IT工作計劃書(shū)范文（精選17篇）
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，寫(xiě)一份工作計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！但是工作計劃要寫(xiě)什么內容才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的IT工作計劃書(shū)范文，歡迎大家分享。
IT工作計劃書(shū) 篇1
優(yōu)化工作開(kāi)展緊緊圍繞以提高客戶(hù)感知度為核心，確保網(wǎng)絡(luò )KPI的前提，全面提升網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量。建立省市聯(lián)動(dòng)優(yōu)化工作模式，形成網(wǎng)優(yōu)經(jīng)驗庫，優(yōu)化經(jīng)驗工具化，網(wǎng)優(yōu)工具標準化，鍛煉出精英化優(yōu)化隊伍，全面提升優(yōu)化隊伍能力。從以下幾個(gè)方面開(kāi)展優(yōu)化工作。
一、 GSM/TD網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化工作
(1) 夯實(shí)常態(tài)化優(yōu)化工作
夯實(shí)日常優(yōu)化工作。把控新網(wǎng)元入網(wǎng)的運行質(zhì)量；新站割接入網(wǎng)及時(shí)完成工程優(yōu)化工作；嚴格把控新站入網(wǎng)的性能指標，明確入網(wǎng)條件。
加強日常性能監控工作。定期開(kāi)展性能指標及門(mén)限優(yōu)化工作，確定不同時(shí)間監控重點(diǎn)；加強日常網(wǎng)絡(luò )調整以及優(yōu)化的性能跟蹤工作，確保優(yōu)化工作的質(zhì)量，避免出現網(wǎng)絡(luò )的不穩定情況；開(kāi)展室內分布專(zhuān)項跟蹤工作，及時(shí)發(fā)現室內分布系統的異常情況。
加強網(wǎng)絡(luò )核查工作。定期實(shí)施網(wǎng)絡(luò )參數核查工作，確保網(wǎng)絡(luò )穩定運行；根據指標統計，定期的開(kāi)展基站主動(dòng)維護及核查工作。
加強日常網(wǎng)絡(luò )測試及分析力度。加強RCU、手持終端、周期性路測、網(wǎng)絡(luò )部自檢測試的分析力度，建立系統問(wèn)題庫，以地圖形式展現，通過(guò)統計離散的問(wèn)題點(diǎn)，發(fā)現區域網(wǎng)絡(luò )的問(wèn)題。
(2) 積極開(kāi)展各項專(zhuān)項優(yōu)化工作
加強推進(jìn)校園網(wǎng)優(yōu)化、高速優(yōu)化、高鐵優(yōu)化及主要干道的優(yōu)化工作；
TD網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)感知的提升工作；
開(kāi)展多層網(wǎng)建設與優(yōu)化及殊場(chǎng)景分層工作，實(shí)現與業(yè)務(wù)匹配的均衡配置；
積極推廣創(chuàng )新技術(shù)的運用，提高疑難問(wèn)題區域的網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量。
繼續推進(jìn)自主頻率、擾碼優(yōu)化工作，培養技術(shù)專(zhuān)家，提升自主自主頻率能力。
(3) 推行2/3G網(wǎng)絡(luò )融合優(yōu)化
繼續梳理流程，提高優(yōu)化手段，不斷提高我們TD網(wǎng)絡(luò )的通信質(zhì)量，同時(shí)積極將2G好的優(yōu)化手段引入到TD優(yōu)化工作中來(lái)，推行 23G網(wǎng)絡(luò )融合維護與優(yōu)化，堅持“一張網(wǎng)”優(yōu)化的理念，創(chuàng )建精品網(wǎng)絡(luò )，全面開(kāi)展2/3G網(wǎng)絡(luò )的精細化優(yōu)化，多方位地提升TD的網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量。同時(shí)落實(shí)TD網(wǎng)的客戶(hù)感知工作，達到集團考核優(yōu)異指標。
GSM/TD網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化是長(cháng)期性的，以網(wǎng)管KPI指標為抓手，根據日常的TOPN問(wèn)題小區跟蹤處理、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )突發(fā)問(wèn)題分析處理、定期的數據一致性檢查及話(huà)務(wù)均衡、話(huà)務(wù)數據分析、告警統計及分析及各項KPI指標優(yōu)化等。做到日報出指標、每周進(jìn)行性能總結和統計及問(wèn)題處理情況、
月度進(jìn)行分析，從月度分析的指標變化中發(fā)現問(wèn)題，提出整改方案。做到問(wèn)題早發(fā)現，故障預處理。
二、 無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )規劃
繼續重點(diǎn)提升城區、鄉鎮及新區的網(wǎng)絡(luò )覆蓋補點(diǎn)建設，注重投入產(chǎn)出的效益分析；繼續堅持“覆蓋和優(yōu)化三原則”的指導精神，確保網(wǎng)絡(luò )覆蓋的絕對領(lǐng)先優(yōu)勢；以客戶(hù)感知、網(wǎng)絡(luò )滿(mǎn)意度和用戶(hù)投訴為導向，多手段多途徑解決歷史疑難站點(diǎn)，切實(shí)提高網(wǎng)絡(luò )覆蓋能力，同時(shí)有效兼顧考核測試利益；保持對正開(kāi)發(fā)和新開(kāi)發(fā)區域的整體規劃跟進(jìn)，及時(shí)落實(shí)基站建設，保證網(wǎng)絡(luò )發(fā)展不落實(shí)于地區經(jīng)濟發(fā)展；加強網(wǎng)絡(luò )的立體化規劃和優(yōu)化，對高層和密集小區進(jìn)行重點(diǎn)的規劃攻關(guān)和技術(shù)攻關(guān)。主要圍繞新市政場(chǎng)館、公共設施，新的規模性開(kāi)發(fā)區，新的商住區等新區域；客戶(hù)弱覆蓋投訴集中區域，尤其是城區投訴較大的辦公、商業(yè)、住宅區；開(kāi)工的鐵路、高速等重要交通干線(xiàn)，進(jìn)行GSM無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的新站建設跟進(jìn)。在充分保證語(yǔ)音業(yè)務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，進(jìn)一步保障網(wǎng)絡(luò )的數據網(wǎng)承載能力，通過(guò)資源調配，保證EDGE網(wǎng)絡(luò )的帶寬接入能力。對于話(huà)務(wù)高密度、基站分布高密度、頻率高復用率的地區，加大1800設備的投入，提升網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量。
校園網(wǎng)結合現網(wǎng)實(shí)際，提前規劃實(shí)現TD+GSM+WLAN三網(wǎng)合一的校園網(wǎng)絡(luò )建設規劃思路。 規劃應重點(diǎn)保障市區、各縣市核心城區的TD信號連續覆蓋，對弱覆蓋區域進(jìn)行補點(diǎn)建設；按照TD覆蓋“由內及外”的原則，加大力度建設TD室內覆蓋系統；對TD覆蓋的高數據業(yè)務(wù)區域進(jìn)行擴容，重點(diǎn)保障TD的數據業(yè)務(wù)保障能力；充分利用現有的2G站址、拉遠站址、室內分布等資源，盡最大可能共站址建設，努力提高共站比。
數據網(wǎng)絡(luò )規劃以業(yè)務(wù)為導向，充分滿(mǎn)足語(yǔ)音、視頻、數據業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，按照“理清層次、提升功能、規范設備、注重實(shí)效”的總體原則，實(shí)現了網(wǎng)絡(luò )層次清晰化，網(wǎng)絡(luò )結構扁平化。對于用戶(hù)的接入，根據不同的業(yè)務(wù)需求、不同的覆蓋范圍靈活選擇。全面深化數據網(wǎng)的升級改造，擴大改造覆蓋面，優(yōu)化配置，實(shí)現相對競爭對手的能力超越。
三、測試常態(tài)化、精細化
測試分析工作要以客戶(hù)感知為導向，以測試分析為抓手，以橫向對比為參照，以定位問(wèn)題為目標，做好“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題”的診斷工作。
省市公司分工、協(xié)作開(kāi)展日常性的測試分析工作，實(shí)現日常測試的標準化，提高測試分析的準確性。
各地要充分利用全省測試數據進(jìn)行優(yōu)化工作，避免大量的重復測試以及海量數據的沉淀。 開(kāi)展對無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )、邊界網(wǎng)絡(luò )、競爭對手的質(zhì)量測試、分析工作，為無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )規劃和質(zhì)量管理提供決策數據。
做好日常優(yōu)化測試，加強自動(dòng)路測管理，自動(dòng)路測報告必須要有專(zhuān)人進(jìn)行分析，并建立相應的問(wèn)題分析和處理流程，對自動(dòng)路測系統發(fā)現的每一問(wèn)題都必須要有處理結果。以自動(dòng)路測系統為2G網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量監控抓手，重點(diǎn)分析全省各地市的客戶(hù)感知指標，密切關(guān)注2G網(wǎng)絡(luò )運行質(zhì)量。
加強高速、高鐵、城市2G/TD測試的常態(tài)化，以發(fā)現問(wèn)題定位問(wèn)題為目標，為處理問(wèn)題提供準確、有效的方案，全面提升網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量。
四、 平臺建設信息化
目前全省范圍內平臺較多，要充分利用網(wǎng)優(yōu)平臺、WPM、ASPS、CDR持續開(kāi)展優(yōu)化工作，
實(shí)現平臺貼近使用、實(shí)時(shí)更新、數據準確，多平臺關(guān)聯(lián)應用相互進(jìn)行融合，通過(guò)平臺使用使得網(wǎng)優(yōu)經(jīng)驗資源固化、智能化自動(dòng)分析、案例共享，“以用促用”通過(guò)多種方式推動(dòng)平臺的應用，在應用中不斷完善系統，形成應用與發(fā)展的良性循環(huán)，提升網(wǎng)優(yōu)平臺分析能力。后期可以充分利用并深度關(guān)聯(lián)以下數據來(lái)源：短話(huà)單、投訴、告警、信令平臺、CHR、短信平臺、性能統計，實(shí)現對網(wǎng)絡(luò )疑難問(wèn)題的快速定位和重現，摸索出一套能全面、客觀(guān)描述用戶(hù)感知的網(wǎng)絡(luò )運行（告警）、性能（KPI）、信令（事件觸發(fā)）綜合預警體系，并固化至網(wǎng)優(yōu)平臺。
五、 加強優(yōu)化設備的管理和優(yōu)化
加強對優(yōu)化設備監控和故障處理工作，按照開(kāi)通一個(gè)驗收一個(gè)；
優(yōu)化設備標準化改造，改善優(yōu)化設備運行環(huán)境，增加后備電源；
設備老化、性能下降優(yōu)化設備的替換更新，無(wú)源系統改有源接入；
弱覆蓋區域的天線(xiàn)增補，提升網(wǎng)絡(luò )覆蓋；
室內室外信號切換優(yōu)化和室分信號泄露的優(yōu)化。
六、 加強投訴管理工作
對客戶(hù)投訴產(chǎn)生原因進(jìn)行統計、分析，形成分析報告。內容包括GSM、TD基礎網(wǎng)絡(luò )類(lèi)投訴數量變化趨勢、投訴類(lèi)別占比情況、重復投訴情況、重點(diǎn)VIP區域投訴情況等。以此作為評估地市網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量的尺度之一，結合深度質(zhì)量測試和指標統計情況綜合分析，確定下一階段優(yōu)化方向。
制定客戶(hù)投訴知識庫整改計劃，對地市公司客戶(hù)投訴知識庫進(jìn)行審核，不定期對地市客戶(hù)投訴工單進(jìn)行抽檢。
對投訴熱點(diǎn)區域進(jìn)行多手段解決弱覆蓋投訴，疑難站點(diǎn)整治，對投訴區域的重復投訴次數進(jìn)行排名，并結合區域話(huà)務(wù)量情況制定疑難站點(diǎn)整治優(yōu)先級，進(jìn)行重點(diǎn)整治。
針對復測無(wú)問(wèn)題類(lèi)投訴進(jìn)行重點(diǎn)分析、管理，安排第三方測試驗證實(shí)際解決情況；
研究減少現場(chǎng)施工量，提高工程實(shí)施隱蔽性的多種方式和新技術(shù)；
研究多種優(yōu)化技術(shù)的應用，提升弱覆蓋下網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量；
研究主動(dòng)發(fā)現弱覆蓋點(diǎn)的手段支撐；做好新站建設規劃工作的效果評估，保證弱覆蓋點(diǎn)的解決質(zhì)量；
組織開(kāi)展廠(chǎng)家、分公司間的弱覆蓋經(jīng)驗交流，增強經(jīng)驗共享。
IT工作計劃書(shū) 篇2
光陰如梭，20XX年即將過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨，新的一年意味之新的起點(diǎn)新的機遇和新的挑戰，也是我非常重要的一年。我是二零xx年的十一月份來(lái)到公司的。在我來(lái)到公司上班的這一個(gè)多月以來(lái)，我著(zhù)手開(kāi)始做宜家宜項目到現在，不僅讓我學(xué)會(huì )了很多技術(shù)上的問(wèn)題，而且讓我學(xué)會(huì )了很多生活上的事情。面臨即將如期而至的20xx年，我對自己20xx年第一季度的工作有以下計劃：
一、工作進(jìn)度
就目前宜家宜項目還處于開(kāi)發(fā)階段，其中好多的功能和接口都還沒(méi)有實(shí)現，手機端，web端界面也沒(méi)有明確的統一確定。離真正的完成還有很大一段的距離，所以我計劃在20XX年年底項目測試版完成的前提下，在新的一年第一季度里完善其軟件的功能和優(yōu)化。接口的完善、二級以及多級界面的完善、調試和增加新的功能模塊，解決軟件當中出現的bug，努力實(shí)現能讓軟件完全可用。為了能讓項目在新年的第一季度能夠更加高效有力的完成，我把工作任務(wù)分步計劃實(shí)施。
1、首先做好一級界面和二級界面的優(yōu)化和功能跳轉實(shí)現。
2、其次完成新增頁(yè)面和功能的融合和運行。
3、添加新的接口。
4、實(shí)現首頁(yè)面附屬業(yè)務(wù)的功能以及美化。
5、調試軟件中出現的大小bug。
二、具體實(shí)現
1、對于一級界面和二級界面的優(yōu)化方面，在做好的基礎上，根據美工提供的配色方案和界面調整，實(shí)時(shí)的修改和變化，做到確保和web和ios端一致。
2、新增加的頁(yè)面和功能這塊，是不可避免的。為了適應客戶(hù)的需求肯定會(huì )有新的功能和頁(yè)面，如果有新的需求，我們會(huì )根據要求第一時(shí)間努力的做出相應的界面和功能，保證軟件的剛性需求。
3、新接口這塊，在和java這方面技術(shù)人員協(xié)助的前提下，及時(shí)的做好溝通，實(shí)現接口的穩定實(shí)現。
4、對于軟件首頁(yè)面顯示和需要實(shí)現的其他附屬功能，比如說(shuō)：牛奶、報紙、交話(huà)費、物業(yè)費等方面的功能實(shí)現，我們會(huì )努力的去實(shí)現完成，在后期的工作當中作為比較重要的一部分去著(zhù)手開(kāi)發(fā)。
5、軟件制作的后期，我們會(huì )對軟件中出現的大小bug進(jìn)行系統的調試，這是一項大工程，需要細心和耐心，但是我會(huì )客服種種困難，努力的解決掉這一部分的問(wèn)題。
由于工作內容和工作量都比較大，我會(huì )根據技術(shù)項目的難易程度進(jìn)行有序的調整，合理的利用工作時(shí)間，配合同事陳柯完成該做的工作內容。由于我還是剛剛畢業(yè)，技術(shù)和經(jīng)驗方面還存在很大部分的欠缺，一個(gè)優(yōu)秀軟件開(kāi)發(fā)人員，應當具備大量的技術(shù)知識和開(kāi)發(fā)經(jīng)驗，這些目前我都還沒(méi)有，但是我會(huì )在工作上虛心請教同事，多查閱網(wǎng)上資料，來(lái)補充自己再技術(shù)經(jīng)驗方面的欠缺，多配合我的同事，做好項目工作的完成。
除此之外，我會(huì )增強團隊意識，眾人拾材火焰高，在團隊精神的作用下，我們“戰友”之間才會(huì )產(chǎn)生相互關(guān)心和幫助的交互，體現出關(guān)心公司和團隊的責任感，在工作當中能夠積極主動(dòng)的為團隊服務(wù)，在加強團隊意識的同時(shí)我也不會(huì )喪失自我主見(jiàn)意識，有問(wèn)題和想法會(huì )及時(shí)的和大家溝通，充分的發(fā)揮自己再團隊中的作用。
以上是我對自己20xx年第一季度做出的工作計劃，我會(huì )努力的去實(shí)現自己的計劃，努力學(xué)習新技術(shù)，年管理提高自己的個(gè)人能力、為以后能夠更好的工作更順利的工作奠定基礎。我也希望通過(guò)自己的進(jìn)步和努力，能更好的融合到我們的團隊當中，能為公司的發(fā)展做出自己最大能力的貢獻。體現出自己最大的價(jià)值。
IT工作計劃書(shū) 篇3
一、適時(shí)做好網(wǎng)站監控，觀(guān)察學(xué)習同類(lèi)網(wǎng)站，揚長(cháng)補短，并不斷優(yōu)化我們自己的網(wǎng)站。
二、網(wǎng)站的日常工作：做好工作規劃，分清輕重主次，細心認真地做好信息上傳更新，選取更具新聞價(jià)值的信息，力求做到我們網(wǎng)站更具專(zhuān)業(yè)化。
三、網(wǎng)站服務(wù)方面多做回訪(fǎng)跟蹤計劃，多了解讀者需求和意見(jiàn)，為網(wǎng)站功能的健全、服務(wù)健全積更多信息和數據。
四、日常工作方面，堅持不遲到不早退，聽(tīng)從領(lǐng)導吩咐，學(xué)會(huì )管理自己的情緒，及時(shí)調整自己的工作態(tài)度，及時(shí)并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù);積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門(mén)領(lǐng)導及同事。
五、網(wǎng)站推廣工作仍將是重點(diǎn)，除郵發(fā)、推廣、友情鏈接等方式以外，策劃網(wǎng)站活動(dòng)更加重要，我計劃每季度應時(shí)應景搞一到兩次(或虛或實(shí))網(wǎng)絡(luò )活動(dòng)，挑動(dòng)網(wǎng)站人氣。
在網(wǎng)絡(luò )不斷發(fā)展的今天，我將立足實(shí)際，認真做好信息的收集及編整，采編更具新聞點(diǎn)的信息，提高可讀性，使我的工作有所開(kāi)拓，有所進(jìn)取，有所創(chuàng )新。為公司的發(fā)展奉獻自己的一份力量。
IT工作計劃書(shū) 篇4
新年伊始，萬(wàn)象更新。自從20xx年上半年將工作的重心放在企業(yè)erp系統實(shí)施的工作中時(shí)，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在公司部分同事的大力支持下，對erp相關(guān)工作作出了初步的整理。
20xx年公司全面壯大，各項規章制度逐步健全，尤其是x月份xx總部的成立，給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間。俗話(huà)說(shuō)的好：“笨鳥(niǎo)先飛！”想要在20xx年之后的工作有條不紊、順利的完成，就應該先行一步，做好下半年度的工作計劃。自身建設方面：由于自己參見(jiàn)工作時(shí)間比較短，自身經(jīng)驗和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面，自己認真努力完成工作，并對自己的工作進(jìn)行自查，自我監督。另一方面，離不開(kāi)公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導和公司同事的幫助�！叭诵斜赜形規煛�，我會(huì )虛心向領(lǐng)導和各位同事請教相關(guān)問(wèn)題。
一、公司erp的現實(shí)狀況
對于我們公司來(lái)說(shuō)，erp――k3系統，還是一個(gè)比較新鮮的事務(wù)，雖然我們每天都在說(shuō)k3，但是，現在k3系統在我們公司運行上線(xiàn)還處在初步的階段。目前，只有倉儲部――倉存模塊和財務(wù)部――總賬模塊、應收應付和存貨核算，對系統實(shí)施了比較全面的應用，第一期計劃范圍內的公司供應鏈中的銷(xiāo)售模塊和采購模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門(mén)還沒(méi)有實(shí)現信息化。另外，公司現行的k3系統編碼方案規則不合理，存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼。編碼權限下放，造成編碼規則不能很好的執行，編碼混亂。公司試用一段時(shí)間的條形碼也不是國際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有，因這是一期遺留項目問(wèn)題，我個(gè)人對k3的相關(guān)經(jīng)驗不是很多，實(shí)施起來(lái)需要xx公司的配合。但目前看來(lái)，配合還是有些問(wèn)題需要協(xié)調。
二、七月份工作計劃的安排
針對上述公司erp運作方面出現的公司現實(shí)存在的狀況，整個(gè)七月份，擬計劃七月底完成公司k3系統物料編碼的調整工作，實(shí)現新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷(xiāo)售模塊和采購模塊的培訓，實(shí)施和上線(xiàn)后相關(guān)問(wèn)題的解決維護。
1。物料編碼的調整：因年前相關(guān)工作的調整，物料編碼的調整推遲了一個(gè)月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會(huì )貫穿整個(gè)七月。這中間需要相關(guān)部門(mén)的配合。我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內容、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外，因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關(guān)工作，對公司的生產(chǎn)線(xiàn)、產(chǎn)品不甚熟悉，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問(wèn)題需要和相關(guān)部門(mén)同事進(jìn)行溝通交流，希望本著(zhù)為了公司的長(cháng)足發(fā)展，能夠得到領(lǐng)導和同事的配合。
2。銷(xiāo)售和采購模塊的實(shí)施：通過(guò)與xx相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調聯(lián)系，在七月份訂出時(shí)間，請實(shí)施人員過(guò)來(lái)對我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)使用做一下培訓并跟蹤指導，同時(shí)對我們的物料編碼工作進(jìn)行指導配合。上線(xiàn)實(shí)施后，相關(guān)軟件操作、運行方面出現的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤解決和系統維護。
三、下一步工作計劃的安排
定期做好k3系統服務(wù)器的維護、備份工作。保障k3系統的正常運行。針對單機用戶(hù)使用k3系統出現的問(wèn)題，進(jìn)行處理。
2。針對公司戰略決策中的時(shí)間安排對20xx年內需要實(shí)現信息化的部門(mén)進(jìn)行調研。將第二期計劃中需要上線(xiàn)的系統模塊分四部實(shí)施：首先，與系統上線(xiàn)運作相關(guān)部門(mén)組成相關(guān)的項目小組，對項目進(jìn)行分析、調研，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認實(shí)施方案。其次，將系統能夠實(shí)現的相關(guān)業(yè)務(wù)需求，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、微調（企管部、相關(guān)部門(mén)配合），并對系統上線(xiàn)模塊進(jìn)行培訓和技術(shù)指導。在次，對上線(xiàn)相關(guān)模塊進(jìn)行測試運行，出現的相關(guān)問(wèn)題有針對行的解決和完善。最后，系統正式上線(xiàn)運行期的維護以及運行期問(wèn)題的反饋和總結，給以后系統實(shí)施提供寶貴的工作意見(jiàn)和經(jīng)驗。
四、其他工作計劃的安排
除了工作重點(diǎn)k3項目外，還有其他幾項工作安排配合人力資源部把xx人力資源系統全面運行上線(xiàn)，實(shí)現系統化發(fā)展。
2。配合網(wǎng)管對公司的辦公自動(dòng)化系統和郵件服務(wù)器擬定計劃，實(shí)施。
3。公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁(yè)面的更新維護和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立。
4。領(lǐng)導交辦的其他工作。
IT工作計劃書(shū) 篇5
逝者如斯夫，不舍晝夜！轉眼間，自己在XX網(wǎng)里參加工作已經(jīng)有一年有余了�；厥准磳⑹湃サ�20xx年，可以說(shuō)是平淡而不普通的一年，發(fā)現自己在各方面都比上一年有所進(jìn)步、提高。一年的結束孕育著(zhù)新一年的到來(lái)，新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的挑戰。昂首期待未來(lái)，總結以往經(jīng)驗。在新一年來(lái)臨之際，我現把這一年的工作總結一下以及將新一年計劃列一下。
大概x月份左右，xxApp第一期基本開(kāi)發(fā)完成比較穩定的版本。在此之前，我主要負責參考xxApp的Android客戶(hù)端的開(kāi)發(fā)工作。xx第一期開(kāi)發(fā)的難度系數相對比較低，開(kāi)發(fā)起來(lái)還是相對的容易，所學(xué)到的基礎知識基本上可以開(kāi)發(fā)出來(lái)。我個(gè)人認為當時(shí)的開(kāi)發(fā)效率還是比較低的，這里說(shuō)的是整個(gè)項目的開(kāi)發(fā)效率，不是個(gè)人負責工作的完成效率，換句話(huà)來(lái)說(shuō)是團隊的整體開(kāi)發(fā)效率不高，沒(méi)有達到高效。這個(gè)也許是團隊協(xié)調與溝通交流還存在不足的地方。xxApp實(shí)際上基本可以滿(mǎn)足用戶(hù)的使用（表面），但是項目的代碼管理（本質(zhì)）比較雜亂、擴展性差、健壯性也不錯、兼容性也不算好。這無(wú)疑導致開(kāi)發(fā)的工作量大大的增加。產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因有團隊的項目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗缺乏，有自己個(gè)人的開(kāi)發(fā)水平有限、技能不足。簡(jiǎn)言之，我的專(zhuān)業(yè)技能還不夠強。
在x月份之前，公司聘請了外包團隊與我們的團隊一起開(kāi)發(fā)問(wèn)答App。公司的目的培訓公司的團隊，讓我們學(xué)習外包團隊的技能。在外包團隊的參與和指導下問(wèn)答App開(kāi)發(fā)工作相當順利，團隊的分工清晰、交流充分、協(xié)調都比較好。問(wèn)答App的工作接近尾聲，意味著(zhù)XXX的重構工作要緊張的展開(kāi)。xxApp的重構外包團隊主要負責聊天模塊和其他協(xié)調工作，剩下的工作由我們的團隊負責。xx的開(kāi)發(fā)難度系數相當來(lái)說(shuō)還是有點(diǎn)高的。在參與xx的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，讓我增了好多的知識、經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)技能，讓我明白了要不斷地提高自身的能力，讓我找到了自己的學(xué)習的方式，讓我明白了團隊的協(xié)作的重要性�？偟脕�(lái)說(shuō)，我的各方面都有所進(jìn)步了。
在公司里，我在工作中具有良好的職業(yè)道德和工作態(tài)度，在同事中起到一定的作用，和同事相處融洽，團結友善，配合順利，并尊重領(lǐng)導意見(jiàn)，服從安排，積極完成各項指示。在同事與領(lǐng)導之間，得到大部分的好評。工作中，我一直嚴格要求自己盡可能認真快速地完成自己的每一項任務(wù)，有不明白的地方虛心向他人請教，并著(zhù)重自身的發(fā)展和提高。我的社交能力、思維邏輯能力還存在不足，需要進(jìn)一步的改善。
接下來(lái)，我說(shuō)一下我的工作計劃和個(gè)人的成長(cháng)計劃。我的工作主要是負責xx的開(kāi)發(fā)。所以我的工作計劃主要圍繞xxApp展開(kāi)：
第一，積極主動(dòng)修復發(fā)現XXX的漏洞，主動(dòng)參與XXX的后期的版本的迭代、更新以及維護；
第二，優(yōu)化XXXApp的即時(shí)通信模塊，提高XXXApp的高并發(fā)性，增加更好的動(dòng)畫(huà)效果，以提高App的體驗性；
第三，協(xié)調好跨部門(mén)的交流討論相關(guān)XXX的開(kāi)發(fā)方案。第四，做好編碼的規范以及做好代碼的注釋工作，增加代碼的健壯性。
新的一年，我的個(gè)人成長(cháng)計劃是Android學(xué)習路線(xiàn)：如何成長(cháng)為高級工程師。所以要做到以下幾點(diǎn)：
第一，拼命學(xué)習，拼命提高自己的技術(shù)實(shí)力，使自己的能力變強；
第二，平時(shí)在公司認真做項目，積極主動(dòng)，一切以學(xué)知識為目標，多做項目。同時(shí)學(xué)習公司內部的高級工程師、架構師寫(xiě)的代碼，加以理解變成自己的東西。第三，努力，逼著(zhù)自己去學(xué)習。
這年，我的思想得到了進(jìn)一步地開(kāi)拓、內心的構建更加牢固，工作的態(tài)度也得到更深層次的升華，工作狀態(tài)也發(fā)生了根的變化。在新的一年，我要更加地努力讓自己變得更加優(yōu)秀，為公司創(chuàng )造出更多、更大的價(jià)值，希望能為公司今后的發(fā)展做出一份不可磨滅的貢獻！加油！
IT工作計劃書(shū) 篇6
新的一年，一切事物充滿(mǎn)了活力與生機。新生活意味著(zhù)新開(kāi)始，新開(kāi)始意味著(zhù)新的挑戰。 作為即將畢業(yè)跨入社會(huì )的大學(xué)生，我將在這學(xué)校生活和社會(huì )生活相交織的一年，努力適應變化，迎接新的挑戰。
一、工作方面
作為公司的新員工，首先要與同事們相互熟悉，不說(shuō)認識所有人，至少要認識大部分同事，與大家和睦相處，互相幫助。
分配的工作任務(wù)要積極及時(shí)的完成，作為新員工，分配到的任務(wù)肯定是非重點(diǎn)，繁瑣的基礎性的事，但是即使是這樣，也不能松懈，敷衍了事，基礎中才能學(xué)到真本事，對待這樣的任務(wù)更要認真仔細。做好了這樣的事，才有可能獲得信任和肯定，被任命重要的任務(wù)，才能成長(cháng)起來(lái)。
二、學(xué)習方面
最為初出校園的新人，必然有很多在實(shí)際開(kāi)發(fā)中常用而我卻從沒(méi)有接觸過(guò)的東西，學(xué)校教授的只是基礎，進(jìn)了公司，仍然不能停下學(xué)習的步伐。
首先最重要的一點(diǎn)就是在學(xué)習過(guò)程中有了問(wèn)題就得及時(shí)解決。我的步驟一般是先自己思考問(wèn)題的答案，自己無(wú)法解決則到網(wǎng)絡(luò )上尋求答案，網(wǎng)上也無(wú)法找到可靠的答案則詢(xún)問(wèn)周?chē)耐聨兔鉀Q。認真聽(tīng)他們的講解，牢牢記住分析問(wèn)題的思路和方法，以便下次遇到時(shí)能盡量自己就能解決問(wèn)題。
20xx年需要學(xué)習的東西有很多，作為從事web應用開(kāi)發(fā)的的程序員，首先mvc規范必然是要熟練掌握的，這是學(xué)校中只是簡(jiǎn)單提到的東西。首先通過(guò)李剛的《輕量級JavaEE企業(yè)應用實(shí)戰》，對ssh這樣的一個(gè)mvc思想的架構有一個(gè)初步寬泛的了解，然后在分別對struts，spring，hibernate進(jìn)行深入了解。根據網(wǎng)上資料，國內較好的struts方面的書(shū)是孫衛琴的《精通struts：基于MVC的JavaWeb設計與開(kāi)發(fā)》，在大體學(xué)習了ssh后，就從這本書(shū)開(kāi)始細致的學(xué)習這方面的知識，然后是林信良的《spring技術(shù)手冊》和《ProSpring中文版》，最后是夏昕的《深入淺出Hibernate》。
其次，設計模式的學(xué)習也是成為一個(gè)好的程序員，甚至是編程藝術(shù)家的必經(jīng)之路。首先看完程杰的《大話(huà)設計模式》，對設計模式有一個(gè)初步的認識，然后再看GoF的《設計模式：可復用面向對象軟件的基礎》，《HeadFirstDesignPatterns》，JoshuaKerievsky的《重構與模式》等等書(shū)籍。 要成為一個(gè)好的Java程序員，還有很長(cháng)的路要走，只是看些肯定是不夠的，最重要的還是實(shí)踐經(jīng)驗，希望20xx年能讓向前邁出一大步。
IT工作計劃書(shū) 篇7
新的一學(xué)年又是一個(gè)新開(kāi)始，我院成功完成了學(xué)生會(huì )換屆選舉工作，院網(wǎng)絡(luò )部也順利完成了有關(guān)工作的交接，并正式開(kāi)始運作。我們將繼續秉承為我院做好網(wǎng)絡(luò )服務(wù)的宗旨，努力做好我院學(xué)生工作網(wǎng)的改版工作，盡我們最大的能力爭取創(chuàng )造更大的輝煌。
針對上一屆網(wǎng)絡(luò )部在網(wǎng)站設計、維護和更新上的缺陷，本屆網(wǎng)絡(luò )部將全力打造院網(wǎng)站的全新形象，及時(shí)做好信息的更新�？偨Y了上一年的工作經(jīng)驗和改進(jìn)不足之處后，我們將承前啟后，繼往開(kāi)來(lái)，力爭在新學(xué)年取得更好的成績(jì)。
計劃安排要點(diǎn)如下：
一、做好我院學(xué)生工作網(wǎng)的維護工作，()保證學(xué)生工作網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )穩定性，確保并增強學(xué)生工作網(wǎng)站的安全性。
二、增強并完善網(wǎng)站各板塊的功能，爭取在下個(gè)學(xué)期做好學(xué)生工作網(wǎng)的全新改版工作。
三、積極配合我院其他學(xué)生會(huì )部門(mén)，共同完善信息宣傳服務(wù)體系。
四、加強與其他院系網(wǎng)絡(luò )部的交流與合作，交流工作經(jīng)驗以及相互學(xué)習網(wǎng)頁(yè)設計、ASP程序應用的知識和技術(shù)。
五、帶領(lǐng)、組織我院“技術(shù)隊”的不斷發(fā)展。數理與信息工程學(xué)院“技術(shù)隊”是本學(xué)年剛剛策劃組辦的一支力求培養全面技術(shù)的隊伍，它將做好我院乃至全校的技術(shù)服務(wù)，到本學(xué)期末，將形成一支實(shí)力非常雄厚的技術(shù)隊伍。這支隊伍將由我院網(wǎng)絡(luò )部負責組建，并要求網(wǎng)絡(luò )部成員都參加各項技術(shù)培訓。
新的學(xué)年給我們的既是機遇，又是挑戰，我們將迎難而上，扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作，力爭使我院網(wǎng)絡(luò )部工作更上一層樓！
IT工作計劃書(shū) 篇8
時(shí)光如梭，轉眼之間，經(jīng)管青協(xié)又在所有人的目光中走過(guò)了它光輝的一年。在這新的學(xué)年里，網(wǎng)絡(luò )部迎來(lái)了新學(xué)年的工作。為了明確這學(xué)年的工作范圍，為了更好的安排部門(mén)工作，也為了更好的迎接挑戰，網(wǎng)絡(luò )部制定了以下工作計劃：
一招收部門(mén)新助理，副部長(cháng)
在新的一年里，網(wǎng)絡(luò )部將招收新的助理。鑒于部門(mén)的工作需要，網(wǎng)絡(luò )部招收的助理人數初擬定為5名左右。其中，網(wǎng)絡(luò )部計劃招收3名男助理。另外，網(wǎng)絡(luò )部擬增一名副部長(cháng)，以便能更好的協(xié)助部長(cháng)的工作。
二設計好協(xié)會(huì )的工作證
在新的一年里，網(wǎng)絡(luò )部將會(huì )設計出新的工作證樣式。網(wǎng)絡(luò )部會(huì )參照上一年的工作證樣式，加入一些創(chuàng )新的元素，加入一些更能傳達協(xié)會(huì )宗旨的元素，加入一些更能體現志愿者這個(gè)符號的元素，設計出新的工作證樣式。
三部門(mén)新助理培訓
網(wǎng)絡(luò )部對助理的培訓，主要是基于三方面的考慮。一是為了使新助理能較快的進(jìn)入工作狀態(tài)，叫充分的了解網(wǎng)絡(luò )部的職能，日常工作和本學(xué)期的工作重點(diǎn)；二是加強部門(mén)內部的交流，增進(jìn)部門(mén)人員之間的了解，促進(jìn)部門(mén)和諧發(fā)展；三是有意識地培養下一屆網(wǎng)絡(luò )部的骨干力量。
四青協(xié)博客的維護與更新
協(xié)會(huì )博客是一個(gè)重要的網(wǎng)上交流和互動(dòng)的平臺。它不僅起著(zhù)加強協(xié)會(huì )內部人員之間的溝通，更重要的是，它還是協(xié)會(huì )聯(lián)系外界的重要工具。網(wǎng)絡(luò )部將及時(shí)更新博客的內容，把協(xié)會(huì )的最新動(dòng)態(tài)發(fā)布到網(wǎng)上，讓更多的老師和同學(xué)們能更快的了解到協(xié)會(huì )最近消息。
五協(xié)會(huì )網(wǎng)頁(yè)的維護和更新
在網(wǎng)頁(yè)的維護和更新方面，網(wǎng)絡(luò )部將盡力做好這項工作。目前，網(wǎng)絡(luò )部還需加強學(xué)習，以便能夠把這一工作做到至善至美。與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò )部在招新中將會(huì )特別留意有這方面工作能力的人才。
六大力配合其他部門(mén)的工作
網(wǎng)絡(luò )部將積極的配合好其他部門(mén)的工作。網(wǎng)絡(luò )部期望，網(wǎng)絡(luò )部助理能多去協(xié)助其他部門(mén)舉辦的活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò )部也希望能掌握協(xié)會(huì )的最新動(dòng)態(tài)，以便把協(xié)會(huì )活動(dòng)的最新消息發(fā)布到網(wǎng)上。此外，網(wǎng)絡(luò )部也期待其他部門(mén)能把通訊稿送到網(wǎng)絡(luò )部來(lái)發(fā)表。
七定期召開(kāi)網(wǎng)上部門(mén)會(huì )議
網(wǎng)絡(luò )部計劃每月召開(kāi)一次網(wǎng)上部門(mén)會(huì )議。會(huì )議的內容主要是小結本月的工作情況，提出工作中遇到的問(wèn)題，共同探討解決問(wèn)題的辦法以及征求各助理對部門(mén)發(fā)展的意見(jiàn)和建議。
八籌備建設一個(gè)新的網(wǎng)絡(luò )信息交流平臺---論壇
網(wǎng)絡(luò )部計劃籌備建設一個(gè)新的網(wǎng)絡(luò )信息交流平臺--論壇。一是為了加強網(wǎng)上宣傳工作，擴大協(xié)會(huì )的影響力；二是為了完善網(wǎng)絡(luò )部的部門(mén)建制，把網(wǎng)絡(luò )部做成一個(gè)有特色，有影響力的部門(mén)。網(wǎng)絡(luò )部計劃把建設協(xié)會(huì )論壇作為今后的長(cháng)期工作規劃。鑒于網(wǎng)絡(luò )部的技術(shù)力量比較薄弱，網(wǎng)絡(luò )部將加強學(xué)習，培養人才，以期望到下一屆時(shí)能構建出協(xié)會(huì )論壇的雛形。
在新的一年里，網(wǎng)絡(luò )部將不斷成長(cháng)，成熟，積極的配合其他部門(mén)的工作。網(wǎng)絡(luò )部愿與協(xié)會(huì )其他部門(mén)一道，互相學(xué)習，共促發(fā)展。在經(jīng)管青協(xié)的正確領(lǐng)導下，網(wǎng)絡(luò )部將盡心工作，為我院系的精神文明建設貢獻自己的一份力量！
IT工作計劃書(shū) 篇9
為了在20xx年更好地、全面地開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )支持部的工作，現將網(wǎng)絡(luò )支持部下年年工作做如下計劃：
一、為各個(gè)系統的穩定運行提供技術(shù)支持，盡量減少網(wǎng)絡(luò )故障率。
二、及時(shí)高質(zhì)量地對各個(gè)單位的辦公室提供系統維護與技術(shù)支持。
三、進(jìn)一步發(fā)掘后勤服務(wù)總公司需要網(wǎng)絡(luò )與計算機技術(shù)支持的業(yè)務(wù)與工作，實(shí)現以技術(shù)促發(fā)展。
四、進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò )支持部所開(kāi)發(fā)軟件，以滿(mǎn)足功能。
五、進(jìn)一步完善后勤服務(wù)總公司網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡(luò )平臺為師生提供更便捷、更全面服務(wù)，更好的的宣傳后勤服務(wù)，拓展網(wǎng)絡(luò )技術(shù)功能。
六、公正客觀(guān)、及時(shí)準確地報道、傳送新聞，做好后勤服務(wù)總公司的宣傳工作，樹(shù)立良好的形象；到各中心基層中去發(fā)現員工的優(yōu)秀事跡，更好的利用網(wǎng)站激發(fā)員工的工作熱情，讓后勤員工熱愛(ài)自己的工作，更好地為師生員工服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量水平。
七、做好經(jīng)理信箱、校長(cháng)熱線(xiàn)、中后勤服務(wù)總公司部分的信息傳送及回復工作。
八、在網(wǎng)絡(luò )支持部刊發(fā)新聞工作現有的基礎上，逐步實(shí)現刊發(fā)新聞的專(zhuān)業(yè)化。
九、利用公司辦公樓網(wǎng)絡(luò )、建立一套包括人力管理、網(wǎng)絡(luò )支持部工作、總經(jīng)理查詢(xún)等相關(guān)功能在內的一套綜合管理系統。
十、利用網(wǎng)絡(luò )，條件成熟時(shí)，建立一套后勤服務(wù)總公司網(wǎng)上辦公系統，把各個(gè)單位都聯(lián)結在一起。
一點(diǎn)建議：希望各中心所有通知都能夠發(fā)布到公司網(wǎng)站上。
編后感：無(wú)論是單位還是個(gè)人，無(wú)論辦什么事情，事先都應有個(gè)打算和安排。有了工作計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協(xié)調大家的行動(dòng)，增強工作的主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。同時(shí)，計劃本身又是對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。所以計劃對工作既有指導作用，又有推動(dòng)作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。
IT工作計劃書(shū) 篇10
xx年對于我來(lái)說(shuō)，是獨具意義的一年，因為這一年我從學(xué)校走向社會(huì )，由學(xué)習走向工作感觸頗多也感觸頗深。這一年在公司領(lǐng)導和老員工的幫助下我學(xué)到了很多，恰逢年終首先感謝我的領(lǐng)導和曾經(jīng)給予幫助的同事!
xx年8月21日我邁入了“陜西太極華清、青科技有限公司”同年9月7日轉正，成為公司正式員工，開(kāi)始了我的第一份工作——軟件實(shí)施工程師。下面我先說(shuō)說(shuō)我在xx年所做的事情和學(xué)到的東西：
1、對e財軟件有了全新的認識，從剛進(jìn)公司的部門(mén)預算4.0到年前的指標管理系統都有了系統的認識和深入的了解。并且在預算方面還和老員工去過(guò)幾次財政局，先是戶(hù)縣，又是勉縣，到了最后的涇陽(yáng)，在戶(hù)縣和勉縣都是去學(xué)習，看著(zhù)老員工做，自己學(xué)習，到了涇陽(yáng)的時(shí)候就是自己做了，雖然需求沒(méi)有自己去做，但是，其他的報表、人員變動(dòng)、單位變動(dòng)、工資變動(dòng)都是我做的，才發(fā)現自己做的過(guò)程中比看著(zhù)別人做還能學(xué)習更多的東西，也能認識到自己的不足，并在同事的幫助下能夠改正。
2、涇陽(yáng)預算的實(shí)施 于xx年11月4日去咸陽(yáng)市涇陽(yáng)縣進(jìn)行部門(mén)預算4.0的實(shí)施，期間同行的有郭部長(cháng)，在涇陽(yáng)縣將部門(mén)預算全過(guò)程走了一遍，感受了下給別人做和自己在公司學(xué)習的不同，而且這里不能出錯，每做一步都必須先備份，不能造成數據的丟失，如果發(fā)現處理錯誤，數據處理錯誤的情況必須回頭再重新還原數據庫再來(lái)一遍，單位的添加和人員變動(dòng)會(huì )導致，整套報表的錯誤，還有就是平時(shí)不太注意的報表格式和表哥邊框的問(wèn)題，這些不起眼的小問(wèn)題往往是最容易出問(wèn)題的地方!所以出來(lái)做項目千萬(wàn)記住，一定要細心，平常的小地方不要出問(wèn)題，那就得不償失了。
3、八百客軟件的數據錄入，800app是一款非常實(shí)用的軟件，它既可以詳細的記錄每位客戶(hù)和聯(lián)系人的個(gè)人資料，還能很方便的查詢(xún)每位聯(lián)系人，是營(yíng)銷(xiāo)必備的給力軟件。我曾在11月中下旬，對此軟件進(jìn)行了學(xué)習，并且多次往里面錄入了數據，也做過(guò)一個(gè)界面，雖然有點(diǎn)丑，但是能用。
4、做一些其他零碎事情，從剛開(kāi)始的電教室布置，到交流會(huì )的準備，再到修窗簾、搬家，雖然都是小事，但是也能從中學(xué)到一些東西，這里面就能表現出一個(gè)人的辦事能力，以及洞察和判斷能力，有了一個(gè)全局的統籌能力，和每件事情必須有自己的想法，以及短時(shí)間內想到棋解決辦法，這些雖然對公司業(yè)務(wù)的提升沒(méi)有什么，但是對一個(gè)人的辦事能力有很強的影響�，F在還年輕，不怕做錯事，也不怕浪費太多的時(shí)間，現在正處于成長(cháng)階段，不論做什么能從中學(xué)到哪怕一丁點(diǎn)也是收獲。
IT工作計劃書(shū) 篇11
為了提高公司的效率，增強工作的主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。經(jīng)過(guò)91student設計小組所有成員的探討總結制定了網(wǎng)站改版工作計劃�，F將網(wǎng)站改版工作分解，具體計劃如下：
一、 網(wǎng)站各個(gè)欄目頁(yè)的PSD制作
1、目標：本周內完成所有的欄目頁(yè)面的PSD圖片。
2、設計標準（規范）：a.所有的欄目頁(yè)面必須和首頁(yè)的風(fēng)格色調相近。d.注意好視覺(jué)識別的系統要求，各個(gè)欄目要體現本欄目的特色。
3、流程：首先分析各個(gè)欄目的特色，并做好網(wǎng)站的視覺(jué)識別系統。再分析好客戶(hù)的瀏覽習慣和操作習慣后做出大致的版式框架。其次在版式框架的基礎上做出基本樣式結構，然后再對整個(gè)樣式做出細節的美化！在頁(yè)面圖案的反復討論和論證后定稿。
4、工作計劃和工作安排：欄目頁(yè)面一共大致可以分為6大類(lèi)�。ㄆ溉瞬艡谀宽�(yè)面、找工作欄目頁(yè)面、新聞資訊欄目頁(yè)面、官方信息欄目頁(yè)面、地區頻道欄目頁(yè)面、搜索信息欄目頁(yè)面）其中現場(chǎng)招聘會(huì )和網(wǎng)絡(luò )招聘會(huì )一定要突出特色！具體時(shí)間和進(jìn)度如下表：
二、 前臺demo版模型制作
1、目標：公司網(wǎng)站的demo版在20xx年4月15號前全部完成。
2、設計標準（規范）：a.改版的頁(yè)面必須要用web應用中最優(yōu)的DIV+CSS排版技術(shù)，頁(yè)面必須符合web標準，靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)的代碼制作完成后必須要經(jīng)過(guò)W3C的驗證，技術(shù)部文件 91student網(wǎng)頁(yè)設計小組不許出現任何技術(shù)錯誤和瀏覽器不兼容的現象。b.改版的風(fēng)格樣式必須要有一定的體系，改版前要做好視覺(jué)識別系統的分析。c.所有的設計應該以客戶(hù)體驗和網(wǎng)民的瀏覽習慣為標準。
3、流程：直接在首頁(yè)和各個(gè)欄目頁(yè)面的PSD文件上面進(jìn)行切圖，用最簡(jiǎn)單的方法制作出演示版本！
4、工作計劃和工作安排：當各個(gè)欄目的PSD文件定稿后必須在1一天內做出前臺的DEMO版本！主要由蔣東負責！
三、 部門(mén)的資料庫建設模板庫建設（為線(xiàn)上系統做好準備�。�
1、目標：完成一個(gè)龐大的資料庫，方便以后在設計工作中的突發(fā)應急設計事件。建設模板庫可以為將來(lái)實(shí)現客戶(hù)自己選擇不同風(fēng)格的模板奠定基礎。
2、設計標準：a.資料庫里面的東西一定要保證是設計的精品。b.模板庫里面的網(wǎng)頁(yè)模板必須是DIV+CSS排版的網(wǎng)頁(yè)而且一定是完全兼容所有瀏覽器的網(wǎng)頁(yè)！
3、工作流程：a.每次設計完成的后的PSD源文件按照不同風(fēng)格不同色調（左右風(fēng)格、上下風(fēng)格、冷色調等）保存到相應的文件夾中，并做好記錄。方便日后查找。b.在專(zhuān)題頁(yè)面的設計中將有些通用模板樣式分類(lèi)保存并做好記錄。
4、工作安排：資料庫和模板庫是網(wǎng)頁(yè)設計人員長(cháng)期設計和整理總結的一個(gè)資源。所以資料庫和模板庫建設在設計小組中由蔣東負責分類(lèi)整理和儲存各種資料和源文件。堅持半年就可以形成一個(gè)資料庫和模板庫。
5、責任人：蔣東 陳凱 責任人：蔣東！
IT工作計劃書(shū) 篇12
為了能讓三個(gè)體系能成為公司真正行之有效的標準，真正讓體系實(shí)現既定的目標，適應當前和今后一段時(shí)間形勢發(fā)展的需求，進(jìn)一步提升管理水平，追求穩定的產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境、樹(shù)立良好的社會(huì )形象，隨著(zhù)不斷變換的管理要求，原發(fā)布的體系文件和實(shí)際管理內容已經(jīng)有所誤差，為了防止體系和實(shí)際運用產(chǎn)生偏差，在新的一年里，將展開(kāi)體系方面的整合，計劃如下：
一、廣泛收集體系運行情況，不斷完善體系文件
根據當前實(shí)施的體系程序，盡可能的與各部門(mén)進(jìn)行溝通，把真實(shí)實(shí)際的工作內容寫(xiě)進(jìn)體系文件中，必須做到與管理手冊和作業(yè)文件的描述相一致，與各部門(mén)的工作職責相一致，一個(gè)要素可能要由多項職能來(lái)落實(shí)，每項職能又要由若干個(gè)活動(dòng)來(lái)保證，因此，每個(gè)程序文件都應經(jīng)過(guò)細致策劃和編寫(xiě)。
這是xxxx年首要工作重點(diǎn)之一。原來(lái)的體系文件覆蓋到部門(mén)級，對下一層部門(mén)沒(méi)有制定實(shí)際的管理內容，對全員參與體系的建設存在嚴重的不足。計劃明年2月開(kāi)始到3月底完成體系文件的重新編制。
二、積極開(kāi)展各部門(mén)對質(zhì)量，環(huán)境，職業(yè)健康體系的正確認識
當前公司存在一種意識誤區，包括中高層管理人員認為只要體系得到認證就完成了體系工作的任務(wù)，其實(shí)體系是個(gè)管理平臺，體系只是提出了一個(gè)標準，這標準也是現代企業(yè)必須建立的，然后有各個(gè)職能部門(mén)圍繞標準展開(kāi)的一系列活動(dòng)，如果思路不明確，行為就必然產(chǎn)生偏差，這和建立體系是背道而馳的，所以對各部門(mén)對體系的認識和理解就要靠培訓來(lái)實(shí)現。
培訓的計劃按照不同階段針對不同的培訓對象和培訓內容采取各種培訓方式，注重實(shí)際操作的培訓，為使培訓起到具體的指導作用，培訓分層、分部門(mén)進(jìn)行，責任部門(mén)對實(shí)際應用展開(kāi)，讓各部門(mén)和不同工作人員得到工作上的提升，并通過(guò)已經(jīng)編制文件書(shū)指導各部門(mén)貫標工作的開(kāi)展。
讓原來(lái)只有基本的作業(yè)指導文件有一個(gè)可以量化的，可以實(shí)際應用的作業(yè)指導，此項工作根據實(shí)際部門(mén)需求作出具體計劃時(shí)間安排。
三、深入部門(mén)調查研究，做好內審工作
為體系的執行得到有力的保障，體系是在不斷改進(jìn)和完善過(guò)程中的，體系推動(dòng)部門(mén)通過(guò)各種檢查、內部審核、了解體系的運行情況，積極收集各執行部門(mén)對體系運行的意見(jiàn)和建議，有針對性地對文件進(jìn)行修改，可提高文件的適用性和可操作性。
內部審核是全面的體系檢查，內部審核的效果對體系改進(jìn)有很重要的作用，所以重視內審員在部門(mén)中起的作用，對存在的問(wèn)題進(jìn)行限期整改，通過(guò)內部審核推動(dòng)體系的發(fā)展和完善，讓體系起到實(shí)用性，符合性，此項將每月展開(kāi)。
四、對體系的執行實(shí)行考核制度
沒(méi)有一個(gè)強制執行的制度，最好的管理體系也是無(wú)效的，所以要想讓三個(gè)體系得到真正的落實(shí)和執行，體系辦公室必須具有相應的權利，這需要公司授權去執行，和綜合辦公室共同配合對部門(mén)績(jì)效考核。
公司只有堅持掌握了建立體系的基本原則，明確了運行體系的主要目的是為了搞好企業(yè)的質(zhì)量管理，安全生產(chǎn)、環(huán)境管理，提高整體管理水平，做到領(lǐng)導重視、全員參與，通過(guò)不斷的持續改進(jìn)，一定能使三個(gè)管理體系在企業(yè)內發(fā)揮相當大的作用。
IT工作計劃書(shū) 篇13
新年要有新發(fā)展，正如公司所提出的口號一樣，我覺(jué)得這句話(huà)非常好，這也是我們今后所要立起的一面旗幟。身處在這個(gè)世界我們必須遵循一個(gè)法則，那就是適者生存的法則，對于這個(gè)法則我覺(jué)得有句話(huà)表達的很貼切就是“不能反抗那就享受吧”，怎么說(shuō)呢，反抗的意思就是我們改變不這種法則，享受呢就是我們提升自己的競爭力去享受淘汰別人的一種成就感了，我覺(jué)得我們每個(gè)人都應該會(huì )去選擇做一個(gè)淘汰別人的人，而不是做被別人淘汰的一種人。所以特制定20xx年工作計劃如下：
1、每個(gè)人對自己的過(guò)去進(jìn)行深度的總結，總結背后的優(yōu)點(diǎn)和不足。保留優(yōu)點(diǎn)，對不足的進(jìn)行改進(jìn)。在這里我總結一下我在過(guò)去一年工作當中的一些不足吧，工作方面：在我手頭上的項目也比較多，雖然自己這里負責的稿子還能把控的住，但是分配給下面人做的稿子中，在品質(zhì)上還是會(huì )出現些問(wèn)題，所以在20xx年中我在指導工作上要再做做到位，不僅把握自己出品稿子的品質(zhì)還要把握分配出去做的稿子的品質(zhì)。我覺(jué)得自己優(yōu)點(diǎn)就是還夠細心做為一位設計師細心和責任是對自己的基本要求。另為還有在溝通方面我覺(jué)得還可以，在年終大會(huì )上也很榮幸獲得公司溝通力這個(gè)獎，所以我會(huì )繼續保留自己的優(yōu)點(diǎn)，繼續努力做的更好。
2、在原有基礎上進(jìn)行改進(jìn)提升。我覺(jué)得每個(gè)人都要往前看，有所提高，有所進(jìn)步，對于個(gè)人來(lái)說(shuō)是提高個(gè)人的品牌效應，也就是提高自己的競爭力，對于公司來(lái)所是提高公司的品牌效應，提升公司在市場(chǎng)上的綜合競爭力。對于我們房產(chǎn)服務(wù)性公司來(lái)說(shuō)今年的行情，眾所周知是不容樂(lè )觀(guān)的，所以我們更有必要去不斷提高我們的競爭力。對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得在設計上還可以有很大提升的，我覺(jué)得好設計師要創(chuàng )造出視覺(jué)興奮點(diǎn)來(lái)升華你的作品，另外平面設計的過(guò)程也是一個(gè)有計劃有步驟的漸進(jìn)式不斷完善的過(guò)程，設計的成功與否很大程度上取決于理念是否準確，考慮是否完善。設計之美永無(wú)止境，完善取決于你自己態(tài)度。所以我會(huì )堅持這種態(tài)度來(lái)更好的提升自己。
在今年的工作計劃中，我會(huì )繼續服務(wù)好自己所負責的項目。我覺(jué)得今年在服務(wù)項目的過(guò)程中一定要把品質(zhì)放在第一位，時(shí)時(shí)刻刻貫徹公司理念，把公司制造成為在地產(chǎn)行業(yè)高品質(zhì)的一個(gè)品牌，最后希望和同仁們一起努力把公司的口碑做的更好！
IT工作計劃書(shū) 篇14
一、工作計劃的目的
有了計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協(xié)調大家的行動(dòng)，增強工作的主動(dòng)性，減少盲目性。使工作有條不紊的進(jìn)行。同時(shí)計劃的本身也是對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標準，對大家有較強的督促和約束作用。
二、個(gè)人學(xué)習提升的目標
加強自身工作技能;加強同事之間的團結合作;加強自身整體綜合素質(zhì);加強日常學(xué)習主動(dòng)性;提高工作積極性;增強靈活性，積極性，竭盡全力改變自身不良的工作習慣，多思考，勤動(dòng)手，杜絕一切懶得思想!
三、具體內容認真務(wù)必完成以下日常工作
1、每天早上7：30——9:00書(shū)寫(xiě)賣(mài)場(chǎng)申請的pop；
2、日常形象裝飾設計、維護；
3、到賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行形象檢查，及時(shí)發(fā)現舊形象，破損形象；
4、促銷(xiāo)活動(dòng)dm商品拍照攝影拍照；
5、每個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)檔期開(kāi)始前一天中百集團外網(wǎng)上傳dm活動(dòng)中商品陳列及促銷(xiāo)場(chǎng)面促銷(xiāo)信息；
6、每月預算整理25日前提報佳樂(lè )家企劃處形象主管；
7、每個(gè)檔期都要把保存本檔期的dm；
8、做好預算的資金明細；
9、做到在每個(gè)檔期活動(dòng)開(kāi)始前兩天將裝飾布置到位；
10、每周一進(jìn)行形象大檢查，有不妥當的的地方，在第一時(shí)間進(jìn)行處理；
11、全力配合其促銷(xiāo)活動(dòng)工作，做好形象裝飾；
12、活動(dòng)前期，提前準備好裝飾物；
13、每周日將下周會(huì )員商品保質(zhì)保量的完成書(shū)寫(xiě)工作；
14、每周二下午將周三大集商品的pop內容書(shū)寫(xiě)完畢。
四、重點(diǎn)工作
1.配合店慶第二波、第三波、元旦這幾期營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，營(yíng)造賣(mài)場(chǎng)氛圍，豐富賣(mài)場(chǎng)的色彩感和層次感，促進(jìn)商品促銷(xiāo)統一門(mén)店的裝飾形象!賣(mài)場(chǎng)氣氛本著(zhù)氛圍熱烈、節儉易行、統分結合的原則進(jìn)行裝飾。
2.統計一下賣(mài)場(chǎng)那些長(cháng)期使用，固定的(現在用pop書(shū)寫(xiě)的、陳舊的、卷邊的)一律改為廣告牌。
3.賣(mài)場(chǎng)(2樓)調整，將不符的形象更換完畢。
五、個(gè)人提升
1、領(lǐng)導安排的工作，要盡可能的在第一時(shí)間完成，不能拖，
2、要有時(shí)間觀(guān)念，
3、調整好心態(tài)，努力工作，
4、做好工作記錄，養成做筆記的好習慣，
5、不斷學(xué)習ps等相關(guān)設計軟件，提升自己的工作技能，重點(diǎn)學(xué)習商超設計的理論知識，在用色、字體、畫(huà)面協(xié)調性以及重點(diǎn)性上做得更好，
6、提高自己的服務(wù)質(zhì)量，不能動(dòng)不動(dòng)就發(fā)脾氣，永遠記住我是為他們服務(wù)的，凡事心平氣和。
六、總結。
在自己的職責范圍之內，積極思考，不斷提升自己的工作技能，提高自己的綜合能力!
IT工作計劃書(shū) 篇15
一、職能規劃
第一節，我們先講職能規劃。首先自己要有明確的目標和定位，這樣后面的路才好走。光網(wǎng)頁(yè)設計其實(shí)分的非常細致。因為各個(gè)企業(yè)的需求和情況不同，所以對這個(gè)職位的要求也不同。好的公司只要你精一樣，一般的公司則要你會(huì )幾樣。
大致分這幾塊：
1、信息架構(這個(gè)屬于策劃型，一般門(mén)戶(hù)網(wǎng)站需要，對產(chǎn)品策劃和用戶(hù)體驗都需要有深入的了解，這個(gè)偏重的是策劃能力，要有良好的邏輯思維，主要的.工作任務(wù)是：組織信息規劃欄目布局相關(guān)的工作)
2、視覺(jué)設計(這個(gè)理論上講是屬于藝術(shù)型，其實(shí)名曰商業(yè)藝術(shù)。2者還是不同的，對于網(wǎng)頁(yè)設計來(lái)講這塊需求量是非常大的，現在人們越來(lái)越重視美觀(guān)，而且要求越來(lái)越高。不管是門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，還是企業(yè)網(wǎng)站，FLASH全站(互動(dòng)設計)這個(gè)角色的占有率是很大的。關(guān)于視覺(jué)這塊先天性因素占的很多，天生的色彩感覺(jué)，創(chuàng )意能力。還要有良好的藝術(shù)修養，入職后還要對商業(yè)有深刻理解，明白商業(yè)設計的核心原則，如何將你的個(gè)性和商業(yè)目地完美結合是最重要的。主要的工作任務(wù)是：設計風(fēng)格定位圖標UI界面設計)
3、前端制作(說(shuō)到這個(gè)職位，市場(chǎng)上逐漸增多。恩，這個(gè)屬于純技術(shù)型。最初級的就是切片和制作HTML,不要小看這個(gè)，以為這個(gè)沒(méi)什么技術(shù)含量，其實(shí)這個(gè)技術(shù)含量也是很高，要符合標準和各個(gè)游覽器的兼容也不是件很容易的事情，一般切片和制作HTML劃入網(wǎng)頁(yè)視覺(jué)設計師的范疇。應該屬于附屬職能，視覺(jué)設計做到一定的級別，這個(gè)無(wú)需理會(huì )。具體根據公司的要求決定。然后高級一點(diǎn)應用就是JS,AJAX……等，主要的工作任務(wù)是：頁(yè)面實(shí)現優(yōu)化)
4、其它職能
二、對號入座
OK!第2節，我們開(kāi)始講本文的重點(diǎn)，注意了關(guān)于找工作的經(jīng)驗和技巧可是博大精深啊，其實(shí)和做人一樣的道理。下面我們分幾個(gè)級別來(lái)提供解決方案。
1、新手入行
嘿嘿，大家都有第一次，不要緊張，哈哈^_^。自然點(diǎn)，其實(shí)沒(méi)什么，不就是去面試么，膽子要大，要有這樣的思想，管他的，就是去喝喝茶，聊聊天啥的。除了自信還是自信，更重要的是對工作充滿(mǎn)激情有濃厚的興趣，要有理想。關(guān)于外表，不要搞的太正規了，你不是去面試銷(xiāo)售。隨便一點(diǎn)要有自己的個(gè)性，自我介紹隨便說(shuō)，哪里人，什么專(zhuān)業(yè)啥的。說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣要帶有親和力。面帶微笑。關(guān)于面試的時(shí)間盡量準時(shí)點(diǎn)。提前和稍后都太不好。簡(jiǎn)歷不要寫(xiě)廢話(huà)，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔即可。恩，一般剛出道的都是拿U盤(pán)拷作品，嘻嘻，有條件可以帶上筆記本展示自己的作品，物質(zhì)上也是可以增強自信心的。
這個(gè)時(shí)候應該以學(xué)習為目地，應該充分的考慮目前的工作是否有利以后的職業(yè)規劃。第一點(diǎn)就是識別能力，對你自己和公司有一定的認識。你自己的定位和目前的能力，是否適合公司這個(gè)職位的要求。前期對公司應該有初步的了解，只有了解雙方的需求，才能有所均衡。一定要對號入座，哪怕工資稍微低點(diǎn)，也沒(méi)有太大關(guān)系，這個(gè)時(shí)候薪資是屬于次要的階段。額，要多面試幾家公司，這時(shí)要注意幾點(diǎn)，有的公司招人缺乏誠信，或者條件苛刻。這樣的公司不必理會(huì )。
面試你的人，平常有3類(lèi)。HR人事，部門(mén)主管，經(jīng)理。對于HR面試，主要是對人品的測試，一般大點(diǎn)的公司會(huì )有這樣的流程。小的公司就是直接老板面試，如果OK，馬上就上班!部門(mén)主管的面試，其實(shí)是最最關(guān)鍵的，為什么人事不是關(guān)鍵呢，對于技術(shù)崗位一般都是以技術(shù)部門(mén)為標準。首先你要容易相處，健談，但不要說(shuō)的太多了，幽默風(fēng)趣，這樣主管會(huì )覺(jué)得你和技術(shù)團隊相處融洽。要知道不是你一個(gè)人在工作。專(zhuān)業(yè)能力方面，這個(gè)比重占的太多，如果你技術(shù)不過(guò)關(guān)，談再多都是扯談。這個(gè)階段的薪資參考：2000-3000左右(上海北京深圳為例)
2、跳槽階段
工作一段時(shí)間后，你會(huì )發(fā)現工資為啥沒(méi)漲，或者沒(méi)有激情啥的。這個(gè)時(shí)候是需要跳跳，大家都比較浮躁，不浮躁不行啊，只有碰壁了再爬起來(lái)才能成熟。不然不能悟出其中道理，額，關(guān)于跳槽這個(gè)技術(shù)含量超級高，比起前面的新手入行，要講究的多。薪資不是主要的考慮，還是要考慮更高的臺階和合適的舞臺，去發(fā)揮自己的潛能，這個(gè)階段相對來(lái)說(shuō)是比較漫長(cháng)的過(guò)渡階段，開(kāi)始尋找突破的方向。這時(shí)的面試就比較講技巧了，本文精華開(kāi)始寫(xiě)了，對方會(huì )問(wèn)你一些問(wèn)題。下面的例舉幾個(gè)問(wèn)的最多的解析。
1、為什么離開(kāi)現在的公司(原因和理由，對方公司要考慮自己利益，你的離職行為是否和他們公司體系有關(guān)聯(lián))
2、你期望一個(gè)什么樣的工作環(huán)境(對方要考慮你目前的情況，是否適合公司的情況)
3、你自己的職業(yè)規劃和方向(你的定位是否符合公司的要求的)
4、你離職交接到崗需要多長(cháng)時(shí)間(這個(gè)問(wèn)題，其實(shí)屬于心理戰，切記不要急，不要說(shuō)的太短，也不要說(shuō)的太長(cháng)了，控制在2周-1個(gè)月左右)
5、你期望的待遇是多少(哇!談這個(gè)問(wèn)題，一般都是最后談。這個(gè)可是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，這里各位要嚴重注意了，對方是問(wèn)你期望待遇，不是問(wèn)你市場(chǎng)價(jià)格是多少，你的期望待遇應該再你的市場(chǎng)價(jià)格上高出500-1000，不能說(shuō)的太高，否則對方會(huì )覺(jué)得你對自己的認識不足。一般公司只要覺(jué)得你OK,還是會(huì )滿(mǎn)足你的要求的，畢竟現在招個(gè)有經(jīng)驗也不是很容易。如果對方寫(xiě)了薪資范圍，就不會(huì )跟你詳細的談這個(gè)，看對方公司的誠信度了。寫(xiě)面議的這個(gè)很難說(shuō)，根據職能的要求決定薪資范圍，從10個(gè)當中選1個(gè)性?xún)r(jià)比的，這樣的公司是想碰運氣，建議大家不要在這樣公司上面的花心思。想要快速的招到合適的人，就必須明碼標價(jià)!
如果對方確定用你，然后又跟你來(lái)個(gè)試用期80%的工資，其實(shí)這個(gè)就等于就是砍價(jià)，不要理會(huì )，說(shuō)不定到時(shí)隨便找個(gè)理由不讓你轉正把你干掉，非常有可能的說(shuō)。一定要堅持自己的立場(chǎng)和原則，你答應了就等于簽了一個(gè)不平等的條約。合同上一定要仔細看，試用期如果對方要求6個(gè)月的，你可以跟對方說(shuō)，我只是來(lái)你們這里看一下，喝喝茶的。這個(gè)階段的薪資參考：4000-5000左右(上海北京深圳為例)
3、穩定階段
一路走來(lái)不容易啊!當你成為一名高級網(wǎng)頁(yè)設計師的時(shí)候，你必須穩定下來(lái)，再不能亂跳了，這個(gè)時(shí)候可能你能跳的公司不多了，提高也是開(kāi)始有難度了，當你到達這個(gè)級別的時(shí)候，不僅技術(shù)方面提高了，也悟出了很多人生的道理和職場(chǎng)的規則，你可能曾經(jīng)風(fēng)光的跳過(guò)幾次，也可能有。
1-2回不幸被干掉，人出來(lái)混，總是要還的。
這個(gè)階段找工作，完全就是靠實(shí)力說(shuō)話(huà)了，好的作品就是最有說(shuō)服力的，你到了這個(gè)級別，很多一般公司可能被你過(guò)濾掉了，他們養不起你。也不需要你這樣高級的，你能去的地方不向以前那么多了。嘿嘿，對方這時(shí)就是挖你了，此時(shí)你會(huì )覺(jué)得有點(diǎn)成就感，或許網(wǎng)絡(luò )上有些同行已經(jīng)知道了你的名字，面試時(shí)候說(shuō)話(huà)可以稍微帶點(diǎn)傲氣了，但不能狂，面試的時(shí)間這個(gè)必須得你說(shuō)的算，這個(gè)時(shí)候你要掌握絕對的主動(dòng)權。嘿嘿，來(lái)去自由的時(shí)代終于來(lái)臨了，要盡情的展示你的做事風(fēng)格，和你解決問(wèn)題的能力，還有你的說(shuō)話(huà)能力，高手從說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣就可以聽(tīng)出水平了�？诓磐瑯拥闹匾�，因為這個(gè)時(shí)候基本上是以你的意見(jiàn)為主導了。
想要更上一層，就要開(kāi)始慢長(cháng)修養了。這個(gè)階段的薪資參考：6000-8000左右(上海北京深圳為例)
4、大師階段
這個(gè)階段不用找工作，是怕工作找不到你。這個(gè)階段的薪資參考：10000以上(上海北京深圳為例)網(wǎng)頁(yè)設計師課程一般包括：
Photoshop、Fireworks、用戶(hù)界面設計實(shí)操，xhtml、css、dreamweaver、網(wǎng)站架構與網(wǎng)站策劃
flash動(dòng)畫(huà)制作，域名與空間、ftp、dhtml、javascript、動(dòng)態(tài)交互網(wǎng)站(asp、php、aja)
三、公司類(lèi)型解析
門(mén)戶(hù)游戲類(lèi)：當然是一些大的公司了，QQ,163，盛大，九城等。這個(gè)不多說(shuō)了。這樣的公司工作相對來(lái)說(shuō)要輕松點(diǎn)，福利會(huì )好點(diǎn)。
企業(yè)部門(mén)類(lèi)：額，集團公司，政府部門(mén)可能就你1個(gè)人搞這塊，缺少交流不是長(cháng)久之計。
網(wǎng)站建設類(lèi)：這個(gè)比較辛苦，沒(méi)有幾家公司不加班的，這樣的公司流動(dòng)性是的，做外包和網(wǎng)站建設業(yè)務(wù)。有的公司走的流水線(xiàn)，這樣公司也是最多的，大大小小，很亂�？梢援攤�(gè)臨時(shí)落腳的地方。
互動(dòng)設計類(lèi):談到互動(dòng)，這個(gè)概念很多人不清楚，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是網(wǎng)絡(luò )廣告。品牌展示類(lèi)。跟各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站媒介推廣有聯(lián)系的�；�(dòng)還是沒(méi)有形成一個(gè)行業(yè)，只能算有個(gè)圈子。我估計做這塊的大家都互相認識了，因為真正做這塊的沒(méi)多少人，公司是數的清楚的。上海的：互動(dòng)通安瑞所思好耶網(wǎng)帆IDESP2A01Media億邁廣告……不超過(guò)20家，北京的：新意互動(dòng)AMG維若視覺(jué)樂(lè )觀(guān)數碼……還有些的公司是4A的下面的部門(mén)，在此不多做介紹。這個(gè)另外可以整篇文章了，他們主要做知名品牌的線(xiàn)上推廣，工資較高，當然要求高
網(wǎng)頁(yè)模板對網(wǎng)頁(yè)設計行業(yè)的影響分析：
如果您能夠用一套模板直接改文字搞定的客戶(hù)，那樣的客戶(hù)必定是中低端客戶(hù)，可能出的價(jià)錢(qián)，也是讓公司、讓我們抱怨不少。中低端客戶(hù)在壓價(jià)、同行在拼價(jià)、設計師在拼命，您認為，這個(gè)現象合理嗎?相信我們做網(wǎng)頁(yè)設計的，都有過(guò)這樣的價(jià)格經(jīng)歷，做個(gè)網(wǎng)站千把塊，甚至幾百塊，客戶(hù)對稿子還挑三揀四，改來(lái)改去。所以很多人憤怒了，對這個(gè)行業(yè)憤怒了，怒這個(gè)行業(yè)不規范，怒自己修煉多年只值個(gè)白菜價(jià)。在這個(gè)環(huán)境下，有的人選擇繼續修煉，做高端設計，有的人選擇忽悠，忽悠客戶(hù)忽悠設計。網(wǎng)頁(yè)設計既然是個(gè)行業(yè)，就應該存在高中低端，并不是只有超高端才能生存。賣(mài)奧拓的老總開(kāi)寶馬，賣(mài)寶馬的老總開(kāi)奧拓，并不是只有高端的公司才能有生存，關(guān)鍵是現階段，中低端的網(wǎng)站，成本卻不夠低端。
對網(wǎng)頁(yè)模板心存憤怒的同志，存在很大遷怒的成分，畢竟此前，國內基本沒(méi)有高質(zhì)量的商業(yè)模板。我們的想法是，面對白菜價(jià)客戶(hù)，就應該用白菜的成本;面對高端的客戶(hù)，模板給你的作用，可能僅僅是提供設計手法方面的幫助而不是包括思想在內的全部設計。
IT工作計劃書(shū) 篇16
加強網(wǎng)站的實(shí)用性與媒介作用，根據學(xué)校統一部署，特制定本計劃以切實(shí)提高工作質(zhì)量。
一．安全性，使網(wǎng)站能夠暢通運行。
二．做好網(wǎng)站維護、內容更新工作，完善服務(wù)功能，提供更多、更全、更及時(shí)的服務(wù)。
三．重點(diǎn)做好推廣工作增強SEO優(yōu)化力度，全方位、立體化宣傳網(wǎng)站，并嘗試經(jīng)營(yíng)性網(wǎng)站運作。
四、做好日常更新工作。
具體方案如下：
以?xún)?yōu)越城百貨發(fā)展為總體目標，以提高服務(wù)功能為導向，緊緊圍繞公司要求與實(shí)際情況，按照"統籌、長(cháng)遠、科學(xué)規劃，分布實(shí)施，聯(lián)合建設，突出重點(diǎn)，重在實(shí)效"的原則，為公司發(fā)展多做供獻。
1．各教研組分別選拔任命通訊員。要求教學(xué)功底扎實(shí)、文字或計算機技術(shù)功底過(guò)硬。
2．要求各教研組領(lǐng)導重視網(wǎng)站工作，加強與通訊員聯(lián)系，及時(shí)了解本單位動(dòng)態(tài)。
3．要求全體人員重視網(wǎng)站工作、參與網(wǎng)站工作，積極投稿，支持幫助通訊員把本單位網(wǎng)站工作搞好搞活。
4.要求全體人員打開(kāi)電腦做其他事之前，首先瀏覽我校網(wǎng)站，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )及時(shí)了解教育教學(xué)動(dòng)態(tài)、借鑒先進(jìn)教育教學(xué)方法經(jīng)驗以指導自己的教育教學(xué)工作，提高教育教學(xué)工作水平。
5．通過(guò)網(wǎng)絡(luò )加強學(xué)校與各部門(mén)、部門(mén)與教研組、教研組與教師、教師與學(xué)生之間的聯(lián)系，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )展示風(fēng)采，追求網(wǎng)絡(luò )資源利用的最大化。
6.通訊員工作職責
1)．在教研組負責人主要領(lǐng)導下，按照上級要求負責本單位的網(wǎng)站建設工作。
(2)．通過(guò)報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒體及時(shí)了解國家大事、教育動(dòng)態(tài)及與本學(xué)科相關(guān)的論述。對有價(jià)值的材料加工整理并在本單位網(wǎng)站發(fā)布。
(3)．加強與單位領(lǐng)導的聯(lián)系，以便對正在發(fā)生和將要發(fā)生的事件及時(shí)組稿、及時(shí)報道。
(4)．對本單位所有人員作全面了解，對教學(xué)能手的相關(guān)事跡做出系列報道。
(5)．協(xié)助網(wǎng)絡(luò )管理員搞好網(wǎng)站建設與管理工作�？傊�，通訊員的職責就是使本單位所有成員及時(shí)看到聽(tīng)到教育界及本專(zhuān)業(yè)有價(jià)值的材料；并將學(xué)�；蚋鹘萄薪M已完成或即將完成的事跡形成文字材料在盡可能廣的范圍內及時(shí)發(fā)表，使學(xué)校各部門(mén)、社會(huì )各界了解我們的工作并支持我們的工作。
IT工作計劃書(shū) 篇17
如果說(shuō)世間沒(méi)有計劃總結，那么人就是一個(gè)一個(gè)獨立體，沒(méi)有任何規律沒(méi)有任何相同及聯(lián)系。也許一個(gè)錯誤不會(huì )貫穿他的一生，但重復出現的可能是很大的。下面是網(wǎng)站美工工作計劃。
提高超市店面形象的方法有很多，掌握提高超市店面形象的方法技巧，就可以指導操作提高超市店面形象。
一、工作計劃的目的
有了計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協(xié)調大家的行動(dòng)，增強工作的主動(dòng)性，減少盲目性。使工作有條不紊的進(jìn)行。同時(shí)計劃的本身也是對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標準，對大家有較強的督促和約束作用。
二、個(gè)人學(xué)習提升的目標
加強自身工作技能;加強同事之間的團結合作;加強自身整體綜合素質(zhì);加強日常學(xué)習主動(dòng)性;提高工作積極性;增強靈活性，積極性，竭盡全力改變自身不良的工作習慣，多思考，勤動(dòng)手，杜絕一切懶得思想!
三、具體內容
認真務(wù)必完成以下日常工作：
1、每天早上
7：30—9:00書(shū)寫(xiě)賣(mài)場(chǎng)申請的pop
2、日常形象裝飾設計、維護。
3、到賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行形象檢查，及時(shí)發(fā)現舊形象，破損形象
4、促銷(xiāo)活動(dòng)dm商品拍照活動(dòng)中商品陳列及促銷(xiāo)場(chǎng)面攝影拍照。
5、每個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)檔期開(kāi)始前一天中百集團外網(wǎng)上傳dm工作計劃促銷(xiāo)信息。
6、每月預算整理25日前提報佳樂(lè )家企劃處形象主管
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