計監測方面
1、各專(zhuān)報單位有專(zhuān)人、專(zhuān)用電腦負責結核病專(zhuān)報系統帳戶(hù)管理和報告數據管理。
2、及時(shí)準確錄入專(zhuān)報系統各項（含工作）信息。結防規劃活動(dòng)數據合格率≥95%。
3、按要求及時(shí)、準確的'進(jìn)行結核病月、季、年報工作。
4、掌握本轄區內肺結核病人的治療、管理情況，每季度進(jìn)行疫情分析。
5、管理員每日對專(zhuān)報網(wǎng)數據進(jìn)行統計監測。每月有數據分析報告
�。ㄎ澹┙】荡龠M(jìn)方面
1、制定年度配工作經(jīng)費預算的健康促進(jìn)工作實(shí)施計劃，開(kāi)展結核病防治知曉率調查并上報， 。
2、組織開(kāi)展3.24宣傳活動(dòng)。并在當地媒體進(jìn)行報道。
3、充分利用“結核病健康教育資源庫”的信息，印制宣傳材料、設置宣傳欄、開(kāi)展經(jīng)常性的日常宣傳工作。設置覆蓋醫院、學(xué)校、鄉村，鄉、村設置永久性的宣傳欄或標語(yǔ)。在報紙、電臺、電視等媒體開(kāi)展宣傳活動(dòng)不得低于1次。
4、至少開(kāi)展一次針對重點(diǎn)人群（學(xué)校、羈押場(chǎng)所、農民工、流動(dòng)人口、社區等）的健康促進(jìn)和干預工作并上報。
�。┘訌娕嘤柟ぷ�
1、制定年度培訓計劃、完成年度培訓工作總結。
2、結核病防治管理和技術(shù)培訓大于2次并進(jìn)行培訓考核。培訓資料保管完整。
3、積極參加上級相關(guān)培訓工作，并能通過(guò)上級培訓考核。
�。ㄆ撸⿵娀禉z實(shí)驗室能力建設
1、制定本轄區內結核病實(shí)驗室工作計劃。按《中國結核病防治規劃痰涂片鏡檢室間質(zhì)量保證手冊》要求對轄區痰檢實(shí)驗室至少進(jìn)行一輪EQA,EQA覆蓋率達100% 。
2、縣級結防機構建立符合要求痰檢實(shí)驗室并規范開(kāi)展工作，涂片質(zhì)量符合要求，做好室內質(zhì)控工作。每季度對轄區實(shí)驗室痰檢工作進(jìn)行技術(shù)指導。杜絕高假陽(yáng)（陰）實(shí)驗室出現。
3、縣級實(shí)驗室具備開(kāi)展培養能力。按要求開(kāi)展培養工作，做好菌株運輸工作
4、按痰涂片鏡檢質(zhì)量保證的要求，做好痰玻片的保存和資料統計和報表工作。
�。ò耍┘訌娍菇Y核藥品的供應和管理
1、保證本級藥品庫房的條件符合要求；按SOP手冊要求，建立并執行抗結核藥品庫存控制系統，保證最佳庫存水平，及時(shí)（常規、緊急）申請補充藥品，杜絕藥品破損、過(guò)期、浪費；
2、 準確測算并上報年度藥品需求計劃。
3、 及時(shí)為病人提供藥品，以保證病人規律治療；推廣使用FDC固定復合劑。
4、 做好出入庫登記本；規范處置過(guò)期、破損藥品，每月盤(pán)庫，保證帳物、帳帳相符；按時(shí)上報藥品管理季度報表。
�。ň牛⿵娀瘮祿u價(jià)和核查
1、數據質(zhì)量符合要求：每月對專(zhuān)報系統進(jìn)行數據質(zhì)量分析。
2、數據核查符合要求：每月對專(zhuān)報系統進(jìn)行數據核查。
�。ㄊ﹥浜图訌娔退幗Y核病防治工作能力
建立痰培養實(shí)驗室，具備痰培養能力，學(xué)習借簽耐藥結核病防治工作先進(jìn)經(jīng)驗。
�。ㄊ唬┣Х桨儆嫷赝瓿刹⒏黜椖甓裙ぷ髦笜�
�。ㄊ┘訌奣B/HIV雙重感染防治工作
1、在結核病人中開(kāi)展HIV篩查，對可隨訪(fǎng)的HIV感染者和AIDS病人進(jìn)行結核病檢查，對篩查信息及時(shí)錄入信息報告系統
2、準確、及時(shí)的完成TB/HIV雙重感染報表
�。ㄊ┤粘�(zhuān)項工作
及時(shí)、準確完成各專(zhuān)項工作及省、市、區及中心安排的臨時(shí)性工作任務(wù)。參加省、市組織的各項其他工作活動(dòng)。
工作計劃 篇8
一、加強護士在職教育，提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
1。強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，定期組織護士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能�；ハ鄬W(xué)習促進(jìn)，并作記錄。
2。重點(diǎn)加強對護士的考核，強化學(xué)習意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識，50項護理操作及專(zhuān)科技能訓練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據。
3。做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合，掌握多學(xué)科知識和能力。
4。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的重點(diǎn)，安全工作長(cháng)抓不懈
1。護理人員的環(huán)節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。
2。病人的環(huán)節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。
3。時(shí)間的環(huán)節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強監督和管理。
4。護理操作的環(huán)節監控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
5。護理部不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
三、轉變護理觀(guān)念，提高服務(wù)質(zhì)量
1。培養護理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。
2。注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽(tīng)取醫生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng )造感動(dòng)”的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。
3、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生，堅持每周進(jìn)行兩次護理大查對。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。
4深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面
我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少。工作繁重，護士長(cháng)應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數，全科護理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)。
五、樹(shù)立法律意識，規范護理文件書(shū)寫(xiě)
隨著(zhù)人們法律意識的提高，醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求，護理記錄完整、客觀(guān)。明確護理文件書(shū)寫(xiě)的意義，規范護理文件書(shū)寫(xiě)，并向上級醫院的同行請教，明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件，以達標準要求。結合我院書(shū)寫(xiě)護理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行總結和分析，提出相應對策，為舉證提供法律依據，保護護患的合法權益。
六、加強院感知識培訓，嚴格執行醫院感染制度，預防和控制院內感染的發(fā)生
加強醫院感染的只是培訓，學(xué)習醫院感染管理辦法，采取行之有效的措施，防止院內感染的暴發(fā)和流行。嚴格執行消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規程，做好消毒與滅菌工作，采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢，開(kāi)展醫院感染的監測工作醫院感染監測的目的是通過(guò)監測取得第一手資料，分析醫院感染的原因，發(fā)現薄弱環(huán)節，為采取有效措施提供依據并通過(guò)監測來(lái)評價(jià)各種措施的效果。醫護人員和清潔員做好自身防護，防止刺傷和其他利器損傷。
工作計劃 篇9
20xx年將是我院加快發(fā)展步伐的重要的一年，為進(jìn)一步加快數字化醫院建設，更好的為醫院信息化建設服務(wù)，主要計劃如下：
一、完成以電子病歷系統為核心，整合現有各種信息系統軟、硬件資源的建設工作，結合應用的實(shí)際情況，滿(mǎn)足臨床信息系統、數字化醫院建設的要求。 。
二、不定期對院信息系統的安全工作進(jìn)行檢查，加強信息系統安全管理工作，防患于未然，確保信息系統安全、穩定運行。
三、對信息系統核心數據異地實(shí)時(shí)備份做相關(guān)具體實(shí)施計劃。
四、配合相關(guān)科室完成機房UPS的招標、采購、上線(xiàn)等工作，確保機房核心設備安全、穩定運行。
五、按照院領(lǐng)導指示完成機房消防設施的前期調研工作，及下一步招標、采購、安裝工作（同時(shí)申請更換中心機房門(mén)窗）。
六、計劃申請采購內網(wǎng)核心交換機一臺，與現有核心交換機完成雙備工作，預防因單核心點(diǎn)故障而導致的系統故障。
七、配合臨床科室完成臨床路徑軟件前期準備、培訓、上線(xiàn)等工作。
八、做好醫院網(wǎng)站信息發(fā)布維護工作。
九、定期加強對我院臨床全體工作人員進(jìn)行計算機操作技能及信息系統平時(shí)操作經(jīng)常出現的問(wèn)題進(jìn)行定期培訓，保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。
十、做好各種統計報表的上報工作，及時(shí)、準確的上報各種統計報表。 十一、加強病案的回收工作，做好病案的整理、上架、借閱工作，確保每一份病案無(wú)損壞、無(wú)丟失，為下一步病案服務(wù)打下堅實(shí)基礎。定期安排病案管理人員外出學(xué)習兄弟醫院的管理經(jīng)驗
十二、做好各項管理工作
1、科室管理，健全各項管理制度。為保障數據安全，明確權限劃分，設立監督機制及管理辦法。
2、設備管理，定期檢查、保養，做好設備的檢修記錄，保證設備正常運行。
3、實(shí)時(shí)跟蹤醫保、農合接口工作，保證醫保、農合病人結算及時(shí)、準確。
4、加強學(xué)習培訓，盡可能參加信息化相關(guān) 培訓及會(huì )議，開(kāi)闊視野、學(xué)習技能。
5、合理分配、使用信息化資源，盡可能為醫院節省成本支出。十三、完成領(lǐng)導交辦的其它各項工作任務(wù)。
xx醫院 信息科
20xx-12-20
工作計劃 篇10
一、想辦法制訂每日工作流程表
沒(méi)有工作目標和每天時(shí)間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標，對自己每天時(shí)間安排得比較滿(mǎn)的人，是沒(méi)有空閑時(shí)間的，每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì )過(guò)得很有意義很有價(jià)值。所以，我們要養成每天制訂工作流程表的習慣。
1、對家裝業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，工作表要把第二天要辦的事、要見(jiàn)的人放在第一位，比方說(shuō)和某客戶(hù)約好第二天見(jiàn)面或量房，那你一定就要結合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來(lái)安排自己的行程。最好在約定地點(diǎn)附近開(kāi)展業(yè)務(wù)。
2、工作表要學(xué)會(huì )預留出一段時(shí)間，不能把時(shí)間計算得很緊張。比方說(shuō)，原定計劃上午在小區做業(yè)務(wù)，下午2：00去見(jiàn)一個(gè)客戶(hù)，中間有半個(gè)小時(shí)的車(chē)程，而你就不能將時(shí)間排到下午1：30分才行動(dòng)，至少應該留出半個(gè)小時(shí)的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場(chǎng)等待客戶(hù)，給客戶(hù)體現出尊敬感。
3、工作表要隨身攜帶，隨時(shí)查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二、一天時(shí)間安排
業(yè)務(wù)員參加完早會(huì )培訓以后，要與設計師進(jìn)行單獨溝通，業(yè)務(wù)員可以將客戶(hù)的新消息、新要求、新想法向設計師匯報，同時(shí)也要督促設計師的工作，以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶(hù)，與設計師溝通做到更好地協(xié)調與客戶(hù)之間的關(guān)系
1、打電話(huà)（電話(huà)拜訪(fǎng)、電話(huà)跟進(jìn)）（9：00—9：20）
與設計師溝通以后，業(yè)務(wù)員要對客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)拜訪(fǎng)或電話(huà)跟進(jìn)，一般來(lái)說(shuō)，到了九點(diǎn)以后，客戶(hù)也過(guò)了上班初的忙碌期了，打電話(huà)正是好時(shí)候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話(huà)，一則方便電話(huà)記錄，創(chuàng )造更好的電話(huà)溝通環(huán)境，二則如果有客戶(hù)需要量房，也好及時(shí)與設計部取得聯(lián)系，客戶(hù)有新想法也可直接與設計師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養成每天跟進(jìn)客戶(hù)的習慣。
2、到小區展開(kāi)行動(dòng)（9：30—17：00）
這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶(hù)，培育自己的客戶(hù)資源。當然也要根據實(shí)際情況，如果小區交房，就要提前去小區，早會(huì )可以不開(kāi)，電話(huà)可以不打。晚上回公司的時(shí)間也可早可晚，如果小區客戶(hù)下班后較多，就可以晚回去
3、回公司打電話(huà)
�。�17：00—18：00）
如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶(hù)電話(huà)號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶(hù)打業(yè)務(wù)電話(huà)，這一段時(shí)間打電話(huà)的效果最理想。
4、晚上要進(jìn)行客戶(hù)分析;
業(yè)務(wù)員晚上下班后，要養成對自己白天所聯(lián)系的客戶(hù)進(jìn)行分析的習慣，可以結合公司推出的《客戶(hù)分析表》，只有對客戶(hù)進(jìn)行準確分析定位，才能找到與客戶(hù)進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn)。第二天早上，要將客戶(hù)分析的內容與設計師或主管進(jìn)行溝通
5、晚上要列出當天名單（客戶(hù)、人際關(guān)系）
希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶(hù)信息和新結將近朋友的信息，完整地進(jìn)行登記，每天增長(cháng)的名單，就是你業(yè)績(jì)持續增長(cháng)的法門(mén)。
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