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工作計劃

時(shí)間:2021-03-23 10:27:18 工作計劃 我要投稿

【精選】工作計劃范文匯總10篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),為此需要好好地寫(xiě)一份工作計劃了。工作計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編精心整理的工作計劃10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精選】工作計劃范文匯總10篇

工作計劃 篇1

  一、時(shí)刻加強自身學(xué)習,強化個(gè)人能力

  要想不斷的取得進(jìn)步,取得成績(jì),就需要不斷的支學(xué)習。我做為一名化驗人員,深知這個(gè)在容易不過(guò)的道理了,為了使自身化驗專(zhuān)業(yè)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)。有一個(gè)質(zhì)的變化,我主要加強了以下兩點(diǎn):一是加強崗位練兵,增加自已對實(shí)驗各個(gè)環(huán)節的熟練程度,從而提高工作效率,二是加強內部各人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對現實(shí),不僅僅能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化,流水化!

  二、提高環(huán)保意識和安全意識

  在實(shí)驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當重要,化驗室的一部分儀器、試劑都是易燃、易爆危險品,許多試劑的存放要達到實(shí)驗環(huán)境條件的規定。我嚴格按照易燃易爆及有毒物品的保管存放試劑,熟悉事故處理方法,杜絕無(wú)安全事故發(fā)生。環(huán)保也相當重要,做到每種化學(xué)試劑和需要處理的集中分類(lèi)處理,不隨意亂倒,這些對環(huán)境都很有影響,不隨意亂倒沾有試劑的污水,同時(shí)注意到實(shí)驗室的衛生和各種實(shí)驗器具總是擺放整潔和整齊

  三、擺正位置,做好配角、當好參謀

  首先對本科室的工作,要盡職盡責,向科室領(lǐng)導提供合理建議和主張,幫助科室領(lǐng)導正確作出決策。其次,要有統籌兼顧的意識,當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數人的意愿?剖翌I(lǐng)導在不在一個(gè)樣,自己都要堅守崗位,認真做好化驗工作,順利解決各類(lèi)問(wèn)題。

  四、認真做好各項工作

  化驗工作精細瑣碎,經(jīng)常會(huì )遇到不同的新的問(wèn)題,所以為了搞好工作,我不怕麻煩細心觀(guān)察實(shí)驗現象,向科室領(lǐng)導請教向同事學(xué)習,自己摸索實(shí)踐,認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論和綜合素質(zhì)。

工作計劃 篇2

  一、深刻認識加強街道辦事處依法行政工作的重要意義

 。ㄒ唬┘訌娊值擂k事處依法行政工作是建設法治政府的重要基石。街道辦事處是政府的派出機構,處于政府工作的第一線(xiàn),是政府各項政策的重要執行者,各種社會(huì )矛盾和糾紛大多數也發(fā)生在基層并需要街道辦事處處理和化解。街道辦事處能否切實(shí)做到依法行政,很大程度上決定著(zhù)政府依法行政的整體水平和法治政府建設的整體進(jìn)程。加快街道辦事處依法行政的進(jìn)程,關(guān)系到我區推進(jìn)依法行政,建設法治政府整體戰略的實(shí)施,也是構建和諧社會(huì )的必然要求。

 。ǘ┨嵘值擂k事處依法行政能力是推進(jìn)依法行政的重要保障。進(jìn)一步加強街道辦事處依法行政的觀(guān)念,提升依法行政的能力和水平,能夠更好地維護人民群眾的利益和政府的形象,保障區域經(jīng)濟的健康發(fā)展和社會(huì )的和諧穩定。街道辦事處依法行政工作是法治政府建設的重點(diǎn)和難點(diǎn),要把加強街道辦事處依法行政工作作為推進(jìn)依法行政建設法治政府的關(guān)鍵環(huán)節和重要舉措,放在重要位置抓緊抓好,抓出實(shí)效。

 。ㄈ┘涌旖值擂k事處依法行政進(jìn)程是實(shí)現法制治區的重要措施。實(shí)施“法制治區”戰略、建設法治是我區的一項長(cháng)期任務(wù)和不斷實(shí)踐、不斷探索的過(guò)程,意義深遠,責任重大。加快街道辦事處依法行政的進(jìn)程,全面提高各街道辦事處經(jīng)濟、政治、文化和社會(huì )各領(lǐng)域的依法行政水平,是進(jìn)一步推動(dòng)“法制治區”戰略,促進(jìn)我區實(shí)現辦事規范便捷、執法公正高效、社會(huì )管理到位、環(huán)境和諧穩定的“法制先進(jìn)城區”目標的重要舉措。

  二、切實(shí)把握加強街道辦事處依法行政工作的總體要求

  推進(jìn)依法行政,建設法治政府,責任在政府,重點(diǎn)在基層。我們要凝心聚力、搶抓機遇、銳意創(chuàng )新,全面推進(jìn)街道辦事處依法行政進(jìn)程,形成政府依法行政、企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、基層民主自治、公民知法守法、社會(huì )和諧穩定的良好法治環(huán)境。

  加強街道辦事處依法行政工作的總體要求是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持黨的領(lǐng)導,堅持以人為本,緊緊圍繞區委、區政府的中心工作,深入實(shí)施“文化立區、科教興區、法制治區、民本建區”戰略,貫徹落實(shí)國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和省、市法治建設綱要精神,構建街道辦事處依法行政的制度體系,規范行政執法行為,增強基層依法行政的能力和水平,加大行政執法評議考核和責任追究力度,推動(dòng)街道辦事處依法行政的進(jìn)程,為法治政府建設奠定堅實(shí)的基礎。

  三、進(jìn)一步加強街道辦事處依法行政工作的主要措施

 。ㄒ唬┮幏督值擂k事處依法行政工作的行政行為。

  1、決策機制科學(xué)化。為進(jìn)一步提高行政決策的科學(xué)化、民主化、規范化程度,各街道辦事處要認真落實(shí)《區政府重大行政決策實(shí)施辦法》(府〔〕100號),努力做到凡是涉及重大公共利益和人民群眾切身利益的決策、凡是涉及重大財政支出的決策,都經(jīng)過(guò)街道領(lǐng)導會(huì )辦、風(fēng)險評估論證、社會(huì )公開(kāi)征求意見(jiàn)、法制部門(mén)合法性審查等程序,力求使各項決策更加符合實(shí)際、符合經(jīng)濟發(fā)展規律和公眾意愿。確保街道凡是作出涉及重大公共利益和人民群眾切身利益的決策,均自作出決定之日起20個(gè)工作日內向社會(huì )公布,在重大決策實(shí)施一定時(shí)間后對實(shí)施情況進(jìn)行檢查、評估,評估結果向社會(huì )公布。區政府監察部門(mén)要加大對行政決策的監督力度,對超越法定權限、違反法定程序的決策行為,行政決策失誤造成嚴重后果的行為,應作出決策而不作為、玩忽職守、貽誤工作的行為,都要依法追究相關(guān)領(lǐng)導和直接責任人員的責任。

  2、政務(wù)信息公開(kāi)化。各街道辦事處要按照“公開(kāi)是原則,不公開(kāi)是例外”的要求,主動(dòng)擴大公開(kāi)的范圍,拓展公開(kāi)形式,要按照《政府信息公開(kāi)條例》的規定,編制街道政務(wù)信息公開(kāi)指南和公開(kāi)目錄,按規定主動(dòng)或依申請公開(kāi)街道信息,公開(kāi)內容真實(shí)、完整、準確。完善政務(wù)信息依申請公開(kāi)的受理機制,明確申請的受理、審查、處理、答復等各個(gè)環(huán)節的具體要求,要探索建立公共利益評估機制,對申請人的申請事項進(jìn)行科學(xué)合理評估,防止公開(kāi)不當危害公共利益。除涉及國家秘密和依法受到保護的商業(yè)秘密、個(gè)人隱私的事項外,街道辦事處應當公開(kāi)信息并為公眾查閱信息提供便利條件,要重點(diǎn)推進(jìn)財政預算、公共資源配置、社會(huì )公益事業(yè)等領(lǐng)域的信息公開(kāi)。

  3、委托執法規范化。為規范行政執法行為,促進(jìn)行政機關(guān)合法、公正、有效地行使職權,根據《市行政執法程序規定》(府法〔〕1號),區政府法制辦要對區行政執法機關(guān)委托街道辦事處行使行政執法職權的領(lǐng)域進(jìn)行梳理,并按照相關(guān)法律、法規、規章編制街道辦事處的行政執法依據目錄,同時(shí),組織委托行政執法機關(guān)和受委托街道辦事處簽訂書(shū)面委托協(xié)議并留存備案。委托的行政執法機關(guān)對受委托街道辦事處組織實(shí)施的行政執法行為應當負責監督,并對該行為的后果承擔相應的法律責任。受委托街道辦事處應當嚴格按照法律、法規、規章規定,組織在委托范圍內,以委托行政執法機關(guān)的名義實(shí)施行政執法,不得將委托事項再行委托,保證法律、法規、規章在轄區內得到全面、正確實(shí)施。

  4、制度建設精細化。街道辦事處應當按照國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》確立的合法行政、合理行政、程序正當、高效便民、誠實(shí)守信、權責統一的依法行政基本要求,建立健全推進(jìn)依法行政各項規章制度,以落實(shí)較為完備的制度體系為抓手,實(shí)現各項工作的制度化、規范化管理。要堅持把依法行政工作與機關(guān)效能建設相結合,建立健全服務(wù)承諾制、首問(wèn)負責制、限時(shí)辦結制、過(guò)錯責任追究制等制度,提高工作效率,規范行政行為,樹(shù)立街道辦事處依法文明服務(wù)的良好形象,推進(jìn)依法行政工作的深入開(kāi)展。

 。ǘ┘訌娊值擂k事處依法行政工作的監督檢查。

  1、規范依法行政情況報告。街道辦事處應當依據每年區依法行政工作要點(diǎn),針對轄區內存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節,擬定推進(jìn)依法行政工作的年度計劃,并定期向區政府報告推進(jìn)依法行政工作的情況。區政府法制辦要及時(shí)做好推進(jìn)街道辦事處依法行政工作的綜合協(xié)調、督促指導、政策研究和情況交流等工作,廣泛宣傳、適時(shí)推廣各街道辦事處依法行政工作中的好經(jīng)驗和好做法,為全區依法行政工作樹(shù)立先進(jìn)典型。

  2、完善依法行政評議考核。區政府法制辦要全面總結近幾年依法行政考核的工作經(jīng)驗,組織有關(guān)部門(mén)、邀請相關(guān)專(zhuān)家學(xué)者等,研究建立公開(kāi)、公平、公正的依法行政評議考核機制,確?荚u工作全面、公正、準確,并有效運用考核成果。各街道辦事處對區依法行政評議考核中所提出的問(wèn)題要及時(shí)反饋整改意見(jiàn),并落實(shí)整改。

  3、強化行政復議層級監督。區政府法制辦要完善行政復議工作機制,暢通行政復議渠道,依法受理公民、法人和其他組織對街道辦事處具體行政行為不服的行政復議申請,符合法定條件的行政復議申請按時(shí)受理率、辦結率均要達到100%,并公正作出行政復議決定,化解行政爭議,維護人民群眾的合法權益。

  4、嚴格行政行為責任追究。區政府法制辦要制定或修訂完善行政執法責任規定,健全行政問(wèn)責配套制度,堅持把對具體行政行為、政務(wù)信息公開(kāi)、群眾意見(jiàn)建議辦理中存在的行政不作為、失職瀆職和損害群眾利益的行為作為問(wèn)責重點(diǎn),做到有錯必糾、有責必問(wèn),按照職責權限追究相關(guān)人員的責任。

  四、認真落實(shí)加強街道辦事處依法行政工作的組織保障

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。各街道辦事處要樹(shù)立推進(jìn)依法行政是政府工作的第一意識、第一態(tài)度、第一責任,切實(shí)加強對依法行政工作的組織領(lǐng)導,明確街道辦事處的專(zhuān)(兼)職法制工作人員,扎實(shí)開(kāi)展工作。要從“重執法輕服務(wù)”向“在服務(wù)中體現執法”轉變,實(shí)現服務(wù)和執法的有機統一,運用法律手段管理經(jīng)濟、文化和社會(huì )事務(wù),依法妥善處理各類(lèi)社會(huì )矛盾,提升人民群眾的滿(mǎn)意度。

 。ǘ┲苊懿渴。各街道辦事處要周密安排,詳細部署,有計劃、分步驟地推進(jìn)街道依法行政工作,堅決克服形式主義走過(guò)場(chǎng)。要將街道辦事處依法行政工作作為一項長(cháng)期工作,持之以恒的抓緊抓好。同時(shí),大力培育、推廣依法行政先進(jìn)典型,充分發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用。區政府及其部門(mén)要帶頭做好依法行政工作,督促和支持街道辦事處依法行政,并為街道辦事處依法行政工作的推進(jìn)創(chuàng )造條件、排除障礙、解決困難。

 。ㄈ⿵V泛宣傳。區政府法制辦要注重搞好對外宣傳,組織各街道辦事處開(kāi)展推進(jìn)依法行政工作經(jīng)驗交流會(huì ),交流情況、推廣經(jīng)驗,推動(dòng)整體工作進(jìn)程。各街道辦事處要充分運用大眾媒體,同時(shí)在街道網(wǎng)頁(yè)上設立專(zhuān)欄,及時(shí)公開(kāi)推進(jìn)依法行政工作開(kāi)展情況,形成良好的輿論氛圍和工作環(huán)境。

工作計劃 篇3

  根據XX市衛生局<關(guān)于印發(fā)《xx市20xx年結核病防治工作計劃》的通知>(成衛疾〔20xx〕22 號)文件精神,結合我縣實(shí)際情況,特制定我縣20xx年結核病防治工作計劃如下:

  一、年度工作目標

  鞏固現代結核病控制策略(dtos)實(shí)施質(zhì)量,提高傳染性肺結核病人的發(fā)現率和治愈率。

  (一)涂陽(yáng)病人發(fā)現率:全縣20xx年底新登記涂陽(yáng)肺結核病人發(fā)現率不低于70%。

  (二)涂陽(yáng)病人治愈率:全縣肺結核涂陽(yáng)病人治愈率達85%以上。

  二、工作內容

  (一)項目管理

  1、20xx年5月召開(kāi)全縣結核病控制管理工作會(huì ),總結20xx年結核病防治工作,安排部署下一階段工作。

  2、縣結核病防治工作領(lǐng)導小組加強結核病控制工作的領(lǐng)導,年內至少召開(kāi)1-2次會(huì )議,審議結核病控制計劃與實(shí)施情況,解決結防工作中存在的問(wèn)題。

  3、5月底前完成20xx-20xx年結核病防治實(shí)施計劃的制定,并上報市衛生局。

  4、結合本地實(shí)際,在下半年制定出各級結核病防治人力資源發(fā)展計劃,提出具體的目標和要求,按照人力資源發(fā)展計劃逐步配齊人員,提高人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。各醫療衛生單位要積極派員參加縣級及以上結防部門(mén)的培訓班。

  5、5-9月,按照省、市衛生行政部門(mén)的統一部署,組織開(kāi)展我縣結核病防治規劃中期評估工作,了解規劃的實(shí)施情況及中期目標的達標情況,為完善20xx-20xx年結核病防治規劃的'實(shí)施計劃提供依據。

  (二)資金管理

  縣疾控中心要制定20xx年結核病防治經(jīng)費預算的工作計劃并上報縣衛生局,對該工作計劃進(jìn)行審核和確認?h衛生局、縣疾控中心要加強對中央補助結核病控制項目、全球基金和市級財政支持項目資金的管理,積極爭取縣級配套結核病控制經(jīng)費的落實(shí)。

  (三)宣傳培訓

  1、利用結核病防治健康教育材料資源庫,有針對性、有計劃地開(kāi)展宣傳活動(dòng)。

  2、縣疾控中心和各鎮衛生院密切配合,利用“逢場(chǎng)天”在各鎮巡回開(kāi)展現場(chǎng)義診咨詢(xún)宣傳工作。

  3、按市上的統一安排,做好“3.24”世界防治結核病日及日常宣傳活動(dòng)工作。

  4、縣疾控中心及醫療機構要積極派員參加市級舉辦的專(zhuān)業(yè)人員培訓班,并按市級的要求做好二級培訓工作。

  (四)病人發(fā)現措施

  1、縣衛生局每季度組織召開(kāi)一次例會(huì ),研究結核病人的報告、轉診及追蹤工作存在的問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的辦法。

  2、全縣各級醫療機構要按照衛生部的要求,做好肺結核病的疫情報告、網(wǎng)絡(luò )直報和轉診工作,縣衛生局將不定期對此項工作進(jìn)行監督檢查。

  3、綜合性醫療機構與縣疾控中心要加強合作,確保在綜合醫院就診的結核病人和可疑結核病人報告并轉診到縣疾控中心接受治療和管理,以提高病人的轉診率和轉診到位率。

  4、縣疾控中心要及時(shí)將未到疾控中心結防門(mén)診就診的網(wǎng)絡(luò )直報病人信息反饋到各鎮衛生院,由各鎮衛生院及時(shí)核實(shí)、追蹤病人,以提高追蹤率和追蹤到位率。

  5、紅光、安德鎮衛生院設立的結核病痰檢點(diǎn),要全面開(kāi)展痰檢工作,并確保痰檢質(zhì)量,提高病人發(fā)現率。

  (五)病人治療與管理、實(shí)驗室質(zhì)量控制

  1、縣、鎮、村結防人員要嚴格按照《規劃指南》的要求,開(kāi)展對結核病人治療管理督導與訪(fǎng)視,切實(shí)落實(shí)全程督導化療的措施,確保病人做到全程規律服藥,及時(shí)了解病人痰菌變化情況。

  2、縣衛生局在今年上半年成立縣級涂陰病人診斷小組,以提高對涂陰病人治療管理的質(zhì)量。

  3、按照國家制定的涂陰病人診斷規范,對涂陰病人實(shí)行強化期督導治療。

  4、按市上的要求做好實(shí)驗室建設與質(zhì)量控制。

  (六)藥品管理

  1、縣疾控中心要做好20xx年度藥品計劃的測算工作,8月份及時(shí)將計劃上報市項目辦。

  2、縣疾控中心定期到市項目辦采購項目藥品,保證全縣項目藥品的持續供應,并做好項目藥品的發(fā)放工作。隨時(shí)掌握藥品庫存情況,避免藥品過(guò)期、失效等情況發(fā)生。

  (七)流動(dòng)人口的結核病防治工作

  將流動(dòng)人口納入我縣結核病防治規劃,使流動(dòng)人口與當地人群一樣,享受?chē)业拿赓M政策。

  (八)工作督導

  每1-2月對各鎮衛生院、村衛生室、病人督導1次;各鎮及其所在村衛生室對每例涂陽(yáng)肺結核病人在治療全程中隨訪(fǎng)四次。

  (九)信息報送

  縣疾控中心要及時(shí)收集、上報結核病控制工作信息,每季度要印發(fā)一期《結核病控制工作簡(jiǎn)報》,發(fā)送至市、縣相關(guān)部門(mén)及各醫療機構。

工作計劃 篇4

  為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,實(shí)現“為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理”這一服務(wù)目標,根據護理部有關(guān)精神,結合我院實(shí)際情況,制定本工作計劃。

  一、加強護理人員知識的學(xué)習,提高護理人員的綜合素質(zhì)

  1、按護理人員規范化培訓抓好護理人員的“三基”及專(zhuān)業(yè)技能訓練與考核工作。

  2、重點(diǎn)加強對新入院護士的考核,強化基本功訓練與專(zhuān)科技術(shù)訓練相結合;竟ε嘤杻热莅ㄕ嗡枷、職業(yè)素質(zhì)、醫德醫風(fēng)、治療操作技能等。

  轉變服務(wù)觀(guān)念,改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉工作。嘗試推廣“一對一全程服務(wù)”,由一位護士負責一位病人的全程治療。

  4、為每一位護士創(chuàng )造學(xué)習機會(huì ),通過(guò)院內聽(tīng)課、參加自學(xué)、網(wǎng)絡(luò )檢索等多種途徑,使護士不斷接受新觀(guān)念、新知識、新方法,提高護理能力和技術(shù)水平。

  5、護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識,各個(gè)設備的操作流程等。如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能。

  二、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護理工作安全、有效

  1、開(kāi)發(fā)提高護理人員發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

  2、建立檢查、考評、反饋制度?荚u方式以現場(chǎng)考評護理人員及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現護理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。

  3、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細節上抓起,定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn),強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。

  4、做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人,追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。

  5、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護士的管理,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

  6、強化護理人員對科室硬件設施的常規檢查意識,平時(shí)加強對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,保持設備的完好。

  7、加強護理隱患上報制度,鼓勵護士積極上報不良事件,通過(guò)信息交流,獲得更多的幫助,積極采取有效措施,防微杜漸,減少護理缺陷、差錯、事故的發(fā)生。

  8、嚴格消毒隔離,消毒隔離合格率達100%。擬申請增購高壓消毒鍋,以保證消毒效果,及時(shí)供應術(shù)中物品。嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù),對違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,防止院內感染,確保無(wú)菌切口感染率≦0.5%。

  三、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

  1、在培養護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

  2、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護理人員工作給予激勵,調動(dòng)她們的工作積極性。

  3、定期進(jìn)行護理人員醫德醫風(fēng)教育、愛(ài)崗敬業(yè)教育活動(dòng),提高護士隊伍職業(yè)道德素質(zhì)。

  4、嚴格首問(wèn)負責制及做好5秒鐘接待病人,做到:服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明,做到四心:治療精心、護理細心、病人安心、家屬放心;兩滿(mǎn)意:病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意;努力實(shí)現護理服務(wù)零投訴。

  5、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫療、后勤、其他科室。護士長(cháng)每周下相關(guān)科室至少一次,加強與醫生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合治療。

  6、護理工作的性質(zhì)從針對治療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨時(shí)為病人著(zhù)想,主動(dòng)作好病人的心理護理。嚴格執行保護性醫療制度,對病人的病情、治療效果、治療并發(fā)癥等,不予議論。改善服務(wù)態(tài)度,保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿(mǎn)足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng )造溫馨舒適的治療環(huán)境,達到滿(mǎn)意度95%以上。

  7、利用晨會(huì )、護士例會(huì )等各種形式增強護士的服務(wù)意識,主動(dòng)服務(wù),熱情接待,主動(dòng)介紹情況。做到四輕,各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語(yǔ)言,動(dòng)作輕柔,使患者感覺(jué)我們親人般的溫暖。

  8、制定嚴格的科室規章制度及獎懲措施?剖遗c護理人員簽定護理質(zhì)量與護理安全責任狀。每月組織一次差錯事故討論分析,針對反復出現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),杜絕差錯事故的發(fā)生。

  9、開(kāi)展我為病人辦實(shí)事、優(yōu)質(zhì)服務(wù)大家談活動(dòng)。此活動(dòng)計劃在第四季度進(jìn)行。做法:要求每位護士結合實(shí)際,為病人辦1-2件實(shí)事,事情無(wú)論大小,只要體現以病人為中心的服務(wù)思想即可,讓病人實(shí)在感受到優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),然后每位護士結合自己經(jīng)歷暢談對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的感受,提高服務(wù)意識,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

  10、舉辦別開(kāi)生面的微笑服務(wù)演講比賽。此活動(dòng)計劃在年底進(jìn)行。做法:演講比賽設滿(mǎn)分100分,其中中心突出,主題鮮明50分,脫稿演講10分,表達流暢10分,普通話(huà)標準、吐字清晰10分,表情自然、聲情并茂10分,儀表良好、舉止大方10分。演講比賽設一等獎一名,獎勵300元。二等獎兩名,各獎勵200元。三等獎三名,各獎勵100元。

  四、和諧團隊,共同發(fā)展

  1、堅持 “以人為本”,關(guān)心、愛(ài)護、尊重、理解護士。以誠相待,解決護士生活中的實(shí)際困難,做護士的知心朋友,讓護士心身愉快地投入工作,增強護理團隊凝聚力。

  2、護士長(cháng)廣泛聽(tīng)取醫護人員的意見(jiàn),集思廣益,及時(shí)糾正工作中的失誤和偏差;讓護士參與病房管理,增強護理人員的主體意識和責任感。

  3、建立合理的獎懲機制,護士長(cháng)要善于運用激勵原理來(lái)管理,重視賞識教育,做到獎罰分明,調動(dòng)大家的積極性。

工作計劃 篇5

  一、工作重點(diǎn)闡述在過(guò)去的一年中,經(jīng)過(guò)我公司同仁的共同努力,市場(chǎng)拓展工作取得了一定的成果,市場(chǎng)占有率、新品利潤貢獻率等業(yè)績(jì)指標全線(xiàn)飄紅。但是在具體的市場(chǎng)推廣過(guò)程中,也存在著(zhù)一定的問(wèn)題,需要在今年的工作中加以改進(jìn)和完善。市場(chǎng)部根據上一年度市場(chǎng)拓展取得的成績(jì),綜合競爭對手的銷(xiāo)售情況,擬定本年度工作目標如下:

 、偈袌(chǎng)占有率達到××%,進(jìn)入行業(yè)前三甲;

 、谛庐a(chǎn)品利潤貢獻率達到××%;

 、壑攸c(diǎn)商品利潤貢獻率達到××%。

  二、支持與輔助工作為了彌補上一年度工作中的不足,并更好地完成本年度工作目標,近期應做好如下工作。

 。ㄒ唬┙y一思想、明確責任市場(chǎng)部計劃于1月10日~15日組織崗位技能培訓,主要目的如下:

 、偈故袌(chǎng)部工作人員明確企業(yè)總體市場(chǎng)策略,統一思想認識;

 、谧屖袌(chǎng)人員從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來(lái),真正賦予市場(chǎng)部戰略規劃、策略制定、市場(chǎng)調研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等基本的崗位職能;

 、蹣(shù)立以消費者需求為中心的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)意識,減少不必要的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費用。

 。ǘv點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)、貼近市場(chǎng)從本年度開(kāi)始市場(chǎng)人員將分批、分階段到個(gè)營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)駐點(diǎn),以便于貼近市場(chǎng),更好地完成市場(chǎng)拓展工作。

  市場(chǎng)部駐點(diǎn)人員需要完成以下幾方面的工作:

 。1)通過(guò)全面的調研,發(fā)現市場(chǎng)機會(huì )點(diǎn),并有針對性地拿出市場(chǎng)提升方案;

 。2)搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息,捕獲市場(chǎng)消費需求結合行業(yè)發(fā)展趨勢提出新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)思路;

 。3)指導市場(chǎng)做好終端標準化建設,推動(dòng)市場(chǎng)健康穩定發(fā)展;

 。4)有針對性地制定并組織實(shí)施促銷(xiāo)活動(dòng)方案,對市場(chǎng)促銷(xiāo)、費用及政策的使用情況進(jìn)行核查與落實(shí),發(fā)現情況及時(shí)予以上報處理。

 。5)及時(shí)、全面宣傳貫徹公司政策,提升一線(xiàn)人員的戰斗力;

 。6)在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例,重點(diǎn)總結出方法和經(jīng)驗,及時(shí)推薦給市場(chǎng)復制等。

  3.充實(shí)成員,完善組織隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,市場(chǎng)部人員明顯超負荷運轉,在上一年度后期工作效率下降就是明證,因此,本年度市場(chǎng)部計劃增強如下崗位的人員配備(見(jiàn)下表)。

  市場(chǎng)部人員需求計劃表崗位名稱(chēng)需求人員主要工作內容需求時(shí)間市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員3主要負責東北區、西南區及華東區的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作××月~××月市場(chǎng)信息人員2負責市場(chǎng)信息的整理于分析工作××月~××月廣告策劃人員1腐惡企業(yè)廣告及宣傳的策劃工作××月~××月

  三、重點(diǎn)工作安排

  1.品牌推廣公司品牌經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)運作,已具備了一定競爭優(yōu)勢,為了能夠迅速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,并使產(chǎn)品品牌獲得長(cháng)久的發(fā)展,我們將以公司的發(fā)展戰略為核心,(20xx年初三班主任工作計劃)從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )建設、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統規劃品牌推廣策略。

 。1)品牌形象為了樹(shù)立“×××”品牌在消費者心目中的“品位、內涵”形象,建議公司采用母子品牌戰略,通過(guò)子品牌不同的戰略定位,完成細分市場(chǎng)的目標。

 。2)產(chǎn)品定位通過(guò)細分若干子品牌,可以根據每個(gè)品牌市場(chǎng)定位的不同,分別進(jìn)行產(chǎn)品定位,進(jìn)而確定有競爭力的價(jià)格策略。例如,我們的“××”品牌產(chǎn)品的定位是高端消費者,那么在價(jià)格上就必須能夠體現其與眾不同的“身份”;而“××”品牌產(chǎn)品的定位是工薪階層,在價(jià)格上要做到比同類(lèi)產(chǎn)品更具價(jià)格優(yōu)勢。

  2.銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設銷(xiāo)售渠道是我公司的無(wú)形資產(chǎn),也是我們相比與其他競爭對手最大的競爭優(yōu)勢,多年的市場(chǎng)運作,我公司已經(jīng)建立了從一線(xiàn)城市到二線(xiàn)城市的密集銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )渠道,但是隨著(zhù)廣大農村市場(chǎng)的不斷開(kāi)發(fā),我公司的銷(xiāo)售終端已日益不能滿(mǎn)足需要,因而強化從三級城市到農村聚集區的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設將作為市場(chǎng)部今年的主要工作目標。

  3.市場(chǎng)推廣

 。1)積極利用公司內部宣傳網(wǎng)站及各種招聘網(wǎng)站宣傳企業(yè)及品牌。

 。2)在全國性的專(zhuān)業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和軟文,擴大品牌知名度。

 。3)積極參加全國性大型行業(yè)會(huì )議、行業(yè)展覽會(huì )、社會(huì )公益活動(dòng)及與各地經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)合舉辦多種形式的講座、產(chǎn)品推廣等會(huì )議,宣傳展示公司與產(chǎn)品。

 。4)利用多種形式與經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)量。

  四、工作進(jìn)度市場(chǎng)部對上述工作內容的工作時(shí)間安排具體如下。

  1.第一季度工作進(jìn)度第一季度工作安排表工作事項一月二月三月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬確定本年度的廣告宣傳策略結合市場(chǎng)情況制定出活動(dòng)計劃抓好市場(chǎng)信息和客戶(hù)檔案建設策劃好經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì )完成墻體廣告的設計計劃策劃推出春節有獎銷(xiāo)售活動(dòng)。

  2.第二季度工作進(jìn)度工作事項四月五月六月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬策劃推出二季度促銷(xiāo)活動(dòng)配合分公司推出市場(chǎng)活動(dòng)參加全國性的行業(yè)展會(huì )一次配合各分公司做好駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展系列促銷(xiāo)活動(dòng)夏季文化衫的設計制作。

  3.第三季度工作進(jìn)度工作事項七月八月九月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上半年市場(chǎng)工作總結與評估夏季廣告宣傳工作計劃的落實(shí)文化衫的發(fā)放制作POP張貼廣告,強化宣傳力度夏季市場(chǎng)推廣活動(dòng)的開(kāi)展。

  4.第四季度工作進(jìn)度工作事項十月十一月十二月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬兩節促銷(xiāo)的落實(shí)開(kāi)展掛歷、年歷的制作與與發(fā)放各分公司和經(jīng)銷(xiāo)商年度目標評估完成目標市場(chǎng)墻體廣告投放做好全年工作的總結

  五、資源配置

  1.完成市場(chǎng)推廣活動(dòng)需要準備的物品如下。市場(chǎng)推廣活動(dòng)所需物品清單序號物品清單需要數量備注1)、各類(lèi)交通工具3轎車(chē)至少1輛、客車(chē)至少1輛2)、音響、話(huà)筒及相關(guān)設備23)、數碼相機、投影儀及相關(guān)設備2)。

  2.需要把市場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費交由市場(chǎng)部統籌安排。

  3.各分公司的促銷(xiāo)、新品推廣、大型市場(chǎng)活動(dòng)要報營(yíng)銷(xiāo)總監批準后由市場(chǎng)部統一協(xié)調開(kāi)展。六、市場(chǎng)費用預算 略

工作計劃 篇6

  本學(xué)期學(xué)院教育教學(xué)工作的核心是緊緊圍繞迎評工作的整改和建設,按照學(xué)!耙栽u促建、以評促改”的精神,以提高教學(xué)質(zhì)量為目標,深化教學(xué)改革,強化教學(xué)管理,加強內涵建設,將迎評工作作為專(zhuān)業(yè)建設和學(xué)院整體提升的有效抓手,推動(dòng)學(xué)院本學(xué)期各項工作更上新臺階。

  本學(xué)期的九大工作目標和主要思路

  一、加強迎評工作力度,積極投身整改階段

  我校校內評估專(zhuān)家組上學(xué)期末對學(xué)院自評工作進(jìn)行了考察評估,校專(zhuān)家們在肯定成績(jì)的同時(shí),也提出了許多中肯的意見(jiàn),學(xué)院將根據這一意見(jiàn)進(jìn)一步加強和領(lǐng)會(huì )評估指標體系,制訂本學(xué)期評估工作行事歷并使評估的整改工作逐項逐條落實(shí),補充和完善指標中的支撐材料,按時(shí)間節點(diǎn),具體責任到人,通過(guò)全面整改,繼續提煉學(xué)院工作上的亮點(diǎn),加強薄弱環(huán)節建設,迎接4月上旬校外專(zhuān)家組和6月初市教委的考察評估。

  二、繼續加強師資隊伍建設

  努力培育一支結構合理的高素質(zhì)的師資隊伍,是提高學(xué)院核心競爭力的關(guān)鍵,學(xué)院本學(xué)期將逐步調整教師結構,重點(diǎn)抓好青年教師的業(yè)務(wù)培養和黨建工作,培養又紅又專(zhuān)的專(zhuān)業(yè)教師。在“引進(jìn)”和“培養”兩方面著(zhù)手,充實(shí)和調整師資力量,逐步形成一支梯隊的師資隊伍。

  今年學(xué)校將我院衛生信息管理專(zhuān)業(yè)與計算機專(zhuān)業(yè)結合,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)調整,整合后的衛生信息管理系將有衛生信息管理專(zhuān)業(yè)、計算機應用技術(shù)專(zhuān)業(yè)和軟件技術(shù)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)等三個(gè)專(zhuān)業(yè),學(xué)院將就這三個(gè)專(zhuān)業(yè)引進(jìn)一名學(xué)科帶頭人以及相關(guān)專(zhuān)業(yè)教師,以支持和帶動(dòng)該專(zhuān)業(yè)的學(xué)科發(fā)展。

  本學(xué)期學(xué)院將劉芹、張默、王琰三位具有注冊“護士”的背景的指導教師在繼續擔任學(xué)生指導教師的同時(shí)參與臨床護理教研室和基礎護理教研室的備課、聽(tīng)課及教研活動(dòng)等教學(xué)工作,加大對青年教師的培養力度,有計劃地培養具有一定專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力的青年教師逐步充實(shí)到各教研室擔任專(zhuān)業(yè)教學(xué)工作。

  三、加強專(zhuān)業(yè)建設,提高教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)工作是學(xué)院的中心工作,本學(xué)期學(xué)院的教學(xué)工作繼續緊緊圍繞迎評工作,根據校內評估專(zhuān)家組考察評估的意見(jiàn),從規范教學(xué)管理入手,建立良好的教學(xué)保障體系,提升教師教學(xué)能力,開(kāi)展教育教學(xué)工作。

  各教研室將按照學(xué)院和各自的工作計劃認真展開(kāi)教學(xué)工作:

 。ㄒ唬┱J真組織“公開(kāi)課”教學(xué)活動(dòng),要求每位上公開(kāi)課的老師通過(guò)精心備課上課,達到相互學(xué)習,共同提高的目的。

 。ǘ╅_(kāi)展“說(shuō)課”教研活動(dòng),本學(xué)期學(xué)院要求每位教師都能通過(guò)說(shuō)課,提高講課水平,計劃以全院和教研室兩部分分別開(kāi)展“說(shuō)課”活動(dòng),具體安排另定。

 。ㄈ┮浴白o理”專(zhuān)業(yè)為龍頭,有計劃地加強開(kāi)展精品課程建設,已經(jīng)上報學(xué)校四門(mén)課程建設項目,在此基礎上,四大教研室由各教研室主任把握方向,做好充分準備,準備申報校級精品課程建設項目。

 。ㄋ模┰谧ズ脤W(xué)歷教育的同時(shí),本學(xué)期繼續開(kāi)拓非學(xué)歷教育項目——《國家注冊護士執業(yè)資格考試培訓》、《專(zhuān)升本輔導培訓》;本學(xué)期繼續探索建立中外合作學(xué)歷教育項目和海外招生的可行性,逐步建立較高層次的、不同形式的合作教育項目。

 。ㄎ澹├^續準備專(zhuān)業(yè)剖析材料!白o理”專(zhuān)業(yè)按評估指標體系進(jìn)行剖析并增加支撐材料,同時(shí)準備“衛管”專(zhuān)業(yè)剖析工作。

 。┲(zhù)手建立“基礎護理技能訓練”和“臨床護理技能訓練”校內考核的試題庫。 (七)本學(xué)期在支持和鼓勵青年教師做好上海市優(yōu)秀青年教師科研基金項目的同時(shí),學(xué)院還設立專(zhuān)項科研基金,鼓勵教師積極開(kāi)展教學(xué)改革和精品課程建設。

 。ò耍┖葑(shí)訓環(huán)節,繼續加強護理操作技能的教學(xué),強化護理技術(shù)操作的練習,為學(xué)生進(jìn)入臨床實(shí)踐,提早進(jìn)入角色做好充分準備。

  四、校本教材編寫(xiě)工作

  目前適應高職高專(zhuān)醫療衛生技術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的教材并不多,學(xué)院將逐步實(shí)現大部分或全部使用適應高職教學(xué)需求的自編教材。本學(xué)期《臨床護理實(shí)踐》已由復旦大學(xué)出版社出版,開(kāi)學(xué)后,此教材立即發(fā)至學(xué)生手中!堆C護理》和《多元文化與護理》兩本教材已通過(guò)人衛出版社審核,今年將可以印刷出版,醫學(xué)英語(yǔ)教研室編寫(xiě)的《高職護理英語(yǔ)》這本教材已列入復旦大學(xué)出版社的出版計劃,學(xué)院各教研室將陸續制定系列自編教材計劃,爭取分批列入復旦大學(xué)出版社的高職高專(zhuān)醫護類(lèi)系列教材出版計劃。

  五、繼續加強學(xué)生職業(yè)化、規范化管理

  本學(xué)期學(xué)院將繼續在保持已形成良好的院風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)的基礎上,重視校園文化建設,營(yíng)造校園文化氛圍,嚴格學(xué)生職業(yè)化、規范化管理,不斷提高學(xué)生職業(yè)素質(zhì),養成良好的職業(yè)責任,打造“上海護士”品牌,使學(xué)生走上工作崗位后,得到社會(huì )普遍認可。本學(xué)期將結合迎評促建這個(gè)核心工作,積極開(kāi)展各項職業(yè)素質(zhì)教育活動(dòng):5.12護士節慶;顒(dòng)、畢業(yè)典禮暨授帽宣誓儀式、職業(yè)素質(zhì)教育講座暨醫德教育報告以及豐富多彩的學(xué)生社團活動(dòng)。

  六、以社會(huì )需求和就業(yè)為導向,積極開(kāi)拓實(shí)習與就業(yè)渠道

  隨著(zhù)護理事業(yè)的快速發(fā)展,學(xué)院生源的逐年增多,學(xué)期在先后與市24家醫院合作辦學(xué)的基礎上,繼續拓展新一批就業(yè)市場(chǎng),為學(xué)生實(shí)習與就業(yè)提供可靠保障和奠定良好基礎。本學(xué)期繼續加強產(chǎn)學(xué)研教學(xué)領(lǐng)導小組,完善教學(xué)領(lǐng)導小組工作條例。補簽校企合作協(xié)議書(shū)。

  七、信息化護理實(shí)訓基地建設

  由市教委批準的護理實(shí)訓基地II期建設項目——信息化護理實(shí)訓基地的建設將在本學(xué)期全部完成,目前正在積極進(jìn)行安裝、調整過(guò)程中,這次建成的II期項目,以突出實(shí)用性、應用性和先進(jìn)性為主,高科技因素含量多,同時(shí)也為衛生信息管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生提供了先進(jìn)的實(shí)訓室,為兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造了良好的實(shí)訓條件。

  八、10屆就業(yè)和10年招生工作

  XX年級畢業(yè)生310人,截止本學(xué)期開(kāi)學(xué)就業(yè)率已達93%,簽約率70%,學(xué)生畢業(yè)前將在兩次返校中完成學(xué)院布置的各項工作,如:發(fā)放《臨床護理實(shí)踐》教材,要求每人完成臨床實(shí)習總結、自我鑒定等,4月下旬參加畢業(yè)考試。計劃至學(xué)期結束(6月底)10屆學(xué)生就業(yè)率達到98%、簽約率達80%以上。10年招生工作已開(kāi)始緊鑼密鼓展開(kāi),學(xué)院將配合學(xué)校,顧全大局、認真完成今年的招生工作。

  九、籌備成立計算機教研室

  依托學(xué)院初步形成的護理專(zhuān)業(yè)的品牌優(yōu)勢,學(xué)校進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)調整,將衛生信息管理專(zhuān)業(yè)與計算機專(zhuān)業(yè)結合,整合后的衛生信息管理系除衛生信息管理專(zhuān)業(yè)外,將計算機應用技術(shù)專(zhuān)業(yè)和軟件技術(shù)專(zhuān)業(yè)成立計算機教研室,將在本學(xué)期進(jìn)行籌備與規劃。

  本學(xué)期工作是我校辦學(xué)以來(lái)時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重的一個(gè)學(xué)期,我院全體教職員工將在學(xué)校統一布署下,與院領(lǐng)導同舟共濟、團結一心,為學(xué)校的迎評工作增光添彩,為思博的明天更加燦爛輝煌而共同努力奮斗。

工作計劃 篇7

  為了切實(shí)搞好我校農技校的工作,全面落實(shí)服務(wù)“三農”的基本政策,推進(jìn)農民教育培訓工作扎實(shí)認真的開(kāi)展,根據縣局20xx年工作目標要求,現就20xx年古城鎮庵口農技校工作提出如下安排:

  一、指導思想:

 努力遵循“科教興農”的戰略方針,以實(shí)事求是,認真負責,講求實(shí)效為基本工作要求,進(jìn)一步提升學(xué)校為核心的為農服務(wù)培訓機構,加強村級農技校的建設和管理,全面推動(dòng)農民教育培訓工作再上新臺階。

  二、重點(diǎn)工作:

  1、進(jìn)一步加強校農技校的陣地建設,提升服務(wù)功能和管理水平

  進(jìn)一步完善農民培訓教育體系的服務(wù)功能,加強村農技校建設,把校農技校作為開(kāi)展培訓的主陣地,使農民培訓和教育更切合各村實(shí)際,增強農民教育培訓工作的實(shí)效性。學(xué)校增設圖片、影視教材和書(shū)籍資料,豐富教學(xué)資源。

  2、大力開(kāi)展農村實(shí)用技術(shù)培訓,提高農民科技素質(zhì),推進(jìn)當地經(jīng)濟發(fā)展

  入秋以來(lái),持續雨墑對農業(yè)生產(chǎn)和農村經(jīng)濟都帶來(lái)了較好利益。因此,培訓和教育農民,提高他們的養蠶和烤煙科技素質(zhì),引導他們依據本地資源發(fā)家致富。

  20xx年后半計劃開(kāi)展農村實(shí)用技術(shù)培訓120人次以上。

  3、積極開(kāi)展農村剩余勞動(dòng)力技能培訓提高他們致富能力水平

  中央重視三農成為破解脫貧致富的重點(diǎn),當前,要著(zhù)力作幫助農民提高專(zhuān)業(yè)水平增強致富能力,對于那些技能突出的農民要逐步引導他們力爭實(shí)現獨立創(chuàng )業(yè)。

  4、全面提高農村新增勞動(dòng)力素質(zhì)和技能

  為全面提高農村新增勞動(dòng)力素質(zhì)和技能,滿(mǎn)足經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展對技能型人才的需求,促進(jìn)我村經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展,要求面在職教師學(xué)通教材加強實(shí)踐,提高培訓水平,努力使勞動(dòng)者人人有知識、個(gè)個(gè)有技能。

  校農技校要作好20xx年“人人技能”工程的宣傳和動(dòng)員工作,摸清轄區內中青年人員情況,動(dòng)員他們實(shí)施技能培訓。落實(shí)“人人技能”工程全覆蓋。

  總之,村校協(xié)作聯(lián)合要進(jìn)一步提高認識,高度重視當前農民教育培訓工作的重要性,建立健全各項工作制度,層層落實(shí)好責任,確保各項工作任務(wù)的全面完成。

工作計劃 篇8

  為更好的開(kāi)展公司行政人事工作,立足本部門(mén)的基本工作職能,特對xx年行政人事部的各項工作進(jìn)行如下設計和規劃。希望通過(guò)這些有計劃的工作能夠進(jìn)一步完善公司的組織架構,確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責,保證公司的運營(yíng)在既有組織架構中進(jìn)行。完成公司個(gè)職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供依據。建立及時(shí)有效的績(jì)效考核制度與機制并與薪資掛鉤,建立內部升遷制度,培養員工主人翁精神,增強企業(yè)凝聚力等等。從而提高以行政人事管理為核心的公司整體管理水平,通過(guò)行政人事部計劃、執行、落實(shí)、監督、修正工作,帶動(dòng)各個(gè)職能部門(mén)的規范有效工作。

  一、行政人事工作目前現狀分析

  目前行政人事部雖然在原有的工作制度原則基礎上對各項工作雖有一定的規范流程但還是存在以下的重點(diǎn)各類(lèi)問(wèn)題:

  1、 員工基礎信息、檔案等資料缺失和不規范。員工檔案、勞動(dòng)合同等不完整。

  2、 招聘工作,“招人難,留人難”直接影響正常的運營(yíng)工作。

  3、 員工在職期間異動(dòng)工作不規范,如入職、離職、調動(dòng)等本部門(mén)沒(méi)有完全把控。

  4、 培訓工作,沒(méi)有計劃性和系統的組織監督。

  5、 考核工作,還沒(méi)有形成考核循環(huán)管理,不能反映員工工作表現。

  6、 薪酬管理工作,目前薪酬制度還不健全和完善,缺少員工薪資管理的依據。

  7、 還沒(méi)建立內部縱向橫向溝通機制從而難以逐步形成固有的企業(yè)文化,不能控制員工流動(dòng)率及勞資關(guān)系、糾紛處理。

  8、 公司人力資源調配不夠,員工工作單一積極性不能調動(dòng)。

  第一部分 人力資源工作計劃

  一、人員招聘

  xx年是公司發(fā)展轉折的一年,人力需求迅速增加,主要體現在公司結構調整,所需人員進(jìn)一步增加。而明年二期項目的啟動(dòng)無(wú)論在原有經(jīng)營(yíng)范圍還是擴張的部分需求將進(jìn)一步提升,所以人事行政部應逐步完成公司的招聘計劃。利用公司的招聘、薪酬政策和春節后人力流動(dòng)高峰期的機會(huì ),補充基層員工和基層管理,尤其是本行業(yè)高端人才和優(yōu)秀基礎人才,作為人力資源的更替、補充和培養儲備。公司目前處于變動(dòng)改革期,xx年總體目標首先要保證滿(mǎn)足崗位需求,然后再考慮人才儲備,實(shí)現梯隊建設。具體招聘崗位、人數等需要根據各各用人部門(mén)要求確定。

  1、計劃采取的招聘方式:以現場(chǎng)招聘會(huì )為主,兼顧網(wǎng)絡(luò )、報刊、推薦等。

  2、具體實(shí)施方案:①多參加各類(lèi)費用低或免費的招聘會(huì )或校園招聘會(huì ),非基層管理員工和技能員工采用網(wǎng)絡(luò )或報刊。鼓勵員工間的轉介紹,但關(guān)鍵崗位或管理崗位原則上不接受推薦。②今后針對校園招聘基層崗位會(huì )以實(shí)習生名義進(jìn)行,一是能擴大招聘成功的機率,二是能為日后發(fā)展培養管理儲備,三是可以采用輪崗機制進(jìn)行旺淡季合理的人員崗位調配。

  3、招聘過(guò)程管理按既定的招聘管理制度進(jìn)行,行政人事部與職能部門(mén)進(jìn)行充分溝通原則上應提前一個(gè)月對人員需求進(jìn)行計劃招聘。

  4、計劃發(fā)生招聘費用:根據實(shí)際情況而定。

  二、員工培訓

  1、培訓工作主要分為:新員工入職培訓、員工在職崗位培訓

  2、具體實(shí)施方案:①新員工入職培訓,根據招聘情況原則上在一個(gè)月內完成,課程安排在原有的基礎上再優(yōu)化,并做好跟進(jìn)工作,同時(shí)給予學(xué)習的知識進(jìn)行考核。②員工在職崗位培訓,主要針對員工工作中的技能或員工間存在的不良工作情緒氣氛由行政人事部開(kāi)發(fā)課件培訓或外訓來(lái)不定期進(jìn)行。③管理員工培訓,基層管理干部的培訓是提升管理水平的途徑和方法,我們要改變過(guò)去被動(dòng)的學(xué)習方式,從要求學(xué)到主動(dòng)想去學(xué),因為隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大,我們總會(huì )出現管理瓶頸,所以我們基層的管理層干部的知識更新要能跟得上公司的發(fā)展速度。具體的培訓形式有授課、讀書(shū)寫(xiě)心得體會(huì )、集中學(xué)習演講等,課程以領(lǐng)導力、執行力、管理等方面為主,要求每月中旬(15日前后)開(kāi)展一次半天以上的集中培訓。

  3、培訓費用:全年控制在5000元以?xún)取?/p>

  三、績(jì)效考核

  績(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法,建立公平的競爭機制,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。目前公司績(jì)效考核制度沒(méi)有具體形成,但在實(shí)驗過(guò)程中沒(méi)有達到預期的效果,主要是由于對績(jì)效考核工作沒(méi)有給予高度的重視,月度計劃總結評分有一定的隨意性。

  1、具體實(shí)施方案:①xx年1月中旬前各職能部門(mén)依據目前工作現狀與行政人事部共同確定各崗位的考核指標,行政人事部進(jìn)行梳理。②xx年1月底完成對《公司績(jì)效考核制度》和配套方案撰寫(xiě),提交廠(chǎng)長(cháng)及各部門(mén)主管進(jìn)行審議并修改于2月中旬前通過(guò)。③xx年3月開(kāi)始對修改完善的方案全面實(shí)施績(jì)效考核。

  2、實(shí)施目標注意事項:績(jì)效考核工作涉及各部門(mén)員工的切身利益,因此行政人事部在保證績(jì)效考核薪酬體系鏈接的基礎上要做好績(jì)效考核根本意義的宣傳。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績(jì)效考核?(jì)效評價(jià)體系是一個(gè)循環(huán)的管理行為有制定、執行、監督、修正、在制定的過(guò)程,在操作過(guò)程中難免會(huì )出現一些意想不到的困難和問(wèn)題,應聽(tīng)取各方面個(gè)層次人員的意見(jiàn)和建議,及時(shí)調整和改進(jìn)工作方法。

  四、員工關(guān)系

  員工關(guān)系工作的成效,很大程度反映在員工隊伍穩定性上,員工關(guān)系應該包括企業(yè)和員工、上級和下級、員工和員工之間的關(guān)系,妥善處理好員工關(guān)系不僅是公司良好社會(huì )形象打造的一個(gè)方面,更是企業(yè)尋求長(cháng)期發(fā)展的重要支柱。

  1、具體實(shí)施方案:

 、俳炔繙贤C制:行政人事部在xx年加強與員工面談的力度,員工面談主要在員工轉正、調動(dòng)、離職、調薪、績(jì)效考核或其他因公因私出現思想波動(dòng)的時(shí)機進(jìn)行。也可以有針對性地對與員工進(jìn)行工作面談。目標標準為:每季度面談員工人次不少于5次,而談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應及時(shí)與員工所在部門(mén)主管進(jìn)行反饋,以便于根據員工思想狀況有針對性最好工作。

 、诮⒁幏妒褂霉ぷ髀(lián)系單,部門(mén)間的信息傳遞多用口頭傳達,容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清,從而造成個(gè)人誤會(huì )與矛盾,不利于工作的開(kāi)展,行政人事部在xx年1月底前完成對使用工作聯(lián)系單的規范。

 、蹎T工懇談會(huì )是員工關(guān)系匯總比較重要的一個(gè)環(huán)節,可以起到調節整個(gè)團隊的氣氛、消除員工之間或與管理層間的一些矛盾,起到提高凝聚力的作用,所以在xx年公司每季度要召開(kāi)一次員工懇談會(huì ),以休閑、輕松的形式進(jìn)行懇談,由員工自己報名或由行政人事部隨機抽出,由公司購置一些休閑食品,地點(diǎn)以公司會(huì )議室為主,也可以外出活動(dòng)懇談的形式。

 、芄家庖(jiàn)建議反映渠道,行政人事部公布手機號碼、電子信箱,員工可以對工作生活中的困難、意見(jiàn)、建議向公司反映。

  五、薪資福利

  建立結構合理、崗薪明確、責權利相結合的分配機制,使員工的收入與企業(yè)經(jīng)濟效益相結合,這是充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性的重要保證。這點(diǎn)上,人事行政部將根據崗位的重要性,積極與領(lǐng)導、部門(mén)溝通,選擇合適的薪酬級別留住有用的人才。

  1、具體實(shí)施方案:①xx年中3月上旬行政人事部完成公司現有薪酬狀況分析,結合公司組織架構設置和職位工作分析,提交公司薪酬設計《公司薪酬管理制度》草案。即公司員工薪資等級、薪資結構(基本薪資、績(jì)效薪資、工齡津貼、職務(wù)津貼等)薪資調整標準方案。②xx年3月底經(jīng)總經(jīng)理審批通過(guò)。③xx年4月起執行《公司薪酬管理制度》

  2、實(shí)施目標注意事項:改革后的薪酬體系,應以能激勵員工、留住人才為支點(diǎn)。要充分體現按勞取酬、按貢獻取酬的公平原則。確定職位工資,要對職位進(jìn)行評估;確定技能工資,需要對個(gè)人資歷進(jìn)行評估;確定績(jì)效工資,需要對工作表現進(jìn)行評估。

  第二部分 行政管理工作計劃

  一、企業(yè)文化

  xx年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念,完善并明確能使員工接受的具體內容。

  1、首先要營(yíng)造尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動(dòng)關(guān)系;其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通。人事行政部門(mén)將加強與員工溝通的力度,溝通主要在員工升遷、調動(dòng)、離職、調薪或其他因公因私出現思想波動(dòng)的時(shí)機進(jìn)行,并對每次交流進(jìn)行分析,以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作

  2、通過(guò)定期舉行一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力

  企業(yè)人心渙散,其發(fā)展必不長(cháng)久。結合公司實(shí)際,除了從收入、工作滿(mǎn)意度等方面外也應該考慮舉辦一些中小型活動(dòng)來(lái)提高員工凝聚力。具體團隊建設項目擬有:

 、僦匾澣栈顒(dòng)及福利發(fā)放,端午、中秋、春節..

 、谀甓葍(yōu)秀員工評選及旅游。

 、坌姓髾z查,環(huán)境、秩序工作牌等,每周每月檢查,張榜公布成績(jì)和問(wèn)題,年終時(shí)給優(yōu)秀部門(mén)獎勵

 、軆(yōu)秀員工獎勵,春節年會(huì )聚餐。

  二、日常行政事務(wù)

  1、行政人事部計劃在xx年對辦公室管理力度進(jìn)一步加強。辦公室管理的難點(diǎn)主要是辦公環(huán)境衛生、考勤等。

  2、具體實(shí)施方案:①考勤管理。在既定的考勤管理制度下執行,有原則有標準有獎?dòng)辛P,兼顧人性化管理。②辦公室環(huán)境衛生管理。針對上網(wǎng)做與工作無(wú)關(guān)事項等現象管理。環(huán)境衛生排班值日管理,讓大家都參與進(jìn)來(lái)而不只是行政部一個(gè)部門(mén)的事情。③行政各類(lèi)工作,在前項說(shuō)明的既定管理制度規定下嚴格執行。如接待、資料整理(嚴格規范和執行文件資料管理制度,進(jìn)行資料分類(lèi)存檔,文件資料收發(fā)登記率做到100%。)辦公用品采購和使用(依據季度預算采購和領(lǐng)用辦公用品,耐用辦公用品,如訂書(shū)機、計算器等依以舊換新的原則領(lǐng)用。)

  三、本部門(mén)自身建設

  1、行政人事部在xx年將大力加強本部門(mén)的內部管理和規范,完善部門(mén)組織職能;提升部門(mén)員工人力資源專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);提高部門(mén)工作質(zhì)量要求。

  2、具體實(shí)施方案:①完善部門(mén)職能:對本部門(mén)的職能、職責進(jìn)行界定和分工。主要工作內容涉及:招聘、離職、培訓、人事檔案、考勤、薪資、合同、福利、激勵、考核等;我本人負責全面工作,對本部門(mén)所有工作項目負責,公司人力資源開(kāi)發(fā)和各項人力資源工作的統籌、計劃、安排、組織。②提升本部門(mén)人員專(zhuān)業(yè)水平:行政人事部在安排各部門(mén)培訓的同時(shí),應著(zhù)力對部門(mén)人員的素質(zhì)提升。

  總之,xx年行政人事部將把所有工作都圍繞來(lái)在員工的選、用、育、留等方面開(kāi)展,同時(shí)也是進(jìn)一步深化人力資源系統管理的一年,通過(guò)這一年的努力從而改善現有的人力資源管理水平,認真執行好各項計劃和要求,為公司創(chuàng )造更多的利潤空間,發(fā)揮更大的作用。

工作計劃 篇9

  為深入落實(shí)社會(huì )主義新農村建設,建立精準扶貧的長(cháng)幫效機制,加快貧困群眾脫貧致富步伐,結合我村的實(shí)際情況,制定本年度工作計劃如下:

  一 、工作思路

  深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì )精神,遵照縣扶貧辦的工作要求,依靠幫扶單位的支持,圍繞減少農村貧困人口,壯大村集體經(jīng)濟為中心目標,開(kāi)展精準扶貧工作,力求提高扶貧工作實(shí)效。

  二、村基本情況

  侯村村位于凌笪鄉南部,全村總面積32平方公里,下轄25個(gè)村民組,11個(gè)自然村,民風(fēng)純樸,治安良好,人文悠遠,環(huán)境秀美,省級文物保護單位侯村祠堂坐落中心村,祠堂內千年牡丹與南天竹,每臨初春,如約盛放,爭相嬌艷,著(zhù)名國畫(huà)大師張大千先生曾擇居我村,四指洼林場(chǎng)像手掌般,環(huán)抱在全縣海拔最高的小二型水庫高草湖畔。全村人口3355人,現有貧困戶(hù)165戶(hù),人口310人,村黨總支下設5個(gè)黨支部,現有黨員91名。因山林面積較廣,小梯田眾多,故此每戶(hù)均在田間地頭套種棗樹(shù)等經(jīng)濟林木和小茶園,自給自足的田園風(fēng)俗是我村最具典型的特色。主要經(jīng)濟來(lái)源由:種植業(yè)、養殖業(yè)、林業(yè)和外出務(wù)工構成;主要產(chǎn)業(yè)為林果業(yè),占總產(chǎn)值80%左右,其中棗樹(shù)占70%。目前擁有蜜棗加工農戶(hù)350余戶(hù),且已初步形成規模產(chǎn)業(yè),是我縣唯一的蜜棗生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)村,F已成立7家家庭農場(chǎng),6家農民專(zhuān)業(yè)合作社。

  三、脫貧面臨的主要困難

  一是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高,仍停留在傳統的種植經(jīng)營(yíng)模式上,主導產(chǎn)業(yè)蜜棗發(fā)展規模較小,總量較少,主要農產(chǎn)品的深加工發(fā)展緩慢;

  二是村級經(jīng)濟發(fā)展仍然不足。集體土地、集體山林、發(fā)展預留用地等資源價(jià)值沒(méi)有得到充分挖掘,截止20xx年已流轉耕地2400畝,林地4100畝。但土地的使用收益率卻不高,專(zhuān)業(yè)合作社運作還有待加強;村民致富路子不寬,大部分村民收入來(lái)源主要依賴(lài)外出務(wù)工,普遍缺乏技能,收入仍然偏低,小富即安的思想比較普遍,少數有創(chuàng )業(yè)投資愿望的,又不了解有關(guān)政策和信息,找不到合適的創(chuàng )業(yè)、投資項目;

  三是因基礎設施落后造成公共服務(wù)能力仍然較弱。村級道路有30余公里沒(méi)有硬化,村民日常出行非常困難。沒(méi)有規范的村級活動(dòng)場(chǎng)所,現有村部因與教育局歷史產(chǎn)權問(wèn)題,屬于暫住性質(zhì),且面積偏小、條件簡(jiǎn)陋,黨員活動(dòng)室、黨員議事室和計劃生育工作室達不到政策規定的面積標準和獨立議事的要求,村衛生室也達不到相關(guān)要求,農家書(shū)屋等文化體育休閑場(chǎng)所設施更是空白;村民組分布較散,村容村貌臟亂差,缺乏必要的綠化、公共衛生設施、夜間照明設備和活動(dòng)場(chǎng)所;

  四是村民整體文化素質(zhì)偏低,發(fā)家致富的本領(lǐng)不強,農業(yè)生產(chǎn)科技含量不高;不良的生活習慣和清苦的飲食造成310名貧困人口中有49.5%因病至貧、因病返貧。

  四、幫扶目標任務(wù)

  目標:創(chuàng )新扶貧開(kāi)發(fā)機制,提高扶貧開(kāi)發(fā)效益,促進(jìn)人民增收、20xx年計劃脫貧數60戶(hù);到20xx年底,全村實(shí)現富余勞動(dòng)力全部實(shí)現轉移就業(yè)、貧困群眾基本脫貧、實(shí)現小康水平目標。主要任務(wù):將以解決農民生產(chǎn)、生活為幫扶重點(diǎn),做好貧困戶(hù)建檔立冊工作,針對每戶(hù)實(shí)際情況,制定點(diǎn)對點(diǎn)的精細幫扶工作策略。發(fā)展高效農業(yè)項目,培養農民致富帶頭人,加強農民實(shí)用技術(shù)培訓,提升村級班子的戰斗力。爭取通過(guò)三年的努力,將全村貧困戶(hù)脫貧。

  五、幫扶具體工作

 。ㄒ唬┙M織好宣傳工作,一是帶領(lǐng)村干部和黨員認真宣傳好,貫徹好、學(xué)習好黨的十八大及兩會(huì )精神。把村黨建工作抓牢抓實(shí),繼續鞏固黨組織在農村工作的重要作用。積極加強對入黨積極分子和黨員的教育培養,建立一支能帶領(lǐng)農民群眾脫貧致富的強有力黨員隊伍;

 。ǘ┻M(jìn)一步調研,摸底、走訪(fǎng)。建立民情日記,檔案;組織召開(kāi)村民小組座談會(huì ),集思廣益探索當前農業(yè)發(fā)展新路子,加快經(jīng)濟結構調整步伐;走訪(fǎng)村貧困戶(hù),對他們重點(diǎn)幫扶,力爭計劃內幫扶的貧困戶(hù)當年脫貧。

 。ㄈ┮劳鞋F有資源優(yōu)勢,大力發(fā)展鄉村特色旅游。根據目前侯村村所處地理位置,發(fā)展鄉村特色旅游將是我村未來(lái)發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè),也是優(yōu)化農村經(jīng)濟結構,提高農村經(jīng)濟增長(cháng)質(zhì)量的一個(gè)重要途徑?梢蚤_(kāi)展農業(yè)生產(chǎn)觀(guān)光、農產(chǎn)品加工、農產(chǎn)品采摘等活動(dòng),促進(jìn)特色農業(yè)旅游的發(fā)展,建立特色農業(yè)旅游基地,加大開(kāi)發(fā)力度,提高其知名度,今年重點(diǎn)工作有:一是在自然環(huán)境優(yōu)美、交通方便建立有農村特色的休閑活動(dòng)場(chǎng)所,(需要基建上的硬件投入,重點(diǎn)是村組道路的路面水泥硬化);二是對現有的文化底蘊即省級文化保護單位——侯村祠堂,著(zhù)名國畫(huà)大師張大千父母親墓地進(jìn)行整體包裝、策化,大力宣傳、提高知名度,吸引游客;三是對我村特色產(chǎn)業(yè)蜜棗進(jìn)行規劃,建立采摘、觀(guān)光和制作等活動(dòng)項目,讓游客充分體驗蜜棗生產(chǎn)制作工藝程序;四是對現有民俗文化、龍燈會(huì )、舞獅子、玩旱船進(jìn)行整理與展示,突出侯村的民俗文化特色,增強侯村的旅游可進(jìn)入性。

 。ㄋ) 依托幫扶單位幫扶,積極籌劃爭取項目投入。工作的強力推動(dòng),離不開(kāi)基礎建設上的大力投入,我村集體經(jīng)濟幾乎為零,基建上的投入主要來(lái)源是相關(guān)職能部門(mén)的投入,20xx年我村將在依托幫扶單位的基礎上,積極做好項目申請,并承諾嚴格按照項目要求高標準完成項目實(shí)施。

  20xx年,我區農業(yè)工作以西河風(fēng)光帶和郴州大道現代農業(yè)建設為主線(xiàn),以機構改革為中心,以糧食生產(chǎn)為重心,以農產(chǎn)品質(zhì)量安全為核心,以調整產(chǎn)業(yè)結構為主題,以搞好科技服務(wù)和爭資立項為抓手,認真做好以下六個(gè)方面的工作。

  一、搞好機構改革,制定“十三·五”發(fā)展計劃。今年,農口系統機構將有大的變動(dòng),我局一定按照上級指示精神,做好干部職工的思想政治工作,積極支持和做好機構改革工作。同時(shí)今年又是“十二·五”計劃最后一年和“十三·五”計劃制定年,我局一定認真完成好“十二·五”計劃各項工作任務(wù),加強領(lǐng)導,群策群力,制定好全區農業(yè)發(fā)展“十三·五”計劃,為全區農業(yè)下一個(gè)五年發(fā)展打下良好基礎。

  二、狠抓糧食生產(chǎn),確保穩產(chǎn)增收。今年我區糧食生產(chǎn)的發(fā)展思路是“一穩定兩提高兩增加”,即:穩定面積,提高單產(chǎn),提高質(zhì)量,增加總產(chǎn),增加效益。全面落實(shí)各項惠農政策,繼續加強政策落實(shí)力度,確保糧食直補、良種補貼等惠農資金全部落實(shí)到農戶(hù)。繼續實(shí)行種糧大戶(hù)獎勵政策,提高農民的種糧積極性。進(jìn)一步抓好石蓋塘鎮、華塘鎮、保和鎮、魯塘鎮萬(wàn)畝高產(chǎn)創(chuàng )建示范片建設,充分發(fā)揮糧食生產(chǎn)基地的作用,帶動(dòng)全區各鄉鎮、街道糧食生產(chǎn)全面發(fā)展。積極做好優(yōu)質(zhì)稻的引進(jìn)、示范和推廣,力爭優(yōu)質(zhì)稻覆蓋率達90%以上,糧食總產(chǎn)在5.6萬(wàn)噸以上。大力發(fā)展特色稻和家庭農場(chǎng),依法治理好耕地拋荒。

  三、狠抓產(chǎn)業(yè)調整,促進(jìn)經(jīng)濟增效。圍繞水稻、水果、茶葉、蔬菜四大主導產(chǎn)業(yè),繼續抓好萬(wàn)畝茶葉、萬(wàn)畝小水果、萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)冷水稻和萬(wàn)畝油菜“四個(gè)一”基地建設。重點(diǎn)建設好華塘茶場(chǎng)“茶葉公園”,抓好郴州大道“兩型社會(huì )”建設及其三合、小埠、塔水、石山頭、花園等“五朵金花”,“西河風(fēng)光帶”及其8個(gè)村莊的現代農業(yè)示范帶建設,將其建成我區乃至我市現代農業(yè)發(fā)展的示范帶及美麗鄉村的風(fēng)光帶,打造一批集“種、養、加”為一體的綜合農業(yè)生產(chǎn)以及休閑旅游、農事體驗相結合的生態(tài)莊園。依托20xx年度“高標準農田建設項目”,進(jìn)一步完善西河風(fēng)光帶農業(yè)基礎條件,通過(guò)土地流轉的方式,引進(jìn)或就地產(chǎn)生種植大戶(hù),從而推進(jìn)招旅-吳山一線(xiàn)的稻田公園、力元天井巖蔬菜基地以及“同和霧柚”基地周邊的果園開(kāi)發(fā)建設。

  四、狠抓質(zhì)量安全,提升監管能力。進(jìn)一步建立健全農業(yè)標準化生產(chǎn)體系,鼓勵和引導龍頭企業(yè)、合作社、種植大戶(hù)率先實(shí)行農業(yè)標準化生產(chǎn),確保全年標準化生產(chǎn)面積9萬(wàn)畝以上;繼續做好“三品”認證工作,新增“三品”認證4個(gè)以上;組織“三品”企業(yè)進(jìn)行年檢、換證、產(chǎn)品續展等工作,加強對“三品”生產(chǎn)主體的監管。繼續加大農業(yè)執法力度。重點(diǎn)加大對我區農資批發(fā)市場(chǎng)和鄉、村農資集散地的檢查力度,以查處高毒農藥、農產(chǎn)品添加非食用物質(zhì)及濫用食品添加劑為重點(diǎn),嚴厲查處在產(chǎn)品標簽、產(chǎn)品質(zhì)量、廣告宣傳等方面的違法違規行為,確保人民群眾“舌尖上的安全”。

  五、狠抓科技服務(wù),提高服務(wù)水平。進(jìn)一步建立健全基層農技服務(wù)體系建設,依托新型職業(yè)農民培育工程、基層農技推廣補助項目、測土肥方施肥等農業(yè)項目,大力推廣農業(yè)實(shí)用技術(shù),在全區主推水稻集中育秧、高產(chǎn)栽培、病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化防治、測土配方施肥,果樹(shù)人工矮化,蔬菜無(wú)公害栽培等農業(yè)新技術(shù),推廣超級稻、草莓、辣椒、高山蘿卜等農作物新品種,實(shí)現主導品種和主推技術(shù)入戶(hù)率、到位率達95%以上。

  六、狠抓爭資立項,推進(jìn)項目建設。農業(yè)發(fā)展離不開(kāi)投入和扶持,今年我局將進(jìn)一步強化領(lǐng)導,充分利用我區產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,加大爭資立項力度,引入一批大的農業(yè)項目,依靠項目建設推動(dòng)農業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,拉動(dòng)農村經(jīng)濟快速增長(cháng)。同時(shí),繼續爭取基層農技推廣體系建設補助項目、基本口糧田建設項目、鄉村清潔工程等項目的續建,扎實(shí)開(kāi)展工作,把好事辦實(shí),實(shí)事辦好,從根本上改善我區農業(yè)現狀,提高我區農業(yè)科技含量,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

工作計劃 篇10

  一、指導思想

  本學(xué)期我校語(yǔ)文教研組將根據教師發(fā)展中心語(yǔ)文教科研工作的指導意見(jiàn),以“促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),提高學(xué)生的語(yǔ)文綜合素質(zhì)”為落腳點(diǎn),進(jìn)一步完善常規管理,深化課堂教學(xué)改革,使我校語(yǔ)文教育教學(xué)質(zhì)量穩中有升,力爭把語(yǔ)文組打造成為我校教科研的一道亮麗的風(fēng)景。

  二、工作重點(diǎn)及措施

  1、進(jìn)一步完善教師讀書(shū)學(xué)習制度,創(chuàng )設良好的學(xué)習氛圍。

  為進(jìn)一步提升我們語(yǔ)文教師的教育理念,本學(xué)期我們語(yǔ)文組將進(jìn)一步完善讀書(shū)學(xué)習制度,創(chuàng )設良好的學(xué)習氛圍。把語(yǔ)文教研組建設成學(xué)習型的教研組,形成學(xué)習上的互動(dòng)、聯(lián)動(dòng)。讓先進(jìn)的教育思想牢牢扎根于每位教師的心中,從而更有的放矢地指導自己的教學(xué)實(shí)踐

  2、重視學(xué)生語(yǔ)文學(xué)習習慣和方法的培養,促進(jìn)語(yǔ)文學(xué)習的健康發(fā)展。

  要求學(xué)生在平時(shí)的學(xué)習過(guò)程中,寫(xiě)規范字,說(shuō)普通話(huà),練習要踏踏實(shí)實(shí)地做,作文要認認真真地完成。

  3、繼續完善集體備課,形成團隊合力。

  本學(xué)期要進(jìn)一步落實(shí)集體備課制度,首先備課組長(cháng)思想上要重視,措施要到位,其它老師要緊密配合,講究求真務(wù)實(shí),對各種課型都要進(jìn)行研討,從而促進(jìn)教師間的互動(dòng)式交流和教師與新課程的共同成長(cháng),達到相互學(xué)習、取長(cháng)補短、共同提高的目的。

  4、重視課堂視導工作,讓課堂煥發(fā)生命活力。

  提高教育質(zhì)量,關(guān)鍵在課堂。本學(xué)期繼續開(kāi)展聽(tīng)、說(shuō)、評、講等教研形式,督促組內成員上好優(yōu)質(zhì)公開(kāi)課,堅持同課異構,組織有效的觀(guān)課評課,決不可流于形式。同時(shí),教研組將配合教導處完成每月的備課筆記、聽(tīng)課筆記、作業(yè)批改等多種方式的考核,檢查常規落實(shí)情況。

  5、開(kāi)展多種形式的語(yǔ)文學(xué)習活動(dòng),挖掘課外語(yǔ)文學(xué)習資源。

  本學(xué)期我們根據學(xué)生的特點(diǎn)和學(xué)校的實(shí)際情況繼續開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng),拓寬學(xué)生的學(xué)習空間,重視情感、態(tài)度、價(jià)值觀(guān)的正確導向,正確處理基本素養與創(chuàng )新能力的關(guān)系,挖掘課外語(yǔ)文學(xué)習資源增強學(xué)生在各種上場(chǎng)合學(xué)語(yǔ)文,用語(yǔ)文的意識,多方面提高學(xué)生的語(yǔ)文能力。

  6、積極參加市教師發(fā)展中心及教育基地開(kāi)展的各類(lèi)教研培訓、學(xué)科競賽等活動(dòng),切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)水平。

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